工程監(jiān)理年終報(bào)告7篇

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編收集整理的工程監(jiān)理年終報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

工程監(jiān)理年終報(bào)告1

　　回首20xx展望20xx有對(duì)20xx的收獲和喜悅，也有對(duì)20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；期盼的是20xx年即將到來(lái)，希望在未來(lái)的時(shí)間里，用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)，能為公司的未來(lái)添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。同時(shí)，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

　　一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

　　20xx年初，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，先后擔(dān)任漳州市益民花園15號(hào)樓二次裝修裝飾工程；華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程；華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程；華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程；華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程！漳州市龍文區(qū)朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,4，棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，不定期巡查工地現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開(kāi)具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn)，認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，使得項(xiàng)目都能順利開(kāi)展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項(xiàng)目：

　　1、漳州市益民花園15號(hào)樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成；

　　2、華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段；

　　3、華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段；

　　4、華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段；

　　5、華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成；

　　6、漳州市龍文區(qū)朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3，號(hào)廠房基礎(chǔ)完成，4號(hào)廠房主體完成進(jìn)入裝修階段，辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。

　　在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習(xí)并考取了見(jiàn)證員、住宅修繕崗位證書(shū)。

　　在施工過(guò)程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

　　針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。 對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

　　對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，要求施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問(wèn)題，及時(shí)向本人匯報(bào)，本人現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

　　二、工作中的體會(huì)和感受

　　在監(jiān)理工作過(guò)程中，本人通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的`職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

　　作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者，更應(yīng)該熱愛(ài)自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對(duì)待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　預(yù)祝公司來(lái)年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工新年快樂(lè)，事事順心！

　　總結(jié)人:xxx

　　20xx年12月30日

工程監(jiān)理年終報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人李xx，20xx年8月份受公司委派到樹(shù)高·威尼斯城項(xiàng)目任總監(jiān)理工程師，現(xiàn)我把自己一年的的工作情況做出匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審查;

　　一、工作崗位及職責(zé)

　　1把監(jiān)理部?jī)?nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn);在日常工作中，對(duì)大家遇到的難點(diǎn)及時(shí)給以幫助，對(duì)專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時(shí)予以協(xié)調(diào)和調(diào)解，注重化解不良情緒;每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)聽(tīng)取相關(guān)各方對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)和建議，充分掌握大家的工作成效，對(duì)存在的不足和缺點(diǎn)及時(shí)向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平;本年度，監(jiān)理項(xiàng)目部各人員都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟(jì)，無(wú)論是大局觀、合作配合意識(shí)，還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到了普遍提高;

　　2嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，保證工作按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展，平時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，從而保證了監(jiān)理費(fèi)按照合同及時(shí)支付到位;

　　3抓生產(chǎn)的同時(shí)抓安全，要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、做好工人進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)理單位每周四組織建設(shè)單位、施工單位及分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合大檢查，包括查思想、查管理、查隱患、查整改，并出具安全檢查會(huì)議紀(jì)要，本年度無(wú)安全生產(chǎn)事故;

　　3、崗位認(rèn)知

　　認(rèn)真遵守國(guó)家的相關(guān)法律及公司的各項(xiàng)管理制度，愛(ài)崗敬業(yè)，提升堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的的思想意識(shí)、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程監(jiān)理工作;及時(shí)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的工作關(guān)系及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，培養(yǎng)項(xiàng)目員工內(nèi)部凝聚力，提升項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目員工業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)大宣傳公司品牌，在項(xiàng)目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下，圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)，同時(shí)也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認(rèn)可;

　　二、注重“三控、三管、一協(xié)調(diào)”切實(shí)處理好與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的三者關(guān)系：

　　在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中，我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面來(lái)控制，并注重事前控制，預(yù)防為主，防患于未然;結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量、安全第一、業(yè)主滿意的要求;

　　1、質(zhì)量控制：

　　工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面；

　�。�1）項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系，對(duì)不符合工程施工要求的，及時(shí)要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施;

　�。�2）以國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù)，檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性是否在鑒定周期內(nèi)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查;

　　（3）嚴(yán)格落實(shí)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度、原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度、見(jiàn)證取送樣制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度等，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格后，按照規(guī)范要求取樣送檢，檢測(cè)通過(guò)后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅(jiān)決要求施工單位清出現(xiàn)場(chǎng)，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān)；

　�。�4）對(duì)于分部分項(xiàng)工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎(chǔ)上向項(xiàng)目監(jiān)理部提出報(bào)驗(yàn)，同時(shí)上報(bào)施工方案，對(duì)待驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持一抓到底，整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工；

　�。�5）定期對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查，主要檢查以下問(wèn)題：上次檢查的結(jié)果，整改是否徹底到位還有什么問(wèn)題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題等等;

　　(6）對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查;盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作;

