主任述職報告通用(13篇)
在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態(tài),不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的主任述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
主任述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,由于領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任、支持和幫助,讓年輕的我成為學(xué)校中層的一員,我心存感激。本學(xué)年,教導(dǎo)處的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持、熱情幫助和真心理解,在此向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。
教導(dǎo)處的工作離不開學(xué)校所有成員的合作。在老師們的鼎力支持和幫助下,本學(xué)年,教導(dǎo)處順利的完成了這幾項工作:
一、管理方面
1、學(xué)年初,在班主任的支持和配合下,完成了新生基本信息的采集。
2、在全體教師的協(xié)助下,對我校學(xué)生的學(xué)籍檔案進行管理,組織班主任老師搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)。
二、教務(wù)教學(xué)工作
教務(wù)工作是一項經(jīng)常性、持久性的繁雜工作,需要更多的耐心和細心。在此,我們非常感謝老師們的理解,幫助,才讓教導(dǎo)處的各項工作得以圓滿的完成。
1、結(jié)合本校師資情況,按照教育部課程設(shè)置,開足開齊有關(guān)課程,做到了“三表(課程表,時間表,教務(wù)工作計劃表)”的統(tǒng)一。
2、抓實教學(xué)常規(guī)工作,做好日常教務(wù)工作。常規(guī)教學(xué)一般指備、聽、、教、批、輔、考等工作。常規(guī)教學(xué)落實的好壞直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,所以我做到了對教師的教學(xué)活動進行全程的布置、督導(dǎo)、檢查、總結(jié)。每月檢查教師教案,檢查教師作業(yè)批改,并覆蓋所有學(xué)科,檢查過程中注重檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,及時和有關(guān)教師交換意見,提出改進意見,且做到每次檢查都有記錄,每次檢查都有總結(jié),形成了教學(xué)工作管理到位的'優(yōu)良工作作風。
3、當好調(diào)度員。及時安排好臨時的課務(wù)調(diào)動和代課安排,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序的開展,努力為學(xué)校教學(xué)工作保駕護航。
4、做好服務(wù)員。教導(dǎo)處的工作宗旨是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生。在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,注重團結(jié),容人容言,提高心理承受能力。盡心盡責做好這份工作。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作
1、本學(xué)年,積極組織教師以教研組為單位進行校本培訓(xùn)。在教研組長的精心組織下,深入學(xué)習(xí)了課程改革教育叢書,領(lǐng)悟了新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想。
2、本學(xué)年,堅持把課堂教學(xué)改革融入學(xué)校教研,根據(jù)學(xué)生的實際情況在四、五年級實施分組教學(xué),安排好教師參加各級各類的教學(xué)研討和培訓(xùn)活動,提高教師的教育教學(xué)水平。
3、組織教師進行教研活動。
四、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責
作為教導(dǎo)主任,要正確定位,努力做好校長的助手。因此我正確認識自我,以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體,協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員,做好以下幾方面的工作:
1、在校長室的指導(dǎo)下,和教導(dǎo)處其他成員研討,制訂好教育教學(xué)工作計劃、青年教師培訓(xùn)計劃、分組教學(xué)實施方案,并組織實施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。
2、制訂教務(wù)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查、期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)?荚u教師提供依據(jù)。
3、組織、指導(dǎo)、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學(xué)教研計劃,組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。
4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學(xué)生的競賽活動。
5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的`疑難。
6、具體負責學(xué)校各室的管理工作。
五、反思存在不足,對工作負責
任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導(dǎo)處工作好還存在有許多需改進的地方:
1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導(dǎo)聽課的力度不夠。
2、師資培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學(xué)生觀等),業(yè)務(wù)(教學(xué)基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,科學(xué)素養(yǎng)的認識和培養(yǎng)、遠程教育技術(shù)的應(yīng)用等)。
3、青年教師的培養(yǎng),應(yīng)創(chuàng)造更多的機會和條件,走出學(xué)校,成為學(xué)校教學(xué)骨干,成為名教師。
4、為教學(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復(fù)習(xí)、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導(dǎo)向。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
主任述職報告 篇2
尊敬的xxx總:
您好!
三個月過去了,也意味著期限已到;仡櫟結(jié)YB擔任物控部物料倉主任一職至今,成績雖然沒有異常突出,但原輔助材料倉的管理較以前有所改善,我的工作計劃也一直圍繞著減庫存這目標展開。通過這138天來的努力,目前輔助材料倉將進入數(shù)字化管理。
在開展工作的過程中,我運用“走進現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題”的方法,對各倉管員灌輸新的管理理念并落到實處。在改善的過程中,尋求更好的方法把事情做得更輕松、更高效,并實行規(guī)范化管理。以下是輔助材料倉的進步之處及還存在的一些不足。
原材料倉:
從數(shù)據(jù)上顯示,一直以來都是較為準確。由于倉管員與相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)較為及時,且相互之間的關(guān)系極其融洽,解決問題迅速化。令我有更多的時間花在對輔助材料倉的管理改善上。但經(jīng)上次M總在會議上提及,鎂錠沒有根據(jù)生產(chǎn)的實際情況做計劃,我日后要關(guān)注原材料的申購情況及其依據(jù)。
收料倉:
1、模具從原來的亂堆亂放,到現(xiàn)在的制造專用地臺板,分區(qū)堆放,還有對交接手續(xù)的完善。即要求收料倉管員加強同事之間溝通外,還是進行校對,避免出錯。只是有時叉車較忙,偶爾出現(xiàn)不能及時的叉運模具。
2、加強對化工品的標識管理。雖然倉管員剛開始的時候不習(xí)慣掛牌,但經(jīng)過一次失誤之后,現(xiàn)在已完善了這個程序。
3、向倉管員提出按申購單收料的要求后,去除了以往逢貨必收的陋習(xí)。每當與申購單出現(xiàn)差異的情況下,倉管員就會向相關(guān)人員咨詢,再進行核對收料。
輔助材料倉:
1、標識管理:較以往有所改善,但未達到我心目中的要求。原因大致有兩個:倉管員對5S管理意識不強;倉庫還存在一些呆滯品未能得到及時處理,雖然有標識牌,但未能嚴格分類擺放。
2、數(shù)據(jù)管理:由于以前在運用ERP系統(tǒng)的過程中,即使發(fā)現(xiàn)問題,但得不到及時修正,某些數(shù)據(jù)還是留下了“后遺癥”。目前已將有問題的報表進行了反審,處理掛賬事宜正在進行中,將為數(shù)字化管理打下基礎(chǔ)。
3、粉末編碼從原來一個供應(yīng)商一個顏色一個編碼,壓縮為一個YYB對應(yīng)一個編碼。目前粉末庫存量可以進入信息化管理,但ERP系統(tǒng)仍未能識別到粉末的時效性,只能通過人手整理。
物料申購:
1、自從首次審計會議后,對平時申購部門的申購單輸入更為仔細。如有疑問的都會重新咨詢并核對,在我與專員的互相監(jiān)督下,使申購單準確、清晰、明了,便于采購部門進行采購。
2、對常用物料的申購,是綜合使用部門、輔助材料倉的庫存情況,才進行計劃申購的。目前化工品已控制在最低庫存(即讓使用部門剛好接得上,但電泳漆除外)。
3、對次月的申購計劃不再像以前那樣,每月基數(shù)不變,而是隨著需求情況而作適當調(diào)整。
淺談生產(chǎn)與倉存量之間的連帶關(guān)系:
上次我說的`關(guān)于粉末庫存是跟著訂單走,或者是一種宏觀的看法,但所有物料的申購確實離不開訂單。如上階段生產(chǎn)系統(tǒng)作報告時的數(shù)據(jù)顯示:上半月接單是1644.9T(噴涂占773.7T),但可生產(chǎn)訂單量是1156.3T(噴涂占545.9T),那不可生產(chǎn)的訂單量488.6T(噴涂占227.8T)的輔助材料(噴涂料包括粉末和油漆),隨訂單的生成已下達了申購計劃。再看上半月的改單比例總的為19.42%(噴涂占21.07%)。再細化的話,就是對訂單的分解、計劃的跟蹤及訂單的完成情況。綜合這段時間來的思考、分析及討論,對于噴涂料,作為輔助材料倉來說,倉管員要及時、準確的把庫存情況上報。而我下一步計劃,打算通過一些途徑,收集生產(chǎn)進度的數(shù)據(jù)信息,對庫存情況進行分析,發(fā)現(xiàn)異常時與采購及使用部門進行溝通,及時作出處理方案,減少我司因積壓物料而造成的損失。這段時間在M總的推動下,不管是舊粉還是將要過期的粉末,目前都處在商討處理方案的階段。而對于包裝材料及隔熱條的申購,常用的根據(jù)庫存的減少及需求量通知采購,讓供應(yīng)商及時送貨,這樣既不會影響生產(chǎn),又不會造成積壓倉存。但對于不常用的物料,還是希望相關(guān)部門提供一些數(shù)據(jù)方面的信息,讓我部門進行監(jiān)控。尤其是在訂單不正常的情況下,申購更難控制,但越要把工作細化。
三個月過去了,對于倉庫呆滯品的處理還達不到如期的效果。如包裝方面:上次報告中的待處理品只用去還不到三分之一,進度很慢。有的也確實用不上。但如果不清除的話,難以確保ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的可索性,是實行信息化管理的障礙。能否這樣,把確實不能用的包裝材料清理出來,并開單出賬,找一地方放置。如果量多的話,或者找相關(guān)部門一起評審,討論一下有沒有必要再留下來。一個因為時間太長,二個也占用了地方。至于粉末,雖然過期,但還可用。本月進行的與供應(yīng)商洽談的“退、換”政策,還算見效,這總比當廢粉銷售強多了(廢粉的價格還不到原價的十分之一)。等處理完目前洽談的粉末后,再把剩下來的舊粉清理一次,找相關(guān)部門評審,給出一個妥善的處理方案。
以上是我這四個多月來的工作體會,如有不對的地方,請批評指正;如有冒犯的地方,敬請原諒!謝謝!!
