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季度服務(wù)報(bào)告
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,其在寫作上具有一定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編幫大家整理的季度服務(wù)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
季度服務(wù)報(bào)告1
為了解一季度煙臺(tái)市規(guī)模以下服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,煙臺(tái)調(diào)查隊(duì)于近期抽取321家規(guī)模以下服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,今年一季度,調(diào)查樣本企業(yè)各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng),但企業(yè)發(fā)展中仍存在市場(chǎng)需求不足、用工成本上升快、融資難等諸多問題,企業(yè)對(duì)相關(guān)扶持政策的落實(shí)、拓寬融資渠道等方面呼聲較高,有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)予以關(guān)注。
4.7%的企業(yè)認(rèn)為綜合經(jīng)營(yíng)狀況不佳
企業(yè)當(dāng)前面臨三大突出問題
從調(diào)查情況來(lái)看,市場(chǎng)需求不足、用工成本上升過(guò)快,融資難仍是企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的最突出的問題。
市場(chǎng)需求不足。從調(diào)查情況來(lái)看,在321家樣本企業(yè)中,56.1%的企業(yè)市場(chǎng)需求不足,特別在信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),文化、體育和娛樂業(yè)等行業(yè)情況特別明顯。
企業(yè)期望加大政策扶持及落實(shí)力度
近年來(lái)針對(duì)小微企業(yè)融資難、行政收費(fèi)多等企業(yè)反映突出的問題相關(guān)部門出臺(tái)了明確政策,但由于政策門檻較高,信息不對(duì)稱,落實(shí)不到位等諸多原因,導(dǎo)致企業(yè)受惠少。希望政府能加大落實(shí)力度,使政策的優(yōu)惠真正變成企業(yè)的實(shí)惠。
創(chuàng)新融資產(chǎn)品,拓寬融資渠道。隨著企業(yè)注冊(cè)登記的改革,規(guī)模以下服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)量井噴式增長(zhǎng),現(xiàn)有的.融資平臺(tái)已經(jīng)不能滿足規(guī)模以下服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展的需求。拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資產(chǎn)品是支持規(guī)模以下企業(yè)發(fā)展的重要途徑。鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域,形成多元化、多層次的市場(chǎng)主體,要著力發(fā)揮政府的服務(wù)功能,通過(guò)政府搭臺(tái)、銀企對(duì)接、投融資招商等形式,建立融資合作長(zhǎng)效機(jī)制。
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)引導(dǎo)和市場(chǎng)開拓。規(guī)模以下服務(wù)業(yè)企業(yè)由于規(guī)模小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱、信息滯后、市場(chǎng)敏感度不高,面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇時(shí)比較迷茫。希望政府能充分發(fā)揮對(duì)市場(chǎng)的引導(dǎo)作用,對(duì)規(guī)模以下服務(wù)業(yè)企業(yè)加以積極引導(dǎo),使企業(yè)做大做強(qiáng)。
季度服務(wù)報(bào)告2
一、針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作采取的主要措施和工作成效