　　7對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過(guò)程，及時(shí)部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開(kāi)展監(jiān)理工作；每天對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備;

　　2、進(jìn)度控制：

　　進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，監(jiān)理部要切實(shí)做好編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案;制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率;嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查;及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差原因;

　　3、投資控制：

　　認(rèn)真審核月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的工程量不予簽認(rèn);

　　4、安全文明管理：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的觀念，嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理相關(guān)資料記錄存檔整理工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔; 對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全控制存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行再檢查，必須達(dá)到規(guī)范要求;

　　三、建立項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度

　　實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)，要依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的努力，一年來(lái)，自己始終能夠秉承“:至誠(chéng)共贏、敬畏客戶、專業(yè)負(fù)責(zé)、感恩敬業(yè)”的核心價(jià)值觀;

　　在工作中我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，增進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流，創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系，提升監(jiān)理部的綜合水平，以項(xiàng)目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來(lái)保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則，不辭辛苦，長(zhǎng)期盯守在施工現(xiàn)場(chǎng)，把公司的利益置于個(gè)人利益之上，認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé);在日常工作中，無(wú)論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員遇到的各種問(wèn)題，始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方，從不推諉扯皮，做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動(dòng)；對(duì)于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào)；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí)，自己能挺身而出，主動(dòng)加班加點(diǎn)；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò);正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任，增進(jìn)監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通，增加了監(jiān)理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到心往一處想，勁往一處使;發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神;

　　四、監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)情況：

　　1、監(jiān)理工作中，我嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，遵照監(jiān)理工作流程，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作內(nèi)容;

　　從實(shí)際效果來(lái)看，程序文件執(zhí)行的好，實(shí)際的監(jiān)理工作做的也較好;在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對(duì)新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗(yàn)和經(jīng)歷在實(shí)踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求，對(duì)處理的事情要進(jìn)行匯報(bào)，以便于及時(shí)糾正錯(cuò)誤;學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐工作，使我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的.提高;

　　2、不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件;作為一名監(jiān)理人員，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累;平時(shí)我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作，具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)等監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)際情況不同，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理化建議，使建設(shè)單位認(rèn)可了我監(jiān)理部的工作成果;

　　為了把現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作做好、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)工作中我們能按照公司的學(xué)習(xí)要求每周組織大家學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料，熟悉各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文，從各方面豐富自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的綜合工作能力;

　　在監(jiān)理工作中我們能堅(jiān)持原則，靈活運(yùn)用;如果工作過(guò)于死板，很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的，反而把自己推入尷尬的局面;關(guān)系維持不好，以后的工作更難以開(kāi)展;所以在監(jiān)理工作中，我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達(dá)到監(jiān)理目的為原則;針對(duì)不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監(jiān)理措施來(lái)進(jìn)行工作;鼓勵(lì)大家要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作，集思廣益，以團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo);

　　五、樹(shù)立廉潔自律意識(shí)，格守職業(yè)道德和工作守則，盡心盡職，全心全意爭(zhēng)當(dāng)一名好員工

　　作為一名監(jiān)理工程師，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù);作為服務(wù)于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ);自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)而 影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力;

　　在實(shí)際工作中，我能堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置;自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做，樹(shù)立正氣，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率;堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成公司及監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù);嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，公平及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位;對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，能保質(zhì)保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　回顧一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，一是；必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，充分熟悉并掌握專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài);二是；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重內(nèi)部團(tuán)結(jié)，人心齊才能使泰山移;三是；作為項(xiàng)目總監(jiān)既是領(lǐng)導(dǎo)者又是排頭兵，工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號(hào)召力、團(tuán)隊(duì)才能有向心力、凝聚力;四是：應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持;

　　六、20xx年度工作報(bào)告

　　1、管理改進(jìn)及效果

　　1管理改進(jìn)從監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起，提高自身的管理意識(shí)、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調(diào)的能力，定期組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)文件及時(shí)學(xué)習(xí)，確保項(xiàng)目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);由于前期青云項(xiàng)目，監(jiān)理內(nèi)部管理、人員協(xié)調(diào)配合、資料收集整理等工作一直處于被動(dòng)狀態(tài)，造成甲方不太滿意監(jiān)理工作，正是通過(guò)上述一系列的改進(jìn)措施，得到了甲方和管理公司的肯定;

　　2提前預(yù)知施工單位對(duì)某一項(xiàng)工作的下一步想法和做法，做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備不打無(wú)把握之仗，積極的配合建設(shè)單位、施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作;

　　3通過(guò)公司組織的檢查、測(cè)評(píng)、評(píng)審工作以及項(xiàng)目部的自查，工作中存在的問(wèn)題能夠及時(shí)的改進(jìn)，使之項(xiàng)目部各人員增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，并取得了良好的成效;

