幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告（通用15篇）
在當(dāng)下社會(huì)，需要使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 1
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《中共云南省委云南省政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（云發(fā)〔20xx〕11號(hào)）、《云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》（云財(cái)績〔20xx〕11號(hào)）、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號(hào)）和《昆明市財(cái)政局關(guān)于開展市本級(jí)財(cái)政支出績效20xx年重點(diǎn)評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，云南明博會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）接受昆明市財(cái)政局委托，20xx年7月至xx年9月對(duì)昆明市20xx年教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金）開展績效評(píng)價(jià)�，F(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目設(shè)立背景、目的
為貫徹落實(shí)教育部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的意見》（教基二〔20xx〕9號(hào)）和《昆明市實(shí)施“春風(fēng)化雨行動(dòng)”發(fā)展學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20xx年）》（昆通〔20xx〕7號(hào)）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
20xx年1月，昆明市教育局、昆明市財(cái)政局、昆明市發(fā)改委出臺(tái)了《昆明市普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和管理辦法（試行）》（昆教民〔20xx〕1號(hào)）（以下簡稱《辦法》）。根據(jù)《辦法》規(guī)定，昆明市設(shè)立市、縣兩級(jí)設(shè)立民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金，對(duì)普惠性民辦幼兒園進(jìn)行扶持。各縣（市）區(qū)認(rèn)定的普惠性民辦幼兒園，認(rèn)定結(jié)果有效期為三年，期滿后重新申報(bào)認(rèn)定，有效期內(nèi)享受扶持政策包含上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助資金和獎(jiǎng)補(bǔ)資金、租金減免、家庭經(jīng)濟(jì)困難在園幼兒政府資助、園長和骨干教師優(yōu)先培訓(xùn)、一級(jí)示范園結(jié)對(duì)幫扶等。
2.預(yù)算批復(fù)及資金安排、到位情況
�。�1）預(yù)算批復(fù)情況
根據(jù)《昆明市財(cái)政局關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（昆財(cái)教〔20xx〕1號(hào)），批復(fù)昆明市教育體育局20xx年（下級(jí)）教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金4,230.00萬元，其中：普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金2,930.00萬元。
�。�2）資金下達(dá)情況
20xx年3月30日，昆明市財(cái)政局和昆明市教育體育局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（昆財(cái)教〔20xx〕72號(hào)），下達(dá)昆明市2019年普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金6,730.67萬元，補(bǔ)助資金由市級(jí)和縣區(qū)共同承擔(dān)：一板塊市級(jí)承擔(dān)30%，縣區(qū)承擔(dān)70%；二板塊市級(jí)承擔(dān)60%，縣區(qū)承擔(dān)40%；三板塊市級(jí)承擔(dān)80%，縣區(qū)承擔(dān)20%。市級(jí)承擔(dān)補(bǔ)助資金金額2,951.89萬元，減去結(jié)余在縣區(qū)的市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金4.63萬元，市級(jí)本次實(shí)際下達(dá)資金2,947.26萬元。
3.實(shí)施內(nèi)容
根據(jù)《教育部國家發(fā)展改革委財(cái)政部關(guān)于實(shí)施第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的意見》（教基二〔20xx〕9號(hào)）及《中共昆明市委昆明市人民政府昆明市實(shí)施“春風(fēng)化雨行動(dòng)”發(fā)展學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx—20xx年）》（昆通〔20xx〕7號(hào)）設(shè)立。
市教體局每年統(tǒng)籌普惠性民辦幼兒園的申報(bào)認(rèn)定工作，在幼兒園自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上，屬地教育、財(cái)政和發(fā)改部門對(duì)申報(bào)的幼兒園按照認(rèn)定條件進(jìn)行初步認(rèn)定，公示無異議后上報(bào)市級(jí)備案。對(duì)備案通過的普惠性民辦幼兒園在三年有效期內(nèi)按照一級(jí)幼兒園100元/人/月、二級(jí)幼兒園80元/人/月、三級(jí)幼兒園50元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)，每年度給予10個(gè)月的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
補(bǔ)助資金由市級(jí)和縣區(qū)共同承擔(dān)，承擔(dān)比例為：一板塊（五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、安寧市）市級(jí)承擔(dān)30%，縣區(qū)承擔(dān)70%；二板塊（石林縣、宜良縣、富民縣、晉寧區(qū)、陽宗海風(fēng)景區(qū)、嵩明縣）市級(jí)承擔(dān)60%，縣區(qū)承擔(dān)40%；三板塊（祿勸縣、尋甸縣、東川區(qū)）市級(jí)承擔(dān)80%，縣區(qū)承擔(dān)20%；三個(gè)國家級(jí)（省級(jí)）開發(fā)度假園區(qū)（高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、度假區(qū)）全部由區(qū)級(jí)承擔(dān)。
項(xiàng)目的實(shí)施有利于促進(jìn)城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村全面普及學(xué)前三年教育，其他農(nóng)村地區(qū)特別是集中連片特困地區(qū)學(xué)前三年毛入園率有較大增長。初步建成以公辦園和普惠性民辦園為主體的學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步建立起以公共財(cái)政投入為主的農(nóng)村學(xué)前教育成本分擔(dān)機(jī)制，幼兒園辦園水平和保教質(zhì)量顯著提高。
（二）績效目標(biāo)設(shè)立情況
1.績效目標(biāo)：通過專項(xiàng)資金的扶持，改善普惠性民辦幼兒園辦學(xué)條件，提高普惠性民辦幼兒園的辦學(xué)水平和質(zhì)量，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，普惠性幼兒園布局合理，學(xué)前三年毛入園率達(dá)到98%。
2.績效指標(biāo)
�。�1）產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)：新增質(zhì)量指標(biāo)及其對(duì)應(yīng)三級(jí)指標(biāo)：在園幼兒增長率≥10%、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、補(bǔ)助對(duì)象準(zhǔn)確性、普惠性幼兒園布局合理性、學(xué)前三年毛入園率≥95%、政策知曉率等指標(biāo)；
�。�2）產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)：新增產(chǎn)出指標(biāo)中的時(shí)效指標(biāo)及對(duì)應(yīng)三級(jí)指標(biāo)：補(bǔ)助資金到位及時(shí)率100%；
�。�3）社會(huì)效益指標(biāo)：新增社會(huì)效益指標(biāo)及對(duì)應(yīng)三級(jí)指標(biāo)：“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、家庭負(fù)擔(dān)減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔(dān)情況；
（4）可持續(xù)影響指標(biāo)：新增幼兒園教育質(zhì)量整體提升、民辦幼兒園關(guān)停情況；
�。�5）服務(wù)對(duì)象滿意度：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施后的具體受益對(duì)象，將其細(xì)化為入園學(xué)生家長滿意度和受補(bǔ)助幼兒園滿意度；
�。ㄈ╉�(xiàng)目組織管理情況
1.組織分工
昆明市委、市政府高度重視民辦教育的發(fā)展，成立了發(fā)展民辦教育工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌研究、協(xié)調(diào)解決全市民辦教育發(fā)展中的重大問題。市級(jí)建立由市教育體育局牽頭，市編辦、市發(fā)展改革委、市公安局、市民政局、市財(cái)政局等部門參加的市級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決民辦教育改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，保障項(xiàng)目資金的及時(shí)下達(dá)、規(guī)范使用。市教體局為教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金）主管單位，項(xiàng)目由相關(guān)科室派專人進(jìn)行具體落實(shí)和實(shí)施。
2.項(xiàng)目管理
�。�1）認(rèn)定管理。各地教育主管部門根據(jù)民辦幼兒園的申報(bào)情況，會(huì)同同級(jí)財(cái)政、發(fā)改部門對(duì)申報(bào)的幼兒園進(jìn)行審核，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將結(jié)果向社會(huì)公示，公示異議后上報(bào)市教育體育局。
�。�2）年檢工作。各縣（市）區(qū)教育主管部門按照市級(jí)統(tǒng)一制定的年檢標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)每一所民辦幼兒園的年檢工作，將年檢結(jié)果向社會(huì)公示后，報(bào)市教育體育局匯總，市教育體育局根據(jù)各縣（市）區(qū)上報(bào)的年檢結(jié)果進(jìn)行抽檢。
3.制度管理
首先，《辦法》執(zhí)行五年多來，扶持了一批保教質(zhì)量好、收費(fèi)合理的民辦幼兒園，擴(kuò)大了普惠性學(xué)前教育的覆蓋面，讓更多的老百姓享受了優(yōu)質(zhì)、普惠的民辦學(xué)前教育。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、教育改革的深化及上級(jí)部門的政策調(diào)整，原來的認(rèn)定和管理辦法已經(jīng)不適應(yīng)普惠性民辦幼兒園發(fā)展需要。
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》和《云南省教育廳云南省財(cái)政廳云南省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)普惠性民辦幼兒園認(rèn)定扶持和管理工作的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）等文件精神，結(jié)合昆明市實(shí)際，昆明市教體局將《辦法》修訂為《昆明市普惠性民辦幼兒園管理辦法》（昆教體規(guī)〔xx〕1號(hào)），旨在加強(qiáng)昆明市普惠性民辦幼兒園建設(shè)，實(shí)現(xiàn)不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
1.績效評(píng)價(jià)目的
通過對(duì)市教育體育局和各縣（市）區(qū)教育主管部門在教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金）中的管理工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，全面了解項(xiàng)目立項(xiàng)及資金管理、業(yè)務(wù)管理過程是否規(guī)范；通過對(duì)資金運(yùn)行情況、安全性、支撐能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解普惠性幼兒園補(bǔ)助資金的覆蓋面、統(tǒng)籌級(jí)次和保障水平等情況，了解補(bǔ)助資金到達(dá)、支出和結(jié)余的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和增長變化情況，了解補(bǔ)助資金在減輕適齡幼兒園家長成本負(fù)擔(dān)、對(duì)享受政策的幼兒園成本分?jǐn)偟确矫姘l(fā)揮的作用。評(píng)價(jià)資金運(yùn)行是否有助于幼兒園的可持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目主管單位對(duì)資金過程管理的等各方面的問題。通過開展績效評(píng)價(jià)，提高資金使用效益，優(yōu)化公共資源配置，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，向社會(huì)公眾提供更多更好的公共產(chǎn)品和服務(wù)，提高履職效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)效能政府建設(shè)。同時(shí)，推進(jìn)財(cái)政績效管理工作，進(jìn)一步完善財(cái)政預(yù)算管理制度，努力提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，促進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效，強(qiáng)化項(xiàng)目支出責(zé)任，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置，有利于項(xiàng)目以后年度的開展建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理體系及可行性參考建議。
2.績效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍
本次績效評(píng)價(jià)對(duì)象為20xx年教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金），評(píng)價(jià)范圍為補(bǔ)助資金所補(bǔ)助的各個(gè)縣（市）區(qū)普惠性民辦幼兒園。
�。ǘ┛冃гu(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)等級(jí)和評(píng)價(jià)抽樣
1.績效評(píng)價(jià)原則
本次績效評(píng)價(jià)遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵(lì)約束、公開透明的基本原則：
�。�1）科學(xué)公正原則。運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對(duì)項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。
�。�2）統(tǒng)籌兼顧原則。職責(zé)明確，與單位自評(píng)各有側(cè)重、相互銜接，在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開展此次績效評(píng)價(jià)工作。
�。�3）激勵(lì)約束原則�？冃гu(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
�。�4）公開透明原則�？冃гu(píng)價(jià)結(jié)果依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
2.績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
（1）績效評(píng)價(jià)指標(biāo)
根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)性、重要性、可比性、經(jīng)濟(jì)性、系統(tǒng)性原則，結(jié)合財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的相關(guān)要求設(shè)立相應(yīng)的指標(biāo)，并分配相應(yīng)的權(quán)重（分值）。本項(xiàng)目設(shè)置4個(gè)一級(jí)指標(biāo)（決策、過程、產(chǎn)出、效益）；11個(gè)二級(jí)指標(biāo)（項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、社會(huì)效益、可持續(xù)影響、滿意度）；26個(gè)三級(jí)指標(biāo)。
�。�2）績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分值權(quán)重
本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)為百分制，最終得分由各指標(biāo)得分累計(jì)加總形成�？冃гu(píng)價(jià)指標(biāo)體系從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建，“決策”分值權(quán)重15分，“過程”分值權(quán)重20分，“產(chǎn)出”分值權(quán)重35分，“效益”分值權(quán)重30分。
�。�3）指標(biāo)解釋
績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以項(xiàng)目管理流程所包含的“決策—過程—產(chǎn)出—效益”環(huán)節(jié)為依據(jù)，將績效評(píng)價(jià)指標(biāo)劃分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)維度并作為一級(jí)指標(biāo)，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行全面績效評(píng)價(jià)。因決策和過程指標(biāo)基本為共性指標(biāo)，所以指標(biāo)解釋主要針對(duì)產(chǎn)出和效益指標(biāo)進(jìn)行解釋說明。
決策：主要關(guān)注績效目標(biāo)的設(shè)定情況，重點(diǎn)評(píng)價(jià)績效目標(biāo)設(shè)立的充分性、明確性、合理性以及細(xì)化程度，績效目標(biāo)的設(shè)立是否符合客觀實(shí)際，是否與部門履職相一致，績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量。主要考核項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)的充分性、立項(xiàng)程序的規(guī)范性、績效目標(biāo)設(shè)置合理性、績效指標(biāo)明確性、預(yù)算編制的科學(xué)性、資金分配合理性。
過程：主要關(guān)注資金投入和使用情況，以業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理為主線展開，依據(jù)相關(guān)項(xiàng)目管理制度和資金管理辦法設(shè)計(jì)考核點(diǎn)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)資金分配過程、投入方式、資金到位、預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果。資金分配過程是否科學(xué)規(guī)范，資金投入方式是否合理，資金能否及時(shí)到位，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度是否按預(yù)期進(jìn)行，資金使用是否經(jīng)濟(jì)高效。項(xiàng)目實(shí)施過程中的合規(guī)性、合法性，評(píng)價(jià)資金使用的安全性、有效性。
產(chǎn)出：教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金），市、縣兩級(jí)設(shè)立民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金，對(duì)普惠性民辦幼兒園進(jìn)行扶持加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，逐步化解學(xué)前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對(duì)學(xué)前教育的需求認(rèn)定為普惠性民辦幼兒園，有效期為三年，期間可享受上級(jí)資金補(bǔ)助、租金減免、家庭經(jīng)濟(jì)困難在園幼兒政府資助、園長、骨干教師優(yōu)先培訓(xùn)、一級(jí)示范園結(jié)對(duì)幫扶等扶持政策。因此，項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)為“受益普惠性民辦幼兒園數(shù)”。從產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)看，主要根據(jù)各項(xiàng)工作的年度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)，考察年度計(jì)劃工作完成及時(shí)情況，是否按照既定的工作計(jì)劃及時(shí)完成工作，資金下達(dá)、支付是否及時(shí)。從產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)看，項(xiàng)目屬于多年延續(xù)對(duì)下民生補(bǔ)助項(xiàng)目，質(zhì)量指標(biāo)為“普惠性民辦幼兒園增長率、補(bǔ)助對(duì)象準(zhǔn)確性、普惠性幼兒園覆蓋情況、普惠性幼兒園布局合理性、學(xué)前三年毛入園率、政策知曉率”等。
