成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

工程師轉(zhuǎn)正述職報告

時間:2024-07-09 07:41:51 其他報告 我要投稿

工程師轉(zhuǎn)正述職報告10篇

  在日常生活和工作中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的工程師轉(zhuǎn)正述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程師轉(zhuǎn)正述職報告10篇

工程師轉(zhuǎn)正述職報告1

  本人于今年9月應(yīng)聘__集團(tuán)工程項目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

  1、回遷樓工程:

  本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運(yùn)行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運(yùn)行時發(fā)生安全隱患。

  2、九年一貫制學(xué)校工程:

  因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護(hù))。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

  3、洋房工程:

  因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時通知設(shè)計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

  總之在的工作中,我個人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調(diào)整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

  工作計劃

  通過年各項工作開展情況的總結(jié),在新的`一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將各項電氣施工計劃制定如下:

  1、在近期制定出度總計劃表和配合明年各項目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計劃,盡努力限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

  2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

  3、在新建超五酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。

  4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

  5、在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分組織好現(xiàn)場人力資源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

  7、加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗積累增強(qiáng)全局意識,要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。

  以上是我的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會按照公司管理模式,堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊精神,以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工程師轉(zhuǎn)正述職報告2

  本人x年x月畢業(yè)于x大學(xué)計算機(jī)硬件專業(yè),同年x月進(jìn)入x公司x部門工作,在段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫忙、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決本事方面都有提高,可是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方,F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

  一、工作方面

  1、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作,并最終構(gòu)成各種產(chǎn)品的評估報告;

  2、基于HTA離線填寫工具的設(shè)計、開發(fā)與實現(xiàn)工作;

  3、美的項目中表單部分設(shè)計文檔的編寫與修改的工作;

  4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。

  二、自身學(xué)習(xí)方面

  在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我,改善學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種;營養(yǎng);;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教的態(tài)度,主動同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自我。

  三、產(chǎn)品發(fā)展提議方面

  1、針對公司國際化的'戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),不僅僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀,還有結(jié)合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,實現(xiàn)易用性更強(qiáng)的電子表單產(chǎn)品。

  2、增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。如支持WML格式輸出,支持手持設(shè)備處理表單。

  3、表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后,進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權(quán)限問題的解決方案。

  4、離線工具中實現(xiàn)表單服務(wù)功能,真正實此刻聯(lián)網(wǎng)情景下,經(jīng)過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。

  5、針對建立數(shù)據(jù)綁定時,需要建立一個抽象曾屏蔽不一樣來源的差異。

  6、能夠結(jié)合eForm標(biāo)準(zhǔn)的HTML來進(jìn)行樣式及界面設(shè)計,結(jié)合到HTA離線填報中來,完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計和填報。

  四、總結(jié)

  一年的時間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下取得了必須的提高,但我深知自我還存在一些缺點和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累項目經(jīng)驗,不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及項目支持工作中去,在實踐中磨練自我、鍛煉自我,成為部門和項目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

  經(jīng)過這一年的工作與學(xué),本人覺得貼合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也期望將這次評審作為促進(jìn)自我提高的手段,為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。

工程師轉(zhuǎn)正述職報告3

  述職述職提要:

  (1).首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述,重點是把履職經(jīng)驗與組織分享。

  (2).尋找工作中存在什么問題,找到產(chǎn)生問題的原因,找到解決問題的方法。

  (3).分析我們團(tuán)隊的建設(shè)及人力資源管理問題。

  (4).確定新目標(biāo),新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求.

  我于-5-12號成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo);同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)璄,也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機(jī)會成為億東的一份子而驚喜萬分。

  在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)和客戶布置的每一項任務(wù),同時嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去,培訓(xùn)下屬能及時反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過近三個月,我現(xiàn)也能夠獨(dú)立處理本職工作,能對車間問題進(jìn)行簡單分析處理,并與iqc工程師一起處理相關(guān)來料品質(zhì)問題,與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法,糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人,機(jī),料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問題,把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到認(rèn)真,負(fù)責(zé),主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通,使我了解了她們內(nèi)心的真實想法和對工作和認(rèn)識及看法;經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解,我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識不強(qiáng),巡檢工作力度不夠,主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)不夠完善。

  集中體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.產(chǎn)線制程返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。

  2.巡檢對5s及儀器設(shè)備點檢督導(dǎo)力度不夠完善,5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用,儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  工作規(guī)劃:

  1.及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客訴,提升的滿意度。

  2.完善客訴客退品質(zhì)處理流程,建立客戶技術(shù)資料檔案;加強(qiáng)與市場部門的溝通,及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;及時完成公司的成品出貨檢驗工作,質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤,并能及高效的完成上司下達(dá)的臨時任務(wù)。

  3.提高巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位。提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進(jìn)行品質(zhì)意識教導(dǎo)。讓巡檢明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。

  4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。進(jìn)本公司以來,看到公司迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己實現(xiàn)理想的機(jī)會,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起發(fā)展與進(jìn)步!