　　4施工管理離不開(kāi)“事前、事中、事后”控制，監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理過(guò)程中，做到事前、事中、事后控制，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見(jiàn)證取樣等工作，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單，從而保證了工程質(zhì)量;

　　5在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，必須將施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位，使其相互協(xié)調(diào)，有機(jī)配合，以便達(dá)到施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求 施工工序檢查問(wèn)題：在建筑施工項(xiàng)目實(shí)施期間，建筑施工工序檢查是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，每一道施工都影響整個(gè)建筑的壽命是否最長(zhǎng)，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);因此，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)制度和政策要求，認(rèn)真檢查驗(yàn)收每一道工序，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)之后方可進(jìn)入下一道工序;

　　2、完成的主要工作

　　建筑結(jié)構(gòu)

　　11樓外墻裝飾貼磚正在施工，內(nèi)墻涂料工程施工；

　　22樓二次結(jié)構(gòu)工程施工完成，內(nèi)墻抹灰正在施工；

　　33樓二次結(jié)構(gòu)正在施工；

　　4) 4樓外墻裝飾貼磚正在施工；

　　5) 5外墻抹灰完成，進(jìn)入裝飾貼磚階段；

　　6) 6樓外墻裝飾貼磚完成，內(nèi)墻涂料工程完成一半；

　　7) 7樓內(nèi)墻涂料工程完成，正在進(jìn)行樓內(nèi)尾活修補(bǔ)；

　　8) 8樓內(nèi)墻抹灰工程正在施工；

　　9) 9樓外墻裝飾貼磚正在施工；

　　3、取得的成效

　　1順利完成了各棟主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，由于積極的工作態(tài)度和改進(jìn)后的工作作風(fēng)，獲得了甲方和管理公司的一致好評(píng);

　　2積極協(xié)調(diào)各單位工作中遇到的問(wèn)題，召開(kāi)了多次協(xié)調(diào)會(huì)，獲得了甲方的肯定;

　　3嚴(yán)格按照規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行驗(yàn)收，本工程未出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故及安全事故，與參建各方保持了良好的工作關(guān)系，受到了各方的一致肯定;

　　三、20xx年個(gè)人工作計(jì)劃及個(gè)人工作設(shè)想

　　1、工作計(jì)劃；

　�。�1）做好項(xiàng)目監(jiān)理的本職工作，自覺(jué)主動(dòng)、責(zé)無(wú)旁貸地完成監(jiān)理公司委派的監(jiān)理項(xiàng)目，保證工程建設(shè)行為符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、確保工程各項(xiàng)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn);

　�。�2）、服從公司的工作安排，增強(qiáng)個(gè)人工作主動(dòng)性，工作責(zé)任心，完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)工作;

　　3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力;提高管理水平、業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大工作監(jiān)管力度，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意;

　　2、工作設(shè)想及改進(jìn)措施：

　　建議公司在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和提高企業(yè)的認(rèn)知度，根據(jù)現(xiàn)在綿陽(yáng)市內(nèi)現(xiàn)階段的建設(shè)規(guī)模，市內(nèi)的施工項(xiàng)目逐漸減少，為迎合公司大發(fā)展的戰(zhàn)略，使公司邁向程序化、規(guī)范化、做大、做強(qiáng)，建議如下：

　　1適當(dāng)增加監(jiān)理例會(huì)投影設(shè)施，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量;

　　2為使項(xiàng)目工作更好更主動(dòng)進(jìn)行，同時(shí)本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，建議盡量減少項(xiàng)目人員調(diào)動(dòng)頻率，保持項(xiàng)目人員穩(wěn)定性;

　　3由于本項(xiàng)目的不確定因素較多，項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)面臨甲方或者政府職能部門的檢查，經(jīng)常使項(xiàng)目在工作過(guò)程中處于被動(dòng)狀態(tài)，建議公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)增加總監(jiān)的權(quán)限，以便于更主動(dòng)的工作，更好的與各參建單位建立良好關(guān)系;

工程監(jiān)理年終報(bào)告3

　　200x年即將過(guò)去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對(duì)今年以來(lái)承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告：

　　200x年我承擔(dān)了三個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)（含總監(jiān)代表）：

　　1、 江西省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程：

　　工程名稱：同上

　　工程規(guī)模：總投資約559萬(wàn)元，含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書(shū)館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

　　工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自200x年7月7日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

　　工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺，項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收

　　2、 南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：

　　工程名稱：同上

　　工程規(guī)模：總投資約300萬(wàn)元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。

　　工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

　　工程完成情況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項(xiàng)目將于明年3月底完成。

　　參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：

　　項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：朱日涼

　　總監(jiān)理工程師代表：簡(jiǎn)浚

　　監(jiān)理人員：夏建國(guó)、程家才

　　3、 麥園110kV變電所工程：

　　工程名稱：同上

　　工程規(guī)模：總投資約4000萬(wàn)元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

　　工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

　　工程完成情況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開(kāi)關(guān)室±0.00M以下的基礎(chǔ)和墻體，場(chǎng)地接地裝置完成80%，場(chǎng)地基礎(chǔ)正在放線開(kāi)挖，項(xiàng)目將于明年4月底完成。

