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物業(yè)安全報(bào)告

時(shí)間:2023-02-20 10:54:44 詩(shī)婕 其他報(bào)告 我要投稿

物業(yè)安全報(bào)告(精選21篇)

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告不再是罕見的東西,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編幫大家整理的物業(yè)安全報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)安全報(bào)告(精選21篇)

  物業(yè)安全報(bào)告 篇1

  近期,發(fā)生在各個(gè)地方的多起火災(zāi)給每一個(gè)人敲響了警鐘。施工現(xiàn)場(chǎng)本身就是火災(zāi)的多發(fā)地點(diǎn),個(gè)性是北方的氣候環(huán)境所影響。所以我們更就應(yīng)提高警惕,增強(qiáng)消防安全意識(shí)。本次消防安全自檢自查活動(dòng)是按照洮南市消防部門有關(guān)會(huì)議和文件精神,同時(shí)也為了杜絕和減少火災(zāi)發(fā)生及盡量避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和物資的損失,認(rèn)真自上而下地開展工作,現(xiàn)將工作狀況自檢自評(píng)如下:

  一、消防安全管理工作:

  1、建立、健全了組織機(jī)構(gòu)。消防安全職責(zé)人:XXX消防安全管理人:XXX

  2、落實(shí)了安全職責(zé)制。制定了各崗位消防安全職責(zé),明確了施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全小組成員的分工,并作出消防演習(xí)的計(jì)劃。

  3、制定了工人生活區(qū)和項(xiàng)目管理人員辦公區(qū)的安全管理制度,消滅了一些在生活用電過程中存在的隱患。

  二、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢查

  根據(jù)縣消防部門的精神,我項(xiàng)目部開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結(jié)的方法,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面的安全大檢查。同時(shí),我們對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行了分析,并要求同查人員一齊認(rèn)真開會(huì)總結(jié)。真正做到心中有數(shù),消滅死角,杜絕各項(xiàng)隱患。具體檢查資料有以下幾大項(xiàng):

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、安全出口等的設(shè)置是否貼合規(guī)定;

  2、消火栓、消防水管等消防設(shè)施設(shè)置、運(yùn)行及滅火器材配置是否貼合規(guī)定;

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備運(yùn)行是否貼合規(guī)定;

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)的室內(nèi)裝飾裝修材料防火性能是否貼合進(jìn)場(chǎng)規(guī)定;

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)的工人作業(yè)狀況是否存在消防安全隱患

  三、消防安全宣傳教育工作:

  1、我項(xiàng)目部將消防安全納入工人三級(jí)安全教育的必講資料,每月都開展安全教育活動(dòng),透過安全教育來加強(qiáng)工人的的消防安全知識(shí)。

  2、我項(xiàng)目部還在施工現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位進(jìn)行了登記,并設(shè)立明顯標(biāo)識(shí),隨時(shí)提醒工人注意消防安全。

  3、開展了“消防演練”活動(dòng),在活動(dòng)中讓施工人員明白如果發(fā)生火災(zāi)的.時(shí)候就應(yīng)如何進(jìn)行自救。

  經(jīng)過這一個(gè)月的努力,我項(xiàng)目部消防安全工作初見成效,經(jīng)過消防部門的幾次檢查,我們也發(fā)現(xiàn)幾處隱患,我項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改,并得到了消防部門的認(rèn)可。

  當(dāng)然,在今后的工作中,我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)宣傳工作力度,提高工人消防意識(shí);定期、不定期認(rèn)真開展好防火值班安全檢查,讓施工現(xiàn)場(chǎng)永久杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇2

  認(rèn)真吸取“響水”重特大爆炸事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)新基層社會(huì)治理,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)的工作部署,為建設(shè)平安曹山、美麗曹山打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),特將曹山街道安全生產(chǎn)隱患集中排查治理整治專項(xiàng)行動(dòng)工作匯報(bào)如下:

  一、工作目標(biāo)

