安全生產(chǎn)整改報告

時間：2023-07-20 07:26:33 其他報告我要投稿

安全生產(chǎn)整改報告范文

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安全生產(chǎn)整改報告范文

安全生產(chǎn)整改報告范文1

　　根據(jù)張交修管字【20xx】4號《關(guān)于推進(jìn)“打非治違”和隱患排查治理專項(xiàng)行動及開展安全月期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，我廠結(jié)合文件精神和具體情況，就“打非治違和隱患排查治理專項(xiàng)行動，”對安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾，現(xiàn)報告如下：

　　1、我廠接到文件通知后，立即舉行了全廠職工安全大會，及時傳達(dá)區(qū)、市縣交通主管部門文件精神，要求每個職工都應(yīng)該各施其職，各負(fù)其責(zé)。并制定了具體的防范措施。

　　2、針對汛期、高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點(diǎn)，組織進(jìn)行了一次全面隱患排查，特別是對易受高溫，強(qiáng)降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設(shè)備設(shè)施，場所部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查，并及時消除了事故隱患。

　　3、對廠里的安全設(shè)備，設(shè)施制度，措施檔案資料作了全面清查，對有遺漏的予以完善，對有老化及年久失修的給予更換，做到不留隱患，確保安全事故的零發(fā)生率。

　　4、定期對廠區(qū)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時整治，對消防設(shè)施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全，機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢測檢查，同時還對水、電路進(jìn)行了排查，切實(shí)消除安全隱患。

　　5、加強(qiáng)車輛安全管理，嚴(yán)禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。

　　6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，每周會議強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會。做到“三個知道”：知道工作崗位存在哪些危險危害因素，可能發(fā)生什么樣的.事故;知道自己的安全職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度;知道發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應(yīng)急逃生和救援。

　　7、凡進(jìn)廠車輛必須先檢驗(yàn)再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責(zé)任明確，提高安全意識;嚴(yán)格按照二級維護(hù)的作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)。做到不漏、不缺維修項(xiàng)目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質(zhì)量安全;

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗(yàn)人員簽字后填寫合格證書方能出廠。

　　9、加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，落實(shí)現(xiàn)場安全監(jiān)控制度，指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控。

　　10、組建了應(yīng)急小組，根據(jù)本單位實(shí)際完善了“安全事故應(yīng)急預(yù)案”。我廠以上自制匯報如實(shí)，我廠將嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。

安全生產(chǎn)整改報告范文2

　　今年以來，我區(qū)以排查治理重大安全生產(chǎn)隱患為突破口，扎實(shí)推動排查治理工作，力求做到傳達(dá)上級精神究竟，教育培訓(xùn)到邊，排查整治隱患到點(diǎn)，工作措施落實(shí)到位。對比衡安委[20xx]1號文件，自評今年的安全生產(chǎn)工作績效管理考核為滿分。詳細(xì)狀況如下：

　　一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

　　抓好了安全教育培訓(xùn)工作，按要求參與了市政府、市安委統(tǒng)一組織的安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)會議等各項(xiàng)活動；制定了安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動實(shí)施方案；根據(jù)條塊結(jié)合的原則和市安委下達(dá)的指標(biāo)口徑分解下達(dá)了掌握考核指標(biāo)；加強(qiáng)了企業(yè)基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)源頭、示范鄉(xiāng)建設(shè)的管理，大力開展創(chuàng)建松木、角山安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)工作，現(xiàn)已申報省、市安監(jiān)局驗(yàn)收；按要求創(chuàng)建了駿杰化工為安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。對1—11月的安全生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時進(jìn)行了上報；本年12月前未發(fā)生由區(qū)政府組織調(diào)查的安全生產(chǎn)事故；本年度未收到安全生產(chǎn)事故報告；未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

　　二、安全生產(chǎn)隱患治理

　　本年度轄區(qū)內(nèi)未消失非法開采和非法生產(chǎn)現(xiàn)象，違法生產(chǎn)現(xiàn)象均已責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，未發(fā)生非法生產(chǎn)經(jīng)營事故。上級交辦的`重大安全隱患均已整治到位，已對轄區(qū)內(nèi)重大危急源建檔備案并制訂了應(yīng)急預(yù)案實(shí)施了有效監(jiān)控；本年度未提請關(guān)閉企業(yè)。對市隱患整改督辦令均按要求予以落實(shí)并回復(fù)。

　　三、安全生產(chǎn)指標(biāo)掌握

　　1—11月全區(qū)各類事故死亡共計(jì)12人，為全年市政府下達(dá)我區(qū)掌握指標(biāo)（22人）的54。5%；道路交通死亡12人，因本區(qū)無煤礦，因此煤炭百萬噸事故死亡率為0，億元地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）死亡率因20xx年尚未結(jié)束，全年gdp尚無法統(tǒng)計(jì)，因此臨時無法給出，初步估算結(jié)果為0。7146；各項(xiàng)指標(biāo)均低于單項(xiàng)掌握指標(biāo)，全年本區(qū)未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。上年度安全生產(chǎn)掌握指標(biāo)已在本級“統(tǒng)計(jì)公報”上發(fā)布。

