成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

成本經(jīng)理述職報告

時間:2023-10-22 09:20:31 其他報告 我要投稿
  • 相關推薦

成本經(jīng)理述職報告大全(4篇)

  在生活中,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的成本經(jīng)理述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

成本經(jīng)理述職報告大全(4篇)

成本經(jīng)理述職報告1

各位領導、同事:

  你們好!我是成本管理部xxx,現(xiàn)在我向大家進行20xx年度述職報告。

  員工的工作激情,作為999公司的一名員工能與公司共同走向成熟,對公司的未來充滿信心。

  在領導和同事的支持下,本年度安裝成本工作進展順利,現(xiàn)把主要安裝部分成本工作情況介紹如下:

  一 、工作總結及論述

 。ㄒ唬、合同管理

  本年度涉及到的安裝專業(yè)相關合同的審核共計60份,主要涉及六、八組團建安工程及精裝修甲供材料設備采購合同;一期工程收尾及其他區(qū)塊三通一平等零星工程合同;留莊新風、地暖、空調(diào)、潔具等甲供材料設備采購及安裝合同。

  合同評審工作雖然代表著一項招標工作的結束,但關乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關鍵性工作,是開展各項工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責任心去審核,容不得半點疏忽。每份執(zhí)行結束的或者正在執(zhí)行中的合同,都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題,作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù),因此在評審合同的時候要有散發(fā)性思維,盡量考慮周全,避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響,在合同評審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應付,這種思想是非常要不得的。

  (二)、招投標管理

  本年度建安工程招標工作主要集中在社區(qū)商業(yè)中心及東北區(qū)塊建安工程的公開

  招標工作,根據(jù)招標進度安排,審查影響標底編制結果的圖紙相關內(nèi)容,完成相關工程量清單編制后的核對工作,同時根據(jù)工程實際情況編制預算書統(tǒng)一口徑作為投標單位編標依據(jù),招標結束后根據(jù)承諾書內(nèi)容要求,起草并完善安裝部分協(xié)議書。 在專業(yè)工程及甲供材料采購的內(nèi)部招標工作中,配合精裝修部、工程部等相關部門進行999五~八組團精裝修工程及相關材料設備的采購招標,進行留莊項目樣板房、會所精裝修工程及電梯、空調(diào)、新風、地暖、衛(wèi)生潔具等各種材料設備的采審工作等等。 今年招標工作比往年更加繁重,并新增了留莊新風系統(tǒng)、鍋爐設備、地暖系統(tǒng)、中央吸層系統(tǒng)等等一系列新穎的工程或設備的采購招標工作,碰到許多世界頂級品牌的設備材料的招標工作,但在同各位具有資深經(jīng)驗的同事的共同努力下,使得各項招標工作都順利的完成。

  我們不應該僅僅只看到最直接的價格降低,在投標價格一壓再壓無法再擠壓出水份的時候,我們需要從方案設計、技術要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣,我們才能在招標過程中發(fā)掘降低成本的機會,選擇到物美價廉的材料設備。

 。ㄈ⒐こ探Y算審核

  本年度安裝工程所涉及的結算工作主要有12項,合計核減125.1863萬元,主要分布在樣板房、一期多層組團各個專業(yè)分包工程、零星施工用水電安裝工程以及 一、三組團安裝工程的結算審核工作。

  嚴格根據(jù)合同規(guī)定及招標過程中詢標紀要、標書、承諾書等文件資料,認真仔細審核各項工程結算,對于委托咨詢公司編制結算書,做好跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和復審等把關工作,確保審核的時間進度和編制質(zhì)量。對于有代表性的建安主體工程,詳細地統(tǒng)計分析有關經(jīng)濟技術指標,經(jīng)過匯總、統(tǒng)計和分析,逐步形成一套完整的成本數(shù)據(jù),與類似工程各項指標進行比對,尋找各分部分項偏差的原因,審查圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有重復計取的工程,認真核實每一項工程變更是否

  真正實施,該增的增,該減的減,實事求是,盡量控制無緣由成本的存在。

 。ㄋ模、日常工作

  (1)工程進度款的支付。

  根據(jù)工程進度,每個月末審核999項目五~八組團、社區(qū)商業(yè)中心安裝工程、五組團精裝修安裝工程、留莊項目安裝工程、999二四組團景觀工程、弱電等專業(yè)分包工程的進度款,在緊扣工程實際進度的前提下,認真支付每一筆款項,嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。