主任述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),員工朋友們:
大家好!
我是××車間副主任×××,我自20××年×月×日擔任這一職務(wù),現(xiàn)就此期間的工作向大家報告,請?zhí)岢雠u意見。
第一部分:工作回顧
半年多以來,按照職務(wù)職責分工,我的工作主要是分管設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場、員工考勤考核、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;協(xié)助主任的工作包括:生產(chǎn)工藝查證、安全環(huán)保的落實工作、員工安全和思想教育等。
一、設(shè)備方面
良好的設(shè)備是保證順利安全生產(chǎn)的前提。
1、加強維修工對車間設(shè)備的及時維護,維修,確保設(shè)備完好率在98%以上,保證順利進行。認真落實維修工設(shè)備巡查、潤滑保養(yǎng)制度。
2、加設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn),讓操作員嚴格執(zhí)行規(guī)程,精心操作,減少因操作不規(guī)范給設(shè)備產(chǎn)生的不良影響,避免因誤操作帶來的設(shè)備損壞。
3、將車間所有設(shè)備分班再到人,實行定機定人清潔保養(yǎng),執(zhí)行員工包機、班長督查,車間總考核的方案。
4、8、9月份借助技改契機,結(jié)合新工藝,全面地對新設(shè)備胺化塔、節(jié)能環(huán)保吸收塔組織員工學(xué)習(xí),ZD流化床系統(tǒng)和制N2機組經(jīng)廠家技術(shù)人員專門講解后,編制了設(shè)備操作規(guī)程,組織全員學(xué)習(xí),對后續(xù)上崗人員不斷地進行再教育。
5、憑借自身的化工經(jīng)驗知識,結(jié)合生產(chǎn)的工藝需要提出個人改造建議,例如3號吸收塔的吸收水溶液總是達不到可套用的濃度,根據(jù)現(xiàn)場管線布局,經(jīng)建議得到領(lǐng)導(dǎo)認可,在回收TA罐前加控制閥門,可以把3號塔的吸收水轉(zhuǎn)入1號塔繼續(xù)吸收,從而有效利用。
6、隨時關(guān)注生產(chǎn)中設(shè)備的異常情況,及時作好備品備件的采購,并與采購專員加強溝通,保證生產(chǎn)的正常運行,同時也要避免因盲目計劃采購占用資金。
7、因公司自20xx年投產(chǎn)以來,產(chǎn)品變換、多次技術(shù)改造,一些設(shè)備資產(chǎn)變動大,檔案資料不全,我們車間經(jīng)歷8—9月41天的改造后,對車間所有設(shè)備資料進行了重新登記,規(guī)格和技術(shù)參數(shù)能核實準確核實,或是對照原檔案核查,建立一套完整的設(shè)備檔案資料。
二、現(xiàn)場管理方面
生產(chǎn)的現(xiàn)場就是產(chǎn)品的市場。
現(xiàn)場管理要把現(xiàn)場的“人、機、料、法、環(huán)”5個要素控制好,這既是生產(chǎn)的五要素,也是安全控制的五個環(huán)節(jié)。其中尤其以人最為重要,人好比五個手指中的挴指,沒有挴指,一只手幾乎什么也做不了。
首先就要加對人的培訓(xùn),加強GMP和“6S”管理培訓(xùn),增加新老員工成本意識,嚴格控制生產(chǎn)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏,加強班組間的比較管理,提高員工的精神狀態(tài)。
落實現(xiàn)場的清潔保養(yǎng)“分班到人責任制”,實行包機責任考核。指導(dǎo)各班設(shè)立四個(安全、工量具、潔具、工藝檢查)兼職管理員,作好交接班和班中的現(xiàn)場督查工作。
三、認真做好考勤、考核和評優(yōu)管理工作
對各班的考勤及時跟蹤核對,及時糾正錯誤,月底公示。
對各班組的產(chǎn)量分工序環(huán)節(jié)統(tǒng)計考核,作為各班核算考核工資的依據(jù),對于不合格品或返工料,不予計產(chǎn)量工資,并進行質(zhì)量獎懲。對各班每月評選的優(yōu)秀員工人選在班長會議上討論決定。
根據(jù)“公平、公正”的要求,建立全車間分崗位的考評方案,督促和指導(dǎo)各班長做好員工的的月考評工作,按照車間考評方案對車間所有員工認真做好考評復(fù)審,最后主任會審定,報生產(chǎn)管理部。
四、協(xié)助主任的工作
1、積極協(xié)助主任做好工藝查證,及時發(fā)現(xiàn)操作過程中的問題,提出相關(guān)建議和整改意見,請總工和主任處理。
2、每周根據(jù)每日工作計劃和日清作好每周工作小結(jié)。
3、接任后,我就對車間車間統(tǒng)計員數(shù)據(jù)提出了較為嚴格的要求,及時核對原輔料和產(chǎn)出,車間在存中間體和回收料進行嚴格分類統(tǒng)計。及時跟蹤生產(chǎn)批次,根據(jù)生產(chǎn)情況,為車間成本分析提供依據(jù)。
4、協(xié)助主任做好安全工作
、倨咴路荨痢淋囬g作為安全標準化驗收的生產(chǎn)車間,此間需要作許多資料整理,和現(xiàn)場整改,上級部門的指導(dǎo)下,我們精心準備,認真安排整改落實;
、趨f(xié)助主作進行員工二級安全教育、指導(dǎo)各班組如何開展三級安全教育和班組日常安全活動。
、勖恐軙踩块T進行生產(chǎn)系統(tǒng)的'周安全檢查,對本車間的安全隱患及進安全整改,或采取臨時處置措施
、10月,為配合總公司上市,協(xié)助作好本車間的環(huán)保設(shè)施和資料的核查準備工作。
5、日常工作中,作好員工的思想工作,穩(wěn)定員工隊伍,是每一個管理者應(yīng)用心做好的,對員工中的消極因素及時同主任溝通,找員工談話,宏揚優(yōu)秀員工的思想和帶頭作用,把車間員工塑造成一支能吃苦耐勞,積極向上的團結(jié)隊伍
第二部分工作中的不足
1、在數(shù)據(jù)紡計的審查方面,做得不夠,統(tǒng)計的報表和原料和備件不夠準確,沒有及發(fā)現(xiàn)跟蹤,統(tǒng)計員的數(shù)據(jù)錄入工作不及時,影響數(shù)據(jù)分析。
2、生活上對員工的關(guān)心不夠,副主任就是要做好后勤服務(wù)保障工作,為主任分憂,讓主任抓好大局,讓員工安心工作。
3、個人在工作管理中,心直口快,有時會給一些員工的批評過重,讓員工有受挫感,甚至負面影響。
4、員工的考評方案還不夠具體,產(chǎn)量考核工資只到班組,沒有結(jié)合工藝生產(chǎn)特點到人的考核辦法。
第三部分20xx年的工作計劃
20xx年,bth在市場上已進入微利時期,如何壓縮成本,使我們的產(chǎn)品在市場上能否立足成為關(guān)鍵,而降低成本的關(guān)鍵是提高收率,降低各種原輔包材的單耗。而收率不能達標的點在中和、胺化兩步工序。對于當前我們bth產(chǎn)品提出個人看法
按照現(xiàn)行工藝配合實驗室做小試,對每一小步檢測中間體的含量,核算反應(yīng)的轉(zhuǎn)化率。確認小試的收率能達到生產(chǎn)指標后,在車間進行中試生產(chǎn)幾批,對每一批生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)進行中間環(huán)節(jié)體積測量和含量檢測,查找收率低原因是中和還是在胺化。
現(xiàn)在我們的bth生產(chǎn)處于成本高的困局,要想走出這個困局除上述措施從工藝解決原料單耗問題外還需要注意以下問題
1、結(jié)合工藝要求,分析設(shè)備結(jié)構(gòu),是否滿足工藝要求,比如胺化塔的運行是否能使反應(yīng)完全。確定每一道工序的工藝指標,摸索出最合理的工藝規(guī)程,編制崗位標準操作規(guī)程SOP。
2、加強嚴格的檢查管理,生產(chǎn)中的操作人員必須按SOP執(zhí)行。
3、加強班組長的巡回檢查,防止跑冒滴漏事故的發(fā)生,加強物料分離的細節(jié),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,提高收率。
4、加強生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場管理,對回收料,落地料,無論是液體還是固體都要想辦法回收返工處理。TA氣體的耗用是否合理還要分析:如果說現(xiàn)在的TA單耗是合理的,我們的收率沒有達到,那只能說明兩種情況:一是我們的三甲胺沒有通到位,而氯乙酸是過量的,造成我們收率低,第二就是胺化塔和回收塔雖然通入了定量了TA,但沒有被充分利用,進行回收系統(tǒng)的較多,甚至到填料塔的也過量。
5、繼續(xù)做好生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施的合理調(diào)用和維護保養(yǎng)管理,保證生產(chǎn)的順利進行。
6、安全環(huán)保工作:繼續(xù)從人員的教育,設(shè)備的隱患檢查、物料和工藝危險特性、消防和用電幾個環(huán)節(jié)展開工作。依靠制度,完善機制,結(jié)合安全標準化的要求,把車間安全工作做好。
7、征詢民主意見,特別是班組長的想法,同主任會商,進一步完善修改考評方案,使考評細則操作性更強,更具系統(tǒng)性,更好的發(fā)揮班組長的考核功能。
最后我想說的是,“只想當元帥的士兵也不是好士兵”,無論我們明年面臨多大的困難,我們一定會按照總公司的部署安排,迎難而上,“任勞任怨、確保穩(wěn)產(chǎn),知難而進,永不興嘆”這是我的職場理念。我將在新的一年里,全面按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,配合各部門的工作,把車間的工作做精做細。
主任述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
下午好:
我代表放射科向各位就xx年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務(wù)指標,達到了預(yù)期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)將放射科全年工作述職如下:
一、管理方面
1、在工作中我們始終以責任、榮譽、團結(jié)、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務(wù)的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。
