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倉儲工作報(bào)告

時(shí)間:2023-03-22 10:49:21 其他報(bào)告 我要投稿
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倉儲工作報(bào)告10篇

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編整理的倉儲工作報(bào)告,希望對大家有所幫助。

倉儲工作報(bào)告10篇

倉儲工作報(bào)告1

  按照《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的規(guī)定和《河南省糧食局辦公室關(guān)于開展糧油倉儲單位備案管理工作的通知》(豫糧辦20xx53號)的要求,我局認(rèn)真組織開展對糧油倉儲單位的備案管理工作。止目前,該項(xiàng)工作已告一段落。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況報(bào)告于下:

  一、工作組織開展情況。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳。在春節(jié)前省局安排對《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法(討論稿)》征求意見時(shí),我局就組織有關(guān)人員對討論稿進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為,開展糧油倉儲單位備案管理,是推進(jìn)糧油倉儲管理規(guī)范化管理的重要舉措,也是推進(jìn)糧食依法行政的有力工具。應(yīng)將其作為當(dāng)前糧食行政管理工作的重要任務(wù)之一認(rèn)真組織開展。所以我局積極做好該項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備。首先對全縣范圍內(nèi)的糧油倉儲單位及其糧油倉儲設(shè)施等狀況作了調(diào)查摸底。然后在省局3月中旬正式文本下發(fā)后,我局經(jīng)認(rèn)真研究準(zhǔn)備,于4月1日制發(fā)了《xx縣糧食局關(guān)于糧油倉儲單位備案管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(內(nèi)糧字[20xx]7號),發(fā)放到全縣所有糧油倉儲單位,要求認(rèn)真學(xué)習(xí),按照要求做好備案準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┓e極組織實(shí)施。省局5月14日培訓(xùn)會議后,按照會議的具體安排和省局文件的要求,我局于5月19日組織召開了縣內(nèi)有關(guān)糧食倉儲單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加的會議,對《糧油倉儲管理辦法》和《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》進(jìn)行了宣講,對備案工作進(jìn)行了具體的培訓(xùn)安排。培訓(xùn)會后,我局負(fù)責(zé)辦理此項(xiàng)工作的'同志多次積極主動(dòng)地深入有關(guān)備案單位,了解備案軟件的安裝使用情況,現(xiàn)場解決軟件安裝使用等方面的難題,詳細(xì)耐心解答工作中的疑問。指導(dǎo)督促各單位及時(shí)收集整理有關(guān)資料、正確登錄填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)信息,及時(shí)上報(bào)備案文件。同時(shí)做好有關(guān)現(xiàn)場核查工作。

 。ㄈ﹪(yán)格審查把關(guān)。對各單位上報(bào)的備案文件和有關(guān)材料,我局按照《糧油倉儲管理辦法》、《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審查、嚴(yán)格把關(guān)。對材料齊備規(guī)范、各項(xiàng)要件符合規(guī)定的,準(zhǔn)予受理并通過備案。對材料不規(guī)范不齊備,或有關(guān)要件達(dá)不到規(guī)定條件的,明確指出整改要求。止6月20日,我局已審核通過備案糧油倉儲單位14家。其他7家應(yīng)備案單位因某些方面不符合備案條件,正在整改或不予受理。

  二、工作中存在的主要問題。

 。ㄒ唬┹爡^(qū)內(nèi)的糧油倉儲單位未能按時(shí)全部通過備案。據(jù)調(diào)查,我縣糧食倉容量達(dá)500噸以上應(yīng)備案的糧食經(jīng)營企業(yè)(庫點(diǎn))共21家,其中:糧食購銷經(jīng)營企業(yè)16家,面粉及食品加工企業(yè)3家,飼料加工企業(yè)1家,個(gè)體糧食倉庫1家。此次(批)通過備案單位(庫點(diǎn))只有14個(gè),全部為地方所屬的國有糧食購銷企業(yè),共備案糧食倉庫289座、容量149430噸。其他7家企業(yè)未通過備案的主要原因是:2家糧食購銷經(jīng)營企業(yè)的共3座總?cè)萘窟_(dá)35000噸的儲糧倉庫均為金屬結(jié)構(gòu)加彩鋼板搭建的簡易倉房、3家面粉及食品加工企業(yè)的7座容量約51000余噸的原料倉庫也是簡易搭建的或其它非正規(guī)倉房,我們認(rèn)為其倉儲設(shè)施建設(shè)不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范、不具備糧食安全儲藏條件。1家飼料加工企業(yè)和1家個(gè)體糧食倉庫的專業(yè)技術(shù)管理人員配備達(dá)不到規(guī)定要求。

 。ǘ﹤浒覆僮鬈浖旧泶嬖谝欢▎栴}和不足。一是其安裝運(yùn)行環(huán)境受局限,多個(gè)單位的辦公電腦上根本無法安裝此軟件,或安裝后無法打開運(yùn)行。二是“企業(yè)用戶”版中,錄入的是“倉容量”,導(dǎo)出后卻進(jìn)了“罐容”的籠子。三是“建倉時(shí)間”局限于xx年及以后,xx年以前建成的倉庫無法如實(shí)反映建成時(shí)間。四是有關(guān)表格、備案通知書等文件無法導(dǎo)出另處打印。

  三、工作建議。

  一是糧油倉儲單位備案管理工作是一項(xiàng)新的工作,是規(guī)范糧油倉儲單位的糧油倉儲活動(dòng)、維護(hù)糧食流通秩序、保障國家糧食安全的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。各級都應(yīng)加大宣傳,把它提升到同《糧食收購許可證》同等重要的'高度,并在以后的工作中把同時(shí)取得“一證一書”作為取得糧食收購資格的條件開展監(jiān)督檢查和日常管理。

  二是改進(jìn)和完善備案操作軟件,使之設(shè)計(jì)更科學(xué)、使用更方便?傊,xx縣糧食局的糧油倉儲單位備案管理工作在市局的精心指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視認(rèn)真組織下,如期完成了首批備案工作。但今后的規(guī)范管理工作仍然任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,我們將繼續(xù)努力工作,爭取把此項(xiàng)工作做得更實(shí)更細(xì)更好。

