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工程建設(shè)管理自查報(bào)告 推薦度:
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工程管理自查報(bào)告
在日常生活和工作中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編幫大家整理的工程管理自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程管理自查報(bào)告1
自從人員進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在不斷完善項(xiàng)目部建設(shè)的同時(shí),一直非常重視安全工作。在收到質(zhì)監(jiān)站關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作的通知后,項(xiàng)目部迅速組織有關(guān)人員,在項(xiàng)目部駐地和標(biāo)段管轄范圍內(nèi)開(kāi)展一次全面具體的安全生產(chǎn)自查自糾工作,結(jié)合我標(biāo)工程實(shí)際,突出重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,精心安排部署,制定了實(shí)施方案,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
一、自查時(shí)間
從20xx年12月23日開(kāi)始,12月28日結(jié)束。
二、自查方法
由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排部署,組織項(xiàng)目部有關(guān)人員召開(kāi)安全生產(chǎn)自查自糾會(huì)議,制定安全生產(chǎn)自查自糾責(zé)任分配表,安排落實(shí)到人,責(zé)任人對(duì)自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,然后將自查情況上報(bào)至項(xiàng)目部安質(zhì)部,安全監(jiān)察長(zhǎng)根據(jù)責(zé)任人上報(bào)的情況及時(shí)歸納整理,制定安全預(yù)防和整改措施。
三、自查范圍與內(nèi)容
自查范圍主要包括水利工程安全生產(chǎn)、宣傳教育和完善應(yīng)急機(jī)制、安全生產(chǎn)信息上報(bào)是否暢通三部分。
1、水利工程安全生產(chǎn)。
對(duì)項(xiàng)目部駐地進(jìn)行全面的安全檢查,項(xiàng)目部駐地已配備足夠的消火栓,健全逃生通道。全面排查施工管轄范圍內(nèi)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行消除,建立安全隱患排查治理臺(tái)帳,將施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,保障工程生產(chǎn)的順利進(jìn)行。配備足夠的安全生產(chǎn)器具,嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入施工范圍,進(jìn)入施工范圍內(nèi)的人員必須配戴安全帽。
2、宣傳教育和完善應(yīng)急機(jī)制。
對(duì)新上場(chǎng)的'。人員先進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,考核合格后方可上崗。加大安全宣傳力度,通過(guò)發(fā)傳單、掛條幅、廣播宣傳、培訓(xùn)等方式進(jìn)行宣傳教育,讓安全至上觀念深入每位參建者心中。完善各種應(yīng)急機(jī)制,制定防寒、防滑、防風(fēng)、防火、防霧等各項(xiàng)工程安全保障措施,開(kāi)展防火、防食物中毒等應(yīng)急演練預(yù)案,做到安全生產(chǎn),人物安全。項(xiàng)目部、各施工工班對(duì)使用車(chē)輛和摩托車(chē)進(jìn)行徹底檢查、維修,嚴(yán)禁出病車(chē)、危車(chē),嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛,做到安全行車(chē)。
3、強(qiáng)化應(yīng)急值守,確保信息暢通。
建立安全檢查巡邏制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)值守制度,健全安全事故信息上報(bào)渠道,確保信息暢通。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故或緊急情況,值班人員必須在工作時(shí)間內(nèi)待命,迅速向上級(jí)部門(mén)如實(shí)匯報(bào)情況,及時(shí)組織好應(yīng)急搶險(xiǎn)和善后工作,限度地減少事故損失和社會(huì)影響。
四、存在的問(wèn)題
在自查活動(dòng)過(guò)程中,對(duì)存在的具體問(wèn)題,能解決的,立即解決,需要研究決定的,群善群策,確保安全。但還是存在職工安全思想意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。
個(gè)別職工對(duì)安全不夠重視,思想混亂,安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全防范措施、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備置之不用,對(duì)待安全敷衍了事。
五、整改措施
以上存在的問(wèn)題,有客觀因素影響,但主要是工作責(zé)任不實(shí),造成工作被動(dòng)。針對(duì)存在的問(wèn)題,主要是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。按照排查情況,各單位對(duì)安全工作責(zé)任落實(shí)到人、重點(diǎn)崗位都固定專(zhuān)人值班,嚴(yán)格遵守休班制度,加強(qiáng)交接班管理,做好值班記錄。做到從上到下抓安全,人人身上有擔(dān)子。
總之,在今后的工作中,我們嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求,通過(guò)大家共同努力,確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行,我們將認(rèn)真吸取以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教育,總結(jié)規(guī)律,完善措施,戒驕戒躁,一如既往的搞好水利安全生產(chǎn)工作。
工程管理自查報(bào)告2
根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于對(duì)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查的通知》(教基廳函[XX]65號(hào))以及《關(guān)于做好農(nóng)村牧區(qū)中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施情況檢查工作的通知》(內(nèi)教辦函[XX]87號(hào))文件精神,我校成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施情況自查小組,并于9月15日至9月19日對(duì)我,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作進(jìn)行全面認(rèn)真的自查。其目的是增強(qiáng)學(xué)校運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備服務(wù)教學(xué)、方便教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)的意識(shí),提高教師在教學(xué)過(guò)程中使用遠(yuǎn)教設(shè)備的能力和中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,并做好國(guó)家三部委檢查的前期準(zhǔn)備工作。我們根據(jù)自治區(qū)文件中所列的檢查內(nèi)容,采用實(shí)地查看、查閱資料,征詢(xún)教師意見(jiàn)等方式進(jìn)行檢查。現(xiàn)將此次自查情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、工程建設(shè)的基本情況
我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程自XX年啟動(dòng),截至XX年1月份我!澳J蕉惫こ痰挠、軟件設(shè)備已全部配送到位。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前我校選派1人參加自治區(qū)級(jí)培訓(xùn),獲得相關(guān)知識(shí)和技能。12月份我校在上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的指導(dǎo)下,對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收的設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試,安裝了“模式二”系統(tǒng)所要求的各種應(yīng)用軟件,衛(wèi)星接受設(shè)備收視效果正常,并下載了衛(wèi)星數(shù)據(jù)文件,接收教學(xué)資源,獲得同步課堂,綜合信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)的大量資源。經(jīng)驗(yàn)收“模式二”設(shè)備質(zhì)量均符合上級(jí)配備要求,設(shè)施全部合格,并能正常使用。同時(shí)我校為了方便師生的教學(xué)活動(dòng),拓寬了農(nóng)村黨員干部、群眾、教師的培訓(xùn)及學(xué)生學(xué)習(xí)的渠道。XX年學(xué)校自籌資金近三萬(wàn)元,購(gòu)置了12臺(tái)式電腦,6臺(tái)34英寸電視,及相關(guān)聯(lián)接設(shè)備,并組建了校園局域網(wǎng),接入512k廣域網(wǎng)。同時(shí)我們對(duì)全校42名教師進(jìn)行了《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源》的使用方法及應(yīng)用于課堂教學(xué)的`方式進(jìn)行了30多課時(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源班班通,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源人人用的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況
我校針對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,專(zhuān)門(mén)成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以教導(dǎo)主任為組長(zhǎng)的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用指導(dǎo)小組和部分業(yè)務(wù)骨干參與的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)小組。在領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下,制定了《應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程資源實(shí)施方案及辦法》,制定了各種管理制度與管理辦法。做到了機(jī)構(gòu)健全,制度完善,分工明確,責(zé)任到人,管理科學(xué)。
三、技術(shù)支持服務(wù)體系的建立和運(yùn)行保障機(jī)制的落實(shí)情況
我校在充分利用我縣技術(shù)管理部門(mén)的技術(shù)資源的指導(dǎo)以外,還設(shè)置了由業(yè)務(wù)能力高,事業(yè)心強(qiáng)的教師擔(dān)任的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程專(zhuān)職管理員,負(fù)責(zé)學(xué)校的遠(yuǎn)教資源的技術(shù)支持與服務(wù),同時(shí)經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)等方式與國(guó)家遠(yuǎn)教資源技術(shù)服務(wù)中心、自治區(qū)電教館技術(shù)人員,及部分遠(yuǎn)教資源管理教師保持聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交流與探討,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,保證遠(yuǎn)教資源系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
四、各項(xiàng)管理制度的建立和落實(shí)情況
我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的具體要求,結(jié)合我校的實(shí)際情況,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組研究、并多次爭(zhēng)求廣大教師意見(jiàn),制定了《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源下載和軟件使用管理制度》、《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目服務(wù)管理制度》、《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源使用登記管理制度》、《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)管理制度》、《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源接收管理制度》、《衛(wèi)星接收機(jī)房管理制度遠(yuǎn)教教室管理制度》、《遠(yuǎn)程教育多媒體教室管理制度》、《遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用管理制度》、《遠(yuǎn)程教育軟件管理制度》、《電教設(shè)備損壞賠償制度》、《遠(yuǎn)程教育管理和教育資源接收工作人員職責(zé)》、《遠(yuǎn)程教育管理人員工作職責(zé)》等一系列的制度與職責(zé)。并根據(jù)制度制定了各種記錄表冊(cè)。在遠(yuǎn)教資源的使用過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照上級(jí)要求和學(xué)校的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范使用,并及時(shí)進(jìn)行記錄。
五、信息管理系統(tǒng)及使用情況
我校按上級(jí)要求,及時(shí)上報(bào)信息,保證信息管理系統(tǒng)暢通。
六、固定資產(chǎn)入賬登記情況
我校的模式二設(shè)備及學(xué)校自購(gòu)應(yīng)用于遠(yuǎn)教資源應(yīng)用的全部設(shè)備已于XX年5月全部在學(xué)校固定資產(chǎn)賬目上進(jìn)行登記入冊(cè)。做到規(guī)范管理。
七、各級(jí)各類(lèi)人員培訓(xùn)情況和效果
學(xué)校遠(yuǎn)教資源管理員參加自治區(qū)遠(yuǎn)教資源管理培訓(xùn),經(jīng)考試合格獲得自治區(qū)教育廳頒發(fā)的證書(shū)。認(rèn)真履行職責(zé)保證遠(yuǎn)教資源正常使用。
全體教師經(jīng)遠(yuǎn)教資源管理員培訓(xùn),以全部能夠正常應(yīng)用遠(yuǎn)教資源。發(fā)揮其應(yīng)有的功能與作用。
八、衛(wèi)星資源接收情況
我校衛(wèi)星資源接收已經(jīng)注冊(cè),注冊(cè)名為:蘇木皋小學(xué)。系統(tǒng)編號(hào)為:500592884847。
工程管理自查報(bào)告3
一、項(xiàng)目建設(shè)情況
。ㄒ唬┲行『恿魑宀砗泳C合治理(二期)工程。
XX縣五岔河綜合治理二期工程批復(fù)總投資2831.98萬(wàn)元,其中:中央專(zhuān)項(xiàng)資金1699萬(wàn)元,省級(jí)以下地方配套資金1133萬(wàn)元。該工程于20xx 年11月25日開(kāi)工,20xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里,新建涵閘2座,拆除重建涵閘8座,維修加固涵閘19座,拆除重建渡槽1處、機(jī)耕橋1座,完成土方136萬(wàn)方,混凝土4397立方米,拆除房屋1.06萬(wàn)平方米,砍伐樹(shù)木5.53萬(wàn)株。
截止目前,累計(jì)到位投資2700萬(wàn)元,其中:中央1700萬(wàn)元,省級(jí)434萬(wàn)元,地方政府配套566萬(wàn)元,占批復(fù)概算總投資的95.3%。實(shí)際完成投資2427.78萬(wàn)元,占實(shí)際到位投資90%。
。ǘ、20xx年度(富家湖)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目。
該項(xiàng)目涉及我縣白馬寺鎮(zhèn)李店、赤岸、黃淡、新孟等4個(gè)行政村,共33個(gè)村民小組,20568畝耕地,6060人。項(xiàng)目批復(fù)總投資2225.03萬(wàn)元,實(shí)際到位資金2270.03萬(wàn)元:中央投資800萬(wàn)元;省級(jí)配套800萬(wàn)元;縣級(jí)配套160萬(wàn)元;群眾投工投勞折資510.03萬(wàn)元。工程于20xx年 12月15日開(kāi)工,20xx年4月30日竣工,共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬(wàn)m3,襯砌斗、農(nóng)渠116條82.968km,新建排水站1座,灌溉站34座,水閘36座,農(nóng)橋29座,渡槽37座,路涵69座,渠涵141處,農(nóng)門(mén)116處,下田埠375處,田間工程3415處,沉井 152處,維修泵站5處、水閘3座,拆除工程86處。實(shí)際完成投資2266.70萬(wàn)元(含投勞折資510.03萬(wàn)元),占總投資的99.9%。
