-
績(jī)效管理整改報(bào)告
推薦度：
- 相關(guān)推薦
績(jī)效管理整改報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告十分的重要，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的績(jī)效管理整改報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
績(jī)效管理整改報(bào)告1
根據(jù)區(qū)財(cái)政局《關(guān)于20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)整改及公開(kāi)的通知》，我單位認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?bào)告提及的存在問(wèn)題，在20xx年就報(bào)告中提出的整改意見(jiàn)和建議完成了整改。現(xiàn)將有關(guān)整改情況報(bào)告如下：
一、基本整改情況
針對(duì)“評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性、可執(zhí)行性需進(jìn)一步提高”問(wèn)題的整改。
一是編制20xx年度項(xiàng)目支出預(yù)算過(guò)程中，進(jìn)一步完善、細(xì)化預(yù)算科目，強(qiáng)化預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性；同時(shí)，20xx年預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效率。二是加快預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管理，強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效監(jiān)控。平時(shí)的績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作中，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)按規(guī)定按程序調(diào)整績(jī)效。三是加強(qiáng)績(jī)效管理，提高績(jī)效管理水平。組織參加預(yù)算績(jī)效管理線上培訓(xùn)，強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)，提高人員績(jī)效管理水平；嚴(yán)格項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置把關(guān)，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置的.科學(xué)性、合理性和規(guī)范性。
二、下一步工作計(jì)劃
下一步，為做好項(xiàng)目績(jī)效管理工作，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格對(duì)照實(shí)際存在問(wèn)題，繼續(xù)落實(shí)整改工作，同時(shí)，有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，并繼續(xù)按照政府相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。
績(jī)效管理整改報(bào)告2
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出和部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（遵財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）文件精神，貴州天澤會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司于20xx年9月1日至9月30日對(duì)遵義市文體旅游局20xx年部門(mén)支出開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，并出具績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。我局對(duì)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真研究，逐條逐項(xiàng)分析原因，據(jù)實(shí)分類(lèi)及時(shí)整改，現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下：
一、預(yù)決算管理方面
直屬事業(yè)單位決算編制準(zhǔn)確性有待提高
問(wèn)題一：部分直屬事業(yè)單位決算報(bào)表中年初預(yù)算數(shù)與“二下”批復(fù)下達(dá)預(yù)算數(shù)不一致
基本情況：遵義會(huì)議紀(jì)念館差異27，026，100.32元，主要原因是在填報(bào)20xx年部門(mén)決算報(bào)表時(shí)，將中央免費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金2703萬(wàn)元誤填入部門(mén)決算報(bào)表年初數(shù)中，應(yīng)填列決算報(bào)表調(diào)整預(yù)算數(shù)欄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市美術(shù)館差異576，399.51元，主要原因是在填報(bào)20xx年部門(mén)決算報(bào)表時(shí)，將中央免費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金40萬(wàn)元和調(diào)整預(yù)算數(shù)17.64萬(wàn)元填入年初預(yù)算收入數(shù)里，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校差異8，766，964.50元，主要原因是在填報(bào)20xx年部門(mén)決算報(bào)表時(shí)，將調(diào)整預(yù)算數(shù)8，766，964.50元誤填入部門(mén)決算報(bào)表年初數(shù)中，應(yīng)填列決算報(bào)表調(diào)整預(yù)算數(shù)欄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市文化館差異0.20元，主要原因是在填報(bào)20xx年部門(mén)決算報(bào)表時(shí)，將“二下”批復(fù)預(yù)算數(shù)21，851，855.56元，填報(bào)決算年初預(yù)算數(shù)誤寫(xiě)為21，851，855.36元，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。
整改措施：在今后工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身責(zé)任意識(shí)，提高決算編報(bào)質(zhì)量，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
問(wèn)題二：決算報(bào)表中匯總公開(kāi)的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)與分別公開(kāi)的預(yù)算數(shù)之和不一致
基本情況：遵義市博物館公開(kāi)網(wǎng)站公開(kāi)預(yù)算數(shù)為1萬(wàn)元，決算報(bào)表預(yù)算數(shù)為6.3萬(wàn)元，主要原因是在編制20xx年預(yù)算時(shí)中央免費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金未下達(dá)，只在市級(jí)配套免費(fèi)開(kāi)放資金中預(yù)算1萬(wàn)元，在中央中央免費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金中預(yù)算5.3萬(wàn)元。
整改措施：在今后工作中，我局將對(duì)直屬事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)人員編制決算報(bào)表進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并在匯總部門(mén)整體預(yù)決算時(shí)加強(qiáng)審核，確保部門(mén)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余較多，存量資金規(guī)模較大
基本情況：我局20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金較多，主要原因：一是體育彩票公益金是根據(jù)具體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分成，一般為半年下達(dá)一次資金；二是20xx年受新冠肺炎疫情影響，1—5月我局按上級(jí)要求關(guān)閉下屬文體場(chǎng)館，暫停所有文體活動(dòng)，大量經(jīng)費(fèi)未使用；三是20xx年12月因市級(jí)財(cái)力困難，財(cái)政于12月15日提前停止支付，導(dǎo)致我局大量支出未支付。
整改措施：20xx年2月，市級(jí)財(cái)政收回我局20xx年及以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金32，255，789.16元。20xx年已加快結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金支出進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效益。
基本情況：“遵義市美術(shù)館商業(yè)性文化設(shè)施”350萬(wàn)元、“美術(shù)館專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置”150萬(wàn)元，項(xiàng)目執(zhí)行率低于80％，主要原因：一是受疫情影響，按上級(jí)要求關(guān)閉美術(shù)館，大量經(jīng)費(fèi)未使用。二是20xx年12月因市級(jí)財(cái)力困難，財(cái)政于12月15日提前停止支付，導(dǎo)致大量支出未支付。
整改措施：20xx年初已向財(cái)政申請(qǐng)結(jié)轉(zhuǎn)資金“遵義市美術(shù)館商業(yè)性文化設(shè)施”499，220.67元 、“美術(shù)館專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置”354，117元，并于20xx年全部列支完畢。