  截止112225.65萬元,留莊項目154.54萬元。

  (2)聯(lián)系單簽復。

  本年度共計簽復聯(lián)系單209份。主要是999五組團會所部分因裝修定位及管線綜合問題產(chǎn)生的返工修改變更、預留孔洞的新開及修補變更,一期工程收尾工作遺留問題的簽證,材料價格的簽證,留莊工程大部分是設計方面的變更。聯(lián)系單簽證是一項工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目,各式各樣,變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設計進度和深度及現(xiàn)場實際情況變化等原因,反復變更會給結算造成重復計算的可能,所以在認真仔細計算變更費用的同時要深入了解工程現(xiàn)場掌握工程變更的內(nèi)容和過程,嚴格按照合同及協(xié)議書條款進行簽證。

  (3)部門資料管理。

  資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標類文件的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用,資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其他相關工作的參考依據(jù),提高工作效率及信息管理的有效性。

  (4)報表編制。

  根據(jù)工程開展進度11月完成編制成本預算報表及成本跟蹤表,通過報表的編制過程將目標成本按照規(guī)范的成本結構樹層層分解,落實到今后每一項招標工作,每一份聯(lián)系單的簽證,實時掌握成本的異動情況,及時進行糾偏工作,并且通過報表的編制掌握各種指標類數(shù)據(jù),作為分析各項后續(xù)項目的成本所可參考的依據(jù)。

  (5)業(yè)務學習及團隊建設

  根據(jù)項目需要,許多材料設備、施工工藝都不能以我們所熟識的普通檔次的東在排水方面的優(yōu)勢,參觀了真空鍋爐設備的半成品展示,使在招標過程中能夠抓住重點部分進行商務分析,選擇性價比最優(yōu)的'產(chǎn)品。

  參加了部分專業(yè)工程的圖紙評審會議,深刻領會設計師對圖紙的設計理念并借此對圖紙有個全面的了解,對于開展相關的招標工作及預決算編制的準確性都有非常有利的作用。尤其是弱電工程,通過會議的討論過程及各專業(yè)人士所提出的新的產(chǎn)品概念及對未來客戶需求的詮釋,能夠多方面吸收各類最新的知識點。

  通過每個月的工作梳理及計劃編制,不斷提高個人工作效率及自我督促的能力,培養(yǎng)個人工作的計劃性能力。

  二、不足之處及提高要求

  回顧這一年的工作,在看到成績和進步的同時,我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方,在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自。

  1、管理工作需要靈活度,需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的成功率。

  2、需要提高成本意識的敏感度,在明年的工作中,針對每一項招標工作開標時,每一份聯(lián)系簽復時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他方法進行補救,在事前進行成本控制的通盤考慮。

  三、工作感悟及明年總體工作思路

  通過參與各種不同檔次、不同功能材料設備的采購招標工作以及聯(lián)系單或材料價格的簽證過程,讓我深刻理解了這樣一句話:“成本控制是一門花錢的藝術,而不是節(jié)約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處,不該花的錢就不要花,該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù),較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手,強調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從今年的各項工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn),完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通,內(nèi)容。 作為一名安裝成本管理人員僅僅做好預決算已遠遠不夠,還必須擔當起安裝成本管理當中主要的協(xié)調(diào)人角色,培養(yǎng)個人的牽頭組織能力,所以在處理各種同成本有關的問題時,都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。

  明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌,一期多層二四組團工程、五組團安裝工程及精裝修工程、許多相關的專業(yè)分包工程都將集中進行結算審核工作,但我會配合部門整體計劃要求,有信心做好每一份工作。

  最后誠懇希望,各位領導和同事,在新的一年里能夠繼續(xù)給我以信任和理解,并歡迎對本次總結進行點評指正,謝謝,我的述職完畢。

成本經(jīng)理述職報告2

  20xx年很快過去了,在過去的一年里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下,較好地完成了各項工作。為了全面總結一年來的工作,積累經(jīng)驗,更好地完成20xx年的各項任務目標,再創(chuàng)佳績,結合公司開發(fā)工程的特殊性、工程的進度與本人崗位工作職責,現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧:

  一、合同簽訂與管理

  我在日常工程合同方面工作職責是參與各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復核相關部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性,現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設計合同、設計合同、咨詢合同、測量合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議,對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結算、付款打好良好的基礎。合同正本均交由辦公室存檔,并整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。