1、針對(duì)商鋪亂擺放及噪音、油煙問題,管理處和業(yè)主委員會(huì)聯(lián)合向轄區(qū)居委會(huì)提交書面報(bào)告,要求居委會(huì)出面向街道反映情況,并跟進(jìn)處理。由于需協(xié)調(diào)工商、消防等多個(gè)部門統(tǒng)一行動(dòng),且年前、年初較忙,對(duì)方將處理時(shí)間定在本月中下旬。
2、針對(duì)天氣潮濕情況,督促保潔公司重點(diǎn)加強(qiáng)電梯前室、各棟大堂地面積水處理,并兩次發(fā)放防滑倒提示,小區(qū)未出現(xiàn)一宗業(yè)戶摔傷事件。
3、與業(yè)委會(huì)、開發(fā)商溝通外墻維修事宜,開發(fā)商已承諾在5月左右天氣晴朗時(shí)安排施工。
4、聯(lián)系開發(fā)商對(duì)住戶家滲水問題進(jìn)行處理,并溝通地庫(kù)滲水問題的處理。
5、與業(yè)委會(huì)溝通動(dòng)用本體維修基金對(duì)電梯進(jìn)行裝飾,現(xiàn)已找施工單位報(bào)價(jià)給業(yè)委會(huì),待業(yè)委會(huì)商定后管理處及時(shí)組織施工。
6、針對(duì)小區(qū)停車難的問題,管理處一方面動(dòng)員業(yè)戶去全;▓@管理處辦理車卡,另一方面協(xié)調(diào)商鋪與小區(qū)內(nèi)住戶關(guān)系,愿意將車停在商鋪地面上的車輛,管理處免費(fèi)監(jiān)管。
7、針對(duì)交警到小區(qū)商鋪地面抄車牌問題,管理處與口岸交警大隊(duì)協(xié)調(diào),溝通本小區(qū)存在的實(shí)際困難,使該問題得到了妥善的'解決。
二、主要成績(jī)
1、對(duì)小區(qū)外墻、外窗進(jìn)行一次全面清洗。
2、組織業(yè)戶去野生動(dòng)物園游玩,參加人數(shù)60多人。
3、聯(lián)系廠家對(duì)供電總開關(guān)老化的配件進(jìn)行更換,確保小區(qū)用電安全;對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行季度保養(yǎng)。
4、利用春季植物易生長(zhǎng)特點(diǎn),補(bǔ)種、釬插苗木1000多株,并及時(shí)進(jìn)行土壤改良、施肥、殺蟲等養(yǎng)護(hù)工作,使小區(qū)綠化環(huán)境有了較大改觀。
5、加強(qiáng)節(jié)日期間消防安全管理工作,圣誕、春節(jié)期間小區(qū)內(nèi)外無(wú)一宗治安、火警案件發(fā)生;節(jié)日期間小區(qū)環(huán)境布置優(yōu)美。
三、待加強(qiáng)之處
1、裝修時(shí)搬運(yùn)材料對(duì)樓道墻面有較大的刮傷,修復(fù)不及時(shí)。該事項(xiàng)已與業(yè)主委員會(huì)溝通,待天氣晴朗時(shí)管理處盡快組織對(duì)樓道進(jìn)行修補(bǔ)、粉刷。
季度服務(wù)報(bào)告3
一、客戶關(guān)系
1、星匯園某棟業(yè)主在清洗飼養(yǎng)雞的糞便時(shí),不小心弄臟了樓下業(yè)主家陽(yáng)臺(tái)上的玻璃,因樓下業(yè)主剛生完孩子,不方便打掃,物業(yè)工作人員免費(fèi)為業(yè)主打掃。
2、xx棟地下室積水,工作人員及時(shí)上門幫業(yè)主掃水,減少不必要的損失。
3、安排員工參加公司組織的《物業(yè)服務(wù)形象展示暨技能大賽》,取得了優(yōu)異的成績(jī)。
4、星匯園商鋪投訴商鋪旁有堆放垃圾的現(xiàn)象,物業(yè)助理郭燕紅積極聯(lián)系相關(guān)部門及時(shí)處理,及時(shí)上門回復(fù)業(yè)主,得到業(yè)主的肯定,贈(zèng)送錦旗一面。
5、配合天然氣公司進(jìn)行天然氣置換,配合粘貼相關(guān)的'溫馨提示。
二、安全管理
1、組織員工對(duì)園區(qū)滅火器瓶體進(jìn)行清洗,培訓(xùn)隊(duì)員如何使用滅火器器材并清除過(guò)期滅火器;
2、近期因園區(qū)出現(xiàn)入室盜竊,相關(guān)負(fù)責(zé)人組織休息人員對(duì)外圍進(jìn)行蹲點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)園區(qū)及外圍的巡邏,成功抓獲兩起入室盜竊及一起偷電動(dòng)車犯罪嫌儗人,已移交派出所處理。
3、園區(qū)車庫(kù)出入口彎道經(jīng)常有違規(guī)車輛停放,嚴(yán)重影響車庫(kù)車輛進(jìn)出,業(yè)主投訴較多,工程部對(duì)園區(qū)車庫(kù)進(jìn)出口容易違規(guī)停放車輛的道路上安裝隔離欄,擺放警示桶,粘貼禁止停放車輛溫馨提示,確保車庫(kù)道路暢通。
