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固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

時(shí)間:2023-09-11 11:29:35 其他報(bào)告 我要投稿

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告(大全13篇)

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告,歡迎大家分享。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告(大全13篇)

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告1

  一、固定資產(chǎn)基本情景

  1、會(huì)議話筒1個(gè),dvd1臺(tái),tcl29o彩電1臺(tái),音響1臺(tái),專業(yè)功放1臺(tái),顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給),考勤機(jī)1臺(tái),傳真機(jī)1臺(tái),電風(fēng)扇1臺(tái)。

  2、檔案室密集柜1套(房東供給),保險(xiǎn)柜2個(gè),鐵皮柜147組(一組5個(gè)),文件柜3個(gè),大幫臺(tái)1套,辦公桌48張,會(huì)議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。

  3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái)),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái),檔案室1臺(tái)),另新購置2臺(tái)。

  4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái)),含新購置6臺(tái),其中1臺(tái)暫借。

  5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái)),其中房東供給空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。

  6、測距儀4部,數(shù)碼相機(jī)2架,大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái)),其中暫借1臺(tái),小型復(fù)印機(jī)1臺(tái),掃描儀3臺(tái),傳真機(jī)1部。

  7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給XX區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

  二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情景

  1、顯示器12臺(tái),主機(jī)7臺(tái),打印機(jī)13臺(tái),大型復(fù)印機(jī)1臺(tái),空調(diào)(立柜式)2臺(tái),掛式空調(diào)5臺(tái)。

  2、鐵皮柜雙開15個(gè),會(huì)議話筒2個(gè),保險(xiǎn)柜1個(gè),縫紉機(jī)1臺(tái)。

  三、存在的問題

  因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。

  四、問題分析

  固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機(jī)制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。

  五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識(shí)。

  從思想認(rèn)識(shí)入手,提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負(fù)責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要資料,列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的.固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告2

  一、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)范圍

  1、存貨盤點(diǎn):包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

  2、財(cái)務(wù)盤點(diǎn):包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。

  3、其他財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。

 。1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

 。2)保管資產(chǎn):屬于固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費(fèi)用報(bào)支的零星設(shè)備設(shè)備。

  (3)保管品:以費(fèi)用購置的物品。

  二、盤點(diǎn)方式

  1、年中、年終盤點(diǎn)

 。1)存貨:由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí),實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。

  (2)財(cái)務(wù):由財(cái)務(wù)部門自行盤點(diǎn)。

 。3)其他財(cái)產(chǎn):由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí),實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。

  2、月末盤點(diǎn)

  每月末所有存貨,由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次(品種較多的能夠采取重點(diǎn)盤點(diǎn))。

  3、月中檢查

  由財(cái)務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后,會(huì)同經(jīng)管部門,做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。

  三、人員的指派與職責(zé)

  1、總盤人:由總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮,督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。

  2、主盤人:由各有關(guān)部門主管擔(dān)任,負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)。

  3、監(jiān)盤人:由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。

  4、盤點(diǎn)人:由各有關(guān)部門主管指派或財(cái)產(chǎn)保管人擔(dān)任,負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。

  5、會(huì)點(diǎn)人:由財(cái)務(wù)部門指派(人員不足時(shí),間接部門支援),負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄,與盤點(diǎn)人分段核對(duì)、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。

  6、協(xié)點(diǎn)人:由各有關(guān)部門主管指派,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí),料品搬運(yùn)及整理工作。

  7、特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作,亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人,其職責(zé)亦同。

  8、監(jiān)點(diǎn)人:由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。

  四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)

  1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的用具,預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),所需盤點(diǎn)表格,由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備。

  2、存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并置標(biāo)示牌。

  3、現(xiàn)金、有價(jià)證券及租賃契約等,應(yīng)按類別整理并列清單。

  4、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)順序,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點(diǎn)。

  5、各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時(shí),應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián),將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

  6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料,應(yīng)另行分別存放,并予以標(biāo)示。

  五、年終(年中)全面盤點(diǎn)

  1、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,簽發(fā)盤點(diǎn)通知,并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后,擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃,限期辦理盤點(diǎn)工作。

  2、盤點(diǎn)期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,對(duì)于各車間在盤點(diǎn)期間所需用料的'領(lǐng)料,材料可不移動(dòng),但必須標(biāo)示出。