效益：教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金），由市、縣兩級(jí)設(shè)立民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金，對(duì)普惠性民辦幼兒園進(jìn)行扶持，主要目標(biāo)為通過項(xiàng)目實(shí)施加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，逐步化解學(xué)前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對(duì)學(xué)前教育的需求。
�、購纳鐣�(huì)效益看，項(xiàng)目實(shí)施目的為加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的.學(xué)前教育，逐步化解學(xué)前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對(duì)學(xué)前教育的需求，所以社會(huì)效益設(shè)置了：“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、家庭負(fù)擔(dān)減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔(dān)情況考核項(xiàng)目的社會(huì)效益。
�、趶目沙掷m(xù)效益看，該項(xiàng)工作主要考核，是否能夠通過補(bǔ)助項(xiàng)目，持續(xù)整體提升學(xué)前教育質(zhì)量，滿足人民群眾對(duì)學(xué)前教育的需求。
③“滿意度”指標(biāo)，通過對(duì)幼兒學(xué)生家長、受助幼兒園采取問卷調(diào)查或訪談的方式進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解幼兒園在工作開展中的滿意度，了解幼兒學(xué)生家長從項(xiàng)目中的獲得感和滿意度。
3.績效評(píng)價(jià)方法
本次績效評(píng)價(jià)采取評(píng)價(jià)組評(píng)價(jià)（含資料核查和現(xiàn)場評(píng)價(jià)）、專家組會(huì)審、征求被評(píng)價(jià)部門意見、出具正式評(píng)價(jià)報(bào)告的程序開展評(píng)價(jià)工作。績效評(píng)價(jià)工作主要采用綜合評(píng)價(jià)法、因素分析法、對(duì)比分析法、公眾評(píng)判法、實(shí)地調(diào)查法等。
�。�1）綜合評(píng)價(jià)法
從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)維度出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)與重點(diǎn)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)時(shí)根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一指標(biāo)分別打分，最后累計(jì)算出總分。
�。�2）因素分析法
通過綜合分析影響財(cái)政支出項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)部、外部因素，如政策環(huán)境、政策主體、政策對(duì)象、政策路徑和政策資源等，綜合評(píng)價(jià)財(cái)政支出政策績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
�。�3）對(duì)比分析法
依據(jù)項(xiàng)目設(shè)立時(shí)的預(yù)算申報(bào)文件、預(yù)算批復(fù)下達(dá)文件，對(duì)照項(xiàng)目實(shí)際完成內(nèi)容，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的完成情況；依據(jù)相關(guān)政策文件，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否按照項(xiàng)目管理辦法等文件執(zhí)行；依據(jù)項(xiàng)目資金計(jì)劃文件和憑證，評(píng)價(jià)項(xiàng)目資金下?lián)堋⒌轿患笆褂们闆r；將項(xiàng)目績效目標(biāo)與實(shí)施結(jié)果對(duì)比分析，判斷項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；將項(xiàng)目預(yù)期效益與實(shí)施效果數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，結(jié)合開展的問卷調(diào)查，評(píng)價(jià)項(xiàng)目預(yù)期效果和效益實(shí)現(xiàn)程度。
（4）實(shí)地調(diào)查法
績效評(píng)價(jià)工作組根據(jù)分工，采用資料收集與數(shù)據(jù)填報(bào)、案卷研究、實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)等方式，組織開展實(shí)地評(píng)價(jià)。實(shí)地評(píng)價(jià)過程中，根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的具體情況，收集評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、資料等。
�。�5）公眾評(píng)判法
通過現(xiàn)場調(diào)查與座談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，了解項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理、實(shí)施過程中存在的問題，尋求完善相關(guān)政策和項(xiàng)目實(shí)施的建議，著重對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出和效益情況進(jìn)行調(diào)查了解，為項(xiàng)目實(shí)施效益提供定性與定量評(píng)價(jià)的依據(jù)。
4.績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通常包括計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等，用于對(duì)績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。本次績效評(píng)價(jià)主要采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。
本次績效評(píng)價(jià)采用百分制，各級(jí)指標(biāo)依據(jù)其指標(biāo)權(quán)重確定分值，最終得分由各級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)得分加總形成。根據(jù)最終得分將評(píng)價(jià)等級(jí)分為：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。
5.績效評(píng)價(jià)抽樣
教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金）中共涉及普惠性民辦幼兒園445所，在園幼兒人數(shù)88253人，由于數(shù)量眾多、單個(gè)補(bǔ)助金額相對(duì)較小，抽樣考慮因素中包含獲得經(jīng)費(fèi)較多、處于平均水平、較少縣（市）區(qū)，實(shí)現(xiàn)各板塊全覆蓋。
本次績效評(píng)價(jià)抽取一板塊：五華區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)；二板塊：石林縣、宜良縣、晉寧區(qū)、嵩明縣、陽宗海；三板塊：東川區(qū)；共10個(gè)縣（市）區(qū)，抽樣縣（市）區(qū)覆蓋率達(dá)58.82%，下達(dá)的市級(jí)補(bǔ)助資金2,947.26萬元、縣區(qū)配套資金3,254.41萬元，抽樣資金4,264.02萬元，占比68.76%。
�。ㄈ┛冃гu(píng)價(jià)工作過程
1.實(shí)施方案編制
在受托對(duì)項(xiàng)目開展績效評(píng)價(jià)后，評(píng)價(jià)工作組及時(shí)與市教育體育局進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目的基本情況，包括項(xiàng)目實(shí)施背景、計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容、預(yù)算安排情況、組織實(shí)施流程、資金撥付流程等，并收集相關(guān)文件資料。組織組員對(duì)收集到的文件資料進(jìn)行研讀，并查閱與項(xiàng)目實(shí)施密切相關(guān)的規(guī)章制度、文件規(guī)定，力求獲取對(duì)項(xiàng)目全方位的了解。根據(jù)績效管理處、資金處室的要求，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，形成項(xiàng)目評(píng)價(jià)的總體思路，結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容，形成項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和方案初稿，并就方案的可行性、合理性與行業(yè)專家進(jìn)行請教，根據(jù)反饋意見修改后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交績效管理處組織專家評(píng)審。根據(jù)專家意見進(jìn)一步修改完善，提交資金處室和項(xiàng)目主管單位征求意見，并根據(jù)資金處室和項(xiàng)目主管單位反饋意見再次修改完善，形成了最終的項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績效評(píng)價(jià)方案。
2.數(shù)據(jù)填報(bào)和采集
評(píng)價(jià)工作組就所需采集的數(shù)據(jù)與市教育體育局和各縣（市）區(qū)教育主管部門進(jìn)行溝通，并赴現(xiàn)場收集項(xiàng)目資金使用情況、目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理制度與執(zhí)行情況及效果實(shí)現(xiàn)情況等相關(guān)資料。
3.社會(huì)調(diào)查
根據(jù)實(shí)施方案中確定的調(diào)查對(duì)象、調(diào)查內(nèi)容和抽樣方式，評(píng)價(jià)工作組以問卷調(diào)查的形式對(duì)幼兒教職工和幼兒學(xué)生家長開展?jié)M意度調(diào)查，共發(fā)放問卷4340份，實(shí)際有效回收4340份，問卷有效回收率100.00%。
4.綜合分析評(píng)價(jià)及報(bào)告撰寫
�。�1）數(shù)據(jù)整理
評(píng)價(jià)工作組在評(píng)價(jià)實(shí)施過程中，采用合理的方法對(duì)收集的基礎(chǔ)資料進(jìn)行分類整理、核實(shí)和全面分析，要求被評(píng)價(jià)單位對(duì)缺失的資料及時(shí)補(bǔ)充，對(duì)存在疑問的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行解釋說明。同時(shí)利用各種公開的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如政府部門政務(wù)公開信息、統(tǒng)計(jì)或研究機(jī)構(gòu)的各類數(shù)據(jù)庫及研究成果、互聯(lián)網(wǎng)上各類相關(guān)數(shù)據(jù)信息。通過充分收集、分析和加工數(shù)據(jù)信息，形成對(duì)績效評(píng)價(jià)宏觀與微觀層面的數(shù)據(jù)信息支撐。
�。�2）績效分析與評(píng)分
按照評(píng)價(jià)實(shí)施方案確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，根據(jù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的績效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析和量化評(píng)分。一是績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析，結(jié)合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面分別分析各指標(biāo)的評(píng)價(jià)情況；二是對(duì)績效目標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行量化、具體分析。完成績效分析后運(yùn)用既定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，根據(jù)收集整理的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分。根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重，算出綜合績效分值，根據(jù)績效得分，確定績效等級(jí)。
�。�3）綜合評(píng)價(jià)
在對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的績效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析、量化評(píng)分的基礎(chǔ)上，總結(jié)分析評(píng)價(jià)對(duì)象總體的績效情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與做法，形成初步評(píng)價(jià)結(jié)論。并以事實(shí)為依據(jù)，認(rèn)真梳理評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，剖析影響績效的主要問題，分析產(chǎn)生問題的原因。針對(duì)存在的問題，總結(jié)教訓(xùn)，提出對(duì)策建議。
�。�4）撰寫報(bào)告
項(xiàng)目組根據(jù)績效評(píng)價(jià)的原理和績效管理處的要求，對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、分析；同時(shí)，提煉結(jié)論、撰寫報(bào)告，并與市教育體育局保持充分的溝通，確保每個(gè)觀點(diǎn)均有理有據(jù)后，形成最終的績效評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、績效評(píng)價(jià)結(jié)論
�。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)綜合結(jié)論
該項(xiàng)目本次績效評(píng)價(jià)得分81.35分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
根據(jù)實(shí)地評(píng)價(jià)情況，受益普惠性民辦幼兒園數(shù)、普惠性幼兒園在園幼兒增長率、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、學(xué)前三年毛入園率、補(bǔ)助資金到位及時(shí)率、“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、幼兒學(xué)生家長滿意度、幼兒園滿意度績效指標(biāo)完成，補(bǔ)助對(duì)象準(zhǔn)確性、普惠性幼兒園政策知曉率、成本分擔(dān)情況、教育質(zhì)量整體提升績效指標(biāo)部分完成。
四、存在的問題及建議
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金管理工作有待加強(qiáng)
根據(jù)20xx年3月30日昆明市財(cái)政局和昆明市教育體育局下發(fā)的《關(guān)于下達(dá)20xx年普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（昆財(cái)教〔20xx〕72號(hào)）文件規(guī)定：“資金的使用范圍嚴(yán)格按照《昆明市民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》的要求執(zhí)行，用于民辦幼兒園維修改造、玩教具購置、彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)不足、購買教師社會(huì)保險(xiǎn)等支出�！�。部分幼兒園在用于較大金額的維修改造、大批量購買教具的情況，在辦學(xué)環(huán)境的提升改造方面過分依賴財(cái)政補(bǔ)助資金，自籌資金不足。
建議加強(qiáng)對(duì)幼兒園資金使用過程的監(jiān)督和指導(dǎo)，組織幼兒園使用統(tǒng)一的系統(tǒng)對(duì)資金進(jìn)行立項(xiàng)管理、會(huì)計(jì)核算規(guī)范、定期對(duì)幼兒園會(huì)計(jì)規(guī)范進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，要求普惠性幼兒園對(duì)資金進(jìn)行專項(xiàng)管理、單獨(dú)做賬、加強(qiáng)資金使用資料檔案管理等，規(guī)范幼兒園資金使用中核算的合理合規(guī)，并對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將不合規(guī)等行為扼殺在行為開始之前。對(duì)幼兒園基本依賴財(cái)政資金、自籌資金不足的行為，各縣（市）區(qū)教育主管部門一方面要強(qiáng)化普惠性民辦幼兒園管理者的經(jīng)營主體責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)幼兒園在政府給予財(cái)政補(bǔ)助資金的基礎(chǔ)上更好的發(fā)展幼兒園，不能僅依靠財(cái)政補(bǔ)助資金改善辦學(xué)條件。另一方面可以嚴(yán)格要求資金使用期限，或者可參照石林縣教育主管部門管理程序（根據(jù)幼兒園提交的資金使用計(jì)劃，實(shí)地考察計(jì)劃的合理性和可行性，更合理、有效的使用財(cái)政補(bǔ)助資金達(dá)到提升幼兒園辦學(xué)條件的目標(biāo)）對(duì)幼兒園的資金使用進(jìn)行規(guī)范。
�。ǘ┎块T績效指標(biāo)有待完善
一方面，20xx年預(yù)算申報(bào)時(shí)指標(biāo)設(shè)置不完整，缺少產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)；另一方面，縣（市）區(qū)教育主管部門對(duì)項(xiàng)目預(yù)算全過程管理工作需進(jìn)一步細(xì)化完善。
建議在編報(bào)績效目標(biāo)申報(bào)表時(shí)，要注意所細(xì)化分解的績效指標(biāo)的完整性，確�？冃е笜�(biāo)能充分支撐績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，也要注意所細(xì)化分解的績效指標(biāo)是否完整、清晰和可衡量，不使用模棱兩可或不具備可考核性的指標(biāo)。另一方面可每年都對(duì)使用財(cái)政資金的幼兒園進(jìn)行績效運(yùn)行監(jiān)控管理，并形成每個(gè)幼兒園的專項(xiàng)資金績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算全過程管理工作。
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 2
一、專項(xiàng)資金基本情況
（一）、專項(xiàng)資金概況：永興縣幼兒園20xx年幼兒伙食費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算總金額為93.6萬元。實(shí)際收入92.478萬元，實(shí)際支出92.478萬元。該項(xiàng)目資金來源于20xx年上期和下期幼兒搭餐費(fèi)的非稅收入，用于20xx年上期和下期幼兒的伙食費(fèi)及點(diǎn)心費(fèi)支出。
（二）、專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度：該項(xiàng)目的實(shí)施，保障了幼兒膳食營養(yǎng)均衡，安全衛(wèi)生，促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展，得到了幼兒和家長的一致肯定。
（三）項(xiàng)目資金使用及管理情況：
1、成立專項(xiàng)資金管理機(jī)構(gòu)：家長通過微信或刷卡方式將幼兒搭餐費(fèi)繳存至財(cái)政非稅專戶。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)向財(cái)政非稅專戶申請劃繳，再按月報(bào)賬撥至食堂負(fù)責(zé)人處，專人管理、�？顚Ｓ谩�
2、資金到位情況：財(cái)政專戶分別于20xx年4月、20xx年11月、20xx年12月共劃款搭餐費(fèi)92.478萬元至永興縣幼兒園非稅專戶。
3、項(xiàng)目資金管理情況：搭餐費(fèi)統(tǒng)一繳存至財(cái)政非稅專戶，財(cái)務(wù)通過直接支付形式報(bào)賬，逐月?lián)苡變夯锸迟M(fèi)至食堂負(fù)責(zé)人處，專人管理、�？顚Ｓ�。
4、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況：20xx年2-12月共計(jì)使用了幼兒伙食費(fèi)92.478萬元。（20xx年元月份幼兒伙食費(fèi)4.77萬元為20xx年下期幼兒伙食費(fèi)收入）。
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件，召開了專題會(huì)議，制定了工作計(jì)劃，組織開展績效評(píng)價(jià)工作。
三、專項(xiàng)資金績效情況（附專項(xiàng)資金績效目標(biāo)自評(píng)表）
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績函〔20xx〕39號(hào)）相關(guān)文件精神，我園認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作，自評(píng)綜合得分97.9分。永興縣幼兒園幼兒伙食費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施，最大力度的保障了20xx年全體幼兒伙食費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)的開支，保證了幼兒膳食營養(yǎng)均衡、安全衛(wèi)生，促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展。
四、存在的問題
650元/期/生的`收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是郴價(jià)費(fèi)[20xx]34號(hào)文件核定，至今未變。20xx至20xx年物價(jià)飛漲，我們的幼兒伙食費(fèi)成本有待提高。
五、有關(guān)建議
提高幼兒伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減化項(xiàng)目費(fèi)審批手續(xù)。
六、其他需要說明的問題
無
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 3