工程師轉(zhuǎn)正述職報告4

  本人自20xx年xx月參加工作以來,認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人工作情況匯報:

  一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

  路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻資料工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容預(yù)算工作。

  二、小心推敲、認(rèn)真求證

  在資料和預(yù)算工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預(yù)算之前,必須認(rèn)真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在編制預(yù)算之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,確保萬無一失。

  在準(zhǔn)備編制資料之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

  三、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全

  在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進(jìn)行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。

  在收到圖紙后,就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進(jìn)行分工,各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé),并由專人計算工程量,專人審查標(biāo)高,專人復(fù)查坐標(biāo),做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,進(jìn)行匯總,交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報設(shè)計、監(jiān)理單位。審圖時主要進(jìn)行以下工作:

 。1)對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標(biāo)高,看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。

  (2)對工程量進(jìn)行復(fù)核,一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計算時要考慮各種實際情況。

  四、內(nèi)業(yè)整理

  在進(jìn)行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性,另外還要注意設(shè)計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如:

  ①有的工程對安全問題要求特別嚴(yán)格,那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

 、谟械墓こ逃捎诟鞣N原因,變更工程較多,那么有關(guān)變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設(shè)計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

 、鬯须[蔽工程的驗收記錄一定要及時完善,不得缺少,否則可能給竣工驗收帶來嚴(yán)重的后果。

  五、預(yù)(結(jié))算

  做預(yù)算時要注意結(jié)合本公司的實際情況和施工現(xiàn)場作全面性考慮,才能做出最合理的預(yù)算來。比如:

 、儆械墓こ,甲方指定了某種材料或設(shè)備,那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的.情況,包括供應(yīng)情況和價格是否會變動。

  ②有的工程里使用的某材料或設(shè)備,對本公司是自采材料,成本較低的,那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo),反之則不可為。

  我于—5—12號成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo);同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)璄,也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機(jī)會成為億東的一份子而驚喜萬分。

工程師轉(zhuǎn)正述職報告5

  本人于今年9月應(yīng)聘xx集團(tuán)工程項目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

  1、回遷樓工程:

  本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件;剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運(yùn)行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運(yùn)行時發(fā)生安全隱患。

  2、九年一貫制學(xué)校工程:

  因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護(hù))。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

  3、洋房工程:

  因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時通知設(shè)計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

  總之在20xx年的工作中,我個人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調(diào)整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

  20xx年工作計劃

  通過年各項工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識到自身存在的`不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:

  1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計劃,盡努力限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

  2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

  3、在新建超五酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。

  4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

  5、在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分組織好現(xiàn)場人力資源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

  7、加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗積累增強(qiáng)全局意識,要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。

  以上是我20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會按照公司管理模式,堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊精神,以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工程師轉(zhuǎn)正述職報告6

  短暫又漫長的試用期里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,嚴(yán)格履行個人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意,總結(jié)如下:

  一、勤奮學(xué)習(xí),總結(jié)提高

  剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。面對著352戶業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,對業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮――很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。

  但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽字、發(fā)布晨會,或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺信息員,屢次慷慨相助。大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切,讓我很感動。哲人說過,完美的團(tuán)隊是取得成功的保證,在魅力這個大家庭里,我深深感受到了這一點。

  為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場記下,此后時常翻看,以此警醒;經(jīng)?偨Y(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細(xì)致,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報。

  二、敬業(yè)愛崗,熱情服務(wù)

  剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé),正好是集中交付。

  帶業(yè)主驗房時,我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個問題,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項,對于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗,在驗房單簽字。大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意,我們的勞動得到業(yè)主的.稱贊,也是為xx團(tuán)隊增添了一抹亮色。

  房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后,我都迅速前往現(xiàn)場查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺進(jìn)行消單,在公司CM網(wǎng)關(guān)閉問題點。

  三、秉公辦事,真誠待人

  有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態(tài)度對之。

  圣經(jīng)上說過,當(dāng)別人怒火燃燒的時候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。