�。ㄈ╊A(yù)算調(diào)整率較高，預(yù)算編制有待進(jìn)一步完善
基本情況：遵義市博物館項(xiàng)目支出預(yù)算調(diào)整率為1719%，主要原因是編制20xx年預(yù)算時(shí)，上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金未下達(dá)（文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金317萬(wàn)元、中央免費(fèi)開(kāi)放資金542.5萬(wàn)元），未納入 “二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。楊粲墓博物館項(xiàng)目支出預(yù)算調(diào)整率為2400%，主要原因是編制20xx年預(yù)算時(shí)，上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金未下達(dá)（中央免費(fèi)開(kāi)放資金40萬(wàn)元、文物保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金楊粲墓陳列提升項(xiàng)目200萬(wàn)元），未納入 “二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。遵義會(huì)議紀(jì)念館項(xiàng)目支出預(yù)算調(diào)整率為4003.75%，主要原因是編制20xx年預(yù)算時(shí)，上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金未下達(dá)（中央免費(fèi)開(kāi)放資金2703萬(wàn)元），未納入 “二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。
整改措施：在今后工作中，將加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)的對(duì)接溝通，使預(yù)算編制更加精準(zhǔn)化。
二、資產(chǎn)管理方面
問(wèn)題一：資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
基本情況：20xx年遵義市市級(jí)機(jī)構(gòu)改革，組建遵義市文體旅游局，使用原遵義市文化廣電新聞出版局資產(chǎn)系統(tǒng)賬號(hào)。為便于資產(chǎn)管理，我局委托微帆科技有限公司將原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會(huì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入遵義市文體旅游局資產(chǎn)系統(tǒng)，在導(dǎo)入原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會(huì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)時(shí)，技術(shù)原因無(wú)法導(dǎo)入使用人及使用部門(mén)，為區(qū)分原體育局、原旅發(fā)委導(dǎo)入資產(chǎn)，將使用部門(mén)設(shè)置為“原體育局”、“原旅游局”，如要查詢(xún)?cè)冒l(fā)委和原體育局使用人的資產(chǎn)，只能通過(guò)合并前原單位資產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)。20xx年機(jī)構(gòu)改革后我局未及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)，固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。
整改措施：經(jīng)20xx年第16次黨組會(huì)議研究同意，于8月19日委托貴州恒煜達(dá)工程管理有限公司購(gòu)買(mǎi)服務(wù)清理固定資產(chǎn)，貴州智科技術(shù)服務(wù)有限公司中標(biāo)，目前正在對(duì)我局固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理。今后我局將加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、實(shí)相符，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
三、會(huì)計(jì)核算方面
問(wèn)題一：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有待提高
基本情況：憑證附件不完整。遵義足球運(yùn)動(dòng)學(xué)校20xx年10月13號(hào)憑證，支付20xx年全年的生活費(fèi)、住宿費(fèi)時(shí)使用單位其他資金支付199，154.00元及使用零余額賬戶(hù)額度支付68，800.00元，后未附相關(guān)支付憑證。
整改措施：經(jīng)核查，遵義足球運(yùn)動(dòng)學(xué)校20xx年10月13號(hào)憑證后所附的支付憑證僅為財(cái)政直接支付憑證、授權(quán)支付憑證以及生活費(fèi)和住宿費(fèi)分?jǐn)傆?jì)算表，未附食堂支出成本類(lèi)支付憑證。原因是其在遵義市體校內(nèi)辦公，所有教職工及學(xué)生均在體校食堂用餐及住宿，通過(guò)和市體校簽署協(xié)議后采取按人數(shù)分?jǐn)偟姆绞街Ц妒乘拶M(fèi)及住宿費(fèi)。食堂成本類(lèi)支付憑證太多且已由體校食堂財(cái)務(wù)入賬，故未附相關(guān)支付憑證。今后涉及上述分?jǐn)偳闆r的業(yè)務(wù)，會(huì)在憑證中將相關(guān)情況備注說(shuō)明。
問(wèn)題二：經(jīng)濟(jì)科目未嚴(yán)格區(qū)分。
基本情況：我局20xx年12月208號(hào)憑證、20xx年10月121號(hào)憑證，會(huì)計(jì)核算經(jīng)濟(jì)科目未嚴(yán)格區(qū)分，因20xx年財(cái)務(wù)決算工作已完成，故不能進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。
整改措施：在今后工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的'要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，做到科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚。
問(wèn)題三：差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)超范圍。
基本情況：我局20xx年12月208號(hào)憑證，將服裝費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、其他費(fèi)用以“差旅費(fèi)”核算，因20xx年財(cái)務(wù)決算工作已完成，故不能進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。
整改措施：在今后工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，做到科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚。
四、績(jī)效管理方面
（一）績(jī)效自評(píng)有待加強(qiáng)。
問(wèn)題一：“遵義大劇院商業(yè)性文化設(shè)施”項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)時(shí)，以實(shí)際撥付大劇院資金作為項(xiàng)目支出，未以實(shí)際支出作為項(xiàng)目支出。
基本情況：按照市人民政府的相關(guān)工作安排，遵義大劇院20xx年市級(jí)部門(mén)預(yù)算由我局編制，預(yù)算經(jīng)費(fèi)由我局轉(zhuǎn)撥。根據(jù)《關(guān)于20xx年市級(jí)部門(mén)“二下”預(yù)算的批復(fù)》（遵財(cái)教[20xx]2號(hào)）文件精神，批復(fù)“遵義大劇院商業(yè)性文化設(shè)施”350萬(wàn)元，財(cái)政實(shí)際下達(dá)指標(biāo)346.68萬(wàn)元，我局轉(zhuǎn)撥資金346.68萬(wàn)元，故我局在項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)時(shí)只能按照賬務(wù)金額346.68萬(wàn)元填報(bào)。
問(wèn)題二：遵義市文化館未開(kāi)展整體支出績(jī)效自評(píng)，以項(xiàng)目自評(píng)代替整體自評(píng)。
基本情況：經(jīng)核查“遵義財(cái)政云平臺(tái)”，遵義市文化館已開(kāi)展整體支出績(jī)效自評(píng)，不存在以項(xiàng)目自評(píng)代替整體自評(píng)。
問(wèn)題三：整體績(jī)效自評(píng)中績(jī)效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化、量化，與單位本年度開(kāi)展的主要工作目標(biāo)相關(guān)程度較低。
整改措施：我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合本年度工作重點(diǎn)設(shè)立細(xì)化、量化的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，切實(shí)提高績(jī)效自評(píng)工作水平。
五、業(yè)務(wù)管理方面
（一）維護(hù)維修費(fèi)支出龐大，對(duì)財(cái)政撥款依賴(lài)程度高
問(wèn)題一：遵義大劇院，因其體量大、設(shè)施設(shè)備高端，物業(yè)管理及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本較高，隨著時(shí)間的推移，折舊更新費(fèi)用增加。大劇院運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)財(cái)政撥款依賴(lài)程度較高，每年財(cái)政撥款350萬(wàn)元僅能滿(mǎn)足大劇院基本費(fèi)用支出。