安全生產(chǎn)整改報告范文3

　　xx年是政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：

　　一、企業(yè)概況

　　我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4、4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

　　xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29、9萬噸，上繳稅金11672萬元，上繳費(fèi)用5342萬元，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費(fèi)用715萬元，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　二、安全生產(chǎn)基本情況

　　公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

　　公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，20xx年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。

　　三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

　　今年以來，我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：

　　1、部署、發(fā)動、宣傳階段

　�。�1）成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)

　　根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以20xx年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

　　（2）宣傳動員提高認(rèn)識

　　為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標(biāo)語、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次專項(xiàng)整治工作的`重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動中來。

　�。�3）安排部署

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案，專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。

安全生產(chǎn)整改報告范文4

　　根據(jù)20xx年1月9日安全生產(chǎn)電視電話會議工作要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查工作，現(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下：

　　一、召開安全生產(chǎn)隱患自查工作

　　動員大會1月10日，我局組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查工作動員大會，唐永強(qiáng)同志傳達(dá)了全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，對下一步工作進(jìn)行了一個具體的支配部署。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)建立健全

　　為切實(shí)開展20xx年安全生產(chǎn)工作，我局成立了以局長為組長，副局長、總工為副組長，各科股室長為成員的安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由蘇玉銳同志負(fù)責(zé)局內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查工作。

　　三、樂觀行動，順當(dāng)開展工作

　　20xx年1月11日至1月14日，我局開展了本局安全生產(chǎn)隱患排查工作，詳細(xì)狀況如下：

　　（一）本局干部有效加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班前均對各自科（股）室進(jìn)行排查，杜絕了不慎引起安全事故的`可能；

　�。ǘ└骺疲ü桑┦遗挪榱俗陨韰^(qū)域涉及的危急化學(xué)品并建立了危急化學(xué)品臺賬，經(jīng)排查我局涉及的危急化學(xué)品只涉及汽油；

　�。ㄈ┚謨�(nèi)對過期滅火器進(jìn)行了清查，我局共4只滅火器，均為20xx年統(tǒng)一選購，無過期滅火器，目前我局未排查出安全生產(chǎn)隱患；

　�。ㄋ模┪揖挚偣で巴鶒汗培l(xiāng)駐鄉(xiāng)，在駐鄉(xiāng)期間進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，目前未排查出安全生產(chǎn)隱患。

安全生產(chǎn)整改報告范文5

　　為了確保公衛(wèi)科的安全生產(chǎn)，按照醫(yī)院的整體工作安排，自上周開始，對本科室的醫(yī)療質(zhì)量及設(shè)備電器等進(jìn)行了自查，現(xiàn)見自查情況總結(jié)如下：

　　一設(shè)備、電器及門鎖等：截至目前，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。如發(fā)現(xiàn)各類問題，將及時上報醫(yī)院后勤科。

　　二重點(diǎn)部位的自查及改進(jìn)：

　　1、接種門診：接種門診為我科的重點(diǎn)部門。門診內(nèi)各種物品擺放有序，有留觀處置室，急救藥品未發(fā)現(xiàn)有過期藥品，對有效期在三個月內(nèi)的近效期藥品，要求及時和藥房溝通，便于及時更換。按照院感管理的各項(xiàng)要求，認(rèn)真做好各種消毒、登記工作。按照目前工作現(xiàn)狀，制定了接種門診工作流程，工作人員在接種時認(rèn)真執(zhí)行查對制度，確保安全接種。遇有門診人次增加時，科室內(nèi)及時協(xié)調(diào)并增加接種人員，確保接種門診的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、兒�？疲簝罕？埔彩俏铱傻弥攸c(diǎn)環(huán)節(jié)之一，在接種日，工作人員按照工作流程開展各項(xiàng)工作，為確保給各個年齡段的兒童安全的'做好健康管理，防止意外的而發(fā)生，在門口及體重計(jì)上方均粘貼了安全告知，且工作人員反復(fù)告知家長，不要自行進(jìn)行各類操作，防止發(fā)生意外及傷害。在兒童增多時，除了院方增加的體檢醫(yī)師協(xié)助開展工作外，科室內(nèi)部工作人員，協(xié)調(diào)家長帶領(lǐng)兒童有序的進(jìn)行接種、體檢等。

　　安全生產(chǎn)是一個科室的立院之本，在今后的工作中，我們將繼續(xù)做好各類安全工作的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保各項(xiàng)工作的安全開展。

　　公衛(wèi)科

　　20xx年2月3日

安全生產(chǎn)整改報告范文6

　　根據(jù)上級相關(guān)文件精神，我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評�，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：

　　一、重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確

　　安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，結(jié)合我公司施工工程的特點(diǎn)，我們首先強(qiáng)化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查，同時落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位，加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，特別是對工人宿舍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查落實(shí)。

　　二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識到位

　　為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理擔(dān)任組長，副經(jīng)理為副組長，、為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅(jiān)持逢會必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