倉儲工作報(bào)告2

  【關(guān)鍵詞】倉儲火災(zāi);處置對策;注意事項(xiàng)

  8月27日凌晨,晉江大隊(duì)接到119指揮中心報(bào)警稱:位于晉江市陳埭鎮(zhèn)江頭村一海綿廠里院突發(fā)火災(zāi),院內(nèi)儲存著大量的海棉材料,情況萬分危急,晉江消防先后出動(dòng)15部消防水罐車、67名官兵前往現(xiàn)場營救,經(jīng)過近200分鐘的奮力撲救,大火被徹底撲滅。8月25日,晉江一中隊(duì)轄區(qū)的車厝村同樣發(fā)生一起倉儲類場所的火災(zāi),這兩起發(fā)生火災(zāi)的場所均為倉儲類場所,該類場所由于地理位置、儲存的物質(zhì)等因素,一旦發(fā)生火災(zāi),將會造成嚴(yán)重的損失。筆者結(jié)合駐訓(xùn)期間參與處置的兩起倉儲類火災(zāi),談一談對倉儲類場所火災(zāi)撲救的看法。

  一、倉儲火災(zāi)的特點(diǎn)

  1、可燃物多且密度大,蔓延迅速,易形成大面積燃燒。

  倉儲類場所經(jīng)常存放著大量的易燃、可燃、爆炸性物資,如日用百貨、紡織化纖制品、木材紙張、家用電器、塑料制品、橡膠制品等,一旦發(fā)生火災(zāi),燃燒速度快,蔓延迅速,短時(shí)間內(nèi)易形成大面積燃燒。例如:8.25這起火災(zāi)是一個(gè)衛(wèi)生用品的倉儲區(qū)發(fā)生火災(zāi),庫房內(nèi)儲存的物資包括衛(wèi)生用品的成品及半成品、高分子原料、包裝帶、包裝紙箱,這些物質(zhì)都是易燃物,該倉庫里的物資都是采用堆垛存放,物資的存放是相當(dāng)密集的,這些垛與垛、堆與堆根本沒有預(yù)留一定的防火間距,火災(zāi)危險(xiǎn)性非常大。

  2、火災(zāi)初起階段陰燃時(shí)間長,不易發(fā)現(xiàn),具有燒大火的條件。

  倉儲類場所起火后,由于室內(nèi)空氣不流通,在倉庫內(nèi)氧氣不足的條件下,較長時(shí)間處于陰燃、聚熱狀態(tài),濾布火勢不會一下擴(kuò)大,不容易被人發(fā)現(xiàn),但當(dāng)發(fā)現(xiàn)后打開庫房準(zhǔn)備投入撲救時(shí),由于空氣的瞬間流通和氧氣的補(bǔ)充,使火勢迅速蔓延、擴(kuò)大成災(zāi)。加之值班人員少,到外部人員發(fā)現(xiàn),火勢已成猛烈燃燒狀態(tài),對建筑結(jié)構(gòu)安全造成威脅,也不利于人員疏散和滅火救援的展開。8.27火災(zāi)中,當(dāng)我們作為增援力量到場時(shí),火勢已經(jīng)處于猛烈燃燒階段,整棟大樓從一層到三層都有火點(diǎn),火勢有向兩側(cè)蔓延的趨勢,如不加以堵截,火勢一旦蔓延開來,將會形成更大的火場。

  3、煙霧彌漫,毒氣傷人,影響火災(zāi)處置。

  有些倉儲類場所為物資倉庫,初起火災(zāi)相似于室外無風(fēng)狀態(tài)火災(zāi),現(xiàn)有物資倉庫的排煙方式主要有頂棚或靠近頂棚的墻上開設(shè)常開窗進(jìn)行自然排煙,和在頂棚設(shè)置機(jī)械排煙設(shè)施兩種方式。無論采取何種方式,由于倉庫空間高大,煙氣由于貨物的阻擋,到達(dá)屋面層的時(shí)間較長。熱煙氣從產(chǎn)生到排出室外,會在室內(nèi)停留較長一段時(shí)間,引燃熱煙氣流經(jīng)處的可燃物,消耗大量氧氣,加熱室內(nèi)空氣,使室內(nèi)煙霧積聚難散,且可燃物不能夠完全燃燒,會產(chǎn)生大量的.有毒氣體,會使人陷入一種煙霧、毒氣、能見度低的高危狀態(tài)。例如:8.25火災(zāi)中,當(dāng)我們到達(dá)現(xiàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)車間都充滿了濃煙,能見度低,煙氣嗆人,在處置過程中我們一直佩戴著空氣呼吸器。

  4、地處偏僻,水源缺乏。

  考慮到經(jīng)濟(jì)、土地等原因,按照城市規(guī)劃的要求,倉儲類場所的選址大多為郊區(qū)和人煙稀少的山區(qū)和丘陵地帶,這些倉庫地處偏僻,道路狹窄,通信聯(lián)絡(luò)不便,距離消防隊(duì)較遠(yuǎn),消防隊(duì)到場時(shí)間長,給撲救初期火災(zāi)帶來好多不利。另外,由于地理環(huán)境的限制,這種地區(qū)的天然水源比較缺乏,市政供水管網(wǎng)的建設(shè)滯后,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)建立消火栓,一旦這些倉儲場所發(fā)生火災(zāi),大量的滅火用水都需要從區(qū)內(nèi)用消防車去運(yùn)輸,會明顯感覺消防供水不足,從而形成了缺水。

  5、承載過重,容易塌陷。

  倉儲類場所很多都采用大跨度結(jié)構(gòu),內(nèi)部多層隔板所承受的荷載一般都比較大,這在通常情況下一般不會出現(xiàn)什么問題,一旦發(fā)生火災(zāi)后,在火焰作用下結(jié)構(gòu)承載能力降低,則會加速承重結(jié)構(gòu)的斷裂,使庫房和隔板出現(xiàn)倒塌現(xiàn)象。倉庫屋面的跨度一般都在十幾米,甚至幾十米;庫內(nèi)隔板每平方米的承重要在幾百公斤,多時(shí)甚至可達(dá)上千公斤,火災(zāi)中這些承重構(gòu)件一旦倒塌后,堆積好的物資會一下子散亂,物件之間出現(xiàn)更大的空隙,內(nèi)部陰燃火一下子遇到大量新鮮空氣后便會迅速重新燃起火焰,這樣便會促使火勢在短時(shí)間內(nèi)更加猛烈地燃燒起來,給撲救工作增加難度。

