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高速自查報(bào)告

時(shí)間:2023-10-26 15:58:31 其他報(bào)告 我要投稿
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高速自查報(bào)告

  在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的高速自查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

高速自查報(bào)告

高速自查報(bào)告1

  為規(guī)范收費(fèi)行為,認(rèn)真貫徹落實(shí)收費(fèi)管理制度規(guī)定,堵塞漏洞,進(jìn)一步提升收費(fèi)管理工作水平。根據(jù)我所實(shí)際,稽查股認(rèn)真組織開展了收費(fèi)工作自查活動(dòng),現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  為確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),能夠切實(shí)提升收費(fèi)管理水平,增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)。我所特成立了由副所長(zhǎng)張朋為組長(zhǎng),李林、齊飛為副組長(zhǎng),稽查股、站辦其他員工為小組成員的自查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,開展自查活動(dòng),由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施和監(jiān)督。

  二、工作成效

  嚴(yán)格按照省政府、交通廳有關(guān)減免文件的規(guī)定,加強(qiáng)減免通行費(fèi)車輛的管理,采取靈活多樣的稽查形式,監(jiān)督減免政策執(zhí)行情況,嚴(yán)厲打擊偷逃車輛通行費(fèi)犯罪行為,做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收”。

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行通行費(fèi)減免政策

  及時(shí)給收費(fèi)站和監(jiān)控轉(zhuǎn)發(fā)各類減免文件,要求監(jiān)控定期更新免費(fèi)車輛清單,對(duì)已過(guò)免費(fèi)期限的車輛進(jìn)行清理,新增免費(fèi)車及時(shí)做好登記。一是對(duì)在路網(wǎng)白名單中已有的免費(fèi)車輛,監(jiān)控員每天都進(jìn)行監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)稽查和調(diào)閱圖像稽查,核實(shí)

  過(guò)往免費(fèi)車輛在路網(wǎng)中的免費(fèi)路段等信息,及時(shí)糾正違規(guī)操作,對(duì)在稽查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作好記錄并及時(shí)上報(bào)稽查股;二是要求監(jiān)控每天向稽查股上報(bào)自用、施工和車隊(duì)等免費(fèi)車輛過(guò)往情況,稽查股對(duì)所提供的信息,逐臺(tái)車輛進(jìn)行再次核實(shí),杜絕了擅自擴(kuò)大免費(fèi)范圍現(xiàn)象,隨意減免行為;三是稽查股采取定期與不定期的稽查方式,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)稽查和圖像稽查,對(duì)收費(fèi)人員免費(fèi)政策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并結(jié)合西鎮(zhèn)下發(fā)的收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)量化考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)收費(fèi)人員依照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并以文件形式進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或表?yè)P(yáng),從而增強(qiáng)了收費(fèi)人員的工作責(zé)任心,提高了業(yè)務(wù)水平,為嚴(yán)格執(zhí)行通行費(fèi)減免提供了有力的保障。

 。ǘ┘訌(qiáng)偷逃車輛通行費(fèi)犯罪行為的打擊力度

  召開專題會(huì)議,組織員工學(xué)習(xí)《陜西省交通廳關(guān)于做好打擊偷逃公路車輛通行費(fèi)違法犯罪行為工作意見宣貫的`通知》,積極鼓勵(lì)員工開展討論,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和崗位,提出建設(shè)性的意見或建議,制定了實(shí)施方案,成立了專項(xiàng)“打逃”小組。

  1、加大宣傳力度

  在收費(fèi)站區(qū)醒目位置設(shè)立了宣傳牌和警示牌,懸掛條幅標(biāo)語(yǔ),開展咨詢服務(wù),營(yíng)造良好的輿論氛圍,提高車主的遵紀(jì)守法自覺(jué)性。

  2、組織專項(xiàng)稽查

  針對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)由稽查股牽頭聯(lián)合站辦,組織了打逃專

  項(xiàng)稽查,不定期對(duì)所屬各站的開展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保打擊偷逃車輛通行費(fèi)工作更為全面深入。

  3、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)措施

  建立了通報(bào)督辦和按月統(tǒng)計(jì)逃費(fèi)案件工作機(jī)制,對(duì)在打逃活動(dòng)中,表現(xiàn)優(yōu)異的收費(fèi)人員,進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)量化考核分?jǐn)?shù),以提高其工作積極性,使此項(xiàng)工作可以長(zhǎng)效的開展下去。

  三、工作總結(jié)

  通過(guò)本次自查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)我所能夠嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度的各項(xiàng)規(guī)定,但工作中也存在的不足,在新的一年里,迎頭改進(jìn),為20xx年工作奠定良好的基礎(chǔ)。