2、機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉(zhuǎn),科室人員定期培訓(xùn)機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。
3、診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,診斷符合率達到9%,為臨床提供正確的診斷治療依據(jù)。
二、接診人次及業(yè)務(wù)收入
全年接診人次238724人項次,經(jīng)濟收入2425252元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加1764元,增長率8%。
三、質(zhì)量控制
在保持去年成績的同時,加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),大家認真學(xué)習(xí),同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設(shè),分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。
四、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應(yīng)醫(yī)院號召,為病人就診提供方便,熱情服務(wù),遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。
(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。
存在不足:
1、科室人員不足,學(xué)科梯隊建設(shè)層次不合理。
2、知識結(jié)構(gòu)單一,知識更新速度緩慢。
3、主動服務(wù)意識不強,還需進一步提高。
4、設(shè)備方面:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務(wù)拓展。
近年病員量不斷增加,一臺DR每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。
xx年工作設(shè)想及建議:
1、加強管理,抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù),規(guī)范工作流程,優(yōu)化結(jié)構(gòu),深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質(zhì)量,轉(zhuǎn)變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務(wù)模式。
2、放射科是一個多學(xué)科交叉的學(xué)科,人才培養(yǎng)期限長,建議再招聘至少兩名?埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進行培養(yǎng),以加強學(xué)科人力資源梯隊層次建設(shè)。
3、建立有效的.聯(lián)席會議制度,加強與臨床各學(xué)科的交流與溝通,促進學(xué)科交叉、融合與發(fā)展。
4、近年來病人數(shù)量不斷增加,而我科現(xiàn)在只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于購置的一臺韓國MIS/63MA高頻X線機因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置,根據(jù)科室工作需要希望對這臺機器進行數(shù)字化DR升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。
5、大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要部門,如何使醫(yī)學(xué)圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。
放射科現(xiàn)使用的一臺透視機為購置的匈牙利1987產(chǎn)X線機改裝的透視機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。
綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業(yè)務(wù)。
最后預(yù)祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。謝謝大家! xx年1月9日
主任述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學(xué)年,教務(wù)處的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持,熱情幫助和真心理解,在此我向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。我想用三個詞語來概括:做人、學(xué)習(xí)、合作。
一、做人。
我自從20xx年9月來到戶胡中心小學(xué),這一呆就是十二年。其間,在我煩悶、迷茫徘徊的時候,我遇到了這樣一群充滿無私奉獻的教師群體戶胡中心小學(xué)的全體教師。他們高尚的人格魅力,對工作的熱情以及為人處事,都無不時時影響著我、激勵著我、鞭策著我不斷地努力奮斗。在這樣一個充滿關(guān)愛的大家庭里,我幸?鞓返某砷L著。我知道,在我成長的背后,付出的是老師們無私的汗水。這一切,我永遠不會忘記,也無以回報。因此,我把一顆感恩之心付諸于我的工作,用我的工作業(yè)績來報答老師們的助人之美,愛人之心。我努力摒棄自身為人的不足,做到尊重他人、信任他人、理解他人,遇事多進行換位思考,力求做到與老師們打成一片。
工作中,在老教師、老領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù)的潛移默化中,我對自己提出以身作則、率先垂范的工作原則,以較高的要求來約束自己。平時,要求老師們做到的,我一定要自己率先做到;不僅要做到,而且要盡可能的做到更好,把做事當做是一種歷練。
但是,人無完人,金無赤足,由于我本人性格使然,遇事不冷靜,處理問題缺乏藝術(shù)。在擔任教務(wù)工作一年間,或許在言語上無意間傷害到了有些老師或領(lǐng)導(dǎo),在此,誠摯地表示歉意,在今后的工作中,我一定會揚長避短,努力提高自身的人格魅力和處世藝術(shù)。
作為一名教導(dǎo)主任必須要有淵博的文化科學(xué)知識,精深的教育管理知識和扎實的教學(xué)基本功。在這方面,我還不夠稱職。因此,為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),擔任好教務(wù)主任這一職業(yè),我主要是從以下幾個方面去努力的:
第一,抓住機遇。每年,教育部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很多,因此,我抓住這些學(xué)習(xí)的機會,不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)他人的先進教學(xué)經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中來提高自身的業(yè)務(wù)水平,增強自身的.教育教學(xué)和管理的能力。
第三,向同仁學(xué)習(xí)。學(xué)校很多老師的教學(xué)能力和教學(xué)方法都有我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。因此,在平時的工作中,通過備、上、評這一常規(guī)活動,我極力向身邊的老師們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們教學(xué)中的機智、學(xué)習(xí)她們評課中精彩的點評,然后,我把這些好的經(jīng)驗進行內(nèi)化,積累和創(chuàng)新,以此來提高自身的教育教學(xué)能力,為努力形成自己獨特的教育教學(xué)風格而不斷探索鉆研。
第四,勤于筆耕。光有學(xué)習(xí),不積淀思想是不行的。朱永新教授說一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。要做一個教育有心人。因此,教學(xué)工作之余,我勤于筆耕,從寫日記開始,不斷撰寫學(xué)習(xí)心得和讀書筆記,并發(fā)表在自己的博客里,讓我的博友來評論。在跟博友進行思想交流的過程中,我的思想又得到了另一層面的凈化和提升。為了進一步走進新教育,我在教育在線上注了冊,也時常寫些心得體會之類的?傊,通過系列的理論和實踐學(xué)習(xí),使我開闊了視野,豐富了知識,提高了能力,堅定了我的工作信念和對生活的熱情。
二、課堂教學(xué)方面
盡管教務(wù)工作占去了我很多精力,但我在個人專業(yè)成長和輔導(dǎo)學(xué)生方面一點都沒放松,多次擔任校級及其以上公開教學(xué)任務(wù),并獲得大家的好評。其中20xx年10月執(zhí)教的《高爾基和他的兒子》獲得霍邱縣優(yōu)秀課例二等獎,20xx年11月榮獲縣小學(xué)語文優(yōu)質(zhì)課一等獎。輔導(dǎo)學(xué)生方面,所教班級學(xué)生朗讀能力、思維能力及語言表達能力較強,對學(xué)習(xí)語文都有著濃厚的興趣。
教務(wù)處的工作離不開學(xué)校所有成員的合作。在老師們的鼎力支持和幫助下,本學(xué)年,教務(wù)處順利的完成了這幾項工作:
三、學(xué)籍管理工作:
開學(xué)年初,在一年級班主任的支持和配合下,完成了新生基本信息的采集,搞好新生學(xué)籍審批。
每學(xué)期開學(xué)初,在陳校長的幫助和指點下,為轉(zhuǎn)走學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時辦理學(xué)籍增補。
四、教務(wù)教學(xué)工作
教務(wù)工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。剛上任的我經(jīng)驗不足,在此,我非常感謝老師們的理解,陳校長、劉主任的提醒和幫助,才讓教務(wù)處的各項工作得以圓滿的完成。
