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經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

時(shí)間:2023-12-13 15:33:20 其他報(bào)告 我要投稿

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文,歡迎大家分享。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文1

  一、效益狀況:

  1、公司效益:全年銷售收入 1萬(wàn)元,不含稅收入萬(wàn)元,不含稅銷售本錢xxx萬(wàn)元,毛利率,與上年同期削減。各類費(fèi)用支出計(jì)xxx萬(wàn)元與上年同期xxx萬(wàn)元相比略有削減。上繳各類稅費(fèi)萬(wàn)元,比上年削減xxx萬(wàn)元。

  2、局經(jīng)費(fèi)收支狀況:今年經(jīng)費(fèi)收入xxx萬(wàn)元,年支出xxx萬(wàn)元。與上年同期萬(wàn)元相比增加xxx萬(wàn)元。

  二、局(公司)合并費(fèi)用構(gòu)造分析:

  全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出萬(wàn)元,比上年同期萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元。其中:

  1、固定費(fèi)用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出xxx萬(wàn)元,占總費(fèi)用支出xxx萬(wàn)元的,比上年同期增加xxx萬(wàn)元。主要緣由是:工資支出比上年同期增加xxx萬(wàn)元,其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬(wàn)元,下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬(wàn)元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加xxx萬(wàn)元,離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加萬(wàn)元。

  2、可變費(fèi)用支出:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)治理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出xxx萬(wàn)元,占總費(fèi)用支出xxx萬(wàn)元的。比上年同期萬(wàn)元削減xxx萬(wàn)元。主要緣由是:差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xxx萬(wàn)元,款待費(fèi)比上年削減xxx萬(wàn)元,運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期削減萬(wàn)元。 比上年同期增加的費(fèi)用有:小車費(fèi)用比上年增加萬(wàn)元;利息支出比上年同期增加萬(wàn)元,稅金比上年增加xxx萬(wàn)元。 租賃費(fèi)、市場(chǎng)治理費(fèi)用支出根本與上年持平。

  總之,上半年費(fèi)用支出增加局部大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

  三、年度主要工作

  1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)科全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),仔細(xì)履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金規(guī)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

  2、協(xié)作審計(jì)檢查,完善內(nèi)部治理制度; 為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)科比擬全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、車輛治理制度、預(yù)算治理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過(guò)開展定期或不定期的溝通會(huì),解決前期工作中消失的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)掌握狀況進(jìn)展了審計(jì)檢查,檢查中,審計(jì)同志對(duì)本單位近年來(lái)的一系列制度建立及內(nèi)控治理執(zhí)行狀況做了充分確定,得到了全都好評(píng)。

  3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算治理,提高資金利用率: 年初,依據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”,做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行狀況,幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算治理,要求下屬各單位仔細(xì)執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算治理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量削減不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地削減利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

  4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)分散力 財(cái)務(wù)科參與了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì),聽取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問(wèn),強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政治理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推動(dòng),軟硬件不斷更新,對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除仔細(xì)參與縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)。日常工作中,對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員常常溝通,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。

  四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標(biāo)

  財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地效勞企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),治理工作才能得到提高!一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),但還存在著一些問(wèn)題,有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析: 財(cái)務(wù)分析工作雖然已綻開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的`說(shuō)明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析力量,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和治理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持;準(zhǔn)時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析力量,做到較全面地反映肯定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況。明年將努力做到如下分析: 對(duì)資產(chǎn)構(gòu)造變動(dòng)的分析:以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流淌性和變現(xiàn)力量的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和歸還力量的分析,對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本構(gòu)造的是否正常、盈利力量和資產(chǎn)治理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)價(jià)。 對(duì)損益狀況的分析:以損益表為主,對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)展分析,對(duì)收入、本錢、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)展分析,評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)構(gòu)造,反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。 對(duì)本錢、費(fèi)用支出的分析:以對(duì)本錢、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)展分析為主,實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的緣由分析,本錢、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析,費(fèi)用之間的比例分析。

  2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用治理 降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠,特殊是有的部門對(duì)掌握費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤熟悉,不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)表達(dá)在某些費(fèi)用支出的多少上,某些費(fèi)用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有肯定的聯(lián)系,但這不是肯定的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算治理不到位,月月超支,報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用治理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)各單位費(fèi)用的治理、掌握力度,嚴(yán)格按有關(guān)治理規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)對(duì)白條子的治理。 近年來(lái),在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,本單位歷史以來(lái)任憑以白條子報(bào)銷的陋俗有了很大的改觀,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的治理,爭(zhēng)取毀滅白條子。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文2

  上半年,我行認(rèn)真貫徹省、市行行長(zhǎng)會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)的經(jīng)營(yíng)工作,不斷開拓市場(chǎng),提早動(dòng)手,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持以公司業(yè)務(wù)為依托,發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù),不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強(qiáng)化中高端客戶的維護(hù)和營(yíng)銷,加快構(gòu)建縣支行“大個(gè)金”的經(jīng)營(yíng)格局,積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)將上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告如下:

  一,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  1、至六月末,儲(chǔ)蓄存款凈增3699萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的80.4%,較上年同期減少20xx萬(wàn)元;對(duì)公存款下降14986萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的-956.3%,較上年同期減少7375萬(wàn)元。

  2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款58萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的32%。個(gè)人綜合消費(fèi)貸款余額較年初增加43萬(wàn)元。

  3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額40446萬(wàn)元,完成年度任務(wù)1900萬(wàn)元的2129%,其中,代理保險(xiǎn)251萬(wàn)元,代理發(fā)行各類基金100萬(wàn)元,銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬(wàn)元,代理國(guó)債40060萬(wàn)元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶。

  4、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),完成年度計(jì)劃任務(wù)的134.3%,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。新增牡丹靈通卡2160張,完成年度任務(wù)6000張的36%。

  5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀證書客戶26戶,個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶,個(gè)人電話銀行350戶,手機(jī)銀行30戶。

  6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬(wàn)元,較上年同期增加32萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的48.8%。

  7、實(shí)現(xiàn)中間此文來(lái)源于是:業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元,較上年同期增加80萬(wàn)元,完成全年中間于是:業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。(若計(jì)算今年第二、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi),中間此文來(lái)源于是:業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬(wàn)元,已超額完成全年208萬(wàn)元任務(wù))。

  8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)530萬(wàn)元(去年481萬(wàn)元),實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)522萬(wàn)元。

  二,上半年主要工作總結(jié):

  年初,我行將各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,為此,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加大考核,制定符合我行實(shí)際的業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案,實(shí)施以項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  1、整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步實(shí)施“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,支行按照上級(jí)行加快發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)的要求,結(jié)合我行實(shí)際,對(duì)原信貸管理部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)部、營(yíng)業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合,成立個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心,分設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷部。為進(jìn)一步加快個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

