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公司安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-12-20 11:39:04 其他報(bào)告 我要投稿
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關(guān)于公司安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告

  在生活中,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,其在寫作上具有一定的竅門。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的關(guān)于公司安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于公司安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告

關(guān)于公司安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  20xx年,本人任xx人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng),擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就20xx年開(kāi)展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下,請(qǐng)予以審議。

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)—導(dǎo),把安全生產(chǎn)擺上重要位置。

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作,是通過(guò)不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全,因此樹(shù)立什么樣思想,怎樣對(duì)待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問(wèn)題。

  今年,鄉(xiāng)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì),由本人任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長(zhǎng),成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鄉(xiāng)專職安全員,鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在全鄉(xiāng)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

  二、強(qiáng)化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

  工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實(shí)踐檢驗(yàn)證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鄉(xiāng)安委會(huì)定期召開(kāi)安委會(huì)成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識(shí),提高我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來(lái)之際,組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。

  三、強(qiáng)化檢度,確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。

  安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過(guò)檢查,可以糾正不正確的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患,通過(guò)整改,及時(shí)消除隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查,通過(guò)檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當(dāng)時(shí)就對(duì)渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,立即整改。重點(diǎn)對(duì)洋鄭路上與倉(cāng)集接攘的黃河大橋下兩只無(wú)證、無(wú)照、且無(wú)救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說(shuō)教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。

  對(duì)企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時(shí)檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來(lái)累計(jì)檢查出xx條隱患,其中電線老化就達(dá)13處,都當(dāng)時(shí)下達(dá)整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患。

  20xx年xx月xx日下午我鄉(xiāng)xx路上x(chóng)x橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時(shí)排除安全隱患,我鄉(xiāng)當(dāng)時(shí)就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報(bào),事故隱患得到及時(shí)解決,我鄉(xiāng)并積極配合解決xx橋的.交通安全工作;金山磚瓦廠始建于1979年,由于長(zhǎng)久失修,無(wú)人承包,煙囪傾斜達(dá)15度,給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目,直到今年xx月份我鄉(xiāng)黨委換屆選舉后對(duì)安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長(zhǎng)王宗祿同志分管,他對(duì)此隱患高度重視,xx月xx日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報(bào),成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的實(shí)施方案,xx月xx日對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點(diǎn)拆除工程。xx月xx日下午xx點(diǎn)xx分終于將煙囪拆除,這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。

  四、牢固樹(shù)立爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),努力構(gòu)建安全鄉(xiāng)鄉(xiāng)。

  根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo),鄉(xiāng)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,本人任組長(zhǎng),召開(kāi)專題會(huì)議,要求單位自查,并上報(bào)結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  20xx年我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī),保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處:

  1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

  2、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)檢查力度,完善私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

  安全工作無(wú)止境,安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保全鄉(xiāng)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

關(guān)于公司安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告2

尊敬領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職:

  一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé):

  1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行。

  2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,參與編制專項(xiàng)安全施工方案。

  4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時(shí)整改。

  5、組織安全教育、安全會(huì)議、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。

  6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

  7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。

  二、本崗位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內(nèi)容

  1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神;

  2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的'總體策劃并組織實(shí)施,確保完成集團(tuán)、公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)和指標(biāo);

  3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,組織完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

  4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,審查裝備分公司針對(duì)辨識(shí)出的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源編制的預(yù)防措施、管理方案,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作;

  5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作,按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,簽發(fā)《隱患整改通知單》;

  6、對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時(shí),有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè),并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

  7、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神;

  三、存在的問(wèn)題及具體做法

  作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過(guò)程中需要預(yù)防和解決的各種安全問(wèn)題。

  1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)顯得尤為重要。需要通過(guò)采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來(lái)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能。

  2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,設(shè)備一旦發(fā)生安全問(wèn)題,往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持,從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)。

  3、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問(wèn)題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動(dòng)其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對(duì)危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。

  4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,需要在平時(shí)結(jié)合實(shí)際需要開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。

  5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

  四、下一步工作計(jì)劃

  從裝備分公司人員、設(shè)備、危險(xiǎn)源的辨識(shí)開(kāi)始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān),我始終對(duì)安全懷著一顆敬畏之心,時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

  下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)崗位主體責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí),盡可能把可安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。

關(guān)于公司安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告3

  作為本車間的一名職工,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,嚴(yán)肅認(rèn)真地履行著一名職工應(yīng)盡的職責(zé)。在此,就20xx年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào):