整改措施：下步工作中持續(xù)加大對(duì)劇院的運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理力度，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)管理制度、維護(hù)方式、服務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控，增強(qiáng)績(jī)效管理理念，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理，為劇院設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行維護(hù)提供可持續(xù)發(fā)展的保障條件。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)化程度較低，業(yè)務(wù)開(kāi)展受影響
問(wèn)題一：硬件設(shè)施欠完善。遵義市美術(shù)館目前沒(méi)有固定陳列展廳及標(biāo)準(zhǔn)化藏品庫(kù)，專(zhuān)業(yè)化程度較低，向外界宣傳推廣形成一定阻力。
整改措施：下一步遵義市美術(shù)館將積極爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助，推動(dòng)場(chǎng)館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善場(chǎng)館使用功能，打造專(zhuān)業(yè)化藝術(shù)場(chǎng)館，豐富市民文化生活。
問(wèn)題二：演出內(nèi)容欠豐富。遵義大劇院目前沒(méi)有劇目引進(jìn)費(fèi)的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算，經(jīng)營(yíng)行為存在短期性、臨時(shí)性，演出劇目有待豐富、場(chǎng)館利用率有待提高。
整改措施：為貫徹落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“采取切實(shí)有效措施，全面提升公益場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理效能，有效向市民開(kāi)放，切實(shí)盤(pán)活閑置資源，提高公共服務(wù)水平”的指示要求和市政府關(guān)于遵義道橋集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解專(zhuān)題會(huì)議精神，全面提升遵義大劇院運(yùn)營(yíng)管理效能，切實(shí)盤(pán)活資產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。根據(jù)市文化旅游局與遵義道橋建設(shè)（集團(tuán)）有限公司20xx年7月21日專(zhuān)題座談會(huì)議精神，遵義市大劇院服務(wù)中心與遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)過(guò)多次協(xié)商，就遵義大劇院經(jīng)營(yíng)管理事宜達(dá)成如下共識(shí)：一是經(jīng)營(yíng)管理模式。堅(jiān)持以“政治效益為先、社會(huì)效益為主、兼顧經(jīng)濟(jì)效益”統(tǒng)領(lǐng)劇院發(fā)展，采取“政府補(bǔ)貼、中心監(jiān)管、委托經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作”模式，由遵義市大劇院服務(wù)中心與貴州禾田文化傳媒有限公司簽訂委托經(jīng)營(yíng)管理合同，注冊(cè)成立遵義大劇院禾田管理有限公司，作為委托經(jīng)營(yíng)管理合同的執(zhí)行方，負(fù)責(zé)大劇院的演藝及研學(xué)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理。委托經(jīng)營(yíng)期限為5年。二是將遵義大劇院的物業(yè)管理項(xiàng)目、特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目委托給遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理。
績(jī)效管理整改報(bào)告3
一、緒論
績(jī)效管理作為組織管理中的重要一環(huán)，是解決員工與組織目標(biāo)之間的銜接問(wèn)題的關(guān)鍵手段。有效的績(jī)效管理能夠激勵(lì)員工的工作動(dòng)力，提高員工的工作質(zhì)量，并促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展。然而，經(jīng)過(guò)對(duì)本組織績(jī)效管理情況的全面調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)：績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不明確，績(jī)效評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確，績(jī)效獎(jiǎng)懲制度不完善，績(jī)效管理流程繁瑣等。為了解決這些問(wèn)題，提高績(jī)效管理的有效性和科學(xué)性，我們制定了本次績(jī)效管理整改方案。
二、整改目標(biāo)
1.確立明確的績(jī)效目標(biāo)
根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，制定符合實(shí)際的年度績(jī)效目標(biāo)，明確各職位的績(jī)效指標(biāo)，并將其與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相銜接。
2.建立準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，通過(guò)量化和標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)方法，準(zhǔn)確衡量員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效貢獻(xiàn)，為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和晉升提供客觀依據(jù)。
3.完善績(jī)效獎(jiǎng)懲制度
建立公平公正的績(jī)效獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，以激勵(lì)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)新意識(shí)。
4.簡(jiǎn)化績(jī)效管理流程
簡(jiǎn)化績(jī)效管理流程，減少繁瑣的操作環(huán)節(jié)，提高工作效率，讓績(jī)效管理成為組織管理的有力支撐和推動(dòng)力。
三、整改方案
1.確立明確的績(jī)效目標(biāo)
�。�1）全員參與：組織內(nèi)部將組織目標(biāo)向下層逐級(jí)展開(kāi)，確保每位員工都明確自己的工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，并將之與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相銜接。
�。�2）SMART原則：確保每個(gè)績(jī)效目標(biāo)具備可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性、可追溯性和時(shí)間性，以使其具備明確性和可操作性。
2.建立準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
（1）量化評(píng)價(jià)指標(biāo)：將績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)具體化和量化化，例如將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率等具體數(shù)字進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。
�。�2）多維度評(píng)價(jià)：除了直接關(guān)聯(lián)于業(yè)績(jī)的指標(biāo)外，還應(yīng)引入其他能夠反映員工行為和能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)，如工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等。
�。�3）評(píng)價(jià)權(quán)責(zé)分離：確�？�(jī)效評(píng)價(jià)由不同層級(jí)的管理人員進(jìn)行，避免利益沖突和評(píng)價(jià)陷阱。
3.完善績(jī)效獎(jiǎng)懲制度
（1）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，建立激勵(lì)機(jī)制，例如設(shè)立年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)等，給予合理的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�2）懲罰機(jī)制：對(duì)于工作表現(xiàn)不佳、違反組織規(guī)章制度的員工，建立相應(yīng)的懲罰機(jī)制，例如降職、停職等，以保持組織的紀(jì)律性和執(zhí)行力。
4.簡(jiǎn)化績(jī)效管理流程
�。�1）流程規(guī)范化：對(duì)績(jī)效管理的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，明確各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、責(zé)任人和完成時(shí)限，以確保工作流程的順暢和高效。
�。�2）信息化支持：通過(guò)引入績(jī)效管理軟件系統(tǒng)，對(duì)績(jī)效管理流程進(jìn)行信息化支持，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的績(jī)效數(shù)據(jù)收集和報(bào)告生成，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
�。�3）培訓(xùn)與溝通：通過(guò)績(jī)效管理培訓(xùn)和定期溝通會(huì)議，確保員工對(duì)績(jī)效管理流程的理解和認(rèn)同，并提供必要的協(xié)助和支持。
四、實(shí)施計(jì)劃
1.制定實(shí)施時(shí)間表
根據(jù)整改目標(biāo)和方案，制定詳細(xì)的實(shí)施時(shí)間表，明確各階段的工作內(nèi)容和計(jì)劃完成時(shí)間，并建立相應(yīng)的督導(dǎo)機(jī)制和反饋機(jī)制。 2.分工協(xié)作