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，不斷增強(qiáng)預(yù)算績效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號(hào))《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào))等文件的有關(guān)要求，績效評(píng)價(jià)工作小組于xx年8月對(duì)20xx年度幼兒園學(xué)位補(bǔ)貼資金實(shí)施了績效評(píng)價(jià)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位基本情況
益陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)社會(huì)事務(wù)管理局（以下簡稱“社會(huì)事務(wù)局”）負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)文化、教育、衛(wèi)生和健康、旅游、體育、民政、退役軍人服務(wù)、扶貧、殘聯(lián)、紅十字會(huì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水利、移民、防汛抗旱、森林防火、動(dòng)物防疫、河長制、民政救災(zāi)、保障房管理等社會(huì)事務(wù)管理。
�。ǘ╉�(xiàng)目基本情況
城鎮(zhèn)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園是城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，是擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源的重要途徑，是保障和改善民生的重要舉措。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展城鎮(zhèn)配套幼兒園治理工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕3號(hào))、《湖南省人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》(湘政發(fā)〔20xx〕17號(hào))、益陽市教育局等7部門關(guān)于印發(fā)《益陽市城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作方案》的通知(益教聯(lián)〔20xx〕19號(hào))、《關(guān)于益陽市中心城區(qū)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作專題協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》(益府閱〔20xx〕4號(hào))、《益陽高新區(qū)20xx年省、市政府考核教育重點(diǎn)工作任務(wù)清單》、《關(guān)于高新區(qū)完成新增公辦幼兒園學(xué)位任務(wù)的通知》等文件要求，為達(dá)到20xx年全市公辦幼兒園在園幼兒占比不低于50%的小康指標(biāo)，結(jié)合赫山區(qū)與高新區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的實(shí)際情況，益陽市城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)高新區(qū)幼兒園學(xué)位建設(shè)工作任務(wù)：20xx年完成新增公辦幼兒學(xué)位數(shù)5350個(gè)。
20xx年4月16日高新區(qū)管委會(huì)召開專題會(huì)議，明確學(xué)位建設(shè)任務(wù)由社會(huì)事務(wù)局（治理辦）牽頭攬總工作。根據(jù)《益陽高新區(qū)公辦幼兒園學(xué)位建設(shè)實(shí)施方案》，學(xué)位建設(shè)任務(wù)分解為三部分：
1、謝林港鎮(zhèn)、朝陽街道新建兩所公辦園，完成學(xué)位建設(shè)630個(gè)；
2、高新區(qū)內(nèi)15個(gè)小區(qū)其中13個(gè)小區(qū)需配建公辦園，另外兩個(gè)小區(qū)需完成民轉(zhuǎn)公辦或普惠園的改制，完成學(xué)位建設(shè)3865個(gè)；
3、收回三所利用國有（集體）資產(chǎn)的民辦幼兒園改制成公辦園，完成學(xué)位建設(shè)1020個(gè)。
由于歸入高新區(qū)15個(gè)小區(qū)配建的15所公辦園處于在建或者規(guī)劃中，新建的謝林港鎮(zhèn)、朝陽街道兩所公辦園20xx年度無法實(shí)現(xiàn)開園，僅3所利用國有（集體）資產(chǎn)辦園已收回改制成公辦幼兒園在足額招生的情況下能實(shí)現(xiàn)近1020個(gè)公辦學(xué)位入學(xué),仍有4330個(gè)學(xué)位建設(shè)任務(wù)當(dāng)年度無法完成，因此無法完成的部分采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式予以解決，即通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)。
二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況
�。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)目的
20xx年以來，省政府將增加公辦幼兒園學(xué)位建設(shè)工作列入全省民生實(shí)事項(xiàng)目。為群眾提供更多優(yōu)質(zhì)的普惠教育資源，滿足適齡兒童入園需求，切實(shí)解決學(xué)前教育“入園難”等難題，實(shí)現(xiàn)“幼有所育”的良好愿景，通過開展幼兒園學(xué)位補(bǔ)貼資金績效評(píng)價(jià)工作，了解公辦幼兒園學(xué)位建設(shè)情況、資金使用的`效果，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總結(jié)，更好的建設(shè)公共學(xué)前教育服務(wù)體系。
�。ǘ┛冃гu(píng)價(jià)工作過程
針對(duì)幼兒園學(xué)位補(bǔ)貼資金的績效自評(píng)，開展現(xiàn)場評(píng)價(jià)，實(shí)地核查項(xiàng)目資金管理、財(cái)務(wù)賬目、建設(shè)成效等情況，收集相關(guān)資料，采取網(wǎng)絡(luò)問卷及等形式開展績效評(píng)價(jià)工作。
三、項(xiàng)目資金及管理情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金到位情況
20xx年度社會(huì)事務(wù)局申請幼兒園學(xué)位補(bǔ)貼及工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)金額3,680,000元，實(shí)際下達(dá)預(yù)算指標(biāo)3,680,000元。
（二）項(xiàng)目資金使用情況
截至20xx年12月31日，20xx年度幼兒園學(xué)位補(bǔ)貼及工作經(jīng)費(fèi)支出3,060,761.20元。其中：委托民辦園提供公辦學(xué)位獎(jiǎng)補(bǔ)3939個(gè),補(bǔ)貼金額2,682,280元；收回三所國有（集體）資產(chǎn)租賃的幼兒園改制成公辦園獎(jiǎng)補(bǔ)資金269,600元；幼兒園學(xué)位治理工作經(jīng)費(fèi)支出108,881.20元。20xx年12月根據(jù)部門實(shí)際工作需要調(diào)劑指標(biāo)608,120元用于防疫經(jīng)費(fèi)支出,20xx年防疫經(jīng)費(fèi)支出436,464.80元。整體指標(biāo)結(jié)余182,774元。
經(jīng)現(xiàn)場核查，有655,375元資金因幼兒園未及時(shí)辦理對(duì)公賬戶直接發(fā)放至園方提供的個(gè)人賬號(hào)。抽查社會(huì)事務(wù)局20xx年12月第81號(hào)支付幼兒園學(xué)位獎(jiǎng)補(bǔ)資金2,682,280元憑證，其中付至肖芳個(gè)人賬號(hào)金額61,200元，后附有幼兒園營業(yè)執(zhí)照、收款人身份證復(fù)印件、委托收款授權(quán)書；20xx年12月第136號(hào)支付益陽葉克碩廣告公司幼兒園治理資料打印費(fèi)11,022元憑證，均未發(fā)現(xiàn)擠占、挪用資金情況。
�。ㄈ╉�(xiàng)目資金管理情況
社會(huì)事務(wù)局（治理辦）制定了《益陽高新區(qū)公辦幼兒園學(xué)位建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用方案》，資金使用過程中依據(jù)方案規(guī)定由治理辦會(huì)同赫山區(qū)教育局考察、遴選獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象，根據(jù)對(duì)象的辦園現(xiàn)狀確定生均獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，與獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象在簽訂《委托承擔(dān)公辦學(xué)前教育義務(wù)協(xié)議書》后核實(shí)在園幼兒數(shù)，擬定獎(jiǎng)補(bǔ)名單報(bào)管委會(huì)審批后執(zhí)行獎(jiǎng)補(bǔ)。相關(guān)支出手續(xù)按照《益陽高新區(qū)社會(huì)事務(wù)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度》（益高社事〔20xx〕48號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。
四、項(xiàng)目實(shí)施情況
�。ㄒ唬┬陆ük幼兒園情況
謝林港鎮(zhèn)公辦幼兒園由赫山區(qū)為主建設(shè)，朝陽街道公辦幼兒園由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)建設(shè)，社會(huì)事務(wù)局、謝林港鎮(zhèn)、朝陽街道負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合，20xx年底兩所幼兒園均已完工，其中朝陽街道中心幼兒園準(zhǔn)備進(jìn)行裝修預(yù)計(jì)xx年開園。
�。ǘ├脟校w）資產(chǎn)幼兒園改制情況
收回三所利用國有（集體）資產(chǎn)的民辦幼兒園改制成公辦園，完成學(xué)位建設(shè)1020個(gè)。朝陽街道第一中心幼兒園（培楠金鷹之星）、朝陽街道第二中心幼兒園（小紅帽）、金瑞幼兒園分別于20xx年1月20日、于20xx年1月02日、20xx年1月8日簽訂協(xié)議，改制成公辦幼兒園。對(duì)配合改制的幼兒園適當(dāng)給與補(bǔ)償，20xx年共計(jì)支付獎(jiǎng)補(bǔ)資金269,600元。
�。ㄈ﹨^(qū)內(nèi)15個(gè)小區(qū)幼兒園的配建與改制情況
社會(huì)事務(wù)局（治理辦）在住建、教育等各部門協(xié)調(diào)配合之下，與小區(qū)開發(fā)商、幼兒園所有權(quán)單位洽談協(xié)商簽訂《小區(qū)幼兒園配套移交協(xié)議書》，督促其盡快落實(shí)小區(qū)內(nèi)幼兒園配建和改制工作。截至20xx年12月底15個(gè)小區(qū)應(yīng)配建幼兒園的完成情況為：已建成完工10家、在建尚未完工1家、已有規(guī)劃未動(dòng)工2家、在規(guī)劃中2家。
�。ㄋ模┟褶k幼兒園提供公辦學(xué)位獎(jiǎng)補(bǔ)情況
社會(huì)事務(wù)局（治理辦）會(huì)同赫山區(qū)教育局考察、遴選獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象，采取“一園一案”考慮能夠承擔(dān)公辦幼兒教學(xué)的民辦幼兒園的投入成本、房租、設(shè)備設(shè)施、公辦和民辦收費(fèi)的差價(jià)、師資、辦園規(guī)模、優(yōu)勢、特色、條件等綜合因素確定生均獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，與獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象簽訂《委托承擔(dān)公辦學(xué)前教育義務(wù)協(xié)議書》后核實(shí)在園幼兒數(shù)，擬定獎(jiǎng)補(bǔ)名單報(bào)管委會(huì)審批后執(zhí)行獎(jiǎng)補(bǔ)�！陡咝聟^(qū)委托民辦幼兒園提供公辦學(xué)位獎(jiǎng)補(bǔ)初擬名單匯總表（20xx年秋季學(xué)期）》最終核定獎(jiǎng)補(bǔ)人數(shù)為3989人，補(bǔ)貼金額2,682,280元。最高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為318（元/生/月），最低標(biāo)準(zhǔn)為50（元/生/月）。
五、績效評(píng)價(jià)結(jié)果和主要績效
根據(jù)該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績效檢查情況，該項(xiàng)目整體績效分值100分，實(shí)得95分，被評(píng)為“優(yōu)”等級(jí)（詳見附件：20xx年幼兒園學(xué)位補(bǔ)貼及工作經(jīng)費(fèi)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表），主要績效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出數(shù)量
20xx年高新區(qū)新建謝林港鎮(zhèn)、朝陽街道兩所公辦園均已完工；三所利用國有（集體）資產(chǎn)的民辦幼兒園已改制成公辦幼兒園，完成學(xué)位建設(shè)1020個(gè)；實(shí)際委托民辦幼兒園提供公辦學(xué)位3989個(gè)。根據(jù)《益陽市教育局20xx年度重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目增加公辦幼兒園學(xué)位完成情況公示》，截止至20xx年11月26日赫山區(qū)（含高新區(qū)）增加幼兒園公辦學(xué)位建設(shè)計(jì)劃完成數(shù)9662個(gè)，累計(jì)完成數(shù)14340個(gè)，完成百分比達(dá)148.41%。高新區(qū)在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，基本完成了上級(jí)交辦的公辦幼兒園學(xué)位建設(shè)任務(wù)。
（二）產(chǎn)出質(zhì)量與時(shí)效
截至20xx年12月高新區(qū)公辦幼兒園在園幼兒占比≥50%，公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒占比≥80%，三所幼兒園回收改制工作按時(shí)完成，學(xué)位補(bǔ)貼發(fā)放及時(shí)到位。進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)了學(xué)前教育公共服務(wù)體系的合理布局，為群眾提供更多優(yōu)質(zhì)的普惠教育資源，滿足適齡兒童入園需求，切實(shí)解決學(xué)前教育“入園難”等難題，實(shí)現(xiàn)“幼有所育”的良好愿景，不斷增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感。
�。ㄈ┥鐣�(huì)效益
22家獎(jiǎng)補(bǔ)幼兒園xx年春季學(xué)期現(xiàn)場核定在園數(shù)4417人，較20xx年秋季學(xué)期現(xiàn)場核定在園數(shù)3989人，增長了10.7%。補(bǔ)貼有效推動(dòng)幼兒園教育，增加在園幼兒數(shù)量。各園接受獎(jiǎng)補(bǔ)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低，直接的降低了群眾學(xué)前教育支出，使得人民群眾受益。
六、存在的問題
�。ㄒ唬┯變簣@學(xué)位建設(shè)后續(xù)工作難度大
截至20xx年12月，區(qū)內(nèi)15個(gè)小區(qū)應(yīng)配建幼兒園完成情況為：2家在規(guī)劃中、2家已有規(guī)劃未動(dòng)工、1家在建尚未完工。由于部分小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、審批、報(bào)建等事務(wù)均未在高新區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)，高新區(qū)協(xié)調(diào)推進(jìn)難度較大。
（二）對(duì)接受獎(jiǎng)補(bǔ)的幼兒園的監(jiān)管有待加強(qiáng)
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》規(guī)定“將提供普惠性學(xué)位數(shù)量和辦園質(zhì)量作為獎(jiǎng)補(bǔ)和支持的重要依據(jù)�！鄙鐣�(huì)事務(wù)局（治理辦）對(duì)接受補(bǔ)貼的幼兒園落實(shí)收費(fèi)政策、辦園質(zhì)量等情況未與赫山區(qū)教育局等相關(guān)部門建立起監(jiān)督溝通反饋機(jī)制，存在監(jiān)管盲區(qū)。
七、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┘涌煊變簣@配建和改制進(jìn)度
城鎮(zhèn)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園是城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，是擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源的重要渠道，是保障和改善民生的重要舉措，治理辦要加快推動(dòng)區(qū)內(nèi)15家小區(qū)幼兒園配建和改制工作，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，分類施策，采取多種途徑和措施督促開發(fā)建設(shè)單位加快建設(shè)進(jìn)度，盡快完成規(guī)劃、已完成規(guī)劃未動(dòng)工的盡快動(dòng)工，在高新區(qū)現(xiàn)有條件下盡早完成小區(qū)幼兒園配建和改制工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的動(dòng)態(tài)監(jiān)管
加強(qiáng)與赫山教育局溝通對(duì)接，定期核查接受補(bǔ)貼的民辦幼兒園在園幼兒信息，并對(duì)幼兒園的收費(fèi)政策落實(shí)、服務(wù)教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，對(duì)辦園行為不規(guī)范、保教質(zhì)量嚴(yán)重下滑、違規(guī)亂收費(fèi)等行為的幼兒園，取消獎(jiǎng)補(bǔ)資金，確保補(bǔ)貼資金發(fā)揮使用效益。
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 4
一、部門（單位）基本情況
1.職能職責(zé)
我園屬全額撥款事業(yè)單位，20xx年12月我園更名為湘南幼兒師范高等�？茖W(xué)校附屬幼兒園,主管局由郴州市商務(wù)局調(diào)整為湘南幼兒師范高等�？茖W(xué)校，編制人數(shù)從29人調(diào)整至39人，xx年底實(shí)有在編職工人數(shù)36人，退休職工人數(shù)25人，聘用編外職工37人。
我園的主要職責(zé)是以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)。對(duì)3-6歲學(xué)齡前幼兒實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則，對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展；同時(shí)為家長參加工作、學(xué)習(xí)提供便利。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置
我園設(shè)大、中、小三個(gè)年齡段13個(gè)班，共收托幼兒513名�，F(xiàn)設(shè)有教學(xué)組、保育組、后勤組，無二級(jí)預(yù)算單位。
二、一般公共預(yù)算支出情況
�。ㄒ唬┗局С銮闆r
湘南幼兒師范高等�？茖W(xué)校附屬幼兒園xx年度整體支出績效目標(biāo)：資金總額992.88萬元，其中公共財(cái)政撥款收入619.28萬元，納入專戶管理的非稅收入撥款373.6萬元,基本支出890.88萬元，項(xiàng)目支出102萬元,其中市級(jí)專項(xiàng)資金績效目標(biāo)：教育專項(xiàng)支出102萬元。
湘南幼兒師范高等�？茖W(xué)校附屬幼兒園xx年度一般公共預(yù)算基本支出1026.17萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)821.34萬元，包括工資福利支出725.58萬元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出95.76萬元；日常公用經(jīng)費(fèi)204.83萬元，主要用于學(xué)校日常運(yùn)行，包括辦公支出、維護(hù)維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、三公經(jīng)費(fèi)、幼兒伙食費(fèi)等支出�；局С霰壬夏暝黾�447.41萬元，增加原因主要是統(tǒng)計(jì)口徑改變，其中非稅收入主要用于彌補(bǔ)人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)不足。
�。ǘ╉�(xiàng)目支出情況
湘南幼兒師范高等專科學(xué)校附屬幼兒園xx年度一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出66.80萬元，其中蘇仙園零星工程共計(jì)支出35.33萬元，校園安保經(jīng)費(fèi)共計(jì)支出12萬元，區(qū)角設(shè)施添置、更換共計(jì)支出19.47萬元，項(xiàng)目支出比去年減少44.2萬元，主要是校園文化建設(shè)項(xiàng)目未啟動(dòng)，該項(xiàng)目資金沒有支出。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
我單位xx年度無政府性基金預(yù)算安排的支出。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
我單位xx年度無國有資本經(jīng)營預(yù)算安排的支出。
五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況
我單位xx年度無社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算安排的支出。
六、部門整體支出績效情況
本部門支出績效總體良好，各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到了相應(yīng)時(shí)期執(zhí)行進(jìn)度，各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按預(yù)算實(shí)施，使財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行都得了良好的制度保障和實(shí)施效果，圓滿完成了本年度目標(biāo)任務(wù)；本園安全大局穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何安全事故。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
�。�1）數(shù)量指標(biāo)