  二、倉庫火災(zāi)撲救對策

  1、嚴(yán)密火情偵察,全面掌握火場情況。

  火情偵察,是消防部隊(duì)到達(dá)火場后的首要任務(wù),其目的是全面了解和掌握火場情況,為指揮員準(zhǔn)確地判斷情況,下達(dá)決策提供依據(jù)。8.27火災(zāi)中我們通過詢問知情人和內(nèi)、外部偵察的方式,了解該場所場為海棉加工廠,內(nèi)部儲存的多為易燃的原料和成品,火災(zāi)危險(xiǎn)性高;火勢有向兩側(cè)蔓延的趨勢;無被困人員;場所內(nèi)仍有一些液化氣罐。指揮員馬上下令在兩側(cè)火勢蔓延處分別設(shè)置水槍陣地,對火勢進(jìn)行壓制,組織人員進(jìn)行內(nèi)攻滅火并轉(zhuǎn)移液化氣罐。

  2、積極地實(shí)施通風(fēng)排煙。

  因?yàn)樵擃悎鏊l(fā)生火災(zāi)時(shí)產(chǎn)生的煙霧特別多,能見度很低,不利于火場的火情偵察以及滅火救援的展開,所以在撲救該類場所火災(zāi)時(shí)一定要做好通風(fēng)排煙。一是利用頂棚或靠近頂棚的墻上開設(shè)的排煙窗或是對燃燒建筑物的窗戶破拆進(jìn)行自然排煙,必要是設(shè)置噴霧水槍掩護(hù),防止高溫?zé)煔饧铀贌熁鸬臄U(kuò)大蔓延。二是利用場所內(nèi)的固定排煙設(shè)施排煙。三是利用排煙風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、排煙車等移動(dòng)排煙設(shè)備進(jìn)行排煙。我們應(yīng)根據(jù)火場的實(shí)際情況實(shí)施排煙,在滅火力量不足或內(nèi)攻不到位之前不可盲目實(shí)施排煙,因?yàn)殛幦蓟蚧馂?zāi)初起階段,因室內(nèi)氧氣不足,得不到完全燃燒,當(dāng)突遇空氣對流時(shí),壓濾機(jī)濾布極易引起爆燃和大面積擴(kuò)散燃燒。

  3、堅(jiān)持滅、疏結(jié)合的戰(zhàn)術(shù)對策。

  為減少火災(zāi)損失,在部署力量消滅火勢的同時(shí),應(yīng)部署一定的力量疏散物資,如果在現(xiàn)場消防力量不足的前提下,可部署一定力量負(fù)責(zé)組織或掩護(hù)群眾疏散搶救受火勢威脅的物資。在處置8.25火災(zāi)時(shí),我們一邊滅火一邊吩咐工廠主組織工人對火勢蔓延方向上的物資進(jìn)行轉(zhuǎn)移,建立隔離帶,切斷火災(zāi)的蔓延途徑。

  三、處置倉儲類場所的注意事項(xiàng)

  1、注意自身防護(hù),徹底消滅殘火。

  在火撲救過程中,特別是深入內(nèi)攻時(shí),一定要注意戰(zhàn)斗員的自身安全防護(hù);一是進(jìn)入充煙區(qū)域指戰(zhàn)員要佩戴好空氣呼吸器防止中毒;二是內(nèi)攻時(shí)要防止貨物堆垛和屋頂坍塌造成人員傷亡;三是選擇水槍陣地要有堅(jiān)固依托的部位,防止造成意外事故。收殘階段應(yīng)集中力量對已經(jīng)燃燒的貨垛,特別是纖維類堆垛,采取邊射水滅火邊倒垛檢查,首先撲滅明火,然后將陰燃和冒煙的物資移至室外,用噴霧水流徹底消滅殘火。

  2、采取措施防止倉庫發(fā)生倒塌。

  (1) 冷卻建筑物構(gòu)件。鋼框架結(jié)構(gòu)的倉儲場所一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí),要樹立“冷卻先于滅火”的戰(zhàn)術(shù)思想。輕鋼柱子在高溫作用下短時(shí)間內(nèi)失去承載能力,發(fā)生扭曲、倒塌現(xiàn)象,要加強(qiáng)對受火勢威脅較大的承重鋼結(jié)構(gòu)實(shí)施冷卻。

  (2)減少蓄水荷載。撲救倉儲火災(zāi)要堅(jiān)持“不見明火不射水”的原則,并及時(shí)排除樓板和承重構(gòu)件上的積水,以減少樓板和儲物貨架的荷載,防止倒塌傷人和阻塞進(jìn)攻通道。

 。3)堅(jiān)持滅火與排水同步的原則。倉庫火災(zāi)存在既要進(jìn)行大量射水撲救,又要防止建筑喪失承重引起局部或整體倒塌傷人的突出矛盾,撲救時(shí)要自始自終把排水與滅火擺在同等位置。

 。4)設(shè)置安全觀察哨。撲救倉儲火災(zāi)時(shí)要設(shè)置安全觀察哨,觀察其外部和內(nèi)部易坍塌部位變形情況,及時(shí)準(zhǔn)確判斷倒塌征兆,為實(shí)施撤退做準(zhǔn)備。

  3、火場的供水問題。

  倉儲類場所發(fā)生火災(zāi)時(shí)所需的用水量大,且由于該類場所大多分布在水源缺乏的地區(qū),如何有效的組織供水將對火災(zāi)的撲救起到關(guān)鍵的作用。

  (1)加強(qiáng)第一出動(dòng)力量。倉儲類場所發(fā)生火災(zāi)時(shí)第一出動(dòng)應(yīng)盡量多調(diào)大型水罐消防車。調(diào)集增援水量時(shí),力求一次調(diào)足,滿足供水和滅火的需要,不要“零打碎敲”。