結(jié)合本校師資情況,按照教育部課程設(shè)置,開足開齊有關(guān)課程,做到了三表(課程表,時間表,教務(wù)工作計劃表)的統(tǒng)一。
抓實教學(xué)常規(guī)工作,做好日常教務(wù)工作。
當好調(diào)度員,及時安排好臨時的課務(wù)調(diào)動和代課安排,確保學(xué)校教務(wù)教學(xué)工作正常有序的開展,努力為學(xué)校教學(xué)工作保駕護航。
五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作
本學(xué)期,積極組織教師以教研組為單位進行校本培訓(xùn);具_到每人每學(xué)期上一節(jié)公開課,課后及時研討交流,并進行認真有效的集體備課。堅持把校本培訓(xùn)融入學(xué)校教研工作中,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。
組織并落實期初、期中、期末業(yè)務(wù)檢查工作。本學(xué)年,以教學(xué)質(zhì)量為中心,組織了期中、期末的質(zhì)量檢測,及時作好分析與反饋工作,使教師們心中有數(shù),以便采用相應(yīng)的教學(xué)措施,提高學(xué)科質(zhì)量。
本學(xué)年,教務(wù)處在各部門的協(xié)助下,全體教師的努力下,積極開展了各項活動,有:書法競賽,美術(shù)競賽,讀書講故事比賽,美文誦讀比賽,歌詠比賽,小型秋季運動會,慶六一文藝演出等。還成立了:音樂、美術(shù)、舞蹈、書法、軍鼓腰鼓等課外興趣小組。制定了晨誦、午讀制度。引導(dǎo)各小組積極開展了豐富而有意義的活動。其中少先大隊輔導(dǎo)員胡老師輔導(dǎo)的腰鼓隊在全縣首屆腰鼓比賽中獲得三等獎。語文教研組長楊老師排練的合唱隊在今年我縣合唱比賽中榮獲三等獎。通過活動,讓學(xué)生在參與中體會生命的成長與快樂。
當前新教育實驗在我縣開展的如火如荼。雖然我們學(xué)校沒有有幸第一批進入新教育實驗,但是我校在陳校長英明決策指揮下,在教務(wù)處精心安排下于去年10月組織全體老師分期分批到臨近新教育實驗學(xué)校參觀學(xué)習(xí);貋砗,教務(wù)處組織各教研組分別討論,交流心得體會。今年4月份,我與陳校長還有洪校長又分別觀摩了白蓮、宋店、烏龍、長集四所新教育實驗學(xué)校的考核評估活動20xx小學(xué)教導(dǎo)主任述職報告工作報告。新教育實驗這個概念首先深深地植入了我們每一位教師心中,為我校下步真正走入新教育實驗打下了基礎(chǔ)。
反思這一年的教務(wù)工作,我感覺各方面顯得比較稚拙,經(jīng)驗還不足。隨著教育形式的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決:
一是深字的體現(xiàn)上還不夠。表現(xiàn)在組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作深入創(chuàng)新力度不夠;對各位教師的困難和需求了解甚少,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作做得不到位。深入課堂,指導(dǎo)語數(shù)業(yè)務(wù)的力度不夠。
二是實字的體現(xiàn)上不夠。表現(xiàn)在抓實課堂教學(xué)、深入班級不夠。缺乏一種抓細、抓實、抓具體和一竿子插到底的實干精神。
三是韌字的體現(xiàn)上不夠。我本人由于性格的原因,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學(xué)過程的管理還不夠有力,教學(xué)管理水平和技巧有待于進一步提高。
以上三點是我在今后的工作中應(yīng)當注意的問題,也是我今后錘煉的方向,相信在大家的幫助下我一定能不斷地加以克服。
一份春華,一份秋實。在工作的道路上,我雖然付出了艱辛和汗水,但是我卻收獲的是一份份的充實,即老師們的信任、支持、幫助和我綜合素質(zhì)的提高。在此,我衷心的表示感謝。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持、幫助、理解和配合,才使得我校的教育教學(xué)工作有條不紊的進行。謝謝大家!
主任述職報告 篇6
半年的試用期已結(jié)束,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、加強自身學(xué)習(xí),提高行政管理水平
為盡快適應(yīng)新崗位,我進一步端正了工作態(tài)度,加強了學(xué)習(xí)和提高。首先是學(xué)習(xí)集團相關(guān)文件制度和專業(yè)書籍,了解和熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范和程序,為辦公室各項工作的開展打下了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。其次是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。我把握住辦公室工作接觸領(lǐng)導(dǎo)同事較多的機會,深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)廉潔奉公踏實勤勉的工作風、的工作藝術(shù),和同事們團結(jié)敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。讓我開闊了視野,使我無論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì),還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進一步的提高。有序的開展了公文的收發(fā)傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作,保障了本崗位各項工作的正常開展。同時,我在行政管理工作中也存在一些不足:如與集團業(yè)務(wù)部門及xxxx相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)不夠、OA系統(tǒng)的運行還不流暢等。
二、做好后勤總務(wù)工作,增強服務(wù)意識
后勤總務(wù)事務(wù)復(fù)雜繁瑣,但卻是保障xxxx有效運行的重要環(huán)節(jié)。我牢固樹立了服務(wù)意識,半年來,xxxx成立食堂、駕駛班,并制定了相關(guān)管理制度和辦法。組織實施了xxxx辦公設(shè)備設(shè)施的申請和采購、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運行管理、機動車的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足:個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。
三、加強督察督辦,提高工作中執(zhí)行力
辦公室根據(jù)xxxx領(lǐng)導(dǎo)安排,堅持定期編制工作小結(jié)和計劃,制定工作任務(wù),督察落實。同時,還制定了項目周報制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時性和督察執(zhí)行力度還需進一步加強。
四、工作作風嚴謹,牢固樹立責任意識
辦公室工作是一個特殊的崗位,業(yè)務(wù)半徑大,事務(wù)敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人,我清醒的認識到辦公室工作的.復(fù)雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化了責任意識,提高效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求避免疏漏和差錯。
五、建章建制
制度建設(shè)是xxxx規(guī)范管理、控制風險、高效運作、持續(xù)發(fā)展的一項基礎(chǔ)工作,半年來辦公室先后擬定了十余項基礎(chǔ)管理制度流程和規(guī)定,并牽頭組織了xxxx各部門制度的研討。
六、做好人事、勞資管理工作
組織落實xxxx的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監(jiān)督工作,根據(jù)集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發(fā)放,較好的完成了工作任務(wù)。
七、配合支部書記開展支部活動
定期組織黨員干部學(xué)習(xí)理論知識,提高政治素養(yǎng)。并在書記的帶領(lǐng)下開展了“一講二評三公示”、“三優(yōu)一滿意”、爭創(chuàng)“五個好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會等支部活動。
八、做好部門建設(shè)工作
根據(jù)xxxx的崗位設(shè)置,我積極與本部門員工談心,了解他們的特長和優(yōu)勢,努力做到人盡其才。同時,通過對本部門員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學(xué)習(xí),
進一步加強了本部門員工的服務(wù)意識和服務(wù)能力。
九、今后努力的方向
通過對自己試用期間的工作回顧和總結(jié),使我充分認識到了自己在工作中存在的不足,在今后的工作中,我首先將加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,加深對工程建設(shè)工作的感性認識;第二進一步加強自己組織協(xié)調(diào)能力和管理力度,努力提高綜合管理水平;第三加大力度協(xié)調(diào)集團及xxxx各部門,保障xxxx工作高效順暢開展;第四進一步加強督察督辦工作,提高工作的執(zhí)行力;第五注重本部門的工作作風建設(shè)和服務(wù)意識培養(yǎng),增進團結(jié),形成良好的部門工作氛圍,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
主任述職報告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)和代表:
你們好!