�、僭O(shè)備采購數(shù)量
xx年我園計(jì)劃采購4批次設(shè)備，實(shí)際采購了5批次設(shè)備，設(shè)備采購數(shù)量完成率達(dá)到100%。
�、谟變夯锸潮Ｕ先藬�(shù)
xx年我園計(jì)劃幼兒伙食保障人數(shù)是490人以上，實(shí)際幼兒伙食保障人數(shù)512人，完成了年度指標(biāo)值。
�、圪Y金使用完成率
xx年我園計(jì)劃資金使用完成率達(dá)到100%，實(shí)際資金使用完成率達(dá)到了90%，出現(xiàn)偏差的原因是文化建設(shè)項(xiàng)目未啟動(dòng)，資金未支付。
（2）質(zhì)量指標(biāo)
�、僭O(shè)備安裝驗(yàn)收合格率
xx年我園計(jì)劃設(shè)備安裝驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，實(shí)際設(shè)備安裝驗(yàn)收合格率達(dá)到了100%，完成了年度指標(biāo)值。
�、谟變夯锸呈称钒踩_(dá)標(biāo)率
xx年我園計(jì)劃幼兒伙食食品安全達(dá)標(biāo)率100%，實(shí)際達(dá)標(biāo)率100%，完成了年度指標(biāo)值。
③經(jīng)費(fèi)使用準(zhǔn)確性
xx年我園計(jì)劃經(jīng)費(fèi)使用準(zhǔn)確性100%，實(shí)際使用準(zhǔn)去性達(dá)到95%，出現(xiàn)偏差的原因是保教費(fèi)和幼兒伙食費(fèi)下達(dá)時(shí)間不確定，用保教費(fèi)支付了幼兒伙食費(fèi)。
�。�3）時(shí)效指標(biāo)
①設(shè)備購置及時(shí)率
xx年我園計(jì)劃設(shè)備購置及時(shí)率達(dá)到100%，實(shí)際也達(dá)到了100%，完成了年度指標(biāo)值。
�、谟變夯锸巢少徏皶r(shí)率
xx年我園計(jì)劃幼兒伙食采購及時(shí)率達(dá)到100%，實(shí)際也達(dá)到了100%，完成了年度指標(biāo)值。
�、圪Y金使用及時(shí)率
xx年我園計(jì)劃資金使用及時(shí)率達(dá)到100%，實(shí)際達(dá)到95%，出現(xiàn)偏差的原因是保教費(fèi)納入預(yù)算管理，撥付需要先上交報(bào)告再批復(fù)。
（4）成本指標(biāo)
xx年我園計(jì)劃預(yù)算成本控制情況是控制在992.88萬元以下，實(shí)際指標(biāo)值1092.97萬元，出現(xiàn)偏差的原因是單位資金上年結(jié)余使用完。
2.效益指標(biāo)完成情況分析
�。�1）社會(huì)效益
通過xx年合理使用園內(nèi)資金，使我園完善了教育教學(xué)條件，保障了幼兒和教師的安全，提升了我園學(xué)前教育辦學(xué)條件。
�。�2）可持續(xù)影響
通過xx年我園整體項(xiàng)目的.實(shí)施，使我園建立了學(xué)前教育發(fā)展長效機(jī)制。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析
經(jīng)發(fā)放調(diào)查問卷，通過調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)，我園教師滿意度為98%，家長滿意度為98%，都完成了年度指標(biāo)值。
七、存在的問題及原因分析
湘南幼兒師范高等�？茖W(xué)校附屬幼兒園xx年度整體支出未偏離績效目標(biāo)。
八、下一步改進(jìn)措施
我單位今后在執(zhí)行過程中，做到嚴(yán)格控制支出，合理安排經(jīng)費(fèi)，做到細(xì)化支出，確�？冃�(zhí)行和年初設(shè)定的績效相一致。建立健全績效考評(píng)制度，明確各崗位分工職責(zé)，使單位人員考核與績效完成情況掛鉤。同時(shí)建議財(cái)政部門和人社部門在社�；鶖�(shù)的核定標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成一致，以免造成資金缺口。
九、部門整體支出績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
高度重視績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用工作，積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制，著力提高績效意識(shí)和財(cái)政資金使用效益。同時(shí)將部門整體支出績效自評(píng)報(bào)告在單位門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 5
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）精神及《教育部關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（教財(cái)〔20xx〕6號(hào)）要求，根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于開展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評(píng)工作的通知》（財(cái)監(jiān)〔20xx〕2號(hào)），20xx年3—4月，教育部在對(duì)各地報(bào)送的年度績效自評(píng)材料進(jìn)行審核評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年度支持學(xué)前教育發(fā)展資金項(xiàng)目進(jìn)行了績效自評(píng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
1.政策背景
辦好學(xué)前教育，實(shí)現(xiàn)幼有所育，是黨和政府為老百姓辦實(shí)事的重大民生工程。為解決學(xué)前教育資源不足、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、一些地方“入園難，入園貴”等問題，《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》等文件均提出“多種形式擴(kuò)大學(xué)前教育資源”“多種渠道加大學(xué)前教育投入”等要求。為落實(shí)有關(guān)文件精神，20xx年起，中央財(cái)政通過補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)的方式支持學(xué)前教育發(fā)展。
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)教育領(lǐng)域中央與地方財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革方案的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)），學(xué)前教育為中央與地方共同財(cái)政事權(quán)，所需財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)主要按照隸屬關(guān)系等由中央與地方財(cái)政分別承擔(dān)，中央財(cái)政通過“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”支持引導(dǎo)地方發(fā)展學(xué)前教育，主要用于支持地方堅(jiān)持公益普惠基本方向，公辦民辦并舉多種形式擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源；支持地方深化體制機(jī)制改革，健全成本分擔(dān)機(jī)制，制定并落實(shí)公辦園生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)和普惠性民辦園補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；支持地方健全幼兒資助制度，資助普惠性幼兒園家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒、孤兒和殘疾兒童接受學(xué)前教育。
2.資金投入情況
中央投入方面。根據(jù)《財(cái)政部教育部關(guān)于提前下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財(cái)教〔20xx〕147號(hào)）和《財(cái)政部教育部關(guān)于下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財(cái)教〔20xx〕88號(hào)），20xx年度，中央財(cái)政共投入支持學(xué)前教育發(fā)展資金188.40億元。
地方保障方面。各地不斷建立完善學(xué)前教育成本分擔(dān)機(jī)制，陸續(xù)出臺(tái)了公辦園生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)、普惠性民辦園扶持政策，明確了普惠性民辦園的生均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。部分省份在中央財(cái)政“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”基礎(chǔ)上加大投入力度，履行與事權(quán)相對(duì)應(yīng)的'支出責(zé)任。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有31個(gè)省份在中央財(cái)政“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”基礎(chǔ)上增加資金投入348.23億元。
3.整體績效目標(biāo)設(shè)定情況
年度目標(biāo)方面。根據(jù)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際，年度目標(biāo)設(shè)定為全國學(xué)前教育三年毛入園率穩(wěn)步提升，普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到80%以上，公辦園在園幼兒占比不低于50%。
績效指標(biāo)方面。根據(jù)年度目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，設(shè)定了全國普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率和幼兒資助人數(shù)等數(shù)量指標(biāo)，學(xué)前三年毛入園率、公辦園在園幼兒占比、普惠性學(xué)前教育資源和普惠保障水平等社會(huì)效益指標(biāo)，以及師生滿意度和家長滿意度等滿意度指標(biāo)。
4.區(qū)域績效目標(biāo)設(shè)定情況
20xx年初，各地根據(jù)區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展相關(guān)規(guī)劃、資金額度、上年度執(zhí)行情況等因素，設(shè)定了區(qū)域績效目標(biāo)，報(bào)教育部、財(cái)政部審核。20xx年3月，教育部財(cái)務(wù)司組織專門人員，從績效目標(biāo)完整性、相關(guān)性、適當(dāng)性和可行性等方面，對(duì)各地報(bào)送的區(qū)域績效目標(biāo)進(jìn)行了審核。20xx年6月，財(cái)政部、教育部下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算，同步下達(dá)各地的區(qū)域績效目標(biāo)。
二、資金執(zhí)行和管理有關(guān)情況
1.資金執(zhí)行情況
20xx年，“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”共投入資金560.45億元，截至20xx年底，專項(xiàng)累計(jì)支出501.49億元，預(yù)算執(zhí)行率為89.48%。其中：中央資金共投入188.40億元，累計(jì)支出166.15億元，預(yù)算執(zhí)行率為88.19%。地方資金共投入348.23億元，累計(jì)支出314.83億元，預(yù)算執(zhí)行率為90.41%；其他資金共投入23.82億元，累計(jì)支出20.51億元，預(yù)算執(zhí)行率為86.10%。
2.中央資金管理情況
一）是管理制度規(guī)范。財(cái)政部、教育部印發(fā)了《支持學(xué)前教育發(fā)展資金管理辦法》（財(cái)教〔20xx〕256號(hào)），明確了管理原則、資金支持方向、分配方式、管理要求等內(nèi)容。針對(duì)20xx年度資金，財(cái)政部、教育部在《關(guān)于下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財(cái)教〔20xx〕88號(hào)）中，進(jìn)一步明確了當(dāng)年資金分配原則和資金管理要求，要求各地要切實(shí)發(fā)揮省級(jí)統(tǒng)籌作用，按照輕重緩急原則合理安排預(yù)算，科學(xué)分配資金，加大對(duì)“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)，尤其是脫貧攻堅(jiān)掛牌督戰(zhàn)縣支持力度；加大對(duì)積極推動(dòng)普惠性民辦園發(fā)展的地區(qū)支持力度。同時(shí)，要求各地要切實(shí)加強(qiáng)資金管理，對(duì)擠占、挪用、虛列、套取補(bǔ)助資金等行為，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
二）是平臺(tái)監(jiān)管有力。自20xx年起，教育部通過“中央對(duì)地方教育轉(zhuǎn)移支付資金管理平臺(tái)”，統(tǒng)一了填報(bào)口徑及工作要求，加大了填報(bào)數(shù)據(jù)審核力度，加強(qiáng)了與其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接，顯著提升了有關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有力支持了教育經(jīng)費(fèi)督查、審計(jì)、績效評(píng)價(jià)等相關(guān)工作開展，各級(jí)教育行政部門對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的使用監(jiān)管更加到位，轉(zhuǎn)移支付資金管理水平持續(xù)提升。
3.地方資金管理情況
制度不斷完善。各地不斷研究完善轉(zhuǎn)移支付分配、下達(dá)以及績效管理等相關(guān)政策舉措，多方位加強(qiáng)資金管理。如，安徽省貫徹落實(shí)有關(guān)脫貧攻堅(jiān)和加強(qiáng)基層基本公共服務(wù)功能建設(shè)要求，分配資金時(shí)
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 6
一、專項(xiàng)資金基本情況
�。ㄒ唬�、專項(xiàng)資金概況：永興縣幼兒園2019年幼兒伙食費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算總金額為93.6萬元。實(shí)際收入92.478萬元，實(shí)際支出92.478萬元。該項(xiàng)目資金來源于20xx年上期和下期幼兒搭餐費(fèi)的非稅收入，用于20xx年上期和下期幼兒的伙食費(fèi)及點(diǎn)心費(fèi)支出。
�。ǘ�、專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度：該項(xiàng)目的實(shí)施，保障了幼兒膳食營養(yǎng)均衡，安全衛(wèi)生，促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展，得到了幼兒和家長的一致肯定。
�。ㄈ╉�(xiàng)目資金使用及管理情況：
1、成立專項(xiàng)資金管理機(jī)構(gòu)：家長通過微信或刷卡方式將幼兒搭餐費(fèi)繳存至財(cái)政非稅專戶。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)向財(cái)政非稅專戶申請劃繳，再按月報(bào)賬撥至食堂負(fù)責(zé)人處，專人管理、專款專用。
2、資金到位情況：財(cái)政專戶分別于20xx年4月、20xx年11月、20xx年12月共劃款搭餐費(fèi)92.478萬元至永興縣幼兒園非稅專戶。
3、項(xiàng)目資金管理情況：搭餐費(fèi)統(tǒng)一繳存至財(cái)政非稅專戶，財(cái)務(wù)通過直接支付形式報(bào)賬，逐月?lián)苡變夯锸迟M(fèi)至食堂負(fù)責(zé)人處，專人管理、專款專用。
4、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況：20xx年2-12月共計(jì)使用了幼兒伙食費(fèi)92.478萬元。（20xx年元月份幼兒伙食費(fèi)4.77萬元為20xx年下期幼兒伙食費(fèi)收入）。
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件，召開了專題會(huì)議，制定了工作計(jì)劃，組織開展績效評(píng)價(jià)工作。
三、專項(xiàng)資金績效情況（附專項(xiàng)資金績效目標(biāo)自評(píng)表）
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績函〔20xx〕39號(hào)）相關(guān)文件精神，我園認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作，自評(píng)綜合得分97.9分。永興縣幼兒園幼兒伙食費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施，最大力度的保障了20xx年全體幼兒伙食費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)的`開支，保證了幼兒膳食營養(yǎng)均衡、安全衛(wèi)生，促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展。
四、存在的問題
650元/期/生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是郴價(jià)費(fèi)[20xx]34號(hào)文件核定，至今未變。20xx至20xx年物價(jià)飛漲，我們的幼兒伙食費(fèi)成本有待提高。
五、有關(guān)建議
提高幼兒伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減化項(xiàng)目費(fèi)審批手續(xù)。
六、其他需要說明的問題
無
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 7
按照商務(wù)主管部門的要求，我司對(duì)20xx年省、市商務(wù)部門下?lián)艿呢?cái)政扶持中小企業(yè)專項(xiàng)資金的使用情況和達(dá)到的效果進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬�、獲得專項(xiàng)資金扶持基本情況
20xx年度漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司得到由省商務(wù)廳扶持，省財(cái)政廳下達(dá)的專項(xiàng)資金共191.45萬元。其中：
�、拧⒊隹谛疟７龀仲Y金43.30萬元；
�、�、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理補(bǔ)貼資金72萬元；
⑶、企業(yè)研發(fā)及技改項(xiàng)目資金10萬元；
�、�、屠宰升級(jí)改造項(xiàng)目資金60萬元；
�、�、中小企業(yè)國際市場開拓資金6.15萬元。
（二）、各項(xiàng)目資金使用情況
1、出口信保扶持
20xx年度漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司出口信用保險(xiǎn)項(xiàng)下貿(mào)易融資317.50萬美元，產(chǎn)生出口信用保險(xiǎn)費(fèi)用4.45萬美元，根據(jù)“湘商財(cái)[20xx]100號(hào)”文件《湖南省商務(wù)廳財(cái)政廳關(guān)于出口信用保險(xiǎn)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的規(guī)定，我公司可獲得所繳保險(xiǎn)費(fèi)25%的資助1.11萬美元，另外公司20xx年度貿(mào)易融資317.50萬美元產(chǎn)生銀行借款利息73萬元，根據(jù)湘商規(guī)財(cái)【20xx】100號(hào)文件規(guī)定，上年度出口額在1500萬美元以下的企業(yè)可享受信保項(xiàng)下融資貼息36.52萬元，因此，我司20xx年度出口信保扶持資金43.30萬元全部用于彌補(bǔ)出口信用保險(xiǎn)項(xiàng)下的保險(xiǎn)費(fèi)和銀行借款利息的支出。
2、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理補(bǔ)貼資金
20xx年漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在生豬屠宰過程中處理病害豬885頭，處理方式采用深埋、焚燒，由此產(chǎn)生的生豬成本、人工及燃料費(fèi)用近88.50萬元，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)的意見》(國發(fā)[20xx]22號(hào))等有關(guān)文件精神，無害化處理財(cái)政補(bǔ)貼包括病害豬損失補(bǔ)貼和無害化處理費(fèi)用補(bǔ)貼。20xx年度我司已享受的72萬元生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理補(bǔ)貼資金，已通過專項(xiàng)應(yīng)付款沖減了20xx年的損益，彌補(bǔ)了公司生豬屠宰環(huán)節(jié)的病害豬損失補(bǔ)貼和無害化處理費(fèi)用。
3、企業(yè)研發(fā)及技改項(xiàng)目資金
漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投入資金56萬元，通過對(duì)自身生產(chǎn)設(shè)備技能進(jìn)行研發(fā)和改進(jìn)，共獲得了6項(xiàng)專利技術(shù)：
1、大豬行吊裝置，
2、輸送軌道支撐架，
3、去毛機(jī)輸送裝置，
4、去毛機(jī)擋齒支架，
5、燙毛池緩沖裝置，
6、輸送齒輪盤。這些專利的使用率達(dá)到94%，同時(shí)根據(jù)湘財(cái)企指（20xx）85號(hào)文件規(guī)定，我司獲得該項(xiàng)目專項(xiàng)資金10萬元，全部用于技改支出，且建立專賬進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。
4、屠宰升級(jí)改造項(xiàng)目資金
漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的屠宰升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)占地面積10畝，擬投資1.29億元，建設(shè)期20xx年06月—20xx年06月，計(jì)劃完成加工乳豬胴體80萬頭，中豬胴體50萬頭，加工冷鮮制品28350噸，新建烤中豬深加工5000噸，火腿深加工5000噸，新建庫容1.50噸的冷藏庫，達(dá)到物流配送50000噸的規(guī)模。該項(xiàng)目符合湖南省定點(diǎn)
屠宰企業(yè)設(shè)置規(guī)劃，能夠承擔(dān)本地區(qū)主要肉品供應(yīng)和安全保障任務(wù)，截止20xx年底，已完成投資1930萬元，并同時(shí)已經(jīng)享受財(cái)政支持專項(xiàng)資金60萬元，目前公司對(duì)該項(xiàng)目設(shè)立了專賬，此專項(xiàng)資金已投入并用作項(xiàng)目性支出列支。
