領導述職報告范文
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的領導述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導述職報告范文1
各位局領導，各位同仁下午好：
根據(jù)教育局的要求，校級領導要在全校教職員工大會上向教育局領導和全體教職員工述職述廉，關于述廉，我想我還沒有這樣的資格和資本，因為我面對的更多的是不夠自律的，不成熟的甚至是沖動的學生，面對的是不冷靜的，失望的，甚至是不理智的家長，面對的是有時候有些失望的，疲憊的，甚至是受了委屈的班主任老師。所以，當老師對你說，汪老師，我回到家里，我的女兒都不要我報了，親情都流失了，你是不是可以考慮下半年不要安排我做班主任了……，說著說著還流淚…..而我一直在爭取讓管理有成效的，年齡成熟有經(jīng)驗的同志更多的進入我們的班主任隊伍，所以主要以述職為主。
xx中學工作即將滿十一年了，學校給了我鍛煉的機會，讓我從一名普通教師走上了學校的領導崗位，讓我從一名普通教師，在教學業(yè)務上晉升到了高級職稱。是學校培養(yǎng)了我，從這個層面上我很感謝學校給我的機會。在今天的會議上關于理論上的條條框框不不講了，我想很真實的講幾句自己份內(nèi)工作的一點真實的想法。
2010學年，我繼續(xù)協(xié)助xx校長分管德育和體藝衛(wèi)工作，并且分擔了原來在校級領導分工里屬于xx校長分管的部分安全綜治工作。大的工作思路和工作方法取得的成績以及一些理念性的內(nèi)容在今天會議上我就不一一大講了，我就把在我一線和我相關的所做的一些工作向局領導和各位教職員工做一下匯報。2010學年，主要做了以下幾件工作。1是按照校長年度工作計劃，讓學校的運動節(jié)，文化節(jié)，藝術節(jié)，讀書節(jié)，感恩節(jié)，志愿節(jié)，感恩節(jié)活動一一順利開展，寓德育教育于活動之中，體現(xiàn)德育的滲透的功能。2根據(jù)教育局的各個時段的工作安排和相關文件精神，做好相關工作，做到上情下達，下情上報。3是主持召開了xx中學第四屆班主任論壇，編輯刊出了第四期班主任論壇的相關文章，并將編輯形式做了更改，以實況錄音的形式進行編輯，盡力爭取我們學校在兄弟學校中的知名度。4搭建平坦，在體育老師的`大力幫助下，組隊并帶隊代表慈溪市參加了寧波市中小學乒乓球團體賽，取得了女子團體高中組第四名。在寧波市中小學生體質(zhì)測評中，順利過關，并取得了良好的名次。5自己帶隊，組織了高一年級的軍訓，春游，高二年級的社會實踐活動。6更多的是常規(guī)性的工作，比如組織班主任會議，和日常管理工作，比如學生早操，課間操，午自修，夜自修巡查，比如就寢管理，學生違紀事件處理，比如組織學生獎懲，學生會和文學社改選，安保力量培訓和班主任培訓等等。我想，在2010學年度，我們學校通過的各項考核評估中，比如平安學校，比如綠色環(huán)保學校等等，我和我們德育一線的同志們還是做了一點實實在在的事情。
以上所說所做的一些工作的完成，很大程度上得益于我們一線的班主任老師，體藝老師和我們政教處的另外四位同志。尤其是我們班主任老師，自修課下班，坐班老師有事的時候他們代理，他們經(jīng)常性找學生談心，集會的時候鼓勵學生，幫助外出的老師分發(fā)講義，甚至校對答案，盡心盡力，把整個班級當成自己的家庭一樣來經(jīng)營，有時還得擔心學生發(fā)生什么事情，每次接到政教處打來的電話都膽戰(zhàn)心驚，讓我很感動。而我所做的，很多知識牽牽頭，提提意見和看法罷了，大談特談取得了什么什么所謂的成績，把一線老師和其他同志做的更多的事情歸功到自己身上，就顯得有些慚愧了，在同一個單位工作，同事之間還是很清楚的。我首先是一名教師，所以我堅信上好課才對得住我的學生。其次我才是學校主管德育和體藝衛(wèi)工作的領導，如果，在管理過程中出現(xiàn)了什么紕漏和做的不好的地方，我想那是我的責任，我也愿意為做得不好的方方面面承擔責任。我只能是盡量做好屬于自己分內(nèi)的事情，把屬于自己指責范圍之內(nèi)的事情當做自己最重要的工作來做，這是真實的心聲。我記得有幾次學生有事情發(fā)生，我是十點半，十一點多，從家里趕到學校里來處理來面對學生面對帶有很大情緒的學生家長的。凡是涉及到學生的相關問題，盡量到我這里可以全部圓滿解決，不給學校正常的教學增加更多的麻煩和無謂的消耗。萬幸，平平安安又一年了。
如果一年來有所成就的話，我想，我的工作可以順利完成，一要歸功于全體教職員工的理解支持和卓有成效的工作。二要歸功于全體行政人員識大局，顧大體，各行其職，各負其責的合作精神。三要歸功于我的上級領導對我的信任和培養(yǎng)，為我的工作營造了一個寬松的環(huán)境，為我提供了更廣闊的人生舞臺。借此機會，向領導和老師們表示衷心的感謝。
最后，我談幾點自己感受到的不足：1是工作態(tài)度上創(chuàng)新不夠，前瞻能力有限，獨立主管一塊工作后，反而膽子變得不夠大了，步子不敢放大，信奉了求穩(wěn)的原則，處理學生的問題上，沒有幾年那樣嚴聲厲色了，但愿我的“無事不膽大，有事不膽小”的原則對學校的德育常規(guī)教育依然有效。2工作作風上，協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員協(xié)調(diào)部門之間的親和力還要進一步增強。3是工作方法上，深入一線還不夠，無法調(diào)動教職員工的德育熱情，特別是更科學合理的評價班主任工作的優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。當然，待遇也是一個方面，初中績效了，小學績效了，高中，還在積累，沒有看到效果，只有積，沒有效，當然，對于大多數(shù)班主任老師而言，提高待遇，能夠帶來一定的效果，也會使班主任老師感到暫時的滿足，但從長遠發(fā)展來看，讓班主任老師感到幸福，感到工作的成就感，更有價值才能更長久的提高工作積極性，所以，借著今天的平臺，教育局的領導也在，希望領導可以給我們的工作提供一些指導性的意見，為我們一線的老師，特別的班主任老師提高待遇向教育局爭取相關的專項津貼。感激萬分，萬分感激。如果還有機會，我希望我可以得到更大的改進和提高，我的述職述廉就述到這里吧，謝謝各位。
領導述職報告范文2
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的關心指導下，區(qū)建設局堅持以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以維護社會和我局的穩(wěn)定為根本，圍繞“預防為主、重在治本”的綜合治理方針，狠抓基礎管理，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。
作為綜治維穩(wěn)責任單位，我局主要職責：一是定期主持召開黨政領導班子會議，聽取綜治維穩(wěn)工作情況匯報；二是根據(jù)我局各個時期的治安狀況作出正確決策，對涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決；三是對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件，立即趕赴組織指揮，果斷而妥善處置，并按規(guī)定及時上報發(fā)生和處置情況；為了搞好綜治維穩(wěn)工作，主要做了以下幾個方面的工作：
一、嚴格實行綜治維穩(wěn)工作領導責任制，在強化組織領導上下功夫。
抓好綜治維穩(wěn)工作，落實領導責任制是關鍵。我局把綜治維穩(wěn)工作作為局重點工作來抓，以落實領導責任制為主抓手，常抓不懈。堅持每月聽取一次全局社會治安情況匯報，及時研究解決人員配備、機構設置、經(jīng)費投入等事關綜治工作長遠發(fā)展的重大問題。每季度召開一次專題會議和社會治安形勢分析會，研究把握特點和規(guī)律，制定對策和措施，提高工作的針對性和實效性。局屬各部門從強化工作責任制入手，定期分析治安形勢，采取有效措施，狠抓組織落實。為使綜治措施真正能夠落到實處，嚴格實行綜合治理目標管理責任制，制定和出臺了領導責任追究的有關措施和辦法，保證了綜治責任制的落實，推動了綜治工作的`深入發(fā)展。
二、廣泛開展法制、綜治宣傳教育和依法治理工作。
為增強公民的法律意識，調(diào)動公民學法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。購置了大量法律書籍，組織干部職工開展自學，強化了干部的法律意識，做到依法行政。
三、切實抓好信訪工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。