明確各項(xiàng)整改任務(wù)的'責(zé)任人和完成時(shí)限，并建立相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，確保各項(xiàng)整改任務(wù)按時(shí)完成。
3.培訓(xùn)與溝通
對(duì)整個(gè)組織進(jìn)行績(jī)效管理培訓(xùn)，包括目標(biāo)制定、評(píng)價(jià)方法和流程等內(nèi)容，并定期組織績(jī)效管理溝通會(huì)議，與員工進(jìn)行交流和反饋。
五、預(yù)期效果
通過(guò)本次績(jī)效管理整改，預(yù)計(jì)將達(dá)到以下效果：
1.明確的績(jī)效目標(biāo)能夠增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和主動(dòng)性，提高整體工作質(zhì)量和效率。
2.準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠客觀公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和晉升提供科學(xué)依據(jù)。
3.完善的績(jī)效獎(jiǎng)懲制度能夠激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)新意識(shí)，提高員工的績(jī)效貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作能力。
4.簡(jiǎn)化的績(jī)效管理流程將提高工作效率，減少不必要的工作環(huán)節(jié)和時(shí)間浪費(fèi)，為組織管理提供更有效的支撐和推動(dòng)力。
六、結(jié)論
本次績(jī)效管理整改報(bào)告旨在解決本組織現(xiàn)有績(jī)效管理中存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，提高績(jī)效管理的有效性和科學(xué)性。通過(guò)明確績(jī)效目標(biāo)、建立準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)價(jià)體系、完善績(jī)效獎(jiǎng)懲制度和簡(jiǎn)化績(jī)效管理流程，預(yù)期能夠達(dá)到提高員工工作積極性和工作質(zhì)量的效果。整改方案的實(shí)施計(jì)劃和預(yù)期效果將為本組織績(jī)效管理的優(yōu)化和提升提供有效的指導(dǎo)和支持。
績(jī)效管理整改報(bào)告4
一、存在的問(wèn)題
（一）基礎(chǔ)工作方面
20xx年我局多次組織縣直學(xué)校、民辦學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)工作專(zhuān)題會(huì)議，向各單位傳達(dá)了預(yù)算管理改革的形勢(shì)、要求，及預(yù)算績(jī)效管理方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，較好地完成了預(yù)算績(jī)效管理的相關(guān)工作。但在總結(jié)相關(guān)工作成果、報(bào)送預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)工作動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新成果等信息方面，20xx年將安排專(zhuān)人進(jìn)行跟進(jìn)。
“未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開(kāi)20xx年績(jī)效目標(biāo)情況”的.問(wèn)題是實(shí)際上局計(jì)財(cái)股已在5月底將相關(guān)資料報(bào)送給辦公室，辦公室工作人員因?yàn)槭韬鑫醇皶r(shí)在網(wǎng)站上公開(kāi)導(dǎo)致。我們發(fā)現(xiàn)情況后，馬上通知辦公室在網(wǎng)站上進(jìn)行了公開(kāi)。
�。ǘ┛�(jī)效目標(biāo)管理方面
“績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不完整：未設(shè)置時(shí)效指標(biāo)”是因?yàn)椴糠謱?zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目填報(bào)人業(yè)務(wù)水平有待提高，我們將通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)指導(dǎo)等方式及時(shí)加以完善和提高。
二、整改措施
1、加強(qiáng)教育系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立績(jī)效意識(shí)，建立健全部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理制度。
2、采取多種方式，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等傳播媒介，宣傳績(jī)效管理理念和政策，提升績(jī)效管理水平。
3、依據(jù)年度預(yù)算資金精準(zhǔn)有序地設(shè)定好年度績(jī)效指標(biāo)，做到指向明確、細(xì)化量化、合理可行。
績(jī)效管理整改報(bào)告5
學(xué)校為農(nóng)村小學(xué)，各項(xiàng)工作能按部就班的開(kāi)展，但辦學(xué)特色不鮮明。整改措施
集思廣益，向家長(zhǎng)社會(huì)征集意見(jiàn)建議，發(fā)揮教師個(gè)人特長(zhǎng)，定位符合自身實(shí)際的特色發(fā)展方向，并積極推進(jìn)特色建設(shè)。
整改效果
1.重視綠化及校園文化建設(shè)，努力打造良好的育人環(huán)境。目前，學(xué)校的綠化美化已初具規(guī)模，綠化率達(dá)到40%以上，整個(gè)校園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，四季常青，三季有花，綠樹(shù)、鮮花、草地交相輝映，錯(cuò)落有致。設(shè)置多塊文化圖版，從室外到室內(nèi)都處處可見(jiàn)：好習(xí)慣養(yǎng)成、傳統(tǒng)美德、愛(ài)我中華等方面的名言警句，名人故事牌匾，使學(xué)生在潛移默化中受到傳統(tǒng)文化的熏陶，形成教室內(nèi)外皆課堂的濃厚育人氛圍。
2．雅言傳承文明，經(jīng)典浸潤(rùn)人生
經(jīng)典誦讀活動(dòng)是我校辦學(xué)特色的一大亮點(diǎn)。讓學(xué)生在小學(xué)階段，大量誦讀經(jīng)典美文，古今中外名著，在全校范圍內(nèi)形成經(jīng)典誦讀、快樂(lè)閱讀的良好局面，初步形成了“班班有書(shū)香、師師具風(fēng)格、生生樂(lè)其中�！钡臐庥舴諊�
2.手抄報(bào)展覽又一大亮點(diǎn)，每學(xué)期初學(xué)校制定出切實(shí)可行的手抄報(bào)辦報(bào)計(jì)劃，每?jī)芍苻k一期主題手抄報(bào)，手抄報(bào)內(nèi)容除根據(jù)重要節(jié)日外，還圍繞學(xué)校工作安排《我是環(huán)保小衛(wèi)士》、《安全伴我行》、《講文明、知禮儀》、《我愛(ài)四季》、《我的收獲》等內(nèi)容。每期評(píng)選出的優(yōu)秀手抄報(bào)進(jìn)行張貼，并對(duì)優(yōu)秀作者加以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)辦報(bào)，既培養(yǎng)了學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦、收集、整理、寫(xiě)作審美能力，又讓學(xué)生受到良好的品德教育。
3.重視寫(xiě)字教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣。
要求教師上好寫(xiě)字課，使用好寫(xiě)字課本，每學(xué)期進(jìn)行兩次的作業(yè)評(píng)比，并對(duì)優(yōu)秀生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也為學(xué)生規(guī)范漢字的'書(shū)寫(xiě)提供了展示的平臺(tái)。另外，學(xué)校成立了書(shū)法小組，安排了兩位教師指導(dǎo)書(shū)法興趣小組的活動(dòng)，在活動(dòng)中，學(xué)生了解了中華文化的博大精深，培養(yǎng)了審美能力。
除此之外，學(xué)校還開(kāi)展了跳繩、踢毽子、乒乓球、歌詠比賽等豐富多彩的特色文體活動(dòng)。
回顧過(guò)去的一年，我們感到欣慰。展望新的一年，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全體教職工的共同努力下，天寶鎮(zhèn)顏家莊聯(lián)小的明天一定會(huì)更加美好。
績(jī)效管理整改報(bào)告6
20xx年，按照區(qū)七屆人大常委會(huì)第四十七次會(huì)議審議意見(jiàn)，針對(duì)“部門(mén)自評(píng)質(zhì)量有待提高、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果利用率不高、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高”的問(wèn)題，區(qū)人民政府全面貫徹落實(shí)中央、省委、市委和區(qū)委全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的各項(xiàng)決策部署，圍繞全面建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系總體目標(biāo)，以提升財(cái)政資金績(jī)效為主線，以實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)為導(dǎo)向，以財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)為手段，以評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用為保障，夯實(shí)績(jī)效管理基礎(chǔ)，硬化績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格考核監(jiān)督問(wèn)責(zé)，推動(dòng)績(jī)效管理提質(zhì)增效，不斷提高財(cái)政資金使用效益。