三、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)
1、由于交房時(shí)間較長(zhǎng),星匯園d8棟側(cè)面木藝?yán)匣瘒?yán)重,工程人員對(duì)該處的木藝進(jìn)行維修保養(yǎng)。
2、xx外圍商鋪邊排污管道堵塞且疏通不開,經(jīng)協(xié)商挖管處理。
3、因污水井和化糞池之間管道阻塞無(wú)法疏通,進(jìn)行改管處理。
4、xx單元電梯底坑積水,安排工作人員進(jìn)行處理。
5、xx單元門口路面破損嚴(yán)重,對(duì)破損的路面進(jìn)修維修處理;
四、環(huán)境管理
1、安排保潔人員對(duì)園區(qū)的采光玻璃及電梯轎廂的玻璃進(jìn)行清潔;
2、清掃園區(qū)內(nèi)的空置房。
3、清掏車庫(kù)出入口排水溝內(nèi)的雜物。
4、對(duì)一期主干道樹木涂白防寒工作。
物業(yè)服務(wù)中心季度報(bào)告
季度服務(wù)報(bào)告4
1、實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策
全面落實(shí)更加積極的就業(yè)政策。一季度實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)609人,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1012人,其中省內(nèi)新增轉(zhuǎn)移893人!毒蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)》進(jìn)入了內(nèi)部測(cè)試階段。
2、鼓勵(lì)多渠道多形式就業(yè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)
全面推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作,發(fā)放小額貸款208萬(wàn)元。開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3期,培訓(xùn)90人,提高了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員和有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動(dòng)者的創(chuàng)業(yè)能力。
3、加強(qiáng)培訓(xùn),提升能力,增強(qiáng)就業(yè)穩(wěn)定性
農(nóng)村危舊土坯房改造工匠培訓(xùn)工作積極落實(shí)配套資金,優(yōu)化培訓(xùn)資源,培訓(xùn)前的'各項(xiàng)準(zhǔn)備正在有序展開。大力開展“訂單”、“定向”式培訓(xùn),大力開展技能培訓(xùn)“進(jìn)企、下鄉(xiāng)”活動(dòng)和企業(yè)職工在崗的職業(yè)技能提升培訓(xùn),培訓(xùn)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃進(jìn)行中。
4、健全人力資源市場(chǎng),完善就業(yè)服務(wù)體系
做好各類群體的就業(yè)工作,城鎮(zhèn)下崗人員再就業(yè)191人,就業(yè)困難人員就業(yè)63人,“零就業(yè)家庭”就業(yè)安置率達(dá)100%。抓好“一拖四”項(xiàng)目申報(bào)對(duì)接工作。繼續(xù)組織開展就業(yè)服務(wù)系列活動(dòng),招聘會(huì)有109家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘,提供就業(yè)崗位12000多個(gè),吸引了近萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),1893人次報(bào)名求職,1365人達(dá)成就業(yè)意向,587人被現(xiàn)場(chǎng)錄用。
季度服務(wù)報(bào)告5
第一部分 客戶服務(wù)
一、主要工作:
1、通過(guò)業(yè)戶調(diào)查、走訪了解業(yè)主信箱鎖損壞較多,管理處進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并上門與各業(yè)主溝通并簽字同意由管理處聯(lián)系外面專業(yè)公司前來(lái)修補(bǔ),費(fèi)用由相關(guān)業(yè)主承擔(dān),現(xiàn)已修補(bǔ)完畢。