  (2)選好突破點(diǎn),集中優(yōu)勢兵力與火場的主要方面。在火強(qiáng)水少的情況下,指揮員應(yīng)根據(jù)自己的力量和火場的具體情況,正確選擇突擊點(diǎn),部署力量展開戰(zhàn)斗。如水源不能滿足整個(gè)火場的需要,則應(yīng)犧牲局部,保衛(wèi)重點(diǎn),把有限的水集中用于火場的主要方面,優(yōu)先供給主要陣地上的水槍。像該類場所的火災(zāi)應(yīng)將水集中用于防止火災(zāi)蔓延的用途上,將火勢控制在有限地空間內(nèi),避免形成更大面積的火場。

 。3) 科學(xué)有效地組織火場供水。根據(jù)水源到達(dá)火場的距離及道路狀況等,正確選擇供水方式。一般情況下,水源與火場的距離,小于1500m時(shí),宜采用接力供水;水源到達(dá)火場的距離,大于1500m時(shí),宜采用運(yùn)水方法供水。在有大型水罐車和道路條件有利于運(yùn)水時(shí),水源至火場距離小于1500m,也可考慮運(yùn)水;如果交通不便,路途障礙較多,水源至火場距離大于1500m,也可考慮接力供水。接力供水,采用單干線或雙干線均可,要盡可能使用大口徑水帶,增加流量,減少水壓損失,增大供水距離。必要時(shí),可以調(diào)用灑水車及其它一切可以運(yùn)水的車輛,有秩序地進(jìn)行火場供水。

倉儲工作報(bào)告3

  時(shí)間飛逝,20xx即將過去。在工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多知識,讓我覺得如果我想把每件事都做好,用心去學(xué)就會成功!作為一名倉庫保管員,我非常清楚自己的工作職責(zé),并嚴(yán)格遵守。隨著20xx年的臨近,20xx年的工作回顧和總結(jié)如下:

  1、負(fù)責(zé)倉儲、倉儲、日常衛(wèi)生等。倉庫中的各種產(chǎn)品容器和附件。

  2、每月對倉庫材料做定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)和材料一致。

  3、嚴(yán)格驗(yàn)收材料的'質(zhì)量和數(shù)量。根據(jù)合同或訂單的要求,立即對來料進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢查,并做好記錄。及時(shí)匯報(bào)問題,立即整改。

  4、協(xié)助車間材料員做好發(fā)放容器工作,嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,確保材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持下去&ldquo先進(jìn)先出&rdquo原則。

  5、做好材料進(jìn)出倉庫。正確記錄材料的進(jìn)出和儲存,不定期檢查倉庫,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),協(xié)調(diào)供應(yīng)商的退貨工作。

  6、工作中嚴(yán)格要求自己,要做好倉庫管理、貨物進(jìn)出倉庫、日常儲存、倉庫清潔,管理庫存數(shù)量,防止不必要的損失,有效利用庫存區(qū)域。

  7、倉庫工作量大,容易積灰,需要每天打掃倉庫,打掃地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉庫,并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

  8、加強(qiáng)倉庫管理,防潮,注意倉庫產(chǎn)品的防火。

  日常工作中有很多問題,我還是比較欠缺的,比如發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決,加強(qiáng)倉儲物流知識。我想通過工作和學(xué)習(xí)取得更大的進(jìn)步。

  在過去的一年里,我做了一些工作,取得了一些成績,但這些成績只能代表過去。我的工作也有一些不足。新的一年,我會繼續(xù)努力,做到最好。請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  祝愿:公司生意興隆,財(cái)源滾滾!

倉儲工作報(bào)告4

  一、工作問題及解決方案:

  1、數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性:收發(fā)材料時(shí),相關(guān)倉庫人員隨意,導(dǎo)致成本增加,庫存賬戶不一致。在這種情況下,必然會給公司帶來不利。通過定期培訓(xùn)、全面監(jiān)管各賬戶和相關(guān)處罰制度,可以提高庫管員核對賬目和實(shí)物的能力,最大限度地發(fā)揮其工作積極性,實(shí)現(xiàn)賬卡一致、準(zhǔn)確的管理。對倉庫管理年度工作總結(jié)給予相關(guān)人員正確的指導(dǎo),糾正錯(cuò)誤,避免給公司帶來更多的麻煩。

  2、未能及時(shí)處理問題:倉庫工作人員進(jìn)入倉庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢,給生產(chǎn)造成了一些不必要的麻煩。指導(dǎo)倉庫相關(guān)人員,及時(shí)解決所有問題,優(yōu)化和簡化庫管員的工作,提高工作效率,以利于生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行。

  3、工作人員對倉庫賬目的監(jiān)督是不夠的。目前倉庫是全公司最容易出問題的。倉庫可能涉及到其他部門的工作,倉庫可能會暴露出一些問題。這種情況是不可避免的,但我會盡力讓問題出現(xiàn),減少一些不必要的`麻煩。

  4、管理不善給公司其他部門的工作帶來不利。

  5、倉庫規(guī)劃有很大的缺陷,盡量在20xx做一個(gè)更好更大膽的規(guī)劃。

  二、工作計(jì)劃:

  1、全面監(jiān)督用友日常賬目和所有異常情況,控制材料的收發(fā)

  2、詳細(xì)劃分庫管員的日常工作內(nèi)容。

  3、制定庫存計(jì)劃并按計(jì)劃進(jìn)行。

  4、制定并實(shí)施倉庫專業(yè)知識的定期培訓(xùn)計(jì)劃。

  5、開發(fā)倉庫管理系統(tǒng)。

  6、規(guī)劃詳細(xì)的倉庫區(qū)域,建立倉庫平面圖和相關(guān)標(biāo)志。

  7、企業(yè)不辦理任何手續(xù)從車間拿貨。質(zhì)量問題、數(shù)量不準(zhǔn)確、貨物缺乏與倉庫無關(guān)。生產(chǎn)入庫后請配合倉庫發(fā)貨。