�、攀菍嵭芯诸I導包案制度。今年，我們實行了局領導班子包案制度，對重大信訪案件實行局領導、信訪工作人員包案制度，責任到人，確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。
�、剖墙⑿旁L工作責任追究制和信訪穩(wěn)定責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則。
⑶是抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，要求每個辦案人員都要以高度的工作熱情和責任心，認真對待每一位來訪群眾，使信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
四、規(guī)范綜治辦公室建設，完善綜治工作機制。
在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，常感到綜治管理綜合治理工作任務艱巨，責任重大，但是我們相信，在改革發(fā)展不斷深化，社會治安任務日趨繁重的新形勢下，只有不斷開拓創(chuàng)新，不斷完善各項機制，才能推動綜合治理工作不斷發(fā)展進步。
領導述職報告范文3
年年談工作，歲歲論收獲。每到年末，心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情，感慨許多事情還未完成但我也提醒自己必須停下來、靜下來，認真回顧一年來所做的工作，及時地進行梳理、總結，在反思中找到前進的動力�，F(xiàn)就一年來的工作做如下匯報：
一、愛崗敬業(yè)率先垂范
一個學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自我。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自我坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為教師做表率。堅持理論領悟，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上，發(fā)奮加強自我的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級持續(xù)一致；在領悟上，經(jīng)常領悟黨和國家的方針、政策，領悟教育教學方面的專著、雜志，撰寫，不斷提高自身的理論水平和工作潛質(zhì)；在工作作風方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益；在學校管理上，有事業(yè)心和職責感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心；在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進步；在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得必須成績，并逐步構成了學校自身特色；在統(tǒng)班子帶隊伍方面，充分調(diào)動每個領導，提出講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責的`工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結協(xié)作，民主管理，構成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，構成和諧的校園氛圍。
二、以人為本科學管理
1、建立健全規(guī)章制度，以制度約束人，根據(jù)上級文件和局黨委要求，結合學校實際，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等，進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》。透過制度的落實，保證各項工作的順利開展。
2、將管理職責具體化、明確化。一把手負全責，主管領導具體管，包組領導、學年組長到教師層層落實職責，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。
3、強化后勤管理。在財務管理方面，咱們建立健全了財務管理規(guī)章制度，成立了財務管理小組，凡大額支出，務必先研究，后列支，群眾簽字后核銷，及時公開，增加財務工作的透明度。在設施設備管理上，咱們采取了分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)等管理措施，一年來，設施完好無缺。在教學設備管理方面，為了設備的損耗、維修降到最低限度，咱們除了規(guī)范管理外，發(fā)奮鉆研專業(yè)知識，自我動手維修、保養(yǎng)，保證設備齊全、完好。
4、抓好安全管理。在安全管理上，校長負總責，主管領導具體抓，專人管，還配備了安全員，制定各種應急預案，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全職責人，簽訂安全職責書，實行安全職責追。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，一年來學校沒有發(fā)生
一齊安全職責事故。
三、教研先導質(zhì)量立校
作為一名校長我深知質(zhì)量是學校的性命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口，在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的群眾備課教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索，我校的群眾備課活動已構成了自我的特色。在聯(lián)片教研活動中，我校的群眾備課，以實、新、活的特點贏得了與會領導的高度評價。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》，代表大慶市參加第xx屆東三省示范課選拔賽，獲得了東三省第一名的好成績。透過群眾備課的教研活動，全面提升了教師業(yè)務素質(zhì)，使教學質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份，全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與潛質(zhì)大賽，我校一舉奪魁。七月份，全縣小學生五年級畢業(yè)檢測，我校獲得第二名。在今年大慶市第xx屆全民戶外會武術比賽中，王寶老師榮獲銀獎；姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎；其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項；牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。
四、和諧校園藝彩飛揚
為提高學生的藝術修養(yǎng)，促使學生全面素質(zhì)的提高，一年來，學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學師生的素質(zhì)與才
能，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍，營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時，為了提高學生的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的領悟興趣，學校充分利用現(xiàn)有的教學設施和設備，強化了舞蹈、英語、武術、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動，每逢活動時刻，整個校園內(nèi)激情涌動、藝彩飛揚！受到上級領導和兄弟同仁的好評。
五、優(yōu)化環(huán)境發(fā)奮改善辦學條件
20xx年我校開源節(jié)流，在有限資金狀況下，發(fā)奮改善教學環(huán)境。透過全體領導研究決定，對學校陳舊建筑設施進行維修和改造，維修了會議室，新建了自開車棚，安裝了校園廣播、監(jiān)控器，更換了200套桌椅，栽植樹木綠化校園，每一項建筑、建設和維修咱們都力爭花錢最少質(zhì)量最好。同時咱們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助，為學校捐贈十萬元的物資，為我校添置了辦公用品、體育活動器材，建立了教師電子備課室等，為師生工作和領悟創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