高速自查報(bào)告2

  在創(chuàng)建文明示范窗口活動(dòng)中,日東高速公路菏澤管理處按照市局要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,開展了以“強(qiáng)素質(zhì)、建隊(duì)伍、樹品牌、鑄精品”為主要內(nèi)容的自查活動(dòng),

  進(jìn)一步提升廣大干部職工的職業(yè)道德水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)塑造出良好的文明窗口形象。現(xiàn)將自查活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:

  一、把“三大文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展作為創(chuàng)建工作目標(biāo)

  高管處充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的生力軍、突擊隊(duì)作用,以創(chuàng)建“文明示范窗口”為抓手,開展“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀收費(fèi)員、優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)員”等多種形式的文明創(chuàng)建活動(dòng),積極推進(jìn)菏澤高速公路物質(zhì)文明、政治文明、精神文明“三大文明”的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、把創(chuàng)新管理模式作為創(chuàng)建工作出發(fā)點(diǎn)

  高管處把創(chuàng)建活動(dòng)與管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),使活動(dòng)更加科學(xué)化、程序化和規(guī)范化,提高了工作效率。在管理工作中,創(chuàng)造性推出“五星級(jí)管理模式”,對(duì)廣大員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行綜合評(píng)定,在此基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn),順利通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系的.審核認(rèn)證,又在實(shí)際運(yùn)用中推陳出新,提出極具特色的“服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”,即以自我評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)的形式,達(dá)到“服務(wù)怎樣,大家衡量,三把尺子,說(shuō)長(zhǎng)論短”的目的,使管理與測(cè)評(píng)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮管理工作的效能,提升文明窗口的創(chuàng)建水平。

  一、把誠(chéng)信為民、打造“文明服務(wù)窗口”品牌作為創(chuàng)建工作的支撐點(diǎn)高管處始終以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,始終把“金杯銀杯不如過(guò)往司乘人員的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如過(guò)往司乘人員的夸獎(jiǎng)”作為工作的根本,努力營(yíng)造文明、快捷、準(zhǔn)確、舒適的行車環(huán)境。

  首先,我們把文明服務(wù)作為通行費(fèi)征收工作的主題,把提供盡善盡美的服務(wù)作為工作的信條。一是在收費(fèi)工作中強(qiáng)化英語(yǔ)文明用語(yǔ)訓(xùn)練,靈活運(yùn)用雙語(yǔ)問(wèn)候,成為文明服務(wù)的亮點(diǎn)。二是在服務(wù)過(guò)程中端正服務(wù)態(tài)度,做到三個(gè)一樣,即大車與小車一樣、本地與外地一樣、熟人與生人一樣。三是通過(guò)換位思考增加理解與溝通,營(yíng)造良好的工作氛圍。四是提出“你就是菏澤人的新形象,全社會(huì)都在關(guān)注你”的口號(hào),增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

  其次,以“平安高速、人性化管理”作為工程養(yǎng)護(hù)工作的根本。養(yǎng)護(hù)人員既當(dāng)養(yǎng)護(hù)員,又當(dāng)路產(chǎn)路權(quán)協(xié)管員,也是安全監(jiān)督員的“一崗三責(zé)”制度為保障,健全和完善24小時(shí)路況巡查制度。

  再次,努力實(shí)施服務(wù)區(qū)“航空式”服務(wù)。服務(wù)區(qū)管理牢固樹立“抓服務(wù)、創(chuàng)品牌、爭(zhēng)第一”的指導(dǎo)思想,對(duì)服務(wù)區(qū)實(shí)行“星級(jí)”管理,制定一整套管理制度和崗位責(zé)任制度,向社會(huì)公開做出質(zhì)量衛(wèi)生承諾、設(shè)置意見箱、公布監(jiān)督電話、隨時(shí)接受投訴,做到價(jià)格合理、質(zhì)量上乘、服務(wù)周到、客戶滿意。

  成績(jī)來(lái)之不易,服務(wù)創(chuàng)新更需努力,高管處將繼續(xù)尋找差距,正視不足,努力從規(guī)范中找不規(guī)范,從滿意中找不滿意,不斷開拓進(jìn)取,踏踏實(shí)實(shí)地抓好文明示范窗口的創(chuàng)建工作,使精神文明建設(shè)活動(dòng)在菏澤高速公路結(jié)出累累碩果,為菏澤經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)!