  四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己

  每到業(yè)主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個人是否遵守公司制度又是一回事。

  某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情。”我對答“人情不壞規(guī)矩。”主人大笑,不再勉強(qiáng),稱贊我們xx“自律者,人恒敬之”。

  五、情系業(yè)主,及時反饋

  抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢問業(yè)主是否滿意,哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。

  有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)!边有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚(yáng),甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。

  我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力成為一個優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。

工程師轉(zhuǎn)正述職報告7

  本人(XX)自20xx年X月進(jìn)入公司,目前服務(wù)于XXX項目部,工作崗位機(jī)電安裝工程師,試用期已滿三個月,特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請。

  通過前期的工作,依據(jù)本人崗位職責(zé),對于工作內(nèi)容、后續(xù)工作計劃以及個人的一些體會,總結(jié)匯報如下:

  一、工作內(nèi)容:

  1、全面了解分析機(jī)電、消防設(shè)計圖紙,通過與XXX配合研究,針對設(shè)計圖紙中的不完善部分,不符合公司裝修設(shè)計方案部分,過度設(shè)計部分等,與設(shè)計院進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),努力達(dá)到符合項目的驗收條件,銷售策略,節(jié)約甲供材料的目的;

  2、協(xié)助公司前期部與市政單位接洽,解決項目的`供電、供水、燃?xì)獾,市政管線入戶設(shè)計施工方案;

  3、現(xiàn)場深入細(xì)致地對機(jī)電、消防單位的施工質(zhì)量、圖紙落實情況進(jìn)行檢查、核對,對于設(shè)計圖紙中不符合現(xiàn)場施工工藝的要求部分,及時反饋總師辦,與設(shè)計院溝通后解決;

  4、協(xié)助項目經(jīng)理,完善機(jī)電、消防施工進(jìn)度計劃,并依據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。針對甲供材料的進(jìn)場時間安排,配合、指導(dǎo)施工單位統(tǒng)計、匯總設(shè)備數(shù)據(jù),提報公司成本部等各部門審閱、分析、落實;

  5、參閱機(jī)電、消防施工合同等文件,嚴(yán)格要求施工單位,按照合同規(guī)定的相關(guān)條款落實執(zhí)行。對于合同內(nèi)容中需完善的部分,以達(dá)成竣工驗收為目的,依照公開、公平、公正的原則,與各個施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,達(dá)到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標(biāo);

  6、配合、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的工地巡視工作,加強(qiáng)對總分包單位的施工質(zhì)量管理,安全、文明施工管理。

  二、后續(xù)工作計劃:

  1、在加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理的同時,與機(jī)電、消防、其他總分包施工單位及時溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化施工進(jìn)度計劃、方案;

  2、配合XXX、XX部做好機(jī)電圖紙的深化設(shè)計工作,達(dá)到公司要求的銷售策略,符合工程驗收、節(jié)約公司成本等目標(biāo)。

  3、配合前期部完成市政管線的施工協(xié)調(diào)工作,通過優(yōu)化、審核、溝通設(shè)計施工方案,節(jié)約施工預(yù)算。

  三、個人體會:

  通過前段時間的工作,其中受益匪淺。

  首先,項目部團(tuán)隊集體合作精神、專業(yè)細(xì)致的態(tài)度、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,大家除了在認(rèn)真完成本職工作的前提下,相互學(xué)習(xí),均以提升工作水平為高目標(biāo)、高要求,努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì)。能夠在這樣學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型的企業(yè)工作,我感到十分榮幸。

  其次,通過與公司各個相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、配合,感受到了認(rèn)真、細(xì)致、高效的工作氛圍。

  再次,深切地體會到了公司對本人在生活方面的關(guān)心、幫助。

  以上是本人的申請述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

工程師轉(zhuǎn)正述職報告8

  本人于1998年計算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)畢業(yè),20xx年獲硬件維修工程師技術(shù)資格,從20xx年06月24日起,被聘為四特酒有限責(zé)任公司網(wǎng)絡(luò)工程師至今將近兩個月。任職以來,嚴(yán)格履行網(wǎng)絡(luò)工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況作如下匯報。

  一、團(tuán)隊精神:

  簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神。無論是小集體,還是大企業(yè)都需要每一個人與別人合作的精神。本人能與領(lǐng)導(dǎo)及同事們良好的溝通,各司其職,與各位同事形成一個有機(jī)的整體,為實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)而奮斗。

  在合作的過程中,不僅發(fā)揮了個人的特長,也更好的增進(jìn)了與同事間的相互信任,了解了同事們的特長,在工作的同時,也收獲了愉快,更實踐集體工作的藝術(shù)。:

  二、完成本職工作的質(zhì)和量

  本人熟悉iso9000的體系,做過內(nèi)審員。并在計算機(jī)終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域具備理論知識和計算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并在實際工作中與同事相互學(xué)習(xí)。入職期間,主要工作是負(fù)責(zé)計算機(jī)終端設(shè)備維護(hù),與協(xié)助完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、監(jiān)控施工跟進(jìn)、上網(wǎng)行為管理制度編寫等工作。具體如下:

  三、計算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作

  1、計算機(jī)的日常維護(hù)工作

  目前公司的計算機(jī)終端及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備300多臺,主要故障現(xiàn)象是:運(yùn)行慢、藍(lán)屏、死機(jī)、不開機(jī)、上不了網(wǎng),oa使用異常,u8使用異常等。

  主要的故障原因是:硬件故障,系統(tǒng)故障,軟件故障等。

  針對不同的電腦故障都必須有一個快速、低成本的解決方案。如軟件與系統(tǒng)。

  故障,處理方法是殺病毒、清除流氓軟件、安裝應(yīng)用軟件、安裝操作系統(tǒng)等。再比如,硬件故障,需先嘗試修復(fù),其次再考慮整合管理部門現(xiàn)有的庫存資源進(jìn)行替換與修復(fù)處理。

  2、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作:

  對于網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的異,F(xiàn)象,會及時進(jìn)行分析,制定處理方案,采取積極措施,并如實將異,F(xiàn)象進(jìn)行記錄。并采取措施處理、與采取措施預(yù)防等。涉及工作為:綜合布線檢測、路由器及交換機(jī)等的維護(hù)管理。

  建議將公司現(xiàn)有計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn),修改各部門計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備的的“名稱”。并登記“ip地址”與“mac地址”。達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識的目的。對網(wǎng)絡(luò)信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。并為后繼上網(wǎng)行為設(shè)備應(yīng)用做好基礎(chǔ)工作。

  3、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作:

  主要是打印機(jī)與掃描儀等的.技術(shù)支持,如安裝打印機(jī)驅(qū)動程序、安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī),以求在最短的時間內(nèi)以最快的速度解決員工發(fā)現(xiàn)的問題,確保員工的正常使用。

  四、計算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)終的管理工作

  1、配合數(shù)據(jù)庫中心建設(shè)項目編寫上網(wǎng)行為管理制度,目的是對網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行管控,對網(wǎng)絡(luò)資源的合理分配,保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

  2、核心交換機(jī)的管理:對上網(wǎng)的ip與mac進(jìn)行日常檢查,以便即時發(fā)現(xiàn)異常。

  3、視頻監(jiān)控設(shè)備項目的施工跟進(jìn)工作。五、總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高理論水平

  計算機(jī)行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè),計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展更是日新月異,因此,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域,進(jìn)行知識更新,從而應(yīng)用于計算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的管理中,理論聯(lián)系實際,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為計算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。

工程師轉(zhuǎn)正述職報告9

  本人于1998年計算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)畢業(yè),20xx年獲硬件維修工程師技術(shù)資格,從20xx年06月24日起,被聘為四特酒有限責(zé)任公司絡(luò)工程師至今將近兩個月。任職以來,嚴(yán)格履行絡(luò)工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況作如下匯報。

  一、團(tuán)隊精神:

  簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神。無論是小集體,還是大企業(yè)都需要每一個人與別人合作的精神。本人能與領(lǐng)導(dǎo)及同事們良好的溝通,各司其職,與各位同事形成一個有機(jī)的整體,為實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)而奮斗。

  在合作的過程中,不僅發(fā)揮了個人的特長,也更好的增進(jìn)了與同事間的相互信任,了解了同事們的特長,在工作的同時,也收獲了愉快,更實踐集體工作的藝術(shù)。:

  二、完成本職工作的質(zhì)和量

  本人熟悉iso9000的體系,做過內(nèi)審員。并在計算機(jī)終端設(shè)備及絡(luò)領(lǐng)域具備理論知識和計算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的`解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并在實際工作中與同事相互學(xué)習(xí)。入職期間,主要工作是負(fù)責(zé)計算機(jī)終端設(shè)備維護(hù),與協(xié)助完成絡(luò)維護(hù)、監(jiān)控施工跟進(jìn)、上行為管理制度編寫等工作。具體如下:

  三、計算機(jī)終端設(shè)備與絡(luò)的日常維護(hù)工作:

  1、計算機(jī)的日常維護(hù)工作

  目前公司的計算機(jī)終端及絡(luò)設(shè)備300多臺,主要故障現(xiàn)象是:運(yùn)行慢、藍(lán)屏、死機(jī)、不開機(jī)、上不了,oa使用異常,u8使用異常等。

  主要的故障原因是:硬件故障,系統(tǒng)故障,軟件故障等。針對不同的電腦故障都必須有一個快速、低成本的解決方案。如軟件與系統(tǒng)。

  故障,處理方法是殺病毒、清除流氓軟件、安裝應(yīng)用軟件、安裝操作系統(tǒng)等。再比如,硬件故障,需先嘗試修復(fù),其次再考慮整合管理部門現(xiàn)有的庫存資源進(jìn)行替換與修復(fù)處理。

  2、絡(luò)的日常維護(hù)工作:

  對于絡(luò)出現(xiàn)的異,F(xiàn)象,會及時進(jìn)行分析,制定處理方案,采取積極措施,并如實將異,F(xiàn)象進(jìn)行記錄。并采取措施處理、與采取措施預(yù)防等。涉及工作為:綜合布線檢測、路由器及交換機(jī)等的維護(hù)管理。

  建議將公司現(xiàn)有計算機(jī)與絡(luò)終端設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn),修改各部門計算機(jī)與絡(luò)終端設(shè)備的的“名稱”。并登記“ip地址”與“mac地址”。達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計算機(jī)與絡(luò)終端絡(luò)標(biāo)識的目的。對絡(luò)信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。并為后繼上行為設(shè)備應(yīng)用做好基礎(chǔ)工作。

  3、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作:

  主要是打印機(jī)與掃描儀等的技術(shù)支持,如安裝打印機(jī)驅(qū)動程序、安裝絡(luò)打印機(jī),以求在最短的時間內(nèi)以最快的速度解決員工發(fā)現(xiàn)的問題,確保員工的正常使用。四、計算機(jī)終端設(shè)備與終的管理工作

  1、配合數(shù)據(jù)庫中心建設(shè)項目編寫上行為管理制度,目的是對絡(luò)流量進(jìn)行管控,對絡(luò)資源的合理分配,保障絡(luò)的正常運(yùn)行。

  2、核心交換機(jī)的管理:對上的ip與mac進(jìn)行日常檢查,以便即時發(fā)現(xiàn)異常。

  3、視頻監(jiān)控設(shè)備項目的施工跟進(jìn)工作。五、總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高理論水平

  計算機(jī)行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè),計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展更是日新月異,因此,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域,進(jìn)行知識更新,從而應(yīng)用于計算機(jī)終端設(shè)備與絡(luò)的管理中,理論聯(lián)系實際,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為計算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。

工程師轉(zhuǎn)正述職報告10

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫***,來自內(nèi)蒙古赤峰市,畢業(yè)于南昌大學(xué)科技學(xué)院,專業(yè)是過程裝備與控制工程,現(xiàn)在方案設(shè)計部任方案設(shè)計工程師一職。

  接下來是我的轉(zhuǎn)正述職報告!

  我是6月8號入的職,下面是我試用期三個月的業(yè)績與貢獻(xiàn)。

  首先是6月份,行業(yè)知識掃描階段。

  因為我在六月份剛剛?cè)肼毜臅r候,正好趕上公司盤點,再加上技術(shù)服務(wù)部的上一批培訓(xùn)剛剛結(jié)束,所以只能在我們部門的帶領(lǐng)下,自學(xué)產(chǎn)品知識。在這個過程中,我稱之為:疑問的六月。因為剛剛走出校園,踏入消防行業(yè),對本行業(yè)的認(rèn)識真的是微乎其微,啥都不懂。每天拿著產(chǎn)品知識手冊,不停地看不停地記,因為沒有見過實物,沒有實際操作,大腦里沒有系統(tǒng)性的思考,所以就會產(chǎn)生各式各樣的疑問。有時候就算你想問,你發(fā)現(xiàn)你自己都不知道怎么問,那個時候我能做的就是,死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個禮拜,把行業(yè)知識掃描了一遍。

  接下來就是七月份,培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段。

  七月份正式開始在技術(shù)服務(wù)部培訓(xùn),這個月是我試用期三個月,學(xué)習(xí)東西最多,進(jìn)步最大,最充實的一個月。因為帶著六月份的疑問,就是想去探索自己不會的東西。

