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怎樣寫述職報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的怎樣寫述職報告，希望能夠幫助到大家。
怎樣寫述職報告1
述職報告是單位工作人員對自己一個階段的任職情況作以總結(jié)的一種應(yīng)用文體�；蛘哒f是下級機關(guān)的工作人員向上級機關(guān)匯報自己某一階段履行職責的情況如何、在責職范圍內(nèi)取得了什么樣的成果等等。寫好述職報告，是現(xiàn)階段對于部科學(xué)化管理的需要，也有利于更好地開展工作。
一、述職報告的寫作要求
�。ㄒ唬┍仨殘猿謱嵤虑笫堑脑瓌t寫述職報告的目的，既不是要大家評功擺好，也不是么樣的成果等等。寫好述職報告，是現(xiàn)階段對于部科學(xué)化管理的需要，也有利于更好地開展工作。
一、述職報告的寫作要求
�。ㄒ唬┍仨殘猿謱嵤虑笫堑脑瓌t寫述職報告的目的，既不是要大家評功擺好，也不是要述職人檢討反思，應(yīng)該有一說一，有二說二，無論功過是非、稱職與否都要堅持實事求是的原則，運用一分為二的方法對以往的工作進行檢查、回顧，開誠布公地把自己的真實思想、真實情況寫出來。既要反映成績，又要暴露缺點；既要看到現(xiàn)象，又要揭示本質(zhì)；既要反映主流，又不掩蓋支流；既不夸大成績，也不回避缺點；既不急功諉過，也不讓功攬過�？傊�，要實際地分析，真實、全面地反映情況。只有這樣，才能從實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)下一步的工作。
（二）突出重點述職報告既是實際工作情況的反映，又是經(jīng)驗的'總結(jié)。它反映現(xiàn)實的本質(zhì)和規(guī)律，而不是現(xiàn)象的羅列和記錄。這就要求寫作時要結(jié)合實際情況，確定工作重心。然后，圍繞重心對豐富復(fù)雜的工作情況進行認真的分析研究，對眾多的材料進行去粗取精�？傊�，要有詳有略，突出重點，避免不分主次地一一羅列，寫成豆腐賬、流水賬。
�。ㄈ┝Ρ軕�(yīng)付的思想寫述職報告，要充分重視它的重要性，認真檢查、回顧自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認真寫好述職報告。
�。ㄋ模┱Z言要求簡潔、平實，條理要清楚二、寫作格式述職報告的寫作格式大致是：標題、接收單位名稱、正文、結(jié)語、報告人及寫作日期等。
述職報告多以一年為期限，因此，標題應(yīng)寫明具體期限，如《96年度述職報告》。
接收單位名稱要頂格寫，且與標題間隔一行。
正文則是述職報告的內(nèi)容，可以分為四個部分（詳見下文）。結(jié)語，一般可寫上“以上為述職報告，請審閱”等語，以示對上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重。當然，此等結(jié)語也可不寫。報告人和寫作日期分兩行寫在正文右下方。注意報告中的人名、地名、機關(guān)名稱不能簡化。
二、寫作內(nèi)容由于工作情況不同，報告的內(nèi)容也不可千篇一律，一般說來，可以分成四個部分：
第一部分要簡明扼要、提綱挈領(lǐng)。首先應(yīng)交待述職人員的職務(wù)、職稱和崗位職責，然后簡要地談?wù)勛约旱墓ぷ髂繕艘约白约郝氊煹恼J識等情況。
第二部分主要述職人履行職責的情況如何，有哪些成績和缺點。這是正文的主體部分。這一部分不一定面面俱到，但力爭詳細具體，應(yīng)把在一段任職內(nèi)主要工作的過程表達出來。文中對履地職責的指導(dǎo)思想，對一些問題的處理思路及對所履行的職責的認識，都要一一交待清楚。這一部分主要有兩種寫法：重點式和分類式。前者即把任職期間最重要的、最關(guān)鍵的幾件事作為重點，詳細匯報；后者即把述職人的工作成果按性質(zhì)的不同加以匯報。這兩種方法各有長短，應(yīng)按不同情況加以選擇，也可將二者結(jié)合起來。
第三部分要剖析履行職責過程中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。這一部分是上文的總結(jié)，目的是對履行職責情況進行深層的思考，從而得出正確的、理性的認識。
文章的最后可以說明存在的問題及今后努力的方向。這部分要對所總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)提出指導(dǎo)性的看法，指出工作中存在的問題和差距，同時要有針對性地指導(dǎo)今后如何發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，做好下一步工作，確定下一步工作的努力方向。
怎樣寫述職報告2
一、述職報告的性質(zhì)、
述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部向所屬的干部和職工或向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)陳述自己任職一定時期內(nèi)的工作情況的自我評述性報告。
述職報告的種類很多，從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告；從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告；從內(nèi)容上分則有專題（單項）述職報告、綜合述職報告。
二、述職報告的寫作格式