  8、生產(chǎn)完成后入庫的活件如返工生產(chǎn)人員和倉庫人員必須辦理退貨手續(xù),避免一些入庫重復(fù)。

  9、采購部配合倉庫儲備原輔材料(希望不是所有原輔材料都是倉庫通知訂貨,采購人員要看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作)

  以上內(nèi)容是我目前存在的問題,倉庫的改進(jìn)方案和短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力,倉庫部門將建成一個(gè)認(rèn)真、細(xì)心、充滿工作熱情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部門不斷改進(jìn)的結(jié)果就是公司的發(fā)展

  總之,這一年來,我通過努力學(xué)習(xí),不斷摸索,收獲了很多。我堅(jiān)信,只要我努力,就一定能做好。做倉庫主管一年半了,有時(shí)候覺得自己有經(jīng)驗(yàn),或者自己判斷處理事情,所以問題很多,給領(lǐng)導(dǎo)增加了很多麻煩,讓我當(dāng)時(shí)很沒面子。最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下解決了問題,事后才知道自己缺乏社會經(jīng)驗(yàn)或者處理方法不當(dāng)。我決心提高自己的素質(zhì),在以后的工作中多休息,多學(xué)習(xí)一些人生哲學(xué),這樣才能超越現(xiàn)在。

倉儲工作報(bào)告5

  按照《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的規(guī)定和《河南省糧食局辦公室關(guān)于開展糧油倉儲單位備案管理工作的通知》(豫糧辦20xx53號)的要求,我局認(rèn)真組織開展對糧油倉儲單位的備案管理工作。止目前,該項(xiàng)工作已告一段落,F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況報(bào)告于下:

  一.工作組織開展情況。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳。在春節(jié)前省局安排對《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法(討論稿)》征求意見時(shí),我局就組織有關(guān)人員對討論稿進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為,開展糧油倉儲單位備案管理,是推進(jìn)糧油倉儲管理規(guī)范化管理的重要舉措,也是推進(jìn)糧食依法行政的有力工具。應(yīng)將其作為當(dāng)前糧食行政管理工作的重要任務(wù)之一認(rèn)真組織開展。因此我局積極做好該項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備。首先對全縣范圍內(nèi)的糧油倉儲單位及其糧油倉儲設(shè)施等狀況作了調(diào)查摸底。然后在省局XX月中旬正式文本下發(fā)后,我局經(jīng)認(rèn)真研究準(zhǔn)備,于XX月1日制發(fā)了《xx縣糧食局關(guān)于糧油倉儲單位備案管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(內(nèi)糧字[20xx]7號),發(fā)放到全縣所有糧油倉儲單位,要求認(rèn)真學(xué)習(xí),按照要求做好備案準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┓e極組織實(shí)施。省局XX月14日培訓(xùn)會議后,按照會議的具體安排和省局文件的要求,我局于XX月19日組織召開了縣內(nèi)有關(guān)糧食倉儲單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加的會議,對《糧油倉儲管理辦法》和《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》進(jìn)行了宣講,對備案工作進(jìn)行了具體的培訓(xùn)安排。培訓(xùn)會后,我局負(fù)責(zé)辦理此項(xiàng)工作的同志多次積極主動(dòng)地深入有關(guān)備案單位,了解備案軟件的安裝使用情況,現(xiàn)場解決軟件安裝使用等方面的難題,詳細(xì)耐心解答工作中的疑問。指導(dǎo)督促各單位及時(shí)收集整理有關(guān)資料、正確登錄填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)信息,及時(shí)上報(bào)備案文件。同時(shí)做好有關(guān)現(xiàn)場核查工作。

 。ㄈ﹪(yán)格審查把關(guān)。對各單位上報(bào)的備案文件和有關(guān)材料,我局按照《糧油倉儲管理辦法》、《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審查、嚴(yán)格把關(guān)。對材料齊備規(guī)范、各項(xiàng)要件符合規(guī)定的,準(zhǔn)予受理并通過備案。對材料不規(guī)范不齊備,或有關(guān)要件達(dá)不到規(guī)定條件的,明確指出整改要求。止XX月20日,我局已審核通過備案糧油倉儲單位14家。其他7家應(yīng)備案單位因某些方面不符合備案條件,正在整改或不予受理。

  二.工作中存在的主要問題。

 。ㄒ唬┹爡^(qū)內(nèi)的糧油倉儲單位未能按時(shí)全部通過備案。據(jù)調(diào)查,我縣糧食倉容量達(dá)500噸以上應(yīng)備案的糧食經(jīng)營企業(yè)(庫點(diǎn))共21家,其中:糧食購銷經(jīng)營企業(yè)16家,面粉及食品加工企業(yè)3家,飼料加工企業(yè)1家,個(gè)體糧食倉庫1家。此次(批)通過備案單位(庫點(diǎn))只有14個(gè),全部為地方所屬的國有糧食購銷企業(yè),共備案糧食倉庫289座、容量149430噸。其他7家企業(yè)未通過備案的主要原因是:2家糧食購銷經(jīng)營企業(yè)的.共3座總?cè)萘窟_(dá)35000噸的儲糧倉庫均為金屬結(jié)構(gòu)加彩鋼板搭建的簡易倉房、3家面粉及食品加工企業(yè)的7座容量約51000余噸的原料倉庫也是簡易搭建的或其它非正規(guī)倉房,我們認(rèn)為其倉儲設(shè)施建設(shè)不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范、不具備糧食安全儲藏條件。1家飼料加工企業(yè)和1家個(gè)體糧食倉庫的專業(yè)技術(shù)管理人員配備達(dá)不到規(guī)定要求。

 。ǘ﹤浒覆僮鬈浖旧泶嬖谝欢▎栴}和不足。首先是其安裝運(yùn)行環(huán)境受局限,多個(gè)單位的辦公電腦上根本無法安裝此軟件,或安裝后無法打開運(yùn)行。第二是“企業(yè)用戶”版中,錄入的是“倉容量”,導(dǎo)出后卻進(jìn)了“罐容”的籠子。第三是“建倉時(shí)間”局限于xx年及以后,xx年以前建成的倉庫無法如實(shí)反映建成時(shí)間。第四是有關(guān)表格、備案通知書等文件無法導(dǎo)出另處打印。