  3、盤點(diǎn)物品時(shí),會(huì)點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù),詳實(shí)記錄于“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”,并每小段應(yīng)核對(duì)一次,無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。

  若有出入者,必須重新盤點(diǎn)。

  盤點(diǎn)完畢,盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”匯總編制“盤存表”送財(cái)務(wù)部門審核。

  六、不定期抽查盤點(diǎn)

  1、盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目,以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。

  2、盤點(diǎn)前應(yīng)由財(cái)務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的確實(shí)帳面結(jié)存數(shù),再進(jìn)行盤點(diǎn)。

  3、不定期抽查盤點(diǎn),應(yīng)填列“盤存表”。

  七、盤點(diǎn)報(bào)告

  無論是那種類型的盤點(diǎn),財(cái)務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”,送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后,轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理審批。

  八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券盤點(diǎn)

  1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等項(xiàng)目,除年終(年中)盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)外,平時(shí),財(cái)務(wù)部門主管至少每月抽查一次。

  2、盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖,并于核對(duì)帳冊后開啟,由會(huì)點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn)。

  3、有價(jià)證券及各項(xiàng)所有權(quán)憑證等應(yīng)確實(shí)核對(duì)認(rèn)定,會(huì)點(diǎn)人依實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列“有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表”經(jīng)雙方簽證確認(rèn)報(bào)送財(cái)務(wù)部門主管,如有出入,應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理處理

  九、存貨盤點(diǎn)

  1、存貨的盤點(diǎn),以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。

  2、存貨原則上采全面盤點(diǎn),實(shí)施全面盤點(diǎn)有困難者,應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可改變盤點(diǎn)方式。

  十、其他項(xiàng)目盤點(diǎn)

  1、委外加工料品:由各委外加工料品經(jīng)辦人員,會(huì)同財(cái)務(wù)人員,共同赴外盤點(diǎn),并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。

  2、銷貨退回的成品,應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù)。

  3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本,送財(cái)務(wù)部門核查。

  十一、注意事項(xiàng)

  1、所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員,對(duì)于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項(xiàng),必須深入了解。

  2、盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假,并須依照規(guī)定時(shí)間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn)向主盤人報(bào)到,理解工作安排。

  如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報(bào)備核準(zhǔn),否則以曠工論處。

  3、所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,所以盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng)。

  4、盤點(diǎn)使用的單據(jù)、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處,均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效,否則應(yīng)追究其職責(zé)。

  5、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據(jù),不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

  6、盤點(diǎn)開始至工作終了期間,各組盤點(diǎn)人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

  十二、盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲

  1、參加盤點(diǎn)工作的人員必須遵守本制度,表現(xiàn)優(yōu)異者,經(jīng)由主盤人申報(bào),給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

  2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的,除責(zé)令重新盤點(diǎn)外,處以100至1000元以下的罰款。

  十三、條帳載錯(cuò)誤處理

  1、保管臺(tái)賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)帳或帳面記載不清者,對(duì)有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。

  2、保管臺(tái)賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

  十四、賠償處理

  財(cái)產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者,除賠償相同的金額,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分,直至依法追究刑事職責(zé):

  1、對(duì)所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

  2、對(duì)所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者;

  3、未盡保管職責(zé)或由于過失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤虧者。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告3

國有資產(chǎn)管理處:

  經(jīng)我單位進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)后,截止到清查基準(zhǔn)日的固定資產(chǎn)現(xiàn)狀如下:

  一、賬面固定資產(chǎn)XXX臺(tái)件,計(jì)XXX元

  二、實(shí)有固定資產(chǎn)XXX臺(tái)件,計(jì)XXX元

  三、盤虧固定資產(chǎn)XXX臺(tái)件,計(jì)XXX元

  四、盤盈固定資產(chǎn)XXX臺(tái)件,計(jì)XXX元

  有關(guān)情景說明:XXX

  附:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)匯總表;固定資產(chǎn)盤虧申請表;固定資產(chǎn)盤盈申請表。

  資產(chǎn)管理員簽字:XXX

  單位負(fù)責(zé)人簽字:XXX

  XXXX年XX月XX日

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告4

  一、基本情況介紹

  1、盤點(diǎn)目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

  2、盤點(diǎn)期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日

  3、盤點(diǎn)人員:

  4、盤點(diǎn)方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)

  為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況,財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn),參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。

  這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周,在大家的共同努力下,最終于4月30日順利完成。

  本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)資產(chǎn)折舊、處理情況進(jìn)行分析,同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