　　參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：

　　項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：朱日涼

　　總監(jiān)理工程師代表：簡(jiǎn)浚

　　監(jiān)理人員：方學(xué)詳（電氣）、夏建國(guó)（土建）、余裕根（送電）

　　監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況：

　　按照工程委托監(jiān)理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部，并在工程正式開(kāi)工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。

　�、儋|(zhì)量控制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，適時(shí)組織施工中的W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)的見(jiàn)證，停工待查和旁站工作，及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作；重點(diǎn)放在原材料的和施工過(guò)程的質(zhì)量控制。

　�、谶M(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部用Project20xx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，并定期檢查進(jìn)度完成情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了Project20xx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，取得了業(yè)主的好評(píng)。

　�、弁顿Y控制：主要是處理施工過(guò)程存在許多變更，對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)

　�、馨踩�控制：監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理（比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)），發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

　�、莺贤�信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開(kāi)始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款，對(duì)業(yè)主要求見(jiàn)證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對(duì)來(lái)往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時(shí)分類歸檔，并要求監(jiān)理人員做好來(lái)往文件收發(fā)文記錄，對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

　�、迏f(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作，我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法，對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式，把工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題擺出來(lái)，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調(diào)的工作中，很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置，不應(yīng)該說(shuō)的話不能說(shuō)，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開(kāi)展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中，要注意監(jiān)理工作例會(huì)的作用，要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來(lái)。

　　本年度監(jiān)理工作存在的問(wèn)題和建議：

　　在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

　　1、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求，很多問(wèn)題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定，比如說(shuō)C段道路要搶進(jìn)度，本來(lái)在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采用C25砼路面的方案，但業(yè)主在聽(tīng)取了設(shè)計(jì)院的建議后，第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒(méi)有和監(jiān)理打招呼，這樣做并沒(méi)有節(jié)省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校B段道路還沒(méi)有完成一半，后來(lái)基建科的袁科長(zhǎng)找到我說(shuō)如果當(dāng)初聽(tīng)從監(jiān)理方的意見(jiàn)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，并向我道歉。

　　監(jiān)理意見(jiàn)和建議：碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的`事情，唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求，如果他不聽(tīng)，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，如果造成了嚴(yán)重的后果，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。

　　2、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來(lái)的預(yù)算投資是310萬(wàn)元，由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素（比如業(yè)主提出增加開(kāi)挖三個(gè)大水塘，造成土石方工程量增加近5萬(wàn)方），施工單位提出了索賠要求，索賠的數(shù)額較大。

　　監(jiān)理意見(jiàn)和建議：熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款，及時(shí)做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正合理的處理索賠，最后工程的投資控制在400萬(wàn)元以內(nèi)。

　　3、目前麥園110kV變電所正在施工，由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢（目前只有四冊(cè)圖紙到位），施工單位無(wú)法對(duì)施工進(jìn)行正常的組織，施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告無(wú)法提交項(xiàng)目監(jiān)理部，我方也無(wú)法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　監(jiān)理意見(jiàn)和建議：我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度，以便于對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化管理。

　　項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：簡(jiǎn)浚

　　200x年12月27日

　　項(xiàng)目部監(jiān)理人員考評(píng)

　　一、第26項(xiàng)目監(jiān)理部：

　　1、 代小平：土建監(jiān)理工程師，中級(jí)職稱，本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年7月7日，出場(chǎng)時(shí)間是200x年11月8日。

　　該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作，并能獨(dú)立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作，積極學(xué)習(xí)公司貫標(biāo)文件并貫徹在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。

　　2、 鄧漢水：土建監(jiān)理人員，本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月14日

　　該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作，知識(shí)比較全面，熟悉并掌握工程造價(jià)方面的知識(shí)，獨(dú)立工作和生活能力較強(qiáng)，該人員的原始記錄比較完善，為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。

　　二、第32項(xiàng)目監(jiān)理部

　�、傧慕▏�(guó)：土建監(jiān)理人員，本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理，負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月24日。

　　該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作，熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識(shí)。對(duì)建筑平法圖有較深的認(rèn)識(shí)

　�、诔碳也牛和两ūO(jiān)理人員，本年度參與了南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月25日。

　　該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般，但責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦。

　　項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：簡(jiǎn)浚

　　200x年12月27日

工程監(jiān)理年終報(bào)告4

　　在這一年里，接受領(lǐng)導(dǎo)安排，擔(dān)任下列工程的監(jiān)理工作，既，蘇寧電器，礦冶學(xué)校，武警邊防，在今年的監(jiān)理工作中，團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)理，不計(jì)報(bào)酬，圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)，為本工程做出自己的貢獻(xiàn)，樹(shù)立了本監(jiān)理公司的形象。

