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優(yōu)秀隊長競聘報告范文
在當(dāng)下這個社會中，接觸并使用報告的人越來越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的優(yōu)秀隊長競聘報告范文，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
如果競聘成功，我的工作思路是。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象;嚴格執(zhí)法，大家好 搞好服務(wù);創(chuàng)新思維，拓寬執(zhí)法領(lǐng)域，全力打造執(zhí)法型工商。
很高興今天又機會參加所里組織的競聘活動。參加這次競聘經(jīng)檢隊一、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象
長，我感到很榮幸，決定參加競聘前，我曾度德量力，思慮再三。今天，1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。新時期的工商行政執(zhí)法工作，沒有足夠我之所以參加這次競聘演講，一是表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，的科學(xué)文化知識和工商業(yè)務(wù)知識不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。二是通過這次演講，展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想，鍛煉作為經(jīng)檢隊長，在不斷提高自身綜合素質(zhì)的同時，更要帶領(lǐng)全隊勤學(xué)、和提高自己的能力，以便今后更好地為工商事業(yè)服務(wù)。 善思、明察。把握全局性，注重實用性，富于創(chuàng)造性，不斷研究新情況，我競聘經(jīng)檢隊長的優(yōu)勢在于： 解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，做到謀事在前，超前決策，不斷探索新形勢
一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗，有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。下的工商行政執(zhí)法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、樂于吃苦、曾先后任___工商所副所長、所長、支部書記。近年來，我所曾榮獲人敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的工商執(zhí)法隊伍，內(nèi)強素質(zhì)，以飽滿的民滿意工商所、先進集體、先進支部、縣級文明單位等光榮稱號，在工工作熱忱去開拓行政執(zhí)法新局面。
商管理和行政執(zhí)法方面有一定的工作經(jīng)驗，xx年目標考核中我所名列全2、勵行廉政，增強凝聚力。古人云。其身正，不令而行。作為一局第一位，經(jīng)檢罰沒收入也是連年躍升，并在xx年超過10萬元，創(chuàng)歷名帶頭人，良好的自我修養(yǎng)，是對他人人心的征服。所以，在實際的工史新高。 作中我首先要起好表率作用，以德感人。要樹立堅定的政治信念，做到二、具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒有，但可以通過努力，作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴于律己、寬以待人，嚴格遵守社會力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工公德和家庭美德，牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識;二是要加強廉潔自律，作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們以行帶人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 己帶頭不去做。嚴格按照省工商局六條禁令和總局頒布的行政執(zhí)法十不準的規(guī)定開展工作，管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腳，不該去的不去，做到請客不到，送禮不要，常在河邊走，就是不濕腳。 3、加強團結(jié)，增強隊伍整體合力。無論辦事情、想問題，都要以一是以維護食品安全為重點，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行團結(jié)的愿望出發(fā)，營造寬松和諧的工作環(huán)境，增強工作合力。要用情感為。適時組織專項執(zhí)法檢查，特別是開展好包裝食品、農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、去協(xié)調(diào)和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事，堅持原則，畜產(chǎn)品以及重點市場和重點區(qū)域的食品安全專項執(zhí)法檢查，嚴厲打擊食寬于待人。既要團結(jié)和自己意見相同的人一道工作，也要團結(jié)和自己意品經(jīng)營中的違法行為。同時，配合蓬安六個縣的奮斗目標，深入開展紅見不同的人一道工作。對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情盾護農(nóng)行動，加大種子、化肥、農(nóng)藥的查處整治，加大對三農(nóng)的支持力義，少冷漠。做到大事不糊涂，小事不計較，刺耳的話冷靜聽，奉承的度。
