幼兒園可行性報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編收集整理的幼兒園可行性報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒園可行性報(bào)告 篇1
一、項(xiàng)目提出
二十世紀(jì)九十年代初，我國(guó)民辦教育事業(yè)開(kāi)始興起并蓬勃發(fā)展，國(guó)家對(duì)民辦教育也采取了政策扶持，開(kāi)辟多種渠道吸引社會(huì)力量辦學(xué)�！堆a(bǔ)會(huì)力量辦學(xué)管理?xiàng)l理(試行)》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。
劉杰女士熱衷于幼兒教育事業(yè)，自唐河一職高學(xué)校畢業(yè)后，一直在幼兒園從事幼教工作，從班主任教師到幼兒園的管理人員，得到了市、區(qū)教體局和文峰街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。
為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)人才的需求，充分利用資源優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。決定舉辦唐河縣邢莊幼兒園，讓本縣適齡幼兒享受到優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育服務(wù)。
二、市場(chǎng)分析
區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析：唐河縣文峰街道地理位置優(yōu)越，積蓄了大量的`經(jīng)濟(jì)資源，并保持著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，也造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng)的群體。
消費(fèi)觀念分析："望子成龍成鳳"是中國(guó)人的傳統(tǒng)，家長(zhǎng)特別注重對(duì)孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。
辦學(xué)的地域及生源分析：幼兒園地處唐河文峰街道邢莊村，附近有大型住宅區(qū)，人口密集。交通便利，生源的覆蓋面較大。
三、辦學(xué)資源分析
資金優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)了多年創(chuàng)業(yè)，積累了資金，而且具有融資的能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。
人才優(yōu)勢(shì)。邢莊幼兒園形成了一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和骨干教師隊(duì)伍，有擅長(zhǎng)籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長(zhǎng)精細(xì)管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲(chǔ)備。內(nèi)部有專(zhuān)職的督導(dǎo)人員進(jìn)行教育督導(dǎo)，有全國(guó)著名的幼兒教育專(zhuān)家做顧問(wèn)，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊(duì)伍。
教育理念的優(yōu)勢(shì)。園長(zhǎng)和管理干部都是科研型，專(zhuān)家型，復(fù)合型的人才，不但有園長(zhǎng)的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗(yàn)；都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念，工作具有開(kāi)拓性、創(chuàng)造性。
四、組織機(jī)構(gòu)
幼兒園規(guī)模：6個(gè)教學(xué)班，13位教師，5位保育員，計(jì)劃招收200人左右。
領(lǐng)導(dǎo)班子：園長(zhǎng)1名，副園長(zhǎng)1名，主任1名。
管理體制：董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
五、財(cái)務(wù)分析
投資估算，幼兒園建筑面積約2200平方米，預(yù)計(jì)總投資30萬(wàn)元。學(xué)費(fèi)收取將按唐河縣物價(jià)備案的標(biāo)準(zhǔn)收取，幼兒園將通過(guò)增加服務(wù)范圍、接受社會(huì)捐助等多種渠道，爭(zhēng)取5年內(nèi)達(dá)到收支平衡。
六、經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)
充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，吸取民辦學(xué)校管理先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮集團(tuán)辦園的優(yōu)勢(shì)，借助唐河教育快速發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng)，把幼兒園辦成高起點(diǎn)，高晶位、高質(zhì)量、高效益的現(xiàn)代化新型幼兒園。
幼兒園可行性報(bào)告 篇2
一、市場(chǎng)分析
1、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析：宿遷市湖濱開(kāi)發(fā)區(qū)地處宿遷市高校園區(qū)、園博會(huì)展區(qū)、積蓄了大量的經(jīng)濟(jì)資源，保持著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)潛力很大，造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng)的群體。
2、消費(fèi)觀念分析：“望子成龍成風(fēng)”是中國(guó)人的傳統(tǒng)，家長(zhǎng)特別注重對(duì)孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。
3、 辦學(xué)的地域及生源分析：幼兒園地處宿遷市 路，附近有大型住宅區(qū)，人口稠密。
4、 交通便利。幼兒園在 交界處。交通比較便利，生源的覆蓋面較大。
5、教育文化氛圍濃。正在創(chuàng)建教育強(qiáng)市、教育強(qiáng)鎮(zhèn)，有比較好的政策支持。
二、辦學(xué)資源分析
1、資金優(yōu)勢(shì)：有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。2、人才優(yōu)勢(shì)： 幼兒園是由創(chuàng)辦，現(xiàn)擁有一支高素質(zhì)的.管理隊(duì)伍和骨干教師隊(duì)伍，有擅長(zhǎng)籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長(zhǎng)精細(xì)管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲(chǔ)備，也將在辦學(xué)所在地招聘一些會(huì)外語(yǔ)的教師。內(nèi)部有專(zhuān)職的督導(dǎo)人員進(jìn)行教育督導(dǎo)，有全國(guó)著名的幼兒教育專(zhuān)家做顧問(wèn)，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊(duì)伍。
3、 教育理念的優(yōu)勢(shì)：園長(zhǎng)和管理干部都是科研型，專(zhuān)家型，復(fù)合型的人才，不但有園長(zhǎng)的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗(yàn)；都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念，工作具有開(kāi)拓性、創(chuàng)造性。