  三.工作建議。

  首先是糧油倉儲單位備案管理工作是一項(xiàng)新的工作,是規(guī)范糧油倉儲單位的糧油倉儲活動(dòng)、維護(hù)糧食流通秩序、保障國家糧食安全的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。各級都應(yīng)增加宣傳,把它提升到同《糧食收購許可證》同等重要的高度,并在以后的工作中把同時(shí)取得“一證一書”作為取得糧食收購資格的條件開展監(jiān)督檢查和日常管理。

  第二是改善和健全備案操作軟件,使之設(shè)計(jì)更科學(xué)、使用更方便?傊,xx縣糧食局的糧油倉儲單位備案管理工作在市局的精心指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的重視認(rèn)真組織下,如期完成了首批備案工作。但今后的規(guī)范管理工作仍然任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,我們將繼續(xù)努力工作,爭取把此項(xiàng)工作做得更實(shí)更細(xì)更好。

倉儲工作報(bào)告6

  一、工作回顧。

  (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作我是xx年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作。完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制。組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)。完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異。繪制三運(yùn)倉庫平面草圖。參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

 。ǘ⿲Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識。

  1、對倉庫的認(rèn)識:熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。

  2、對流程的認(rèn)識:熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程。QC流程。增值服務(wù)操作流程。異常處理流程。盤點(diǎn)流程等。

  3、對管理的`認(rèn)識:較好地熟悉了5S管理。倉庫安全管理。庫區(qū)規(guī)劃。貨品擺放。成本節(jié)約。人員安排等。

  4、對職責(zé)的認(rèn)識:明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性。對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

  二、幾點(diǎn)粗淺體會。

 。ㄒ唬└咝Х⻊(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

 。ǘ⿲I(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

  (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

倉儲工作報(bào)告7

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧xx年1—XX月份的工作,主要有以下幾條:

  一.倉庫保管員的工作。

  1.負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)、陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄。

  2.責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的'入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

  二.配合車間生產(chǎn)。

  1.生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄。

  2.配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。

  三.配合GMP的認(rèn)證。

  1.配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多調(diào)帳工作。

  2.完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,到達(dá)了帳、卡、物一致。

  3.配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

  四.負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。

  1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

  2.每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

  3.化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。

  4.分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五.配合其他的工作。

  1.負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

  2.負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

  4.配合化驗(yàn)中心的取樣工作。

  5.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

  6.配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

倉儲工作報(bào)告8

  一.工作回顧。

 。ㄒ唬┎晃菲D辛、克服困難,全力做好本職工作我是xx年0XX月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地了解了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作。完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制。組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)。完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異。繪制三運(yùn)倉庫平面草圖。參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

 。ǘ⿲Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識。

  1.對倉庫的認(rèn)識:了解馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,包含庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。

  2.對流程的認(rèn)識:了解馬士基倉庫的'進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程。QC流程。增值服務(wù)操作流程。異常處理流程。盤點(diǎn)流程等。

  3.對管理的認(rèn)識:較好地了解了5S管理。倉庫安全管理。庫區(qū)規(guī)劃。貨品擺放。成本節(jié)約。人員安排等。

  4.對職責(zé)的認(rèn)識:明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性。對工作能負(fù)責(zé)和能按時(shí)順利完成。

  二.幾點(diǎn)粗淺體會。

 。ㄒ唬└咝Х⻊(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可?蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

  (二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那我們的價(jià)值將會一降再降,直到自身都不能認(rèn)可自身。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自身的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自身能覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自身。

 。ㄈ┮騽荻,順勢而為,全力做好自身在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自身的工作定位,積極和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

倉儲工作報(bào)告9

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:

  倉管員的工作

  1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

  2.對庫房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

  3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。

  4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。

  5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

  6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作。

  7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

  8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

  9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

  11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

  12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的'物品,及時(shí)送到酒店。

  13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒,理解我們的工作。

  總之兩個(gè)多月來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

  以上為本人的20xx年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!

  在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大,越來越紅火,同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

  倉管員:

  20xx年1月22日

倉儲工作報(bào)告10

  我在進(jìn)入連鎖超市行業(yè)之前,曾在上海交家電公司擔(dān)任過曹陽路車隊(duì)駕駛員、倉庫管理員等職務(wù),20xx年進(jìn)入上海百聯(lián)集團(tuán)下屬的華聯(lián)吉買盛大型連鎖綜合超市工作,現(xiàn)擔(dān)任華聯(lián)吉買盛門店行政主管一職,統(tǒng)籌安排門店行政后勤及倉儲日常管理工作。

  長期以來,我們超市和國內(nèi)大多數(shù)大型超市企業(yè)一樣,都是把存放商品作為超市倉儲的唯一需求用途,思路僅僅停留在設(shè)立商品存放區(qū)域上,而大大忽視了倉儲過程中倉庫的作業(yè)流程空間的需求,忽視了應(yīng)該設(shè)置商品外包裝作業(yè)區(qū)域并更合理地進(jìn)行倉庫布局。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,倉庫區(qū)域未合理規(guī)劃的缺陷將被逐步放大,最終可能引發(fā)商品流通堵塞等嚴(yán)重狀況。

  倉儲本質(zhì)上是一項(xiàng)物流活動(dòng),它不是生產(chǎn)、不是交易,而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動(dòng)中的一項(xiàng)。倉儲應(yīng)該融于整個(gè)物流系統(tǒng)之中,應(yīng)該與其它物流活動(dòng)相聯(lián)系、相配合,而不是單一、孤立地進(jìn)行。倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求,這與過去僅僅滿足存儲需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。

  倉儲的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送等方面,其中,物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的最基本的活動(dòng),也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能,只不過管理手段與管理水平得到了提升;物品的分揀與包裝,過去也是有的,只不過現(xiàn)在更普遍、更深入、更精細(xì),甚至已經(jīng)與物品的出入庫及在庫管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉儲的基本功能;而配送作為倉儲的基本功能之一,不是一般意義上的運(yùn)輸,而是倉儲的自然延伸,是倉庫發(fā)展為配送中心的內(nèi)存要求,如果沒有配送,倉儲也就仍然是孤立的倉庫。