  2、密切銀企關(guān)系,狠抓各項(xiàng)存款工作年初,支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員利用閑暇時(shí)間此文來(lái)源于是:,深入企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校等,以公司業(yè)務(wù)為依托,對(duì)我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門拜訪、慰問(wèn),加深了銀企之間此文來(lái)源于是:的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。

  3、制定營(yíng)銷方案,全力實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展為了全力構(gòu)建“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)格局,我們提前籌劃,提早動(dòng)手,開展業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作,制定了一季度業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案,明確了營(yíng)銷目標(biāo),確定了以建立中高端客戶營(yíng)銷系統(tǒng)為龍頭的七個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目,實(shí)行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,業(yè)務(wù)部門具體參與的營(yíng)銷體系,充分發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),增強(qiáng)整體服務(wù)能力。先后集體營(yíng)銷xx縣石油公司中油牡丹國(guó)際卡62張,xx糧庫(kù)23張,為xxxx集團(tuán)有限公司營(yíng)銷國(guó)債40000萬(wàn)元。同時(shí),為xx宏源機(jī)械廠、橋梁廠開立企業(yè)網(wǎng)上銀行,為xx縣居家樂(lè)超市、城區(qū)加油站、xx酒樓安裝pos機(jī),目前,除xx酒樓手續(xù)正在辦理外,其他已全部安裝到位,有力的改善了銀行卡消費(fèi)環(huán)境。

  3、進(jìn)一步加大個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)的維護(hù)工作為了促進(jìn)個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)管理工作的科學(xué)化,進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶,支行積極制定個(gè)人客戶營(yíng)銷系統(tǒng)客戶信息采集獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)通過(guò)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶,要求柜員講究策略,與客戶拉近關(guān)系,盡最大可能的采集客戶的.詳細(xì)信息,為下一步個(gè)人客戶經(jīng)理的營(yíng)銷提供詳細(xì)的資料。

  4、積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷考核辦法,促進(jìn)此文來(lái)源于是銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展,為了不斷拓寬市場(chǎng)份額,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽考核辦法,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,按照“早營(yíng)銷、早收益、多勞多得”的原則,根據(jù)營(yíng)銷月份的不同分別給與50元和30元的獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)的開展,有效的調(diào)動(dòng)了全行員工營(yíng)銷的積極性,至六月末,新增信用卡396張。換卡101張,提前完成了分行下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)。

  5、強(qiáng)化中間業(yè)務(wù)收入,不斷促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的提高為了提高中間此文來(lái)源于是:業(yè)務(wù)收入占比,不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu),一季度,按照支行實(shí)施的項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略部署;

 、攀侵攸c(diǎn)抓住了為金堆鉬業(yè)公司營(yíng)銷國(guó)債一億元;

 、剖桥cxx公司簽訂代保管國(guó)債憑證業(yè)務(wù),收取手續(xù)費(fèi)2萬(wàn)元,及時(shí)收回了陜化代保管、xx縣郵政局、xx縣農(nóng)發(fā)行代理現(xiàn)金手續(xù)費(fèi)3.3萬(wàn)元,與xx縣煙草公司積極協(xié)商,收回自去年10月份以來(lái)代理煙草訪銷手續(xù)費(fèi)1.2萬(wàn)元;

 、欠e極開展銀行代理保險(xiǎn),基金、理財(cái)產(chǎn)品的銷售,努力擴(kuò)大代理類中間此文來(lái)源于是:業(yè)務(wù)收入。

 、仁欠e極開展牡丹中油聯(lián)名卡營(yíng)銷,借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時(shí)機(jī),積極與xx縣二運(yùn)司、xx出租公司等單位聯(lián)系,大力宣傳,推廣中油聯(lián)名卡,有效的提高了銀行卡業(yè)務(wù)收入。

  三,經(jīng)營(yíng)工作中存在問(wèn)題:

  1、信貸營(yíng)銷有待于進(jìn)一步加大力度,目前,在我行公司貸款業(yè)務(wù)難以投放的情況下,唯有大力發(fā)展個(gè)人消費(fèi)貸款、住房貸款,才能有效地解決我行資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)效益。

  2、電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷發(fā)展緩慢,從分行通報(bào)各支行任務(wù)完成情況看,我行電子銀行開戶處于落后位置,電子銀行代理交易額僅完成年度任務(wù)的13%,任務(wù)差距較大。

  3、對(duì)公存款起伏較大,從一季度任務(wù)完成情況看,我行對(duì)公存款雖日均存款較高,但未完成時(shí)點(diǎn)任務(wù)數(shù)。對(duì)公存款主要依賴于xx業(yè)公司的局面未有明顯改觀。

  4、個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),目前優(yōu)質(zhì)客戶信息采集新增218戶,但是,優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作還未能充分的發(fā)揮作用。

  四,下半年經(jīng)營(yíng)工作措施

  從上半年各項(xiàng)任務(wù)完成情況看,我行距離序時(shí)進(jìn)度任務(wù)還有較大的差距,下半年,經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)主要是認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷,縮小差距,確保年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。是狠抓存款工作不放松,從上半年任務(wù)完成情況看,我行儲(chǔ)蓄存款工作增長(zhǎng)勢(shì)頭較好,下半年,儲(chǔ)蓄存款工作仍要堅(jiān)持以代發(fā)工資為重點(diǎn),有目的、有針對(duì)性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)。對(duì)公存款重點(diǎn)營(yíng)銷xx公司,在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí),緊盯新的公司客戶和縣級(jí)機(jī)構(gòu)客戶,制定營(yíng)銷措施,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)營(yíng)銷,逐步改善對(duì)公存款優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu)。力爭(zhēng)在年末完成對(duì)公存款是下大力氣,強(qiáng)化各項(xiàng)代理業(yè)務(wù),一是不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大人民幣結(jié)算賬戶的開立,大力宣傳我行匯款直通車即時(shí)到帳和代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù),為客戶提供快捷,高效的服務(wù)。

  二是加大各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,繼續(xù)堅(jiān)持以代理保險(xiǎn)為主的各項(xiàng)代理業(yè)務(wù),同時(shí)積極營(yíng)銷各類基金和理財(cái)產(chǎn)品,促進(jìn)各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

  三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣,堅(jiān)持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù),逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力,繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷單項(xiàng)考核力度,對(duì)營(yíng)銷企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶、普通客戶、個(gè)人證書客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻(xiàn)度給于不同的獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷電子銀行的積極性。