　　初到工地，人生地疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此，在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了了一些困難，面對(duì)困難本人并未退宿，而是知難而上，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商和他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，質(zhì)量有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料，設(shè)備，設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量狀況，檢查砂，石，水泥，鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砂漿的配合比。

　　根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，檢查進(jìn)場(chǎng)材料的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的`規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的以完工程量進(jìn)行審核，簽認(rèn)。

　　本人在兩工地的監(jiān)理工程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，互相支持，搞好銜接，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理年終報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好。

　　本人吳建華，是汾湖科創(chuàng)園項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、S230輔道綠化整治工程項(xiàng)目總監(jiān)。

　　20xx年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們協(xié)助下，通過(guò)自身的努力，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認(rèn)真堅(jiān)持公司“熱情報(bào)務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的企業(yè)理念，牢固樹(shù)立“為顧客提供滿意的服務(wù)”的思想，盡心盡力，努力工作。

　　為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身過(guò)去的不足，為提高自己的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)就本人的監(jiān)理工作情況述職如下：

　　一、工程概況：

　　1、汾湖科創(chuàng)園項(xiàng)目：本工程位于吳江汾湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)科創(chuàng)園內(nèi)，汾湖大道東，擬建秋甸西路，蘇滬浙高速公路以南約1000米。該工程建筑面積為20xx0.4平方米，地上16層、地下一層，本工程裝修面積13500平方米。

　　本工程建設(shè)單位：吳江汾湖科技創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司

　�。�1）土建設(shè)計(jì)單位：蘇州城發(fā)建筑設(shè)計(jì)院有限公司；

　　施工單位：吳江市偉業(yè)建筑工程有限公司 ：

　　工程投資：5800萬(wàn)

　　要求工期：土建施工合同工期20xx年10月21日至20xx年12月28日

　　要求質(zhì)量：達(dá)到國(guó)家規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)

　�。�2）精裝修設(shè)計(jì)單位：蘇州柯利達(dá)裝飾股份有限公司；

　　施工單位：蘇州承志裝飾有限公司，

　　工程投資：3000萬(wàn)

　　要求工期：裝修施工合同工期20xx年9月5日至20xx年4月7日

　　要求質(zhì)量：達(dá)到國(guó)家規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)

　　監(jiān)理單位：江蘇森鑫項(xiàng)目管理有限公司

　　2、工程名稱：濱湖路-迎賓大道-S230輔道兩側(cè)環(huán)境整治工程

　　工程地點(diǎn)：吳江區(qū)濱湖新城

　　建設(shè)單位：吳江區(qū)太湖新城市政公用局

　　設(shè)計(jì)單位：蘇州市園林設(shè)計(jì)院有限公司

　　施工單位：吳江市貝貝綠化工程有限公司

　　常熟市王莊農(nóng)林特產(chǎn)有限公司

　　工程投資：約1200萬(wàn)元

　　建設(shè)規(guī)模：該項(xiàng)目位于蘇州吳江東太湖大道以南，S230以西，綠化面積約365000㎡，輔道總長(zhǎng)約7公里；環(huán)境整治面約85000㎡.

　　二、工程項(xiàng)目基本情況及形象進(jìn)度：

　　1、汾湖科創(chuàng)園項(xiàng)目土建工程因消防與裝修有所交叉，目前收尾工作除消防無(wú)法調(diào)試外，其它工作基本完成，汾湖科創(chuàng)園項(xiàng)目精裝修工程10月11日已進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，目前已處于整改中。

　　2、S230輔道綠化整治工程工程量按建設(shè)單位要求工程量已完成，但本工程尚未簽訂委托監(jiān)理合同。

　　三、本人工作情況：作為工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)，今年主要進(jìn)行了以下主要工作：

　　1、嚴(yán)于律己，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

　　工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作，風(fēng)吹日曬，而且又需要膽大細(xì)心。在工作中我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，服從公司的管理，始終堅(jiān)持樂(lè)觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

　　嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，工程建設(shè)期間，在監(jiān)理公司的指導(dǎo)下，自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦，長(zhǎng)期堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致安排，主動(dòng)為業(yè)主出謀劃策，做到了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)管理的積極、主動(dòng)、嚴(yán)格、認(rèn)真和負(fù)責(zé)態(tài)度，發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用，工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、投資等方面始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理規(guī)范、有序，在質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評(píng)。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。并注意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。時(shí)刻注意維護(hù)監(jiān)理聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理適度。

　　雖然巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。無(wú)論工程質(zhì)量、進(jìn)度或投資的控制，都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理人，一年來(lái)嚴(yán)把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進(jìn)展順利有序。