我是新場村村委會主任,承蒙群眾認可及各部門領(lǐng)導(dǎo)的信任,如今已任職三年。新場村是一個擁有四千多人口的大村,從有幸當上村主任開始,我便深知自己肩上的責任:帶動全村發(fā)展、促使四千人的生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量全面大幅提升。這既是一個光榮的使命,又是一項艱巨的任務(wù)。我肩負這樣一份責任,三年來兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,所喜總算不辱使命,取得了一定的成績。當然,不夠完善的地方也還有很多,若有幸繼續(xù)躋身村干部的行列,我定會再接再厲、繼續(xù)進步。關(guān)于本村三年來的發(fā)展,現(xiàn)述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們檢閱!
要提高村民的生活質(zhì)量,首先就要發(fā)展經(jīng)濟,常言“要想富,先修路”,我村共有馬路13公里,我自上任便在黨委政府的支持下積極發(fā)動村里修路,xxxx年即完成本村8公里通組公路的硬化。此外,興修機耕路5公里、修建由五星組到申家組的溝渠1.2公里、由申家組到院子組再到王家灣的溝渠1.5公里、修田間水渠1公里、修筑連戶路約3.8公里。
謀發(fā)展,修路只是個開始,“民以食為天”,緊抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)十分必要。三年來,我村的糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定,即使在xxxx年干旱成災(zāi)的時候,也積極采取補救措施,盡可能地將欠收率降至最低。期間建成大水池2個,基本解決了四個村民組的用水困難。
有了充足的糧食作保障,就能“在穩(wěn)定中求發(fā)展”。為了把本村的經(jīng)濟搞活,我積極鼓動村民發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,F(xiàn)在我村有養(yǎng)殖大戶8戶、建成茶園1000畝,其中,xxxx年建設(shè)綠茶園580畝,xxxx年建成白茶基地500畝。白茶基地的項目很被看好,曾吸引全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)長、書記前來參觀。在烤煙生產(chǎn)方面,我村三年來均超額完成上級下達的烤煙任務(wù),三年來分別發(fā)展烤煙530畝、600畝、650畝,在xxxx年干旱的情況下,依然能超額完成15000斤烤煙。
xxxx年,經(jīng)朋友介紹,我得以認識湖南天晨電桿廠的負責人,我積極爭取,引進天晨電桿廠到我村設(shè)廠生產(chǎn),對拉動本村經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的作用。村里的貨運卡車替電桿廠運送電桿、水泥、石料、鋼筋等貨物,有了穩(wěn)定的貨源。村里的過剩勞動力到電桿廠打工,也有了用武之地。
xxxx年,我向上爭取,多次奔走忙碌,終于引進徳江縣苗圃場到我村落腳,以27300元每畝的價格高額征收土地,使不少村民得到了切實的好處。苗圃場投入運轉(zhuǎn),需要大量工人,勞動量卻不大,村里有不少家庭,子女都去了沿海打工,留下老人在家,孤苦無依,因年老又無法從事繁重的體力勞動,故而生計頗為艱難,苗圃場招收了不少這樣的.老人,他們給苗圃場除草施肥,勞動強度不大,每天有60元的收入,足夠維持家用。老人們都說,現(xiàn)在的日子過得,既充實,又實惠。
提高村民的生活質(zhì)量,除了發(fā)展經(jīng)濟,就是保證村里安定祥和的生產(chǎn)生活氛圍,在綜治維穩(wěn)方面,盡管我村民風淳樸,但是唇齒相依尚且有磕碰著的時候,何況人與人之間龐雜的生活。我和其他村干部共同努力,采取細化分工的方式,各司其職,三年來積極傳達安全意識、積極化解民事糾紛,真正做到了“小事不出組,大事不出村”,三年來無重大安全事故發(fā)生,僅有一次村民上訪事件,也在我的及時調(diào)解下得以解決。
那次村民上訪,是因為修建公路占了他家的土地,政府卻沒有給予任何補助,后來該村民修造新房遇到資金短缺之難,便直接跑去政府問詢占地補助。我接到上級通知后及時趕去調(diào)解,并為該村民爭取到一個危房改造的名額,切實地解決了他的困難。
xxxx年大旱,各村皆收到了國家撥下來的救濟糧,在分配糧食的過程中,有的村子出現(xiàn)了分糧糾紛,甚至出現(xiàn)搶糧的混亂景象。我村收到18000斤糧食,在我和其他村干部的共同努力下,分糧過程不爭不搶,合理有序地分發(fā)到各家各戶。
xxxx年,蔣家溝一村民在工地自愿幫忙卸載電桿,因工受傷送進醫(yī)院,住院期間施工方負責人不聞不問。后來負傷的村民因無錢繼續(xù)治療,向施工方求助,施工老板態(tài)度強硬,說該村民又不是他的員工,他沒有任何責任。我們村委會出面給負傷村民維權(quán),據(jù)理力爭,終于迫使施工方老板賠付人民幣12000元。
此外,在政策落實方面,我村積極落實國策,三年來計劃生育任務(wù)100%完成、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達98%、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險100%完成任務(wù)。
在反腐倡廉方面,我們村委會本著公務(wù)、財務(wù)公開的原則,在每月的全村大會上公開本月經(jīng)濟收支明細及政務(wù)情況,為防止村干部濫用職權(quán),審核蓋章的數(shù)目和具體情況都要在會上公開。我們本著良心為村里的發(fā)展貢獻力量,我們坦然接受群眾監(jiān)督。
經(jīng)歷了為期三年作為村干部的忙碌生活,我自問:你有沒有盡心盡力、有沒有心系村民?答案是肯定的,然而我也深知,雖然三年來我堅守職責,兢兢業(yè)業(yè),但不可避免地還存在許多不足。例如我村的領(lǐng)導(dǎo)班子還缺乏綱領(lǐng)性制度的約束,干部思想深化不足,以至于干部紀律略顯散漫,組長不能充分發(fā)揮主觀能動性,落實工作不到位,開會缺席時有發(fā)生。我作為村主任,理應(yīng)及時實行應(yīng)對措施,把大家擰成一股繩:心往一處想、力往一處使,以期在處理村務(wù)過程中收到事倍功半之效。但因為本人能力所限,常忙得焦頭爛額,故而這方面工作屢次被擱置。另外,本人學(xué)歷較低,文化素養(yǎng)的不足導(dǎo)致我對黨的章程和理念認識還不夠深入,我將在今后加強學(xué)習(xí),努力提升自身修養(yǎng),以成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員及干部為目標而不懈奮斗!
