教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編為大家收集的教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
我校是一所歷史比較悠久的農(nóng)村中心小學(xué),現(xiàn)共有學(xué)校11所,其中中心校1所,村小10所。學(xué)?傉嫉孛娣e55680平方米,建筑面積6003平方米。本年度共有57個(gè)教學(xué)班,幼兒班10個(gè),學(xué)生974人,幼兒179人。教職工總數(shù)135人,其中,專任教師130人,副校級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)5人;小學(xué)超高級(jí)教師3人,中級(jí)教師85人,一級(jí)教師47人。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,其中大專以上學(xué)歷93人,占68.9%。近年來,學(xué)校獲得多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。我們一直致力于營造一個(gè)良好的校園環(huán)境,我們制定了詳盡的“環(huán)境管理細(xì)則”,大到操場的平整程度,小到一把笤帚的擺放,逐一作出了規(guī)定。校園的美化、綠化工作我們遵循“少花錢,多辦事;不花錢,也辦事”的原則,能自己育苗的就自己育苗,實(shí)在不行再選購,做到了花的品種、樹的品種科學(xué)搭配,花開時(shí)節(jié)無論走到哪一所學(xué)校都可以看到:鮮花爭艷、綠樹蔥蘢。根據(jù)學(xué),F(xiàn)狀及發(fā)展情況,本次綜合督導(dǎo)評(píng)估我校申報(bào)等級(jí)為“優(yōu)秀”。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高管理水平
我校5位領(lǐng)導(dǎo)組成校務(wù)委員會(huì),工作中我們分工明確,各盡其職。多年來我們形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,公正無私,團(tuán)結(jié)自律的領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、高度重視依法治校工作,成立依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)教育法律、法規(guī),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,依法治校,依法管校。在新義務(wù)教育法宣傳實(shí)施過程中我們按上級(jí)有關(guān)文件精神,加大宣傳力度,充分利用板報(bào)、園地、標(biāo)語等進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),達(dá)到了預(yù)期目的。
2、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)工作計(jì)劃。真正做到開全學(xué)科,開足課節(jié),上好每一節(jié)課。大力實(shí)施課程改革,自20xx年實(shí)施新課改以來,我們的教學(xué)工作真正體現(xiàn)了“以人為本”,努力做到關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展。我們組織教師積極參加課改實(shí)驗(yàn),真正轉(zhuǎn)變了教學(xué)理念。幾年來,我們以點(diǎn)帶面,抓整體提高。在xx校、xx校、xx校等多次成功舉辦了“課堂教學(xué)展示課”、“作文教學(xué)課”、“教學(xué)模式課”等活動(dòng),參與授課的教師累計(jì)達(dá)40多人次,先后涌現(xiàn)出了一大批課改先進(jìn)教師,在今年縣級(jí)“中老年教師走進(jìn)新課程”競賽中我校參賽的三名教師2人獲得一等獎(jiǎng),1人獲得二等獎(jiǎng);在縣“四學(xué)科競賽活動(dòng)”中,我校參賽的4名教師成績非常突出,3人獲得一等獎(jiǎng),1人獲得二等獎(jiǎng),團(tuán)體獲得農(nóng)村組第四名的好成績。通過開展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),大大促進(jìn)了教師發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、加強(qiáng)各項(xiàng)管理,充分發(fā)揮環(huán)境育人的隱性教育作用。每年的6月份縣教育局都要組織全縣中小學(xué)校長對(duì)全縣各校的全面管理進(jìn)行拉練式檢查,所以除學(xué)校教學(xué)管理之外,對(duì)學(xué)校的環(huán)境管理我們加大了力度。每年春季都要對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行全面設(shè)計(jì),真正使學(xué)校成為花園式學(xué)校,同時(shí)充分發(fā)揮板報(bào)、園地、標(biāo)語、校園廣播進(jìn)行宣傳。5所村小已被評(píng)為市園林式學(xué)校,中心校被評(píng)為市“311”文明校。學(xué)生能在清新,幽靜、文化氣息濃郁的校園中健康成長。
二、加大力度促進(jìn)教育發(fā)展
教育的發(fā)展就是學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展也就是“人”的發(fā)展。為了能夠讓學(xué)校更好地發(fā)展,我們做了以下工作。
1、對(duì)薄弱學(xué)校及時(shí)查找原因,無論是從物的因素還是人的因素,能夠做到耐心細(xì)致的分析,跟蹤考察,同時(shí)采取積極有效的措施真正達(dá)到軟件合格,硬件達(dá)標(biāo)。