。ㄈ20xx年度沙崗水廠新建工程。
沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮(zhèn)的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂(lè)寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺(tái)村、吳興淵村、玉臺(tái)村、蘆背湖漁場(chǎng)、沙崗村、中堤村、黃剅漁場(chǎng)、白鷺湖漁場(chǎng)、集鎮(zhèn)等26個(gè)行政村(場(chǎng)),規(guī)劃總?cè)丝?.42萬(wàn)人,其中納入“十二五”規(guī)劃內(nèi)的人口3.26萬(wàn)人。項(xiàng)目批復(fù)總投資2690萬(wàn)元,其中國(guó)家補(bǔ)助投資986.25萬(wàn)元,地方自籌1703.75萬(wàn)元。主要建設(shè)內(nèi)容為:以深層地下水為水源,新建日供水量5000噸一座,輔設(shè)供水主管網(wǎng)320公里。工程于20xx年3月7日開(kāi)工,截止目前該項(xiàng)目已完成總工程量50%。目前廠區(qū)水源工程的1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)機(jī)井正在同時(shí)開(kāi)鉆,1#、2#清水池的主體工程已全部完成,6個(gè)過(guò)濾池正在同時(shí)進(jìn)行底板工程施工,管理房已開(kāi)始進(jìn)行裝飾工程施工;供水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成dn140mm以上的主管道38km,dn140mm以下的支管道53km。目前實(shí)際撥付建設(shè)資金3789870.06元,占總投資的15%。
。ㄋ模、觀音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。
省發(fā)改委、省水利廳以《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》(鄂發(fā)改投資〔20xx〕979號(hào)),下達(dá)我縣觀音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù),該工程計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元(其中:中央預(yù)算內(nèi)資金1200萬(wàn)元,地方配套資金800萬(wàn)元),項(xiàng)目實(shí)際到位資金1200萬(wàn)元。批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為:蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km(樁號(hào):0+000-10+800);東風(fēng)節(jié)制閘、東風(fēng)一閘、東風(fēng)二閘拆除重建;蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設(shè)施。批復(fù)主要工程量:土方開(kāi)挖13.36萬(wàn)m3,土方回填0.75萬(wàn)m3,混凝土2.05萬(wàn)m3,鋼筋113t。
目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km,完成投資1156.3044萬(wàn)元,占實(shí)際投資的96.4%。
二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行情況
為加強(qiáng)在建工程質(zhì)量管理,一抓規(guī)劃布局。建設(shè)單位委托具有乙級(jí)及以上設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)勘測(cè)單位組織設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,實(shí)地了解規(guī)劃項(xiàng)目工程現(xiàn)狀,充分征求當(dāng)?shù)卮褰M干部及農(nóng)戶(hù)的意見(jiàn),本著科學(xué)、合理、實(shí)效的原則,嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)管理要求編寫(xiě)《建設(shè)方案》,并將建設(shè)內(nèi)容反饋到項(xiàng)目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受群眾評(píng)議,達(dá)到群眾滿(mǎn)意!督ㄔO(shè)方案》經(jīng)省財(cái)政、水利部門(mén)專(zhuān)家評(píng)審批復(fù)后,第一時(shí)間在項(xiàng)目受益村組進(jìn)行公示,讓群眾了解建設(shè)內(nèi)容,明確建設(shè)任務(wù),監(jiān)督工程建設(shè)實(shí)施,確保工程建設(shè)取得實(shí)效。
二抓招標(biāo)投標(biāo):為確保招標(biāo)投標(biāo)工作公開(kāi)、公平、公正,經(jīng)法人要求,請(qǐng)示XX市水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)管理委員會(huì)批準(zhǔn),通過(guò)遴選方式確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目土建工程部分,在省、市水利水電招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)XX縣紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo),對(duì)金屬結(jié)構(gòu)部分委托縣采購(gòu)辦通過(guò)招標(biāo)集中采購(gòu),避免了在招投標(biāo)過(guò)程中串標(biāo)、圍標(biāo)、低價(jià)惡意中標(biāo)等不良行為的出現(xiàn),選取技術(shù)力量雄厚、企業(yè)信譽(yù)優(yōu)良、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)為施工或供貨中標(biāo)單位。三抓工程管理:通過(guò)招投標(biāo)確定施工企業(yè)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂施工合同,做到“建設(shè)內(nèi)容、施工期限、責(zé)權(quán)關(guān)系”三明確。
在工程建設(shè)過(guò)程中把好“五關(guān)”:
一是開(kāi)工報(bào)審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機(jī)構(gòu)組織、機(jī)械設(shè)備、管理制度、施工方案”四到位;
二是施工工序關(guān)。每處工程開(kāi)工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場(chǎng),對(duì)照施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣,嚴(yán)格按照清基、導(dǎo)流、基坑開(kāi)挖、基礎(chǔ)澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作;
三是驗(yàn)收審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行單元工程、分部工程驗(yàn)收程序,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、隱蔽部位的審核與驗(yàn)收,督促加強(qiáng)工程建設(shè)“通病”的防治工作;
四是安全生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),督促制定安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌,確保施工安全;
五是組織協(xié)調(diào)關(guān)。成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)小組,協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍與項(xiàng)目村組、施工單位與監(jiān)理部門(mén)、項(xiàng)目區(qū)與項(xiàng)目外等各方面關(guān)系,從內(nèi)、外兩個(gè)層面營(yíng)造良好的施工環(huán)境。
四抓質(zhì)量監(jiān)督:為保證工程建設(shè)質(zhì)量,項(xiàng)目法人一是委托監(jiān)理公司為項(xiàng)目監(jiān)理單位,每個(gè)標(biāo)段安排一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制。二是邀請(qǐng)縣財(cái)政部門(mén)參與質(zhì)量監(jiān)管。每次資金撥付申報(bào)期間,縣財(cái)政都實(shí)地核對(duì)申報(bào)項(xiàng)目工程量及撥付申報(bào)資料,對(duì)分部工程質(zhì)量評(píng)定不合格或未進(jìn)行分部工程質(zhì)量評(píng)定的一律不批,對(duì)虛報(bào)、謊報(bào)工程量的一律回絕,對(duì)資料不完整的一律退還重做;三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。施工期間,水利局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促、指導(dǎo)工程建設(shè),召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),商討施工過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題,化解影響施工進(jìn)程的各種矛盾,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。四是參觀學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。施工過(guò)程中,在市水利局農(nóng)水科的`組織下到分別到XX市、XX區(qū)學(xué)習(xí)建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,參建各方均按強(qiáng)制性條文要求實(shí)施,無(wú)違反強(qiáng)制性條文的質(zhì)量行為,工程可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告及實(shí)施方案等前期工作設(shè)計(jì)成果能夠滿(mǎn)足工程建設(shè)需要,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更均履行了設(shè)計(jì)變更程序,工程施工嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文施工,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實(shí)行了旁站監(jiān)理,施工單位配備有質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢人員,較好地執(zhí)行了施工質(zhì)量“三檢制”,各工程完成后,按照工程規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求及時(shí)進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收,評(píng)定和驗(yàn)收的結(jié)果準(zhǔn)確、程序到位。
三、水利工程實(shí)體質(zhì)量情況
四個(gè)在建水利工程實(shí)體質(zhì)量及外觀質(zhì)量均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范要求,工程實(shí)體質(zhì)量均無(wú)影響質(zhì)量和安全的隱患,對(duì)工程歷次監(jiān)督檢查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷均進(jìn)行了整改,已完工程試運(yùn)行均能夠滿(mǎn)足要求。
工程管理自查報(bào)告4
省水利廳:
按浙水財(cái)[20xx]4號(hào)文件通知要求,我局組織人員對(duì)20xx年度水利資金管理使用情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金到位情況及地方配套資金到位情況
1、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]178號(hào)文件通知,20xx年度小型水庫(kù)安全巡測(cè)檢查,省補(bǔ)資金安排我市7.84萬(wàn)元,實(shí)際到位數(shù)7.84萬(wàn)元;地方配套資金到位數(shù)8.24萬(wàn)元。該資金已全部撥到各有關(guān)水庫(kù)。
2、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]199號(hào)文件通知,20xx年度萬(wàn)里清水河道建設(shè),省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金安排我市60萬(wàn)元。該資金和地方配套資金739萬(wàn),按工程進(jìn)度全部由財(cái)政直撥支付給各有關(guān)建設(shè)單位。
3、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]208號(hào)文件通知,20xx年度第二批千庫(kù)保安工程項(xiàng)目,省補(bǔ)資金安排我市嶺口水庫(kù)73萬(wàn)元,地方配套資金需安排654萬(wàn)元;安排三聯(lián)水庫(kù)9萬(wàn)元,地方配套資金需安排81萬(wàn)元;省補(bǔ)資金共計(jì)82萬(wàn)元。目前嶺口水庫(kù)、三聯(lián)水庫(kù)都已完工,因工程驗(yàn)收資料不夠完善,工程款未予全部支付。根據(jù)工程進(jìn)度,財(cái)政已直撥支付嶺口水庫(kù)省補(bǔ)資金73萬(wàn)元,地方配套資金507萬(wàn)元;支付三聯(lián)水庫(kù)省補(bǔ)資金9萬(wàn)元,地方配套資金18萬(wàn)元。待工程竣工驗(yàn)收合格后,再撥付地方配套資金余款。
4、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]263號(hào)文件通知,20xx年度千萬(wàn)農(nóng)民飲用水工程,第一批省補(bǔ)資金安排我市后宅街道農(nóng)民飲用水工程25萬(wàn)元。按工程進(jìn)度20xx年市財(cái)政已直撥支付地方配套資金100萬(wàn)元,街道支付配套資金199萬(wàn)元。該工程目前已完工并投入試運(yùn)行,但尚未進(jìn)行竣工驗(yàn)收,所以省補(bǔ)資金尚存市財(cái)政局,等工程通過(guò)竣工驗(yàn)收合格后,省補(bǔ)資金和地方配套資金等余款一起支付。
5、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]348號(hào)文件通知,獎(jiǎng)勵(lì)我市第十一屆水利“大禹杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)金10萬(wàn)元。因發(fā)放獎(jiǎng)金需經(jīng)市紀(jì)委批準(zhǔn),所以省補(bǔ)資金暫存市財(cái)政局,待市紀(jì)委批復(fù)下達(dá)后,我們將按照348號(hào)文件通知精神,8萬(wàn)元用于補(bǔ)助半月灣水輪泵站攔污柵工程,2萬(wàn)元撥入我局用于獎(jiǎng)勵(lì)。
6、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]147號(hào)文件通知,20xx年水資源管理及裝備省補(bǔ)資金安排我市“節(jié)水型社會(huì)建設(shè)方案編制等”10萬(wàn)元。20xx年我市已著手編制,待方案編制完成資金即可到位,現(xiàn)暫存我市財(cái)政局。
7、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]248號(hào)文件通知,20xx年度“萬(wàn)里清水河道建設(shè)”河道保潔省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金安排我市10萬(wàn)元。我市財(cái)政20xx年已安排配套資金100萬(wàn)元。待該項(xiàng)目完成,以上資金即可到位,現(xiàn)省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金暫存我市財(cái)政局。
二、資金管理使用情況
在資金的管理上,配備財(cái)會(huì)人員,設(shè)置帳冊(cè)和建立財(cái)務(wù)管理制度。