　　2、愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，以身作則、始終如一，堅(jiān)守崗位，做好工程收尾工作

　　雖然主體工程已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)因多種因素影響，仍留有部分尾工，包括消防系統(tǒng)、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作仍在繼續(xù)進(jìn)行，我監(jiān)理部人員按照公司的部署繼續(xù)按照正常程序進(jìn)行工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，做到與業(yè)主的密切配合

　　3、堅(jiān)持以總監(jiān)代表職責(zé)要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交辦的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法律、法規(guī)和授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。

　　工作中，我多年的感受是：作為一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就好比一個(gè)家庭的家長(zhǎng)，各方面都要以身作則、處處要起模范帶頭作用、注重個(gè)人形象，主動(dòng)幫助項(xiàng)目部的同事解決生活與工作上的難題，對(duì)新進(jìn)人員做好“傳”、“幫”、“帶”工作，使其迅速的融入到公司的大家庭中來(lái)。做到這一點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)是有較高要求的。讓項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位員工都能全身心地投入工作。

　　四、注重“三控、三管、一協(xié)調(diào)”切實(shí)處理好與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的三者關(guān)系：

　　在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中，我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面來(lái)控制，并注重事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主滿意的要求。

　　1、質(zhì)量控制：

　　工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面；

　�。�1）項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對(duì)不符合工程施工要求的,及時(shí)要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。

　　（2）以國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù)，檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。

　�。�3）嚴(yán)格落實(shí)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度、原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度、見(jiàn)證取送樣制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度等，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格后，按照規(guī)范要求取樣送檢，檢測(cè)通過(guò)后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅(jiān)決要求施工單位清出現(xiàn)場(chǎng)，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān)；

　�。�4）對(duì)于分部分項(xiàng)工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎(chǔ)上向項(xiàng)目監(jiān)理部提出報(bào)驗(yàn)，同時(shí)上報(bào)施工方案，對(duì)待驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持一抓到底，整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工；

　�。�5）定期對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查，主要檢查以下問(wèn)題：上次檢查的結(jié)果，整改是否徹底到位？還有什么問(wèn)題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題？等等。

　　（6）對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作。

　�。�7）對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過(guò)程，及時(shí)部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開(kāi)展監(jiān)理工作；每天對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

　　2、進(jìn)度控制：

　　進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，監(jiān)理部要切實(shí)做好編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。

　　3、投資控制：

　　認(rèn)真審核月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的工程量不予簽認(rèn)。

　　4、安全文明管理：認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的觀念，嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

　　對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全控制存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行再檢查，必須達(dá)到規(guī)范要求。本年內(nèi)裝飾裝修工程“蘇州承志裝飾有限公司”被評(píng)為省文明工地

　　對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制，尤其是對(duì)安全管理控制的具體工作做法，本人體會(huì)是我們必須做到“四勤”：

　　眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）；

　　腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）；

　　嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講）；

　　手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；

　　5、合同信息管理工作

　　檔案資料是工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵階段，歸檔文件的完性整、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個(gè)工程檔案管理的綜合水平，因此，監(jiān)理部與各施工單位密切配合，抓住關(guān)鍵，在監(jiān)理工作中，注重監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進(jìn)度為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行及時(shí)交底，做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)，在資料最終歸檔前多次組織有關(guān)人員對(duì)各參建單位的歸檔資料進(jìn)行聯(lián)合檢查。

　　為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量，我們重點(diǎn)檢查文件材料書(shū)寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實(shí)，有無(wú)代簽或打印現(xiàn)象；檢查竣工圖的`編制是否符合規(guī)范，是否真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況；檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號(hào)分類的準(zhǔn)確性，組卷、排列、編號(hào)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；檢查案卷項(xiàng)目，包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致，便于查找；檢查裝訂是否結(jié)實(shí)、美觀、有無(wú)漏訂現(xiàn)象。

　　五、建立項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度

　　實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)，要依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的努力，一年來(lái)，自己始終能夠秉承“:至誠(chéng)共贏、敬畏客戶、專業(yè)負(fù)責(zé)、感恩敬業(yè)、協(xié)辦創(chuàng)新森鑫人的核心價(jià)值觀。

　　在工作中我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，增進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流，創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系，提升監(jiān)理部的綜合水平，以項(xiàng)目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來(lái)保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則，不辭辛苦，長(zhǎng)期盯守在施工現(xiàn)場(chǎng)，把公司的利益置于個(gè)人利益之上，認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中，無(wú)論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員遇到的各種問(wèn)題，始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方，從不推諉扯皮，做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動(dòng)；對(duì)于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào)；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí)，自己能挺身而出，主動(dòng)加班加點(diǎn)；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任，增進(jìn)監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通，增加了監(jiān)理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到心往一處想，勁往一處使。發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

　　六、監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)情況：

　　1、監(jiān)理工作中，我嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，遵照監(jiān)理工作流程，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作內(nèi)容。