三、組織機(jī)構(gòu)
幼兒園規(guī)模：14個(gè)教學(xué)班，30位教師，14位保育員，計(jì)劃招收420人左右。
領(lǐng)導(dǎo)班子；園長(zhǎng) 1名，副園長(zhǎng)1名，主任2名。
管理體制；董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
四、財(cái)務(wù)分析
投資估算：幼兒園建筑面積約4200平方米。學(xué)費(fèi)收取將按宿遷市物價(jià)備案的標(biāo)準(zhǔn)收取，幼兒園將通過(guò)增加服務(wù)范圍、接受社會(huì)捐助等多種渠道，爭(zhēng)取3年內(nèi)達(dá)到收支平衡，8年內(nèi)收回投資。五、經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)
充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，吸取民辦學(xué)校管理先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮集團(tuán)辦園的優(yōu)勢(shì)，借助宿遷教育快速發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng)，把幼兒園辦成高起點(diǎn)，高品位、高質(zhì)量、高效益的現(xiàn)代化新型幼兒園。
幼兒園可行性報(bào)告 篇3
一、項(xiàng)目提出
二十世紀(jì)九十年代初，我國(guó)民辦教育事業(yè)開(kāi)始興起并蓬勃發(fā)展，國(guó)家對(duì)民辦教育也采取了政策扶持，開(kāi)辟多種渠道吸引社會(huì)力量辦學(xué)。《社會(huì)力量辦學(xué)管理?xiàng)l理（試行）》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。
xx成功舉辦了xx學(xué)校，舉辦7年多來(lái)，獲得了國(guó)家、省、市各種榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)30多個(gè)，被xx市教育局定為實(shí)施新《綱要》的試點(diǎn)園，成為xx市知名幼兒教育品牌。
xx也成功舉辦了多所學(xué)校，擁有比較多的資源。
為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)人才的需求，xx和xx充分利用資源優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。決定舉辦xx市xx幼兒園，讓xx市xx鎮(zhèn)適齡幼兒享受到優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育服務(wù)。
二、市場(chǎng)分析
區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析：xx市地處xx及xx三角洲腹地，經(jīng)過(guò)二十年的改革開(kāi)放，走在了全國(guó)經(jīng)濟(jì)的前頭，積蓄了大量的經(jīng)濟(jì)資源，保持著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)潛力很大，人均收入處于全國(guó)前列，造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng)的群體。
消費(fèi)觀念分析：“望子成龍成風(fēng)”是中國(guó)人的傳統(tǒng)，家長(zhǎng)特別注重對(duì)孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。
辦學(xué)的地域及生源分析：幼兒園地處xx市xx路，附近有大型住宅區(qū)，人口稠密。 交通便利。xx在xx鎮(zhèn)xx路和xx路交界處。交通比較便利，生源的覆蓋面較大。 xx市xx鎮(zhèn)教育文化氛圍濃。正在創(chuàng)建教育強(qiáng)市、教育強(qiáng)鎮(zhèn)，有比較好的政策支持。
三、辦學(xué)資源分析資金優(yōu)勢(shì)
xx和xx經(jīng)過(guò)了多年創(chuàng)業(yè)，積累了資金，而且具有融資的`能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。
人才優(yōu)勢(shì)。xx幼兒園是由教育博士創(chuàng)辦，現(xiàn)擁有一名教育博士和三名教育碩士。并形成了一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和骨干教師隊(duì)伍，有擅長(zhǎng)籌備學(xué)校的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長(zhǎng)精細(xì)管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲(chǔ)備。內(nèi)部有專(zhuān)職的督導(dǎo)人員進(jìn)行教育督導(dǎo)，有全國(guó)著名的教育專(zhuān)家做顧問(wèn)，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊(duì)伍。
教育理念的優(yōu)勢(shì)。校長(zhǎng)和管理干部都是科研型，專(zhuān)家型，復(fù)合型的人才，不但有校長(zhǎng)的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗(yàn)；都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念，工作具有開(kāi)拓性、創(chuàng)造性。
四、組織機(jī)構(gòu)
學(xué)校規(guī)模：14個(gè)教學(xué)班，30位教師，14位保育員，計(jì)劃招收420人左右。 領(lǐng)導(dǎo)班子： 管理體制：
五、財(cái)務(wù)分析
投資估算：學(xué)校建筑面積約4200平方米，由xx和xx共同投資，預(yù)計(jì)總投資450萬(wàn)。學(xué)費(fèi)收取將按xx市物價(jià)備案的標(biāo)準(zhǔn)收取，幼兒園將通過(guò)增加服務(wù)范圍、接受社會(huì)捐助等多種渠道，爭(zhēng)取3年內(nèi)達(dá)到收支平衡，8年內(nèi)收回投資。
六、經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)
充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，吸取民辦學(xué)校管理先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮集團(tuán)辦園的優(yōu)勢(shì)，借助xx教育快速發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng)，把學(xué)校辦成高起點(diǎn)，高品位、高質(zhì)量、高效益的現(xiàn)代化新型學(xué)校。
幼兒園可行性報(bào)告 篇4
目錄
第一章總論...........................................................................................................................3
第一節(jié)項(xiàng)目概況............................................................................ 3
第二節(jié)編制依據(jù)和范圍............................................................... 4