綜上所述，我校在過去的一年中，取得了長足的發(fā)展，教育教學取得了顯著的效果，育人環(huán)境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變，尤其是教學質(zhì)量的大幅度提高，得到了社會和家長的認可，同時也受到了上級的嘉獎。
20xx年11月，我校被評為大慶市禮貌標兵單位；20xx年9月教師節(jié)，我校被評為縣督導評估先進單位、提高教學質(zhì)量先進單位、十佳學校；20xx年6月，縣婦聯(lián)在我校召開了家庭教育現(xiàn)場會，我校被評為家庭教育先進單位。這些成績的取得是在上級領導的關懷指導下，全體教職員工共同發(fā)奮下取得的。
領導述職報告范文4
本人自進入公司以來一直出任公司審計部經(jīng)理，在任部門經(jīng)理的這段時間內(nèi)，我勤勤懇懇，任勞任怨，不遺余力的努力熱情工作，這既是對公司負責，更是對自己負責，因為只有這樣一個努力的過程才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和長處，鍛煉自己以更好的為公司服務。現(xiàn)將這個努力的過程述職如下：
一、以提高自身專業(yè)能力為出發(fā)點，在不斷的學習中掌握干好審計工作的基本技能和知識
審計部雖然在房地產(chǎn)行業(yè)是個不陌生的部門，但對我們公司來說卻是個新興事物，所以我自進入公司以來就告戒自己要想公司領導能夠認可審計部的工作，就一定要不斷加強自己的專業(yè)知識，掌握好審計工作的基本技能，以向領導提供準確的信息�；仡櫼荒陙淼那闆r，為了提高專業(yè)技能，我先系統(tǒng)的總結了從事工程造價管理這個專業(yè)以來的.工作，把在施工單位、房產(chǎn)公司、咨詢公司工作期間積累的資料進行了認真分析，去偽存真。另外，為了熟悉各種建筑材料的造價信息，我訂閱了《浙江省造價信息》，《杭州市造價信息》，并經(jīng)�；卦瓉淼膶I(yè)咨詢公司獲取目前市場的第一手資料。事實證明，這些努力沒有白費，不但使自己的專業(yè)能力得到了進一步提高，也為公司及時提供了服務，這讓我感到很欣慰！
二、以提高自身綜合素質(zhì)為方向，在與領導和各部門的相處中提高作為中層管理者的能力
自從當了公司的部門經(jīng)理，我就經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身綜合素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，公司的發(fā)展不是以哪一個人為核心的成就，她是整個團隊團結奮進的結果。雖然自己從事的工作容易得罪人，有些話必須要先說在前面，但盡量就事論事，不擴大事態(tài)，以平常心做事，工作之外與各部門多溝通取得諒解，并盡量取得領導的支持。雖然這樣做，仍然使極少部分同事產(chǎn)生了誤會和猜忌，但大多數(shù)同事和部門還是理解的，這也使我工作信心大增。
三、以提高工作業(yè)績?yōu)楦?/strong>
在堅持原則的基礎上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標準和質(zhì)量工作要出業(yè)績，否則就談不上稱職。我也這樣要求自己，每隔一段時間我就回顧一下自己都做了些什么，工作做到了什么程度，是否符合公司利益，經(jīng)常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標的時候，我認真分析各個標書，作出記錄，列出問題，盡量將施工中可能出現(xiàn)的問題提前約定詢標，事實上這樣做的確取得了不錯的效果，使我們以后的工作有很大的主動性。另外大都國際名苑決算審計，我要求部門堅持實事求是的原則，從公司利益出發(fā)來認真完成，雖然困難重重，但看到為公司審核下來那么多工程款，從心底不免有一種成就感。
四、存在的問題及打算
回顧半年以來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，憑一腔熱血，工作方法有點簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，雖然是從公司利益出發(fā)，但還是應該注意一些處應該理問題的技巧，從長計議。其次，在組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，在綜合能力方面需要進一步提高，以適合更加復雜的環(huán)境。這些不足，有待于在下一步的工作中加以改進和克服，以后我要虛心向其它同事學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力加強業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的綜合素質(zhì)再有一個新的提高，另外要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，為公司再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
領導述職報告范文5
尊敬的領導：
年初以來，在領導的、關心和幫忙下，我按照_崗位賦予的職責，認真抓好_工作落實，較好地履行了�，F(xiàn)述職如下：
一、履職情景
以學立本，準確定位，提高了業(yè)務本領。_工作頭緒多、大項任務多、文字材料多，業(yè)務工作政策性理論性強，既要鍛煉筆桿子，又要磨練腦瓜子，工作方法也是靈活多樣。不斷摸索工作思路，注重學以致用，著力將學習成果向?qū)嵺`拓展，向運用引領，努力在聯(lián)系實際、指導實踐、推動工作、解決問題上使勁用力。在實際業(yè)務處理過程中，處處留心，把周圍同志好的做法轉(zhuǎn)化吸收，對于不懂不會的主動請教，在摸石頭過河中找準定位，進一步提高了業(yè)務本領。
以律正本，慎獨修身，樹立了良好形象。良好的作風，來自于嚴格的自我要求，良好的形象，來自于日常的點滴養(yǎng)成。本著對單位建設負責，對自我負責的思想，堅持講原則不講關系。作為紀檢干事，嚴格按程序、按規(guī)定辦事，對基層所反映的問題，職能范圍內(nèi)能解決的及時給予答復，不能解決的能夠及時向反映情景，并提出合理化提議。在生活養(yǎng)成上，能嚴格遵守_制度，依照來規(guī)范自我的，服從管理，聽從指揮，對上級安排的工作，做到理解愉快，執(zhí)行堅決。
二、工作體會
___工作點多線長面廣，需要養(yǎng)成“勤”的習慣。一是勤學習。時刻堅持“本事恐慌”，不斷增強學習動力。二是勤思考。工作中要勤于動腦，不能只當_辦事員，要能進取地給領導出主意、想辦法、提意見。三是勤總結。無論事情大小、無論是受到上級肯定的還是受到批評的，都要經(jīng)過總結，舉一反三，觸類旁通，找到問題的根源，做到方法上清清楚楚，程序上明明白白。
___工作務實求精，需要立起“高”的標準。一是工作標準要高。要樹立起精品意識，確保自我負責的工作不用操心。工作要實現(xiàn)閉環(huán)，有安排就要有結果，件件有著落，事事有回音，絕不能虎頭蛇尾。二是工作效率要高。不論是撰寫材料、辦理文電，還是匯報工作、傳達領導指示，都要爭取在第一時間完成，做到今日事今日畢。三是自身要求要高。工作態(tài)度要嚴謹，大事不輕率，小事不馬虎，嚴細認真，一絲不茍;處理事務忌粗枝大葉，不擅自作主，不隨意處之;要堅持原則，不該問的堅決不問，不該說的堅決不說。
___工作塑形重本，需要培育“實”的精神。一是謀事要實。要善于做好謀劃工作的“上篇”，對自我從未接觸過的大項工作，要認真進行調(diào)查研究，廣泛收集素材，找好政策依據(jù)，扎實做好決策參考;對例行性工作，要周密計劃，詳細安排;對一些政策和業(yè)務性強的工作，要做到既貼合政策規(guī)定，又經(jīng)得起歷史檢驗。二是做事要實。要說實話，干實事，講實效，解決實際問題，總結經(jīng)驗不摻水分，反映情景實事求是。三是做人要實。要牢記先做人、后做事的理念。本本分分做人，點點滴滴做事，端正思想誠實為人;要少說多做，踏實肯干。
三、存在問題及下步打算