展望未來三年,若有幸繼續(xù)站在村領(lǐng)導(dǎo)班子的崗位上為黨、為民效力,我有如下規(guī)劃:
1、繼續(xù)加大力度鼓動村民興辦養(yǎng)殖業(yè),并建設(shè)塑料大棚,發(fā)展綠色農(nóng)副產(chǎn)品。
2、動員全村學(xué)習(xí)苗圃場植物栽培技術(shù),為以后發(fā)展苗圃經(jīng)濟打下基礎(chǔ),在美化本村自然環(huán)境同時謀取致富之道。
3、預(yù)計將在本村發(fā)展中藥材基地500畝。
4、繼續(xù)加大力度引進外資,讓更多商家企業(yè)到我村落腳,以拉動經(jīng)濟快速增長。
5、盡快在本村普及硬化公路。
6、加強自身修養(yǎng),努力學(xué)習(xí)黨的章程和理念,堅持黨性原則,堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴格要求自己,不斷反思、不斷進步,帶領(lǐng)我村盡快走上致富之路。
主任述職報告 篇8
在一年的時間里,我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
一、從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始。
以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的`基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。
辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
三、團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境。
在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進;在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。
總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
主任述職報告 篇9
敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體黨員、村民代表:
大家好!我是章林村婦女主任,現(xiàn)年44歲,中共黨員,大專文化。自從1990年走上這一崗位以來,我一向堅持清清白白做事、堂堂正正做人的原則,心懷大局,扎實肯干,恪盡職守,忠誠敬業(yè)!這天的述職對我而言,是思想的洗禮、行為的鞭策,讓我有新的收獲和感悟。
從去年選舉重新?lián)未鍕D女主任以來,我分管婦女、計生、民政、財務(wù)等方面的工作。下方,我就將選舉以來的工作狀況向大家匯報。
第一、做好婦女工作,維護家庭穩(wěn)定,促進社會和諧。
作為章林村的婦女主任,首先我嚴格要求自我,率先垂范,時刻注意自重、自省、自警、自勵,用人格力量帶隊伍、樹形象。二是關(guān)注婦女身心健康,用心組織婦女參加兩癌篩查,截止去年年底,我村有167人參加了兩癌篩查,發(fā)現(xiàn)有病的幾位婦女都及時得到了治療,恢復(fù)了健康。三是關(guān)心婦女家庭生活,及時化解生活中矛盾,維護家庭穩(wěn)定,促進社會和諧。
第二、搞好計劃生育,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),落實獎勵政策。
計劃生育是我國的一項基本國策。為了搞好這項工作,一是加大宣傳力度,采取多種途徑廣泛宣傳計劃生育;二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),組織新婚夫婦免費婚檢,組織孕前夫婦免費孕前檢查,定期組織育齡婦女查環(huán)查孕查病,開展術(shù)后回訪活動,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正做到嘴勤、手勤、腿勤、服務(wù)上門。從選舉以來,組織了2次以查環(huán)、查孕、查病為主的檢查活動,免費辦理《生育服務(wù)證》、《生育證》、《流動人口婚育證》、發(fā)放免費婚前、孕前檢查單,發(fā)放避孕藥具,杜絕了因無避孕措施而造成政策外生育。三是落實各種計生獎勵措施,對計生模范戶困難家庭優(yōu)先辦理農(nóng)村低保。截止目前為止,為6戶純女戶辦理了低保,有20戶享受國家獨生子女保健費補貼,有2個雙女戶獲得了升學(xué)獎,有4人享受農(nóng)村計生家庭獎勵扶助金,每年720元,有1人正在申請此項扶助金。努力提高群眾對計生工作的滿意度,使他們自覺執(zhí)行計劃生育政策。
第三,關(guān)注弱勢群體,將民政救助、優(yōu)撫等惠民政策落實到位。扶貧幫困是政府的一項民心工程,做得好與壞直接影響到科學(xué)發(fā)展觀和以人為本執(zhí)政理念的落實。我村雖然處于富裕地區(qū),但還有極小部分孤寡、或因殘疾因重病致貧的家庭,生活十分困難。在我的努力下,選舉后我村有13戶納入農(nóng)村低保,有效落實城鄉(xiāng)最低生活保障制度;為因重大疾病而造成家庭困難的村民申請大病救助5戶,救助金計14015元;為貧困家庭考上重點大學(xué)的子女申請資助6人,資助金計18000元;為貧困大學(xué)生申請助學(xué)貸款18人;春節(jié)慰問困難家庭13戶,慰問金8000元,透過各種辦法,切實解決村民的'燃眉之急。
第四,在財務(wù)工作方面,嚴格按照上級精神,實行資金票據(jù)雙代管,天天現(xiàn)金盤點,月月票據(jù)分類匯總,每張票據(jù)經(jīng)村民主理財小組審核蓋章后上報街道會計服務(wù)中心,真正做到日清月結(jié),同時用心向書記主任匯報村資金狀況,摸清實情,掌握家底,當好助手。
回顧過去的工作,雖然取得了必須的成績,但與上級組織的要求、群眾的企盼還有必須的差距,主要表此刻:一是工作頭緒多,有些工作不能面面俱到,還存在工作不到位的現(xiàn)象;二是深入基層不夠,了解群眾的困難不夠及時等等,這些都有待于在今后的工作中加以改善。
根據(jù)村兩委重新分工,此刻我負責婦女、計生、財務(wù)工作,下方我將如何開展下一步工作規(guī)劃如下:
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
作為一名女性,我覺得只有不斷學(xué)習(xí)充實自我,才能適應(yīng)時代的發(fā)展。作為一名村干部,只有學(xué)好理論知識才能更好地實踐,更好地為群眾服務(wù)。此刻我攻讀《行政管理》本科,期望能學(xué)到更多的知識,掌握更大的本領(lǐng),更好地服務(wù)群眾。
二、恪盡職守,努力做好組織上分配的各項工作。
一是認真開展婦女工作,盡心盡責做廣大婦女群眾的代言人、知心人。我將努力把婦女組織,建設(shè)成堅強陣地和溫暖之家。
二是全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真做好育齡婦女的服務(wù)工作,用心向她們宣傳生育政策、辦理各類證件、免費帶給避孕藥具、組織生殖健康檢查、落實計生各項獎勵政策,讓廣大育齡群眾得到更大的實惠。
三是堅持財務(wù)公開制度,開源節(jié)流,杜絕一切不合理的開支。這天借這個會議,望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表對我過去的工作進行指證批評,為我下步的工作獻計獻策,促使我的工作能夠更好的開展,為章林村的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。我必須加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷改善工作中的不足,使自我成為一名優(yōu)秀的村干部,真正做到組織滿意、群眾滿意、自我也滿意。
以上述職,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表批評指正。
主任述職報告 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我僅代表堯治河股份公司水力發(fā)電部,在這將水力發(fā)電部20xx年的各項工作做一下匯報。
一年來,堯治河水力發(fā)電部在堯治河村黨委、集團公司、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以堯治河精神為指導(dǎo),按照上級公司的部署和工作要求,結(jié)合部門實際,認真落實了年初簽訂的目標責任制和其它一系列經(jīng)營管理的各項工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
(一)經(jīng)濟指標按期完成。
1、發(fā)電任務(wù)。全年共完成發(fā)電量1201萬度,完成全年任務(wù)的97%,與去年同期相比上升14個百分點。
2、供電任務(wù)。全年共完成供電量423.69萬度,完成全年任務(wù)的121%,超額完成21個百分點。其中,工業(yè)臺區(qū)供電360.19萬度,應(yīng)回收電費336.78萬元,實交電費336.78萬元,回收率達100%;完成農(nóng)用臺區(qū)供電48萬度,應(yīng)回收電費34.89萬元,實交電費34.89萬元,回收率達100%。
3、線損控制。截止到12月17日核算,低壓損耗為9%、高壓損耗為6%,均在計劃損耗內(nèi),于去年同期相比,高低壓線損均下降4-5個百分點。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著。
一年來,我們認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針,重預(yù)防勤維護,設(shè)備安全運行系數(shù)大大提高,經(jīng)濟效益不斷提升。一是加強安全管理制度落實力度。加強對職工的安全培訓(xùn),提高安全意識和操作技能。同時,層層簽訂安全目標責任書,明確各崗位人員的安全職責,切實把安全管理制度落到實處。二是加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)力度。組織技術(shù)人員對各電站機組進行檢測、保養(yǎng),對供電線路進行了全面的巡視、清障。4月份生技科對整個臺區(qū)、計量、高低壓線路進行全面的`檢查,處理隱患8處;5月份組織全體干部職工累計投工180多個,完成了堯治河村內(nèi)、白果、董家溝等20多公里的線路砍青工作,為安全生產(chǎn)提供了有效的保障。三是加大持證上崗、安全隱患檢查力度。完成電工證復(fù)審和行車、壓力容器罐年檢工作。同時,加大安全隱患檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)消除隱患,做到了“無管理性違章,無裝置性違章,無行為性違章”。