  因此,如何合理科學(xué)地配置和使用倉庫、滿足面向商場的配送要求,已經(jīng)成為現(xiàn)代大型超市的緊急需求,設(shè)置合理的倉庫作業(yè)區(qū)已成為現(xiàn)代超市倉庫的新思想,新思路,可為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展提供更有利的發(fā)展機(jī)遇和條件。而對于超市運(yùn)營來說,有效的物流倉儲管理能夠?yàn)轭櫩吞峁└哔|(zhì)量的商品保障,以使企業(yè)能更快地加速商品周轉(zhuǎn),減少庫存,減低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),減低管理難度,提升管理效率,促使企業(yè)與顧客都能達(dá)到雙贏,共同取得利益。

  倉儲的方法與水平體現(xiàn)在有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制等方面。計(jì)劃、執(zhí)行和控制是現(xiàn)代倉儲管理的基本內(nèi)涵,科學(xué)、合理、精細(xì)的倉儲當(dāng)然離不開有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制。下面,我將就實(shí)際工作中結(jié)合物流倉儲理論知識及以前曹陽路倉庫管理工作經(jīng)驗(yàn)對華聯(lián)吉買盛超市倉庫進(jìn)行規(guī)范管理的一些工作進(jìn)行闡述。

  在我接手倉儲工作初期,倉儲方面主要存在以下問題:

  一、倉庫規(guī)劃不合理,具體表現(xiàn)在其倉庫的布局規(guī)劃不合理。

  倉庫的常用運(yùn)輸設(shè)備是一輛手動(dòng)叉車,但它在倉庫并沒有安排固定存放的位置,要使用時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)找不到或者難以使用的情況,而且胡亂擺放有時(shí)也會阻礙其他倉儲作業(yè)的進(jìn)行。除此之外,倉庫存在的問題還在于商品擺放位置不合理,倉庫里有的商品堆疊過高,有些商品堆垛甚至堆到6米多高,搬運(yùn)商品極為不便;而另一些商品則松散地平鋪在地上,極大地浪費(fèi)了倉儲空間。

  二、倉庫作業(yè)區(qū)劃分不明確

  沒有根據(jù)商品的作業(yè)步驟設(shè)置倉庫作業(yè)區(qū)是倉庫規(guī)劃不合理的客觀原因。沒有作業(yè)區(qū)域范圍的.倉庫,商場營業(yè)人員是利用倉庫的空地來作業(yè)。如果倉庫的商品周轉(zhuǎn)了很快,例如:賣場充貨、調(diào)貨、退貨,在倉庫的空地上作業(yè)就肯定不夠空間,便會占用走道位置用來進(jìn)行商品作業(yè),嚴(yán)重的有可能會導(dǎo)致商品流通堵塞。

  三、商品搭配數(shù)量不合理

  超市倉庫內(nèi)的商品要供應(yīng)兩個(gè)樓層6000多平米的營業(yè)面積,需要存儲各種類型的商品,沒有根據(jù)季節(jié)和市場情況進(jìn)行配置的商品份額勢必?zé)o法滿足客戶需求,導(dǎo)致有的商品脫銷無法及時(shí)供貨而有的商品長期堆放無法售出的情況,影響倉庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、倉儲商品養(yǎng)護(hù)力量不足

  營業(yè)員少、工作量大是導(dǎo)致商品養(yǎng)護(hù)力度不足的原因之一。商場里的營業(yè)員同一個(gè)班次的有4個(gè),上班時(shí)間為8個(gè)小時(shí),僅僅如此少的人員卻要管理商場倉庫占地面積3000多平方米的地域,顯然難以做到,而且他們?nèi)粘_要協(xié)助進(jìn)行大量的收貨、出貨及盤點(diǎn)工作,實(shí)在沒有太多時(shí)間來養(yǎng)護(hù)倉儲商品。如商場上的商品都沒經(jīng)過好好養(yǎng)護(hù)就放在架上處之而不理,那么只能等到它差不多過期時(shí)再拿出來退回生產(chǎn)廠商,這樣就造成了一種既不負(fù)責(zé)任、又無端增加倉儲和運(yùn)輸工作量的后果,同時(shí)也造成倉儲空間的浪費(fèi)。

  針對以上一系統(tǒng)倉儲管理問題,我利用物流倉儲管理課程中學(xué)到的知識,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查研究,陸續(xù)實(shí)施了以下改善倉儲管理的對策:

  一、根據(jù)倉儲作業(yè)程序合理規(guī)劃倉庫空間

  結(jié)合原來倉庫商品實(shí)際需求倉位的情況,我組織員工將濕貨存放在貨架的最底一層和商品的堆垛處,干貨放在地面以上的貨架層里并且盡量讓干貨離倉庫門口遠(yuǎn)一點(diǎn),避免商品靠近倉庫門口會帶來潮濕的情況出現(xiàn);根據(jù)商品的收貨、調(diào)貨、退貨等作業(yè)程序把倉庫規(guī)劃布局的各個(gè)區(qū)域劃分出來,增加了一個(gè)作業(yè)設(shè)備的專用存放區(qū)。

  考慮到不同商品的調(diào)動(dòng)頻次,根據(jù)“熱銷商品靠近倉庫門口、冷銷商品遠(yuǎn)離門口”的原則,為各種商品把倉庫劃分出最為合理的倉庫空間區(qū)域,盡可能利用有限的倉庫面積做出倉庫布局最大效能的劃分。同時(shí),對于銷售情況良好的商品,我安排將其倉儲的占地面積擴(kuò)大,另外把理貨區(qū)和待理貨區(qū)具體劃分出來,并設(shè)計(jì)把總面積盡量減少、貨架適當(dāng)增多,有效利用倉儲面積盡量存放更多商品。