在和同志們的`幫忙下，雖然取得了一點成績，但也存在很多不足，綜合素質(zhì)有所提高，但離崗位職責的要求還有較大差距。異常是工作協(xié)調(diào)本事還很欠缺，主觀能動性發(fā)揮不好，主動想問題少，被動干工作多。寫作水平有所提高，但思維層次、邏輯水平還存在短板，異常是在理解深化上缺乏深度，對新時期如何增強文字材料的時代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。履職盡責標準有所提高，但工作作風和效率有待加強，異常是謀劃上還缺乏高度，深入基層掌握實情不夠，服務_新招、實招不多，存在就工作而工作的現(xiàn)象，把領導的指示、要求融會貫通、舉一反三較少，出現(xiàn)老方法不靈、新方法不活的問題。
在下一步工作中，我會進一步擺正心態(tài)，珍惜機會，抓緊點滴時間學習鍛煉，爭取在工作崗位上限度提升自我的本事。學好業(yè)務知識，熟練掌握各類法規(guī)，做到用規(guī)章制度指導工作開展，到達“學用相長”;注重實踐鍛煉，把完成每一項工作、撰寫每一份材料都當做一次夾鋼淬火，做到“參與一項任務，提高一次本事”。
結合崗位實際，牢固樹立服務意識，多搞調(diào)查研究，掌握真實情景，為上級決策供給有價值的意見提議;提高工作標準，盡努力完成每一項任務，自我不滿意的絕不上交，努力做到精益求精。下步工作中我會利用日常業(yè)務工作之余的時間加強個人素養(yǎng)的培養(yǎng)，多讀點有用的書、多收集些經(jīng)典的理論文章、多看些業(yè)務工作法規(guī)，時時自我工作中出現(xiàn)的問題，取長補短，打牢個人業(yè)務理論功底，為推動分管工作邁上新臺階打下基礎。
此致
敬禮!
領導述職報告范文6
各位領導、各位同志：
在市氣象局黨組和縣委、縣政府的正確領導下，積極支持、配合局領導工作，團結全體職工、齊心協(xié)力、努力工作。下面就一年來的政治思想和主要工作情況向領導和同志們述職，請予以審議。
一、強化學習，更新觀念
認真參與防災減災大討論活動。通過對領導人重要講話的精神的認真學習，深感黨和國家對加強氣象防災減災工作的高度重視。經(jīng)過學習，使我進一步認清了形勢，進一步增強了責任感和使命感，更加堅定了做好氣象防災減災工作的信心和決心。學習法律知識。堅持《氣象法》、《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》、《訴訟法》和部門相關法律法規(guī)知識的學習不放松，學會了用法律來護衛(wèi)單位發(fā)展。學習專業(yè)知識。認真組織、參與業(yè)務學習和質(zhì)量分析會，加強自學，學習新知識、新技能，為工作的'順利開展打下了基礎。
二、以提高基礎業(yè)務質(zhì)量為重點，夯實基礎用制度管人，促進業(yè)務質(zhì)量不斷提高。
年初，進一步完善了各項業(yè)務規(guī)章制度，落實綜合目標考核管理，分工負責、任務清楚、責任明確、獎懲逗硬。對《業(yè)務值班制度》、《業(yè)務學習制度》、《交接班制度》等執(zhí)行情況常檢查、常監(jiān)督，同時定期和不定期的對目標任務完成情況進行檢查，抽查氣薄-1和值班日記，肯定成績，查找差距，增添措施。
加強學習，增強服務意識。通過定期和不定期的業(yè)務學習、質(zhì)量分析會，按照業(yè)務科制訂的業(yè)務學習方案，加強業(yè)務知識的學習，進一步提高了業(yè)務技能。通過全市防災減災大討論活動后，全體業(yè)務人員進一步認識到做好基礎業(yè)務工作的重要性，端正了工作態(tài)度。
加強設備檢修，確保資料齊全。今年我局二級站設備和區(qū)域自動氣象觀測站多次出現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)故障后，第一時間向上級主管部門報告，組織業(yè)務人員進行排查。并先后多次帶領業(yè)務人員冒著惡劣天氣前往各區(qū)域自動氣象觀測站點進行維護，查找原因、認真分析、及時排除，保證了儀器的正常工作，確保了資料的完整。今年，觀測、發(fā)報、預審無出站錯，通過百班驗收7個。
三、以提高氣象服務質(zhì)量為中心，樹立形象氣象服務準確、及時、周到。
在中長期預報和短期災重天氣預報服務上，堅持分析、討論、制作、簽發(fā)制度。截止目前，共印發(fā)決策服務材料31期;開展專題專項服務35次。并通過短信平臺、12121等方式將預報及時傳遞到各級領導和群眾手中，準確的預報為領導決策提供了依據(jù)，為抗災自救贏得了主動權，做到了領導、用戶、群眾滿意，樹立了良好的社會形象。全力搞好抗震氣象服務。5月12日14時28分汶川發(fā)生8.級地震后，我局迅速反應，立即成立了抗震救災應急氣象保障服務領導小組。在確保人員安全的前提下，加強值班，開展好抗震氣象服務，發(fā)布抗震氣象保障專題預報七期�？h長同志來我局視察工作，并詢問了震后天氣趨勢，他說：“氣象局反應迅速，工作有條不紊，氣象服務主動及時”。
領導述職報告范文7
前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。一年來，我邊學習、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快。現(xiàn)將工作情況簡要報告如下：
主要抓了五項工作：
第一，抓大事，管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務，以此為旗幟、為目標、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領導下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實現(xiàn)進出口總額*.*億美元、增長*%，利用外資*.*億美元、增長*%，國外經(jīng)濟合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%，全省經(jīng)濟外向度首次突破*%、達到*%。二是堅定不移地增進團結，要求從廳領導做起，全廳上下不利于團結的話不說，不利于、相互幫助，不斷強化團結和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設，在煥泉同志的密切配合下，堅持把加強黨風廉政建設與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結合，與做好日常工作、業(yè)務工作相結合，與“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”相結合，與有針對性地解決當前的問題相結合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標均超額完成，廳內(nèi)團結和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機制不斷強化，“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”得以進一步發(fā)展。
第二，抓思路，求共識。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務實施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路，即堅持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭，加快開放型經(jīng)濟發(fā)展；堅持以招商引資為重中之重，加快放開投資領域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結構，提高利用外資質(zhì)量；堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化相結合，不斷擴大進出口，加快引進先進技術，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個市場”和“兩種資源”，帶動更多的產(chǎn)品、服務和技術出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點，強化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎設施建設、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求，即大力實施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級更好地結合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進非國有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進高技術含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口，大力促進對新興市場的出口；在擴大出口的同時，努力增加進口，優(yōu)化進口結構。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個一批”的要求，即總結一批成功項目的經(jīng)驗，跟蹤落實一批已簽約項目，發(fā)掘推介一批新項目。上述思路，不是定格于某一時點上，而是堅持與時俱進，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細化措施，配套推進。實踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識，并施之于有效的工作措施，有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