區(qū)財(cái)政局成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作、系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)和督促落實(shí)，定期研究解決預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)中的重大問(wèn)題、重要政策及全區(qū)預(yù)算績(jī)效改革重大工作，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作。為確保預(yù)算績(jī)效管理規(guī)范化，制定了《朝天區(qū)財(cái)政局預(yù)算績(jī)效管理內(nèi)部規(guī)程》，理順了區(qū)財(cái)政局內(nèi)部預(yù)算績(jī)效管理工作關(guān)系，明確股室職責(zé)分工，有力有序推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作。
堅(jiān)持把制度建設(shè)作為開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在嚴(yán)格執(zhí)行《四川省財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》《廣元市朝天區(qū)區(qū)級(jí)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法》《廣元市朝天區(qū)區(qū)級(jí)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》等制度的基礎(chǔ)上，20xx年又先后制定了《朝天區(qū)預(yù)算事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》《朝天區(qū)財(cái)政預(yù)算績(jī)效結(jié)果應(yīng)用管理辦法》《朝天區(qū)區(qū)級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效管理辦法》和《廣元市朝天區(qū)預(yù)算績(jī)效管理工作考核暫行辦法》，預(yù)算績(jī)效管理體系進(jìn)一步完善，為進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作扎實(shí)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的制度支撐。
為推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)和輿論環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理工作的宣傳，提高預(yù)算單位對(duì)績(jī)效管理工作的重視程度，推進(jìn)全區(qū)預(yù)算績(jī)效管理提質(zhì)增效。一是媒體宣傳促提升。積極宣傳預(yù)算績(jī)效管理理念，強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效意識(shí)，培育績(jī)效管理文化，全年在中國(guó)報(bào)道網(wǎng)、四川新聞網(wǎng)和區(qū)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)上刊發(fā)預(yù)算績(jī)效管理工作方面信息7條，區(qū)電視臺(tái)對(duì)全區(qū)20xx年財(cái)政預(yù)算績(jī)效工作專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。二是內(nèi)部研學(xué)促提升。定期召開(kāi)會(huì)議，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究績(jī)效管理方面的政策和文件，解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。三是以會(huì)代訓(xùn)促提升。通過(guò)年初的財(cái)政工作會(huì)議及其他財(cái)政相關(guān)會(huì)議，組織全區(qū)預(yù)算單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)人員及項(xiàng)目管理人員以會(huì)代訓(xùn)，為進(jìn)一步深入開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.做好預(yù)算績(jī)效事前評(píng)估。將預(yù)算績(jī)效管理關(guān)口前移，嚴(yán)格按照《朝天區(qū)預(yù)算事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》和《朝天區(qū)項(xiàng)目支出績(jī)效管理辦法》要求，對(duì)區(qū)級(jí)財(cái)政安排新增50萬(wàn)元（含）以上的部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目和延續(xù)性項(xiàng)目年度預(yù)算增幅達(dá)到20%或增加金額50萬(wàn)元（含）以上的'項(xiàng)目開(kāi)展了事前績(jī)效評(píng)估，并組織三方機(jī)構(gòu)對(duì)5個(gè)部門(mén)4個(gè)新增項(xiàng)目2個(gè)延續(xù)性項(xiàng)目開(kāi)展事前評(píng)估，共涉及財(cái)政資金1754.75萬(wàn)元。財(cái)政重點(diǎn)從立項(xiàng)的必要性、投入的經(jīng)濟(jì)性、績(jī)效目標(biāo)的合理性、實(shí)施方案的可行性、籌資的合規(guī)性等進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為預(yù)算安排的依據(jù)。第三方評(píng)減資金53.16萬(wàn)元，評(píng)估結(jié)果應(yīng)用予以支持。
3.做實(shí)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控。按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，指導(dǎo)部門(mén)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開(kāi)展日常監(jiān)控。推動(dòng)部門(mén)圍繞整體及核心業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高部門(mén)預(yù)算資金整體效益，提升部門(mén)管理效率和行政效能。采取部門(mén)自行監(jiān)控和財(cái)政重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的方式對(duì)所有部門(mén)開(kāi)展了20xx年度預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作，涉及69個(gè)部門(mén)（涉密單位除外）和12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，610個(gè)項(xiàng)目，資金3.77億。并組織三方機(jī)構(gòu)對(duì)區(qū)養(yǎng)護(hù)段、區(qū)自然資源分局2個(gè)部門(mén)實(shí)施績(jī)效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控，整體情況良好。
5.做深預(yù)算績(jī)效結(jié)果運(yùn)用。建立評(píng)價(jià)反饋整改機(jī)制，評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋部門(mén)，并跟蹤整改落實(shí)情況，財(cái)政評(píng)價(jià)結(jié)果的好壞與預(yù)算安排掛鉤。一是加強(qiáng)事前績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用，根據(jù)事前績(jī)效評(píng)估結(jié)果調(diào)減資金53.13萬(wàn)元。二是加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理結(jié)果應(yīng)用，通過(guò)編制審核績(jī)效目標(biāo)調(diào)減資金203.73萬(wàn)元，調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目1個(gè)，涉及資金100萬(wàn)元。三是事中績(jī)效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用，建立實(shí)行績(jī)效監(jiān)控問(wèn)題整改機(jī)制，及時(shí)反饋區(qū)級(jí)項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控綜合意見(jiàn)，相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐一進(jìn)行整改落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效監(jiān)控調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目2個(gè)，涉及資金7338萬(wàn)元，相關(guān)部門(mén)對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整。四是加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，根據(jù)重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)5個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)余資金888.45萬(wàn)元收回財(cái)政。
積極推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作信息向社會(huì)公開(kāi)，20xx年146個(gè)預(yù)算單位和12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有項(xiàng)目支出和部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)、提交區(qū)人大常委會(huì)的《關(guān)于20xx年以來(lái)預(yù)算績(jī)效管理工作情況的報(bào)告》以及20xx年財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況均在區(qū)網(wǎng)站全面公開(kāi)，進(jìn)一步提升了績(jī)效管理工作透明度。