  努力加大個(gè)人消費(fèi)貸款營(yíng)銷力度根據(jù)我縣區(qū)域發(fā)展的實(shí)際,今年,縣級(jí)部門和單位逐步向上搬遷,搶抓發(fā)展機(jī)遇,積極開展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款、個(gè)人住房按揭貸款。同時(shí),密切關(guān)注渭華路項(xiàng)目工程的建設(shè),提早介入,力爭(zhēng)在年末完成各項(xiàng)貸款任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文3

  一、經(jīng)營(yíng)報(bào)表

  1、訂單數(shù)量

  2、訂單平均金額

  3、成交訂單數(shù)量

  4、成交商品數(shù)量

  5、成交商品總金額

  二、經(jīng)營(yíng)思路、營(yíng)銷活動(dòng)與客戶服務(wù)報(bào)告(重點(diǎn))

  1、網(wǎng)店的立意與思路

  發(fā)展定位

  早期主要經(jīng)營(yíng)電子類產(chǎn)品,并有上架數(shù)碼類和服裝類產(chǎn)品,為后期做準(zhǔn)備。 盈利(價(jià)格)定位

  早期(一鉆信譽(yù)前)

  主要是賺取信譽(yù)為主,在不虧本的情況下,每件商品根據(jù)成、和淘寶同類產(chǎn)品平均銷售價(jià)格情況,賺取1-15塊利潤(rùn),爭(zhēng)取到更大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

  中期、后期(一鉆至金冠)

  由于積累到一定信用,銷量比較大,盈利較高的產(chǎn)品劃分為主打產(chǎn)品,價(jià)格稍高于淘寶平均價(jià)格出售。考慮某些商品薄利多銷,帶動(dòng)店鋪人氣。

  2、挑選商品的思路

  前期

  考慮到自身比較喜歡IT類產(chǎn)品,并比較熟悉這方面的產(chǎn)品知識(shí),有一定銷售經(jīng)驗(yàn),所以,本網(wǎng)店主營(yíng)為電腦裝配以及周邊的IT產(chǎn)品。

  中期

  考慮上架比較熱銷的產(chǎn)品,主要是代理形式。當(dāng)積累到一定經(jīng)驗(yàn)后,正式到本地服裝市場(chǎng)進(jìn)行自主進(jìn)貨、銷售等

  后期

  打造一個(gè)比較綜合的淘寶賣場(chǎng),開發(fā)進(jìn)貨渠道,組一個(gè)分工明確的多成員團(tuán)隊(duì),并發(fā)展下屬代理。

  3、營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施對(duì)象及過(guò)程

  實(shí)施對(duì)象:新年輕一代,比如大學(xué)生;光顧過(guò)本店顧客等等

  過(guò)程:(1)吸引顧客,主要針對(duì)對(duì)我們產(chǎn)品有興趣的群體。

  首先,貨源可靠性,本網(wǎng)店的商品都是來(lái)自柳州市好機(jī)匯電腦城一家實(shí)體店,這樣必然會(huì)得到顧客的青睞;其次,利用身邊任何的網(wǎng)絡(luò)手段在網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息,比如通過(guò)QQ、論壇、博客、搜索引擎、友情鏈接等;最后,就是寶貝的名稱設(shè)置,盡可能的采用關(guān)鍵字組合,以提高被顧客搜索到的機(jī)率。

  還有一點(diǎn)也是比較重要的,就是先讓親朋好友來(lái)捧捧場(chǎng),購(gòu)買一些東西,提高一些人氣,累計(jì)一些信用。

 。2)讓顧客能較長(zhǎng)時(shí)間的停留來(lái)瀏覽你的寶貝,并信任我們。

  這就不僅僅是標(biāo)題的吸引不吸引人的問(wèn)題,在這里針對(duì)寶貝詳情的描述非常關(guān)鍵,要盡量采用自己實(shí)地拍攝的商品圖片,少用官方圖片,以提高顧客對(duì)我們的信任度;還要有詳細(xì)的文字說(shuō)明,不能幾個(gè)字草草了事;對(duì)于商品屬性、規(guī)格要盡可能的詳細(xì);運(yùn)用相關(guān)模板、利用Photoshop對(duì)圖片進(jìn)行編輯等,以提高其美觀度,來(lái)吸引顧客的眼球。

  (3)提高顧客的購(gòu)買興趣。

  這里要充分利用顧客貪小便宜的心理。開展一些"滿即送、即時(shí)打折等一些促銷活動(dòng),促使顧客做出購(gòu)買的決定。限期供應(yīng),這對(duì)消費(fèi)者總是具有誘惑。像"特價(jià)只剩2天!"這樣的促銷口號(hào)。但是要真實(shí),否則最終失去消費(fèi)者信任。

  (4)讓新顧客變成老顧客。

  事實(shí)證明,網(wǎng)店留住老顧客比開發(fā)新顧客要重要的多,前者的成本也要遠(yuǎn)低于后者。這里要充分利用顧客的情感,讓顧客感覺(jué)到一絲溫馨。比如在發(fā)貨時(shí),根據(jù)商品搭配一個(gè)小禮品,給顧客一個(gè)驚喜;在節(jié)假日,通過(guò)短信、郵件等工具送去溫馨的祝福,以此來(lái)加深與顧客的關(guān)系,增加顧客對(duì)網(wǎng)店的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。

  4、網(wǎng)店市場(chǎng)推廣活動(dòng)的實(shí)施對(duì)象及過(guò)程

  實(shí)施對(duì)象:身邊的人、廣大網(wǎng)民等

 。1)充分利用身邊的親朋好友,在第一時(shí)間告訴他們,要他們來(lái)光顧我們的網(wǎng)店的同時(shí),能引導(dǎo)一些他們身邊的一些人來(lái)光顧。

  (2)通過(guò)E-mail進(jìn)行推廣,主要通過(guò)發(fā)送群郵件。郵件內(nèi)容包括我們網(wǎng)店的介紹和鏈接

 。3)利用論壇上的簽名檔,把自己的簽名檔設(shè)計(jì)成我們網(wǎng)店的宣傳標(biāo)語(yǔ)或橫幅。

  (4)通過(guò)搜索引擎進(jìn)行推廣營(yíng)銷。

 。5)利用一些購(gòu)物論壇。

 。6)通過(guò)QQ、旺旺群提升網(wǎng)店流量。

 。7)通過(guò)淘寶網(wǎng)自身推廣方法來(lái)推廣

  5、營(yíng)銷活動(dòng)中所遇到的困難,以及解決困難的過(guò)程

  遇到的困難:

 。1)商品關(guān)鍵字的設(shè)置

 。2)商品詳細(xì)信息描述方面缺乏經(jīng)驗(yàn)

 。3)促銷活動(dòng)的開展受限制,其管理后臺(tái)的促銷管理需收費(fèi)

  解決困難的'過(guò)程:

 。1)請(qǐng)教老師以及和同學(xué)們進(jìn)行交流:多逛逛一些皇冠店,看看他們的標(biāo)題中的關(guān)鍵字是如何設(shè)置的,借鑒其寶貝詳細(xì)信息的描述。

 。2)通過(guò)老師的幫助和借鑒一些淘寶店,將我們的促銷活動(dòng)放置在自定義內(nèi)容區(qū)和寶貝詳情里,以及在與顧客進(jìn)行交談時(shí),告知顧客相應(yīng)的促銷活動(dòng)。

  6、客戶服務(wù)的理念以及實(shí)施的過(guò)程,效果

  理念:"喜歡"客戶,客戶"喜歡",一條"瓏"服務(wù)

  過(guò)程:

  (1)記錄在本店有過(guò)購(gòu)買記錄的賣家,把客戶的詳細(xì)信息用"網(wǎng)店管家"錄入。

 。2)客戶定期回訪,主要通過(guò)旺旺等營(yíng)銷工具進(jìn)行。

  (3)進(jìn)行需求分析,推薦本網(wǎng)店的產(chǎn)品。

  效果:

  7、客戶的反饋以及意見和建議

  三、網(wǎng)店模板、logo設(shè)計(jì)

  1、店鋪風(fēng)格、模板的選用的原因

  2、logo的設(shè)計(jì)及釋義

  四、在淘寶平臺(tái)上開始電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的設(shè)想以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

  1、店鋪的市場(chǎng)定位整體規(guī)劃

  2、店鋪內(nèi)商品品類的規(guī)劃

  3、營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)劃

  4、市場(chǎng)推廣與對(duì)外合作

  的規(guī)劃

  5、成本與資金的規(guī)劃

  五、對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)店管理平臺(tái)的建設(shè)性的意見及建議(這部分可選擇其中某項(xiàng)或者幾項(xiàng))

  1、流程的優(yōu)化

  2、功能的完善

  3、規(guī)則的制定

  4、服務(wù)的人性化

  5、市場(chǎng)的推廣及對(duì)外合作

  6、新管理模式的探討

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文4

  最近我局結(jié)合“紅盾保民生護(hù)企業(yè)促發(fā)展”主題活動(dòng),專門成立調(diào)研小組,深入1035戶外商投資企業(yè)、外國(guó)駐澄機(jī)構(gòu)和在建項(xiàng)目進(jìn)行了走訪調(diào)研,全面調(diào)查掌握企業(yè)今年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,聽取企業(yè)的意見和建議。

  一、上半年度外資企業(yè)登記情況分析

  上半年,我市新登記外商投資企業(yè)38戶,其中法人27戶,分支機(jī)構(gòu)11戶;中合資企業(yè)10戶,獨(dú)資企業(yè)17戶;投資總額2.8052億美元,注冊(cè)資本1.9909億美元,其中外方認(rèn)繳1.8685億美元。另有21家外商投資企業(yè)辦理了注銷手續(xù),其中法人11家。注銷企業(yè)投資總額0.9456億美元、注冊(cè)資本0.58695億美元、外方認(rèn)繳0.4134401億美元。截止6月底,我市實(shí)有外商投資企業(yè)1315戶,其中法人1103戶,分支機(jī)構(gòu)202戶;合資企業(yè)702戶,合作企業(yè)8戶,獨(dú)資企業(yè)386戶,股份公司7戶;注冊(cè)資本73.2868億美元,外方認(rèn)繳48.5659億美元。投資總額在1000-5000萬(wàn)美元的有270戶,投資總額在5000萬(wàn)美元以上的有43戶。從上半年度我市外資企業(yè)登記情況來(lái)看,主要呈現(xiàn)以下四大特點(diǎn):

 。ㄒ唬┬碌怯浧髽I(yè)數(shù)量略有增加,戶均投資總額、戶均注冊(cè)資本均比去年明顯減少。

  上半年我市新登記法人企業(yè)較去年同期的21戶增加28.57%;注冊(cè)資本較去年同期的2.2583億美元減少11.84%;外方認(rèn)繳較去年同期的2.1962億美元減少14.92%。外方認(rèn)繳達(dá)到注冊(cè)資本的93.85%,外商獨(dú)資法人企業(yè)占新辦法人企業(yè)數(shù)的63%。上半年戶均投資總額為1039萬(wàn)美元,較去年同期1683萬(wàn)美元減少38.26%;戶均注冊(cè)資本為737萬(wàn)美元,較去年同期1075萬(wàn)美元減少41.3%。從上半年逐月登記情況分析看,一月份新登記外商投資企業(yè)3家,比去年同期減少3家;二月份新登記1家,與去年同期持平;三月份新登記4家,與去年同期持平;四月份新登記5家,比去年同期增加3家;五月份新登記3家,比去年同期減少1家;六月份新登記11家,比去年同期增加7家。

 。ǘ└麈(zhèn)(街道)外商投資企業(yè)數(shù)量、規(guī)模分布不均衡。

  臨港新城新設(shè)企業(yè)數(shù)位列第一,新設(shè)外資法人企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)8998萬(wàn)美元,占上半年全市新設(shè)外資法人企業(yè)注冊(cè)資本的45.2%;其次是濱江開發(fā)區(qū),為6355.44萬(wàn)美元,占31.92%;第三是南閘鎮(zhèn),為1268.6萬(wàn)美元,占6.37%。上半年新增的27戶外資法人企業(yè)中,投資總額100萬(wàn)美元以下的企業(yè)有13家,占新設(shè)戶數(shù)的29.63%;投資總額100-1000萬(wàn)美元的3戶,占新設(shè)戶數(shù)的18.52%;投資總額在1000-5000萬(wàn)美元的共有9戶(臨港新城有4戶),投資總額在5000萬(wàn)美元以上的有2戶(濱江開發(fā)區(qū)、臨港新城各1戶)。

 。ㄈ┬碌怯浲赓Y企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)數(shù)繼續(xù)超第二產(chǎn)業(yè),但其規(guī)模出現(xiàn)嚴(yán)重兩極分化。