第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景、必要性和有利條件...........................................................................6
第一節(jié)項(xiàng)目背景............................................................................ 6
第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性........................................................... 9
第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的可行性......................................................... 10
第四節(jié)場(chǎng)址選擇與建設(shè)條件..................................................... 12
第三章需求分析與建設(shè)規(guī)模...................................................................................................14
第四章工程設(shè)計(jì)方案..............................................................................................................17
第一節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù)及建設(shè)原則..................................................... 17
第二節(jié)建筑設(shè)計(jì)方案.................................................................... 19
第三節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 ................................................................. 21
第四節(jié)給排水及消防設(shè)計(jì)......................................................... 24
第五節(jié)強(qiáng)電設(shè)計(jì).......................................................................... 28
第六節(jié)弱電設(shè)計(jì).......................................................................... 31
第七節(jié)暖通方案設(shè)計(jì)說(shuō)明......................................................... 36
第五章節(jié)能和節(jié)水方案 ..........................................................................................................39
第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià)..............................................................................................................42
第一節(jié)項(xiàng)目場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀......................................................... 42
第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響................................................. 43
第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施................................................................. 44
第七章衛(wèi)生防疫與安全保護(hù)...................................................................................................46
第一節(jié)衛(wèi)生防疫.......................................................................... 46
第二節(jié)安全保護(hù).......................................................................... 47
第八章項(xiàng)目建設(shè)管理..............................................................................................................48
第九章項(xiàng)目實(shí)施方案..............................................................................................................49
第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度................................................................. 49
第二節(jié)質(zhì)量保證體系................................................................. 50
第三節(jié)招投標(biāo)方案...................................................................... 51
第十章投資估算與資金籌措...................................................................................................53
第一節(jié)投資估算.......................................................................... 53
第二節(jié)資金籌措.......................................................................... 56
第十一章社會(huì)效益與影響評(píng)價(jià) ...............................................................................................57
第十二章研究結(jié)論與建議......................................................................................................60