工程補(bǔ)助款按年度預(yù)算、按工程進(jìn)度、按合同約定、按規(guī)定程序進(jìn)行撥付。建安工程造價(jià)20萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目,需經(jīng)市級(jí)及以上公開(kāi)招投標(biāo)。確實(shí)因故不能實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的,建設(shè)單位必須提交市政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室的書(shū)面證明。其項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、決算等事項(xiàng),按市政府有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,并送財(cái)政局和我局備案。項(xiàng)目決算以稽核中心的報(bào)告為準(zhǔn)。建安工程造價(jià)20萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,由鎮(zhèn)街或水利工程管理單位組織招標(biāo),其項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整及項(xiàng)目決算等事項(xiàng)經(jīng)水務(wù)局初審后,建設(shè)單位委托中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。
列入工程補(bǔ)助款財(cái)政直撥的項(xiàng)目,建設(shè)單位和施工單位簽訂項(xiàng)目施工合同后10日內(nèi),須將工程招投標(biāo)細(xì)則、施工合同等相關(guān)資料報(bào)送財(cái)政局和我局備案。水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金按項(xiàng)目的施工合同約定、工程進(jìn)度等情況撥付補(bǔ)助資金。通過(guò)完工驗(yàn)收合格后補(bǔ)助資金總額撥至80%,余款待審查、稽核后按有關(guān)規(guī)定支付。申請(qǐng)預(yù)撥工程補(bǔ)助款時(shí),建設(shè)單位按工程進(jìn)度,填報(bào)《義烏市水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金撥付申請(qǐng)表》,經(jīng)有關(guān)單位和我局簽署意見(jiàn)后,送財(cái)政局辦理?yè)芨。申?qǐng)工程結(jié)算撥款時(shí),必須提供驗(yàn)收材料和審價(jià)報(bào)告。水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金定率補(bǔ)助的項(xiàng)目,送市基本建設(shè),資金稽核中心審價(jià),并出具審價(jià)報(bào)告。在結(jié)算撥款時(shí),建設(shè)單位按決算審價(jià)填寫(xiě)《義烏市水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金撥付申請(qǐng)表》,附送申撥確認(rèn)函,經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后,送財(cái)政局辦理?yè)芨丁KㄔO(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金定額補(bǔ)助,在結(jié)算撥款時(shí),經(jīng)我局初審后,送中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。建設(shè)單位按決算審價(jià)填寫(xiě)《義烏市水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金撥付申請(qǐng)表》,附送申撥確認(rèn)函,經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后,送財(cái)政局辦理?yè)芨。中價(jià)機(jī)構(gòu)提供的決算審價(jià)報(bào)告必須按規(guī)范要求包含兩部分內(nèi)容:一是項(xiàng)目結(jié)算審查,二是項(xiàng)目財(cái)務(wù)審查。如發(fā)現(xiàn)下列情況,將緩撥或停撥水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金:不按要求上報(bào)本辦法規(guī)定報(bào)送資料的工程;擅自改變建設(shè)內(nèi)容的工程;經(jīng)有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家認(rèn)定有工程質(zhì)量問(wèn)題,造成經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響較大,未處理完畢的工程;資金使用有違法違紀(jì)問(wèn)題,有關(guān)部門(mén)未處理完畢的工程。
財(cái)政局和我局負(fù)責(zé)對(duì)水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行監(jiān)督與檢查,及時(shí)了解資金到位、使用和有關(guān)工程建設(shè)進(jìn)度情況,督促建設(shè)單位加強(qiáng)資金管理。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促及時(shí)糾正,認(rèn)真處理。對(duì)騙取、截留、擠占和挪用水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,擅自更改投資計(jì)劃和支出預(yù)算、改變建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,造成資金損失的,不但要追繳相應(yīng)的水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,而且還要追究當(dāng)事人和有關(guān)人員的責(zé)任。
我市20xx年度水利專(zhuān)項(xiàng)資金使用均無(wú)截留、挪用、移用、xx侵占等違紀(jì)違法行為。
三、水資源費(fèi)征收、使用及管理
20xx年,我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省水資源費(fèi)征收管理暫行辦法》及省物價(jià)局、財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)的'浙價(jià)費(fèi)[20xx]209號(hào)《關(guān)于調(diào)整水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》文件,圓滿(mǎn)完成20xx年水資源費(fèi)征收任務(wù),并做好使用管理工作。全年共征收水資源費(fèi)74.20xx萬(wàn)元,其中地表水72.6195萬(wàn)元,地下水1.5880萬(wàn)元。
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我局在20xx年水資源費(fèi)征收前按規(guī)定到義烏市物價(jià)局辦理了《收費(fèi)許可證》。在征收過(guò)程中,使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的票據(jù),按照實(shí)際取水量,并嚴(yán)格執(zhí)行水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)20xx年全年和20xx年1-6月份地下水水資源費(fèi)進(jìn)行了全面征收,其中20xx年元月1日-6月31日的水資源費(fèi)是嚴(yán)格按照調(diào)整前的價(jià)格進(jìn)行征收,20xx年7月1日-12月31日的水資源費(fèi)和20xx年元月1日-6月31日地下水資源費(fèi)是按照調(diào)整后的新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收(除地表水自來(lái)水制水企業(yè)外)。
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水資源費(fèi)實(shí)行分級(jí)分成,地表水水資源費(fèi)總額:72.6195萬(wàn)元,上交省水行政主管部門(mén)14.5230萬(wàn)元,上交金華市水行政主管部門(mén)12萬(wàn)元。我市財(cái)政已將上交金額直接上劃省、金華市財(cái)政,其余留我市。地下水水資源費(fèi)1.5880萬(wàn)元按規(guī)定留我市,留我市地表水水資源費(fèi)及地下水水資源費(fèi)已全部納入我市財(cái)政專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存。收取水資源費(fèi)的專(zhuān)用票據(jù),使用、結(jié)報(bào)、核銷(xiāo)都經(jīng)我市財(cái)政局備案審核。
工程管理自查報(bào)告5
光陰荏苒,時(shí)光流逝,繼往開(kāi)來(lái)的20xx年即將過(guò)去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況
1、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合上年度的,全面對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。
。ㄒ唬┰诮o、排水系統(tǒng)中,對(duì)軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗(yàn),保證了系統(tǒng)水水質(zhì),符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造,排除給、排水系統(tǒng)故障多起,基本保障了系統(tǒng)運(yùn)行。
。ǘ┰谂潆娤到y(tǒng)中,在改善設(shè)備房環(huán)境上,加裝了中央空調(diào),覆蓋了5臺(tái)變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房,環(huán)境溫度得到了明顯改善;統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示;對(duì)低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修,大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量;分別對(duì)配電系統(tǒng)10臺(tái)(3200A-4000A)主開(kāi)關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng);消除了開(kāi)關(guān)潛在隱患;對(duì)大廈10條密集型母線槽實(shí)行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象,及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了大廈正常運(yùn)行。
。ㄈ┰谥醒肟照{(diào)系統(tǒng)中,配合完成5號(hào)變壓器退出,作為樓低壓電源,制定中央空調(diào)新的開(kāi)關(guān)運(yùn)行管理模式。維修了冷卻塔底盤(pán)、部分鋼結(jié)構(gòu);更換了6號(hào)塔散熱風(fēng)扇電機(jī),維修并試運(yùn)行了冷卻水泵電機(jī);堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。空調(diào)水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,嚴(yán)格控制藥劑含量,精確排污,既節(jié)約用水,又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。
2、日常維修:20xx年度止,共接報(bào)完成50余項(xiàng)維修工作,其中有大廈公共區(qū)域維修,還有總公司、后勤基地、公司各部門(mén)維修等。得到了各部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可。
3、規(guī)章制度:工程管理部在原有基礎(chǔ)上,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),出、入庫(kù)明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。工程管理部設(shè)立班組評(píng)比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、電梯機(jī)房及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制,公共維修實(shí)行了行政班
4、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:工程管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門(mén)的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計(jì),周周有總結(jié),月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。適時(shí)完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。
5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯共計(jì)10臺(tái)年檢工作,完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作,及時(shí)配合處理電梯各種突發(fā)故障;完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。
二、樓層開(kāi)發(fā)
按照公司布署,工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合開(kāi)發(fā),包括臨時(shí)用電管理,樓層強(qiáng)電施工監(jiān)管,完成對(duì)新開(kāi)發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實(shí)施對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。
三、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施
一年來(lái),工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出的'貢獻(xiàn)。
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)多能的水平還達(dá)不到。
2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
3、紀(jì)錄單寫(xiě)的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。
4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購(gòu)部門(mén)溝通有待提高。
5、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。
從20xx年開(kāi)始到20xx年底大廈運(yùn)轉(zhuǎn)已有近5個(gè)年頭,各種設(shè)備已過(guò)了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高,部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度,增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。
同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外委單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),全力打造節(jié)能型部門(mén)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!
工程管理自查報(bào)告6
按照上級(jí)主管部門(mén)要求,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)了《轉(zhuǎn)發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神,進(jìn)一步規(guī)范了我局20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全,并對(duì)此項(xiàng)工作做專(zhuān)項(xiàng)安排,具體如下:
一、明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人
我局以“湘宇高等級(jí)公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位,分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司,按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn),分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心大大增強(qiáng),施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作:一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì),對(duì)參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤,市局按季度、半年、年終對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評(píng)比,其重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過(guò)考核,對(duì)施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大,施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng),推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系,把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)