1、標題有四種寫法：一是只寫“述職報告”四個字；二是“ｘｘ年任ｘｘ職務(wù)期間的工作匯報”的公文寫法；三是“ｘｘｘ（姓名）ｘｘｘ（職務(wù)）ｘｘ會議上的匯報（或報告）”的寫法；四是新聞標題式的寫法。
2、署名及日期可以寫在題下，也可以寫在正文后。
3、正文述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經(jīng)驗和問題。
對于核心內(nèi)容的'寫作，多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，后寫認識和做法；也可先寫認識和做法，后寫實績。但不管怎么寫，都要實現(xiàn)個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發(fā)事件或重大事件方面，更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具體業(yè)務(wù)工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務(wù)，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今后的設(shè)想和決心，要從實際出發(fā)，對今后工作在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃，表明盡職的態(tài)度。
三、述職報告寫作應(yīng)注意的事項
在寫作述職報告時，要實事求是，嚴肅認真，客觀公正。要注意論斷準確，重點突出，有針對性，既不要脫離自己的職責范圍和工作目標，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價正確、適當，不能故意夸大或縮��；缺點和不足的地方也要說夠、說充分。
怎樣寫述職報告3
校長述職，應(yīng)該是教育行政主管部門對校長在某時期內(nèi)任職情況進行考核時的一個必不可少的環(huán)節(jié)。述職報告是校長對自己在一定時期內(nèi)履行崗位職責情況所進行的嚴肅、認真的自我評價。我也寫過幾次校長述職報告，近期作為考核組成員參加我鎮(zhèn)20xx年中小學(xué)校長年度考核工作，聽了校（園）長的述職報告，頗受教育和啟發(fā)。一是感嘆現(xiàn)在當校長的不容易，二是被校長的執(zhí)著追求的精神所感動。聽罷述職報告，也有對校長所寫述職報告的些許惋惜。因為校長做的事太多太好，但述職報告不是寫的很漂亮，于是產(chǎn)生了寫下這幾段文字的想法。
一、校長述職報告的格式規(guī)范
1、標題。述職報告的標題大體有以下幾種形式:一是單獨使用文種名稱作標題,如“述職報告”;二是由任職的時間、職務(wù)和文種構(gòu)成的標題,如“我在××年至××年任校長期間的述職報告”;三是正副式標題,通常正標題概述報告的基本內(nèi)容,副標題寫明職務(wù)與姓名,如“對××年至××年工作情況的回顧―校長(或副校長) ×××”。
2、稱謂。述職報告一般是要當眾宣讀的,所以要寫明稱謂。稱謂要根據(jù)聽眾對象來寫。聽眾有時是上一級領(lǐng)導(dǎo),有時是其他學(xué)校的校長或教師,因此,要寫明“各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,老師們”等。
3、正文。一般來說,應(yīng)分三個部分,一是開頭部分,應(yīng)寫清在某學(xué)校、什么時間任職的情況(或分管的工作)、崗位職責和任期工作目標、本人的認識,并概括地敘述一下自己的工作是否稱職，是否滿意等情況。二是主要內(nèi)容部分,一般應(yīng)包括學(xué)校管理、教育教學(xué)和總務(wù)后勤工作的指導(dǎo)思想,履行崗位職責的情況等。
二、校長述職報告寫什么
1、注重突出自己的工作亮點
所謂亮點，就是你自己認為最有特色的方面。如某校長的治校理念是“制度管理”，先應(yīng)闡述實行“制度管理”的依據(jù)，接著以工作中實際事例來說明“制度管理“的作用，然后介紹自己建立了有關(guān)教育教學(xué)管理的具體制度。
2、注重彰顯自己的個性特點
“有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)�！�，這是“校長決定論”的通俗詮釋。所謂個性，就是具有一定傾向性的心理特征的總和，在認識方面，它具有特殊的見解，在情感方面，它具有深刻的內(nèi)涵，在行為方面，它具有獨特的方式，在意志方面，它具有不同的表現(xiàn)。應(yīng)該說，每個人都具有一定的個性，只不過有外顯或含而不露之分，校長的個性是學(xué)校形成辦學(xué)特色的重要因素。如某校長在“創(chuàng)建書香校園”活動方面做出了有效的探索。再如，“溫情管理”理念是某校長情感個性的體現(xiàn)。他說：“溫情的制度才能達到既約束人又激勵人的目的”。教師的工作是一種創(chuàng)造性的勞動，而創(chuàng)造性是源于一種心情愉悅與和諧寬松的環(huán)境，而教師的工作很難用一種統(tǒng)一的標準來科學(xué)的評價，更多的還是校長或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)對教師工作的理性評價與情感方面的溝通或融洽，“不使教師心寒”就是“溫情管理”真諦。
3、注重體現(xiàn)自己的工作重點