（一）部門(mén)績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)，自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分預(yù)算單位對(duì)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)不夠熟練，對(duì)政策把握不到位，加之人員變動(dòng)頻繁，目標(biāo)設(shè)置不盡科學(xué)，自評(píng)質(zhì)量不高。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不夠充分。當(dāng)前本級(jí)財(cái)力有限，僅限用于�；久裆�、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)方面支出，激勵(lì)約束安排的資金很有限。
�。ㄒ唬┣袑�(shí)前移績(jī)效管理關(guān)口。充分發(fā)揮績(jī)效目標(biāo)的前置引領(lǐng)和過(guò)程約束作用，督促部門(mén)加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)編制審核和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備統(tǒng)籌工作，做到績(jī)效目標(biāo)細(xì)化量化并與預(yù)算安排相匹配。加大對(duì)部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的審核力度，績(jī)效目標(biāo)不細(xì)不實(shí)的不予入庫(kù)、不予安排預(yù)算。開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)設(shè)置和執(zhí)行歷史數(shù)據(jù)比對(duì)分析，提升指標(biāo)設(shè)置科學(xué)性、合理性。
�。ㄈ┏掷m(xù)強(qiáng)化績(jī)效結(jié)果應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，將預(yù)算績(jī)效結(jié)果作為核定次年部門(mén)預(yù)算的依據(jù)，將政策（項(xiàng)目）預(yù)算績(jī)效結(jié)果作為核定次年政策（項(xiàng)目）是否繼續(xù)實(shí)施和政策（項(xiàng)目）預(yù)算規(guī)模的依據(jù)。督促部門(mén)建立內(nèi)部績(jī)效結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，按績(jī)效高低排序保障項(xiàng)目預(yù)算安排。
（四）持續(xù)加大報(bào)告和公開(kāi)力度。配合區(qū)人大 “穿透式”預(yù)算審查監(jiān)督工作，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)實(shí)施“穿透式”預(yù)算績(jī)效管理。持續(xù)將預(yù)算績(jī)效結(jié)果、預(yù)算績(jī)效管理工作情況等報(bào)送區(qū)人大，主動(dòng)接受人大監(jiān)督。健全全面規(guī)范、公開(kāi)透明的預(yù)算績(jī)效公開(kāi)制度，細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容、規(guī)范公開(kāi)方式、依法按時(shí)公開(kāi)。組織部門(mén)按規(guī)定向社會(huì)公開(kāi)績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告等績(jī)效信息，暢通社會(huì)公眾參與預(yù)算績(jī)效管理的有效途徑，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
績(jī)效管理整改報(bào)告7
根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的通知》(黔財(cái)績(jī)〔20xx〕23號(hào))要求，我局對(duì)20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行了自評(píng)，針對(duì)績(jī)效自評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局積極采取措施進(jìn)行整改，整改情況如下:
一、績(jī)效自評(píng)情況
20xx年度我局共有5個(gè)一級(jí)項(xiàng)目，分別為非稅成本，市場(chǎng)監(jiān)督管理經(jīng)費(fèi)，維修改造經(jīng)費(fèi)，藥品、醫(yī)療器械及化妝品安全監(jiān)督管理事務(wù)經(jīng)費(fèi)和支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造及運(yùn)用專(zhuān)項(xiàng)資金。20xx年我局按照《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的.通知》(黔財(cái)績(jī)〔20xx〕23號(hào))要求，分別對(duì)上述項(xiàng)目開(kāi)展了支出績(jī)效自評(píng)，各項(xiàng)目得分分別為70分(備注:非稅成本項(xiàng)目在填報(bào)《20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表》時(shí)，未設(shè)置效益指標(biāo)，造成該項(xiàng)目總分為70分)、97.96分、85.72分、88.37分和94.33分。
二、績(jī)效自評(píng)存在問(wèn)題
通過(guò)績(jī)效自評(píng)，發(fā)現(xiàn)我局項(xiàng)目績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題為:一是績(jī)效目標(biāo)設(shè)置科學(xué)性有待提高。部分績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不夠全面,績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、準(zhǔn)確性有待提升。二是預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)績(jī)效指標(biāo)與實(shí)際項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)匹配性不足。預(yù)算系統(tǒng)在預(yù)算申報(bào)結(jié)束后關(guān)閉。導(dǎo)致后期工作出現(xiàn)項(xiàng)目調(diào)整，不能同步在系統(tǒng)中變更，造成自評(píng)時(shí)預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)與實(shí)際評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)有差異。三是部分全年實(shí)際值未填寫(xiě)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。部分資金使用處室(部門(mén))對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成值的填寫(xiě)認(rèn)識(shí)不到位，只是按照年初績(jī)效目標(biāo)填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。四是個(gè)別績(jī)效目標(biāo)未能按預(yù)期完成。個(gè)別績(jī)效指標(biāo)由于機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整和項(xiàng)目的特殊性，造成績(jī)效目標(biāo)未能按預(yù)期完成。
三、整改措施及落實(shí)情況
針對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我局積極采取措施，分別從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我局項(xiàng)目支出績(jī)效管理工作:
一是多措并舉，提高績(jī)效管理水平。我局意識(shí)到績(jī)效管理的重要性，通過(guò)設(shè)立預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效管理。同時(shí)，邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展內(nèi)部績(jī)效管理培訓(xùn)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)積極參加省財(cái)政廳組織的績(jī)效管理培訓(xùn)等系列舉措，績(jī)效管理認(rèn)識(shí)及能力水平得以進(jìn)一步提高。
二是加強(qiáng)預(yù)算編制，加快資金執(zhí)行效率。我局在編制20xx年度項(xiàng)目支出預(yù)算時(shí)，充分借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善、細(xì)化預(yù)算科目，強(qiáng)化預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性;在20xx年預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常管理，督促各資金使用處室(部門(mén))加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效率，并在日常工作中注意收集項(xiàng)目績(jī)效管理相關(guān)資料。
三是建立績(jī)效管理制度，加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控。我局制定了《貴州省市場(chǎng)監(jiān)督管理局20xx年財(cái)政預(yù)算資金績(jī)效管理實(shí)施方案》《貴州省市場(chǎng)監(jiān)督管理局20xx年財(cái)政預(yù)算資金績(jī)效管理工作計(jì)劃》《貴州省市場(chǎng)監(jiān)督管理局部門(mén)財(cái)政資金預(yù)算績(jī)效管理制度》等相關(guān)制度，將績(jī)效管理納入項(xiàng)目管理全流程。此外，我局啟動(dòng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作機(jī)制來(lái)及時(shí)掌握項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，能夠進(jìn)一步提高我局資金執(zhí)行效率和使用效益，若項(xiàng)目不能按計(jì)劃完成時(shí)，及時(shí)做出調(diào)整，并向省財(cái)政廳報(bào)備。