5、中小企業(yè)國際市場開拓資金
20xx年漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，對(duì)自身產(chǎn)品投入55000元進(jìn)行國際食品質(zhì)量體系認(rèn)證，同時(shí)花費(fèi)44950元促使“華樂”商標(biāo)在新加坡注冊，依據(jù)湘財(cái)外指（20xx）150號(hào)文件規(guī)定，我司食品安全管理體系認(rèn)證和境外商標(biāo)注冊均屬中小企業(yè)國際市場開拓資金的范疇，并得到財(cái)政扶持資金61500元。項(xiàng)目資金已經(jīng)在帳面上已作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)列支，彌補(bǔ)了前期損益。
二、各項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效報(bào)告情況
1、出口信保扶持資金
20xx年度公司通過出口信用保險(xiǎn)方式，獲得了一定金額的出口信保扶持資金，且拔付到位。首先，使我司融資成本降低，還降低在國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的交易成本，同時(shí)有利于公司獲得更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。公司對(duì)于收款期限在一年以內(nèi)的業(yè)務(wù)可投保短期出口信用保險(xiǎn)，對(duì)收款期限在一年以上的業(yè)務(wù)可投保長期出口信用保險(xiǎn)，通過采取靈活便利的支付方式提高自身競爭力，從而抓住貿(mào)易機(jī)會(huì)。其次，有利于公司提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。出口企業(yè)可以借助中國信保提供的“資信評(píng)估服務(wù)”和“風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)”調(diào)查國外買方的資信情況和相關(guān)國家的國別風(fēng)險(xiǎn)。再次，有利于公司獲得融資便利。出口商投保出口信用保險(xiǎn)后，其收匯風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)移給了保險(xiǎn)人，出口商因收匯風(fēng)險(xiǎn)降低而更易于得到銀行的融資便利。另外，許多買方在出口商提供融資的情況下才愿意購買商品，出口商只有在購買出口信用保險(xiǎn)后才能安全地向買方提供信用限額。
2、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理補(bǔ)貼資金
生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理補(bǔ)貼資金建立健全專賬，真實(shí)核算生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬損失補(bǔ)貼和無害化處理費(fèi)用，并按規(guī)定申報(bào)享受到我司應(yīng)得到的財(cái)政扶持資金，保障了消費(fèi)者的權(quán)益，減少了屠宰加工過程中的損失。
3、企業(yè)研發(fā)及技改項(xiàng)目
從20xx年01月到20xx年01月，漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投入資金56萬元，財(cái)政扶持10萬元，完成了6項(xiàng)專利技術(shù)（1、大豬行吊裝置，2、輸送軌道支撐架，3、去毛機(jī)輸送裝置，4、去毛機(jī)擋齒支架，5、燙毛池緩沖裝置，6、輸送齒輪盤）。這些專利的使用率達(dá)到94%，這些專利在我司運(yùn)行二年以來，每個(gè)月可減少5個(gè)員工人工成本，按每個(gè)月工資2500元計(jì)算，可節(jié)約15萬元，通過項(xiàng)目技術(shù)改造后，讓產(chǎn)能有很大提高，可增加年產(chǎn)能500噸，增加產(chǎn)值2260萬元。根據(jù)現(xiàn)在的使用情況和效果來看，上述6個(gè)技術(shù)改造和研發(fā)項(xiàng)目具有很強(qiáng)的實(shí)用性和推廣性。
4、屠宰升級(jí)改造項(xiàng)目
漢壽縣華樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的屠宰升級(jí)改造項(xiàng)目分二期建設(shè)，第一期（20xx年06月—20xx年06月），計(jì)劃投資7800萬元，該項(xiàng)目建成后，可承擔(dān)本地區(qū)主要肉品供應(yīng)和食品安全保障任務(wù)，同時(shí)能夠完善污水處理設(shè)施，規(guī)范生豬無害化處理，增加待宰車間和設(shè)施，滿足生豬屠宰加工的需求。
5、中小企業(yè)國際市場開拓資金
公司歷行四個(gè)月，即20xx年02月01日至20xx年05月31日推行GB/T22000-20xx/ISO22000：20xx，投資55000元，財(cái)政補(bǔ)貼38500元，成功建立公司食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，公司食品安全管理體系覆蓋到衛(wèi)生質(zhì)量控制、生產(chǎn)加工、工藝制定、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)、設(shè)備維護(hù)、原輔料采購、倉儲(chǔ)管理等工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。管理體系推行幾個(gè)月來，不斷得到完善。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①人員健康和衛(wèi)生要求得到加強(qiáng)，②、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到改善，③、各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程記錄逐步完善，達(dá)到可追溯的管理要求，④、提高了資源管理效率。
為了尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，公司于20xx年開始實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，20xx年01月開始，投資44950元，財(cái)政扶持23000元，在新加坡注冊“華樂”商標(biāo)。并于20xx年04月11日完成，“華樂”牌凍豬肉產(chǎn)品雖然在商標(biāo)戰(zhàn)略中取得了一定的成績，但總體而言，它還是一個(gè)自主品牌。在國內(nèi)外的知名度不是很高，公司在分析了產(chǎn)品出口、貿(mào)易方面的實(shí)際情況和凍豬肉未來發(fā)展的趨勢后，公司提出了“借勢造勢，借船出�！钡膽�(zhàn)略思想，邁出了尋求強(qiáng)勢聯(lián)盟，走國際化發(fā)展道路的步伐。20xx年05月開始與香港、澳門、新加坡等國家和地區(qū)終端客戶實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟。產(chǎn)能近期達(dá)到6050噸，中期將達(dá)到8000噸，產(chǎn)銷量以及市場占有率穩(wěn)居同行業(yè)第一，并將逐步走出國門，走向世界。
三、專項(xiàng)資金綜合使用情況及績效評(píng)估結(jié)論
我司20xx年所申報(bào)的項(xiàng)目，總體經(jīng)費(fèi)到位良好，省市縣匹配、
銀行貸款和項(xiàng)目自籌經(jīng)費(fèi)均能按照計(jì)劃進(jìn)度要求及時(shí)到位，另外財(cái)政撥款扶持的191.45萬元，經(jīng)費(fèi)全部拔付到賬。專項(xiàng)資金綜合使用情況及績效評(píng)估主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排，按時(shí)足額到位。未出現(xiàn)截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。
2、經(jīng)費(fèi)到達(dá)后，我司制定了資金使用方案，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)定用途�？顚Ｓ�；建立健全會(huì)計(jì)核算制度，專項(xiàng)核算財(cái)政扶持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的.使用情況。
3、我司定期向主管部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展與專項(xiàng)資金核算使用情況。項(xiàng)目按照序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行，自籌資金已經(jīng)基本到位，未出現(xiàn)項(xiàng)目滯后情況。
4、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于彌補(bǔ)前期期間損益、建筑物裝飾、設(shè)備購置、采購原材料、試驗(yàn)外協(xié)和支付員工工資等。
5、所有申報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施都已按照預(yù)定目標(biāo)快速、高效組織實(shí)施并完成或在建實(shí)施過程中。
6、所申報(bào)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性主要體現(xiàn)在項(xiàng)目以最低成本達(dá)到目標(biāo)，節(jié)約了資金，且通過省財(cái)政資金的投入帶動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)更多的項(xiàng)目效益。
四、存在的問題和建議
1、財(cái)務(wù)管理人員專款專用意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為都是財(cái)政預(yù)算安排撥付的資金，只要沒揣進(jìn)個(gè)人腰包，為單位工作怎么使用都行。導(dǎo)致對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行單獨(dú)核算的過程中，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)與經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)存在混合使用的現(xiàn)象發(fā)生。
2、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員缺少控制意識(shí)，對(duì)于專項(xiàng)資金的使用只是數(shù)字上的簡單匯總，而沒有從財(cái)務(wù)角度加以分析和運(yùn)用，特別是缺乏對(duì)資金使用情況的綜合評(píng)價(jià)，沒有通過費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行專項(xiàng)資金支出控制，對(duì)資金使用結(jié)余或者超支的具體原因做出科學(xué)、合理的分析。
3、希望今后中小企業(yè)專項(xiàng)資金的扶持方式仍然采取貸款貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、無償補(bǔ)助。并鼓勵(lì)自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、有自主品牌出口的成長型中小企業(yè)貸款融資；幫助中小企業(yè)通過擔(dān)保獲取銀行貸款。
4、對(duì)年納稅額達(dá)到一定規(guī)模，納稅額增長達(dá)到一定比例，吸收本地勞動(dòng)力較多，創(chuàng)新技術(shù)帶動(dòng)行業(yè)提升的中小出口企業(yè)，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 8
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目基本情況
1.基本職能。負(fù)責(zé)建立貧困對(duì)象識(shí)別機(jī)制和管理辦法，指導(dǎo)全縣貧困對(duì)象精準(zhǔn)識(shí)別工作；負(fù)責(zé)建立扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，指導(dǎo)全縣扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作；負(fù)責(zé)建立貧困對(duì)象退出機(jī)制，指導(dǎo)全縣貧困對(duì)象退出工作；負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅(jiān)檔案資料管理指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)國家、省、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護(hù)工作；負(fù)責(zé)各級(jí)對(duì)脫貧攻堅(jiān)監(jiān)督、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)問題整改工作；負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)巡查考核工作；負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧督查督辦工作；負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。脫貧攻堅(jiān)牽頭專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)為全縣脫貧攻堅(jiān)工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財(cái)政局編制的20xx年部門預(yù)算草案報(bào)縣委、縣政府研究后，已經(jīng)縣十八屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議審議通過。
3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)科目中進(jìn)行分配。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)
1.項(xiàng)目主要內(nèi)容。堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，以減貧任務(wù)為目標(biāo)、以連片開發(fā)為載體、以持續(xù)增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)。脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)主要用于脫貧攻堅(jiān)相關(guān)資料印刷復(fù)印費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、現(xiàn)場會(huì)及其他會(huì)議產(chǎn)生的會(huì)場租金等費(fèi)用、脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策及成果宣傳費(fèi)以及迎接各級(jí)單位來南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)接待費(fèi)用開支等。
2.項(xiàng)目具體實(shí)施情況。為了規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施，有效、安全的使用和管理脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)，確保全縣貧困戶基本脫貧、貧困村基本退出，做到貧困村、貧困戶結(jié)對(duì)幫扶全覆蓋，做到群眾滿意度100%，將脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)按公業(yè)務(wù)費(fèi)管理辦法進(jìn)行按月序時(shí)申報(bào)。我單位制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，加強(qiáng)對(duì)該筆牽頭工作經(jīng)費(fèi)的實(shí)施、使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保�？顚Ｓ茫瑖�(yán)禁任何截留、擠占、挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的行為。
3.項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。脫貧攻堅(jiān)牽頭專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。
二、項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況
《南江縣財(cái)政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算批復(fù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（南財(cái)預(yù)〔20xx〕7號(hào)），下達(dá)我單位脫貧攻堅(jiān)牽頭專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬元，《南江縣財(cái)政局關(guān)于預(yù)撥部門年初項(xiàng)目預(yù)算的通知》（南財(cái)預(yù)〔20xx〕11號(hào)），預(yù)撥我單位脫貧攻堅(jiān)牽頭專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬元。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況
1．資金計(jì)劃及到位。該筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)經(jīng)20xx年4月7日下達(dá)我單位后，按序時(shí)進(jìn)度每月申報(bào)使用，資金到位率100%。
2．資金使用。脫貧攻堅(jiān)牽頭專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)60萬元，已全額使用，主要用于以下幾個(gè)方面：印制脫貧攻堅(jiān)相關(guān)資料8萬元；脫貧攻堅(jiān)相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)費(fèi)6萬元；脫貧攻堅(jiān)宣傳費(fèi)用6萬元；差旅費(fèi)20萬元；上級(jí)相關(guān)部門檢查驗(yàn)收、指導(dǎo)公務(wù)接待費(fèi)用3萬元；電費(fèi)3萬元；郵電費(fèi)6萬元；維修維護(hù)費(fèi)2萬元；辦公等其他費(fèi)用6萬元。資金支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算相符。
�。ㄈ╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況
脫貧攻堅(jiān)牽頭專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)相關(guān)管理制度，財(cái)務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。其中差旅費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法>的通知》（南財(cái)發(fā)〔20xx〕5號(hào)）；會(huì)議費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《南江縣黨政機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》的通知》(南財(cái)發(fā)〔20xx〕59號(hào))執(zhí)行；培訓(xùn)費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會(huì)勞動(dòng)保障局關(guān)于印發(fā)《南江縣縣級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》的通知》（南財(cái)發(fā)〔20xx〕55號(hào)）執(zhí)行；公務(wù)接待費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局南江縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)《進(jìn)步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待、投資促進(jìn)活動(dòng)接待、外賓接待工作有關(guān)規(guī)定》的通知》（南財(cái)發(fā)〔20xx〕22號(hào)）執(zhí)行。政府采購嚴(yán)格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)的通知》的通知》（南府辦函〔20xx〕20號(hào)）執(zhí)行。
三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
此項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的下達(dá)對(duì)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作順利開展提供了有力的經(jīng)費(fèi)保障，為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用，主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮好參謀助手職能，當(dāng)好脫貧攻堅(jiān)“參謀部”