  堅(jiān)持街道黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮街道安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系互聯(lián)作用,充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位和廣大居民主動(dòng)性、積極性,形成“全民參與”新格局。進(jìn)一步強(qiáng)化街道安全生產(chǎn)責(zé)任防控體系建設(shè),進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)街道安全生產(chǎn)規(guī)范管理“無(wú)縫隙”。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,通過開展安全知識(shí)講座、防火演習(xí)、張貼宣傳畫冊(cè)以及利用QQ、微信等新媒體及時(shí)推送安全用火、用電,防火自救等方面的知識(shí),切實(shí)提升居民群眾安全意識(shí)。

  二、創(chuàng)建內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

  健全社區(qū)安全生產(chǎn)管理組織制度

  1.社區(qū)、村安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體明確,強(qiáng)化基層安全生產(chǎn)組織建設(shè),加強(qiáng)創(chuàng)建安全生產(chǎn)社區(qū)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社區(qū)、村作為創(chuàng)建安全生產(chǎn)社區(qū)的.實(shí)施主體,開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)管理日常工作。

  2.健全消防管理制度。社區(qū)、村要指導(dǎo)和監(jiān)督履行消防安全責(zé)任,組織制定防火安全公約,完善社區(qū)消防宣傳教育、日常防火檢查、火災(zāi)隱患整改、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、消防工作會(huì)議建設(shè)管理等工作制度,建立健全消防基礎(chǔ)工作臺(tái)帳。社區(qū)、村工作人員要定期開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)重要三合一場(chǎng)所實(shí)行規(guī)范操作流程,切實(shí)做好安全保障。

  3.落實(shí)綜合治理措施。將安全生產(chǎn)管理納入社會(huì)治安綜合治理管理信息平臺(tái),統(tǒng)一和規(guī)范基礎(chǔ)信息和日常檢查信息采集、錄入、報(bào)送、統(tǒng)計(jì)、分析等工作,提升安全生產(chǎn)綜合治理效能。

  三.消防、安全排查工作

  1.結(jié)合六、七月份夏季雷雨天氣,對(duì)小廟子180戶、汽修廠宿舍六月份已經(jīng)開始拆遷、仇崗130車隊(duì)宿舍80戶、二藥廠宿舍和農(nóng)藥廠宿舍共200戶危房進(jìn)行安全排查,由街道黨工委副書記段如云安排社區(qū)工作人員進(jìn)行對(duì)危險(xiǎn)房屋的住戶進(jìn)行動(dòng)員,勸其搬離。

  2.針對(duì)6月5日特大暴雨,社區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)房屋住戶進(jìn)行排查,未發(fā)生任何受災(zāi)和人員傷亡情況。

  3.針對(duì)街道轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶較多,上門進(jìn)行安全消防排查,排查情況目前我轄區(qū)小企業(yè)有接近200戶,沒有消防器材的單位我們督促其安裝到位,停業(yè)整頓的有五戶。

  4.對(duì)轄區(qū)的三合一經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行安全排查,由于我轄區(qū)有菜市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng),針對(duì)此情況逐一排查,經(jīng)統(tǒng)計(jì)有20戶三合一經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,對(duì)其未安裝消防器材的經(jīng)營(yíng)戶,街道給其現(xiàn)場(chǎng)安裝,并向其宣傳怎樣注意安全消防知識(shí)及如何防范。

  5.街道對(duì)人口相對(duì)集中的場(chǎng)合進(jìn)行排查,馬村村委會(huì)清真寺六月六日的開齋節(jié),上門進(jìn)行安全消防檢查,消防器材等設(shè)施齊全。二崗基督教聚會(huì)點(diǎn),安全規(guī)定制度等上墻,消防器材安裝全部到位,未發(fā)現(xiàn)消防安全隱患。

  6.針對(duì)臨時(shí)菜市場(chǎng)的`消防安全隱患我們也進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。

  7.龍河路與鳳陽(yáng)東路的板房,我們?nèi)拷o予配備安裝了消防器材。

  8.針對(duì)小區(qū)內(nèi)電瓶車充電的問題,街道安排了有物業(yè)的小區(qū)督促物業(yè)公司進(jìn)行安全隱患檢查,沒有物業(yè)小區(qū)的,由社區(qū)網(wǎng)格員對(duì)其進(jìn)行檢查并進(jìn)行宣傳。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家上午好!