第三，抓關鍵，促落實。一是針對去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時召開企業(yè)座談會，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開局被動的局面。二是針對突如其來的SARS影響，我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動應對，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進一步做好進出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導性文件，提前組織了“四個一批”活動，從而有效地把SARS的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的`支持下，加上有關廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作，先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補貼等促進政策（去年省內(nèi)各項出口促進政策資金支持超過*億元），其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關鍵時點、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
第四，抓基礎，上水平。一是注重利用外資的項目建設。根據(jù)省領導“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目，并按照“新報項目求質(zhì)量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務”的工作方針滾動推進。二是注重商品結構的調(diào)整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、高新技術產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時強化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導。先后組織了*多次調(diào)研活動，主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會，推出了*多個重點課題進行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強電子政務和電子商務工作。和土清同志一起，督促電子商務中心及有關處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng)，“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎工程，夯實發(fā)展根基，有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。
領導述職報告范文8
各位同仁：
回顧一年來的工作，加以梳理、盤點和反思，下面我就學校一年來的工作客觀真實的向各位老師作一匯報，恭請老師們指正并予以評議。
一、愛崗敬業(yè) 率先垂范
作為校級領導，我們時刻嚴格要求自己實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為大家做好表率。校級領導之間做到了各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結協(xié)作，民主管理，班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。班子凝聚力在不斷地增強。堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學，并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局。
二、教育為本，德育為先。
學校領導班子始終把德育工作放在學校工作首要位置來抓，本學年不斷研究德育工作的新規(guī)律、新方法，不斷強化學生思想道德教育，充分發(fā)揮德育主渠道作用，不斷提升師生道德素養(yǎng)。
1、以“常規(guī)督導”為切入口。校領導班子以《小學生日常行為規(guī)范》、《富春江小學學生文明公約》為指南，每周一主題加強常規(guī)性教育。每月對少先隊大隊委進行崗位培訓，調(diào)動他們參與學校管理的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學生自我管理的能力。各班班主任老師也加強了學生的心理健康教育、法制教育和自我保護教育，特別的是“問題學生”的教育。
2、以“文明教育”為重點。少先隊大隊部為每周的班會確定主題對學生進行細致的思想教育工作，精心布置班級板報、班級文化布置展示，校園內(nèi)也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生，促使他們在日常工作生活中講規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。同時為提升中隊輔導員教育職能，組織全體班主任到德清實驗學校參與了班級陣地建設的學習交流。
3、以“體驗教育”為手段。開展形式多樣的活動，在活動中豐富學生的生活，培養(yǎng)學生的能力，養(yǎng)成良好的行為習慣。如創(chuàng)市綠色學校中的“白色污染、節(jié)能調(diào)查、垃圾分類、環(huán)保書法、環(huán)保繪畫”等系列活動，贏得了市綠色學校驗
收小組的一致肯定；又如雷鋒月評比“雷鋒標兵”系列活動，獲得了多家媒體單位的好評。
三、加強教學管理，鑄就優(yōu)質(zhì)教學。
1、夯實學校體藝工作，加強薄弱學科課程建設。
堅持不懈地重抓藝術教育教學工作，讓課堂中聽到更多的歌聲、琴聲，笑聲。我校老師兼課情況突出，人均2門學科以上。為此，擬定了“聚焦課堂、以學促教”的學科教研組培訓安案。重點提升音樂、美術、英語、品德、科學等兼職教師的課堂教學能力，采用“公開研討、理論學習、相互聽課、外出交流學習”等形式，提高40分鐘課堂效益。具體措施一為邀請縣教研室美術、體育學科到我校開展教研活動，作專業(yè)引領。二為舉行了音樂、美術、體育、紙藝等學科全鎮(zhèn)教研活動，進一步規(guī)范課堂教學行為，重點在于專職教師對兼職教師的校本培訓；三為實現(xiàn)完小和中心校師資培訓同步化，一體化；四大力開展家常課互聽互學活動。本學年，共聽公開課27節(jié)，隨堂聽課和縣級公開課22節(jié)，并扎實做好課后評課工作，營創(chuàng)“民主探究、相互學習”的評課氛圍。確保體藝類活動時間充足，學生全員參與，不搞“花架子”。學校嚴格落實體藝2+1活動方案。學生全員參與，要求每位學生每天帶“跳繩”“樂器”，豐富校園生活，體現(xiàn)小學教育的特質(zhì)。先后舉行“科技節(jié)、藝術節(jié)、體育節(jié)、英語周、讀書節(jié)”。 堅決落實“每天陽光體育活動1小時”活動方案。扎實開展冬季長跑活動，每年舉行“素質(zhì)運動會”和“春季體育運動會。
2、立足于課堂教學探究和校本培訓的落實，促師資，提效益。