一是以規(guī)劃引領(lǐng)為抓手，科學(xué)管理項(xiàng)目。精準(zhǔn)建立脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫，將20xx-20xx年以來使用財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金、彩票公益金、統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金的項(xiàng)目和脫貧攻堅(jiān)“戶六有、村五有、鄉(xiāng)三有”“�；尽钡捻�(xiàng)目全部納入《縣級(jí)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫》，入庫項(xiàng)目2.1萬余個(gè)，項(xiàng)目資金88億元。精準(zhǔn)清理扶貧領(lǐng)域項(xiàng)目，全縣清理20xx年以來實(shí)施的扶貧領(lǐng)域工程項(xiàng)目20類10106個(gè)，涉及項(xiàng)目資金779086.91萬元，發(fā)現(xiàn)4類項(xiàng)目123個(gè)省級(jí)問題，44類縣級(jí)問題,并督促問題按期銷號(hào)。精準(zhǔn)使用扶貧項(xiàng)目資金，大力推進(jìn)交通、水利、住房、社會(huì)保障等扶貧項(xiàng)目，20個(gè)扶貧專項(xiàng)累計(jì)完成投資226641.39萬元；大力統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金，實(shí)現(xiàn)整合43260.38萬元，有效保障脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)；二是以成效鞏固為抓手，提升脫貧質(zhì)量。精準(zhǔn)采集核實(shí)核準(zhǔn)建檔立卡數(shù)據(jù)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、統(tǒng)一核改進(jìn)度、統(tǒng)一交叉校驗(yàn)，確保問題數(shù)據(jù)集中整改銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符、賬實(shí)相符”。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”和“三個(gè)不脫”總體要求，繼續(xù)堅(jiān)持“三三分類”攻堅(jiān)機(jī)制，建立健全返貧監(jiān)測預(yù)警和動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制，制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實(shí)問題整改實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)脫貧人口無返貧，邊緣人口無致貧。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革，靠前研判、科學(xué)提出改革期間脫貧攻堅(jiān)工作的八條意見，實(shí)現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅(jiān)隊(duì)伍不散、幫扶不斷、力度不減；三是以要素保障為抓手，幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化定點(diǎn)扶貧要素保障服務(wù)，實(shí)現(xiàn)幫扶效益雙贏。中國工商銀行、省市場監(jiān)督管理局、路橋集團(tuán)、衛(wèi)生職業(yè)康復(fù)學(xué)院等中央、省、市、縣級(jí)部門（單位）全年投入定點(diǎn)扶貧資金1578.2萬元，浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬元，香港各界扶貧促進(jìn)會(huì)續(xù)撥扶貧項(xiàng)目資金710萬元。其中，中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務(wù)協(xié)作等10個(gè)扶貧項(xiàng)目帶貧益貧7616人，香港定點(diǎn)扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛(wèi)生等7個(gè)扶貧項(xiàng)目惠及12398人，“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進(jìn)會(huì)共同做好南江縣定點(diǎn)扶貧工作探索香港各界內(nèi)地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專報(bào)》（第197期）報(bào)中辦推廣。
�。ǘ┌l(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，奏響脫貧攻堅(jiān)“大合唱”
一是以優(yōu)化流程為抓手，辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅(jiān)大局，突出以文輔政核心，著力在文稿的思想性、指導(dǎo)性上下功夫，在創(chuàng)造性、實(shí)效性上做文章，全年共起草調(diào)研報(bào)告10余份、脫貧攻堅(jiān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)、總結(jié)等材料40余份9萬多字，南江縣“五堅(jiān)持五強(qiáng)化”確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅(jiān)簡報(bào)（16期）》在全省推廣。嚴(yán)格執(zhí)行《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》，規(guī)范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，繼續(xù)保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要13期、脫貧攻堅(jiān)規(guī)范性文件16個(gè)，同比減少46.6%；二是以高效服務(wù)為抓手，辦會(huì)提升水平。嚴(yán)格執(zhí)行《縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度》等制度，持續(xù)推進(jìn)會(huì)務(wù)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。全年籌備縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議13次、主任辦公會(huì)3次、脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)和綜合性會(huì)議12次、全縣脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)會(huì)議4次，研究解決基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短、軟件資料規(guī)范、督查重點(diǎn)部署等8余類200余個(gè)問題。協(xié)調(diào)籌備好中央、省、市電視電話會(huì)議16次，接受各級(jí)各類脫貧攻堅(jiān)考察調(diào)研30次；三是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手，辦事增強(qiáng)能力。堅(jiān)持“熱情、節(jié)儉、周到”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行后勤保障制度化、規(guī)范化、程序化管理，高質(zhì)量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣區(qū)（市）來南檢查、指導(dǎo)、考察、調(diào)研、觀摩、學(xué)習(xí)的工作籌備及接待服務(wù)，先后順利接受審計(jì)署駐成都特派辦對(duì)扶貧領(lǐng)域進(jìn)行審計(jì)、華南財(cái)經(jīng)大學(xué)第三方評(píng)估組縣“摘帽”省檢、河北大學(xué)第三方評(píng)估組縣“摘帽”國家抽檢；省工商局先后2次來我縣開展督導(dǎo)，省扶貧局1次來南督導(dǎo)暗訪；市級(jí)現(xiàn)場驗(yàn)收和縣級(jí)自驗(yàn)以及周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用，牽頭做好22個(gè)專項(xiàng)部門省對(duì)縣過程考核，加強(qiáng)與縣級(jí)掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)區(qū)、幫扶部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊(duì)協(xié)調(diào)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)高效溝通和無縫對(duì)接，為高效處理脫貧攻堅(jiān)日常事務(wù)提供保障。
（三）發(fā)揮好督查指導(dǎo)職能，做好脫貧攻堅(jiān)“聽診器”
一是以督導(dǎo)巡查為抓手，確保政策落地落實(shí)。圍繞階段性脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作，開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓點(diǎn)示范、多輪大規(guī)模培訓(xùn)，采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結(jié)合、重點(diǎn)督查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合、督查巡查和過程考核相結(jié)合等方式，對(duì)5個(gè)戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開展脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)巡查考核工作。通過持續(xù)加大巡查力度，聯(lián)合督查減少頻次，提升督查巡查實(shí)效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)持清單反饋，壓實(shí)工作責(zé)任，傳導(dǎo)工作壓力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域責(zé)任不清、工作不為、作風(fēng)不實(shí)、措施不準(zhǔn)等問題鎖定證據(jù)，線索移交。重新抽調(diào)13名同志，組建縣脫貧攻堅(jiān)暗訪督查辦，由縣紀(jì)委進(jìn)行管理，全方位、立體式、點(diǎn)穴式督查暗訪，倒逼工作落實(shí)。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導(dǎo)巡查考核發(fā)現(xiàn)問題2316個(gè)，發(fā)督查通報(bào)、提示函、督辦函等114 期，目前，問題全部整改到位；二是以問題導(dǎo)向?yàn)樽ナ郑_保問題清倉見底。對(duì)各級(jí)督導(dǎo)、檢查、巡視、暗訪和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理，建立臺(tái)賬，明確責(zé)任單位和辦理時(shí)限，限期整改并及時(shí)督察督辦，定期通報(bào)，確保件件有著落，事事有回音。開展“兩不愁三保障”回頭看大排查，全面整改建檔立卡貧困戶1358個(gè)問題和552戶非建檔立卡特殊困難戶740個(gè)問題；脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實(shí)8類14個(gè)方面294個(gè)問題；20xx年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個(gè)問題；國家審計(jì)署成都特派辦扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)31個(gè)問題；三是以作風(fēng)整治為抓手，確保干部務(wù)實(shí)清廉。研究制定《關(guān)于開展“紀(jì)律作風(fēng)保障年”活動(dòng)深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項(xiàng)治理工作的通知》《關(guān)于精準(zhǔn)扶貧“大走訪”活動(dòng)中做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》《關(guān)于開展沖刺縣脫貧“摘帽”作風(fēng)問題專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作方案》，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治。嚴(yán)格落實(shí)力戒形式主義和進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的要求，大力開展脫貧攻堅(jiān)檔案資料刪繁就簡，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，清理、取消扶貧領(lǐng)域目標(biāo)責(zé)任書簽訂。嚴(yán)格執(zhí)行通報(bào)、紅牌警告、誡勉談話、停職整頓、法紀(jì)處理“五類追責(zé)”機(jī)制，結(jié)合“清單制+責(zé)任制”，向問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書，同時(shí)落實(shí)縣督導(dǎo)巡查考核組全程跟蹤督辦，督促所有問題整改銷號(hào)、清倉見底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、片區(qū)紀(jì)工委、暗訪巡查組、督查巡查組建立問題線索移送機(jī)制，全年共移送問題線索2131個(gè)，督辦整改1835個(gè)，立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件，黨紀(jì)政務(wù)處分72人，組織處理150人次，為如期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀(jì)律和作風(fēng)保障。
四、目標(biāo)及績效完成情況
脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)60萬元經(jīng)20xx年4月7日下達(dá)我單位后，按序時(shí)進(jìn)度每月申報(bào)使用，資金到位率100%。主要用于以下幾個(gè)方面：脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)主要用于脫貧攻堅(jiān)相關(guān)資料印刷復(fù)印費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、現(xiàn)場會(huì)及其他會(huì)議產(chǎn)生的會(huì)場租金等費(fèi)用、脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策及成果宣傳費(fèi)以及迎接上級(jí)相關(guān)部門單位來南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)相關(guān)費(fèi)用開支等。
五、評(píng)價(jià)結(jié)論
通過對(duì)20xx年度脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)的使用，實(shí)施績效進(jìn)行了指標(biāo)評(píng)價(jià)，該專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為全縣脫貧攻堅(jiān)事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障，受益群眾滿意度達(dá)100%，評(píng)論結(jié)論為“好”。
六、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
績效目標(biāo)編制有待進(jìn)一步完善。項(xiàng)目單位編制的.績效目標(biāo)缺乏數(shù)量指標(biāo)和時(shí)效指標(biāo)，完善績效目標(biāo)的編制，在編制績效目標(biāo)時(shí)對(duì)績效指標(biāo)進(jìn)行量化，設(shè)立清晰、具體可以衡量的績效指標(biāo)，以便于進(jìn)行績效考核。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議
做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對(duì)進(jìn)展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。一是進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。二是按照財(cái)政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的財(cái)政資金效益考評(píng)制度體系，不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。三是加強(qiáng)部門預(yù)算整體績效管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強(qiáng)提高績效管理業(yè)務(wù)人員績效管理能力、專業(yè)素質(zhì)和思想水平。
七、20xx年績效評(píng)價(jià)中存在的問題整改情況
已逐步整改。一是部門預(yù)算績效管理的保障機(jī)制進(jìn)一步進(jìn)行了完善；二是部門預(yù)算績效評(píng)估體系也同步進(jìn)行了完善；三是預(yù)算績效管理從業(yè)人員進(jìn)行了自學(xué)培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)稍有提高。
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 9
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬�20xx年會(huì)龍山街道生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目上級(jí)專項(xiàng)27.6萬元、革命老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目75萬元 。項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)是會(huì)龍山街道辦事處轄區(qū)內(nèi)，涉及河道12612米，涉及農(nóng)田2358畝，人員26323人。
（二）該項(xiàng)目完成后，有利于人民群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種及安全。20xx年會(huì)龍山街道生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目支出27.6萬元、革命老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目支出75萬元。項(xiàng)目資金及時(shí)撥付到位，全部用于會(huì)龍山街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)和革命老區(qū)維修及維護(hù)工程以及改善革命老區(qū)生活生產(chǎn)環(huán)境。
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)目的是通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作、開展中的管理工作，結(jié)束后的質(zhì)量控制和驗(yàn)收方面，來進(jìn)行一個(gè)整體的綜合評(píng)價(jià)，以提升管理水平、工作效率。
（二）20xx年會(huì)龍山街道生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目資金27.6萬元、革命老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目75萬元，已全部申請、批復(fù)到位。資金全部用于會(huì)龍山街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)和革命老區(qū)維修及維護(hù)以及改善革命老區(qū)生活生產(chǎn)環(huán)境。
�。ㄈ⿻�(huì)龍山街道生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目、革命老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目在會(huì)龍山街道辦事處進(jìn)行了意見征集和辦事處黨工委的前期討論。因項(xiàng)目資金過少、項(xiàng)目數(shù)量比較多、項(xiàng)目比較分散、工程量過小，所以辦事處沒有進(jìn)行招投標(biāo)。此項(xiàng)目完成后，辦事處組織各相關(guān)站所人員前往進(jìn)行了驗(yàn)收。
�。ㄋ模⿻�(huì)龍山街道生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目、革命老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目資金納入財(cái)政局預(yù)算管理，由財(cái)政局年初進(jìn)行預(yù)算編制，分期嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對(duì)資金進(jìn)行計(jì)劃申請、劃款、使用，采取直接支付的方式將資金發(fā)放到街道，由街道發(fā)放到大河坪村手里，由財(cái)政所及時(shí)、規(guī)范對(duì)收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。
三、項(xiàng)目績效情況
會(huì)龍山街道辦事處的'生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目、革命老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全部完工，項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，可以保障人民群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保人民群眾的生活、生產(chǎn)安全。
項(xiàng)目完成后還需要繼續(xù)投入資金和人員進(jìn)行不定期維修、維護(hù)，以確保生態(tài)環(huán)境的保護(hù)以及革命老區(qū)人民的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善。
四、資金檢查情況
�。ㄒ唬﹪�(yán)格項(xiàng)目資金管理。專項(xiàng)立項(xiàng)依據(jù)充分。村部沒有資金管理辦法。
�。ǘ┵Y金分配合理，突出重點(diǎn)，公平公正。沒有散小差現(xiàn)象，項(xiàng)目資金�？顚Ｓ谩�
�。ㄈ┵Y金撥付及時(shí)，無滯留、閑置等現(xiàn)象。
�。ㄋ模┵Y金使用方面的問題。資金使用合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象，資金使用產(chǎn)生了效益。
五、其他需要說明的問題
�。ㄒ唬┖笃谝訌�(qiáng)渠道的維護(hù)。
（二）此項(xiàng)目嚴(yán)格控制資金的使用和管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保了人民群眾的利益。
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 10
一、基本情況
我市面積265.31萬畝，其中：林地面積106.65萬畝,森林覆蓋率達(dá)到40.2%。
�。ㄒ唬┝謽I(yè)績效數(shù)量和補(bǔ)助資金總體概況
20xx年我單位共2項(xiàng)林業(yè)項(xiàng)目資金共計(jì)441萬元。
1、20xx年收費(fèi)成本性支出120萬元。
2、20xx年國有林場補(bǔ)助支出321萬元。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)
我市林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施績效堅(jiān)持生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重原則，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，緊緊圍繞《林業(yè)發(fā)展“十三·五”規(guī)劃》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，著力打造秀美山水邵東。
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