績(jī)效管理整改報(bào)告8
為深入貫徹落實(shí)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（黔黨發(fā)﹝20xx﹞29號(hào)）精神，進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度績(jī)效自評(píng)和2022年度績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》（黔財(cái)績(jī)﹝2022﹞3號(hào)）要求，我局針對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極組織局屬36家單位開(kāi)展績(jī)效監(jiān)控整改，現(xiàn)將有關(guān)整改情況報(bào)告如下：
一、1-7月績(jī)效監(jiān)控存在的主要問(wèn)題及原因
本次績(jī)效監(jiān)控范圍涵蓋所有年初預(yù)算二級(jí)項(xiàng)目30個(gè)，全部項(xiàng)目涉及資金共計(jì)82，078.20萬(wàn)元。被提示預(yù)警項(xiàng)目28個(gè)，其中19個(gè)項(xiàng)目涉密，本報(bào)告只反映9個(gè)非涉密項(xiàng)目的績(jī)效監(jiān)控整改情況，涉密項(xiàng)目整改另報(bào)。
預(yù)算執(zhí)行率高于50%的項(xiàng)目1個(gè)，“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費(fèi)”項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為56.59%；低于50%的有“離休干部醫(yī)藥費(fèi)” 、“慰問(wèn)金及困難補(bǔ)助”、“罪犯勞動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)”、“罪犯合作醫(yī)療資金”、“貴州省清鎮(zhèn)監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省安順監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”等7個(gè)項(xiàng)目，其主要原因是：一是因今年貴州疫情反復(fù)，監(jiān)獄疫情防控嚴(yán)于地方導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率過(guò)低。二是部分政府采購(gòu)項(xiàng)目需履行招投標(biāo)程序，流程節(jié)點(diǎn)較多、加之流標(biāo)情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢。
“法治貴州云項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)（非稅）”項(xiàng)目因國(guó)有資本資金盈余不能作為非稅收入上繳，導(dǎo)致無(wú)資金來(lái)源，該項(xiàng)目未能實(shí)施。
二、1-7月監(jiān)控整改完成情況
各單位針對(duì)不同項(xiàng)目特點(diǎn)采取相應(yīng)措施加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，使得預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度明顯加快，矯正了績(jī)效目標(biāo)偏離度，對(duì)因?qū)嵤l件改變未能實(shí)現(xiàn)的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，確保完成年度目標(biāo)。如：“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為7.24%，提升至87.63%；“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費(fèi)”項(xiàng)目執(zhí)行率由56.59%提升至75.85%。
三、采取的主要措施及成效
（一）通報(bào)支出進(jìn)度
對(duì)預(yù)警項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行了通報(bào)。并要求局屬單位積極開(kāi)展績(jī)效跟蹤監(jiān)控，強(qiáng)化支出責(zé)任意識(shí)，督促相關(guān)單位加快實(shí)施進(jìn)度，確保12月完成各項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。
�。ǘ┱{(diào)整績(jī)效目標(biāo)
因疫情影響，監(jiān)獄實(shí)行高于平時(shí)、嚴(yán)于地方的管理模式，人員進(jìn)出監(jiān)獄受到不同程度的影響，導(dǎo)致部分項(xiàng)目不能及時(shí)實(shí)施或者實(shí)施緩慢導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率過(guò)低。為更好的完成績(jī)效目標(biāo)，我局對(duì)部分項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)申請(qǐng)調(diào)整和壓減，共調(diào)減3個(gè)項(xiàng)目，合計(jì)549.30萬(wàn)元。對(duì)于不能開(kāi)展的.項(xiàng)目申請(qǐng)終止，如：“法治貴州云項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)（非稅）”項(xiàng)目因“國(guó)有資本資金盈余”不能作為非稅收入上繳，導(dǎo)致無(wú)資金來(lái)源，現(xiàn)已向財(cái)政申請(qǐng)終止實(shí)施該項(xiàng)目。
�。ㄈ┱{(diào)整下年度績(jī)效目標(biāo)
針對(duì)2022年預(yù)算執(zhí)行不好的單位及項(xiàng)目，我局認(rèn)真分析原因，制定整改措施抓落實(shí)。對(duì)未達(dá)到執(zhí)行率的項(xiàng)目，如：“離休干部醫(yī)藥費(fèi)”、“慰問(wèn)金及困難補(bǔ)助”因項(xiàng)目人員減少等客觀原因?qū)е聢?zhí)行率不達(dá)標(biāo)，今后在指標(biāo)設(shè)置時(shí)將充分考慮外部因素影響，合理設(shè)置指標(biāo)。對(duì)因績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)完成不好的項(xiàng)目，如：“罪犯勞動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)”因第一年納入項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理，相關(guān)人員測(cè)算不精準(zhǔn)，導(dǎo)致執(zhí)行率偏低，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度較差。今后，加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，在指標(biāo)的編制中秉承科學(xué)、細(xì)致的原則，更為準(zhǔn)確的設(shè)置相應(yīng)指標(biāo)，建立更加規(guī)范合理的績(jī)效目標(biāo)體系。
四、 下一步工作打算
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化項(xiàng)目管理，細(xì)化指標(biāo)體系，使預(yù)算編制更合理、精準(zhǔn)
明確項(xiàng)目實(shí)施單位績(jī)效管理職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目入庫(kù)管理，對(duì)項(xiàng)目預(yù)期效果進(jìn)行審核。對(duì)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目不予入庫(kù)，對(duì)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的項(xiàng)目不納入年初預(yù)算，不安排預(yù)算資金。不斷完善項(xiàng)目績(jī)效管理制度，細(xì)化指標(biāo)體系中的指標(biāo)，使預(yù)算編制合理精準(zhǔn)。
（二）提前謀劃，切實(shí)加快支出進(jìn)度
明年，我局將進(jìn)一步加大項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控力度，促進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)順利完成要求。各單位按期對(duì)照績(jī)效目標(biāo)開(kāi)展績(jī)效監(jiān)控，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金使用和績(jī)效目標(biāo)完成情況，并于每季度末向我局報(bào)送項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況表。我局將督促各單位對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和績(jī)效目標(biāo)偏差，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施予以糾正，確保全年績(jī)效目標(biāo)的完成。
�。ㄈ┐罅μ嵘到y(tǒng)項(xiàng)目績(jī)效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平
針對(duì)我局屬單位因項(xiàng)目績(jī)效管理起步較晚，相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目績(jī)效管理相關(guān)要求理解不透徹，績(jī)效管理基礎(chǔ)薄弱等情況，我局將在11月組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高全系統(tǒng)項(xiàng)目績(jī)效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平。