　　這次安全生產(chǎn)檢查，我公司專門選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全生

　　產(chǎn)專項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛胸S富的安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識，思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，針對存在的隱患限期整改。

　　由于我公司曾多次開展過此項(xiàng)工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。

　　具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、部分地方、部分職工安全意識不強(qiáng)，存在著一定的安全隱患，如臨時電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范等。

　　2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

　　3、施工現(xiàn)場防汛器材不全等。

　　針對存在的問題，我公司做出了以下處理：一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作；二是檢查組根據(jù)所檢查的.對象，視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。

　　在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的安全意識，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進(jìn)行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。

安全生產(chǎn)整改報告范文7

　　為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，仔細(xì)落實(shí)好市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會議精神，我公司仔細(xì)開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：

　　一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動狀況

　　1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

　　我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。

　　2、安全生產(chǎn)管理制度方面

　　通過自查自糾活動，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對員工生產(chǎn)過程中要留意的事項(xiàng)逐一制定了措施。

　　3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面

　　目前隨著我公司部分項(xiàng)目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危急源點(diǎn)主要掌握在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危急源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況，并是否準(zhǔn)時進(jìn)行了整改，對不準(zhǔn)時整改的部門或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰和安全教育。

　　4、安全教育培訓(xùn)和特別工種持證上崗狀況

　　隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)；對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證狀況進(jìn)行審查，現(xiàn)我告知現(xiàn)場特別工種人員將近2人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特別工種100%持證上崗。

　　5、特種設(shè)備使用管理狀況

　　由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必需進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲憊狀況作試驗(yàn)，對不能滿意安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理，準(zhǔn)時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

　　6、安全投入狀況

　　我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒有由于安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有由于安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。

　　7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況

　　依據(jù)員工的突發(fā)意外損害方面所實(shí)行措施學(xué)問，針對我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順當(dāng)結(jié)束，取得了大家的認(rèn)可。

　　二、存在問題

　　在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)覺問題，當(dāng)即整改。檢查中發(fā)覺的主要問題是：

　　1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn)；

　　2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂；

　　3、施工現(xiàn)場缺少安全防護(hù)設(shè)施；

　　4、車間安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求；

　　5、設(shè)備使用管理不規(guī)范；

　　6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；

　　7、針對以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。

　　三、整改措施

　　針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，仔細(xì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的'方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特殊是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火，要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

　　2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育培訓(xùn)工作，增加領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

　　3、常常檢查，仔細(xì)排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到常�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患?xì)缭诿妊恐校鳒p安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)厲責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要仔細(xì)執(zhí)行事故報告制度，要逐級準(zhǔn)時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要根據(jù)“四不放過“的原則，嚴(yán)厲追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　四、安全生產(chǎn)大反思

　　大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，排解了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患，消退了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項(xiàng)目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增加，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了深厚的人人講安全的良好氛圍。

安全生產(chǎn)整改報告范文8

　　根據(jù)X縣交通局要求，本廠就安全檢查做如下現(xiàn)報告：

　　1、我廠每月安全例會，要求每個職工都應(yīng)該各施其職，各負(fù)其責(zé)。并制定了具體的防范措施。

　　2、針對高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點(diǎn)，組織進(jìn)行了全面隱患排查，對易受高溫，強(qiáng)降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設(shè)備設(shè)施，場所部位進(jìn)行排查，消除安全隱患。

　　3、定期對廠區(qū)中點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時整治，對消防設(shè)施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、機(jī)油存放是否安全，機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢測檢查，同時還對水、電路進(jìn)行了排查，切實(shí)消除安全隱患。

　　4、加強(qiáng)車輛安全管理，嚴(yán)禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。

　　5、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，每周會議強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會。做到“三個知道”：工作崗位危險危害因素，可能發(fā)生的事故；自己的'安全職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度；發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應(yīng)急逃生和救援。

　　6、凡進(jìn)廠車輛必須先檢驗(yàn)再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責(zé)任明確，提高安全意識；嚴(yán)格按照二級維護(hù)的作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)。做到不漏、不缺維修項(xiàng)目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質(zhì)量安全；

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗(yàn)人員簽字后填寫合格證書方能出廠。

　　8、加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)管。

　　9、組建了應(yīng)急小組，根據(jù)本單位實(shí)際完善了“安全事故應(yīng)急預(yù)案”。

　　我廠以上內(nèi)容匯報如實(shí)，我廠將嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。

安全生產(chǎn)整改報告范文9

省、市安全生產(chǎn)督查檢查組：

　　20xx年6月9日，省、市安全生產(chǎn)督查檢查組對我站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，指出了存在的隱患和問題。

　　針對督查組指出的問題，我站高度重視，迅速將督查情況通報全站各部門，要求務(wù)必按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的總體要求，結(jié)合檢查組指出的問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。并立即進(jìn)入整改程序，落實(shí)整改措施。于6月12日開始組織人員進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改的具體情況報告如下：