20xx年我市這2項(xiàng)林業(yè)項(xiàng)目資金總體實(shí)施情況較好，各項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照有關(guān)資金管理要求進(jìn)行使用，起到了較好的社會(huì)效益。
三、績效評(píng)價(jià)工作內(nèi)容
(一)績效評(píng)價(jià)目的：通過對(duì)20xx年這2項(xiàng)林業(yè)項(xiàng)目資金進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，核實(shí)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展、資金使用、制度建設(shè)及執(zhí)行情況取得的成效，同時(shí)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，保證了項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性，為指導(dǎo)一下步預(yù)算編制，申報(bào)績效目標(biāo)，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高公共服務(wù)水平提供決策依據(jù)。
（二）績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指導(dǎo)體系、評(píng)價(jià)方法
1.績效評(píng)價(jià)原則：
�。�1）科學(xué)規(guī)范原則�？冃гu(píng)價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序。
�。�2）公正公開原則�？冃гu(píng)價(jià)堅(jiān)持客觀公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠、依法公開、接受監(jiān)督。
�。�3）分級(jí)分類原則�？冃гu(píng)價(jià)由林業(yè)部門、財(cái)政部門根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的.特點(diǎn)分類組織實(shí)施。
�。�4）績效相關(guān)原則�？冃гu(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。
2.績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分三個(gè)級(jí)別，即一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)、三級(jí)指標(biāo)。
3.績效評(píng)價(jià)方法：目標(biāo)效益分析法和公眾評(píng)判法。
�。ㄈ┛冃гu(píng)價(jià)工作過程
1.前期準(zhǔn)備：一是向市政府匯報(bào)20xx年度林業(yè)補(bǔ)助項(xiàng)目資金情況；二是編制項(xiàng)目申報(bào)可行性報(bào)告。
2.組織實(shí)施：根據(jù)本級(jí)年度林業(yè)項(xiàng)目申報(bào)指南要求，組織項(xiàng)目實(shí)施，定額補(bǔ)助等政策。
3.分析評(píng)價(jià)：通過20xx年本級(jí)下達(dá)財(cái)政補(bǔ)助資金的實(shí)施，按照各項(xiàng)資金使用管理辦法，效果較好。
四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況
（一）資金到位情況分析
20xx年財(cái)政下達(dá)這2項(xiàng)林業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金共計(jì)441萬元。資金到位率100%。
�。ǘ┵Y金使用情況分析
1.20xx年收費(fèi)成本性支出120萬元。用于辦公支出30萬元，印刷費(fèi)支出30萬元，委托業(yè)務(wù)費(fèi)支出60萬元。
2.20xx年國有林場補(bǔ)助支出321萬元，補(bǔ)助國有林場職工人數(shù)39人，其中：補(bǔ)助全額人員29人，每年補(bǔ)助9萬元/人，補(bǔ)助差額10人，每年補(bǔ)助6萬元/人。黃草坪油茶林場補(bǔ)助219萬元，豬婆山林場補(bǔ)助支出102萬元，全部用于支付林場職工工資及社保繳費(fèi)等。
(三）資金管理情況分析
林業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金嚴(yán)格按照各項(xiàng)資金管理辦法執(zhí)行，確保了專項(xiàng)資金安全，并實(shí)行了專項(xiàng)核算，做到了專款專用，國有林場補(bǔ)助通過國庫集中支付直撥國有單位。
(四)組織情況分析
各項(xiàng)林業(yè)補(bǔ)助資金，均按照有關(guān)資金使用和操作程序進(jìn)行組織實(shí)施。
(五)績效情況分析
1.實(shí)施進(jìn)度分析：收費(fèi)成本性支出、國有林場補(bǔ)助資金20xx年12月底全部支付到位。
2.完成質(zhì)量分析：收費(fèi)成本性支出有國有林場補(bǔ)助支項(xiàng)目質(zhì)量較好，國有林場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)健。
（六）預(yù)期目標(biāo)完成度
各項(xiàng)林業(yè)補(bǔ)助資金基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
(七)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等領(lǐng)域影響
我市自實(shí)施林業(yè)補(bǔ)助項(xiàng)目以來，對(duì)改善生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了重要作用，森林植被恢復(fù)效果明顯，通過造林綠化、封山育林等措施，使邵東生態(tài)環(huán)境有效改善。
綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
�。ㄒ唬┚C合評(píng)價(jià)情況
通過實(shí)施這2個(gè)林業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目合計(jì)441萬元。從相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系數(shù)據(jù)分析來看，各項(xiàng)補(bǔ)助資金管理、使用符合規(guī)定，林業(yè)補(bǔ)助資金發(fā)放規(guī)范，林業(yè)資金檔案材料齊全，資金撥付程序規(guī)范，無截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。
（二）評(píng)價(jià)結(jié)論
項(xiàng)目管理規(guī)范，資金管理到位，社會(huì)效益比較顯著，群眾滿意率達(dá)到100%。
經(jīng)自評(píng)，項(xiàng)目資金綜合評(píng)分均為98分，績效評(píng)價(jià)結(jié)論為“優(yōu)”。完成了預(yù)期的績效目標(biāo)。
六、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議
通過開展林業(yè)補(bǔ)助資金績效評(píng)價(jià)，有利于項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施單位增強(qiáng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益觀念，使有限財(cái)政資金發(fā)揮更好效益，就績效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)來看，建議中長期指標(biāo)評(píng)價(jià)采取分階段設(shè)計(jì)目標(biāo)值。
七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗(yàn)及做法
我市對(duì)林業(yè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目高度重視，每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前必須公示，同時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定組織項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)行項(xiàng)目跟蹤督促，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)行初期、中期、后期監(jiān)督，較好的發(fā)揮了項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（二）建議
1.深化改革，完善管理。提高國有林場補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
2.加大對(duì)國有林場基礎(chǔ)設(shè)施投入，結(jié)合鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)國有林場經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 11
一、預(yù)算績效開展情況
20xx年，財(cái)政部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省、市關(guān)于預(yù)算績效管理工作相關(guān)要求，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算績效管理工作，不斷擴(kuò)大重點(diǎn)支出績效評(píng)價(jià)范圍，創(chuàng)新評(píng)價(jià)模式，財(cái)政資金使用效益明顯,預(yù)算績效管理工作向縱深推進(jìn)。
�。ㄒ唬┙⒔∪A(yù)算績效管理機(jī)制。制定了《瓜州縣財(cái)政預(yù)算績效管理工作實(shí)施方案》《瓜州縣預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》等一系列績效管理辦法，成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織指導(dǎo)、預(yù)算部門具體實(shí)施、社會(huì)方廣泛參與的預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作機(jī)制，為穩(wěn)步推動(dòng)預(yù)算績效管理工作提供了組織保障。
�。ǘ┐罅ν菩蓄A(yù)算績效監(jiān)控。實(shí)行績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和執(zhí)行進(jìn)度“雙監(jiān)控”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促相關(guān)部門全面整改，確保績效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)部門和單位整體績效目標(biāo)、項(xiàng)目支出績效目標(biāo)的跟蹤問效，實(shí)現(xiàn)績效監(jiān)控橫向到邊、縱向到底。
（三）深入開展預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)。突出重大項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)，確保重點(diǎn)支出效益明顯、結(jié)果公開透明。同時(shí)，引入社會(huì)方參與績效評(píng)價(jià)工作，形成財(cái)政、預(yù)算單位、第三方三位一體、共同參與的工作局面，有力推動(dòng)了全縣預(yù)算績效水平不斷提升。
二、項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)情況
�。ㄒ唬┱酝顿Y重大項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)情況。20xx年，對(duì)政府性重大投資項(xiàng)目開展了績效評(píng)價(jià)，涉及項(xiàng)目8個(gè)、金額27297萬元。具體是：老舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整治改造項(xiàng)目、創(chuàng)新區(qū)換熱站及管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、河?xùn)|鎮(zhèn)中心小學(xué)等4所學(xué)校炭纖維壁掛式電采暖鍋爐安裝及看守所、柳園公安檢查站環(huán)保型鍋爐改造項(xiàng)目、教育系統(tǒng)電采暖變壓器安裝建設(shè)及供熱管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、城東千畝胡楊林建設(shè)項(xiàng)目、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、棚戶區(qū)改造征收項(xiàng)目、梁湖鄉(xiāng)中心小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍及學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目。按百分制考評(píng)，90-95分項(xiàng)目1個(gè)，95分以上項(xiàng)目7個(gè)。同時(shí)，對(duì)20xx年50萬元以上縣級(jí)專項(xiàng)資金進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)，涉及資金53938.68萬元，項(xiàng)目99個(gè)。經(jīng)考評(píng)，80-90分項(xiàng)目2個(gè)，90-95分項(xiàng)目19個(gè)，95分以上項(xiàng)目78個(gè)。通過構(gòu)建事前、事中、事后績效管理閉環(huán)，將預(yù)算績效融入資金使用和項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，在績效評(píng)價(jià)體系設(shè)置上，重點(diǎn)突出預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、產(chǎn)出成果、效益發(fā)揮；在績效監(jiān)控上，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施、資金使用管理；在結(jié)果評(píng)價(jià)上，重點(diǎn)反映經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)滿意度，確保了全縣重大項(xiàng)目資金使用安全高效，項(xiàng)目管理科學(xué)有序，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益發(fā)揮明顯。
（二）扶貧資金績效評(píng)價(jià)情況。根據(jù)《甘肅省20xx年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》規(guī)定，開展了20xx年扶貧資金績效評(píng)價(jià)工作。經(jīng)評(píng)價(jià)，我縣扶貧資金績效得分103分（含加分項(xiàng)3分）。一是在資金投入上。20xx年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金10559.2萬元。其中：縣級(jí)財(cái)政投入5060萬元，較20xx年增列261萬元，增幅15.9%。二是在資金支出進(jìn)度上。20xx年扶貧項(xiàng)目報(bào)賬支出10559.2萬元，資金支出報(bào)賬率100%。三是在項(xiàng)目安排上。緊緊圍繞“一戶一策”貧困戶發(fā)展需求，重點(diǎn)實(shí)施到戶增收產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理改善、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目，有效解決了脫貧攻堅(jiān)的'突出問題和短板弱項(xiàng)，全縣貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生顯著變化。四是監(jiān)管責(zé)任落實(shí)上。制定完善《瓜州縣扶貧攻堅(jiān)責(zé)任追究辦法》《瓜州縣扶貧開發(fā)項(xiàng)目和資金督查檢查暫行辦法》等制度，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的鄉(xiāng)村開展每月不少于1次的督查檢查，確保了項(xiàng)目實(shí)施程序、資金管理安全、規(guī)范。五是在資金整合使用上。20xx年在已列入整合財(cái)政涉農(nóng)資金889萬元的基礎(chǔ)上，增加整合資金780萬元，整合資金總量1669萬元，年內(nèi)整合資金支出率100%。六是在脫貧攻堅(jiān)成效上。20xx年，全縣實(shí)現(xiàn)減貧205戶773人，貧困發(fā)生率下降至0.22%，24個(gè)貧困村全部達(dá)到脫貧退出標(biāo)準(zhǔn)，貧困縣7項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，順利通過省級(jí)第三方評(píng)估驗(yàn)收，成功退出貧困縣序列。
三、下一步工作重點(diǎn)
20xx年，我縣進(jìn)一步加大了重點(diǎn)項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作力度，在編制年度部門預(yù)算時(shí)，將所有專項(xiàng)資金列入了績效評(píng)價(jià)范圍，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)與部門預(yù)算“同上報(bào)、同審核、同批復(fù)”，最大限度提升財(cái)政資金的使用效益和資金配置效率，著力增強(qiáng)財(cái)政資金“性價(jià)比”，將有限的財(cái)政資金花在“刀刃”上，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金效益最大化。
重點(diǎn)抓好以下工作：
一是不斷深化績效理念和方法，加強(qiáng)財(cái)政及預(yù)算單位預(yù)算績效相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)預(yù)算績效管理。同時(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重突出重點(diǎn)，聚焦提升覆蓋面廣、社會(huì)關(guān)注度高、持續(xù)時(shí)間長的重大政策及項(xiàng)目的實(shí)施效果。
二是穩(wěn)步推進(jìn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果向人大報(bào)告的常態(tài)化機(jī)制，完善績效目標(biāo)、績效監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等流程，推動(dòng)預(yù)算績效管理程序規(guī)范、方法合理、結(jié)果可信。
三是明確預(yù)算績效管理職責(zé)，清晰界定權(quán)責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤，調(diào)動(dòng)各部門開展預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作的積極性、主動(dòng)性。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算單位支出責(zé)任和效率意識(shí)，通過績效評(píng)價(jià)，改進(jìn)預(yù)算管理、優(yōu)化資源配置、控制節(jié)約成本。
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 12
一、專項(xiàng)資金設(shè)置情況
我單位管理的區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金共計(jì)2項(xiàng)，設(shè)立依據(jù)如下：
（一）文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)。文化提升工程專項(xiàng)資金設(shè)立于20xx年1月，根據(jù)《即墨市第十七屆人民政府第五次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要》（即政紀(jì)字[20xx]32號(hào)）精神，由我部牽頭實(shí)施即墨區(qū)文化提升工程。當(dāng)年全區(qū)建有700多個(gè)文化廣場，600多個(gè)文化大院，群眾參與廣場文化的熱情非常高漲，但由于缺乏組織引導(dǎo)，這些文化設(shè)施的利用率不足，群眾文化水平不高。同時(shí)，為培育造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全，適應(yīng)建設(shè)開放型現(xiàn)代化城區(qū)需要的文化人才隊(duì)伍，鼓勵(lì)文化工作者潛心創(chuàng)作，多出精品，勇攀學(xué)術(shù)高峰。為建立“身邊好人”評(píng)選常態(tài)化機(jī)制，廣樹平民道德典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用；要建立健全志愿服務(wù)制度，進(jìn)一步壯大志愿者隊(duì)伍，完善社會(huì)志愿服務(wù)體系，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)經(jīng)�；贫然�。發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用，進(jìn)一步豐富全區(qū)人民群眾精神文化生活，全面激發(fā)全區(qū)文化發(fā)展的活力和動(dòng)力，推動(dòng)“文化即墨”建設(shè)深入開展，有力提升我區(qū)文化發(fā)展水平，放大“即墨好人”品牌效應(yīng)，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，積極培育塑造“即墨愛心義工”志愿服務(wù)品牌，為推動(dòng)即墨經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越提升和城區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、精神力量、智力支持和文化支撐。經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立。
�。ǘ┕鎻V告維護(hù)項(xiàng)目費(fèi)。根據(jù)中央文明委《全國文明城市測評(píng)體系》文件要求，要在主次干道、商業(yè)街區(qū)等加強(qiáng)“講文明樹新風(fēng)”公益廣告制作刊播。目前，已經(jīng)在城區(qū)進(jìn)行了燈桿耳旗、宣傳欄、公益小品等各類公益廣告設(shè)計(jì)制作，為有效維護(hù)這些載體，確保各類載體能夠有效發(fā)揮作用，需加強(qiáng)公益廣告日常維護(hù)。經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立。
二、績效評(píng)價(jià)情況分析
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)資金使用情況及分析