本學年，教科室和教導處緊扣“以學促教”這一理念，重點開展以下工作： 首先就是以學促教，以課堂評價觀的改革為入口推動“有效教學”。
本學年學校引導教師去聽評課的時候要換位思考�！皳Q一個角度看課堂——學生狀態(tài)”。主要從學生的'情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個方面教學評價。反對課堂成為老師的講堂，成為老師的秀場。評課的本質(zhì)回歸到學生，學生好才能看出老師教學水平高。
其次就是注重全體學生的發(fā)展，新措施促學困生輔導工作。
本學年，結合我校實際，對班級的后15%學生的實行兩個強化：
強化后30%學生所有作業(yè)實行100%面批；強化后30%的學生每人每天多輔導10分鐘。
其三就是常規(guī)管理有新意：重語文學科作文的批改和輔導；重薄弱學科的學生活動過程監(jiān)督；重教學過程管理的有機整合。
3、特色辦學課程化，重活動，重宣傳。
首先抓好紙藝教學的師資隊伍建設。開展了教師“讀書工程活動”。我校撥出�？钯徶昧艘慌鷷抗┙處熼喿x。積極邀請縣教研室美術教研員和上級領導來校指導。通過幾年的努力，我校教師隊伍的素質(zhì)得到不斷提高，具有藝術特長的教師愈來愈多，為我校紙繩藝術教育特色的創(chuàng)建工作提供了強有力的專業(yè)師資保證。其次就是遵照學生的認知規(guī)律，進行了分層教學：我們在第一學段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓” “色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構圖安排”等基本內(nèi)容。第二學段主要安排了“自由創(chuàng)編、自主創(chuàng)新”。第三學段：主題創(chuàng)作、個性發(fā)展所謂“主題創(chuàng)作”就是指根據(jù)某個主題，幾個學生組合或全班同學合作完成這個主題的作品制作或創(chuàng)作。其三是搭建三個舞臺：舞臺一——紙繩藝術社團活動。舞臺二——校園“紙繩藝術節(jié)”活動。相關活動被桐廬日報、桐廬教育網(wǎng)、桐廬教研網(wǎng)進行了報道，活動受到了家長們的一致肯定。舞臺三——市、縣、校級展示活動。上學期，桐廬電視臺《春江少兒》節(jié)目對我校特色活動作了專訪；這學期，受邀參加了杭州市藝術節(jié)開幕式展覽活動。
四、注重環(huán)境優(yōu)化，改善辦學條件。
后勤工作逐步規(guī)范，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面。我們加大了投入，盡力改善學校辦學辦件。一就是加強基礎設施建設，改善硬件設施。我們新建了少先隊宣傳欄，購置了會議桌，教師辦公櫥柜，征訂了實驗室實驗柜、實驗桌設備等，并對學生教室、校園文化宣傳等作了進一步的布置。二就是加快信息化建設。一年來，學校大力進行信息化建設，購置了11套多媒體設備，新訂學生電腦103臺，教師電腦56臺。對B幢教學樓的多媒體設施進行了全面的維修，實現(xiàn)了教學設施教學手段管理手段現(xiàn)代化，新建校園網(wǎng)使學校信息化水平有了質(zhì)的飛躍。三就是進一步整頓校容校貌。我們對校園設施進行了維護和整修，盡力使校園面貌煥然一新，提升學校綠化的檔次和品位，接下去還將對行政樓前進行改造，教師停車場
地進行規(guī)劃，更換部分花草樹木，努力為師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學習與生活環(huán)境。
學校的發(fā)展得益于同行們的幫助，得益于全體教師的共同努力。一年中我校雖取得了一定的成績?nèi)绾贾菔芯G色學校，桐廬縣依法治校學校，桐廬縣平安校園，桐廬縣接送車先進學校等。但我們在平時的學校管理工作中，有時也缺乏對學校工作的深刻思考，工作水平還有待提高，對大家談工作多、談思想少，對大家關心還不夠，在此我代表學校領導班子，也代表我個人對學校的每一個老師表示表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的支持和理解，感謝你們作出的努力和貢獻！
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年5月25日
領導述職報告范文9
按照鎮(zhèn)黨委、政府的年初分工本人分管計劃生育、公路建設、交通運輸，協(xié)助分管農(nóng)業(yè)，側(cè)重于農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，任南片片長，蹲點姜戴村。根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一要求，現(xiàn)將本人一年來履職和自律情況向各位進行匯報。
一、加強學習，努力提高素質(zhì)
為更好地適應形勢發(fā)展的要求，切實做好自己的本職工作，一年來，本人能堅持看書、讀報，尤其是加強對相關業(yè)務、政策理論、法律法規(guī)等知識的學習，通過學習，一是陶冶思想情操，樹立正確的權力觀和幸福觀，增強自己工作的動力;二是熟悉相關政策，理順工作思路，提升自己工作的水平;三是常敲警鐘，防微杜漸，筑牢反腐防線。
二、圍繞目標，切實履行職責
1、公路交通工作。按照市政府的工作要求，建立健全了公路管護網(wǎng)絡，完善了相關設施的`配套和軟件資料，使公路管護工作走上了正�；能壍�，公路環(huán)境得到了很好的改變;為改善公路交通環(huán)境，根據(jù)黨委政府的要求，組織實施了興西郊公路楊家段改造工程和其他通村公路破損路面的維修和養(yǎng)護工作，以及主要干道的綠化工程，及時調(diào)解矛盾，加強質(zhì)量監(jiān)督，確保公路暢通，方便群眾的生產(chǎn)和生活。
2、計劃生育工作。按照市政府及計生主管部門的工作要求，加大出生人口性別比治理的力度，實施了對照顧二胎換、驗證工作以及每3個月到指導站孕檢的組織工作，在市計生委已開展的二次孕檢工作中，我鎮(zhèn)參檢率均列全市之首。
加大社會撫養(yǎng)費征收的力度，對全鎮(zhèn)重點村進行駐點排查，逐一征收，對個別違規(guī)生育又不聽教育不能足額交納社會撫養(yǎng)費的，實行依法強制征收，受到了很好效果。
強化計生站的內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，落實計劃生育獎扶、獎勵、特撫等利益導向性政策，確保能享盡享，一個不漏，一個不錯;全力做好省、市“十一、五”中期評估的迎檢工作。
3、園區(qū)建設
按照黨委、政府培植亮點，推進高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作要求，流轉(zhuǎn)土地300多畝，由浙江客商建設高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，在整個建設過程中，本人能深入到村、到田頭，督促、幫助協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)以及施工過程中的種種矛盾，組織實施了路、水、電、排澇閘站、附屬用房等基礎設施建設，目前園區(qū)建設已初顯成效。
三、嚴于律已，筑牢反腐防線
“誠實做人，踏實辦事”、“把人做好，把事辦成”是我為人辦事的準繩。
一年來自己無論是在工作還是在生活中，總能嚴格要求自己，時常用反面典型告誡自己貪一時，就會毀一世，盡管自己經(jīng)辦的項目比較多，但自己能廉潔自律，從未接受過施工單位的吃請。在對待權利與責任的問題上，自己看重的是盡責，因此，自己從來沒有覺得自己有什么權利，倒是感覺責任大、壓力大，擔心因自己能力差難以盡責，有負于民。
在與人交往中，自己注重的是誠信，講究的是互相尊重和理解，從未不阿諛奉承，玩兩面三刀，也從不以吃請拉幫結派，也不會為謀私利爭權謀位。
以上是自己一年來在分工的范圍內(nèi)做了一些具體的事務，但在總結回顧過程中，自己也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一、學習上不夠深入，缺乏針對性。主要表現(xiàn)在學用結合不夠，平時的學習與自己分管工作銜接少，如對政府需要興建的一些基礎工程如何做到既省錢、又實用，既解決眼前問題，又兼顧長遠規(guī)劃，還缺乏深入的學習和調(diào)研。
二、工作上開拓進取的意識還有待進一步加強。主要表現(xiàn)在：
1、計劃外出生和性別比失調(diào)的勢頭沒有得到徹底的遏制。
2、公路交通工作還有許多不盡人意的地方，對公路的質(zhì)量監(jiān)督、管理養(yǎng)護、日常維修以及公路環(huán)境的整治缺乏規(guī)范、長效的運作機制。