　　從實(shí)際效果來(lái)看，程序文件執(zhí)行的好，實(shí)際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對(duì)新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗(yàn)和經(jīng)歷在實(shí)踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求，對(duì)處理的事情要進(jìn)行匯報(bào)，以便于及時(shí)糾正錯(cuò)誤。學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐工作，使我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

　　2、不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理人員，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。平時(shí)我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作，具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)等監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)際情況不同，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理化建議，使建設(shè)單位認(rèn)可了我監(jiān)理部的工作成果。

　　為了把現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作做好、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)工作中我們能按照公司的學(xué)習(xí)要求每周組織大家學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料，熟悉各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文，從各方面豐富自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的綜合工作能力。

　　在監(jiān)理工作中我們能堅(jiān)持原則，靈活運(yùn)用。如果工作過(guò)于死板，很可能達(dá)不到我們監(jiān)理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好，以后的工作更難以開(kāi)展。所以在監(jiān)理工作中，我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達(dá)到監(jiān)理目的為原則。針對(duì)不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監(jiān)理措施來(lái)進(jìn)行工作。鼓勵(lì)大家要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作，集思廣益，以團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。由于個(gè)人的不斷學(xué)習(xí)和自身的不懈努力，今年本人已通過(guò)了國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師考試。

　　七、樹(shù)立廉潔自律意識(shí)，格守職業(yè)道德和工作守則，盡心盡職,全心全意爭(zhēng)當(dāng)一名好員工

　　作為一名監(jiān)理工程師，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。作為服務(wù)于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在實(shí)際工作中，我能堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置。自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做，樹(shù)立正氣，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成公司及監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，公平及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，能保質(zhì)保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　回顧一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，一是；必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，充分熟悉并掌握專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。二是；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重內(nèi)部團(tuán)結(jié)，人心齊才能使泰山移。三是；作為項(xiàng)目總監(jiān)既是領(lǐng)導(dǎo)者又是排頭兵，工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號(hào)召力、團(tuán)隊(duì)才能有向心力、凝聚力。四是：應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。

　　八、個(gè)人存在的問(wèn)題與不足

　　20xx年時(shí)間即將逝去，回想自己近一年的工作，閃光點(diǎn)并不多，許多工作還不盡如意，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、有時(shí)遇到事情缺乏冷靜思考，缺乏溝通，使問(wèn)題復(fù)雜化。

　　2、業(yè)務(wù)技能和管理水平跟不上公司職業(yè)化發(fā)展要求，仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

　　3、監(jiān)理費(fèi)的支付與催交力度不夠

　　4、專業(yè)面狹窄不能充分利用資源在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求自己的專業(yè)面狹窄，特別是對(duì)室內(nèi)精裝修、市政道橋、園林、水電安裝等其它專業(yè)知識(shí)水平不夠。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保�在以后的工作中，我要主�?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，向他們求教，加強(qiáng)其他專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并充分利用公司資源，提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性，提高自己的業(yè)務(wù)水平。爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

　　5、平時(shí)工作缺乏計(jì)劃性；在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目準(zhǔn)備施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

　　九、對(duì)公司提幾點(diǎn)個(gè)人不成熟見(jiàn)解

　　1、知人善任、揚(yáng)長(zhǎng)避短、激發(fā)員工的工作激情、激勵(lì)員工創(chuàng)新機(jī)制，幫助員工打牢愛(ài)崗敬業(yè)的思想基礎(chǔ)。大力宣揚(yáng)優(yōu)秀員工典型，經(jīng)常組織員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家拓寬發(fā)展途徑，展現(xiàn)個(gè)人的才華，那么員工的工作激情將會(huì)自然體現(xiàn)。

　　2、關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，營(yíng)造和諧的工作氛圍。一是在心理上要多理解多溝通。基層員工工作生活在最基層，不可避免地遇到許多矛盾和問(wèn)題，有時(shí)處在矛盾的焦點(diǎn)，有時(shí)還會(huì)面臨矛盾激化的風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)必須以尊重、理解、關(guān)心的態(tài)度對(duì)待他們。二是在工作和思想上多減壓。對(duì)職權(quán)內(nèi)的事，不隨意插手。在工作中只交待工作，不要過(guò)于教條。在敏感問(wèn)題上，充分相信他們的能力，尊重他們的意見(jiàn)。三是要正確看待基層員工在工作中的失誤和發(fā)生的問(wèn)題。對(duì)基層員工在工作中的失誤和出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，要有容人容事之心態(tài)，著重看問(wèn)題的性質(zhì)、影響和發(fā)生的原因，對(duì)因工作經(jīng)驗(yàn)不足造成失誤的員工，多幫助他們總結(jié)和吸取教訓(xùn)。