  上半年,從行業(yè)劃分來(lái)看,新登記法人企業(yè)戶數(shù)繼續(xù)呈現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象。新登記第二產(chǎn)業(yè)11戶,第三產(chǎn)業(yè)16戶。第三產(chǎn)業(yè)注冊(cè)資本1.1011億美元,外方認(rèn)繳1.0716億美元,主要分布在批發(fā)和零售業(yè)、信息咨詢業(yè)、科技服務(wù)業(yè)等行業(yè),其中:批發(fā)與零售業(yè)6家、信息咨詢業(yè)4家、科技服務(wù)業(yè)3家。但第三產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)投資規(guī)模兩極分化嚴(yán)重,今年新設(shè)的規(guī)模最大的2戶企業(yè)投資總額均為6000萬(wàn)美元,均集中在第三產(chǎn)業(yè),而規(guī)模最小的企業(yè),注冊(cè)資本10萬(wàn)美元的4戶企業(yè)也均集中在第三產(chǎn)業(yè),新設(shè)第三產(chǎn)業(yè)的平均注冊(cè)資本為688.1936萬(wàn)美元,外方認(rèn)繳為669.75萬(wàn)美元(第二產(chǎn)業(yè)的平均注冊(cè)資本為808.8636萬(wàn)美元,外方認(rèn)繳為724.434萬(wàn)美元)。新設(shè)第三產(chǎn)業(yè)法人平均注冊(cè)資本為第二產(chǎn)業(yè)的85.08%,外方認(rèn)繳為第二產(chǎn)業(yè)的92.45%。另外,上半年新登記16戶第三產(chǎn)業(yè)外資法人企業(yè)中,注冊(cè)資本在50萬(wàn)美元以下的有7家,占新登記第三產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)法人總數(shù)的43.75%。中小型第三產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)占較大比例,從一個(gè)側(cè)面反映,我市第三產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)規(guī)模亟待培育壯大。

 。ㄋ模┰型赓Y企業(yè)增資、實(shí)收資本到位情況良好。

  上半年我市有21家外資企業(yè)辦理了增資手續(xù),共增注冊(cè)資本6553.245萬(wàn)美元,達(dá)上半年新設(shè)外資投資法人企業(yè)注冊(cè)資本的33%。上半年實(shí)收資本到位4.8278億美元。此外,我市上半年有12家外商投資企業(yè)辦理了減資手續(xù),共減少注冊(cè)資本0.2619億美元。

  二、上半年外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  此次走訪調(diào)查的1035戶外資企業(yè),涉及電子、機(jī)械制造、紡織、食品、房地產(chǎn)、金融、服務(wù)外包、物流等行業(yè)。調(diào)查顯示:884家外資企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),約占調(diào)查總額的85%;12家外資企業(yè)打算關(guān)閉,約占調(diào)查總額的1%;受金融危機(jī)影響的.外資企業(yè)有887家,約占調(diào)查總額的85%;希望政府支持發(fā)展并提供幫扶的有649家,約占調(diào)查總額的63%。企業(yè)反映的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

  (一)受金融危機(jī)影響,出口型企業(yè)訂單大幅減少。

  一是客戶減少,訂單下降。出口企業(yè)由于擔(dān)心“前接后虧”,特別擔(dān)心對(duì)方公司破產(chǎn),接單非常慎重,不敢接大單、長(zhǎng)單,更不敢接新客戶單。二是企業(yè)出口效益降低。去年上半年受國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響,原材料價(jià)格普遍上漲,目前大多數(shù)企業(yè)去年上半年高價(jià)進(jìn)的原材料還未消化完,高進(jìn)低出的格局使許多企業(yè)逼近盈虧平衡點(diǎn),游走在“保市場(chǎng)”甚至是“保生存”的邊緣。

  (二)流動(dòng)資金緊張,銀行貸款困難。

  一是由于前期國(guó)家實(shí)行了適度從緊的貨幣政策,企業(yè)從銀行貸款存在一定困難。二是因企業(yè)性質(zhì)及商業(yè)習(xí)慣,部分外資企業(yè)會(huì)借助母公司的信用支持從國(guó)內(nèi)外資銀行得到金融信貸支持。但因國(guó)家對(duì)外債指標(biāo)的總量控制導(dǎo)致外資銀行的外匯資金來(lái)源受限,同時(shí)國(guó)際金融危機(jī)的影響也波及到國(guó)內(nèi)的銀行間人民幣資金拆借市場(chǎng),進(jìn)一步影響了外資銀行特別是中小規(guī)模企業(yè)的融資發(fā)展。

 。ㄈ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升,利潤(rùn)下降。

  由于前期人民幣持續(xù)升值、勞動(dòng)力成本上升、基礎(chǔ)原材料異常波動(dòng)、出口退稅率下調(diào)等因素,給外資企業(yè)特別是紡織服裝、鞋類等勞動(dòng)密集型企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力。國(guó)家已對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)減輕了負(fù)擔(dān),效果正在逐步顯現(xiàn)。但由于金融危機(jī)等諸多因素仍然存在,部分企業(yè)今年利潤(rùn)下滑不可避免。

  (四)開工不足,造成企業(yè)勞動(dòng)力隊(duì)伍不穩(wěn)定。

  一方面由于訂單減少,企業(yè)關(guān)停部分生產(chǎn)線,為降低經(jīng)營(yíng)成本不得不考慮采取裁員等措施。祝塘鎮(zhèn)的小部分的外企反映:由于國(guó)外市場(chǎng)受挫,銷售收入減少近四成,明年有可能裁員。另一方面技術(shù)熟練工人因待遇等原因辭職,造成企業(yè)技術(shù)骨干流失,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,使企業(yè)處于兩難的境地。

 。ㄎ澹┦袌(chǎng)萎縮導(dǎo)致部分企業(yè)資金到位推遲。

  由于市場(chǎng)需求的萎縮,部分公司收益預(yù)期大幅下降,不得不延緩資金到位和擴(kuò)張程度。很多外企銷售總額嚴(yán)重下滑,延緩增資甚至減資。調(diào)查顯示,金融危機(jī)已經(jīng)給我市外資企業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。企業(yè)正在通過(guò)開發(fā)新產(chǎn)品、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、發(fā)展新興市場(chǎng)、內(nèi)部挖潛等方式自救,消化金融危機(jī)對(duì)企業(yè)造成的不利影響。同時(shí),國(guó)家已陸續(xù)推出多項(xiàng)財(cái)政貨幣政策,我市也出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策,給企業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)信心。

  三、對(duì)發(fā)展我市外資企業(yè)的幾點(diǎn)建議

  在調(diào)查中,企業(yè)對(duì)政府部門如何推動(dòng)外資企業(yè)發(fā)展,提出的建議主要集中五個(gè)方面:

  一是繼續(xù)提高出口退稅率,擴(kuò)大退稅范圍,加快退稅速度,以減輕企業(yè)流動(dòng)資金壓力;

  二是出臺(tái)更加具體、直接的優(yōu)惠政策,緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際困難;

  三是放寬信貸政策,降低融資門檻,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的融資支持;

  四是簡(jiǎn)化通關(guān)手續(xù),提升進(jìn)出口貨物效率;

  五是根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)制定更加符合實(shí)際的勞動(dòng)規(guī)定,幫助企業(yè)降低勞動(dòng)力成本。

  目前,我局結(jié)合工商行政管理職能,已針對(duì)調(diào)研中掌握的情況和外資企業(yè)提出的建議,著手研究扶持外資企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策和措施,以幫助我市外資企業(yè)克服金融危機(jī)的影響,為下一步的工作奠定良好基礎(chǔ)。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文5