3、深入到蹲點片、村調(diào)研不夠，幫助基層解決實際問題少。
三、平時與人溝通少，尤其是對與自己性格有差異的人缺乏溝通，求大同存小異的為人處世之道還有待于進一步的學習改進。
領導述職報告范文10
尊敬的各位領導，各位同事：
我在進入臨床工作以來，在醫(yī)院領導及黨組織的正確領導下，在護士長及科主任的帶領下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“一日為醫(yī)，終身為友”的服務理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，專心履行醫(yī)務工作職責。踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，專心地完成工作任務，樂觀主動學習護理專業(yè)知識。
有人說人之一生就如同泛舟，從一個港灣向另一個港灣，最終達到自己理想的地方，但沒有誰能夠說大海會永久風平浪靜，人這一輩子不行能沒有疾病，當人生病時，醫(yī)生會為他提供解決的方法，而護士則為他提供幫助。健康，是一個人最基本的.素養(yǎng)；護理，是健康的基本保證。作為一名急救人員，我更本著對病人負責，爭分奪秒挽救生命的精神，樂觀參加并做好每一次院前急救，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力做好本職工作，抱著愛傷觀念，努力協(xié)作醫(yī)生在院前給予病人最妥善的處理，盡力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在多少次的急救中，我看到了生命的脆弱，也在點滴的工作中，快樂過，絕望過。記得一次搶救一個只有五十天的嬰兒時，看到家屬的手足無措，看到嬰兒由于渴望生存努力呼吸的時候，我真正體會到，醫(yī)務工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上，而我們就要用自己所學的全部知識和技術去挽救。
在兩年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。雖然工作的時候也會遇到一些病人的誤會和委屈，但是我也漸漸學會了如何處理應對。護士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命。
重新?lián)P起生命的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。
領導述職報告范文11
尊敬的各位領導、各位同事：
回首過去一年，我所在團隊在各項工作中都表現(xiàn)出了較高的工作熱情和較好的工作狀態(tài)，在業(yè)務能力、工作思路等方面均有一定的提升。在此，我向大家作一份述職述廉報告。
一、謙虛謹慎、任勞任怨
在過去一年中，我所領導的團隊始終保持謙虛的態(tài)度，任勞任怨，認真履行各項職責，積極提升自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
1. 謙虛謹慎。我注重學習領導干部相關法規(guī)和規(guī)定，進一步提高工作能力，保持了謙虛的心態(tài)和良好的工作習慣。
2. 任勞任怨。我注重發(fā)現(xiàn)自身的不足，積極加強學習和補充，充分利用自身資源和能力，認真做好工作。
二、立足崗位
作為一名領導干部，我們的崗位是非常重要的，是我們工作的.基礎。
1. 立足基層。我所在團隊重視基層，在基層開展一系列有力的工作，保證了業(yè)務工作的高效進行。
2. 關注業(yè)務。我注重自己的業(yè)務能力提升，注重開展行業(yè)研究，關注新技術的發(fā)展等，保證了自己業(yè)務上的優(yōu)秀表現(xiàn)。
三、發(fā)揮人生價值
我所在團隊不僅注重工作業(yè)績和個人提升，還注重發(fā)揮團隊成員的人生價值。
1. 發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢。我們注重發(fā)掘團隊成員的優(yōu)勢和潛力，讓每一位成員都有所表現(xiàn)。
2. 關注團隊成員的福利。我們注重關注團隊成員的生活需求，盡力做到給予合理待遇和其他方面的幫助。
總之，過去一年中，我所領導的團隊在工作中，始終保持謹慎、任勞任怨的工作態(tài)度，在工作中積極發(fā)揮個人能力和團隊力量，同心協(xié)力，共同推進工作，為未來扎實鋪好工作的基礎。未來，我們將繼續(xù)不斷發(fā)掘和提升自身和團隊的潛力，知行并進，肝膽互助，為人民群眾服務，為中國夢做出新的更大的貢獻。
四、促進團隊建設
在過去的一年中，我所領導的團隊致力于促進團隊建設，通過多種方式激發(fā)團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力，實現(xiàn)協(xié)作互助、共同發(fā)展。
1. 建立集體意識。我們注重深化團隊成員的集體意識，通過定期召開團隊會議、企業(yè)文化講座等形式，促進團隊成員間的溝通和交流，提高團隊成員的凝聚力。
2. 培養(yǎng)團隊領袖。我們注重培養(yǎng)團隊領袖，采用“導師制度”和“精英計劃”等方式，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊領袖，提升團隊的自我建設和完善。
3. 加強員工培訓。我們注重員工培訓，在工作之余組織員工參加相關領域的培訓和學習，不斷提升員工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，進而推動團隊的長足發(fā)展。
五、彰顯團隊成果
在過去一年中，團隊成員全力以赴，不斷探索，實現(xiàn)了的一些較好的業(yè)績。
1. 行業(yè)領先。我們積極探索行業(yè)，通過不斷的學習和提高，成功地實現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)領先的業(yè)績。
2. 突破瓶頸。我們一直致力于從各個方面破解團隊發(fā)展中遇到的問題，發(fā)掘問題根源，進行有效措施和方法的實踐，突破了發(fā)展瓶頸，助力團隊的發(fā)展。
3. 實現(xiàn)經(jīng)濟效益。我們落實“成果為導向”的工作理念，注重實現(xiàn)經(jīng)濟效益，帶動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的財務收益。
總之，在過去的一年中，我們所取得的成就離不開全體團隊成員的共同努力和奮斗。今后，我們將繼續(xù)堅定不移地推進團隊建設，不斷提高工作效率，助力企業(yè)發(fā)展，為實現(xiàn)更大的發(fā)展夢想而奮斗。
領導述職報告范文12
尊敬的領導：
您好！經(jīng)過一年的工作，我即將述職，向你匯報我的工作情況。
一、工作目標
1、進一步提高個人綜合素質(zhì)和管理水平；
2、提升團隊工作效益，完成交付目標；
3、增強員工團隊意識和凝聚力。
二、工作內(nèi)容
1、加強對工作任務的分解和分配。在分解任務時，結合成員的特長、崗位職能和工作經(jīng)驗進行匹配。在分配任務時，根據(jù)團隊成員的時間安排進行分配，確保任務分配合理，任務執(zhí)行效率高。
2、注重團隊的溝通交流。每周至少召開一次團隊例會，并及時發(fā)布團隊內(nèi)部工作信息，全員了解團隊最新動態(tài)，并及時解決工作中的各種問題。
3、強化團隊凝聚力和協(xié)作性。舉辦了多次集體活動，使團隊成員的交際紐帶更加緊密，協(xié)作意識更加明顯。
三、工作成果
1、加強對工作任務的分解和分配，任務完成效率提高40%以上，質(zhì)量得到有效的提高。
2、定期例會，提高溝通的.效率。各種問題得到及時解決，工作效率得到了顯著提高。
3、舉辦多次集體活動，團隊凝聚力得到了有效的提高，員工的歸屬感和認同度得到了增強。
四、工作總結
在工作中，我比較注重員工的思想工作及其工作情況。在完成工作任務的同時，也重視員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。在管理團隊的過程中，加強了對團隊各方面的能力的培養(yǎng)和提升，并在營造良好的團隊氛圍方面做出了不懈的努力。
領導述職報告范文13
大家好！
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：
一、 全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務風險。