　　一、總調(diào)度室監(jiān)控人員脫崗

　　整改情況：由于電廠機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)滿足無人值班條件，電站根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，以前沒有要求運(yùn)行人員24小時監(jiān)控系統(tǒng)顯示屏幕，只要求部分人員不離開控制室能隨時注意聲，光信息，其他人員擔(dān)負(fù)巡視設(shè)備工作。根據(jù)此次檢查組意見，我們再次組織學(xué)習(xí)了電站規(guī)章制度，嚴(yán)格要求遵守勞動紀(jì)律。同時安排四個值班組24小時參與運(yùn)行工作，保障電站安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　二、防汛應(yīng)急預(yù)案操作性不強(qiáng)

　　整改情況：由于我們工作人員的疏忽，導(dǎo)致檢查組查看的是歷史年度的應(yīng)急預(yù)案，我們在本年度已經(jīng)改進(jìn)了防汛應(yīng)急預(yù)案，并報送到

　　相關(guān)單位審批備案。我們將根據(jù)實(shí)際情況不斷完善防汛應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的`演練。電站還編制了其他汛期相關(guān)文件：水庫安全度汛管理制度、水淹廠房應(yīng)急預(yù)案、水庫垮塌防洪預(yù)案、防暴雨、滑坡及泥石流預(yù)案、防汛搶險應(yīng)急預(yù)案、及水庫調(diào)度運(yùn)行規(guī)程和水工機(jī)械運(yùn)行等規(guī)程，并下發(fā)到各部門，為電站汛期安全管理奠定基礎(chǔ)，保障電站汛期的安全生產(chǎn)運(yùn)行。

　　三、安全生產(chǎn)大檢查自查記錄不夠認(rèn)真，存在復(fù)印改日期現(xiàn)象整改情況。

　　我站已經(jīng)在6月12日對自查工作表內(nèi)的工作重新檢查，對現(xiàn)場隱患進(jìn)行全面大排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患排查已經(jīng)制定整改意見，分期、分批整改落實(shí)到位。對各部門進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全檔案管理，嚴(yán)禁此類事件再次發(fā)生。

　　四、行業(yè)管理部門在檢查中未在企業(yè)檢查表中寫明檢查情況以及簽字認(rèn)可

　　整改情況：由于我站安全管理人員不熟悉檢查流程，導(dǎo)致自查工作相關(guān)流程沒有嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行，我們在6月15日組織學(xué)習(xí)了歷年安全大檢查的相關(guān)文件資料。保證此類情況不再發(fā)生。同時要求辦公室、安全管理人員依據(jù)各種記錄按規(guī)范要求建立、建全隱患排查治理臺賬及其他檔案。

　　五、安全管理人員資格證過期。

　　整改情況：由于臨滄市安監(jiān)部門本年度還沒有進(jìn)行資格證培訓(xùn)工作，但是我們安全管理人員應(yīng)該積極聯(lián)系安監(jiān)部門，落實(shí)安全資格證培訓(xùn)工作。我們計(jì)劃在下半年參加安監(jiān)部門的資格證培訓(xùn)工作。同時

　　我們要求安全管理人員及時學(xué)習(xí)國家安全方面的法律法規(guī)，繼續(xù)做好站內(nèi)人員的基本安全教育，同時計(jì)劃對相關(guān)人員進(jìn)行安全法律法規(guī)培訓(xùn)教育，力爭把每位員工培訓(xùn)成為合格的電站運(yùn)行值班員。特此報告。

　　xxxx水電站

　　二〇XX年六月二十四日

安全生產(chǎn)整改報告范文10

　　依據(jù)xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會制定的《xx市建筑安全生產(chǎn)百日大檢查實(shí)施方案》的通知，為保證安全生產(chǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，我公司馬上開展安全生產(chǎn)大檢查并結(jié)合實(shí)際制定了具體的自查方案，針對安全重點(diǎn)，對安全責(zé)任制及制度落實(shí)狀況、規(guī)程執(zhí)行狀況、隱患排查及危急源監(jiān)控狀況、應(yīng)急管理及安全培訓(xùn)狀況等進(jìn)行了全面的自查，并對存在的問題進(jìn)行有效整改，確保廣闊職工生命及財(cái)產(chǎn)安全，保證工程順當(dāng)進(jìn)行。

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況

　　為明確責(zé)任，建立了“企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾制”、以及各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與施工人員的“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”，并以各項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全為天”的理念，對各管理人員提出了“管生產(chǎn)必需管安全，管安全必需懂生產(chǎn)”的高層次要求。各專業(yè)作業(yè)隊(duì)均配備了專職安全員，項(xiàng)目部制定了適合本工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各思其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。

　　二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行狀況

　　企業(yè)在項(xiàng)目部設(shè)立了安全文明辦公室，主要負(fù)責(zé)職工生產(chǎn)、生活安全及文明施工，成員由各專業(yè)作業(yè)隊(duì)專（兼）職安全管理人員及各項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人組成。開工初期項(xiàng)目部就配備了一系列安全規(guī)程，并由項(xiàng)目部安全文明辦公室依據(jù)工程進(jìn)展組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使廣闊職工懂得自己的'權(quán)利和義務(wù)，增加安全學(xué)問，由“要我安全”轉(zhuǎn)化到“我要安全”的自覺意識上來。