績(jī)效管理整改報(bào)告9
一、基本情況
我單位屬正科級(jí)行政單位，現(xiàn)有在冊(cè)人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個(gè)，具體是：文書(shū)（法規(guī)）股，秘書(shū)一科，秘書(shū)二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機(jī)關(guān)黨委辦公室），調(diào)查研究股，全面深改股，財(cái)經(jīng)股，機(jī)要密碼股，保密股，檔案管理股，機(jī)要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個(gè)，市委辦機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。
代做財(cái)務(wù)賬務(wù)兩個(gè)，其中行政單位一個(gè)，即市委督查局；事業(yè)單位1個(gè)，即中共仁懷市委黨史研究室。
二、職能概述
我單位主要職能如下：
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)辦理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
�。ǘ﹪@中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動(dòng)態(tài)、綜合調(diào)研；組織安排市委各種會(huì)議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動(dòng)；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實(shí)情況，轉(zhuǎn)達(dá)和督辦落實(shí)省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示。
�。ㄈ┏袚�(dān)市委文稿的起草、修改和審核工作；負(fù)責(zé)市委日常文書(shū)處理，承擔(dān)市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔(dān)為市委制定有關(guān)規(guī)章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導(dǎo)全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作和辦公自動(dòng)化的有關(guān)工作，組織指導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄋ模┏袚�(dān)廳級(jí)以上和市主要領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，承擔(dān)大型觀摩活動(dòng)、考察活動(dòng)及重要會(huì)議的后勤保障工作；承擔(dān)食堂監(jiān)管、公務(wù)用車(chē)車(chē)輛管理、辦公用房和周轉(zhuǎn)房調(diào)配、物業(yè)管理、會(huì)議中心后勤、節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及要害部門(mén)機(jī)密文電、信件及密碼的.傳遞工作。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)市委辦機(jī)關(guān)行政事務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等工作。
�。┴�(fù)責(zé)市級(jí)重要接待任務(wù)的協(xié)調(diào)工作，參與接待部分重要賓客的工作。
�。ò耍﹨f(xié)調(diào)市人大常委會(huì)辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀(jì)委機(jī)關(guān)的有關(guān)事宜。
（九）完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務(wù)。
�。ㄊ┦形h史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨史研究工作。
�。ㄊ唬┦形讲榫重�(fù)責(zé)督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)情況，負(fù)責(zé)《市委常委會(huì)工作要點(diǎn)》、《市政府工作報(bào)告》等全市性重要文件和市黨代會(huì)、市委全委會(huì)、市委常委會(huì)、市政府全體會(huì)議、市政府常務(wù)會(huì)議、市委和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題會(huì)等重要會(huì)議議定事項(xiàng)及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項(xiàng)和督促檢查。
三、資金使用及預(yù)算績(jī)效管理情況
�。ㄒ唬┵Y金使用情況
我單位20xx年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)共計(jì)1748.79萬(wàn)元，項(xiàng)目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項(xiàng)目，主要用途是保障我辦工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)及市委相關(guān)平臺(tái)的正常運(yùn)行等，主要內(nèi)容：
1、督查局工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；
2、高速公路公益性廣告牌對(duì)外宣傳經(jīng)費(fèi)4.76萬(wàn)元；
3、市委重大事項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)319.20萬(wàn)元；
4、黨研室工作經(jīng)費(fèi)17.23萬(wàn)元；
5、政策研究室經(jīng)費(fèi)0.78萬(wàn)元；
6、機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費(fèi)1313.88萬(wàn)元。
�。ǘ╊A(yù)算績(jī)效管理情況
我單位年初預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金使用均按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計(jì)劃、實(shí)施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核，資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符，不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。
四、其他需要說(shuō)明問(wèn)題
無(wú)。
績(jī)效管理整改報(bào)告10
xx水庫(kù)管理所績(jī)效考核整改報(bào)告20xx年以來(lái)，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx水庫(kù)管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在20xx年度事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b。針對(duì)考核中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、存在的主要問(wèn)題
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善
2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：
完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車(chē)輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。
嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時(shí)上下班，有事及時(shí)請(qǐng)假，并有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容及降雨量及時(shí)匯總上報(bào)，保證上級(jí)對(duì)防汛工作的'全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級(jí)安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示，并按照批復(fù)要求對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：
完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對(duì)違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果
一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù)，xx水庫(kù)在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法管水，堅(jiān)持到庫(kù)區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語(yǔ)，并通過(guò)在主要地段、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級(jí)規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。
【績(jī)效管理整改報(bào)告】相關(guān)文章：
績(jī)效整改報(bào)告12-10
績(jī)效管理整改報(bào)告范文（精選6篇）12-10
績(jī)效整改報(bào)告15篇12-10
績(jī)效整改報(bào)告(15篇)12-11
整體績(jī)效自評(píng)的整改報(bào)告12-10
項(xiàng)目績(jī)效整改報(bào)告范文（精選5篇）12-10
醫(yī)院管理整改報(bào)告12-30
醫(yī)院管理的整改報(bào)告12-31