  首先,就是前端產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。這下終于見著實物了,聲光手報、煙感溫感,除了主機(jī)基本都拆一遍,拆完再裝上。這基本就是前端產(chǎn)品熟悉的過程。前端產(chǎn)品學(xué)習(xí)結(jié)束后,就開始按著五大系統(tǒng)的組成,分別進(jìn)行實際操練。從設(shè)備的工作原理到接線、從地址點的編寫到主機(jī)的聯(lián)動、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報價。這個過程說起來簡單,但在實際操作的過程中,還是挺難的。給我印象最深的就是,故障解答。你把所有前端設(shè)備與主機(jī)連接好之后,啟動開關(guān),主機(jī)就開始報各種故障,什么通信故障(電壓直流13-24V,磁場干擾,設(shè)備接觸不良)、反饋故障(前端設(shè)備太多,總線電壓低,10K電阻沒接)、輸出故障(電壓不正常、設(shè)備損壞)主電故障、備電故障等等一系列故障,有時候我們整個一上午就在研究同一個故障,到了最后才發(fā)現(xiàn)是其中的一個設(shè)備壞了,換一個就OK了。就這樣,整整一個月,都在研究各種故障、各種問題。其實在這一個月里,還有一個更大的收獲,就是認(rèn)識了一群在一起培訓(xùn)的小伙伴,從早上晨跑到白天學(xué)習(xí),晚上燒烤到周末出去玩,我們大家在一起真的非常開心,這就是整個充實的七月。

  接下來就是八月,設(shè)計上圖階段。

  八月份回到自己的部門,在我?guī)煾嫡虑龠有我們部門主管吳春霞的帶領(lǐng)下,開始學(xué)習(xí)設(shè)計上圖,我把這個過程稱之為,興奮的八月。為什么這么說呢?記得,有一次我們部門經(jīng)理李飛佃,佃哥,他問我,最近學(xué)的怎么樣,感覺如何?我當(dāng)時最大的感受就是,覺得時間不夠用。不是因為要學(xué)習(xí)的太多,而是練習(xí)的太少,達(dá)不到熟練的程度,工作效率特別低,而且還容易出錯,所以就只能多花時間去練習(xí)去磨練。

  隨著練習(xí)的增加,你也越來越熟練,于是我就開始有了興奮的感覺。不是因為熟練而興奮,而是因為不管你怎么熟練你都會有錯誤。所以我就越來越興奮。于是我就把減少錯誤當(dāng)成了一種挑戰(zhàn)去面對,我發(fā)現(xiàn)我只要一開始挑戰(zhàn),我就無比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細(xì)心等等,雖然現(xiàn)在設(shè)計的圖紙還是有很多地方需要提高,但我一點都不怕,因為我有信心,我相信,只要努力、只要堅持就一定會有進(jìn)步。

  整個八月份,在我的兩位師傅的帶領(lǐng)下,我學(xué)習(xí)并設(shè)計了火災(zāi)自動報警系統(tǒng)12個工程項目,智能疏散系統(tǒng)3個項目,包括現(xiàn)在正在學(xué)的防火門系統(tǒng)2個項目。

  這個過程給我印象最深的就是隔離器的設(shè)計上圖,因為新國標(biāo)要求每32個設(shè)備就要安裝一個隔離器,開在始的時候我不知道如何在圖紙上如何設(shè)計隔離器,也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線,就算是我?guī)煾狄槐橐槐榈慕涛,我就是覺得別扭。在這一塊花了很長時間,才慢慢學(xué)會。

  其次,就是接線的學(xué)習(xí),我覺的對于我現(xiàn)在來說,最難學(xué)的就是接線。因為根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的不同,接線的方式也各不相同,可能同一種接線方法,在不同的結(jié)構(gòu)中接線的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線尤其注意,否則就會很容易出現(xiàn)錯誤。

  這基本就是整個八月份的學(xué)習(xí)情況,這個月我真的要感謝我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴軈谴合,因為設(shè)計上圖對產(chǎn)品的功能特性以及注意事項,要求都比較高。而且建筑機(jī)構(gòu)復(fù)雜多樣,而我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴艽合冀,面對我接二連三的錯誤,她們也能再次細(xì)心的給我指導(dǎo),我真的是特別特別的感謝。

  接下來是,不足與改進(jìn)措施。

  首先是,粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛,因為設(shè)計上圖真的是一絲都不能馬虎,你這塊少放個探測器,那塊接線短路了,只要有一絲的疏忽,都可能引起很大的錯誤。而我做出來的圖,拿到我?guī)煾改,我(guī)煾缚偸悄苷业胶芏嗖蛔。我(guī)煾附?jīng)常說的一句話就是,我不是告訴你改這塊嗎,你怎么又沒改。∷栽诩(xì)心這一塊一定要加強(qiáng)。改善措施就是:學(xué)會工作時多規(guī)劃,按著計劃一步步進(jìn)行,結(jié)束時多檢查,時刻提醒自己。