  二、工程預結算、成本管理工作

  合同預算部又一工作重點就是工程預、結算。合同預算部以工程預、結算及審核工程進度款為手段達到成本控制管理工作的目的。我在進行工程預結算、成本管理工作時,在嚴格遵照總公司下發(fā)的各項工程管理辦法及實施細則的相關規(guī)定外,主要做好如下幾點:

  1、工程成本造價審核的準備工作

  (1)、檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協(xié)議、中標通知書、招投標文件、工程量清單、竣工驗收報告、竣工圖紙、有無重大設計變更等。

 。2)、熟悉工程施工的整體過程,熟悉各種圖紙、文件,比較竣工圖與施工圖的差別。

  (3)、檢查確定單價及其調(diào)整方法,是否讓利等。

  2、工程成本造價審核的主要內(nèi)容和注意點

  工程竣工結算審計主要是對項目的工程量、單價、取費及價差調(diào)整、變更及簽證等進行審核。

  工程量的審核要抓住重點詳細計算和核對,應注意以下幾點:

 。1)、清單工程量計算規(guī)則與定額工程量計算規(guī)則的區(qū)別:清單工程量計算規(guī)則是按工程實體尺寸的凈量計算,不考慮施工方法和加工余量;定額工程量計算規(guī)則考慮了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基礎土方”,按定額工程量計算要考慮放坡及工作面的開挖量,而按清單工程量計算則不用。

 。2)未施工的清單工程量。有時候由于設計變更,原有清單項目取消施工,該換別的項目,如有的污水管回填,原設計采用灰土回填,實施中建設方要求對交通量大的路口等地方采用砂回填,審計時應核減原灰土。

  (3)一些項目重復計算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復計算,審核工程量時,對接點應細心審查按實計算。

 。4)一些新增工程量。有些工程量看起來是新增的,實際上在招標文件中已包含,應不予計算。比如“拆除墻體”這清單項目,特征描述中含有外運。施工單位利用建設單位管理漏洞,再簽證外運,顯然審計時不能計費。對新增的工程量,應結合圖紙及各種記錄,踏勘現(xiàn)場、了解實際情況,嚴謹判斷,認真核實。

  3、單價的審核

 。1)對于合同內(nèi)已有單價的清單項目,應逐項核對清單項目特征和單價,對結算中報高單價的清單價格進行調(diào)整。

 。2)對于新增的清單項目,需審核定額子目套用是否與該分部分項清單特征一致,代換是否合理,有無高套、錯套、重套的現(xiàn)象。

  (3)材料價格的確定一般按當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價執(zhí)行,具有很強的時效性。然而,隨著材料市場放開,同樣材料具有品種多、價格差距大的特點,價格主管部門公布的指導價僅有部分品種的價格,遠遠不能滿足要求。對于一些難以確定的材料價格應本著實事求是的原則來確定。如綠化工程的'一些景觀大樹的價格,在簽定合同時沒有及時確定結算價,很多樹實際是一樹一價,有的在信息上難以查找,有的樹建設方對造型有特殊要求,實際價格無法核實,難以測定。對這種情況在審計時應根據(jù)實際情況及雙方的價格談判情況,再進行周邊市場的詢價來推定價格。

  取費及價差調(diào)整的審核、審查各項費用的計取。取費及執(zhí)行文件的審核,取費標準是否符合定額及當?shù)刂鞴懿块T下達的文件規(guī)定,其它費用的計算是否符合雙方簽定的工程合同的有關內(nèi)容(如工期獎罰、措施費、考評費、安全質(zhì)量處罰等),各種計算方法和標準都要進行認真審查。取費及執(zhí)行文件的審核,應注意以下幾方面:

  (1)、費用定額與采用的預算定額是否相配套。

 。2)、取費標準的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。

 。3)、取費基數(shù)是否正確。

  (4)有些簽證簽明是含稅價格,是否放在了定額直接費中再次取費計算。

 。5)各項取費是否符合現(xiàn)行規(guī)定。有些費已取消,不應再計入。

  材料價差調(diào)整時,審核人員必須深入實際進行市場調(diào)研,合理確定材料價格。

  4、審核重點在:

 。1)安裝工程材料的規(guī)格、型號和數(shù)量是否按設計施工圖規(guī)定,建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來的材料數(shù)量計取。