學(xué)校的教育教學(xué)工作千頭萬緒，繁雜瑣碎，因此抓住重點是進行述職匯報的關(guān)鍵。另外，重點又是自己開展工作的主體思路或者是做好工作的主要策略。如某校是我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量對外展現(xiàn)的窗口，如何使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量在全縣有著良好的展現(xiàn)則是校長工作的重點，而這些質(zhì)量的提升依賴什么，關(guān)鍵的措施與方法是什么則是該校校長述職匯報的重點。
4、注重介紹自己的工作策略
由于各校的實際情況不同，有的是生源方面的差異，有的'是辦學(xué)設(shè)施的欠缺，有的師資素質(zhì)或結(jié)構(gòu)方面區(qū)別，有的是存在歷史的客觀原因，因此校長的工作策略應(yīng)該是有所不同，工作策略是客觀現(xiàn)實與校長智慧的有機結(jié)合，只要深入了解學(xué)校的現(xiàn)狀，只有進行深入的思考和認真的研究，每個校長都能找準相應(yīng)的工作策略。
三、寫好述職報告的幾點技巧
以上是關(guān)于校長如何寫好述職報告的四個主要方面，當然還可以是其它有關(guān)方面。然而，即使是明確了上面四個方面，但要達到較好的效果，我認為還應(yīng)注意掌握以下兩點技巧。
1、成功與失誤的述職要側(cè)重不同
有的學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量顯著，有的學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量落后，這是一種正常的教育現(xiàn)象，即使是如《國家中長期教育改革與發(fā)展綱要》指出的實現(xiàn)了教育發(fā)展均衡化目標，但先進與落后總是一種客觀的社會現(xiàn)象，因此成功校長們不必為自己的成就鶴立雞群，要毫無保留的將自己的經(jīng)驗奉獻出來，不成功的校長也不必因自己的失誤而懊悔，重要的是以后如何趕上。所以在述職報告中，成功的校長要側(cè)重介紹自己的成功做法，而失誤的校長則要側(cè)重分析自己工作失誤的原因，尤其是個人主觀上的因素，另外就是重點匯報自己以后工作思路與方法。如有些校長都談到了“留守孩”的教育難點問題，對此就要制定切實有效的工作方針與具體措施，既要可行，又要有效，因為領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注你后面的工作。
2、特色與普通的部分要詳略得當
在述職報告中，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量成績要說，但我認為不要作為重點，可以用簡單的一兩句話進行總體概說。在體現(xiàn)特色或特點方面必須說透，因為這是精華部分，聽者樂意知道是怎么做的，更希望知道為什么這么做。再如抓教學(xué)常規(guī)工作，應(yīng)該說這是一個老生常談的話題，如果沒有特色，就可以簡要介紹。而某校校長在抓教學(xué)常規(guī)工作中的“教師之間實行一對一幫扶”與“學(xué)生之間實行一幫一活動”就可以做較為細致的介紹，尤其是有人物有情節(jié)的故事更有感染效果。述職報告中的詳略得當，是有效利用有限時間的基本策略，也是提高述職報告效果的關(guān)鍵性措施。
怎樣寫述職報告4
轉(zhuǎn)眼間新的一年已經(jīng)來到,回顧過去,上一年度的工作中,機遇與挑戰(zhàn)并存�，F(xiàn)今傳統(tǒng)線下超市受到網(wǎng)絡(luò)電商的巨大沖擊,而作為傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，我們與電商的優(yōu)勢便在于我們的服務(wù)性和便利性，而我們是與客戶接觸的一線，所以我們的工作既代表個人又代表著公司形象,所以我們樹立良好的形象，完成公司員工應(yīng)盡的職責，對于提升公司形象，增強客戶體驗有積極的作用。在工作之中，我遇到過一些困難問題，在工作期間我會積極的向老員工請教和學(xué)習(xí)，以便讓自己能夠高效高質(zhì)量的完成公司下達的任務(wù)，也有助于我們做好這份工作。這是公司的發(fā)展需要更是自己工作的需要。一下我簡略的說一下業(yè)務(wù)方面的心得體會，和大家分享一下：
作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認為我們必須遵守超市的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的'顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。
因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個別顧客趁機不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異�，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
以上是我對收銀員工作的一個小總結(jié)，20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時會給我們帶來極大的困難，但是化壓力為動力，這才是我們不斷的進步的最根本所在。在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題之中，我們的業(yè)務(wù)水平將會得到極大發(fā)展，雖在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！相信在20xx年我們會做的更好！
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