  一、腳踏實(shí)地做好本職工作,關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。

  身為車間的一名普通職工,我在20xx年里的每一項(xiàng)工作中都踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻起著帶頭作用。

  在年初的正常運(yùn)行期間,我們還處在“冬季安全生產(chǎn)200天”的活動(dòng)中,在平常的每個(gè)班中,我都按崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己。接班時(shí),帶領(lǐng)班級(jí)成員做好每一項(xiàng)工作檢查,尤其是對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和產(chǎn)品線的檢查,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理;在接班后,我會(huì)做班前的安全講話,把車間最新的工作要求和批示傳達(dá)給班級(jí)的.每個(gè)成員;在班組當(dāng)班期間,我會(huì)不定期的到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,看看有沒(méi)有一些意外情況的發(fā)生,做到心中有數(shù);在交班之前,我會(huì)及時(shí)處理掉當(dāng)班時(shí)的一些問(wèn)題,不把問(wèn)題隱患遺留到下一個(gè)班組;在交班的時(shí)候,我會(huì)把當(dāng)班的一些需要注意的問(wèn)題傳達(dá)給下一個(gè)班組,讓他們做到心中有數(shù),使得安全進(jìn)一步延續(xù)。作為一名班組長(zhǎng),我要時(shí)刻起模范帶頭作用。

  在夏季檢修中,本班有兩名職工進(jìn)行正常的倒班工作,我在當(dāng)班期間提醒他們做好各項(xiàng)參數(shù)記錄;與我一起工作在白班崗位上的職工,我們認(rèn)真開(kāi)好車間每日檢修例會(huì),做好記錄,積極配合車間組織的各項(xiàng)檢修工作,認(rèn)真做好車間交給的每一項(xiàng)工作,加班加點(diǎn),任勞任怨,使車間檢修工作得以順利圓滿完成。

  在檢修結(jié)束的一段時(shí)間里,車間組織工段人員編寫新版開(kāi)停工方案,我和班組人員積極配合車間,結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真細(xì)致地完成了車間交給的編寫任務(wù)。

  在檢修之后的開(kāi)工中,我們班組嚴(yán)格按照新版開(kāi)工規(guī)程,做到步步有確認(rèn)我們、事后有總結(jié),使得開(kāi)工順利進(jìn)行。在裝置運(yùn)行過(guò)程中,我們班組嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片,使產(chǎn)品合格率一直達(dá)標(biāo),保證了裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  現(xiàn)在又進(jìn)入到了新的“冬季安全生產(chǎn)200天”活動(dòng)中,我們班組會(huì)嚴(yán)格按照冬季操作法進(jìn)行操作,確保裝置的安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  二、切實(shí)履行本崗職責(zé),力爭(zhēng)做一名合格的職工

  班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,問(wèn)題不藏在心里。

  三、存在的缺點(diǎn)與不足

  作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),管理知識(shí)缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒(méi)能充分發(fā)揮一名班組長(zhǎng)的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見(jiàn)少;學(xué)習(xí)文件多,對(duì)車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。

  四、今后努力方向

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

  2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見(jiàn),代表班組職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。

關(guān)于公司安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告4

  一、鞏固基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理環(huán)節(jié)

  今年以來(lái),我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強(qiáng)力提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)、對(duì)職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行表格式管理,建立規(guī)范的班前會(huì)檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

  二、多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)

  20xx年,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn),使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級(jí)管理人員嚴(yán)格樹(shù)立"瓦斯為天"的思想,樹(shù)立"瓦斯不除、礦無(wú)寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對(duì)照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)賬、牌板等管理資料。二是對(duì)井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理,通過(guò)精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測(cè)鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無(wú)異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

  三、整體推進(jìn),全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)

  加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標(biāo)識(shí)清楚"的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對(duì)大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(zhǎng)廊,對(duì)峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的`燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對(duì)輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核,確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測(cè)到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以"安全生產(chǎn)月""百日安全無(wú)事故"等安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),先后開(kāi)展了全員安全承諾、"安全至高無(wú)上"演講、安全工作座談會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等安全宣傳教育系列活動(dòng),組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí),開(kāi)展安全自我評(píng)價(jià),加強(qiáng)職工不安全行為治理,深入開(kāi)展安全誠(chéng)信建設(shè),積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

  五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)

  積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng),"一對(duì)一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理,重點(diǎn)對(duì)后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,切實(shí)利用安全日?qǐng)?bào)表的形式,把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來(lái)。加大反"三違"力度,重點(diǎn)對(duì)業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián);ケ,嚴(yán)格落實(shí)全礦各級(jí)干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù),制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

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