　　三、安全生產(chǎn)管理制度建立及落實(shí)狀況

　　對企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及全部施工人員，項(xiàng)目部依據(jù)工程特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件，并形成了安全生產(chǎn)制度匯編，包括：安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事故調(diào)查處理制度、企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度、安全生產(chǎn)檢查制度等，在施工過程中由安全文明辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，詳細(xì)如下：

　　（1）對進(jìn)場人員實(shí)行“三級”安全教育，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度，對全部進(jìn)場人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全交底，經(jīng)考核合格后上崗，全部特種作業(yè)人員一律持證上崗。

　�。�2）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)例會制度。項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)評價本月安全生產(chǎn)實(shí)施狀況，對暴露出的問題準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并部署在下月安全生產(chǎn)工作方案中進(jìn)行重點(diǎn)防范。

　�。�3）企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其25%工作日，并做好檢查記錄，同時分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查；

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)托付項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。

　�。�4）施工現(xiàn)場配備有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對施工區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，對巡查或檢查過程中發(fā)覺的安全隱患馬上提出整改要求，整改合格后方連續(xù)施工。

　　（5）安全員依據(jù)工程狀況編制勞保用品需要方案，并按方案和規(guī)定發(fā)放，同時辦理登記手續(xù)。要求施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需根據(jù)安全操作規(guī)程佩戴勞動愛護(hù)用品。

　�。�6）項(xiàng)目部與各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，對各部門年度完成安全生產(chǎn)目標(biāo)狀況進(jìn)行考核和獎罰。對發(fā)生的安全事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度并結(jié)合《勞動安全衛(wèi)生管理規(guī)定》進(jìn)行處理，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的人員，由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組賜予表彰。

　　四、重大危急源監(jiān)控及應(yīng)急狀況

　　項(xiàng)目部依據(jù)本工程特點(diǎn)，通過對施工中人的擔(dān)心全行為，物的擔(dān)心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價，并識別出重大危急源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本項(xiàng)目所識別出的重大危急源有：

　�、俑咛幾鳂I(yè)；

　�、谔�；

　　③機(jī)械損害；

　　④火災(zāi)、爆炸；

　�、莺樗�；

　　⑥食物中毒；

　　⑦施工用電。項(xiàng)目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對施工區(qū)、生活區(qū)、基坑邊坡及道路、圍堰等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)覺的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。

　　項(xiàng)目部針對本工程重大危急源分別制定了火災(zāi)、爆炸、食物中毒、防汛、基坑維護(hù)運(yùn)行等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、連接緊密。項(xiàng)目部對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，嫻熟把握。

　　五、安全基礎(chǔ)工作狀況

　�。�1）為施工人員制造安全舒適的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)的重要性熟悉到位，并加大安全投入，用于購買勞動防護(hù)用品、完善安全防護(hù)設(shè)施、配備消防器材、制作宣揚(yáng)警示標(biāo)牌等，同時加強(qiáng)文明施工管理，要求材料分類整理、堆放整齊，樂觀為施工人員制造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。

　�。�2）施工機(jī)械由專人管理，明確責(zé)任，對大型機(jī)械設(shè)備制定了專項(xiàng)安全管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施。確保機(jī)械設(shè)備在使用和運(yùn)輸過程中安全牢靠。

　�。�3）施工用電也是施工現(xiàn)場掌握的主要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)均配備了專業(yè)電工，加強(qiáng)施工人員的防觸電及自我安全防范、愛護(hù)的意識，同時對用電實(shí)行技術(shù)愛護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電規(guī)范，加強(qiáng)用電安全檢查、督辦，落實(shí)防雨、防澇、防雷措施。

　�。�4）施工過程中完善安全記錄，加強(qiáng)安全臺帳管理。安全員針對每次安全大檢查及每日巡查發(fā)覺的問題及整改措施、安全驗(yàn)收等狀況進(jìn)行具體記錄，為事故調(diào)查供應(yīng)牢靠的資料，真正做到有據(jù)可查、有章可循。

　　總之，通過本次大檢查發(fā)覺了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏，并準(zhǔn)時進(jìn)行了整改。但企業(yè)肯定會堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樂觀努力開展標(biāo)準(zhǔn)化施工，狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣闊職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求落到實(shí)處，進(jìn)一步增加其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)安全保障。

安全生產(chǎn)整改報告范文11

　　20xx年第三季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，根據(jù)構(gòu)建和諧新新都和以人為本的理念，切實(shí)加強(qiáng)我委各項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，下面將開展工作狀況報告如下：

　　一、日常事務(wù)

　　根據(jù)安監(jiān)委要求，我們仔細(xì)確定安全生產(chǎn)兼職安全員填報安全生產(chǎn)報表，一是每月20日前報送安全生產(chǎn)執(zhí)法行動狀況統(tǒng)計(jì)表；二是每月28日前報送安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表；四是世博會期間堅(jiān)持每周五報告本周單位安全生產(chǎn)狀況，根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求根據(jù)屬地管理原則，履職盡責(zé)，形成監(jiān)管合力，切實(shí)把“管生產(chǎn)必需管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求落到實(shí)處。