(三)后勤管理日趨規(guī)范。
在各級公司的統(tǒng)一要求和指引下,大膽解放思想,轉(zhuǎn)變工作方法,使后勤工作日益走上了規(guī)范化的管理軌道。一是投入2萬多元成立職工食堂,通過幾個月的運作,一直得到職工的好評;二是強化內(nèi)部管理。加強各項制度的落實,狠抓環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),對各站、科室環(huán)境衛(wèi)生進行不定時檢查,取得了較好的成績。
(四)學(xué)習(xí)活動豐富多彩。
一是交流學(xué)習(xí)形式多樣。今年4月份組織開展站長學(xué)習(xí)交流活動,各站(科)長交流工作經(jīng)驗、辦公室理順工作流程。同時以學(xué)習(xí)為主導(dǎo),增強干部職工的事業(yè)心、責任心,很好地將黨政辦開展的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際行動。二是創(chuàng)先爭優(yōu)活動形式多樣。支部書記牽頭,帶領(lǐng)全體黨員兌現(xiàn)公開承諾,為企業(yè)困難職工、特困村民辦好事、辦實事;以打造奮力向上、技術(shù)過硬、生機勃勃的團隊為切入點,開展了電力業(yè)務(wù)知識競賽和文體活動友誼比賽;完善上班紀律“十不準”制度,進一步嚴肅工作紀律,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,打造有朝氣、有銳氣、有正氣的工作團隊,樹立單位良好新形象。
(五)黨建工作日趨規(guī)范。
一是組織機構(gòu)健全。部門成立了水力發(fā)電部支部委員會,部門經(jīng)理任書記,工程師和副經(jīng)理擔任委員。并明確各職能人員的分工,黨員有固定的活動室,有專項經(jīng)費,組織健全,硬件到位,為各項工作正常運轉(zhuǎn)提供了組織保證和物質(zhì)基礎(chǔ)。二是規(guī)章制度完善。部門支部成立之初,建立了一套比較嚴格的管理制度。健全、完善的規(guī)章,嚴格、規(guī)范的管理,確保了支部各項工作的順利進行。
(六)社會治安、計劃生育實現(xiàn)“零”事件、“零”違規(guī)目標。
一是在狠抓綜治隊伍建設(shè),狠抓矛盾糾紛調(diào)解,狠抓綜治基礎(chǔ)工作上下功夫,以管防控,夯實基礎(chǔ),落實制度,維護穩(wěn)定長效機制,切實實現(xiàn)了社會治安“零”事件的目標。二是以嚴格高標準的要求,積極開展每一項工作,認真組織好部門婦女參加“三查”工作,確保了部門全年“三查”工作落實到位,無計劃外生育現(xiàn)象,切實實現(xiàn)了“零”違規(guī)的目標。
(七)其他工程進展順利。
一是投資1000多萬元完成馬面河公路一期工程,二期公路硬化工程已經(jīng)啟動。
二是投資200多萬元完成馬面河攔沙壩11級工程。
三是投資150多萬元完成馬面河兩級水庫前期齒槽開挖工程的50%。
四是完成村賓館前滾水壩項目一期混泥土澆灌工作。
(八)存在的問題。
1、部分干部、職工思想不解放、工作不創(chuàng)新。今年站長實行脫職管理以來,個別站長缺乏責任意識,甩手管理,更有甚者電話安排一下就行了,在部門的會上只匯報成績,對問題只字不提,導(dǎo)致職工抵觸情緒較大。
2、部分職工素質(zhì)與堯治河的發(fā)展存在很大差距。天天置身堯治河優(yōu)美的環(huán)境里,自豪感和優(yōu)越感卻泯滅了部分職工的上進心和競爭意識,對本單位缺少主人翁精神,撥一下動一下,當一天和尚撞一天鐘的思想根深蒂固,“以站為家”的大局意識并未在這部分人心中扎根。
主任述職報告 篇11
在20xx年期間,上半年本人擔任高三(1)、(2)班英語科任工作,兼高三(2)班副班主任工作;下半年擔任高三(3)、(4)班英語科任工作,兼高三(3)班副班主任工作,述職報告(科主任)。在這一年期間,本人熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,堅決擁護黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。工作方面,本人勤勤懇懇,默默奉獻,對工作盡職盡責。對自身不斷完善,努力提高政治思想覺悟,文化專業(yè)知識水平提高自身教育教學(xué)能力,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、重視自身建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)水平
思想是主宰人類行動的將帥。因此要讓自己為人民服務(wù),獻身于教育事業(yè),首先必須端正思想,明確人生目標,不斷地從各方面提高自身素質(zhì),完善自我,不斷創(chuàng)新,努力培養(yǎng)適應(yīng)時代需要,為社會作貢獻的有用人才,有了這樣的明確目標后,我們就不會再為環(huán)境,為條件而懊惱不已了。 為了提高自己的專業(yè)知識水平, 我不斷的學(xué)習(xí),豐富自我。我在教學(xué)工作中,注重實效,因材施教,經(jīng)常向資深教師請教,并不斷積累教學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法。為了提高執(zhí)教水平,我充分利用機會不斷地補充“營養(yǎng)”。要給學(xué)生一碗水,自己必須自己要有一桶水。只有不斷豐富自己的知識面,才能滿足學(xué)生的求知欲。因此在繁忙的教學(xué)工作之中,我始終積極參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及競賽。20xx年,我在全區(qū)青年教師解題競賽中,榮獲二等獎;在20xx年暑假期間,我參加了由廣東省教育局舉辦的高一英語新教材培訓(xùn)活動,并榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”的稱號。同時,除了認真學(xué)習(xí)本學(xué)科教學(xué)理論之外,也在學(xué)習(xí)有關(guān)的計算機的知識,以便適應(yīng)現(xiàn)代的電化教學(xué)。在學(xué)習(xí)的過程中,與同事進行交流,相互促進,共同進步。
二、 為教育事業(yè),為培養(yǎng)人才做貢獻
一名教師目標就是要教好書,育好人。為教好書,在課堂上,我經(jīng)常開展科學(xué)性、知識性、趣味性的活動,鼓勵學(xué)生,努力調(diào)動學(xué)生的積極性,使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。及時批改作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,想盡一切辦法,提高和鞏固他們和知識。平時為了使學(xué)生能更好更快地掌握知識,我認真?zhèn)湔n,鉆研教材,吃透大綱精神,找準重點和難點。上課認真講課,突破難點,精講精練,運用多種教學(xué)方法,因材施教,重視學(xué)生思維能力和創(chuàng)新思想的`培養(yǎng),讓學(xué)生多動腦、提問題。為了育好人,我課外對學(xué)生進行耐心、細致的輔導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。平時經(jīng)常與學(xué)生打成一片,了解他們的心理特征,做他們的知心朋友。為了使學(xué)生盡快地得到進步,我還利用家長會的契機與家長談心,和他們共同教育好其子女。沒有愛就沒有教育。真正的教育其實是愛的教育。只有對祖國熱愛,對事業(yè)的熱愛,對學(xué)生的熱愛,才能教好書,育好人。與此同時,我認為教學(xué)實踐應(yīng)緊隨社會發(fā)展趨勢,迎合社會發(fā)展需要,與理論緊密聯(lián)系,用理論指導(dǎo)實踐,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提升理論。
三、重德育教育,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展
平時在教學(xué)中,不但注重學(xué)生的知識教學(xué)與能力的培養(yǎng),還特別注重學(xué)生的德育教育,在課堂上經(jīng)常融入愛國主義教育培養(yǎng)學(xué)生熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民、熱愛母校、守紀律、勤奮學(xué)習(xí),和同學(xué)團結(jié)友愛的好習(xí)慣。教育學(xué)生互相幫助、互相愛護。
我深深地懂得:一名新世紀的人民教師、人類靈魂的工程師,肩負著重大的歷史使命和對未來的歷史責任感。為了不辱使命,為了無愧自己的良心,我要在教學(xué)這片熱土上,一如既往,再接再厲,用我的心去教誨學(xué)生,做到更加勤懇,用自己的心血去拼、去搏。
回顧自己的些許成績的取得和“好教師“宿愿的逐步實現(xiàn),主要得益于我努力做到了以下幾個方面: “德”:認真深入的學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識,提高自己的理論水平。學(xué)生的模仿性很強,還未形成 正確的人生觀和世界觀,教師要以身作則,首先要注意自己的言談舉止,一行一動,給學(xué)生做好表率作用。 “學(xué)”:即不斷的學(xué)習(xí),豐富自我。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來!睆慕桃詠,我在教學(xué)工作中,注重實效,因材施教,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法。為了提高執(zhí)教水平,我充分利用機會不斷地補充“營養(yǎng)”。要給學(xué)生一碗水,自己必須自己要有一桶水。只有不斷豐富自己的知識面,才能滿足學(xué)生的求知欲,否則,就成為無米之炊,無源之水。因此在繁忙的教學(xué)工作之中,我始終積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