2、積極開展學(xué)前教育。對(duì)學(xué)前教育我們配備各項(xiàng)服務(wù)人員,保證學(xué)前教育順利實(shí)施。認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,對(duì)幼兒園我們加大投入力度,積極組織幼兒教師參加市級(jí)、縣級(jí)等各種培訓(xùn)大力提高師資水平。中心幼兒園再20xx年晉升為市一類一級(jí)幼兒園。
3、普及教育程度不斷加強(qiáng)。小學(xué)入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)到100%。學(xué)生變動(dòng)手續(xù)齊全,數(shù)字清晰,三類殘疾兒童隨班就讀,適齡兒童均能接受教育,并健康成長。
4、積極穩(wěn)步實(shí)施布局調(diào)整。隨著適齡兒童數(shù)量的逐漸減少,我們采取一年級(jí)隔年招生,高年級(jí)轉(zhuǎn)校就讀,完小變初小或教學(xué)點(diǎn)的方法實(shí)施布局調(diào)整。在教學(xué)上采取部分學(xué)科教師跨校任課,有專業(yè)特長的教師跨年級(jí)任課的方式,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
三、加大教師隊(duì)伍建設(shè)管理
1、加強(qiáng)教師師德建設(shè)。以《東豐縣中小學(xué)常規(guī)管理手冊》提出的各項(xiàng)要求為依據(jù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局提出的形成三種風(fēng)氣、做好四項(xiàng)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高的宗旨。我們能夠帶領(lǐng)廣大教師學(xué)習(xí)教育戰(zhàn)線的先進(jìn)人物事跡,用榜樣的力量鼓舞每一位教師積極完成自己的本職工作。每學(xué)期開學(xué)第一個(gè)教師大會(huì)都要以“做人民滿意教師”為主題開展一次經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。通過活動(dòng)進(jìn)一步提高了教師的思想道德水平。
2、加大教師隊(duì)伍管理力度。多年來我們先后制定并完善了《教師考核方案》、《課堂教學(xué)按月考核方案》、《津貼再分配方案》、《師德評(píng)比細(xì)則》、《教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等管理制度,并在教師代表大會(huì)上通過。這些制度、方案約束和激勵(lì)了教師的行為,使教師管理走上了科學(xué)化、人本化的軌道。
3、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作提高教師業(yè)務(wù)水平。我們先后通過校本培訓(xùn),校外學(xué)習(xí),教師互動(dòng),教師自學(xué)等方式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)提高。鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷提高深造學(xué)習(xí),使教師的學(xué)歷層次上了一個(gè)新臺(tái)階。20xx年春,xx老師赴東北師大學(xué)習(xí);20xx年秋xx老師去第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)上調(diào)鍛煉;xx老師去師大學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)能力,提高了管理水平。
四、經(jīng)費(fèi)使用科學(xué)合理
財(cái)政教育撥款逐年增加,全部用于改善辦學(xué)條件,無擠占挪用現(xiàn)象。教師工資按月足額發(fā)放,“兩免一補(bǔ)”按要求執(zhí)行,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。村小財(cái)務(wù)由中心校統(tǒng)一管理,制度完善,賬目齊全,管理科學(xué)。
五、安全與穩(wěn)定工作效果顯著
認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神,建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織,層層落實(shí)責(zé)任,完善各項(xiàng)制度,層層簽訂安全工作責(zé)任狀,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。安全教育警鐘長鳴,我們充分利用校會(huì)、學(xué)生會(huì)、主題班會(huì)、園地等形式對(duì)師生進(jìn)行安全教育,時(shí)時(shí)處處講安全,時(shí)刻把安全工作放在學(xué)校工作的首位,多年來無重大安全事故發(fā)生。同時(shí)積極做好學(xué)校穩(wěn)定工作,有專門聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息聯(lián)絡(luò)接待信訪、投訴等具體工作,效果十分明顯,一年來,我校無教師群體上訪事件發(fā)生。
存在問題:
1、教師結(jié)構(gòu)不合理,教師隊(duì)伍老齡化。缺少部分學(xué)科(外語、體育、音樂、美術(shù))專職教師。
2、辦學(xué)條件需進(jìn)一步改善,教學(xué)設(shè)備及校舍還需不斷補(bǔ)充和更新。
3、生源不斷減少,應(yīng)科學(xué)地加大布局調(diào)整力度,集中使用各項(xiàng)教育教學(xué)資源。
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