高速自查報(bào)告3

  七月,為了深入持久的宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,普及安全知識(shí),提高全體員工安全素質(zhì),根據(jù)中交一公局重慶永江高速公路投資建設(shè)有限公司文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部高速公路橋梁和隧道工程預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案的通知》(渝交委路[20xx]45號(hào))文件精神,結(jié)合我項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際,開展了永江四標(biāo)安全專項(xiàng)整治自查活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況報(bào)告如下:

  一、成立、“永江四標(biāo)安全專項(xiàng)整治自查”領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立本次自查活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組、組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理周濤、副組長(zhǎng)、副經(jīng)理—陳和健、韋健江、王超、戚林莉、寧洪來(lái)、組員、計(jì)亮軍、彭金華、楊歡園、張其光、許書印、周曉軍、任希貴、盧淶源并由質(zhì)安部牽頭,各部門配合。各自重點(diǎn)負(fù)責(zé)本部門的自查活動(dòng)。

  二、搞好宣傳活動(dòng)

  以“有效防范,自查自糾”為主題召開了一次由參加自查活動(dòng)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,就此次活動(dòng)的開展提出方案,以保證此次自查活動(dòng)的順利實(shí)施。

  三、全面開展安全自查自糾活動(dòng)

  針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況,全面開展自查自糾活動(dòng)。查找出其中存在的安全隱患,針對(duì)存在的`不安全因素進(jìn)行排除,以確保安全生產(chǎn)

  對(duì)于此次自查活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理部精心劃、認(rèn)真組織,特別是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳。對(duì)照本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面落實(shí),對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查,以確保施工過(guò)程中無(wú)安全事故的發(fā)生。

高速自查報(bào)告4

  春運(yùn)及春節(jié)將至,為切實(shí)保障收費(fèi)站安全有序運(yùn)營(yíng),按照運(yùn)營(yíng)管理部〈〈關(guān)于做好歲末年初收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的通知〉〉(20xx01)要求,認(rèn)真貫徹zz交投公司《關(guān)于做好歲末年初綜合維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作的通知》精神,XX收費(fèi)站于元月11日在全站范圍進(jìn)行了一次全面的、“拉網(wǎng)式”的安全排查,具體排查結(jié)果如下:

  內(nèi)業(yè)安全管理:

  一、核實(shí)相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急措施,完善惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,健全各項(xiàng)檢查檢修臺(tái)帳。相關(guān)防滑防凍物質(zhì)(鋸木粉、工業(yè)鹽等)已貯備用(養(yǎng)護(hù)庫(kù)房),均已落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人(班長(zhǎng),保安人員);落實(shí)歸口責(zé)任人對(duì)卡票、備用金每天進(jìn)行必要的核查,及時(shí)做好調(diào)配工作,確保正常有序運(yùn)營(yíng)。

  二、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)要求當(dāng)班員工加強(qiáng)自身安全,橫穿車道嚴(yán)格做到“一停、二看、三通過(guò)”,積極做好“一崗雙職”工作,做好勸駕、勸停工作,嚴(yán)把入口關(guān),把一切不安定因數(shù)消除在萌芽狀態(tài)。

  三、進(jìn)一步規(guī)范食堂用電、用氣安全。特別是夜間,由保安員做好不定時(shí)的巡查,落實(shí)當(dāng)班班長(zhǎng)責(zé)任制。

  機(jī)電、供配電系統(tǒng)排查:

  監(jiān)控機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備:2號(hào)硬盤錄像機(jī)有2塊損壞無(wú)法存儲(chǔ),其余如服務(wù)器、監(jiān)視器、UPS等均運(yùn)行正常。

  車道設(shè)備:3車道工控機(jī)有死機(jī)現(xiàn)象(系統(tǒng)軟件與電腦硬件沖突所至,已報(bào)運(yùn)營(yíng)部,建議盡快維護(hù)解決),其余如車道攝像機(jī)、亭內(nèi)攝像機(jī)、自動(dòng)欄桿、計(jì)重收費(fèi)設(shè)備等均能運(yùn)行正常。其中內(nèi)廣場(chǎng)攝像頭、夜間金庫(kù)故障,入口黃色頻閃燈強(qiáng)度偏弱,已報(bào)運(yùn)營(yíng)部。(不影響正常運(yùn),但內(nèi)廣場(chǎng)攝像頭對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)信息的`實(shí)時(shí)上傳及有效記錄突發(fā)事件的取證工作造成盲區(qū),建議盡快更換和維護(hù)。)

  互通高桿燈(共48盞,壞18盞,對(duì)照明影響不大):缺相應(yīng)配件及安全裝配無(wú)法維修。

  內(nèi)外廣場(chǎng)道路燈(共12盞,壞6盞)、站內(nèi)道路燈燈(共8盞,壞8盞):影響站區(qū)及養(yǎng)護(hù)場(chǎng)地照明,年底防盜存在一定安全隱患,缺相應(yīng)配件及登高設(shè)備,建議春節(jié)前維修到位。