　　二、詳細(xì)工作

　　結(jié)合我委工作實(shí)際，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅(jiān)持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對以下項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查，一是對各項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員到場狀況進(jìn)行抽查；二是對項(xiàng)目安全防護(hù)措施及預(yù)案進(jìn)行編制檢查督促；三是規(guī)范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實(shí)行文明施工；四是規(guī)范施工防塵措施；五是搭吊安裝是否符合規(guī)范要求；六是基坑架搭設(shè)是否規(guī)范；七是基坑硬防護(hù)是否符合規(guī)范；八是臨電搭接是否符合規(guī)范；九是否設(shè)置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對安全生產(chǎn)檢查中消失的問題做到準(zhǔn)時督促安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行整改或責(zé)令停工整改。

　　三、加強(qiáng)文件學(xué)習(xí)

　　本季度，能連續(xù)組織全體干部職工學(xué)習(xí)了以下安全生產(chǎn)文件，一是（成安監(jiān)委[20xx]18號；二是新安監(jiān)委[20xx]15號；三是（川安辦[20xx]28號；四是（川安全辦[20xx]29號；五是（川安辦[20xx]31號；六是川安辦[20xx]32號；七是（成安監(jiān)[20xx]61號文件；八是（成建安監(jiān)[20xx]18號文件，在抓好本單位文件貫徹落實(shí)的同時，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的企業(yè)服務(wù)中心準(zhǔn)時將各項(xiàng)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各在建項(xiàng)目，并督促落實(shí)。

　　四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

　　根據(jù)我委制定的《管理方法》的規(guī)定，建立了每月一次安全例會工作機(jī)制，堅(jiān)持“一周一查一通報”的工作制度，對各項(xiàng)目在建工程的安全防范進(jìn)行檢查，做到準(zhǔn)時通報，責(zé)令限期整改，使其區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位都建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了相關(guān)制度。

　　五、開展宣揚(yáng)教育培訓(xùn)

　　1、廣泛開展全民安全宣揚(yáng)活動。實(shí)行多種形式，廣泛宣揚(yáng)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，樂觀營造“關(guān)注安全，珍惜生命”的深厚氛圍。

　　2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動員全體干部職工及各項(xiàng)目單位關(guān)懷、支持、參加、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。

　　3、加強(qiáng)重點(diǎn)人員安全培訓(xùn)。督促項(xiàng)目建設(shè)各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，仔細(xì)做好各施工單位分管安全工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員的.培訓(xùn)工作。

　　綜上所述，在第三季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我們通過各種形式的宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)和和監(jiān)督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項(xiàng)目的共同協(xié)作下，取得了肯定成果。

　　下一步，我們打算從以下幾個方面連續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作：一是進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度；二是督促各項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制；三是加大各項(xiàng)目的檢查力度，仔細(xì)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)職能部門文件精神，探究新的安全生產(chǎn)綜合治理方法，為加快北部商城建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)追逐跨越創(chuàng)新進(jìn)展的戰(zhàn)略定位而努力。

　　根據(jù)《新都區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作季度考評表》要求，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對20xx年第三季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，我委第三季度安全生產(chǎn)季度考評自查分值評定為98分。

　　在安監(jiān)局及相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我委決心高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成季度考評工作，杜絕較大及以上等級安全事故，一般事故掌握在目標(biāo)任務(wù)之內(nèi)，準(zhǔn)時按要求上報安全生產(chǎn)管理狀況和種類統(tǒng)計(jì)報表，按規(guī)定參與全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，準(zhǔn)時完全上級部門給予的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)。

安全生產(chǎn)整改報告范文12

　　一、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患大檢查大整改進(jìn)展情況

　　1、鎮(zhèn)以制定大排查、大整治實(shí)施方案。并按照方案進(jìn)行隱患排查中

　　2、大排查、大整治共出動執(zhí)法人員55人

　　3、排查企業(yè)戶數(shù)（附重點(diǎn)企業(yè)排查名單）129戶

　　4、排查隱患數(shù)144

　　5、整改隱患數(shù)112

　　6、重大排查隱患情況（1）個體工商戶安全意識差，消防器材缺乏，消防安全制度不健全。（2）部分旅、飯店存在樓道狹窄，消防通道堵塞，無應(yīng)急照明和安全指示燈。（3）龍?zhí)煜榫频昃嚯x加油站過近，并經(jīng)常組織篝火晚會，存在重大安全隱患。（4）鎮(zhèn)政府綜合樓，主樓體造型混凝土脫落，樓梯頂板斷裂。存在安全隱患。（5）中石油加油站距離居民區(qū)過近。（6）金鼎礦業(yè)廢棄礦坑積水過深、沒有防護(hù)欄。（7）吉鑫輕體火山渣礦西側(cè)無緩沖容易造成山體滑坡。