2、管理處春節(jié)期間對(duì)小區(qū)進(jìn)行場(chǎng)景布置,三月份組織小區(qū)業(yè)戶以“關(guān)愛行動(dòng)、科普之旅”為主題的野生動(dòng)物園一日游活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),增進(jìn)了住戶之間的溝通、了解,融洽了住戶之間的關(guān)系,豐富了住戶的業(yè)余生活。管理處將盡量多組織類似活動(dòng)。
3、本季度共訪問住戶34人次。管理處對(duì)業(yè)戶的提出的意見和要求管理處都盡可能的給予解決,不能解決的,做了相應(yīng)的解釋工作,還望各住戶在今后的工作中,多提寶貴意見,指出我們工作中的不足之處,以便我們工作的提升。
4、本季度處理投訴共計(jì)4宗,其中:有效投訴0宗,無(wú)效投訴1宗,協(xié)助處理投訴3宗,與住戶進(jìn)行了溝通,住戶表示滿意。
5、管理處重點(diǎn)加強(qiáng)了維修服務(wù)技能與禮儀培訓(xùn)工作,提高維修人員的服務(wù)質(zhì)量,減少返修、投訴等。一季度管理處提供維修服務(wù)共計(jì)351人次,并且管理處客服人員對(duì)維修狀況進(jìn)行回訪,維修及時(shí)率及回訪率達(dá)100%。
維修服務(wù)統(tǒng)計(jì):
類別 提交件數(shù) 服務(wù)件數(shù) 服務(wù)及時(shí)率 服務(wù)滿意率
公共設(shè)施維修 99 99 100% 100%
業(yè)戶訴求維修 21 21 100% 100%
二、疑難問題及投訴處理
1、小區(qū)停車位緊張問題。管理處一方面動(dòng)員業(yè)主將車停到全;▓@去,另一方面,一些業(yè)戶不愿意去全;▓@停車而將車停在商鋪地面或道路,商鋪?zhàn)鈶魧?duì)此意見較大,管理處將本小區(qū)車位緊張情況與商鋪?zhàn)鈶暨M(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),求得他們的理解,同時(shí),管理處對(duì)這些未收費(fèi)的車輛盡義務(wù)加強(qiáng)登記管理,盡量滿足業(yè)戶的需求。
2、業(yè)主養(yǎng)狗問題。一是針對(duì)狂犬病防疫及時(shí)發(fā)放通知提醒有關(guān)業(yè)戶去指定地點(diǎn)打疫苗針,二是針對(duì)小狗在電梯內(nèi)拉尿及等問題與相關(guān)業(yè)主溝通,三是針對(duì)個(gè)別晚上吼叫影響其他業(yè)戶休息進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
3、金地一路開通后帶來(lái)的安全、噪音問題。一是針對(duì)過(guò)路車輛通過(guò)時(shí)壓在下水井蓋上發(fā)出較大聲響影響業(yè)戶休息情況,管理處安排維修人員在井蓋下加墊橡膠輪胎,二是針對(duì)業(yè)戶提出的金地一路車輛經(jīng)過(guò)小區(qū)門口車速較快存在的安全隱患問題,管理處準(zhǔn)備近期采購(gòu)橡膠減速坡加裝在入口兩側(cè),以提高業(yè)戶尤其是小孩出入小區(qū)時(shí)的安全系數(shù)。
三、需要業(yè)主共同處理或協(xié)助處理事項(xiàng)
1、外圍商鋪噪音及油煙問題,希望商鋪業(yè)戶能配合管理處工作,督促相關(guān)租戶整改并持之以恒地堅(jiān)持下去,以提升小區(qū)形象,維護(hù)廣大業(yè)戶的合法利益。
2、業(yè)戶門外樓道屬公共通道,尤其是消防通道,希望廣大業(yè)戶不要將鞋架、鞋柜等物品放在門外,小區(qū)目前較大部分業(yè)戶存在這種現(xiàn)象,這樣做一是影響美觀,二是物品發(fā)生丟失時(shí)管理處無(wú)法處理,第三點(diǎn),也是最重要的,一旦發(fā)生火警,影響逃生通行。
3、樓道防火門是小區(qū)消防設(shè)施的一部分,上有“保持關(guān)閉”標(biāo)識(shí),如發(fā)生火警時(shí)門是打開的,將使消防系統(tǒng)的部分功能失效。所以,在此提醒各業(yè)戶,不要強(qiáng)行使防火門牌處于打開狀態(tài),更不要破壞閉門器,否則,一經(jīng)查獲,有關(guān)人員需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、個(gè)別業(yè)戶家小孩較頑皮,踩壞或折壞綠化植物,個(gè)別小孩甚至不聽管理處工作人員制止。小區(qū)是全體業(yè)戶的家園,請(qǐng)家長(zhǎng)平時(shí)教育好自己的子女。
第二部分 安全管理
一、本季度共進(jìn)行了3次全員參加的消防演練,主要內(nèi)容是熟悉消防器材的使用,消防應(yīng)急分隊(duì)人員的確定與各組職責(zé)的演練和熟悉,各組之間的演練配合,發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急處理流程等。