  六盤水市燃?xì)饪偣臼冀ㄓ?984年12月,1990年建成供氣,注冊(cè)資金20xx萬(wàn)元。

  歷經(jīng)二十余年的發(fā)展,已經(jīng)成為集煤氣工程設(shè)計(jì)、安裝、燃?xì)怃N售,煤氣設(shè)施巡檢維護(hù)、搶險(xiǎn)、燃?xì)馄骶咪N售及售后服務(wù)為一體的國(guó)有獨(dú)資公用企業(yè)。

  截止至20xx年12月末,公司下屬5家全資子公司,一家參股公司。

  5家全資子公司分別為六盤水星炬建筑安裝工程有限公司、盤縣燃?xì)夤、六盤水市熱力有限公司、六盤水燃?xì)鉄崃υO(shè)計(jì)院、六盤水城市燃?xì)饣瘜W(xué)分析有限公司,參股公司為六盤水清潔能源公司(占股份30%)。

  公司目前已開通煤氣用戶八萬(wàn)余戶,擁有10萬(wàn)立及3萬(wàn)立氣柜各一座,日供氣能力45萬(wàn)立方米,初步形成煤氣管網(wǎng)敷設(shè)東起雙水,西止德塢,南至鳳凰新區(qū),北抵水城礦務(wù)局、鐵路片區(qū)的城市供氣格局。

  截止20xx年末,公司合并資產(chǎn)負(fù)債表顯示公司資產(chǎn)31230萬(wàn)元,負(fù)債14982萬(wàn)元,所有者權(quán)益總額16247萬(wàn)元,合并利潤(rùn)表顯示公司利稅總額2364萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為47、97%。

  由上表可以看出,公司20xx年總資產(chǎn)規(guī)模比20xx年有較大幅度上升,上升了98,757,624、53元,上升幅度為46、25%,負(fù)債上升了92,235,680、83元,上升幅度為160、18%,同時(shí)所有者權(quán)益增加6,521,943、70元,上升幅度為4、18%,說(shuō)明公司總資產(chǎn)規(guī)模的大幅上升主要是由負(fù)債的上升引起的,公司20xx年增加了對(duì)外借款,減少了自有資金的持有量。

  (1)、從投資和資產(chǎn)角度分析:

  從分析看公司總資產(chǎn)的增加主要是由流動(dòng)資產(chǎn)的增加引起的,流動(dòng)資產(chǎn)增加的比重為157、72%,使總資產(chǎn)增加了31、65%,說(shuō)明公司資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng),盈利能力有所加強(qiáng),這主要是因?yàn)樨泿刨Y金的大量增加所致,貨幣資金持有量的上升幅度為85、14%,使總資產(chǎn)增加了11、82%,公司的償債能力隨之有較大增強(qiáng)。

  其次是預(yù)付賬款、存貨和其它應(yīng)收款較上年上升較大,累計(jì)對(duì)總資產(chǎn)影響近19%,這也是影響公司資產(chǎn)增加的另一個(gè)重要因素,當(dāng)然,這三個(gè)方面之所以上升較大主要是因?yàn)楦髯庸緢?bào)表的合并造成的。

  再有應(yīng)收賬款的增加,對(duì)總資產(chǎn)的影響為0、6%,也是因?yàn)榻衲旯竞喜?bào)表造成,但對(duì)總資產(chǎn)影響不大。

  非流動(dòng)資產(chǎn)的增加使總資產(chǎn)本期增加14、60%,其中主要是合并報(bào)表后在建工程的增加,對(duì)總資產(chǎn)的影響為9、30%,說(shuō)明公司尚有相當(dāng)部分在建工程沒(méi)能及時(shí)辦理完工結(jié)算手續(xù)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),造成在建工程上升較大。

  另外,投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值上升在本期影響公司總資產(chǎn)7、89%,這也是公司資產(chǎn)增加的又一重要因素。

  固定資產(chǎn)本期上升10、16%,影響公司資產(chǎn)上升不是太大,除了上述在建工程尚未轉(zhuǎn)固的因素外,結(jié)合合并報(bào)表后存貨和工程物資的上升來(lái)看,說(shuō)明公司在擴(kuò)大投資,投入相對(duì)較大。

  (2)、從籌資和權(quán)益角度分析:

  負(fù)債和所有者權(quán)益中,負(fù)債增加了92,235,680、83元,上升幅度為160、18%,同時(shí)所有者權(quán)益僅增加6,521,943、70元,增加幅度僅為4、18%,負(fù)債的較大幅度上升和權(quán)益資本的微小幅度上升,說(shuō)明公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所加大,同時(shí)資金成本升高,財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)下降,因此項(xiàng)目投入的風(fēng)險(xiǎn)防控測(cè)算尤為重要。

  負(fù)債的增加當(dāng)中流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債均占了一定影響,流動(dòng)負(fù)債的增加主要是應(yīng)付賬款和其它應(yīng)付款的增加帶來(lái)的,對(duì)總資本的影響為32、70%,說(shuō)明企業(yè)本期短期償債能力持續(xù)減弱,這對(duì)公司的償債能力有一定影響,應(yīng)予以關(guān)注。

  非流動(dòng)負(fù)債本期增加24,000,000元,對(duì)公司總資產(chǎn)影響為11、24%。

  所有者權(quán)益的增加主要是資本公積和未分配利潤(rùn)的增加引起的,對(duì)總資本的影響分別為-5、74%和7、78%,其中資本公積之所以有所下降,主要是因?yàn)楹喜?bào)表后的賬務(wù)調(diào)整造成的。

  綜合以上分析可以看出,公司本期資產(chǎn)規(guī)模增加主要是舉債和投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)引起的,而自有資本的增加則主要是由于未分配利潤(rùn)的增加引起的。

  一、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析:

  (一)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)

  1、靜態(tài)分析:

  20xx年燃?xì)饪偣镜牧鲃?dòng)資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的35、36%,而20xx年的流動(dòng)資產(chǎn)占20、07%,總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中20xx年的流動(dòng)資產(chǎn)比20xx年上升了15、29%,反映了公司的資產(chǎn)流動(dòng)性水平有較大幅度上升,說(shuō)明公司資產(chǎn)變現(xiàn)能力加強(qiáng),特別是貨幣資金的比重,本期比上期上升3、69%,且非流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的64、64%,比去年下降15、29%,說(shuō)明公司資產(chǎn)彈性較強(qiáng),有利于公司靈活調(diào)度資金,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)去年較小。

  但公司總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不太合理,應(yīng)從增加貨幣資金的持有量增加流動(dòng)資產(chǎn)的比重,并且從未分配利潤(rùn)上形成貨幣資金增加的幅度應(yīng)當(dāng)提升,從而更大程度上的降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、動(dòng)態(tài)分析:

  本期公司流動(dòng)資產(chǎn)比重上升了15、29%,非流動(dòng)資產(chǎn)比重下降了15、29%,結(jié)合各資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況來(lái)看,除貨幣資金的比重上升了3、69%,其它應(yīng)收款比重上升了4、5%,存貨比重上升了3、63%,在建工程的比重上升了5、9%外,其他項(xiàng)目變動(dòng)幅度不是很大,雖然資產(chǎn)整體結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定,但非流動(dòng)資產(chǎn)的比重遠(yuǎn)大于流動(dòng)資產(chǎn),故公司應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金的持有量來(lái)改善總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

  3、從有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)比例角度分析:

  公司無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重為0、63%,非常低,雖然與上年相比沒(méi)有變化,但具有強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭的企業(yè)應(yīng)積極開發(fā)無(wú)形資產(chǎn)。

  相比之下,固定資產(chǎn)的比重為36、21%,這是燃?xì)庑袠I(yè)的一般特征,應(yīng)將固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)看得同等重要。

  (二)負(fù)債結(jié)構(gòu)的具體分析:

  (1)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)

  根據(jù)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析表進(jìn)行分析,公司本年流動(dòng)負(fù)債大量增加,占總負(fù)債的.比率較去年增長(zhǎng)了5、36%,且比重遠(yuǎn)高于非流動(dòng)負(fù)債,表明公司在使用負(fù)債資金時(shí),以中短期資金為主,流動(dòng)負(fù)債對(duì)公司資產(chǎn)流動(dòng)性要求較高,因此,在本期公司的償債壓力加大,同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)的情況下公司應(yīng)增加流動(dòng)資產(chǎn)的持有量來(lái)解決這一問(wèn)題。

  (2)負(fù)債方式結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià):

  根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)算可知,今年公司銀行借款的比重略有下降,但仍然是公司負(fù)債資金的主要來(lái)源,隨著銀行信貸資金的比重上升,會(huì)使其風(fēng)險(xiǎn)有所增加,同時(shí)也會(huì)使公司的負(fù)債成本受到影響,相對(duì)于債務(wù)資本增加來(lái)說(shuō),公司的自有資本比重有所下降,這是一個(gè)值得關(guān)注并應(yīng)加以重視的現(xiàn)象。

  (三)股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析:

  從表中可以看出,在靜態(tài)方面來(lái)看資本公積和未分配利潤(rùn)上升是公司所有者權(quán)益的主要來(lái)源,從動(dòng)態(tài)方面來(lái)看,雖然投入資本(資本公積)有所下降(主要為合并報(bào)表賬務(wù)調(diào)整形成下降),但其本身占所有者權(quán)益總額的比重較大,且本期未分配利潤(rùn)有所增加,實(shí)際可以理解為公司內(nèi)部形成的權(quán)益資金比重相應(yīng)上升了9、13%,說(shuō)明公司所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的變化是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原因引起的。

  (四)基本分析:

  公司20xx年流動(dòng)資產(chǎn)比重有15、29%的上升,主要是貨幣資金的增加,但貨幣資金來(lái)源主要靠舉債,且非流動(dòng)資產(chǎn)的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于流動(dòng)資產(chǎn)的比重,公司資產(chǎn)流動(dòng)性較上年從報(bào)表上看雖有上升,但償債能力下降,資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增大,好在資產(chǎn)穩(wěn)定性較好,近兩年比重沒(méi)有太大變化,這得益于固定資產(chǎn)的小幅增長(zhǎng)。

  從比較來(lái)看,資產(chǎn)負(fù)債均有增幅,且幅度較大,但是資產(chǎn)負(fù)債率較低,達(dá)到49、97%,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然較大,但仍然可控,同時(shí)資金成本較高,主要原因是公司本年度大舉對(duì)外投資擴(kuò)張所引起的對(duì)外負(fù)債。

  將流動(dòng)資產(chǎn)比重變化與流動(dòng)負(fù)債比重變化比較,得出前者上升速度略小于后者上升速度,企業(yè)短期償債能力略有下降。

  所有者權(quán)益有小幅增長(zhǎng),主要原因是未分配利潤(rùn)的大量增長(zhǎng)所致。

  而對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的變動(dòng)原因進(jìn)行分析可得出公司屬于負(fù)債變動(dòng)型+經(jīng)營(yíng)變動(dòng)型+財(cái)務(wù)核算變動(dòng)型,即資產(chǎn)的變動(dòng)不僅因?yàn)樨?fù)債變動(dòng),還有經(jīng)營(yíng)的原因及財(cái)務(wù)核算公允價(jià)值原因引起資產(chǎn)發(fā)生變動(dòng)。

  所以公司應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍使其向經(jīng)營(yíng)變動(dòng)型轉(zhuǎn)化。

  綜上所述得出公司資產(chǎn)與權(quán)益對(duì)稱結(jié)構(gòu)為平衡結(jié)構(gòu),流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要用流動(dòng)負(fù)債解決,非流動(dòng)資產(chǎn)的資金用長(zhǎng)期資金解決,應(yīng)當(dāng)說(shuō)公司還是存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  二、利潤(rùn)表分析

  1、利潤(rùn)表水平分析:

  總體評(píng)價(jià):

  從表上看公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)本期比上期增加11,536,356、96元,增幅高達(dá)102、87%,但剔除非經(jīng)營(yíng)性因素也即公允價(jià)值變動(dòng)收益12,809,767、62元,實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為9,940,716、47元,利潤(rùn)總額為10,445,880、82元,加上項(xiàng)目投資融資利息抵減成本,實(shí)際公司本期完成利潤(rùn)總額12,719,333、92元。

  由此可以看出公司本期在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年上升的情況下,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年相比有所下降,總體上說(shuō)明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力弱于去年。

  利潤(rùn)增減變動(dòng)水平分析:

  凈利潤(rùn):20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)18,435,179、10元,剔除公允價(jià)值變動(dòng)收益12,809,767、62元后,實(shí)際為5,625,411、48元,比上一年減少了2,607,117、27元,減幅為31、67%,減幅很大,從水平分析表看,公司凈利潤(rùn)減少主要是由于利潤(rùn)總額比上年減少414,015、75元,加上所得稅費(fèi)用比上年增長(zhǎng)2,193,101、52元,兩者相加導(dǎo)致凈利潤(rùn)減少2,607,117、27元。