 。2)材料市場價格的取定是否符合當時的市場行情,其中應特別注意:當?shù)氐牟牧鲜袌鲂畔r是否已包含安裝費、管理費等費用。

 。3)對人工、材料、機械符合相關文件規(guī)定,存在調(diào)差的內(nèi)容,需認真細致核實。 如有的土建項目合同約定,鋼筋調(diào)差按主體施工時間來確定,施工方往往采用對其有利的來選擇。審核時需找施工記錄,確定調(diào)差的起止日期,合理公正地進行。 此外,對一些變更項目、增加項目要注意合同及補充協(xié)議的條款約定,如措施費是否包死,增加項目結算是否按原投標文件同比例下浮等。

  變更及簽證的審核現(xiàn)場變更、簽證記錄是工程結算的依據(jù)之一,它在施工過程中是甲乙雙方認可的工程實際變更記錄,施工圖預算未包括,工程承包合同的條款中未直接反映出來的內(nèi)容等,它沒有規(guī)律性和一定的形式,編成補充定額或套預算定額,便構成了施工單位進行施工活動的基本內(nèi)容,而且直接與施工企業(yè)成本和費用開支密切相關。審查設計變更和簽證時應注意:設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙,設計、校審人員簽字并加蓋公章,并經(jīng)建設單位、監(jiān)理工程師審查同意。審核變更簽證的手續(xù)是否齊全,書寫內(nèi)容是否清楚、合理。含糊不清和缺少實質(zhì)性內(nèi)容的要深入現(xiàn)場核查并向現(xiàn)場當事人進行了解,核查后加以核定。重大的設計變更應經(jīng)原審批部門審批,否則不應列入結算。

  三、與政府部門的對接工作

  公司目前開發(fā)的項目為BT項目,與政府部門的對接工作尤為重要,根據(jù)我司與政府簽訂的協(xié)議,工程項目費用的確定分兩步走:第一步,與財政局的對接。項目所有發(fā)生的費用,主要包括項目的前期費用和工程本身費用都要經(jīng)過財政局的審核確認,項目的前期費用通過合同備案來確認,工程本身費用通過工程預算的審核來確認。第二步,與審計局的對接。項目所有發(fā)生的費用經(jīng)過財政局的審核確認后,再報送給審計局審定,即工程的竣工結(決)算的最后審定。

  四、加強部門協(xié)作加強部門協(xié)作,提高工作效率

  在工作中總是以大局為重,積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設前期到施工開始及竣工驗收工作,我都盡量全程參與,經(jīng)常與工程部負責人溝通施工進度,嚴把工程進度款支付情況,嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性,避免超報工程款等問題;服從公司領導臨時安排的其他工作任務,合理、科學地利用時間,即完成了本部門分內(nèi)工作,又完成了公司領導臨時安排的任務。

  五、新的一年工作思路和展望

  新的一年意味著新的起點、20xx年是公司新思路管理的一年,我決心克事多人少、任務重、責任大的困難,再接再厲,挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力,精細化管理,全面做好我負責的工作。為了更好地適應的企業(yè)要求,計劃在20xx年要求本部門員工多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗;進一步加強與其他部門配合,充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用,為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻?偨Y一年的工作?盡管有了一定的進步和成績但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習公司的各項管理制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

成本經(jīng)理述職報告3

  20xx年12月1日很榮幸地成為公司成本合約部一員,在工程預算這個領域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環(huán)境陌生,但在公司領導和老員工的信任和幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度進行了深刻的認識,使我在短時間內(nèi)適應了工作;仡欉@段時間的工作,我在思想上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:

  1、加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高;

  2、加強施工過程的動態(tài)跟蹤,與各單位往來的工程聯(lián)系函,施工圖紙會審紀要、設計變更通知單等資料的收集、簽證工程、工程進度款的控制與審核、工程施工合同條款的`執(zhí)行、工程施工過程的照片及影像收集;

  3、加強提高成本意識的敏感度,針對每一項招標工作,每一份變更簽證聯(lián)系單簽復時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他更好的方法;

  4、加強各類合同文件、招標類文件,現(xiàn)場簽證單、設計變更單的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用,資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其它相關工作的參考依據(jù),提高工作效率及信息管理的有效性;

  5、加強新施工工藝、新材料了解學,掌握和了解市場情況、熟悉各方面需求的工程造價信息,并多渠道收集其變化材料信息,對項目中所涉及到的設備、材料、成品半成品價格進行詢價;