二、外來(lái)人員登記、核實(shí)、跟進(jìn)。
三、外圍巡視,防止外人從門崗?fù)獾胤竭M(jìn)入小區(qū)。
四、樓道定期巡視檢查。
五、為保證春節(jié)期間的消防安全,組織召開了全員的消防動(dòng)員大會(huì),強(qiáng)調(diào)假期間消防工作的重要性,并專門給業(yè)主發(fā)放了防止火災(zāi)與盜竊的溫馨提示,確保了小區(qū)消防安全無(wú)事故。
第三部分 設(shè)備維護(hù)及管理
一、供電系統(tǒng):除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備季度保養(yǎng)外,本季度針對(duì)配電系統(tǒng)故障
聯(lián)系原施工單位、廠家及物業(yè)公司工程部技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)分析故障原因,確定了維修方案,最后由廠家更換了配件,保證了小區(qū)供電系統(tǒng)的`正常運(yùn)行。
二、給排水系統(tǒng):
1、聯(lián)系沙頭市政清潔服務(wù)公司對(duì)商鋪外圍下水管道和化糞進(jìn)行清理、疏通。
2、按要求對(duì)小區(qū)地下水池進(jìn)行本年度的第一次清洗。
3、a2棟北側(cè)水龍頭處加砌水池一個(gè),以保持地面清潔。
三、消防系統(tǒng):對(duì)小區(qū)消防系統(tǒng)進(jìn)行一次季度的全面檢查測(cè)試,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。
四、電梯系統(tǒng):本小區(qū)電梯承包給深圳市業(yè)誠(chéng)機(jī)電公司保養(yǎng),管理處每周安排維修人員跟進(jìn)該公司保養(yǎng)人員的工作,并簽字認(rèn)可,電梯運(yùn)行正常。
五、閉路監(jiān)控及門禁系統(tǒng):
1、原錄象帶因到使用年限,新購(gòu)10盒錄象帶以提高圖象清晰度。
2、樓道閉門器損壞較多,更換10個(gè)。
第四部分 環(huán)境管理
一、保潔方面
1、日常的衛(wèi)生工作情況等:
為了更好地提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)在外包給專業(yè)的保潔公司(博寶源),現(xiàn)在小區(qū)保潔人員共有6人,3位負(fù)責(zé)樓層衛(wèi)生,2位專門負(fù)責(zé)小區(qū)園區(qū)、外圍、地庫(kù)的衛(wèi)生,保潔主一人進(jìn)行機(jī)動(dòng)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。
環(huán)境衛(wèi)生的安排為:
a、每月定期對(duì)南北區(qū)地下車庫(kù)進(jìn)行全面清洗兩次,確保車庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生保持良好狀態(tài),也保證車庫(kù)保車位標(biāo)識(shí)、路標(biāo)等清晰,確保車庫(kù)內(nèi)車輛停放、行駛安全。
b、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生巡視、檢查工作。做到巡視檢查工作的細(xì)化,減少衛(wèi)生盲區(qū)和死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,盡量減少和控制衛(wèi)生問題,使衛(wèi)生問題的滯后性帶來(lái)的巡視盲點(diǎn)減少,以提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。
c、加強(qiáng)對(duì)清潔外包單位的監(jiān)督力度,月度對(duì)外包清潔項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)分,按照公司文件和清潔承包合同進(jìn)行考核評(píng)分,以確保評(píng)分工作執(zhí)行到位。
d、垃圾清運(yùn)。每天清運(yùn)垃圾數(shù)量有18桶,加強(qiáng)對(duì)垃圾清運(yùn)的監(jiān)督指導(dǎo),避免垃圾污染環(huán)境。
f、加強(qiáng)與清潔外包單位的溝通,對(duì)日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與外包單位高層反饋,就如何提高小區(qū)清潔質(zhì)量進(jìn)行溝通。
g、監(jiān)督外包單位是否按照清潔承包合同規(guī)定的清潔頻次和清潔范圍對(duì)小區(qū)進(jìn)行清潔。