第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的建議............................................................. 60
第二節(jié)項(xiàng)目研究結(jié)論................................................................. 60
第一章總論
第一節(jié)項(xiàng)目概況
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：某某縣某某鄉(xiāng)公辦中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目
二、建設(shè)單位：某某縣某某鄉(xiāng)人民政府
三、建設(shè)性質(zhì)：新建
四、建設(shè)地點(diǎn)：某某縣某某鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)
五、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：本幼兒園規(guī)劃容量為180人，規(guī)劃占地面積2184平方米，總建筑面積1800平方米。
本項(xiàng)目擬建教學(xué)綜合樓及校園內(nèi)校門(mén)、圍墻、道路硬化、綠化、活動(dòng)設(shè)施、設(shè)備等。
六、總投資及投資構(gòu)成、資金籌措
1、項(xiàng)目總投資220萬(wàn)元，其中：建安工程208萬(wàn)元，工程其他費(fèi)用9萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)3萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目資金來(lái)源：縣級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金220萬(wàn)元。
七、項(xiàng)目提出的理由
教育是百年之基，是民族進(jìn)步和國(guó)家振興的基礎(chǔ)，是提高全民族素質(zhì)和創(chuàng)造力的根本途徑。要應(yīng)對(duì)我國(guó)加入WTO的新形勢(shì)，主動(dòng)參與日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)，必須依靠強(qiáng)大的人才和智力支撐，依靠勞動(dòng)者和廣大市民素質(zhì)的普遍提高，
依靠廣大市民受教育程度和質(zhì)量的普遍提高。某某縣教育事業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)發(fā)三十年，特別是近十年的快速發(fā)展，已經(jīng)構(gòu)建起結(jié)構(gòu)比較合理、質(zhì)量水平較高、具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ慕逃w系，形成了自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用日益凸顯。
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于加快推進(jìn)“四化”建設(shè)進(jìn)程的決策部署，大力發(fā)展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公辦中心幼兒園，改善學(xué)前教育辦學(xué)條件，通過(guò)上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)撥款、招商引資、縣財(cái)政撥款等多渠道籌措資金，新建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心幼兒園，并在條件充分的幾個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）先行試點(diǎn)，這是提出本項(xiàng)目建設(shè)的主要理由。
第二節(jié)編制依據(jù)和范圍
一、依據(jù)
1、《中華人民共和國(guó)教育法》；
2、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園校舍建設(shè)與管理工作的通知》（教發(fā)20xx21號(hào)）；
3、《某某縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃綱要》；
4、《某某縣中小學(xué)、幼兒園布局規(guī)劃（20xx-20xx年）》
5、《關(guān)于印發(fā)贛州市中小學(xué)校安全工程實(shí)施方案的通知》（市府辦字[20xx]97號(hào)）；
6、《幼兒園建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ99-86）；
7、《城鎮(zhèn)普通中小學(xué)校、幼兒園校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)
[20xx]102號(hào)）；
8、投資項(xiàng)目可行性研究指南；
9、《投資項(xiàng)目可行性研究方法與參數(shù)》。
二、范圍
項(xiàng)目研究的.范圍為某某縣某某鄉(xiāng)公辦中心幼兒園及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。研究范圍包括：
1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性，有利條件；
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)；
3、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模，工程設(shè)計(jì)；
4、投資估算；
5、財(cái)務(wù)及社會(huì)評(píng)價(jià)；
6、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。
三、編制過(guò)程
20xx年4月，為貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加快推進(jìn)“四化”建設(shè)進(jìn)程的決策部署，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園，改善學(xué)前教育辦學(xué)條件，縣人民政府計(jì)劃實(shí)施學(xué)前教育推進(jìn)工程，利用縣級(jí)財(cái)政資金，新建某某縣某某鄉(xiāng)公辦中心幼兒園。經(jīng)縣教育局同意，某某縣長(zhǎng)洛中心小學(xué)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)某某縣某某鄉(xiāng)公辦中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了可行性研究。
依據(jù)國(guó)家、省有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)全縣學(xué)前教育資源的調(diào)配和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行了充分論證，結(jié)合某某縣某某鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，進(jìn)行了可行性研究，并進(jìn)行了實(shí)地踏看，就擬建幼兒園場(chǎng)址的生態(tài)環(huán)境，水、電資源及地理環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查分析，并收集了項(xiàng)目有關(guān)基礎(chǔ)資料，在此基礎(chǔ)上編制了。
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