  6、加強提高與其他部門同事的溝通,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的效率;

  7、喜歡感情用事,很難掌握兩者之間的平衡度,應更多的從理性的角度做事,盡量控制感情的不利因素;

  8、有點固執(zhí),不愿改變自己,加強克服固執(zhí)的毛病,學會傾聽,多學他人長處,做到海納百川;

  9、適當給自己減壓,不急于求成;

  10、語言表達能力欠缺,需進一步提高。

  在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我;愛崗敬業(yè),嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

成本經(jīng)理述職報告4

  一、20xx年工作回顧:

  20xx年底我來到瑞辰公司,12月15日從北京來到青縣分公司,負責生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個很好的工作平臺,通過對各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學習,了解掌握各項目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況,從原材料入手,擬定出合理的成本核算流程。

 、賹ιa(chǎn)投料單的核對監(jiān)督,提出規(guī)范投料單填寫建議,確定當班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實際消耗數(shù)量。核算出當班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。

 、趨f(xié)助庫房進行整理盤點,建議規(guī)范出庫單填寫,各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自出庫單。

 、郾O(jiān)督、統(tǒng)計和核算柴油汽油等燃料消耗,及時充值油卡,確保燃料生產(chǎn)供應。

 、茉碌卓记诒沓鰜砗螅瑖栏癜凑展竟べY制度準確及時核算工資,確認各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。

  ⑤按照合同核算租賃費和石油一機廠管理費,按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費用,按月分攤。

 、廾吭1號、15號記錄我公司水表電表示數(shù),結合石油水電隊水表電表示數(shù),核算水電費情況。

 、呓y(tǒng)計各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn),及時統(tǒng)計新增加資產(chǎn),不定期對各個固定資產(chǎn)進行評估,合理分攤折舊費用。

 、嘟y(tǒng)計生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況,核算各生產(chǎn)線廢料收入。結合上述步驟按照各生產(chǎn)線項目、規(guī)格、級別的不同情況,分別核算分攤成本費用,及時匯報各生產(chǎn)線成本費用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費用情況,提出合理的改善建議。 對于食堂采購工作,由食堂管理員和廚師班長同去購買,我付賬,回來后由食堂管理員出具采購清單,雙方核對數(shù)量單價金額后簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當月伙食費盈虧情況,提醒大家注意節(jié)儉。

  二、工作職責及工作中存在的問題:

  作為成本核算員我工作要積極努力,認真負責,細心核算,確保各項數(shù)據(jù)準確無誤,及時對各項數(shù)據(jù)進行整理分攤。成本核算工作相對復雜,涉及到多個方面,關聯(lián)多個部門,需要細心耐心,及時溝通,對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正。

  20xx年的工作當中出現(xiàn)了精力不集中,時間感不夠緊迫,時間安排不夠合理的.現(xiàn)象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時間,確保各項數(shù)據(jù)及時上報。20xx年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做,4月———6月由二人來做,7月———12月由一人來做,青縣分公司成本核算是在工作中前進,一點一點進步,一步一步完善,對各項數(shù)據(jù)的準確率一步一步提升,盡可能百分之百準確。公司員工流動較大,對工資核算的時間安排要更加合理,便于當月成本費用核算。各項成本費用核算中,由于原材料品類較多價格不一,目前對于各種原材料價格是綜合估價,要做到更加精細的核算,需要及時了解各種原材料的價格變化情況,同時對各種原材料分別計價分別核算。對于如鋼砂鋼丸實用相對復雜的情況,還是按照綜合估價計算,根據(jù)使用情況盡可能的接近實際費用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數(shù)時間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計時間段不一致,而且要根據(jù)所耗電費加外損耗,功率因數(shù),所以電費核算相對難度大一些,所以對電費核算情況我還要進一步思考總結。

  三、展望20xx年

  20xx年即將過去,對于20xx年的工作我會更加努力認真,針對不同項目費用的核算要做到更加精細準確,及時完成工作任務,加班加點,按時上報各費用報表。20xx年底新增辦公生活區(qū),租賃費用會相對增加,水費電費取暖費會相對增加。新加油罐加油機,柴油汽油等燃料實用會更加合理,燃料費用會相對減少。工資標準提高,人工工資會相對提高。根據(jù)市場情況,不同原材料價格不一分別核算,原材料核算會更加精細準確。20xx年是新的一年,在這新的年度里我會盡自己的能力去完成我的工作。