。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對(duì)加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
。ǘ┌押檬┕と藛T及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。在工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)崗前培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工,堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力,確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。
。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級(jí)質(zhì)量保證體系,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);聘請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗(yàn)室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對(duì)工程質(zhì)量的檢查力度,通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)手段,對(duì)施工階段和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的'真實(shí)情況;各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測(cè)試驗(yàn)工作,隨時(shí)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè),以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過(guò)三級(jí)質(zhì)量保證體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程控制
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對(duì)施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國(guó)內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn),實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯。如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí),挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實(shí)度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車(chē)方面,橋頭臺(tái)背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺(tái)背的壓實(shí)度,在伸縮縫安裝時(shí),先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。
二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過(guò)程控制。每項(xiàng)工程工地開(kāi)工前,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,制定細(xì)致的控制措施,在工程實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真予以落實(shí)。如在省道1111線路基土方施工中,通過(guò)在取土區(qū)灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達(dá)到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,公司針對(duì)施工難度大的特點(diǎn),采取鋪筑試驗(yàn)路段,確定了施工技術(shù)指標(biāo),如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù),以及土石含量比例等,項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,通過(guò)下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出,使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次;對(duì)隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。
四、采取的措施
1、為確保公路建設(shè)施工安全,交通局專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由副局長(zhǎng)蘇宏具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作,從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí),到各項(xiàng)安全法規(guī)的貫徹落實(shí),從加強(qiáng)公路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理到內(nèi)部人員的管理,各公司嚴(yán)格要求,明確責(zé)任,并在開(kāi)展公路建設(shè)開(kāi)工前,與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保公路建設(shè)施工安全。開(kāi)工以來(lái),交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)增設(shè)安全防護(hù)欄、車(chē)輛通行標(biāo)志牌等警示標(biāo)志,消除安全隱患,保證了施工安全。
2、為確保工程質(zhì)量,杭錦后旗交通局成立“四級(jí)管理”制度:企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主管理,在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后,進(jìn)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗(yàn)收,確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。 交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組,對(duì)路槽施工不符合要求的段落,進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收,最終使工程質(zhì)量達(dá)到要求。
工程管理自查報(bào)告7
近年來(lái),我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針,全面落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展在建重點(diǎn)工程建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保了我縣重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)《壽縣人民政府辦公室關(guān)于組織開(kāi)展20xx年國(guó)務(wù)院大督查自查的通知》壽政辦電【20xx】100號(hào)文件精神,我局認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任情況的自查,F(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),著力健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系
健全完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,切實(shí)將建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作作為年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)抓緊抓實(shí),進(jìn)一步靠實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。一是明確責(zé)任。我局召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確局領(lǐng)導(dǎo)班子及其分管的股室安全生產(chǎn)責(zé)任范圍,對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)檢查、定期研判分析安全生產(chǎn)工作等事項(xiàng)作出了明確規(guī)定;二是完善機(jī)制。成立了以局長(zhǎng)張干為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、季元軍、陳學(xué)藝、陳勁松為副組長(zhǎng),股室負(fù)責(zé)人劉富太、許梅、李慧、陳俊、沈凌霞、陳多伍為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作,許梅同志兼任辦公室主任,沈凌霞、陳多伍同志兼任副主任。構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、存在問(wèn)題
按照年初工作計(jì)劃和工作安排,并結(jié)合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)、安全監(jiān)督管理部門(mén)的要求,我局對(duì)在建工程一月進(jìn)行一次檢查,一季度進(jìn)行一次大檢查,半年開(kāi)展一次質(zhì)量、安全綜合大檢查;上半年共進(jìn)行安全、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查12次,排查出共性安全隱患68條,發(fā)放整改通知書(shū)20份,并嚴(yán)格要求監(jiān)理單位督促各施工單位限時(shí)整改完畢,確保了建筑工程安全質(zhì)量。
三、下步打算
繼續(xù)堅(jiān)持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。總監(jiān)為項(xiàng)目監(jiān)理工作第一責(zé)任人。將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位;按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定施工履行基本建設(shè)程序;不對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求;不明示或者暗示施工單位購(gòu)買(mǎi)、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器械;不以任何理由,要求設(shè)計(jì)單位或者施工企業(yè)在工程設(shè)計(jì)或者施工作業(yè)中,違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量。
四、工作建議
1、落實(shí)“三項(xiàng)人員”責(zé)任制,突出企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任;
2、廣泛開(kāi)展全員安全培訓(xùn)教育;
3、全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
4、深入開(kāi)展隱患排查治理工作;
5、切實(shí)做好建筑安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作。
工程管理自查報(bào)告8
根據(jù)區(qū)政府辦下發(fā)的《區(qū)村鎮(zhèn)供水工程管理辦法通知》及《關(guān)于對(duì)區(qū)村鎮(zhèn)供水安全工作進(jìn)行督查的通知》的要求,區(qū)環(huán)保分局于11月下旬對(duì)全區(qū)所有村鎮(zhèn)水源井進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,并按照《水源保護(hù)區(qū)技術(shù)規(guī)范》及市環(huán)境保護(hù)局有關(guān)要求進(jìn)行了村鎮(zhèn)水源井保護(hù)區(qū)邊界的劃分。
經(jīng)實(shí)地調(diào)查,區(qū)農(nóng)村水源井分為三類(lèi),
一、村鎮(zhèn)集中式供水水源井。主要特點(diǎn)是供水人口多(4000—14000人),供給鎮(zhèn)中心街區(qū)。有兩處,共計(jì)3眼。
二、集體供水源井。供水人口在150—800人,我區(qū)有55口。
三、農(nóng)民自備水源井,供給一戶(hù)或兩戶(hù)使用,大約3000眼。其中集體供水井占大多數(shù)。
目前,區(qū)農(nóng)村水源井除集中式供水井環(huán)境質(zhì)量略好外,其它普遍存在滲水廁所、畜禽糞便污染和生活垃圾污染現(xiàn)象。
根據(jù)農(nóng)村水源井現(xiàn)狀,依據(jù)《水源保護(hù)區(qū)技術(shù)規(guī)范》及市環(huán)境保護(hù)局有關(guān)要求對(duì)農(nóng)村水源井按類(lèi)型進(jìn)行了邊界的劃分:
一、對(duì)村鎮(zhèn)集中供水井的`劃分;
二、對(duì)集體水源井保護(hù)區(qū)邊界的劃分;
三、對(duì)農(nóng)民自備井水源井的劃分。
針對(duì)水源井存在的問(wèn)題,區(qū)環(huán)保分局根據(jù)有關(guān)要求,向各鎮(zhèn)、辦事處下達(dá)了水源井整改意見(jiàn)。
一、要求水源管理單位設(shè)立保護(hù)標(biāo)志。
二、要求在供水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)禁止使用有害化肥、農(nóng)藥,堆放垃圾和有害物品危害水源安全的活動(dòng)。
三、要求在供水水源井周?chē)?0米范圍內(nèi)禁止設(shè)置滲水廁所、滲水坑、糞坑、垃圾堆、畜禽飼養(yǎng)、排污渠道等污染源。
工程管理自查報(bào)告9
為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平,加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序,規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體行為,確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號(hào))精神,我局于5月11日開(kāi)展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng),F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由局建管科牽頭,規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對(duì)全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項(xiàng),總建筑面積22.92萬(wàn)平方米,總投資3.33億元,涉及建設(shè)單位 25家,施工單位15 家,監(jiān)理單位4家。 同時(shí),還對(duì)今年以來(lái)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項(xiàng)進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項(xiàng)目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。檢查中,對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目和單位發(fā)出整改通知書(shū)25份,停工整改通知書(shū)6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng);共出動(dòng)人員120人次,車(chē)輛20余次。從檢查情況看,全縣工程建設(shè)基本程序履行較好,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場(chǎng)行為不斷規(guī)范。從項(xiàng)目上看,縣城建設(shè)項(xiàng)目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn),住宅工程項(xiàng)目、高層建筑項(xiàng)目、規(guī)模較大項(xiàng)目、市場(chǎng)誠(chéng)信較好的企業(yè)所承建的項(xiàng)目好于其他項(xiàng)目,高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在:
1.高度重視,認(rèn)真組織。我局高度重視建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作,將開(kāi)展“建筑市場(chǎng)秩序規(guī)范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日,我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開(kāi)了規(guī)范建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作會(huì)議,印發(fā)了《建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號(hào)),明確了檢查的組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設(shè)各方主體均對(duì)此次檢查高度重視,及時(shí)主動(dòng)配合,使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。
2.意識(shí)增強(qiáng),行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)明顯提高,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規(guī)范,能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中,勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì),大多數(shù)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。
3.質(zhì)量監(jiān)管,總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查能及時(shí)完成。根據(jù)工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程實(shí)體質(zhì)量總體較好,F(xiàn)場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范,建筑節(jié)能各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。
4.安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實(shí),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹,大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備都能及時(shí)檢測(cè)和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。
二、存在問(wèn)題
1.基本建設(shè)程序方面,部分項(xiàng)目基本建設(shè)程序不完善。一是建設(shè)單位特別是民營(yíng)投資項(xiàng)目的建設(shè)方法律意識(shí)比較淡薄,不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù),違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計(jì)變更不及時(shí)審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。
2.施工隊(duì)伍管理方面,部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)
一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在,勞務(wù)臺(tái)帳未建立或已建立但不完善。三是項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)不完善,項(xiàng)目部主要管理人員配備不足,有的項(xiàng)目班子實(shí)際在現(xiàn)場(chǎng)管理人員與投標(biāo)書(shū)承諾的不相符。
3.工程質(zhì)量管理方面,質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng),部分工程無(wú)節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在,弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場(chǎng);鋼筋綁扎不規(guī)范,不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位,有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在,細(xì)部做法不夠精細(xì)。
4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確。二是安全防護(hù)方面不到位,部分施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施,卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位,攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè)置,未形成規(guī)范的.接地系統(tǒng)。三是文明施工長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場(chǎng)清,未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械,被責(zé)令暫停使用。
5.工程監(jiān)理方面,監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。
一是監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴(yán),旁站記錄內(nèi)容不齊全,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料制式化,缺乏針對(duì)性。二是質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗(yàn),個(gè)別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處置不當(dāng)。三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠,未能?chē)?yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。
三、下一步措施
1.及時(shí)整改,嚴(yán)格督查。對(duì)這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書(shū)的項(xiàng)目,各責(zé)任單位高度重視,認(rèn)真制定措施,抓緊整改,確保整改落實(shí)到位,并將整改回復(fù)單報(bào)送各有關(guān)職能部門(mén)。尤其是對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的,必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)持絕不放過(guò)的原則,明確專(zhuān)人督查責(zé)任單位整改落實(shí)到位。對(duì)整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個(gè)人一律從重處罰。
2.完善機(jī)制,長(zhǎng)效管理。進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹(shù)立規(guī)范管理意識(shí),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,完善內(nèi)部管理制度,健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部建設(shè),確,F(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗到位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入,落實(shí)措施,明確責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
3.明確重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大執(zhí)法查處力度。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制,把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤,堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險(xiǎn)較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對(duì)信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目,危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度,加強(qiáng)全過(guò)程檢查監(jiān)管。
4.從嚴(yán)執(zhí)法,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合,加強(qiáng)信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點(diǎn)查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;三是重點(diǎn)查處注冊(cè)建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;四是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責(zé)等行為,以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為;五是堅(jiān)決加大行政處罰力度,強(qiáng)化不良行為記錄。
工程管理自查報(bào)告10
根據(jù)區(qū)政府辦下發(fā)的《區(qū)村鎮(zhèn)供水工程管理辦法通知》及《關(guān)于對(duì)區(qū)村鎮(zhèn)供水安全工作進(jìn)行督查的通知》的要求,區(qū)環(huán)保分局于11月下旬對(duì)全區(qū)所有村鎮(zhèn)水源井進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,并按照《水源保護(hù)區(qū)技術(shù)規(guī)范》及市環(huán)境保護(hù)局有關(guān)要求進(jìn)行了村鎮(zhèn)水源井保護(hù)區(qū)邊界的劃分。
經(jīng)實(shí)地調(diào)查,區(qū)農(nóng)村水源井分為三類(lèi),
一、村鎮(zhèn)集中式供水水源井。
主要特點(diǎn)是供水人口多(4000—14000人),供給鎮(zhèn)中心街區(qū)。有兩處,共計(jì)3眼。
二、集體供水源井。
供水人口在150—800人,我區(qū)有55口。
三、農(nóng)民自備水源井,供給一戶(hù)或兩戶(hù)使用,大約3000眼。其中集體供水井占大多數(shù)。
目前,區(qū)農(nóng)村水源井除集中式供水井環(huán)境質(zhì)量略好外,其它普遍存在滲水廁所、畜禽糞便污染和生活垃圾污染現(xiàn)象。
根據(jù)農(nóng)村水源井現(xiàn)狀,依據(jù)《水源保護(hù)區(qū)技術(shù)規(guī)范》及市環(huán)境保護(hù)局有關(guān)要求對(duì)農(nóng)村水源井按類(lèi)型進(jìn)行了邊界的劃分:
1、對(duì)村鎮(zhèn)集中供水井的劃分;
2、對(duì)集體水源井保護(hù)區(qū)邊界的劃分;
3、對(duì)農(nóng)民自備井水源井的`劃分。
針對(duì)水源井存在的問(wèn)題,區(qū)環(huán)保分局根據(jù)有關(guān)要求,向各鎮(zhèn)、辦事處下達(dá)了水源井整改意見(jiàn)。
1、要求水源管理單位設(shè)立保護(hù)標(biāo)志。
2、要求在供水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)禁止使用有害化肥、農(nóng)藥,堆放垃圾和有害物品危害水源安全的活動(dòng)。
3、要求在供水水源井周?chē)?0米范圍內(nèi)禁止設(shè)置滲水廁所、滲水坑、糞坑、垃圾堆、畜禽飼養(yǎng)、排污渠道等污染源。
工程管理自查報(bào)告11
一、 基本情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目概況
從20xx年以來(lái)中央財(cái)政和省財(cái)政安排補(bǔ)助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)工程總計(jì)投入資金280萬(wàn)元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財(cái)政和省財(cái)政補(bǔ)助資金的落實(shí)工作,提高使用效益,對(duì)工程項(xiàng)目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:
1、20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)投入泥溝閘除險(xiǎn)加固工程40萬(wàn)元,縣級(jí)公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉(cāng)橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬(wàn)元。
2、20xx年縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬(wàn)元,農(nóng)田水利建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬(wàn)元、漁場(chǎng)涵翻水站17萬(wàn)元,中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金投入立倉(cāng)三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬(wàn)元。
3、20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)立倉(cāng)三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬(wàn)元,中央財(cái)政補(bǔ)助縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬(wàn)元、立倉(cāng)三圩堤防維修6萬(wàn)元。
(二)進(jìn)展情況
截止目前為止,20xx年度、20xx年度工程項(xiàng)目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實(shí)施,質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項(xiàng)目均已完成并通過(guò)省、市級(jí)工程驗(yàn)收。完成中央財(cái)政及省財(cái)政投入資金總額的98%。20xx年度工程項(xiàng)目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計(jì)劃正在施工中,預(yù)計(jì)20xx年3月31前可以完工。
。ㄈ┲饕尚
工程項(xiàng)目實(shí)施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性,提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實(shí)施后比未建站前縮短開(kāi)機(jī)排澇時(shí)間3—5小時(shí),城市受益人口2.7萬(wàn)人,大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉(cāng)三圩穿堤涵閘工程維修項(xiàng)目的實(shí)施,不但解決了3.3萬(wàn)畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問(wèn)題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬(wàn)斤左右,而且對(duì)當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的`改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場(chǎng)涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項(xiàng)目的實(shí)施不但讓國(guó)有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂(lè)坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬(wàn)畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場(chǎng)涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù),為改善縣城10多萬(wàn)人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉(cāng)三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉(cāng)堤防維修工程實(shí)施后,可以使12個(gè)行政村、144個(gè)自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
