工期順延報告

時間：2024-04-22 07:32:04 其他報告我要投稿

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工期順延報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告對我們來說并不陌生，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的工期順延報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工期順延報告

廣州御銀自動柜員機技術(shù)有限公司：

　　由我公司負(fù)責(zé)承建的廣州御銀自動柜員機技術(shù)有限公司廠房工程項目工程，在我公司按照合同條款約定于2012年7月5日接到貴公司的開工令后正式開工。為保證該工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，我司自開工以來，本著精誠合作、信守合同、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的精神，迅速開展施工，配合業(yè)主單位對各分包單位進行全面協(xié)調(diào)管理工作。然而，自我公司項目部進駐貴工地后，由于出現(xiàn)重大設(shè)計變更多、深化圖紙審核不及時等多種因素造成我公司無法按合同工期完工，我司深感遺憾，在此，我司現(xiàn)向貴司項目部提出工期索賠要求，并請貴司項目部同意總工期順延。原因及情況匯報如下：

　　一、施工許可證申請延誤影響工期

　　由于該工程未取得政府部門頒發(fā)的施工許可證，就提前進入施工階段（附件8），區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站經(jīng)常巡查發(fā)出停工通知并多次收到廣州市城市管理綜合執(zhí)法部門責(zé)令限期改正通知和警告（附件1），也收到監(jiān)理機構(gòu)的工程暫停令（附件2），對工程的施工造成不便，一直無法進入正常施工作業(yè)，曾與貴司項目部溝通配合我司促進辦理施工許可證事宜（附件4），但辦理進程依然緩慢，直至2012年9月11日取得施工許可證（附件3）后，才能夠正常施工，導(dǎo)致工期延誤60天。

　　二、設(shè)計變更和工程量增加情況

　　為配合廠房的生產(chǎn)需要，施工圖紙進行了多次深化設(shè)計。開工以來，出現(xiàn)了33次重大圖紙變更（附件5），導(dǎo)致我公司施工工期嚴(yán)重延誤。比如：為配合辦公樓外形及天面使用需要進行了結(jié)構(gòu)建筑變更，并增加了工程樁；為了生產(chǎn)需要在廠房一至廠房二間增加連廊3工程及工程樁；為了節(jié)能保溫需要增加廠區(qū)天花吊頂工程；為了辦公需要廠房三建筑修改為廠區(qū)及辦公區(qū)；為了外墻幕墻需要增加大量的構(gòu)造柱；為生產(chǎn)卸貨需要多次修改卸貨平臺等重大變更嚴(yán)重影響我公司的施工工期。

　　三、外界影響工期情況

　　由于2013年3月份期間原工地大門前的市政道路（瑞源路）進行封閉施工，導(dǎo)致我公司的材料無法進入現(xiàn)場。最后通過各單位共同協(xié)調(diào)（附件6），從工地東側(cè)重新修建一條臨時道路，材料才能運送到現(xiàn)場，期間施工曾一度停滯。

　　四、材料供應(yīng)影響情況

　　當(dāng)?shù)氐牡夭墓⿷?yīng)商供應(yīng)的磚、沙、石、水泥等材料不能按照施工要求及時送到，使得施工計劃不能如期進行。比如：運送過來的磚還在冒煙，不穩(wěn)定，要放兩三天等其穩(wěn)定后才能使用。預(yù)定的材料，才來了原計劃中的50%左右，有時甚至不能來貨等。有時送來的石粉由于存在質(zhì)量問題，很多時候都不能使用只能退貨，要等送來合格的石粉才能使用。因此導(dǎo)致各流水作業(yè)不能正常進行，嚴(yán)重影響了施工進度。

　　五、不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況

　　由于今年三、四月份連續(xù)大雨、瀑雨，特別清明前后出現(xiàn)雨天過多（附件7），耽誤了施工現(xiàn)場的正常作業(yè)，導(dǎo)致許多室外作業(yè)不能進行，這時正值外墻飾面施工作業(yè)，出于安全施工考慮，嚴(yán)禁在外墻腳手架上作業(yè)；加之建筑物周邊藏管挖土?xí)r嚴(yán)重塌方，導(dǎo)致不得不停止鋪設(shè)各專業(yè)管線，嚴(yán)重地延誤了施工工期。

　　綜上所述，對于影響工期的因素根據(jù)性質(zhì)不同分為可定量分析因素和只可定性分析因素，如下描述：

　　1、可定量分析因素：

　　a,施工許可證發(fā)放延后，工期延誤60天；b,增加臨時道路施工，工期延誤15天；c,雨水天對工期的影響：工期順延25天；

　　因2012年總下暴雨天數(shù)為45天，期間考慮到工期緊張，雨量較小的情況下，我司也奮力爭搶工期，為此，我司希望建設(shè)單位能考慮2/3的下雨天數(shù)為工期延誤的天數(shù)；

　　因可定量分析因素的影響，總工期順延總天數(shù)為100天。

　　2、只可定性分析因素：只可定性分析的因素由于以下幾點原因只可定性分析：1、影響時間長且?guī)讉€因素對工期的影響為并行關(guān)系；2、影響因素的相關(guān)記錄文件不全，無法定量。故無法給出因素對工期的具體影響天數(shù)。

　　只可定性分析的因素包括：

　　a,多次圖紙變更與增加造成的工期延誤。

　　b,材料供應(yīng)的變更與確認(rèn)造成的影響。 c,施工材料加大了運輸時間。

　　d,其它施工單位對本工程土建結(jié)構(gòu)的影響。

　　因只可定性分析因素的影響，總工期延誤約估天數(shù)為92天。

　　鑒于以上情況，我公司本著“想業(yè)主所想，急業(yè)主所急”的工程服務(wù)理念，多次組織召開內(nèi)部協(xié)調(diào)討論會。借鑒以往優(yōu)秀工程的施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程實際情況，采用交叉施工、迂回施工等作業(yè)方案，盡量讓施工隊伍投入施工工作，搶工作面施工，并采取了相應(yīng)的成品保護措施，但也不可避免造成工期延誤192天�，F(xiàn)我公司特向貴公司申請將該工程施工工期順延192天。請貴公司批復(fù)為盼，謝謝！

　　附件：1、廣州市城市管理綜合執(zhí)法通知書和警告

　　2、工程暫停令

　　3、施工許可證

　　4、關(guān)于《督促盡快辦理施工許可證函》的報告

　　5、設(shè)計變更通知單匯總表（附帶詳細(xì)變更通知單）

　　6、晴雨表

　　7、工程開工報審表&開工申請報告

　　8、工程延期相關(guān)簽證

茂名市xxx總公司

　　20xx年xx月xx日

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