　　7、取締關(guān)閉企業(yè)數(shù)量21

　　8、未整改隱患的原因是部分企業(yè)整改時限未到，難解決的問題中石油加油站符合消防標(biāo)準(zhǔn)，無法關(guān)停，采取的.相應(yīng)措施一是對加油站附近企業(yè)及工商戶進(jìn)行嚴(yán)格排查，下發(fā)了停業(yè)整頓通知，二是對附近居民宣傳講解消防安全知識，提升消防安全意識。

　　9、縣委包片領(lǐng)導(dǎo)和縣政府包線領(lǐng)導(dǎo)到本鎮(zhèn)檢查情況6月15日，縣委副書記及縣安監(jiān)局、公安局、農(nóng)電局、國土局等專業(yè)人士在鎮(zhèn)黨委王書記、曲鎮(zhèn)長、主管安全生產(chǎn)的孟副鎮(zhèn)長的陪同下，對礦業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，劉書記及縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場對礦業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整頓的處理。

　　二、存在的問題

　　排查組無專業(yè)人員指導(dǎo)，部分隱患未能及時發(fā)現(xiàn)。

　　三、典型經(jīng)驗(yàn)做法

　　對全鎮(zhèn)各村屯、單位、企業(yè)、工商業(yè)戶進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，各主管部門分行業(yè)挨戶排查，力爭不留死角。下發(fā)了安全檢查、整頓通知，講解消防安全知識，提升消防安全意識。全鎮(zhèn)已形成安全生產(chǎn)大排查、大整改的良好氛圍。

　　四、下步工作安排

　　大排查大整治工作正在進(jìn)行中，部分企業(yè)尚未進(jìn)行排查。全部排查完后對定性不清的隱患將邀請縣相關(guān)部門進(jìn)行定性，限期整改，到期后復(fù)查。對未進(jìn)行整改的企業(yè)及相關(guān)部門將依照法律和相關(guān)條例進(jìn)行處罰，嚴(yán)重的將進(jìn)行取締和關(guān)閉。

安全生產(chǎn)整改報告范文13

　　一、目的

　　為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規(guī)范化；達(dá)到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。

　　二、目前存在主要問題:

　　1、倉庫部門職能、職責(zé)不清，部門崗位職能、職責(zé)不清，分工不明確，責(zé)任不能落實(shí)到人；

　　2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費(fèi)；

　　3、物料標(biāo)示不清，沒有規(guī)范的物料標(biāo)識。

　　4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜，同種物料放置于幾個地方，找貨難；沒有實(shí)施“先進(jìn)先出”管理。

　　5、物料入庫未經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)（沒有最重要的進(jìn)料檢驗(yàn)），良品、不良品混雜。

　　6、物料編碼管理不嚴(yán)謹(jǐn)，存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。

　　7、庫存積壓嚴(yán)重，呆滯物料處理不當(dāng)，增加倉庫管理成本及庫存壓力；

　　8、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運(yùn)作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。

　　9、產(chǎn)品資料缺失（沒有BOM表，沒有產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)，工作盲目性嚴(yán)重，作業(yè)效率低；

　　10、ERP系統(tǒng)形同虛設(shè)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據(jù)；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。

　　三、主要原因分析：

　　基于公司目前物料管理現(xiàn)狀，經(jīng)過分析，本人認(rèn)為根源在于：

　　1、公司對倉儲部門職能定位不準(zhǔn)確，高層領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。

　　2、長時期的無序管理。

　　3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)

　　4、物料進(jìn)出庫沒有嚴(yán)格的流程和工作紀(jì)律管控，未明訂各項(xiàng)具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無從遵循，造成執(zhí)行上的困難；

　　5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務(wù)能力欠缺；

　　6、公司營運(yùn)體系的不完善，受銷售、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴(yán)重，特別是受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。

　　四、改善思路：

1、明確倉庫的職能、職責(zé)及倉庫管理人員的主要工作職責(zé)及分工：倉庫的主要職能：

　　① 依據(jù)訂購單點(diǎn)收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導(dǎo)書)檢查數(shù)量．

　�、� 將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放．

　　2、庫存物料整理

　　庫存物料搬移

　　根據(jù)倉庫劃分，分別將原材料倉、化學(xué)品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內(nèi)劃定區(qū)域，將散布于生產(chǎn)車間、工廠內(nèi)各處的應(yīng)歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　庫存物料整理

　　將各倉庫內(nèi)物料按區(qū)域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損包裝、標(biāo)識；改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的整理，最終做到：

　　倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊

　　倉庫管理三清：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格

　　倉庫管理三潔：貨架、物件、地面

　　倉庫管理三相符：帳、卡、物

　　倉庫管理四定位：區(qū)、架、層、位

在庫物料標(biāo)識管理

　　建立明確的在庫物料標(biāo)識，重新設(shè)計(jì)出物料標(biāo)示票、半成品標(biāo)示票、成品標(biāo)示票等物料標(biāo)識，所有在庫物料必須標(biāo)識，且標(biāo)識清楚。（物料標(biāo)示票、半成品標(biāo)示票、成品標(biāo)示票見附件）