二、建設(shè)管理情況
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)
工程建設(shè)項(xiàng)目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目由水利工程管理所所長(zhǎng)葛凱擔(dān)任組長(zhǎng),副所長(zhǎng)孫國(guó)勇、王杰擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。
。ǘ┵|(zhì)量監(jiān)控
全部工程項(xiàng)
目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序,質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個(gè)工程閘站管理人員三結(jié)合對(duì)工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。
。ㄈ┕こ舔(yàn)收
工程驗(yàn)收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗(yàn)收,最后再迎接省、市級(jí)檢查驗(yàn)收。
三、建后管護(hù)情況
工程建成驗(yàn)收后及時(shí)和各個(gè)工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見(jiàn)及建議
部分工程已無(wú)維修價(jià)值,建議再有資金撥付時(shí)是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
工程管理自查報(bào)告12
一、基本情況
20xx年3月開(kāi)始,我局組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室通過(guò)整理查看內(nèi)業(yè)資料和深入工程現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)20xx年以來(lái)實(shí)施的小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目進(jìn)行了逐一檢查和梳理,重點(diǎn)檢查政策和制度執(zhí)行、工作流程、項(xiàng)目建設(shè)、資金使用等情況,逐項(xiàng)建立臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任人,整理規(guī)范檔案資料。自查情況如下:
。ㄒ唬╉(xiàng)目概況
1、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目?h是第四批小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣,實(shí)施年度為20xx-20xx年。《縣20xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》經(jīng)省水利廳、財(cái)政廳《關(guān)于第四批小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案及20xx年度項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》(皖水農(nóng)〔20xx〕357號(hào))批復(fù),投資計(jì)劃經(jīng)省財(cái)政廳《省財(cái)政廳關(guān)于拔付第四批小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金(指標(biāo))的批復(fù)》(財(cái)農(nóng)〔20xx〕1212號(hào))文件下達(dá):中央、省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金各800萬(wàn)元,縣級(jí)財(cái)政配套資金300萬(wàn)元,項(xiàng)目區(qū)受益群眾投勞折資229.73萬(wàn)元。項(xiàng)目區(qū)位于吳家店鎮(zhèn),涉及古堂、松子關(guān)和吳家店三個(gè)行政村。項(xiàng)目區(qū)總面積32.5km2,1.37萬(wàn)人,耕地10080畝。項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃整修塘壩111座,新建引水堰44座/611m,農(nóng)渠8.3km/25條,排水溝8.2km/15條,斗農(nóng)門(mén)4座,節(jié)制閘4座;發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝,滴灌380畝,新建項(xiàng)目標(biāo)志牌1處!犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》經(jīng)省水利廳、財(cái)政廳《關(guān)于第三、四批小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣20xx年度項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》(皖水農(nóng)〔20xx〕218號(hào))批復(fù),投資計(jì)劃經(jīng)省財(cái)政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金(指標(biāo))的通知》(財(cái)農(nóng)〔20xx〕2292號(hào))下達(dá):中央、省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金各800萬(wàn)元,縣級(jí)財(cái)政配套資金300萬(wàn)元,項(xiàng)目區(qū)受益群眾投勞折資205萬(wàn)元。項(xiàng)目規(guī)劃在白塔畈鎮(zhèn)的樓沖、街道、光慈、劉沖4個(gè)行政村實(shí)施。規(guī)劃治理面積1.3萬(wàn)畝,新建配套整治塘壩81座,攔水堰10座,配套改造斗渠14.0km、農(nóng)渠17.1km,配套渠系建筑物215座,配套改造排水溝7km,新建泵站2座,發(fā)展高效節(jié)水灌溉噴灌70畝,標(biāo)志牌1處。概算項(xiàng)目總投資為2105萬(wàn)元!犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》已通過(guò)市級(jí)審查,修訂已完成并上報(bào)省水利廳。
2、專(zhuān)項(xiàng)工程及財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目。20xx年度省下達(dá)我縣新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼用于當(dāng)清淤整治項(xiàng)目資金660萬(wàn)元,安排實(shí)施塘壩清淤整治220口,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。20xx年度省下達(dá)我縣農(nóng)田水利建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助資金223萬(wàn)元,我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金699萬(wàn)元,共計(jì)922萬(wàn)元,安排實(shí)施塘壩擴(kuò)挖156口、溝河堤防整治15處、堰渠15處。20xx年度省下達(dá)我縣小型農(nóng)田水利建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金1248萬(wàn)元,小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金300萬(wàn)元,我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金482.4萬(wàn)元,共計(jì)20xx.4萬(wàn)元,安排實(shí)施塘壩擴(kuò)挖340口、溝河清淤及堤防整治28處、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦、建設(shè)水利站1個(gè)、開(kāi)展小型水利工程管理創(chuàng)新改革試點(diǎn)3處。
。ǘ┻M(jìn)展情況
1、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目。20xx年項(xiàng)目已按計(jì)劃完工,共修塘壩103座,新建引水堰47座/615m,農(nóng)渠7.5km/23條,排水溝7.8km/14條;發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝,滴灌380畝。完成投資2130.73萬(wàn)元。目前已通過(guò)縣級(jí)自驗(yàn),工程審計(jì)已完成,積極做好市級(jí)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。20xx年項(xiàng)目于20xx年10月下旬開(kāi)工,工程施工進(jìn)展順利,目前已完成工程量的85%,計(jì)劃4月底全面完工。20xx年項(xiàng)目實(shí)施方案已通過(guò)市級(jí)審查,并上報(bào)省水利廳審批。
2、專(zhuān)項(xiàng)工程及財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目。20xx年新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼用于當(dāng)清淤整治項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達(dá)的項(xiàng)目及資金計(jì)劃,在20xx年3月底前完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),獎(jiǎng)補(bǔ)資金全部撥付到位,并通過(guò)縣級(jí)竣工驗(yàn)收和市水利部門(mén)抽查驗(yàn)收。20xx年項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達(dá)的項(xiàng)目及資金計(jì)劃,在20xx年4月底前所有項(xiàng)目均完成建設(shè)任務(wù),并通過(guò)縣級(jí)竣工驗(yàn)收和市水利部門(mén)抽查驗(yàn)收,獎(jiǎng)補(bǔ)資金全部撥付到位。20xx年小型水利工程改造提升項(xiàng)目,按照縣下達(dá)的項(xiàng)目及資金計(jì)劃,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,目前已基本完工,正在組織縣級(jí)驗(yàn)收,計(jì)劃4月底前全部完成竣工驗(yàn)收。
。ㄈ┲饕尚
1、經(jīng)濟(jì)效益。20xx年以來(lái),通過(guò)小型農(nóng)田水利項(xiàng)目的實(shí)施,全縣農(nóng)田排灌條件得到較大改善,累計(jì)改善灌溉面積9.6萬(wàn)畝,改善排澇面積3.2萬(wàn)畝,促進(jìn)了糧食增產(chǎn)增收,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。
2、社會(huì)效益。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,大力推廣灌溉節(jié)水技術(shù)和措施,采用先進(jìn)的灌溉技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段,改善勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,減少勞動(dòng)用工,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)力水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,體現(xiàn)黨和國(guó)家重視水利建設(shè)的政策,體現(xiàn)了水利、財(cái)政部門(mén)對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的支持,更加密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系,有利于促進(jìn)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定。
3、生態(tài)效益。通過(guò)實(shí)施塘堰壩渠及噴灌、滴灌節(jié)水灌溉工程,采用了先進(jìn)的節(jié)水灌溉技術(shù),節(jié)約了水資源,降低農(nóng)田化肥、農(nóng)藥的使用量,減少水體面源污染和土壤有毒物質(zhì)的積聚,減少地土壤養(yǎng)分流失,有利于農(nóng)作物生長(zhǎng)環(huán)境的改善,從而達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)。同時(shí),在項(xiàng)目實(shí)施中,注重于美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,對(duì)農(nóng)村水環(huán)境進(jìn)行綜合整治,力求達(dá)到水清、岸綠、河(溝)暢、景美,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)綜合效益。
二、建設(shè)管理情況
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)
縣委、縣政府高度重視農(nóng)田水利基本建設(shè),成立了縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部和農(nóng)田水利規(guī)劃委員會(huì),每年根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)對(duì)指揮部和規(guī)劃委組成人員進(jìn)行充實(shí)調(diào)整,建立健全部門(mén)協(xié)調(diào)配合機(jī)制,合力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)。先后制定了《縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃委員會(huì)議事規(guī)則》、《縣小型農(nóng)田水利工程管護(hù)制度改革實(shí)施方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)資金整合方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè)》、《縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目投勞折資管理暫行辦法》等加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)管理的一系列規(guī)章制度,為全縣農(nóng)田水利建設(shè)管理提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織和制度保障。
。ǘ┙ㄔO(shè)模式
1、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目?h小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目全面實(shí)行“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”的“四制”機(jī)制。組建縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理局作為項(xiàng)目法人,全面負(fù)責(zé)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目的規(guī)劃、審報(bào)、組織實(shí)施和建設(shè)管理工作。委托中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo),以公開(kāi)招標(biāo)的形式選擇監(jiān)理、施工單位。監(jiān)理單位實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理,采取巡視、旁站、見(jiàn)證、抽檢等方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、評(píng)定等工作。業(yè)主與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位均鑒定合同,依照國(guó)家法律規(guī)定,以合同的`方式將建設(shè)管理目標(biāo)與責(zé)任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位,形成了設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、項(xiàng)目法人對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的工程建設(shè)管理機(jī)制。
2、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目。我縣小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,采取先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、村民自建等方式進(jìn)行建設(shè),對(duì)集中連片、相對(duì)集中的項(xiàng)目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村實(shí)行打捆招標(biāo)。