  有幸站在這里向大家作工作述職,開始之前,請(qǐng)?jiān)试S我向各位表示感謝,謝謝大家2年來對(duì)我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。

  過去的2年,我們一起經(jīng)歷了XX之初規(guī)章匱乏的摸索探索和XX時(shí)的爭(zhēng)分奪秒,一同感受了生活設(shè)施從無(wú)到有,由簡(jiǎn)到優(yōu)的轉(zhuǎn)變,一道體味了XX、XX、XX的艱辛。很高興,也很幸運(yùn)和大家一路同行。

  過去的進(jìn)步、成績(jī)畢竟已經(jīng)過去,并不能代表未來,今天的述職我將著重講不足和今后的打算,如有不妥之處還請(qǐng)指出:

  不足之處:

  一、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理偏虛,未切實(shí)兌現(xiàn)"上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)"的承諾。

  去年競(jìng)聘時(shí),我就立下"要成為XX領(lǐng)導(dǎo)管理安全的助手,要堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)的原則,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能",現(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn),最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上偏虛,瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤,片面聽取某些同志口頭回復(fù)。從今年的XX可以看出,某些部門手冊(cè)規(guī)章相當(dāng)混亂,臺(tái)帳記錄甚至一年都沒填寫,這些問題平時(shí)就應(yīng)發(fā)現(xiàn),為何能遺留一年?某些部門的設(shè)備,XX領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)再三要求檢查使用情況,結(jié)果就憑一次的測(cè)試就匯報(bào)沒問題,沒有平時(shí)去督促訓(xùn)練,結(jié)果關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,險(xiǎn)些在年關(guān)引發(fā)XX安全嚴(yán)重差錯(cuò)。

  二、安全業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)不足

  未采取措施評(píng)測(cè)每個(gè)部門的安全業(yè)績(jī),年終時(shí)還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來判斷部門的安全管理水平,這樣下來容易造成安全管理水平高低一個(gè)樣,措施做與不做一個(gè)樣,發(fā)生不安全事件自認(rèn)倒霉的可怕局面,這不但無(wú)法切實(shí)保證員工的利益,而且無(wú)法為XX領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理依據(jù)。

  三、安全培訓(xùn)欠缺

  XX初期,XX新員工占大多數(shù),開展了一定的`安全培訓(xùn),但隨著后期有人抱怨培訓(xùn)太多,再加上XX忙的借口,便放松了培訓(xùn)力度,今年的培訓(xùn)時(shí)間更是屈指可數(shù),因而,大家的安全意識(shí)有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是對(duì)待安全的態(tài)度有了松懈,不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態(tài),沒有在自己身上發(fā)生就是安全的,如果發(fā)生就自認(rèn)倒霉,現(xiàn)在大部分人還是一個(gè)被動(dòng)的安全狀態(tài),還是XX要求干啥我干啥的狀態(tài),這離我們主動(dòng)的安全意識(shí)還有較大差距。

  四、XX管理體系推進(jìn)不扎實(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理還停留在XX層面。