  利潤(rùn)總額:20xx年的利潤(rùn)總額為23,638,886、80元,剔除公允價(jià)值變動(dòng)收益12,809,767、62元后,實(shí)際為10,829,119、18元,比上年減少414,015、75元,減幅為3、7%,這主要是由于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少1,273,410、66元,加上今年得到了1,000,000、00元的營(yíng)業(yè)外收入,抵減后才有小幅的下降,說(shuō)明公司利潤(rùn)總額主要還是來(lái)自于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),但也有額外的偶發(fā)利潤(rùn)。

  營(yíng)業(yè)利潤(rùn):營(yíng)業(yè)利潤(rùn)本期比上期減少1,273,410、66元,主要是營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用的大量增加,前兩者增幅各為22、48%和近49%,當(dāng)然,財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加作了成本費(fèi)用扣除,所以這里特別需要指出的是銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。

  由于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的大幅上升,直接導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的減少、公司效益的相對(duì)下降,應(yīng)從擴(kuò)大煤氣銷售和安裝實(shí)現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤(rùn),下面會(huì)作具體分析。

  2、利潤(rùn)表垂直分析:

  總體評(píng)價(jià):

  從利潤(rùn)垂直分析表中可以看出20xx年度公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果的構(gòu)成情況,公司本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少,但只要剔除非經(jīng)營(yíng)性因素,也就是公允價(jià)值變動(dòng)收益,公司本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重較上年分別下降如下:

  由上表可以看出,公司本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%,即便是允許扣除財(cái)務(wù)費(fèi)用2,778,617、45元,上述三項(xiàng)指標(biāo)比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%,這足以說(shuō)明公司本年盈利能力比上一年度有所下降,特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一塊,公司應(yīng)從加強(qiáng)成本管理,降低成本費(fèi)用比例著手提高其盈利能力。

  具體分析:各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

  由上表列示可以看出:

  除星炬公司以外,公司各子公司都處于虧損狀態(tài),今年整個(gè)公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)主要依靠安裝收入來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  化驗(yàn)公司主要是為公司檢驗(yàn)從水鋼購(gòu)進(jìn)煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標(biāo),沒(méi)有對(duì)外營(yíng)業(yè),其收入主要依靠與公司簽訂化驗(yàn)合同才能產(chǎn)生,目前已正式開展工作。

  從總公司的角度來(lái)說(shuō),其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費(fèi)用,因此其尚未與公司簽訂化驗(yàn)合同,沒(méi)有收入產(chǎn)生,只有一些化驗(yàn)藥品的采購(gòu)費(fèi)用和日常工資等費(fèi)用,全年累計(jì)虧損107,085、99元。

  盤縣燃?xì)夤居诮衲?月底才正式成立,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,為總公司全資子公司。

  目前正在進(jìn)行燃?xì)庵鞴艿姆笤O(shè),于今年7月15日前進(jìn)行稅務(wù)申報(bào),只產(chǎn)生了一些開辦及籌建費(fèi)用,一直沒(méi)有安裝收入,今年累計(jì)虧損743,314、09元。

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告范文6

  一、總體情況

  XX月末,全行資產(chǎn)總額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元。其中,信貸類資產(chǎn)余額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元;不良余額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元;不良占比XX%,比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。非信貸資產(chǎn)余額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元;不良余額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元;不良占比XX%,比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。

  全行負(fù)債總額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元,其中各項(xiàng)存款余額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元,同比XX萬(wàn)元。

  全行利潤(rùn)總額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元,同比多XX萬(wàn)元。

  二、信用風(fēng)險(xiǎn)狀況分析

  XX月末,全行各項(xiàng)貸款余額XX萬(wàn)元,按貸款五級(jí)分類,正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑和損失余額情況,占比情況,較上期變化情況;從期限結(jié)構(gòu)看,中長(zhǎng)期貸款貸款情況,占比情況,較上期變化情況;短期貸款和票據(jù)融資情況,占比情況,較上期變化情況。

  外信貸資產(chǎn)余額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元;墊款余額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元;表外業(yè)務(wù)保證金余額為XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元;風(fēng)險(xiǎn)敞口XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元。

 。ㄒ唬┎涣假J款變動(dòng)情況

  1、處及新發(fā)生不良貸款情況

  XX月末,全行處不良貸款XX萬(wàn)元。其中:清收不良貸款本金XX萬(wàn)元,盤活不良貸款本金XX萬(wàn)元,接收抵債資產(chǎn)XX萬(wàn)元,核銷呆賬貸款XX萬(wàn)元,其他方式XX萬(wàn)元。

  本期新發(fā)生不良貸款XX萬(wàn)元,其中法人客戶發(fā)生XX萬(wàn)元,占比XX%;個(gè)人客戶發(fā)生XX萬(wàn)元,占比XX%。新發(fā)生不良貸款較多的支行是:XXXXXX;主要客戶是:XXXXXX。

  2、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類形態(tài)遷徙情況

  本期,正常貸款(不含借新還舊和還舊借新)共向下遷徙XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元,向下遷徙率XX%,比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。其中,正常類貸款向下遷徙XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元,向下遷徙率XX%,比上期XX個(gè)百分點(diǎn);關(guān)注類貸款向下遷徙XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元,向下遷徙率XX%,比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。

  不良貸款中,次級(jí)類貸款向下遷徙XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元,向下遷徙率為XX%,比上期XX個(gè)百分點(diǎn);可疑類貸款向下遷徙XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元,向下遷徙率為XX%,比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。

  (二)客戶結(jié)構(gòu)分析(可列舉一至兩個(gè)典型案例)

  1、法人客戶信用等級(jí)結(jié)構(gòu)分析

  XX月末,全行共有法人客戶XX戶,比上期XX戶;貸款余額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元。其中,AA級(jí)以上(含)客戶貸款余額比上期增加X(jué)X萬(wàn)元,占全行法人貸款增量的XX%,占全部貸款增量的XX%。

  2、法人客戶規(guī)模分布結(jié)構(gòu)分析

  截至XX月末,大型客戶貸款余額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元,占全行法人貸款增量的.XX%;中型客戶貸款余額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元,占全行法人貸款增量的XX%。大、中型客戶貸款比上期共XX萬(wàn)元,占全行法人貸款增量的XX%。

  從貸款質(zhì)量看,截至XX月末,全行法人客戶不良率XX%,比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。其中,小型客戶不良率XX%,比上期XX個(gè)百分點(diǎn);中型客戶不良率XX%,比上期XX個(gè)百分點(diǎn);小型客戶不良率XX%,比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。

  3、法人客戶行業(yè)結(jié)構(gòu)分析(各行可根據(jù)具體情況分析幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè),如貸款余額占比前五名、國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)等)

  XX月末,法人客戶貸款主要集中在XXXXXX等行業(yè),以上行業(yè)的貸款余額XX萬(wàn)元,比上期XX萬(wàn)元,占全行貸款余額的XX%;不良貸款占比較高的行業(yè)為XXXX。

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