總評(píng):樓層清潔質(zhì)量和要求不低于管理服務(wù)合同中的要求;園區(qū)、水池清洗每月2次;園區(qū)巡視保潔每小時(shí)2圈;外圍巡視保潔每小時(shí)1圈;根據(jù)20xx年第一季度工作檢查、跟進(jìn)情況來(lái)看,環(huán)境衛(wèi)生已經(jīng)達(dá)到保潔外包合同要求的標(biāo)準(zhǔn),基本沒有業(yè)主投訴環(huán)境衛(wèi)生的紀(jì)錄。今后,管理處將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷改進(jìn)保潔工作的流程,為業(yè)主創(chuàng)造更干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。
保潔材料耗用明細(xì)表
序號(hào) 名稱 用途 數(shù)量
。 刀片 清除地面、玻璃面堅(jiān)硬物質(zhì) 0.5盒
2 鏟刀 清除地面、玻璃面堅(jiān)硬物質(zhì) 1個(gè)
3 小垃圾袋 紙簍用 100個(gè)
。 大垃圾袋 垃圾桶用 3000個(gè)
。 掃帚 5把
。 地斗 2個(gè)
。 毛巾 5條
。 清潔桶 2個(gè)
。 涂水器 1個(gè)
。保 大竹掃把 1個(gè)
。保 地刷 洗地用 1個(gè)
12 黑色纖維墊 洗地用 1塊
。保 紅色纖維墊 洗地用 1
14 毛撣 1個(gè)
。保 橡膠手套 5付
。保 刮刀膠條 刮玻璃 1塊
二、蚊蟲消殺方面:
小區(qū)消殺工作,根據(jù)與街道辦的合同對(duì)方每周三定期來(lái)小區(qū)消殺,如遇雨天則順延以保證消殺效果,每次作業(yè)均有管理處工作人員簽字確認(rèn)。具體位置包括:樓道、架空層、地下車庫(kù)、下水管道、綠化帶、垃圾房等處,在此基礎(chǔ)上,對(duì)可能引起衛(wèi)生隱患的地點(diǎn)如下水道、污水池等重點(diǎn)區(qū)域有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)消殺,并放置滅“四害”藥物,保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生良好狀況,小區(qū)內(nèi)“四害”達(dá)到省、市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。每季度進(jìn)行十二次消殺,消殺前書面預(yù)先通知,提醒業(yè)主做好注意事項(xiàng),并做好月度消殺記錄。
本季度消殺效果良好,無(wú)一例投訴。
三、綠化護(hù)養(yǎng)
小區(qū)綠化工作情況:本小區(qū)現(xiàn)有綠化工一名,總體負(fù)責(zé)本小區(qū)綠化的栽種、補(bǔ)種、施肥等養(yǎng)護(hù)工作。本季度綠化工作基本良好。本季度新栽鴨腳木苗1200株,綠公仔200株,冷水花等達(dá)50平米。需要指出的是,本小區(qū)占地面積較小,四周高樓林立,導(dǎo)致許多綠化地塊陽(yáng)光照射不到,或者日照時(shí)間過(guò)短,給綠化工作帶來(lái)相當(dāng)難度。另外,本小區(qū)淘氣的小孩子較多,對(duì)綠化的愛護(hù)程度不夠,往往是亂摘花、踐踏綠化甚至惡意破壞綠化植物,針對(duì)這種情況,我們作了提示牌和溫馨提示宣傳,有了一定的效果。在此,我們希望廣大業(yè)主配合我們的工作,因?yàn)橹挥羞@樣,綠化才能更好地裝扮好我們的家園。
第五部分 分承包方服務(wù)
電梯、消殺、保潔:
1、本小區(qū)電梯維護(hù)保養(yǎng)工作承包給深圳市xx機(jī)電公司,該公司按合同要求每周派人對(duì)所有電梯進(jìn)行一次保養(yǎng),每次保養(yǎng)均有管理處維修人員檢查跟進(jìn),保養(yǎng)效果良好,本季度未出現(xiàn)電梯關(guān)人等應(yīng)急事件,服務(wù)良好到位。
2、本小區(qū)消殺工作承包給深圳市信合贏科技有限公司,該公司每周三定期安排人員到小區(qū)消殺作業(yè),遇陰雨天氣則順延,以確保消殺效果,該公司能嚴(yán)格執(zhí)行合同,消殺效果良好。
3、本小區(qū)保潔工作承包給深圳市xx清潔服務(wù)公司,本公司所管理的碧海云天及高檔別墅區(qū)——新世界豪園等8個(gè)小區(qū)均由該公司負(fù)責(zé)清潔工作,經(jīng)過(guò)2個(gè)月的磨合,本季度保潔工作較去年11月剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)有明顯改進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)檢查效果良好。
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