　　3、強(qiáng)化企業(yè)以人為本，與員工和諧共處，增加員工待遇，視員工為家庭一分子，主動(dòng)為員工創(chuàng)造以企業(yè)為家的生活工作環(huán)境。作為一個(gè)企業(yè)，就應(yīng)該時(shí)刻把創(chuàng)造利潤(rùn)作為第一目的，把增加員工待遇與實(shí)惠作為目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)與員工的凝聚力與向心力，達(dá)到共同發(fā)展的“雙贏”目的。

　　4、建議公司完善人員招聘制度，抬高招聘門檻，新招聘的人員應(yīng)在公司進(jìn)行必要的培訓(xùn)和選拔。

　　5、進(jìn)一步加大公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的支持和指導(dǎo)的力度，比如公司內(nèi)部可以成立各個(gè)專業(yè)的專家組，群力群策處理疑難問(wèn)題。監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作起著重要的指導(dǎo)作用，在監(jiān)理工作中是不可或缺的，公司應(yīng)盡快出臺(tái)出新版本的監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。使監(jiān)理工作能夠按照公司程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求有條不紊地進(jìn)行。

　　十、20xx年個(gè)人工作計(jì)劃及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

　　1、20xx年個(gè)人工作計(jì)劃；

　�。�1）做好項(xiàng)目監(jiān)理的本職工作，自覺(jué)主動(dòng)、責(zé)無(wú)旁貸地完成監(jiān)理公司委派的監(jiān)理項(xiàng)目，保證工程建設(shè)行為符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、確保工程各項(xiàng)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

　�。�2）、服從公司的工作安排，增強(qiáng)個(gè)人工作主動(dòng)性，工作責(zé)任心，完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)工作。

　�。�3）、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。提高管理水平、業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大工作監(jiān)管力度，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

　　2、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃：

　　在即將到來(lái)的20xx年，總結(jié)過(guò)去一年的工作，我雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。需要解決的問(wèn)題有如下幾點(diǎn)：（1）、專業(yè)技術(shù)水平還很有限；工作上不夠注重細(xì)節(jié)，還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高；

　　（2）、學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；

　　（3）組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，面對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁有待于進(jìn)一步改進(jìn)。

　　在今后的工作中，我將牢固樹(shù)立以公司為家的思想，作為家庭成員的一分子對(duì)家庭應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)自己應(yīng)盡的責(zé)任。未來(lái)職業(yè)生涯還有十多年，現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)水平和文化知識(shí)已跟不上時(shí)代的脈搏，應(yīng)克服年齡大的障礙，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，著力解決全局意識(shí)不強(qiáng)，不能妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系等問(wèn)題。持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，充分熟悉并掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力 ，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問(wèn)題及其解決辦法，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好！

　　以上是本人述職報(bào)告，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與各位同仁的協(xié)作幫助，并真誠(chéng)謹(jǐn)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對(duì)本人的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議，在今后的工作中，我將一如既往帶領(lǐng)監(jiān)理部全體成員科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提高自身的工作水平，管理水平而不懈努力，盡心盡責(zé)、全力以赴地把今后工作做好，以適應(yīng)公司職業(yè)化發(fā)展要求，為森鑫公司的發(fā)展和管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

工程監(jiān)理年終報(bào)告6

　　在這一年里，接受領(lǐng)導(dǎo)安排，擔(dān)任下列工程的監(jiān)理工作，既，蘇寧電器，礦冶學(xué)校，武警邊防部隊(duì)，在今年的監(jiān)理工作中，團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)理，不計(jì)報(bào)酬，圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù)，為本工程做出自己的'貢獻(xiàn)，樹(shù)立了本監(jiān)理公司的形象。

　　初到工地，人生地疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此，在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了了一些困難，面對(duì)困難本人并未退宿，而是知難而上，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商和他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，質(zhì)量有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料，設(shè)備，設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量狀況，檢查砂，石，水泥，鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砂漿的配合比。

　　根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，檢查進(jìn)場(chǎng)材料的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的以完工程量進(jìn)行審核，簽認(rèn)。

　　本人在兩工地的監(jiān)理工程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，互相支持，搞好銜接，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理年終報(bào)告7

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

　　作為一個(gè)年輕人，首先我務(wù)必?cái)[正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年能夠說(shuō)是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠�未正式開(kāi)工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理推薦，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同狀況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理推薦，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

　　20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明

　　白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己能夠把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同資料，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我用心思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，應(yīng)對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應(yīng)對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同資料，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理狀況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，職責(zé)具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要職責(zé)人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我務(wù)必要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件資料對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，職責(zé)落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

　　二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

　　在陽(yáng)光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，推薦施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工推薦，施工方采取了該推薦，不僅僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際狀況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成狀況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。

　　三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

　　在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有職責(zé)感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員就應(yīng)好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的`運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作

　　在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握務(wù)必到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我務(wù)必在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

　　在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

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