　　3、控制物料進(jìn)出庫管理

　　要想達(dá)到倉庫管理的整潔、規(guī)范、標(biāo)識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴(yán)格的物料入出管理制度的同時，必須對倉庫進(jìn)行封閉式管理，嚴(yán)肅物料入出倉庫的工作紀(jì)律。

　　物料入庫管理

　　①材料的入庫分為：外購材料（包括外購原材料、外購五金件、外購附件及包裝材料等）的入庫、外協(xié)加工產(chǎn)品的入庫、半成品的入庫、產(chǎn)成品入庫及工裝模具入庫等。

　�、谕赓彶牧先霂鞎r需對照送貨單數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并填寫來料檢驗(yàn)單至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)合格后簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《采購申購單》（包括物料采購計(jì)劃）、《送貨單》、《來料檢驗(yàn)單》填寫《入庫單》，由采購人員簽字后辦理入庫手續(xù)。如不合格，則拒收，并及時溝通采購人員辦理退貨手續(xù)，如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續(xù)。具體工作流程按《物料收料管理規(guī)定》執(zhí)行。

　�、酃緝�(nèi)部生產(chǎn)半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產(chǎn)員工（或該部門指定領(lǐng)料或入庫人員）填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》，并由質(zhì)量管理人員簽字確認(rèn)其質(zhì)量，車間主管簽字后至相應(yīng)倉庫辦理入庫手續(xù)。

　�、芡饧庸ぎa(chǎn)品入庫入庫時需對照《送貨單》數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并填寫《來料檢驗(yàn)單》至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗(yàn)單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù)，如不合格，則直接退回供應(yīng)商。

　　⑤物料辦理入庫手續(xù)后，倉管人員需及時將物料協(xié)調(diào)至相應(yīng)貨位，如需生產(chǎn)人員協(xié)助，可以和相應(yīng)部門主管協(xié)調(diào)，并作好物料標(biāo)識。

　�、尴嚓P(guān)倉庫人員及時按照入庫單內(nèi)容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。

　　物料領(lǐng)用管理

　　① 物料的領(lǐng)用必須先由領(lǐng)用人先填寫《物料領(lǐng)用單》，由部門主管簽字后到倉庫進(jìn)行領(lǐng)料，正常生產(chǎn)物料的'領(lǐng)料數(shù)量需要在該訂單物料需求計(jì)劃數(shù)量范圍內(nèi)，不允許超領(lǐng)，超領(lǐng)物料需注明原因（如質(zhì)量或者材料質(zhì)量問題等等），由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續(xù)。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業(yè)方式。

　�、� 生產(chǎn)輔助用料（如工裝模具、低值易耗品、各類附件等）的領(lǐng)用由各部門主管仔細(xì)審核簽字后到倉庫辦理出庫手續(xù)。

　�、� 半成品需要發(fā)外協(xié)加工的，要按照半成品入庫手續(xù)辦理，產(chǎn)品直接發(fā)外加工單位的，可由交接人員當(dāng)場進(jìn)行，交接結(jié)束辦理入庫出庫手續(xù)。 ④ 產(chǎn)成品的領(lǐng)用則由銷售部相關(guān)人員填寫出庫單，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后

　　至倉庫辦理出庫手續(xù)。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規(guī)定》執(zhí)行。

　�、� 倉管人員對出庫物資應(yīng)實(shí)行先進(jìn)先出的原則。

　�、� 倉管員核實(shí)出庫單的物料名稱、型號規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量、生產(chǎn)批次號后進(jìn)行發(fā)放，并及時登記好物料管制卡。

　�、� 倉庫管理人員及時按照出庫單內(nèi)容及時登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。

　　4、庫存物料盤點(diǎn)

　　根據(jù)本公司物料的特性和生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，建議公司對庫存物料建立實(shí)行賬（ERP系統(tǒng)賬）、賬（手工臺賬）、卡（物料卡）、物（在庫實(shí)物）、票（物料標(biāo)示票）管理制度，實(shí)施循環(huán)盤點(diǎn)、定期盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)盤點(diǎn)管理方式，以此來確保倉

　　庫庫存準(zhǔn)確率。

　　盤點(diǎn)方式簡介

　　循環(huán)盤點(diǎn)：

　　定義：每天按照總帳上物料進(jìn)行一定數(shù)量不同物料進(jìn)行的清點(diǎn)核對，可根據(jù)實(shí)際情況確定要盤點(diǎn)的物料。

安全生產(chǎn)整改報告范文14

　　5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下：

　　一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用

　　經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。

　　二、滅火器存在過期現(xiàn)象

　　我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，也有部分滅火器時間長已過期，已安排主管副院長負(fù)責(zé)更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識，進(jìn)行滅火演練，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。

　　三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風(fēng)扇

　　在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線路檢修，確保醫(yī)院存放的`易燃物品室不留安全隱患。

　　四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象

　　對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險。

　　五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象

　　醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi)、外、婦科護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有及時安放在急診室，對此問題我院對內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評，責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理，標(biāo)明“空”、“滿”，并及時放在急診室以備使用。

　　安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認(rèn)真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。

　　xxx

　　20xx年x月xx日