  收費(fèi)頂棚燈(共16盞,壞5盞,燈罩有雨水滲漏、有銹斑):缺登高設(shè)備,雨水滲漏系頂棚漏水所之,需安排外單位人員維修。

  供配電系統(tǒng):A相222伏 B相222伏 C相223伏 三相電壓基本平衡,市電供電正常。

  發(fā)電機(jī):蓄電池電壓27.5伏,發(fā)電機(jī)組已運(yùn)行時(shí)間450小時(shí)。水位、機(jī)油油位為滿刻度位,柴油油位在玻璃柱位30cm狀態(tài)(發(fā)電機(jī)組尚可運(yùn)行32小時(shí)左右,建議立即調(diào)配約900升柴油,加油至滿刻度位)。

  在開機(jī)帶負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)三相電電壓分別為:L1——N226伏 L2——N226伏 L3——N227伏

  油壓:1.5——5BAR之間

  水溫:62℃左右,運(yùn)行時(shí)發(fā)電機(jī)組無(wú)異常噪聲。

  消防設(shè)施設(shè)備:

  消防池:供水正常,現(xiàn)滿水位。

  滅火器:本站使用的滅火器類型為:4公斤ABC干粉滅火器。外殼完好,無(wú)銹跡,干粉顯示基本都在黃色區(qū)域。

  存放地點(diǎn)、數(shù)量、壓力分別為:配電房 4只 1.4MPA,發(fā)電房 2只 1.4MPA,辦公樓一樓走廊 10只 6只1.4MPA / 2只1.3MPA / 1只1.1MPA,辦公樓二樓走廊 6只 3只1.4MPA / 2只1.2MPA / 1只0.9MPA,監(jiān)控室 2只 1.3MPA,車道(放置于安全島上) 6只 3只1.4MPA / 3只1.3MPA,合計(jì):30只 (其中一只壓力偏小,不影響正常使用)

  值班制度落實(shí):規(guī)范站務(wù)值班考核制度,嚴(yán)格做到24小時(shí)值班,保持信息暢通,遇重要事項(xiàng)或突發(fā)事件,立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,按照重大事件信息上報(bào)制度做好及時(shí)上報(bào),妥善處置,并做好詳細(xì)記錄。(值班電話:**** 值班手機(jī):1****3)

  特此報(bào)告!

  XX收費(fèi)站

  二〇**年一月**日

高速自查報(bào)告5

  為了進(jìn)一步提高xx收費(fèi)站窗口的服務(wù)水平,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范程序,發(fā)現(xiàn)差距,糾正不足,使收費(fèi)服務(wù)成為客家品牌的立足之地,成為通行費(fèi)營(yíng)銷和龍頭車的重要載體,xx收費(fèi)站結(jié)合中央收費(fèi)站的“文明服務(wù)促進(jìn)月”活動(dòng),在全站范圍內(nèi)開展了“文明服務(wù)促進(jìn)月”活動(dòng);顒(dòng)前期,我們對(duì)我站文明服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了自查自糾,發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:

  1.微笑服務(wù)

  問(wèn)題:收費(fèi)員整體微笑服務(wù)不好。主要問(wèn)題是大部分男性和年齡較大的收費(fèi)員很少提供微笑服務(wù),少數(shù)女性收費(fèi)員有時(shí)不提供微笑服務(wù),很少有收費(fèi)員提供更好的微笑服務(wù)。

  整改措施:結(jié)合《文明服務(wù)促進(jìn)月詳細(xì)規(guī)劃》開展文明服務(wù)培訓(xùn),對(duì)全體員工進(jìn)行微笑服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn),對(duì)不到位的.個(gè)體收費(fèi)員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

  2.無(wú)谷蛋白膳食

  存在的問(wèn)題:整體著裝規(guī)范,偶爾一節(jié)課著裝不統(tǒng)一,女收費(fèi)員未能堅(jiān)持化淡妝,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)奇怪的發(fā)色、指甲油和非法珠寶。

  整改措施:統(tǒng)一規(guī)范著裝,要求班長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)班級(jí)gfd的監(jiān)督,進(jìn)行化妝專項(xiàng)培訓(xùn),統(tǒng)一給隊(duì)伍發(fā)放化妝品,要求女收費(fèi)員堅(jiān)持化妝上崗。

  3.服務(wù)條款

  存在的問(wèn)題:可以堅(jiān)持使用中心統(tǒng)一的歡迎語(yǔ),基本唱收交費(fèi),寫范文。但也存在個(gè)別收費(fèi)員聲音不夠響亮,語(yǔ)調(diào)平淡的問(wèn)題。不存在因言論不當(dāng)導(dǎo)致的服務(wù)矛盾或投訴現(xiàn)象。