  我們XX的XXXX手冊(cè)納入在XX手冊(cè)中,內(nèi)容相對(duì)于《XX體系建設(shè)指南》還很不完善,對(duì)全員雖然進(jìn)行過XX次XX體系相關(guān)的培訓(xùn),并進(jìn)行了X次考核,但是現(xiàn)在真正了解體系的人員不多,熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進(jìn)工作還留在表面,還沒做到全員周知。風(fēng)險(xiǎn)管理還停留在XX層面,還是由XX主動(dòng)識(shí)別一些風(fēng)險(xiǎn),發(fā)布一些警示,兩年來,沒有一個(gè)部門向XX主動(dòng)提供識(shí)別的安全風(fēng)險(xiǎn),部門的風(fēng)險(xiǎn)源庫(kù)還是去年年終XX突擊完成的,一年來均未進(jìn)行完善、補(bǔ)充和更新,沒有實(shí)現(xiàn)真正的風(fēng)險(xiǎn)管理,全員的風(fēng)險(xiǎn)管理。

  今后努力方向:

  一、積極轉(zhuǎn)變角色,當(dāng)好XX領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手,要敢問敢管,狠抓安全監(jiān)管和措施落實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出并督促完成,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為員工負(fù)責(zé)。

  二、按照年初的安全目標(biāo)責(zé)任書,建立健全月度和年度安全業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)制度,做到月月考核,分配年終安全獎(jiǎng)時(shí)有據(jù)可依。

  三、加大全員的安全培訓(xùn)力度,積極扭轉(zhuǎn)員工被動(dòng)的安全意識(shí),注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。

  四、繼續(xù)開展XX體系知識(shí)培訓(xùn),并加大考核力度,讓全員熟知體系內(nèi)容,逐步推進(jìn)基層部門和員工的風(fēng)險(xiǎn)管理,形成人人主動(dòng)識(shí)別安全,人人分享安全的氛圍。

  五、注重實(shí)際,引導(dǎo)各部門完善操作手冊(cè),并督促手冊(cè)培訓(xùn),防止手冊(cè)成為柜中的壓箱物。

  六、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注XX安全生產(chǎn)狀況,積極識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,實(shí)時(shí)告知XX領(lǐng)導(dǎo),并采取措施予以應(yīng)對(duì)和警示。

  以上是我2年的工作總結(jié)和今后打算,諸多不足之處,還懇請(qǐng)各位予以當(dāng)面指出。

  還是借用我競(jìng)聘時(shí)的詞,"冰凍三尺,非一日之寒",安全工作不能一觸而就,好的安全意識(shí)不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,大家應(yīng)該從近期XX的處罰可以看出,安全不僅關(guān)系到自己的切身利益,還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關(guān)注安全,能一如既往的支持、配合我。

  最后我想借此機(jī)會(huì),祝愿大家新年快樂,萬(wàn)事如意。

  謝謝大家。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇4

  春節(jié)臨近,為了確保冬季安全穩(wěn)定,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,給轄區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)安全的居住環(huán)境,近期,兩江新區(qū)鴛鴦街道白鷺社區(qū)聯(lián)合微型消防站,針對(duì)轄區(qū)635家九小場(chǎng)所、企事業(yè)單位食堂開展為期6天的消防安全隱患專項(xiàng)排查工作。

  排查中,工作人員主要對(duì)九小場(chǎng)所的消防安全器材是否有損壞、是否過期,電線是否亂拉亂接,貨物的堆放區(qū)域是否符合消防安全規(guī)定,店鋪內(nèi)是否住人等情況進(jìn)行檢查。

  同時(shí),本次排查還聯(lián)合燃?xì)夤緦I(yè)人員重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)23家企事業(yè)單位食堂進(jìn)行燃?xì)鈾z查,要求單位責(zé)任人落實(shí)消防安全主體責(zé)任,做好消防安全和用電用氣安全工作。

  工作人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題當(dāng)場(chǎng)提出了整改意見,要求現(xiàn)場(chǎng)整改,對(duì)隱患不能即時(shí)整改的,工作人員發(fā)出整改通知書,要求在規(guī)定期限內(nèi)必須整改到位,社區(qū)將對(duì)存在的隱患進(jìn)行跟蹤督促,保證落實(shí)到位。