六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的`還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。
四、20xx年財務工作的初步設想：
20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營； 四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
領導述職報告范文14
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！今天在此向各位領導進行20xx年度述職，工作不足之處，請大家給予批評指正。
一、主要工作完成情況
截止**月30日，支行收入完成**68.37萬元，同比增長36.42%，完成年度預算的87.91%。其中儲蓄余額3億元，比去年年終凈增46**萬元，同比增幅22.68%，銷售保險18**.44萬元，完成全年計劃252%，銷售理財2807萬元；商易通完成46部，全市排名第一；信用卡本年累計進件發(fā)卡331張，累計激活333張，完成全年進件激活計劃58.94%；綠卡通卡全年累計發(fā)卡1740張，完成全年計劃**.17%，卡均余額3757元；實現(xiàn)公司存款時點余額達1.96億元，完成計劃**0.94%，完成日均余額1.58億，完成計劃**2.21%，公司網(wǎng)銀新增**戶，完成計劃**2.5%；發(fā)放小額貸款4844萬元，凈增546萬元，完成全年凈增計劃的23.74%；發(fā)放商務貸款434萬元，凈增551萬元，完成全年凈增計劃的30.59%；發(fā)放消費貸款337萬元，凈增274萬元，完成全年凈增計劃的22.8%；發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬元，凈增**00萬元，完成全年凈增計劃的66.67%。在對不良貸款的管理上，實行一戶一策，和法院組成專班上門催收，既催債務人，又催保證人，催收效果比較明顯。截止**月9日，不良貸款69.87萬元，較去年下降6.06萬元。
二、個人述職述廉情況
回顧20xx年，作為支行的副行長，個人述職述廉情況如下：
一是抓學習，提素質(zhì)。支行的發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的班子隊伍，更需要高素質(zhì)的全員隊伍，加強學習就是有力的法寶。今年，一方面，個人積極參加各種方式的學習活動，開拓視野，提高素養(yǎng)，提升能力，為做好一把手的左膀右臂打下堅實的基礎；另一方面，抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質(zhì)建設，結合現(xiàn)有狀況，積極為員工營造良好的學習氛圍（如：發(fā)動職工自學、組織集中學習等），提升員工的學習意識，團隊全員的素質(zhì)均有大幅度提升。
二是抓工作，促實效。一年來，在工作中，我們深深的感觸到肩負的重任和壓力，在日常工作中，我們多措并舉，不斷促進存款提速的增長、積極發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，做好客戶的拜訪工作，扎實做好實地建設數(shù)據(jù)庫的.工作；以e路有禮活動為契機，找準電子銀行發(fā)展目標，努力實現(xiàn)了五個百分百。同時認真學習并抓好分行資產(chǎn)質(zhì)量問責細則，強化新規(guī)落實和責任追究力度，嚴把信貸管理關。此外，積極做好網(wǎng)點改善服務，不斷提高網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，并注重管控好風險，對所有存在的問題督查到底，整改到位，確保能夠嚴格按照制度和業(yè)務流程操作。
三是抓管理，促服務。作為金融服務行業(yè)，管理和服務兩項工作是基礎，近年，我們重點強化了管理和服務兩項工作，以管理促服務，以服務輔管理，具體而言，一是強化管理制度的完善性，對一些過去的管理制度，進行了相應的完善，使得制度更加科學，更加具有可操作性；二是加大服務力度，要求每位員工對于每位客戶都能夠認真細致，認真細致的做好每項服務，注重在服務過程中的細節(jié)性，把握住服務的細節(jié)，在細節(jié)之處提升服務的品質(zhì)，用心服務，真心服務，努力塑造品牌。
四是抓內(nèi)涵，增動力。結合支行的實際情況，適時開展一些文化組織活動，如：結合金融行業(yè)發(fā)展趨勢，開展“我該怎樣做？”主題演講活動，通過活動的開展，增強職員的積極性，同時，利用各種現(xiàn)有的資源，不斷強化宣傳陣地建設工作，在潛移默化之中，增強職員的知識文化素養(yǎng)，能夠更好的服務金融工作的開展。
三、個人存在的不足
1、學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中，個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動，但常常是淺嘗輒止，尤其是對一些專業(yè)的法律法規(guī)學習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。
2、2、與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時間較少，不能全面的掌握員工的真實想法，對員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關心和支持力度還需加大。
3、文體活動的質(zhì)量需要提高。今年同比去年，支行自行組織開展的文體活動次數(shù)明顯加大，但活動的質(zhì)量不高，精品文體活動較少，與總行的企業(yè)文化實踐要求相比尚存差距。
最后祝大家工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
領導述職報告范文15
尊敬的各位領導、同事們：
根據(jù)領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們多多指正。
理清思路抓重點，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。
1：招賢納士。
人才就是企業(yè)的核心競爭力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。
2：戰(zhàn)術制定。
一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。（附銷售目標）
3：市場操作。
加強客戶管理工作，提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。
一是進一步利用好、維護好現(xiàn)有渠道，保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關系，特別是有針對性地開展重點市場的工作；
二是進一步開發(fā)新客戶，開辟新市場，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關系的基礎上，我將堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。
4：內(nèi)部管理。
在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的.管理就不會有好的業(yè)績。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴格管理，加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領導指令。其次，勤于學習，增強責任心。工作之余，我將組織部分人員學習營銷業(yè)務、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
5：總結。
我堅信，服從領導是克服困難的基礎；優(yōu)質(zhì)服務、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負領導和同志們的期望。
總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
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