  整改措施:結(jié)合“文明服務(wù)促進(jìn)月”詳細(xì)規(guī)劃,開展文明服務(wù)培訓(xùn),針對(duì)服務(wù)條款不規(guī)范,重點(diǎn)整改。

  4.手勢(shì)

  存在問(wèn)題:服務(wù)手勢(shì)可以統(tǒng)一使用,但有些手勢(shì)不規(guī)范,主要表現(xiàn)為關(guān)閉手勢(shì)的形式,收費(fèi)服務(wù)時(shí)不能面對(duì)面,與司機(jī)溝通時(shí)不能看司機(jī)的眼睛。

  整改措施:結(jié)合《文明服務(wù)促進(jìn)月詳細(xì)計(jì)劃》開展文明服務(wù)培訓(xùn),糾正和整改服務(wù)手勢(shì)和面對(duì)面服務(wù)不到位的現(xiàn)象。

  5.保持車道暢通

  有各種完善的應(yīng)急預(yù)案,開展各種應(yīng)急演練,可根據(jù)交通流量開通車道,每季度舉辦與業(yè)務(wù)相關(guān)的專項(xiàng)培訓(xùn)。整體情況不錯(cuò)。

  6.服務(wù)禁忌

  存在問(wèn)題:很少有收費(fèi)員邊聊天邊收費(fèi),面對(duì)一些有刺鼻氣味的卡車,如豬、雞、鴨等,會(huì)出現(xiàn)車還沒(méi)發(fā)動(dòng)就關(guān)窗的現(xiàn)象。

  整改措施:對(duì)服務(wù)中存在禁忌問(wèn)題的相關(guān)方進(jìn)行批評(píng)教育,在站會(huì)、班會(huì)上強(qiáng)調(diào)服務(wù)禁忌,加強(qiáng)日常監(jiān)督考核工作,避免問(wèn)題再次發(fā)生。

  7.收費(fèi)業(yè)務(wù)

  所有收費(fèi)員都能夠掌握基本的收費(fèi)業(yè)務(wù),妥善處理一般異常情況,沒(méi)有因業(yè)務(wù)不熟悉而引起的相關(guān)投訴。

  8.環(huán)境衛(wèi)生

  收費(fèi)站干凈整潔,收費(fèi)區(qū)干凈整潔,收費(fèi)設(shè)備能保證日常清潔維護(hù),收費(fèi)車道地磅每天0: 00就能清洗干凈。

  9.工作紀(jì)律

  問(wèn)題:不存在遲到早退現(xiàn)象。主要問(wèn)題是上班時(shí)間很少有收費(fèi)員打瞌睡,主要是零點(diǎn)班,還有一個(gè)現(xiàn)象就是收費(fèi)員在電話亭里聊天超過(guò)3分鐘。

  整改措施:對(duì)存在問(wèn)題的相關(guān)方進(jìn)行批評(píng)教育,在站會(huì)、班會(huì)上重點(diǎn)學(xué)習(xí)工作紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的日常監(jiān)督和考核,防止此類問(wèn)題的發(fā)生。

  10、交接班流程

  存在問(wèn)題:不存在遲到早退現(xiàn)象,班長(zhǎng)可以按要求安排隊(duì)伍,但存在換班不敬禮、行進(jìn)節(jié)奏不規(guī)律等問(wèn)題。

  整改措施:結(jié)合《文明服務(wù)促進(jìn)月詳細(xì)規(guī)劃》開展相關(guān)培訓(xùn)工作,對(duì)換班標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行重新熟悉、重新規(guī)范和整改。

  11.其他方面

  存在問(wèn)題:一崗多椅現(xiàn)象有所改善,但仍存在兩人同時(shí)值班的現(xiàn)象;崗哨穿反光服的現(xiàn)象有所改善,但存在反光服不統(tǒng)一擺放位置的現(xiàn)象。

  整改措施:再次強(qiáng)調(diào)多崗問(wèn)題,加強(qiáng)日?己吮O(jiān)督,統(tǒng)一反光服擺放,防止此類問(wèn)題再次發(fā)生。

高速自查報(bào)告6

  為了貫徹落實(shí)路橋[20xx]18號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)在建項(xiàng)目質(zhì)量管理的緊急通知》的文件精神和要求,我項(xiàng)目部高度重視積極響應(yīng),認(rèn)真的進(jìn)行了自查自糾活動(dòng),F(xiàn)將自查和落實(shí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)

  項(xiàng)目部組織了一次全面的質(zhì)量自查自糾檢查活動(dòng)。此次檢查由項(xiàng)目總工程戰(zhàn)鋒親自帶隊(duì),實(shí)驗(yàn)室主任王毅、質(zhì)安部主任楊有宏及各工區(qū)主任及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查小組。檢查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問(wèn)題:

  1、項(xiàng)目部預(yù)制場(chǎng)

  (1)拌合站材料標(biāo)示牌存在表示不明現(xiàn)象,料倉(cāng)有混倉(cāng)現(xiàn)象;

  (2)13米空心板預(yù)制倒角處有氣泡,外觀質(zhì)量不好看;

 。3)箱梁鋼筋搭接長(zhǎng)度不符合設(shè)計(jì)要求,同時(shí)焊接時(shí)未及時(shí)清除焊渣;

  (4)空心板鑿毛不及時(shí)有個(gè)別鉸縫鋼筋預(yù)埋位置過(guò)深;

 。5)空心板預(yù)制過(guò)程中有個(gè)別波紋管安裝線性不順直,不圓滑現(xiàn)象;

 。6)有一片空心板張拉壓漿后封錨端存在封端處破壞現(xiàn)象;

 。7)梁板養(yǎng)護(hù)不夠及時(shí);

  2、全線路基、橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)

 。1)路基二隊(duì)、四隊(duì)靠近便到處有松散現(xiàn)象,同時(shí)灰土有兩處補(bǔ)灰不均勻現(xiàn)象;

  (2)涵洞安裝接縫較大,需要重新進(jìn)行管節(jié)排放工作;

 。3涵洞管節(jié)有兩處破損嚴(yán)重;

 。4)大橋6#蓋梁鋼筋綁扎間距過(guò)大,(5)兩構(gòu)件涵洞濕接縫外觀色澤不統(tǒng)一;

 。6)路基一隊(duì)素土填筑出現(xiàn)有40米超厚現(xiàn)象;

 。7)橋墩柱外觀養(yǎng)護(hù)薄膜不規(guī)范,需要及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí);

 。8)6#取土坑存在取土不規(guī)范現(xiàn)象;

 。9)分離立交橋0#承臺(tái)模板支撐存在漏漿現(xiàn)象,需要及時(shí)進(jìn)行止?jié){措施;

 。10)車型天橋基礎(chǔ)需要進(jìn)行砂漿找平,同時(shí)基礎(chǔ)高低不平;對(duì)以上提出一些整改措施:

  1、(1)要求設(shè)備物資部對(duì)材料標(biāo)示牌及時(shí)更新和標(biāo)示,料倉(cāng)加強(qiáng)對(duì)上料的控制,如有混料及時(shí)進(jìn)行清理工作。

 。2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,同時(shí)質(zhì)量管理部組織進(jìn)行工人質(zhì)量意識(shí)的提高。

 。3)嚴(yán)格按照鋼筋搭接和焊接要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,要求焊縫飽滿,結(jié)束后清除焊渣,同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作。

  (4)組織人員及時(shí)進(jìn)行梁板鑿毛工作,控制空心板梁鉸縫鋼筋預(yù)埋深度和位置,提高鉸縫鋼筋預(yù)埋質(zhì)量;

  (5)要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,項(xiàng)目部質(zhì)檢員和質(zhì)安部加強(qiáng)對(duì)空心板波紋管位置加大檢查,控制坐標(biāo),確保線性順直等良好狀況;

 。6)及時(shí)對(duì)壓漿后封錨存在問(wèn)題的整改和落實(shí);

 。7)加強(qiáng)梁板養(yǎng)護(hù)工作,同時(shí)采取相應(yīng)措施強(qiáng)制進(jìn)行落實(shí);

  2、(1)對(duì)路基與便道接觸位置出現(xiàn)松散現(xiàn)象的灰土要求返工處理,同時(shí)灰土布設(shè)嚴(yán)格按照布灰量要求現(xiàn)場(chǎng)落實(shí);

 。2)安排涵洞安裝隊(duì)伍進(jìn)行管節(jié)調(diào)整工作;

 。3)及時(shí)進(jìn)行破損涵洞管節(jié)的處理和修補(bǔ)工作;

 。4)要求現(xiàn)場(chǎng)控制鋼筋綁扎間距;

 。5)及時(shí)進(jìn)行模板的更換,同時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)澆筑施工各工序;

 。6)要求現(xiàn)場(chǎng)控制松鋪厚度,控制現(xiàn)場(chǎng)灰土施工質(zhì)量;

 。7)現(xiàn)場(chǎng)要求整改落實(shí)存在問(wèn)題;

 。8)嚴(yán)格按照取土要求進(jìn)行取土;

 。9)要求進(jìn)行采取止?jié){措施后方可進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制砼質(zhì)量要求;

 。10)基礎(chǔ)需要處理合格后進(jìn)行施工;