話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。在服務(wù)中顯示實力，在二是以打擊商標為重點，保護注冊商標專用權(quán)。認真落實國務(wù)院《保工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。以共同護知識產(chǎn)權(quán)專項行動方案》和國家工商總局《xx年保護注冊商標專用權(quán)的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整行動方案》，查處各種商標假冒案件，嚴厲打擊非法印制商標和銷售假人，用人不疑人，用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到冒商標標識的違法行為。
充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，用制度和崗位職責(zé)去管三是以懲治虛假違法廣告為重點，嚴厲打擊各類商業(yè)欺詐行為。特理他們，讓他們像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次;像尺子一樣公正無別是加強對食品、藥品、醫(yī)療廣告的查處力度，比如以新聞報道形式發(fā)私;像太陽一樣，給人以溫暖，對外樹立良好的工商形象。 布廣告，在保健品、藥品及醫(yī)療廣告中使用消費者、患者、專家的名義二、搞好服務(wù)，全力打造執(zhí)法型工商 和形象，保健品宣傳療效，藥品廣告夸大功能，醫(yī)療廣告保證治愈率等
有人認為。執(zhí)法與服務(wù)是一對矛盾，嚴格執(zhí)法會影響到群眾利益。廣告違法行為;嚴厲打擊合同欺詐、對商品質(zhì)量作誤導(dǎo)性宣傳、虛假打我認為恰恰相反，只有嚴厲打擊各種經(jīng)濟違章違法行為，切實解決好委折、虛假降價、不正當(dāng)有獎銷售及中介組織發(fā)布虛假信息騙取錢財?shù)纳陶P(guān)心、人民群眾關(guān)注、與人民群眾生產(chǎn)、生活及身體健康、生命安業(yè)欺詐行為，切實維護消費者的合法權(quán)益。
全密切相關(guān)的熱點、難點、焦點問題，營造出公平的發(fā)展環(huán)境，建立和作為經(jīng)檢隊長，在及時查處各類經(jīng)濟違法大要案件，維護正常的社維護好市場經(jīng)濟秩序，才是更好地為社會服務(wù)，為更廣泛的人民群眾服會經(jīng)濟秩序的同時，還要對內(nèi)搞好服務(wù)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、處理好各所的行務(wù)。當(dāng)然，在我們的執(zhí)法過程中，要務(wù)求做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公政執(zhí)法工作，為全局打造執(zhí)法型工商做出應(yīng)有的貢獻。
正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法并主動接受社會各界的監(jiān)督。 三、創(chuàng)新思維，拓寬執(zhí)法領(lǐng)域
打造執(zhí)法型工商，我認為應(yīng)從以下幾個方面著手： 結(jié)合我縣實際，由于種種原因，我們的行政執(zhí)法工作還不很到位，存在著一些盲區(qū)。在今后的工作中，我們一定要按照三個有利于的要求，加強與各部門間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，共享信息資源，不斷拓寬執(zhí)法領(lǐng)域，創(chuàng)同時還要加強協(xié)調(diào)性，處理好各方面的關(guān)系，從三個有利于的角度出發(fā)，造更加公平和寬松的競爭環(huán)境，讓人民得實惠。 做好行政執(zhí)法工作，努力創(chuàng)造公平、寬松的競爭環(huán)境，為維護良好的市一是加強建筑房地產(chǎn)市場 場經(jīng)濟秩序服好務(wù)。
監(jiān)督管理。通過查主體資格、取締無照經(jīng)營;查虛假出資，杜絕空我的演講結(jié)束，謝謝大家。
殼公司、非法承包;查商業(yè)**，制止不正當(dāng)競爭;查劣質(zhì)建材，保證建筑隊長競聘報告
工程質(zhì)量;查虛假廣告，保證廣告真實可信，切實維護房地產(chǎn)市場秩序。 各位領(lǐng)導(dǎo)。大家好。 二是要加大不正當(dāng)競爭行為的查處力度，特別是對供電、供水、交回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面通、郵電等與人民群眾生活密切相關(guān)的行業(yè)強制交易、強制服務(wù)行為，工作，主要負責(zé)安全生產(chǎn)工作，為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標而勤藥品經(jīng)營中的商業(yè)**行為。 奮工作。在以隊長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操三是要加強對網(wǎng)站、聲訊服務(wù)臺等新興行業(yè)的監(jiān)管，不斷探索查處作、結(jié)合實際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部委的關(guān)這類新興行業(yè)的各種經(jīng)濟違法行為的措施方法，嚴厲打擊利用網(wǎng)站、聲懷指導(dǎo)下，在機關(guān)各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油訊服務(wù)臺宣傳不良文化廣告、網(wǎng)上交易中的不正當(dāng)競爭行為、商業(yè)欺詐田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。