。ㄈ┵|(zhì)量監(jiān)控
1、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目。針對(duì)重點(diǎn)縣項(xiàng)目單項(xiàng)工程規(guī)模小、施工分散等特點(diǎn),縣水利局編制了《縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理暫行辦法》,按照業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證、政府和群眾監(jiān)督質(zhì)量管理體制執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)管理?h小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理局對(duì)縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé),在組織實(shí)施中,派代表常駐工地。監(jiān)理單位成立建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部,實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理,采取巡視、旁站、見(jiàn)證、抽檢等方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、評(píng)定等工作,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,并對(duì)其它參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。施工單位成立建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目部,制定了施工組織設(shè)計(jì),明確施工隊(duì)伍五大員,建立質(zhì)量保證體系。設(shè)計(jì)單位淮委水利科學(xué)研究院派代表經(jīng)常深入工地,檢查指導(dǎo)施工,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)一步補(bǔ)充完善施工設(shè)計(jì)?h水利質(zhì)量安全監(jiān)督站按照質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)要求,對(duì)參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,全過(guò)程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
2、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目。財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進(jìn)行逐個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),核算工程量,確定工程建設(shè)方式,采取先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、村民自建或打捆招標(biāo)等方式進(jìn)行建設(shè),水利站技術(shù)人員分片包干,跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量。同時(shí),每村選派3-5名村民代表組成工程質(zhì)量監(jiān)督小組,跟蹤監(jiān)管,接受群眾監(jiān)督。
。ㄋ模┵Y金使用
1、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目。中央、省級(jí)財(cái)政資金每年均能足額及時(shí)到位,縣級(jí)配套資金每年年初列入財(cái)政預(yù)算配套到位。在資金使用上,嚴(yán)格按照縣財(cái)政局《縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》執(zhí)行。農(nóng)民投勞籌資使用嚴(yán)格按照縣財(cái)政局《縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目投勞折資管理暫行辦法》執(zhí)行到位。
2、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目。20xx年至20xx年我縣農(nóng)田水利財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目地方配套資金到位,受益群眾積極投資投勞小型農(nóng)田水利建設(shè)。嚴(yán)把資金撥付關(guān),實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制,對(duì)驗(yàn)收合格、資料齊全的,經(jīng)縣水利部門(mén)經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后,方可到縣財(cái)政部門(mén)報(bào)賬,沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收、資料不齊的,不予報(bào)賬,不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
(五)工程驗(yàn)收
1、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目。我縣對(duì)小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目嚴(yán)格按照《中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)驗(yàn)收暫行辦法》、《省小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)驗(yàn)收工作細(xì)則》和《省小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)資金績(jī)效考評(píng)細(xì)則》等文件的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理暫行辦法》,規(guī)范驗(yàn)收程序,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。單元、分部工程由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收,單位工程由業(yè)主組織驗(yàn)收,縣級(jí)驗(yàn)收由水利局、財(cái)政局共同組織,竣工驗(yàn)收由水利局、財(cái)政局共組織;三年總驗(yàn)收由省水利廳、財(cái)政廳共同組織。目前,我縣20xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目已通過(guò)縣級(jí)初驗(yàn),正在準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
2、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目。嚴(yán)把財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)。工程完工后,由項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進(jìn)行自驗(yàn),自驗(yàn)合格的申請(qǐng)縣水利、財(cái)政部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收?h水利、財(cái)政部門(mén)組織人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后,對(duì)驗(yàn)收合格的,填報(bào)工程驗(yàn)收單。驗(yàn)收不合格的,責(zé)令有關(guān)到位進(jìn)行整改落實(shí),直至驗(yàn)收合格為止。
三、建后管護(hù)情況
近年來(lái),我縣不斷探索和創(chuàng)新小型農(nóng)田水利工程管護(hù)機(jī)制,推行建前落實(shí)工程管護(hù)主體和管護(hù)人員,簽訂工程管護(hù)協(xié)議,并全程參與工程建設(shè)監(jiān)管監(jiān)督,起到了良好效果。積極穩(wěn)妥推進(jìn)小型水利工程管理改革創(chuàng)新試點(diǎn),20xx年全縣成立水利灌溉服務(wù)合作社3家,今年我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,積極探索小型水利工程管護(hù)新機(jī)制。
四、實(shí)際運(yùn)行情況
從自查情況看,近年來(lái)所建的小型農(nóng)田水利工程,大部分都落實(shí)了管護(hù)責(zé)任和管護(hù)人員,工程能夠正常運(yùn)行,發(fā)揮了較好的工程效益,群眾滿(mǎn)意程度較高。
五、存在問(wèn)題及整改情況
從自查情況看,項(xiàng)目建設(shè)管理總體情況較好,但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、項(xiàng)目監(jiān)管服務(wù)力量較為薄弱。由于小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)多面廣線長(zhǎng),基層水利技術(shù)人員嚴(yán)重不足,在質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)上存在不夠及時(shí)、不夠到位的現(xiàn)象。
2、項(xiàng)目建設(shè)群眾自籌資金難以籌措到位。小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,相當(dāng)一部分資金需要受益群眾自籌。但由于我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),群眾收入整體不高,項(xiàng)目建設(shè)自籌資金難以全額自籌到位,部分工程未能按照設(shè)計(jì)實(shí)施到位,影響到工程綜合效益的發(fā)揮。
3、項(xiàng)目檔案資料需進(jìn)一步完善。從自查情況看,項(xiàng)目檔案資料管理比較規(guī)范,但也有少數(shù)項(xiàng)目存在資料不全現(xiàn)象,特別是要求的工程建前、建中、建后照片不夠齊全,需進(jìn)一步規(guī)范完善。
針對(duì)以上自查出來(lái)的問(wèn)題,我局經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,制定了以下整改措施,切實(shí)加以整改落實(shí)。
1、充實(shí)技術(shù)力量,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。針對(duì)我縣水利基層技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)實(shí)情況,從20xx年起,先后兩批招錄11名水利專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到基層水利站,同時(shí)局機(jī)關(guān)工作重心下移,原先從基層水利站借調(diào)到局機(jī)關(guān)的9名基層水利技術(shù)人員,今年初全部返回水利站上班,基層水利技術(shù)力量得到極大加強(qiáng)。在農(nóng)田水利項(xiàng)目監(jiān)管服務(wù)上,對(duì)基層水利技術(shù)人員實(shí)行劃片包干,明確責(zé)任,跟蹤監(jiān)管服務(wù)。從20xx年農(nóng)田水利項(xiàng)目實(shí)施情況看,質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)服務(wù)明顯加強(qiáng),工程進(jìn)度、質(zhì)量明顯好于往年。
2、充分發(fā)揮獎(jiǎng)補(bǔ)資金杠桿作用。20xx年小型農(nóng)田水利項(xiàng)目全部實(shí)行先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、多干多補(bǔ)、不干不補(bǔ),充分發(fā)揮獎(jiǎng)補(bǔ)資金的杠桿作用,調(diào)動(dòng)了群眾投資投勞小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的積極性。20xx年以來(lái),群眾投資投勞建設(shè)小型農(nóng)田水利工程,與往年有較大提升。
3、進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目建設(shè)管理程序。在項(xiàng)目實(shí)施中,嚴(yán)把“四關(guān)”。一是嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。年初,根據(jù)上級(jí)下達(dá)我縣的農(nóng)田水利基本建設(shè)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各地水利工程現(xiàn)狀,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站深入現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃,編制花名冊(cè),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)縣水利局匯總,編制全縣年度農(nóng)田水利建設(shè)實(shí)施方案。年度方案報(bào)經(jīng)縣政府審批后,經(jīng)市水利局評(píng)審,報(bào)省水利廳備案。二是嚴(yán)把實(shí)施關(guān)。省、市、縣獎(jiǎng)補(bǔ)資金計(jì)劃下達(dá)后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進(jìn)行逐個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),核算工程量,確定工程建設(shè)方式,采取群眾自建或打捆招標(biāo)等方式進(jìn)行建設(shè),水利站技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量。三是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。工程完工后,由項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進(jìn)行自驗(yàn),自驗(yàn)合格的申請(qǐng)縣水利、財(cái)政部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。縣水利、財(cái)政部門(mén)組織人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后,對(duì)驗(yàn)收合格的,填報(bào)工程驗(yàn)收單。四是嚴(yán)把資金撥付關(guān)。實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制,對(duì)驗(yàn)收合格、資料齊全的,經(jīng)縣水利部門(mén)經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后,方可到縣財(cái)政部門(mén)報(bào)賬,沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收、資料不齊的,不予報(bào)賬,不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。通過(guò)嚴(yán)把“四關(guān)”,促使全縣農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)管理程序更加健全完善,項(xiàng)目資金安排使用更加透明,有效防范和化解廉政風(fēng)險(xiǎn),從而確保了工程安全、資金安全、干部安全。
六、意見(jiàn)和建議
1、中央、省級(jí)農(nóng)水獎(jiǎng)補(bǔ)資金要向貧困地區(qū)和革命老區(qū)傾斜。是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣和著名的革命老區(qū),縣域經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),農(nóng)田水利建設(shè)欠賬較多,農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,建議上級(jí)有關(guān)部門(mén)加大對(duì)革命老區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)投入,加快革命老區(qū)水利改革發(fā)展。
2、減少貧困地區(qū)農(nóng)田水利項(xiàng)目縣級(jí)配套資金比例。建議對(duì)貧困地區(qū)提高小農(nóng)水重點(diǎn)縣等項(xiàng)目的中央和省級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),減少縣級(jí)配套資金比例,或者取消縣級(jí)配套資金。
工程管理自查報(bào)告13
一、工作開(kāi)展情況