1、文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)。文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)預(yù)算批復(fù)數(shù)金額為500萬元，其中，上級(jí)補(bǔ)助資金0萬元，區(qū)級(jí)資金500萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項(xiàng)資金按照有關(guān)在政策組織實(shí)施，會(huì)同區(qū)文明辦等單位組織驗(yàn)收，將資金支付申請?zhí)釄?bào)區(qū)財(cái)政，由區(qū)財(cái)政國庫支付中心足額支付到有關(guān)單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項(xiàng)資金實(shí)際到位、支出情況與績效目標(biāo)設(shè)定一致，資金�？顚Ｓ�，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
2、公益廣告維修維護(hù)費(fèi)。公益廣告維修維護(hù)費(fèi)費(fèi)預(yù)算批復(fù)數(shù)金額為45萬元，其中，上級(jí)補(bǔ)助資金0萬元，區(qū)級(jí)資金45萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項(xiàng)資金按照有關(guān)在政策組織實(shí)施，區(qū)文明辦等單位組織驗(yàn)收，將資金支付申請?zhí)釄?bào)區(qū)財(cái)政，由區(qū)財(cái)政國庫支付中心足額支付到有關(guān)單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項(xiàng)資金實(shí)際到位、支出情況與績效目標(biāo)設(shè)定一致，資金�？顚Ｓ�，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)完成情況分析
1、文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)。文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)使用情況運(yùn)行良好，開展原創(chuàng)文藝節(jié)目巡演、加強(qiáng)優(yōu)秀文化人才選拔培育、重大節(jié)慶活動(dòng)績效目標(biāo)。繼續(xù)深入推進(jìn)“文化即墨”建設(shè)，助力國際時(shí)尚城建設(shè)攻勢，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)的引導(dǎo)，完善文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播的引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)廣大文藝工作者深入生活、扎根人民，成為時(shí)代風(fēng)氣的先覺者、先行者、先倡者，創(chuàng)作生產(chǎn)出更多有筋骨、有道德、有溫度的文藝作品，提升我區(qū)文藝作品的知名度和影響力，不斷創(chuàng)新形式豐富群眾春節(jié)期間精神文化生活，為我區(qū)加快建設(shè)特色鮮明、宜居幸福的現(xiàn)代化新區(qū)提供強(qiáng)大的`價(jià)值引導(dǎo)力、文化凝聚力和精神推動(dòng)力；開展理論惠民宣講提升工程績效目標(biāo)。“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)稿件制作圖文、圖集、視頻、音頻稿件300余篇，后期將根據(jù)選題制作即墨楹聯(lián)牌匾、非遺等稿件；開展文藝精品創(chuàng)作活動(dòng)績效目標(biāo)。“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡(luò)攝影大賽已經(jīng)舉辦8年，旨在邀請國內(nèi)及世界各地?cái)z影家和攝影愛好者，聚焦即墨獨(dú)具特色的山海風(fēng)光、深厚的歷史文化、巨大的發(fā)展?jié)摿�、幸福的百姓生活，用影像展現(xiàn)即墨的城市內(nèi)涵和時(shí)代風(fēng)采。通過“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡(luò)攝影大賽這一扇窗戶，全面展示了即墨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勃勃生機(jī)，勾勒出這座城市社會(huì)文化發(fā)展的時(shí)代軌跡。通過大賽，即墨山海旖旎的自然風(fēng)光、淳樸的風(fēng)俗人情、悠久的歷史文化，更加吸引了廣大攝影愛好者在這片土地上用心感悟和創(chuàng)作，通過鏡頭記錄源于生活的藝術(shù)之美；開展了公民道德建設(shè)、社會(huì)志愿服務(wù)體系建設(shè)績效目標(biāo)。繼續(xù)放大“即墨好人”品牌效應(yīng)，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，增強(qiáng)社會(huì)道德認(rèn)同，樹立向上向善的社會(huì)道德風(fēng)尚。通過推進(jìn)志愿服務(wù)社會(huì)化、規(guī)范化、制度化，積極培育塑造志愿服務(wù)品牌，掀起“人人為我、我為人人”的志愿服務(wù)時(shí)代潮流，為社會(huì)公共服務(wù)提供有力補(bǔ)充。通過加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國夢和講文明樹新風(fēng)公益廣告宣傳，進(jìn)一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。對(duì)照績效目標(biāo)批復(fù)表自評(píng)資金使用已達(dá)到年初設(shè)定的指標(biāo)值。
2、公益廣告維護(hù)費(fèi)。根據(jù)公益廣告實(shí)際破損程度，截止到20xx年底，本項(xiàng)目通過公開招標(biāo)，涉及資金45萬元，該項(xiàng)目通過加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國夢和講文明樹新風(fēng)公益廣告宣傳，進(jìn)一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。有效維護(hù)主次干道、商業(yè)街區(qū)、公共廣場、公園、景區(qū)、公共文化設(shè)施等公共場所設(shè)計(jì)制作的公益廣告，使公益廣告充分發(fā)揮宣傳群眾樂見、隨處可讀，引導(dǎo)廣大市民向真向善向美的作用。根據(jù)公益廣告實(shí)際破損程度，截止到20xx年底，本項(xiàng)目通過公開招標(biāo)，涉及資金45萬元，已對(duì)全區(qū)的破損公益廣告進(jìn)行維修維護(hù)。對(duì)照績效目標(biāo)批復(fù)表自評(píng)資金使用已達(dá)到年初設(shè)定的指標(biāo)值。
三、專項(xiàng)資金績效監(jiān)控情況
20xx年，根據(jù)區(qū)財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》文件要求，對(duì)本部門上述二項(xiàng)專項(xiàng)資金實(shí)施了績效監(jiān)控，均未發(fā)現(xiàn)問題。
四、績效評(píng)價(jià)結(jié)論
本部門所屬管理的文化提升工程和公益廣告維修二項(xiàng)區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金本次績效評(píng)價(jià)得分為95分。
本次評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)存在問題的專項(xiàng)資金有一項(xiàng)，為文化提升專項(xiàng)資金，建議文化提升工程資金按季度撥付，避免年末一次性審核支付壓力過大，積壓資金過多、過久，影響有關(guān)工作單位資金運(yùn)轉(zhuǎn)及勞動(dòng)報(bào)酬的支付，造成了部門承辦企業(yè)工作積極性不高的現(xiàn)象產(chǎn)生。
五、自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開
根據(jù)預(yù)算績效管理具體要求，我們匯總編制《20xx年度中共青島即墨區(qū)委宣傳部專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告》和專項(xiàng)資金績效自評(píng)得分表報(bào)送區(qū)財(cái)政備案，并在20日內(nèi)通過政務(wù)網(wǎng)站向社會(huì)公開。
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 13
按照《xxx中小學(xué)常規(guī)管理績效考核實(shí)施細(xì)則》的各項(xiàng)指標(biāo)要求，我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是的對(duì)我們的工作進(jìn)行了全面回顧，檢查反思，做了認(rèn)真的自評(píng)�，F(xiàn)將我園評(píng)估相關(guān)情況報(bào)告如下：
一、教育管理方面
我園始終圍繞“一切為了孩子的健康”的辦園宗旨，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的園風(fēng)，不斷更新教育理念，加大科學(xué)管理力度，提升辦園水平。
1.崗位設(shè)置合理：我園一人多崗，人力資源的科學(xué)規(guī)劃與合理配置，有效地提高了人員的使用效率，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
2.管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)范：幼兒園是園長負(fù)責(zé)制，我園成立了以園長為領(lǐng)導(dǎo)的，包括副園長、保教主任、總務(wù)主任、年級(jí)組長、教研組長的行政管理班子。構(gòu)建了層級(jí)分明、職責(zé)明確的管理網(wǎng)絡(luò)。
3.各項(xiàng)制度健全：為了加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，提高保育和教育質(zhì)量，依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》，我園健全各項(xiàng)管理制度，如：《幼兒一日生活制度》、《健康教育制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《安全制度》等，建立制度臺(tái)帳。整理了《制度匯編》一書。
二、隊(duì)伍建設(shè)方面
幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)是幼兒園發(fā)展的主體力量。幼兒教育各項(xiàng)工作質(zhì)量的高低及完成任務(wù)的優(yōu)劣，最終取決于人的素質(zhì)，教師隊(duì)伍的素質(zhì)也決定了幼兒園的興衰成敗。
1.教師隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化。我園擁有一支高學(xué)歷、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，教師來自各幼師院校，平均年齡30歲，特高職稱2人，小學(xué)高級(jí)9人，本科學(xué)歷占80%，大專學(xué)歷占15%，中專5%。均有教師資格證和保育員證.
2.園本培訓(xùn)形式多、內(nèi)容廣。我園把提高教師的各項(xiàng)基本技能和教師科研能力的培訓(xùn)做為教師培訓(xùn)的重點(diǎn)工作，不斷促進(jìn)教師的自我發(fā)展與專業(yè)化成長。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)中我們采用請進(jìn)來、走出去等形式，注重發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體性，激發(fā)教師的主動(dòng)性、積極性和參與意識(shí)，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，使教師有效的促進(jìn)自我發(fā)展。
三、教學(xué)工作方面
我園嚴(yán)格按《綱要》精神，科學(xué)合理安排教學(xué)內(nèi)容、根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，制定幼兒一日操作細(xì)則，注重幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，主要從以下幾個(gè)方面：
1.常規(guī)教育：我園成立了以園長為總值日的園務(wù)常規(guī)檢查機(jī)構(gòu)，每日值日老師檢查班級(jí)常規(guī)，（包括晨檢、早操、上課、游戲、午餐、午休等各環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的記錄和檢查）。月底進(jìn)行常規(guī)評(píng)比，評(píng)選出“文明班集體”。
2.環(huán)境創(chuàng)設(shè)：《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展�！睘槭褂變簣@的每一塊墻壁、每一個(gè)角落都與幼兒產(chǎn)生交流作用，我園教師根據(jù)不同主題教學(xué)內(nèi)容和季節(jié)的'變化創(chuàng)設(shè)了豐富多彩的環(huán)境。
3.教育科研：加大教研、科研力度，深入開展教研活動(dòng)，成為我園的辦園之本，興園之路。十一五期間我園研究的國家級(jí)、省、市級(jí)課題《分享閱讀家庭讀本運(yùn)用的研究》、《體育活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒抗挫能力的研究》、《幼兒園生態(tài)教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)的研究》已經(jīng)結(jié)題，今年參加南昌市“十二五”重大課題《家園攜手共促幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的研究》已經(jīng)立項(xiàng)，正在研究實(shí)施，做到讓教師用研究的態(tài)度開展教育，提高教科研活動(dòng)的效益。
4.家長工作：家長是幼兒園重要的合作伙伴，幼兒園工作的開展離不開家長的信任、支持、配合與宣傳。為了達(dá)到家園共育，我園經(jīng)常通過召開家長會(huì)、家教講座、家園聯(lián)系欄、網(wǎng)站、家長調(diào)查問卷等多種形式，向家長進(jìn)行宣傳和教育。5.主題活動(dòng)：我園以開展豐富多彩的活動(dòng)為契機(jī)，從而促進(jìn)教師、幼兒不斷發(fā)展。
四、安全工作方面
安全工作永遠(yuǎn)是幼兒園最重要的工作，我園高度重視安全工作，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全事故緊急處理小組、食物中毒應(yīng)急小組等，做到了機(jī)構(gòu)完善。制定了詳實(shí)的《安全制度》、《消防安全制度》、《安全事故責(zé)任劃分、賠償制度》，《刷卡制度》等，制度健全。制定了《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《火警預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案》等緊急預(yù)案，預(yù)案俱全。分管老師每周對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并落實(shí)到位。建園至今從未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。
五、衛(wèi)生保健方面
我園保健工作始終堅(jiān)持“一切為了孩子的健康成長”為理念，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健操作細(xì)則，做到了“六個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持每日晨檢；堅(jiān)持定點(diǎn)采購食品；堅(jiān)持食品驗(yàn)收、出入庫登記；堅(jiān)持科學(xué)營養(yǎng)膳食；堅(jiān)持食品留樣；堅(jiān)持按要求清洗消毒。每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，每天張貼幼兒食譜，使家長對(duì)幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解。規(guī)范的管理保證了幼兒體格的成長。
六、設(shè)施設(shè)備方面
幾年來，我園投入幾十萬元改善教學(xué)辦公條件，各班配有電視、VCD、空調(diào)、鋼琴、消毒柜等，現(xiàn)在全園共有電腦8臺(tái)，多媒體二套，打印一體機(jī)一臺(tái)，為幼兒園教育信息化的發(fā)展，奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。我園也有自己的網(wǎng)站，并與省、市、縣上級(jí)主管部門網(wǎng)站進(jìn)行連接。高效、快捷的幼兒園網(wǎng)站建設(shè)，保證了教育順暢的信息資源通道。幼兒園網(wǎng)站版面豐富，設(shè)計(jì)合理、內(nèi)容更新及時(shí)，為家園搭起交流平臺(tái)，為同行及時(shí)分享教學(xué)資源。
七、經(jīng)費(fèi)管理方面
我園在收費(fèi)方面嚴(yán)格按照物價(jià)批文進(jìn)行收費(fèi)，并將其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)張貼于公示欄中，每學(xué)期結(jié)束將收支情況在教師大會(huì)上公布。本年度收支情況如下：20xx年9月收43.2萬元，其中政府調(diào)劑1萬元，剩余42.2萬元。支出：招聘老師工資約23萬元，教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)5萬元，社保補(bǔ)貼（20%部分）3.6萬元，添置設(shè)施設(shè)備3萬元，維修等4.6萬元。20xx年2月收43.7萬元，調(diào)劑1.2萬元，剩余42.5萬元。支出與20xx年9月基本相同。幼兒園預(yù)算外收入絕大部分用于開支招聘老師工資和改善辦公條件。
八、園所榮譽(yù)方面
建園九年來，我園得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，先后榮獲了縣“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“三能好班子”、“花園式學(xué)�！�、“平安示范學(xué)�！�、“幼兒教育評(píng)估先進(jìn)單位”、“衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)單位”、市“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。本年度獲得的榮譽(yù)有：市教科文為系統(tǒng)“先進(jìn)工會(huì)組織”縣教體局第二屆中、小、幼美術(shù)教師專業(yè)技能競賽團(tuán)體總分“第一名”、南昌縣托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健“先進(jìn)單位”、縣教體局第十屆“教育之春”獲二等獎(jiǎng)。
九、存在問題
回顧近段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�。展望未來，任重道遠(yuǎn)，與先進(jìn)示范幼兒園相比，我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距，突出表現(xiàn)在：
1．教學(xué)配套用房欠缺，教學(xué)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善。
2.在編教師不足，造成幼兒園經(jīng)費(fèi)緊張。
3.由于幼兒園教師和小學(xué)教師待遇上的差別，造成師資不夠穩(wěn)定。
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 14
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目背景：為了提升幼兒園的教育質(zhì)量和設(shè)施條件，特設(shè)立本專項(xiàng)資金。
項(xiàng)目資金來源及額度：xx。
項(xiàng)目實(shí)施期限：xx。
二、績效目標(biāo)
總體目標(biāo)：改善幼兒園教學(xué)環(huán)境，提高教育教學(xué)水平。
具體目標(biāo)：購置教學(xué)設(shè)備、提升師資培訓(xùn)質(zhì)量、開展特色活動(dòng)等。
三、績效評(píng)價(jià)情況
資金投入情況：資金按時(shí)足額到位，使用符合規(guī)定。
項(xiàng)目管理情況：項(xiàng)目實(shí)施過程管理規(guī)范，各項(xiàng)制度執(zhí)行良好。
產(chǎn)出情況：
教學(xué)設(shè)備購置完成率：xx。
師資培訓(xùn)人次：xxx。
特色活動(dòng)開展次數(shù)：xx。
效益情況：
幼兒綜合素質(zhì)提升效果明顯。
家長滿意度較高。
四、存在問題及建議
存在問題：個(gè)別設(shè)備采購周期較長，影響使用。
建議：加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)管理，提前規(guī)劃。
五、結(jié)論
本專項(xiàng)資金績效良好，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，對(duì)幼兒園的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。
幼兒園專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告 15
一、項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目名稱：xx。
項(xiàng)目主要內(nèi)容：包括設(shè)施改善、課程開發(fā)、教師專業(yè)發(fā)展等。
二、績效目標(biāo)設(shè)定及完成情況
績效目標(biāo)設(shè)定：明確具體的目標(biāo)和指標(biāo)。
目標(biāo)完成情況：逐一對(duì)比分析各項(xiàng)指標(biāo)的.完成情況。
三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
項(xiàng)目組織實(shí)施情況：詳細(xì)說明項(xiàng)目的實(shí)施過程和采取的措施。
資金管理情況：闡述資金的使用合規(guī)性和財(cái)務(wù)管理情況。
四、績效評(píng)價(jià)結(jié)果
產(chǎn)出指標(biāo)評(píng)價(jià)：對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效等進(jìn)行評(píng)價(jià)。
效益指標(biāo)評(píng)價(jià)：分析項(xiàng)目對(duì)幼兒發(fā)展、教育質(zhì)量提升等方面的影響。
五、問題與建議
發(fā)現(xiàn)的問題：如項(xiàng)目執(zhí)行中的困難、不足等。
改進(jìn)建議：針對(duì)問題提出合理的建議和措施。
六、結(jié)論
綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目績效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后項(xiàng)目實(shí)施提供參考。
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