等違法行為。 一、變電隊管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關(guān)站我主要社會飛速發(fā)展的今天，作為一名國家公務(wù)員、一個經(jīng)檢隊長，時不負責(zé)生產(chǎn)運行、hse管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職，我待，只有躍馬揚鞭，不斷提高技能，增強凝聚力，注重協(xié)調(diào)力，才能我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問更好地完成各項工作目標任務(wù)。俗話說：工欲善其事，必先利其器。經(jīng)題，做到了匯報、解決、有程序，供電運行穩(wěn)定，監(jiān)督控制可靠，供電檢隊處在行政執(zhí)法的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在質(zhì)量合格率100%，抓生產(chǎn)、保安全、嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)制訂工作計劃時，要做到有全面觀念和整體觀念，區(qū)分輕重緩急，抓好行，兩票合格率100%，倒閘操作正確率100%，保障了安全生產(chǎn)運行。
大事、突出重點，不眉毛胡子一把抓，把自己陷入忙忙碌碌的事務(wù)圈子二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立安全第一、中;又要以人為本，認真做好深入細致的思想工作，抓好隊伍建設(shè)，抓預(yù)防為主的工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認真貫徹hse制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵性。善于調(diào)管理體系，堅持開展三標達標工作，完善制度、責(zé)任落實。
動積極因素，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，充分調(diào)動每名1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程，管理細則，基礎(chǔ)職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強合力，體現(xiàn)整體效能原則;資料等。 2、隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作，運行維如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。
護規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。 1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規(guī)章制度，服從指揮，團結(jié)3、能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責(zé)，強化安全意識。 奮進，抓好自己所管理的主要工作，求真務(wù)實，提高管理水平，提高自4、及時掌握現(xiàn)場狀況，對設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動態(tài)管理，身綜合素質(zhì)。
使設(shè)備完好率達100%，組織員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)hse活動、應(yīng)急預(yù)案演練。 2、認真執(zhí)行hse管理體系，推動hse管理發(fā)展，以人為本，更新5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí)，完善hse作業(yè)觀念，動員和指導(dǎo)員工從思想上行動上把hse管理體系落實到工作中去，指導(dǎo)書、危害識別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，按計劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)提高安全離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全意識，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當(dāng)中。活動的具體內(nèi)容，保證每月安全檢查不低于三次，并有檢查記錄、應(yīng)急幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護責(zé)任事故發(fā)預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓(xùn)活動二次，有記錄。完善員工能力評估生，無職業(yè)病，通過上級的多次檢查和hse內(nèi)審工作，取得了很好的成達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進績。 單位3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到員先鋒模范作用，三、我積極主動配合隊長，抓好業(yè)績合同指數(shù)控制，按照上級分配團結(jié)同志，從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作，認清的形勢，下來的經(jīng)營考核指標，嚴把關(guān)、細管理、以隊長為主，遵循公司規(guī)定的開拓新理念，保證新的一年無違法違紀事件。
計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產(chǎn)需要，4、繼續(xù)加強科學(xué)管理，提高設(shè)備自動化程度，提高生產(chǎn)力，探索保證了考核費用不超，完成業(yè)績成本預(yù)算的好成績。 發(fā)展新思路，使設(shè)備完好率達100%，無設(shè)備事故。
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