  二、整章建制,完善管理,把安全職責(zé)落到實(shí)處

  1、項(xiàng)目部于3月中旬起,與陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的路基施工隊(duì)、橋梁下部結(jié)構(gòu)施工隊(duì)簽訂《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀》,確保工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任得到層層落實(shí)。

  2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),質(zhì)安部部長(zhǎng)、工地試驗(yàn)室和各部室主管、技術(shù)主管及質(zhì)檢員為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,以施工質(zhì)量為首要職責(zé),形成質(zhì)量保證體系,同時(shí)規(guī)范質(zhì)量管理制度,采取多重檢查方法,如:制定工程安全隱患排查治理制度,深入落實(shí)隱患排查的各項(xiàng)工作要求,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效遏制了生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。路基隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員每天對(duì)各

  管段內(nèi)各作業(yè)面進(jìn)行巡查,質(zhì)安部不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決或下發(fā)整改通知單,限時(shí)整改,及時(shí)消除質(zhì)量隱患。通過(guò)堵危源、檢隱患、防違章、看效果,真正做到處處把關(guān),層層落實(shí)。此外還建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施,制定質(zhì)量管理規(guī)章制度。從嚴(yán)治本,基礎(chǔ)取勝,級(jí)級(jí)保質(zhì)量”,促進(jìn)我項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

  三、強(qiáng)化教育培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

 。1)提高質(zhì)量意識(shí),做到質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍安全質(zhì)量知識(shí)教育、提高員工隊(duì)伍安全質(zhì)量技術(shù)素質(zhì)方面,項(xiàng)目部也作了極大的努力。質(zhì)量工作堅(jiān)持“以人為本”的理念,各施工隊(duì)技術(shù)管理人員下發(fā)質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制度,落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)管理制度,做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問(wèn)題,做到了不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  (2)把好試驗(yàn)、檢測(cè)關(guān)

  項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有工地試驗(yàn)室,并為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備,保證滿足工程試驗(yàn)需要,同時(shí)并對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)程序做出了具體規(guī)定和要求。

  試驗(yàn)儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計(jì)量部門管理規(guī)定,按期進(jìn)行校驗(yàn)并保留記錄和證書,確保試驗(yàn)儀器的精度和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠。

 。3)加強(qiáng)施工工序控制

  工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過(guò)程中形成的,施工過(guò)程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)。層層交底至工班的操作工人,在作業(yè)隊(duì)設(shè)主辦工程師,質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程實(shí)行有效的自檢,班組之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢,樹立下道工序就是用戶的思想,決不允許不合格產(chǎn)品流入下道工序。

 。4)做好質(zhì)量檢查及記錄

  在搞好本單位質(zhì)量記錄的'同時(shí),積極配合監(jiān)理做好各類資料的報(bào)驗(yàn)工作。嚴(yán)格原始資料報(bào)送程序,使其有序進(jìn)行,保證其完整性、真實(shí)性。

 。5)配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員

  我們將選拔有能力、有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員,杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生,確保工程質(zhì)量。

  四、內(nèi)業(yè)資料完善和歸檔

  各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí):

 。1)施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施

 、夙(xiàng)目部的方案需要進(jìn)一步細(xì)化。

 、陧(xiàng)目部已報(bào)出去的方案及變更設(shè)計(jì)要跟蹤。

  (2)交底

  箱梁的安全技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng),不規(guī)范,相關(guān)人員沒(méi)有簽字,必須重新補(bǔ)做該項(xiàng)工作。

 。3)前期的施工日志觀察做得不詳細(xì),下一步需要重視。

 。4)各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng):

 、俜诸惤n、歸檔有序

 、谠O(shè)專人保管

  (5)加強(qiáng)中間交接工作:認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)待中間交接工作。

 。6)做好成品保護(hù)工作。

 。7)拌合站砂子的含泥量偏高,需要嚴(yán)把材料關(guān),不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。

  五、今后工作重點(diǎn)

  在后續(xù)的施工中,將同時(shí)加大項(xiàng)目安全、質(zhì)量施工管理力度,嚴(yán)格遵守公司、業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)安全、質(zhì)量施工管理要求,嚴(yán)格遵守工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工序檢驗(yàn)制度,實(shí)行自檢、復(fù)檢和終檢,施工全過(guò)程必須有專人進(jìn)行跟班作業(yè);加大管理力度,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,凡是違反施工程序的立即處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每項(xiàng)工序、每項(xiàng)作業(yè),必須責(zé)任到人,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,強(qiáng)化施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理,全面推行徐明高速公路安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),持之以恒,不斷進(jìn)取,拼搏奉獻(xiàn),追求卓越,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,建設(shè)一流徐明高速”的目標(biāo)為動(dòng)力,順利完成徐明高速建設(shè)任務(wù)。