  二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明

 。ㄒ唬┍P點(diǎn)范圍:

  本次盤點(diǎn),主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,且單位價(jià)值超過2000元。

  該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

  (二)資產(chǎn)使用狀況說明

  本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示,同時(shí)將已經(jīng)淘汰的'資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。

  1、機(jī)械類

  內(nèi)容:主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。

  使用情況:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當(dāng)中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

  2、模具類:主要涵蓋了公司和型號(hào)在內(nèi)的8套模具。

  其中型號(hào)的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

  同時(shí)模具B和模具D折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

  3、運(yùn)輸類:主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

  除一臺(tái)CPCD30叉車油箱已壞暫時(shí)無法使用外,其余車輛均正常工作。

  4、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

  在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運(yùn)梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。

  其余工裝均在車間正常使用。

  5、辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

  經(jīng)調(diào)查,除庫房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。

  沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。

  6、賬外資產(chǎn)類:這類在購入時(shí)未進(jìn)行入賬,直接計(jì)入費(fèi)用,在當(dāng)期予以抵扣。

 。ㄈ┚唧w盤點(diǎn)情況見附表:(雙擊)

  盤點(diǎn)表

  三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題

  固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。

  不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

  在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點(diǎn)不明確,這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。

  比如說:

  1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對(duì)資產(chǎn)處理情況不甚了解,致使在盤查時(shí)形成不便,這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

  2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

  3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時(shí)更新相關(guān)信息,在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。

  四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議

  (一)固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

  對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人,同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

 。ǘ┘訌(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

  1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,并逐級(jí)上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;

  2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,由于車間工人變動(dòng)比較大,必須做好資產(chǎn)的交接工作;

  3、注意日常維護(hù)工作,以延長資產(chǎn)使用年限,尤其是機(jī)器設(shè)備,最好可以定期進(jìn)行檢查,避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)的后續(xù)管理

  1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。

  在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問題。

  合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

  2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書面報(bào)告。

  固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

  3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn),各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請、審批,并及時(shí)清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。

  對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

  財(cái)資部

  20xx年4月28日

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告5

  5月12日下午,學(xué)校在科技大廈第六會(huì)議室召開20xx年資產(chǎn)清查動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由校長助理、辦公室主任石偉琪主持,學(xué)校二級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、部門資產(chǎn)經(jīng)理(包括內(nèi)部和辦公室)及學(xué)校資產(chǎn)清查辦公室成員林紹舉、謝軍、陳慶祥出席。

  會(huì)上,國資部部長同志宣讀了《xxx高等?茖W(xué)校20xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通[20xx]19號(hào)),對(duì)資產(chǎn)清查工作的目的、內(nèi)容、步驟和要求進(jìn)行了部署。隨后,副校長謝軍同志作了動(dòng)員報(bào)告,要求學(xué)校各部門高度重視這次資產(chǎn)清查工作,不要有敷衍了事的想法;要精心組織,確保6月初總結(jié)報(bào)告按時(shí)保質(zhì)完成;我們必須嚴(yán)格紀(jì)律,對(duì)違反紀(jì)律和紀(jì)律的行為要嚴(yán)格按照規(guī)定處理和追究責(zé)任;要做好重點(diǎn)庫存,研究解決問題,完善內(nèi)部管理制度,切實(shí)實(shí)現(xiàn)庫存的實(shí)際效果。

  最后,林紹舉行長發(fā)表了重要講話,指出國有資產(chǎn)管理非常重要,管理者責(zé)任重大。近年來,高校國有資產(chǎn)規(guī)模雖然實(shí)現(xiàn)了良好的增值和增值,但也存在重錢輕物、重配置輕管理等問題。要求如下:一是以盤點(diǎn)為契機(jī),明確責(zé)任,加強(qiáng)管理;二是完善內(nèi)部管理制度,落實(shí)責(zé)任制和問責(zé)制;三是落實(shí)專人管理責(zé)任制,定期培訓(xùn)資產(chǎn)管理人員;四是推進(jìn)信息管理,實(shí)現(xiàn)信息共享和資源共享;五、根據(jù)市地稅局關(guān)于全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局于20xx年2月25日至4月18日進(jìn)行了今年的固定資產(chǎn)清查,清查工作已順利完成。盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:

  一、基本信息

  為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理,鞏固財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,完善管理機(jī)制,確保國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)效益最大化,根據(jù)省、市兩級(jí)局的'要求,我局認(rèn)真組織了固定資產(chǎn)整體清查。

  二、存貨的主要做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有效。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視清查工作,把清查工作作為第三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立以局局長趙東光同志、辦公室副主任王迎軍同志為組長,辦公室和人事監(jiān)察部相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施全局固定資產(chǎn)清查工作,并要求局內(nèi)其他部門對(duì)整個(gè)清查工作給予配合和支持。

  (二)提高認(rèn)識(shí),宣傳到位。為了更好地實(shí)現(xiàn)清查效果,我局召開了由清查領(lǐng)導(dǎo)小組和我局各部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查通知精神,對(duì)清查的范圍、內(nèi)容、分工、時(shí)間安排和工作要求作出了明確規(guī)定。局庫存領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織了一次庫存動(dòng)員會(huì)議,及時(shí)宣傳庫存情況,讓每一位員工對(duì)庫存工作有更高的認(rèn)識(shí),積極配合庫存工作。

  (3)分工明確,責(zé)任明確。盤點(diǎn)工作分為準(zhǔn)備、盤點(diǎn)、總結(jié)、驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準(zhǔn)備清查的相關(guān)材料。對(duì)于任務(wù)重、責(zé)任重的實(shí)物盤點(diǎn)工作,將安排相關(guān)部門專人配合。

  (四)合理安排,重點(diǎn)突破。這次盤點(diǎn)的重點(diǎn)工作落在盤點(diǎn)階段和總結(jié)階段。盤點(diǎn)階段的主要工作是由盤點(diǎn)人員對(duì)全局固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),確定資產(chǎn)的存放位置和狀態(tài),并與財(cái)務(wù)軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或挪作他用的固定資產(chǎn),要查明原因,提出處理建議。總結(jié)階段是對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,按照賬實(shí)相符的原則維護(hù)相關(guān)信息,形成清查工作總結(jié),提交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

  三,盤點(diǎn)的主要結(jié)果

  局領(lǐng)導(dǎo)和各部門要高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)工作。庫存工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開庫存工作會(huì)議,一方面掌握庫存工作進(jìn)展情況,另一方面溝通解決庫存中的疑難問題。

  經(jīng)過這次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的所有基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)部分實(shí)物信息與資產(chǎn)數(shù)據(jù)不一致的情況。我局在現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和調(diào)整,并按照市局財(cái)務(wù)備忘錄的要求對(duì)不完整的卡信息進(jìn)行了逐一核對(duì),填寫完整。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門使用賬戶的信息登記,做到賬實(shí)相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

  四、下一步資產(chǎn)管理工作思路

  (一)完善制度。今后,我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理的新要求,制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

  (二)職責(zé)明確。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門和實(shí)物使用部門的職責(zé)權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。使用人和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)核實(shí)準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)進(jìn)行簽字確認(rèn)。

  從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理者的責(zé)任。

  (3)加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、使用和管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,并不斷努力規(guī)范程序,確保良好的準(zhǔn)入,完善賬戶、憑證和卡片,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,確保資金賬戶和實(shí)物賬戶的一致性。

  (4)嚴(yán)格檢查。各部門每年應(yīng)對(duì)所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次自查,并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行報(bào)告。

  (五)抓好落實(shí)。注重日常管理和系統(tǒng)實(shí)施。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),固定資產(chǎn)管理人員要特別注意對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,做好協(xié)調(diào)和銜接工作,督促各部門做好執(zhí)行工作,努力提高我局固定資產(chǎn)管理水平。完善獎(jiǎng)懲制度,將國有資產(chǎn)管理質(zhì)量納入評(píng)估、晉升和晉升范圍。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告6

  為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,核實(shí)公司資產(chǎn)狀況,我部門根據(jù)公司管理要求,于20xx年12月31日組織對(duì)公司范圍內(nèi)資產(chǎn)物資進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱,為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況,財(cái)務(wù)部聯(lián)合設(shè)備部資產(chǎn)管理員從20xx年12月初開始對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,盤點(diǎn)工作持續(xù)到20xx年1月17日,F(xiàn)特就在此次盤點(diǎn)中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問題總結(jié)報(bào)告如下:

  1、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定[華會(huì)紀(jì)字20xx-017號(hào)]:廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由設(shè)備工程部進(jìn)行管理,各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人,設(shè)備管理員協(xié)助管理,各部門應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬,對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人。但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn),部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如:各部門并無建立相應(yīng)臺(tái)賬,也無指定責(zé)任人員管理,對(duì)部門所屬有多少資產(chǎn)不清楚,資產(chǎn)去向完全靠記憶。這給資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的.影響。

  2、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定,公司固定資產(chǎn)應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)管理,但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號(hào),但大部分實(shí)物固定資產(chǎn)沒有懸掛標(biāo)牌,給固定資產(chǎn)的識(shí)別及盤點(diǎn)工作帶來很大的困難。

  3、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)走報(bào)損、報(bào)廢申請及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)于報(bào)損、報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備直接拉到預(yù)留車間完事,一直未辦理相關(guān)手續(xù)。本次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)有40項(xiàng)固定資產(chǎn)棄置預(yù)留車間,資產(chǎn)原值為57萬多元。以下為明細(xì)表:

  4、對(duì)于閑置可用的資產(chǎn),缺乏管理,且保管手段相對(duì)簡陋。使得設(shè)備老化速度加快,后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加。對(duì)于存放預(yù)留車間的閑置可用資產(chǎn)未設(shè)置明顯的標(biāo)志與報(bào)廢資產(chǎn)區(qū)別開來,在預(yù)留車間未能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的條件下,很容易被當(dāng)成廢品變賣。以下資產(chǎn)除標(biāo)注丟失或被盜外,其余的資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為放在預(yù)留車間,但預(yù)留車間清理時(shí)卻找不到實(shí)物。去向未知,價(jià)值10萬多元。明細(xì)如下5、對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的資產(chǎn)沒有進(jìn)行維修,而是棄置后重購。存有大手大腳花錢的不良習(xí)氣。

  6、有些資產(chǎn)的采購顯然是沒有經(jīng)過科學(xué)的論證而草率作出的決定,資產(chǎn)購回后卻沒有派上用場,而是直接棄置于預(yù)留車間。本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)預(yù)留車間有20xx年前購回的設(shè)備至今未拆開包裝使用過。這一問題在其他方面也有反映,購回(入庫)的物資長期未使用(出庫),過一段時(shí)間后又新購?fù)瑯拥馁Y產(chǎn)。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告7

  20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

  一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

  根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對(duì)價(jià)值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

  二、清查的主要做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對(duì)全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

  (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。

  (三)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對(duì)全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填

  寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

  三、清查的主要成果

  管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

  經(jīng)過此次清查,三個(gè)泉管理處主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的'情況,管理處以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)建管局申請報(bào)廢。

  四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

 。ㄒ唬┩晟浦贫。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

 。ǘ┟鞔_職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

 。ㄈ┘訌(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

  (四)嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

 。ㄎ澹┳ズ寐鋵(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告8

  一、基本情景介紹

  1、盤點(diǎn)目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。

  2、盤點(diǎn)期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日

  3、盤點(diǎn)人員:

  4、盤點(diǎn)方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)

  為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn),參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。

  這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周,在大家的共同努力下,最最終4月30日順利完成。

  本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情景進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)資產(chǎn)折舊、處臵情景進(jìn)行分析,同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

  二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明

  (一)盤點(diǎn)范圍:

  本次盤點(diǎn),主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,且單位價(jià)值超過2000元。

  該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

 。ǘ┵Y產(chǎn)使用狀況說明

  本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示,同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。

  1、機(jī)械類

  資料:主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。

  使用情景:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當(dāng)中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

  2、模具類:主要涵蓋了公司和型號(hào)在內(nèi)的8套模具。

  其中型號(hào)的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

  同時(shí)模具B和模具D折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

  3、運(yùn)輸類:主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

  除一臺(tái)CPCD30叉車油箱已壞暫時(shí)無法使用外,其余車輛均正常工作。

  4、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

  在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運(yùn)梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。

  其余工裝均在車間正常使用。

  5、辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

  經(jīng)調(diào)查,除庫房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。

  沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。

  6、賬外資產(chǎn)類:這類在購入時(shí)未進(jìn)行入賬,直接計(jì)入費(fèi)用,在當(dāng)期予以抵扣。

 。ㄈ┚唧w盤點(diǎn)情景見附表:(雙擊)

  盤點(diǎn)表

  三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題

  固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。

  不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

  在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對(duì)自我工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點(diǎn)不明確,這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。

  比如說:

  1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對(duì)資產(chǎn)處理情景不甚了解,致使在盤查時(shí)構(gòu)成不便,這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

  2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

  3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時(shí)更新相關(guān)信息,在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。

  四、盤點(diǎn)總結(jié)及提議

 。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)入賬的確認(rèn)

  對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的.類別和管理要求,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人,同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

 。ǘ┘訌(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

  1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更情景做好記錄,并逐級(jí)上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;

  2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,由于車間工人變動(dòng)比較大,必須做好資產(chǎn)的交接工作;

  3、注意日常維護(hù)工作,以延長資產(chǎn)使用年限,尤其是機(jī)器設(shè)備,最好能夠定期進(jìn)行檢查,避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)的后續(xù)管理

  1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。

  在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問題。

  合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

  2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書面報(bào)告。

  固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償職責(zé)。

  3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn),各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請、審批,并及時(shí)清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。

  對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

  財(cái)資部

  20xx年4月28日

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告9

  一、財(cái)產(chǎn)清查范圍

  1。存貨盤點(diǎn):包括原材料、材料、在制品、產(chǎn)成品、零部件維修材料、外協(xié)加工材料、下游產(chǎn)品等

  2。財(cái)務(wù)存貨:包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃合同等

  3。其他財(cái)產(chǎn)存貨:包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管物品等

 。1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)工具等資本性支出的購買人。

  (2)保管資產(chǎn):零星設(shè)備和屬于固定資產(chǎn)但列報(bào)為費(fèi)用的設(shè)備。

 。3)保管物品:自費(fèi)購買的物品。

  二、存貨核算方法

  1。年終盤存

 。1)盤存:生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部在年終進(jìn)行全面的一般盤存。

 。2)財(cái)務(wù):財(cái)務(wù)部自行盤點(diǎn)。

 。3)其他財(cái)產(chǎn):管理部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)在年末進(jìn)行全面的一般盤點(diǎn)。

  2.

  月底清點(diǎn)所有存貨每月月底,生產(chǎn)部會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行全面盤點(diǎn)(品種多可進(jìn)行重點(diǎn)盤點(diǎn))。

  3.月中檢查

  財(cái)務(wù)部通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人后,會(huì)同管理部進(jìn)行隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。

  三、人員分配及職責(zé)

  1?倷z驗(yàn)員:總經(jīng)理負(fù)責(zé)庫存總指揮,監(jiān)督庫存進(jìn)度,對(duì)異常事項(xiàng)作出裁決。

  2.主要庫存人員:各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)際庫存的組織協(xié)調(diào)。

  3.庫存主管:總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門主管根據(jù)需要負(fù)責(zé)庫存監(jiān)管。

  4.清點(diǎn)人:由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或財(cái)產(chǎn)保管人指定,負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量。

  5、匯點(diǎn)人員:由財(cái)務(wù)部指定(人員不足時(shí)由間接部門支持),負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,與盤點(diǎn)人員分段核對(duì),確認(rèn)數(shù)據(jù)。

  6.協(xié)調(diào)點(diǎn)負(fù)責(zé)人:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指定,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)期間的`物料搬運(yùn)和分揀。

  7.對(duì)于具體項(xiàng)目的月度盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn),還應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人員和會(huì)議人員,其職責(zé)相同。

  8.監(jiān)事:由總經(jīng)理辦公室任命。

  四、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備

  1。管理部提前準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具,財(cái)務(wù)部編制所需盤點(diǎn)表。

  2.存貨堆放應(yīng)整齊、集中、分類,并有標(biāo)識(shí)。

  3.現(xiàn)金、證券、租賃合同應(yīng)當(dāng)分類列示。

  4.所有財(cái)產(chǎn)卡應(yīng)按照存貨的編號(hào)順序提前準(zhǔn)備。

  5.盤點(diǎn)前應(yīng)登記所有財(cái)務(wù)賬簿。如果由于特殊原因無法完成,財(cái)務(wù)部應(yīng)使用“資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整表”一式兩份,用于將賬簿編號(hào)調(diào)整至正確的賬面余額,第二份由財(cái)務(wù)部保存,第一份送經(jīng)濟(jì)管理部。

  6.原材料和庫存期內(nèi)已領(lǐng)用但未辦理會(huì)計(jì)手續(xù)的材料,應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放并標(biāo)識(shí)。

  v年末(年中)綜合存貨

  1。財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布盤點(diǎn)通知單

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告10

  為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求,由xx部牽頭,各部門配合對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下:

  一、資產(chǎn)清查工作總體狀況

 。1)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

  本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。

 。2)資產(chǎn)清查范圍

  本次固定資產(chǎn)清查的范圍是:xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置,并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的'全部固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。

  (3)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景

  本次固定資產(chǎn)清查分兩個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段(xx月—xx月底),各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺(tái)帳表》;

  第二階段(xx—xx月),固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。

  按照該計(jì)劃,各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。

  二、清查結(jié)果

  此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作,清查結(jié)果如下:

  三、存在的問題

  1、各分公司無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理未職責(zé)到人;

  2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,部分遺留問題等待處理;

  3、采購報(bào)銷時(shí)未填寫明細(xì),以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。

  四、改善措施及提議

  1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),做到職責(zé)分工明確,職責(zé)到人。

  2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。

  3、定期清查固定資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告11

  20xx年3月23日、24日中大(深圳)財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

  一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

  根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前公司對(duì)價(jià)值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定,其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊)。在此次盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換,替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是:電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益?如否,則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理?

  二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

  1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定責(zé)任人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí),部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情況。

  2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

  3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理,但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情況,具體造成原因不詳。由此引出的'問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等。

  三、固定資產(chǎn)的處置

  1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長時(shí)間,但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。

  2、對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備(包括新購設(shè)備),無專人專項(xiàng)進(jìn)行管理,且保管手段相對(duì)簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快,后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等

  3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號(hào)無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù),具體原因不詳。

  四、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度

  固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

  根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下:

  1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

  2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

  3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

  4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn),應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批,以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增

  5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

  6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤,財(cái)務(wù)部門全員參與,故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后,由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號(hào),并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。

  7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

  8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告12

  市住建局:為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)市局要求,我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

  一、固定資產(chǎn)基本情況

  1、會(huì)議話筒1個(gè),dvd1臺(tái),tcl29o彩電1臺(tái),音響1臺(tái),專業(yè)功放1臺(tái),顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供),考勤機(jī)1臺(tái),傳真機(jī)1臺(tái),電風(fēng)扇1臺(tái)。

  2、檔案室密集柜1套(房東提供),保險(xiǎn)柜2個(gè),鐵皮柜147組(一組5個(gè)),文件柜3個(gè),大幫臺(tái)1套,辦公桌48張,會(huì)議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。

  3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái)),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái),檔案室1臺(tái)),另新購置2臺(tái)。

  4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái)),含新購置6臺(tái),其中1臺(tái)暫借。

  5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái)),其中房東提供空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。

  6、測距儀4部,數(shù)碼相機(jī)2架,大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái)),其中暫借1臺(tái),小型復(fù)印機(jī)1臺(tái),掃描儀3臺(tái),傳真機(jī)1部。

  7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

  二、固定資產(chǎn)報(bào)廢情況

  1、顯示器12臺(tái),主機(jī)7臺(tái),打印機(jī)13臺(tái),大型復(fù)印機(jī)1臺(tái),空調(diào)(立柜式)2臺(tái),掛式空調(diào)5臺(tái)。

  2、鐵皮柜雙開15個(gè),會(huì)議話筒2個(gè),保險(xiǎn)柜1個(gè),縫紉機(jī)1臺(tái)。

  三、存在的問題

  我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

  四、問題的成因分析固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機(jī)制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。

  五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識(shí)。

  從思想認(rèn)識(shí)入手,提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負(fù)責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的`一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告13

  20xx年3月23日、24日xx財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

  一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

  根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前公司對(duì)價(jià)值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定,其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊)。在此次盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換,替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是:電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)當(dāng)資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益?如否,則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理?

  二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

  1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí),部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

  2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

  3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理,但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情景,具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等

  三、固定資產(chǎn)的處置

  1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí),應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長時(shí)間,但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。

  2、對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備(包括新購設(shè)備),無專人專項(xiàng)進(jìn)行管理,且保管手段相對(duì)簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快,后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等

  3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號(hào)無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù),具體原因不詳。

  四、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度

  固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的.重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

  根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:

  1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

  2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

  3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé),資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

  4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn),應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批,以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增

  5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

  6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤,財(cái)務(wù)部門全員參與,故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后,由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號(hào),并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。

  7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

  8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

  財(cái)務(wù)部:XXX

  20xx-XX-XX

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