同時,除了認真學(xué)習(xí)本學(xué)科教學(xué)理論之外,也在學(xué)習(xí)有關(guān)的計算機的知識,以便適應(yīng)現(xiàn)代的電化教學(xué)。在學(xué)習(xí)的過程中,與同事進行交流,相互促進,共同進步。 “勤”:即勤勤懇懇!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”的古訓(xùn)從教以來一天也不敢忘。認真?zhèn)湔n,鉆研教材,吃透大綱精神,找準重點和難點。上課認真講課,突破難點,精講精練,運用多種教學(xué)方法,因材施教,并利用課余時間,對學(xué)生進行輔導(dǎo),及時地查漏補缺。同時精心布置和批改作業(yè)成績,并力求把這種嚴謹認真的態(tài)度言傳身教給我的學(xué)生。 “愛”:即愛崗敬業(yè),愛學(xué)生。我發(fā)自肺腑地熱愛教書育人這個職業(yè)!耙孕墨@得心,以愛博得愛”,只有愛職業(yè),愛學(xué)生,才能讓學(xué)生充分認識到教師的尊重和愛護,對待學(xué)習(xí),不論成績好壞,出身高低,我都能一視同仁,甚至對成績不理想或家境困難的學(xué)生更加愛護。因為我要用愛的陽光去溫暖他們,感動他們。一份春華,一份秋實。我將本著“勤學(xué)、善思、苦干”的準則 ,一如既往,再接再勵,用我的心去教誨學(xué)生,無悔于我的教育事業(yè)
主任述職報告 篇12
在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完XX年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年,我作為一名涂裝車間的副主任,能夠認真履行職責,團結(jié)好車間員工,在部長·主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進取,扎實工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進行述職報告,有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正。
一、人員管理:由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調(diào)動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),在一年的工作之中,沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。
二、日常管理:在今年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調(diào)配,負責勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的'號召,完成里車間內(nèi)玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進步。
三、生產(chǎn)運作:我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),認真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。
四、修補設(shè)備:積極響應(yīng)公司的號召,對各車間場地的設(shè)備進行涂裝,把老舊的設(shè)備進行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設(shè)備煥然一新,從新回到新設(shè)備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責任。
總之,在一年的工作中,我們能以工作的責任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面,具體是一下幾方面:1、增加員工的培訓(xùn),使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿,營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛,來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。
主任述職報告 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們
大家好!
首先,感謝各位礦領(lǐng)導(dǎo)一年以來對我工作的關(guān)心和指導(dǎo),感謝各位職工同志們對我工作的支持和幫助。
我叫xxx,職務(wù)是技術(shù)副主任,主管采一車間(-30m以上地區(qū))全面技術(shù)工作,分管礦技術(shù)科相關(guān)工作。一年來,在魏礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和各位職工同志的支持下,我認真履行職責,務(wù)實工作,深入現(xiàn)場,較好的完成了本職工作和礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)將我在20xx年中的工作情況簡要匯報如下:
1、編制計劃,根據(jù)-30m以上地區(qū)地址資料及剩余礦量,認真編制了采一車間20xx年全年月生產(chǎn)計劃,為保障生產(chǎn)任務(wù)的完成和采礦的順利銜接提供前提;
2、方案設(shè)計,依據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《采礦設(shè)計手冊》先后設(shè)計了《0m上盤8穿西部采礦方案》、《斜井-30m采礦方案》、《-10m老10穿采礦方案》、《0m以上區(qū)域空場及廢舊巷道充填設(shè)計》、《0m大件巷繞道巷掘進鋪軌設(shè)計》等11個采掘設(shè)計,確保各工作面時間和空間上合理布局;
3、制定措施,緊密結(jié)合現(xiàn)場實際情況,認真聽取礦領(lǐng)導(dǎo)意見,本著技術(shù)先行,靠技術(shù)保安全,不安全不生產(chǎn)的原則,編寫巷道掘進和礦房回采施工安全措施,現(xiàn)場協(xié)助車間主任監(jiān)管各工作面施工情況,及時向相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和孔主任匯報,時時把握工作面進度,按照安全措施施工;
4、施工過程,認真執(zhí)行總工程師姚總的指示,按照標準化要求施工,巷道掘進實行光面爆破,礦房回采規(guī)范分段落礦規(guī)格,部分施工遇到斷層,礦巖接觸帶等節(jié)理裂隙發(fā)育地區(qū),按我礦隱患排查小組現(xiàn)場檢查意見,制定的隱患整改措施,確保了安全施工,標準化施工;
5、工程驗收,本著實事求,對礦山負責,對車間負責,對職工負責的認真態(tài)度,積極配合我礦預(yù)算科,完成每月工程驗收任務(wù)。
6、20xx年是采一車間生產(chǎn)銜接比較嚴峻的一年,尤其是0m以上區(qū)域殘礦回收存在諸多不利因素,限制了施工進度。0m以上地區(qū)采空區(qū)、廢舊巷道較多,因空區(qū)存在時間較長,礦柱周圍都是充填體,多數(shù)礦房充填體做頂板,受地壓影響,導(dǎo)致礦柱破碎,經(jīng)常出現(xiàn)片幫冒頂現(xiàn)象,排險難度大大增加;部分剩余礦柱比較孤立,比如+26m水平11-4礦房,礦柱延伸到+40m水平垂直厚度十幾米,下盤礦巖接觸帶節(jié)理裂隙發(fā)育,圍巖松軟,礦柱兩幫均為充填體,底跟77m長均采空,預(yù)先安置的觀察點柱都已折斷,極易發(fā)生礦柱整體冒落,只能先充填接頂,再進行回采,影響了采礦進度;再有-10m水平和0m水平為兩個采礦中段交接層,上、下礦房回采相互影響,在安排礦房回采時要求對時間和空間的把控精度較大,給生產(chǎn)銜接帶來了不便。這都需要技術(shù)管理精細化,做到電子圖紙與施工現(xiàn)場相結(jié)合,生產(chǎn)計劃與實際施工相結(jié)合,預(yù)先籌劃礦房銜接,控制回采礦房規(guī)格,合理估算落礦、出礦、充填時間,才能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成和礦房回采的順利銜接。
7、自20xx年6月1日深入現(xiàn)場管理以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下,我的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能有了較大提高,但仍存在一些不足,現(xiàn)場經(jīng)驗不很豐富,對采掘生產(chǎn)之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠,在今后的工作中,我會加強這方面的改進,積極主動多與一線有經(jīng)驗職工請教探討,進一步加強學(xué)習(xí),在現(xiàn)場實踐中積累經(jīng)驗,全力以赴為我礦安全生產(chǎn)做好技術(shù)服務(wù)。
8、展望20xx,將是更為困難的一年。采一車間面臨0m以上區(qū)域殘礦采完,工作面向下轉(zhuǎn)移,0m、-10m水平集中采礦的情況,這對生產(chǎn)銜接、礦房空間布置和礦房回采精細化管理將是個嚴峻的考驗。面對考驗我必將懷著強烈的事業(yè)心、責任感和飽滿的上進心,扎實工作,進取創(chuàng)新,克服存在的困難,抓好技術(shù)工作,為我礦穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻!
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx-12-22
【主任述職報告】相關(guān)文章:
主任述職報告[經(jīng)典]09-25
主任的述職報告03-26
主任述職報告06-22
主任述職報告06-26
后勤主任述職報告05-22
教研主任述職報告03-20
主任述職報告優(yōu)秀10-21
[精]主任述職報告10-21
社區(qū)主任的述職報告10-21
初中主任述職報告10-21