  其次就是,設(shè)計視野不寬闊。這一塊就是在設(shè)計上圖時,思路單一,有時候不能從多方位思考問題。改善措施就是:學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī),多接看有關(guān)消防行業(yè)的書籍,了解產(chǎn)品的性能和特點,查找相關(guān)資料。

  還有就是,工作經(jīng)驗少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是,工作效率低容易出錯。改善措施就是:多學(xué)多練多交流,學(xué)會用筆記錄過程,不懂的問題多向前輩們請教,定期回顧總結(jié)防止遺忘。

  接下來就是,下一步發(fā)展規(guī)劃。

  首先是產(chǎn)品構(gòu)建及學(xué)習(xí),我覺得自己現(xiàn)在對產(chǎn)品的熟悉度還不夠,所以還要加強(qiáng)。那就是:繼續(xù)學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī)以及我們公司各類系統(tǒng)和不同產(chǎn)品的分類。

  接下來就是,崗位工作及學(xué)習(xí)。第一個,學(xué)習(xí)BIM相關(guān)知識,為公司普及BIM時做好充分的準(zhǔn)備。因為我們方案設(shè)計這一塊,可能明年開始普及BIM 所以這一塊要提前學(xué)習(xí),做好準(zhǔn)備。第二個,閱讀相關(guān)消防設(shè)計的書籍,拓展設(shè)計視野,增強(qiáng)課外知識。 這和前面說的一樣。最后是,對公司的思考與建議。

  首先是,人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養(yǎng)非常重視,他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓,成立了一個學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn),從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn),更讓我難以置信的是,他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說,他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn),但前提是你得花錢。那里面有一個,人本精益工廠的培訓(xùn),3天2998每人。這說明了什么,這說明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個專有化的體系,不僅僅滿足了自己的對培訓(xùn)的需求,而且還開始賺錢了。我在那里上班的時候,那里的員工自己都說,這個廠就是一個人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里,任正非所說的:華為不僅僅只是一個手機(jī)行業(yè)的.領(lǐng)頭人,更是一個人才培養(yǎng)基地。所以我覺得,我們一家企業(yè)要想做大做強(qiáng),對人才的培養(yǎng)絕對是重中之重,絕不亞于對技術(shù)的研究。

  接下來,就是我對公司的人才培養(yǎng)這一塊,做出的的一點點思考。

  首先,我覺得我們公司人才培養(yǎng)這方面,還比較薄弱,內(nèi)容單一。所以我的建議是:搭建一個平臺,建立一個專業(yè)化的培訓(xùn)體系。這個體系都有哪些內(nèi)容呢?首先就是管理的培訓(xùn),一個良好的管理,對企業(yè)的成功與發(fā)展至關(guān)重要。而我們公司對管理的培訓(xùn),根據(jù)我現(xiàn)在所知道的,就是發(fā)一些有關(guān)培訓(xùn)的書籍,然后在微信上考個試。我覺得這些只是片段信息的吸取,就像我們只吃零食不吃飯,不會對我們的管理有任何系統(tǒng)性的思考。所以我覺第一要開的就是管理培訓(xùn)課程,加強(qiáng)管理建設(shè)。

  其次,就是開設(shè)技術(shù)、生產(chǎn)培訓(xùn)課程。指揮的再好,沒有核心動力肯定是不行的。這里主要指我們的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)。這一塊的我的想法就是模擬練習(xí),正好我們四樓新裝修的展廳,在培訓(xùn)時正好發(fā)揮作用。生產(chǎn)也是一樣,做一個模擬也不難。

  最后就是文化,文化包含的就比較多了,他包括企業(yè)文化的培訓(xùn),還包括分享,比如說某個人出去了,有什么重大發(fā)現(xiàn)、重大收獲,可以分享交流。

  那么這個平臺開設(shè)起來有什么好處呢?第一個,提高了員工的技術(shù)、綜合素質(zhì)、拓寬了視野。第二個就是提高交流,增強(qiáng)公司整體凝聚力。因為每一次的培訓(xùn),都不只是一個部門,很多部門的人都在一起,包括研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、市場等。讓各個部門的人都有最直接的交流,從而達(dá)到提高公司整體凝聚力。