  結(jié)合不同季節(jié)的商品銷售特點(diǎn),我對倉庫的規(guī)劃布局也做了動(dòng)態(tài)化的設(shè)計(jì)安排。比如到了夏季的時(shí)候,酒水飲料類商品進(jìn)行大幅度地增加存放數(shù)量,并盡量使它們能合理地壓縫式堆垛,將各種飲料類商品分品牌、分口味堆放,盡量讓同一個(gè)單品的一個(gè)縱列堆垛起來,盡量利用高利用率的倉庫規(guī)劃布局來應(yīng)對夏季高峰期的到來。

  二、加強(qiáng)商品養(yǎng)護(hù)力度

  為了降低商品的存儲受損率尤其是受潮率,我組織員工重點(diǎn)針對易受潮的商品,進(jìn)行妥善合理的包裝防護(hù),確保商品在倉儲期間的質(zhì)量不受損害。以下以加強(qiáng)易受潮商品為例,介紹我們在實(shí)際操作中使用的一些方式方法。

  對于倉庫中容易受潮的商品,我采用了防潮劑再結(jié)合有效的包裝技法,來減少退貨商品的數(shù)量,減少企業(yè)過多的損失和顧客的諸多不滿。利用以下特別的打包裝技法結(jié)合防潮劑,采用到這些工具:膠紙、剪刀、防潮劑、手動(dòng)打包機(jī),對比較需要防潮的商品進(jìn)行特別的包裝進(jìn)行存儲。具體步驟是針對平時(shí)極易受潮的商品,將兩包防潮劑放在包裝的兩端封口處,用帶膠紙的打包機(jī)對大部分的極易受潮的商品進(jìn)行打包。

  商品防護(hù)打包進(jìn)行的時(shí)間一般安排在晚上商場靠近打烊的那段時(shí)間,詳細(xì)操作步驟是應(yīng)先把全部極易受潮的商品全部放進(jìn)幾個(gè)大箱子里面,寫好庫存卡貼在箱子的右下方(以防庫存出錯(cuò)),再把兩包防潮劑穩(wěn)妥地放在紙箱的兩端封口位置,用帶膠紙的手動(dòng)打包機(jī)進(jìn)行打包,最后把它們堆放在貨架上。待早上員工上班時(shí)或待到平時(shí)需要時(shí)再拿出來拆開包裝銷售商品。

  以上是針對一般易受潮商品的防潮包裝,,而對于一些粉狀而又容易受潮的商品,就要對這些商品進(jìn)行更加緊密的包裝。也就是要在上面一種防潮劑和包裝技法結(jié)合的基礎(chǔ)上,再加上圍膜的打包方式在封箱之前應(yīng)對其箱子的封口處兩面先蓋上兩張紙皮,然后對它打上圍膜再封箱,這樣就能確保商品在倉儲期間不會受潮、影響質(zhì)量。這個(gè)方法是根據(jù)一般的生產(chǎn)廠商在倉庫存儲貨物時(shí)的防潮方式、結(jié)合商品特點(diǎn)靈活變通的,在防潮劑和圍膜的雙重保護(hù)下商品能夠保養(yǎng)得很好。在如此密封的包裝下,濕空氣進(jìn)入的幾率近乎于零,商品肯定會受到高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù),不易被潮害。

  三、激勵(lì)員工完成工作任務(wù)

  由于華聯(lián)吉買盛負(fù)責(zé)倉儲操作的員工較少、工作量較大,所以我適當(dāng)采取一些激勵(lì)員工的方法,以提高員工在工作中的積極性。獎(jiǎng)勵(lì)主要包括精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種,同時(shí)面向門店范圍進(jìn)行公告表揚(yáng)。

  對于倉庫每一個(gè)員工的倉儲工作完成量評價(jià),我盡量采取具體量化方式進(jìn)行,同時(shí)加入養(yǎng)護(hù)商品為主要量化績效的要求來進(jìn)行績效考核,例如激勵(lì)某員工以倉儲操作及養(yǎng)護(hù)商品的力度最足、次數(shù)最多,被評優(yōu)的機(jī)率就越大,再加上該員工個(gè)人平時(shí)的紀(jì)律遵守情況并規(guī)范地完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他工作任務(wù)來進(jìn)行綜合考量。

  通過一定的激勵(lì)手段,可以讓員工以企業(yè)為家,自覺自愿地為企業(yè)創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造價(jià)值,在滿足員工需求的同時(shí)也滿足了企業(yè)對有能力員工的需求。員工的認(rèn)真操作度、商品養(yǎng)護(hù)力度增加后,自然而然地能夠使商品存儲達(dá)到一個(gè)較好的狀態(tài),這樣就達(dá)到一種“員工誠心工作,經(jīng)營者放心管理”的雙贏局面。

  四、建立倉儲規(guī)章制度

  倉儲問題被解決后,還需要考慮防止問題重現(xiàn)的預(yù)防措施。之后,我為了防止以上問題死灰復(fù)燃,制定完善了一系列倉儲規(guī)章管理制度和工作流程,對收貨、存放、養(yǎng)護(hù)到發(fā)貨的倉儲各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)了的流程規(guī)劃和規(guī)范要求,并將達(dá)到這些工作要求與員工的考核激勵(lì)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,讓員工能夠自覺作為符合規(guī)范流程的行為。

  五、督促管理人員加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)

  為了提高管理效率,我安排倉庫的中級管理人員應(yīng)親自下到下屬員工的工作崗位處隨時(shí)指導(dǎo)監(jiān)督倉儲作業(yè)。并要求當(dāng)管理人員遇到工作人員操作時(shí)存在不合理的步驟時(shí),應(yīng)立即對其下屬員工進(jìn)行指導(dǎo),指出問題所在、錯(cuò)誤原因何在、親自口述教育并親自操作示范一次,再讓下屬員工重新操作一次,以便雙方的工作溝通交流達(dá)到共識,通過一遍又一遍耐心地教育員工、指導(dǎo)并提醒員工記住此次錯(cuò)誤,記住如何避免和改正,達(dá)到以后的商場操作時(shí)不會出現(xiàn)與這次相同的錯(cuò)誤。此外,我還要求管理人員每天上下班前都要檢查賣場和倉庫,而且每次遇到有問題的時(shí)候都要在其下班前及時(shí)提交書面報(bào)告,以達(dá)到管理工作任務(wù)能合理順利的完成以及倉儲問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

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