1、抓組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)廉政責(zé)任。一是建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、預(yù)防職務(wù)犯罪及懲防體系建設(shè)等廉政建設(shè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確了每項(xiàng)工作責(zé)任和任務(wù);二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作意見(jiàn)及責(zé)任分工》,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的廉政責(zé)任;三是局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)與局各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū),局分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的廉政體系;四是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作同部署同考核并實(shí)行一票否決。
2、抓學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)廉政意識(shí)。年初召開(kāi)水利局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,會(huì)上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)及全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神,一把手對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作重要部署;二是開(kāi)展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務(wù)工作的各個(gè)領(lǐng)域;三是抓廉政文化建設(shè)。開(kāi)展了一系列喜聞樂(lè)見(jiàn)的廉政文化活動(dòng),干部職工每月讀一本廉政書(shū)刊,寫(xiě)一篇廉政心得。
3、抓制度建設(shè),增強(qiáng)自律意識(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照職責(zé)分工,在全力抓好分管范圍的業(yè)務(wù)工作時(shí),認(rèn)真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作,做到反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格管好身邊工作人員和自己的家屬子女,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)制度;三是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項(xiàng)均都按照要求執(zhí)行,堅(jiān)持集體決策,接受干部職工的監(jiān)督。
4、抓預(yù)防監(jiān)督,正確行使職權(quán)。一是成立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標(biāo)。二是建立警示教育制度。開(kāi)展形式多樣的警示教育活動(dòng),做到警鐘長(zhǎng)鳴,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生;三是健全監(jiān)督制度,規(guī)范監(jiān)督程序。對(duì)上級(jí)投資建設(shè)項(xiàng)目建立了臺(tái)賬(工程項(xiàng)目名稱(chēng)、標(biāo)的額、建設(shè)工期、建設(shè)單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況),明確了工作流程和防范措施。四是嚴(yán)格依法行政,接受社會(huì)監(jiān)督。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度;完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強(qiáng)制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過(guò)《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時(shí)向社會(huì)公布,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
5、抓監(jiān)督檢查,確保政令暢通。一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會(huì)議精神,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),多種形式開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí),按照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;二是按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和市委、市政府,縣委、縣政府厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,健全機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,建立工作流程,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,節(jié)約三公開(kāi)支;三是加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,從項(xiàng)目決策、招投標(biāo)活動(dòng)、工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理、物資采購(gòu)及資金使用、建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè),執(zhí)行水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。確保“工程安全、資金安全、干部安全”。
二、工作特點(diǎn)和取得的.成效
。ㄒ唬┝逃怀觥拔鍌(gè)一”活動(dòng)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。抓住縣開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),在水利系統(tǒng)深入開(kāi)展廉政教育“五個(gè)一”活動(dòng),即組織一次廉政專(zhuān)題輔導(dǎo)、接受一次警示、開(kāi)展一次廉政知識(shí)競(jìng)賽、寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)廉政教育心得體會(huì)和舉辦一期廉政專(zhuān)報(bào)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的廉政教育活動(dòng),廣大干部職工牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、廉政意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,從思想上行動(dòng)上牢固筑起反腐倡廉的防線。
。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)防控抓住“五個(gè)關(guān)鍵”
一是抓住梳理職權(quán)關(guān)鍵,對(duì)股室站隊(duì)職能進(jìn)行全面梳理;二是抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找關(guān)鍵,通過(guò)深入查找、反復(fù)查找,在查準(zhǔn)、查透,查深上下功夫;三是抓住梳理工作流程關(guān)鍵,從行政管理、行政執(zhí)法、行政征收、行政檢查、工程建設(shè)管理等方面梳理流程;四是抓住建立防控措施關(guān)鍵,對(duì)查找出廉政風(fēng)險(xiǎn)及梳理工作流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立有針對(duì)性的防控措施;五是抓住建立工作機(jī)制關(guān)鍵,建立健全《縣水利局領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”制度實(shí)施暫行辦法》、《財(cái)務(wù)管理制度》等制度,使水利系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)形成的重業(yè)務(wù)、輕管理的現(xiàn)象得到改變。
。ㄈ┲攸c(diǎn)工程落實(shí)“六個(gè)一”措施
強(qiáng)化監(jiān)督是抓好工作落實(shí)的必要手段,也是促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的重要保障,對(duì)全縣重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目強(qiáng)化“六個(gè)一”廉政措施,(即建立一本廉政臺(tái)賬、開(kāi)展一次廉政教育、制作一個(gè)廉政公示欄、作出一個(gè)廉政承諾、聘請(qǐng)一名廉政監(jiān)督員、確定一名廉政聯(lián)絡(luò)員),加大監(jiān)督檢查,確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。
。ㄋ模┳黠L(fēng)建設(shè)抓好“四個(gè)結(jié)合”
將作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)評(píng)議工作相結(jié)合、與特邀監(jiān)察員定點(diǎn)聯(lián)系水利系統(tǒng)工作相結(jié)合、與效能建設(shè)工作相結(jié)合、與軟環(huán)境整治相結(jié)合,圍繞建設(shè)服務(wù)型水行政主管部門(mén)目標(biāo),從履職、服務(wù)、效率、公開(kāi)、廉政五個(gè)方面開(kāi)展評(píng)議工作,取得良好效果。
三、存在的問(wèn)題和不足
一是部分干部職工廉政意識(shí)還不夠強(qiáng),存在重業(yè)務(wù)、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)象;
二是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查還不夠到位;
三是對(duì)黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高,制度機(jī)制制定還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善;
四是對(duì)水利工程建設(shè)的全程監(jiān)管力度不夠大,仍存在重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。
工程管理自查報(bào)告14
根據(jù)公司下發(fā)通知的要求,揚(yáng)州發(fā)展公司工程管理部極展開(kāi)工作,一方面積極參加綜合管理部組織的傳達(dá)和學(xué)習(xí)通知內(nèi)容會(huì)議,一方面高度重視、精心組織,結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際情況,本著加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作,提升質(zhì)量管理水平的目的,展開(kāi)部門(mén)自查自糾活動(dòng)。
一、組織宣傳學(xué)習(xí)
組織部門(mén)人員傳達(dá)和學(xué)習(xí)文件,并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,重新審核各項(xiàng)管理制度、考核管理辦法等內(nèi)容,并討論存在問(wèn)題,積極采取應(yīng)對(duì)措施。
二、質(zhì)保體系檢查
1.施工許可手續(xù)施工許可積極辦理中,除施工單位評(píng)標(biāo)報(bào)告采購(gòu)人未提供及土地證未辦理外其他資料已齊全。
2.質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)已辦理完成。
3.組織結(jié)構(gòu)情況公司組結(jié)構(gòu)清晰,人員分工明確。
4.崗位、部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)的`建立工程管理部部門(mén)及各崗位職責(zé)明確。
5.工程質(zhì)量責(zé)任登記表報(bào)批質(zhì)量責(zé)任登記表已報(bào)備。
6.質(zhì)量管理目標(biāo)、制度建立的基本情況工程管理部質(zhì)量管理目標(biāo)已明確,部分制度需修正,正積極修訂中。
7.施工工期控制工程管理部已下達(dá)總體施工進(jìn)度計(jì)劃,要求項(xiàng)目部分解到個(gè)月按時(shí)上報(bào)。
8.施工重要人員調(diào)整的批復(fù)項(xiàng)目部安全總監(jiān)變更已批復(fù)。
9.施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查的情況及對(duì)工程有關(guān)檢查跟蹤整改落實(shí)情況工程管理部自開(kāi)工以來(lái)組織開(kāi)工準(zhǔn)備情況綜合檢查1次,質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查4次,不定期現(xiàn)場(chǎng)巡查數(shù)次,現(xiàn)場(chǎng)情況處于可控狀態(tài)。
10.質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故及重大隱患處理質(zhì)量問(wèn)題、事故及隱患處理辦法已制定,現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生質(zhì)量事故。
11.項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)變更管理辦法已制定,現(xiàn)場(chǎng)已遵照?qǐng)?zhí)行。由于前期變更程序未理順,采購(gòu)人召集各方通過(guò)會(huì)議形式統(tǒng)一解決了前期各項(xiàng)變更事宜。
12.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
。1)部分制度需調(diào)整修訂;
(2)20xx年第一季度綜合考核已完成,項(xiàng)目部綜合得分82.
三、質(zhì)量檢查
工程管理部帶頭,其他部門(mén)人員配合對(duì)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量隱患部位,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對(duì)已施工完畢的隱蔽工程,檢查原始施工記錄和探測(cè)報(bào)告,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)記錄檢查情況。
1.內(nèi)業(yè)資料檢查
(1)質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行;
。2)施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行情況;
。3)工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實(shí)情況;
(4)崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等;
。5)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報(bào)告、處理等資料;
。6)質(zhì)量通病的防治方案;
。7)各級(jí)技術(shù)交底及落實(shí)情況;
。8)施工測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)資料;
。9)隱蔽工程及工序驗(yàn)收資料;
2.施工現(xiàn)場(chǎng)檢查
工程管理部組織對(duì)項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查,在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,指定專(zhuān)人監(jiān)督落實(shí),直至整改完畢。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,認(rèn)真總結(jié)。
四、小結(jié)
工程管理部沒(méi)有參加項(xiàng)目公司召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì),總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本月質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程管理中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)提高了部門(mén)管理人員的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。雖然在一些方面有改進(jìn),但同時(shí)說(shuō)明了工程管理部存在不足之處,我部門(mén)全體人員會(huì)繼續(xù)努力,提高工程管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,及時(shí)消除質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量安全。
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