  最后,留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們再招聘的時候,應(yīng)聘者問,在貴公司可以得到哪些鍛煉,我們就可以跟他講,我們有專業(yè)化的培訓(xùn)體系,你學(xué)到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓(xùn)過程中,發(fā)現(xiàn)那些人有特長,然后讓他發(fā)揮出他的特長,他的特長一定是他喜歡做的事,那么我們員工都在做自己喜歡的事,那我們公司的強(qiáng)大就可想而知了,總而也達(dá)到留住人才。

  其實還有一天我沒寫,那就是我們花這么多人力物力,我們再把他賺回來,對其他外部企業(yè)開放,然后收費(fèi)。也就是馬云的策略,B2B、C2C、O2O。

  最后是,對公司的思考與建議。

  首先是,人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養(yǎng)非常重視,他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓,成立了一個學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn),從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn),更讓我難以置信的是,他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說,他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn),但前提是你得花錢。那里面有一個,人本精益工廠的培訓(xùn),3天2998每人。這說明了什么,這說明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個專有化的體系,不僅僅滿足了自己的對培訓(xùn)的需求,而且還開始賺錢了。我在那里上班的時候,那里的員工自己都說,這個廠就是一個人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里,任正非所說的:華為不僅僅只是一個手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人,更是一個人才培養(yǎng)基地。所以我覺得,我們公司未來要想做大做強(qiáng),對人才的培養(yǎng)絕對是重中之重,絕不亞于對技術(shù)的研究。這一點就是我對公司的一點點思考。

  接下來是,技術(shù)的培訓(xùn)。因為我在培訓(xùn)了一個月,我覺得挺累的,晚上都做噩夢。為啥累呢,就是我想努力的去學(xué),但不知道如下手,所以就特別的累。后來我問了下一批人員的培訓(xùn),我問他們學(xué)的怎么樣,他們也說不太會。所以這一塊我就思考了一下,要是我我會怎么做?

  首先是,確定目標(biāo)。培訓(xùn)的人是技術(shù)支持,還是其他。要是技術(shù)支持,產(chǎn)品熟悉后,重點培訓(xùn)故障解答,把所有的故障都整理成一個題庫,學(xué)院要做的第一件事就無條件的把這個題庫給我背下來,然后考試,考試就考你背過的內(nèi)容。理論背完了以后,他自己就知道干什么了。我覺的也沒太多的必要搞什么創(chuàng)新,咱們又不是搞教育的,目標(biāo)非常明確就是把理論學(xué)會了,剩下的真正技術(shù)的提高一定是在現(xiàn)場工地的學(xué)習(xí)。所以技術(shù)培訓(xùn)這一塊,講師的任務(wù)很大。

  接下來,就是加強(qiáng)晨讀學(xué)習(xí)。我記得我剛進(jìn)公司的時候,我發(fā)現(xiàn)早上有晨讀,我特別開心。為什么呢?我在讀大學(xué)的時候,每天早上上課,我都會比別人早到二十分鐘,干什么呢?就是晨讀,我是大聲讀出來。讀完之后我發(fā)現(xiàn)自己真的是神清氣爽,上課時特別有精神。后來我就堅持下去了,四年來我讀的雜志挺多的,反正畢業(yè)時都拿不了,最后都送給人了。所以我覺得晨讀非常好,每天開始工作之前,通過晨讀可以讓自己清醒一下,趕走一身的睡意。其實,還有一個更大的好處,就是可以減肥。

  那么我們每天晨讀的半個小時,我們要做些什么?我大膽的設(shè)想了一下,每個人都喜歡做自己喜歡做的事情,那我們就換位。也就是說這半個小時,不做和工作有關(guān)的事情。舉例說明:比如說我們規(guī)定每天兩個人做分享,那這兩個人就要做好準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好15分鐘的內(nèi)容,分享給大家。當(dāng)然你也可以說和工作有關(guān)的內(nèi)容和事例,只要能達(dá)到效果就行。

【工程師轉(zhuǎn)正述職報告】相關(guān)文章:

轉(zhuǎn)正的述職報告06-17

(精選)轉(zhuǎn)正述職報告07-09

轉(zhuǎn)正的述職報告02-14

轉(zhuǎn)正述職報告(經(jīng)典)08-25

轉(zhuǎn)正述職報告06-14

轉(zhuǎn)正述職報告07-14

[精選]轉(zhuǎn)正述職報告07-09

it轉(zhuǎn)正述職報告06-02

銷售的轉(zhuǎn)正述職報告02-23