高速自查報(bào)告7

  為了切實(shí)做好我公司的安全服務(wù)工作,以及落實(shí)好安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,加大隱患的排查和整改,防止安全事故的發(fā)生,由我站內(nèi)站長(zhǎng)帶領(lǐng)下,對(duì)本站安全方面做出如下年度分析以及總結(jié):

一.操作安全方面:

  LNG液化氣以及汽柴油的裝卸本身就屬于高危行業(yè)之一,需要我們每位職員在操作的過(guò)程中,盡到百分之百的專注去操作,熟知其流程規(guī)范,以及各突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)總結(jié)20xx年度站內(nèi)在卸液中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:

 、偎緳C(jī)將液車停靠在卸液池后,連接管子時(shí),未將法蘭接口處完全上緊,導(dǎo)致開始卸液時(shí)會(huì)有氣體冒出。

 、贚NG液池處在每月檢查過(guò)后,未檢查管道處,導(dǎo)致偶爾會(huì)有管道安全閥松動(dòng)現(xiàn)象,氣體冒出引發(fā)氣體報(bào)警裝置報(bào)警。

 、奂託鈾C(jī)方面,靠南邊加氣機(jī),有過(guò)以下現(xiàn)象,有廢氣堵住出液口,導(dǎo)致液體無(wú)法從液池到達(dá)加氣管道,從而無(wú)法加液。

  以上三點(diǎn)問(wèn)題為17年度所反映出的問(wèn)題,現(xiàn)在此年度總結(jié)會(huì)上明確指出,希望在座的'每位成員在檢查到問(wèn)題的過(guò)程中,不斷實(shí)踐,在新的一年中,繼續(xù)履行嚴(yán)格的每日交接班檢查,每周分析本周狀況,每月檢查所有設(shè)備,包括發(fā)電機(jī),液池,加氣機(jī),加油機(jī)等設(shè)備,繼續(xù)保持安全工作的進(jìn)行。

二.安全教育及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

  再17年當(dāng)中,我們進(jìn)行了消防演練,包括使用滅火器,滅火毯,以及大家對(duì)所有滅火器設(shè)備所對(duì)應(yīng)應(yīng)滅火源的認(rèn)知,但是在后期發(fā)現(xiàn)事后大家普及鞏固相關(guān)安全方面知識(shí)的工作還不到位,在18年初,我站即將開展液化氣方面的應(yīng)急演練,帶領(lǐng)大家不但對(duì)于油品的應(yīng)急措施,以及對(duì)于液化氣方面突發(fā)狀況,該如何應(yīng)對(duì),每日熟記站內(nèi)員工準(zhǔn)則,以及安全相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

  服務(wù)方面,18年主抓服務(wù)方面,目前我們站本著多樣化,現(xiàn)代化的一種經(jīng)營(yíng)模式,包括使用多種APP應(yīng)用,以及多元化的禮品,微信群,自動(dòng)洗車機(jī),在本地區(qū)也算是數(shù)一數(shù)二的多元化油氣混合站,所以18年不但要服務(wù)好大車,更要服務(wù)好每一輛進(jìn)站的私家轎車,目前我們站和中石油,甚至殼牌的最大區(qū)別不在品質(zhì),二是在服務(wù)上面,只有把服務(wù)做好,才會(huì)有更多的顧客愿意駛?cè)胛覀冋緝?nèi),爭(zhēng)取用在座每一位的服務(wù),將你們的銷量翻一番。

三.項(xiàng)安全硬件措施:

  目前站內(nèi)存在的一個(gè)很大的問(wèn)題就是衛(wèi)生方面,盲區(qū)太多,個(gè)別司機(jī)亂扔垃圾,站內(nèi)后期會(huì)多立衛(wèi)生方面的宣傳標(biāo)語(yǔ),每個(gè)班在百天打掃衛(wèi)生時(shí)關(guān)注個(gè)別死角的衛(wèi)生狀況,環(huán)境決定一個(gè)人對(duì)品質(zhì)的看待,只有當(dāng)整體面貌提升了,大家對(duì)于咱們的品質(zhì)自然就會(huì)提升。

  部分水龍頭存在冬日上凍被擰壞,垃圾桶被盜竊等現(xiàn)象,每個(gè)班在每日巡查的過(guò)程中,務(wù)必將此類現(xiàn)象報(bào)給站內(nèi)站長(zhǎng),及時(shí)處理。

  以上三大塊為17年度主要面對(duì)的一些問(wèn)題,希望在新的一年,各位加強(qiáng)安全意識(shí),杜絕盲目作業(yè)以及操作不規(guī)范等問(wèn)題,在新的一年努力做到最好。

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