  “開展消防安全隱患排查工作,加強(qiáng)了社區(qū)消防安全管理。”白鷺社區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將堅(jiān)持對(duì)安全隱患“零容忍”,做到發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決整改一起,提升轄區(qū)各場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識(shí),提高社區(qū)的安全系數(shù),為社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的社區(qū)環(huán)境。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇5

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,城市居民對(duì)生活質(zhì)量和改善居住環(huán)境的要求與日俱增,居民住宅區(qū)的消防安全作為人民群眾最關(guān)心、最需要解決的問題自然成為了物業(yè)管理的一項(xiàng)重要職責(zé)。當(dāng)前,由于消防警力、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、管理體制、業(yè)務(wù)水平等因素的影響,多數(shù)物業(yè)管理單位管理水平參差不齊、大部分物業(yè)單位的消防安全職責(zé)不明確、消防安全意識(shí)淡薄,加之業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理單位之間缺乏信任基礎(chǔ)等原因長(zhǎng)期存在,致使委托管理的單位、小區(qū)特別是多產(chǎn)權(quán)建筑滋生大量的火災(zāi)隱患。當(dāng)前,各類小區(qū)物業(yè)管理模式在消防安全管理上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  一、物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé)過程中存在的主要問題

  (一)多數(shù)物業(yè)管理單位消防法律意識(shí)觀念不強(qiáng)

  在日常的消防管理工作中,不能認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定和要求,對(duì)法律法規(guī)明確的消防安全職責(zé)了解不多!吨腥A人民共和國(guó)消防法》第十四條,《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第十條,都明確規(guī)定了物業(yè)管理單位的各項(xiàng)消防安全職責(zé)。然而,一些物業(yè)管理單位對(duì)此知之甚少,甚至根本不懂法、不守法,有法不依,違法不究,造成了工作上的盲目性和被動(dòng)性,直接或間接地縱容了各類火災(zāi)隱患的滋生和生長(zhǎng)。

  (二)一些物業(yè)管理人員消防業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

  在平時(shí)在履行消防檢查時(shí)發(fā)現(xiàn):個(gè)別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應(yīng)的消防專業(yè)技術(shù)知識(shí),學(xué)歷層次、專業(yè)技術(shù)偏低,安全意識(shí)差。大部分小區(qū)消防控制室的值班制度流于形式,有些單位僅滿足于有人在崗,而值班人員對(duì)消防控制中心的各種消防設(shè)備的運(yùn)行及日常的防火巡查情況卻不甚了解,值班人員對(duì)消防設(shè)施運(yùn)行的正常與否毫不關(guān)心,對(duì)消防控制中心自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出的聲響不聞不問。有的值班人員能夠發(fā)現(xiàn)問題,但不會(huì)解決問題,更有甚者直接關(guān)閉了之。一些單位消防器材無(wú)人管理,內(nèi)部消防設(shè)施、器材被盜現(xiàn)象嚴(yán)重,應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志損壞突出,消防設(shè)施器材長(zhǎng)期處于缺損狀態(tài)。一些單位與開發(fā)商、業(yè)主相互推諉、扯皮、推卸職責(zé),缺少協(xié)調(diào)配合,導(dǎo)致舊的火災(zāi)隱患久拖不改,新的火災(zāi)隱患又迭出不窮,久而久之,大部分消防設(shè)施的功效特別是聯(lián)動(dòng)功能大打折扣,大大降低了消防設(shè)施的完整性、可靠性,致使投資上百萬(wàn)的消防設(shè)施形同虛設(shè),無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的功能。

  (三)大部分物業(yè)單位消防安全管理職責(zé)不明

  物業(yè)管理公司作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物,其最終目標(biāo)是服務(wù)于與業(yè)主的各項(xiàng)合同約定,也就是說,其只對(duì)合同約定的內(nèi)容負(fù)責(zé)。而目前普遍情況是物業(yè)管理單位在與業(yè)主的交接過程中有很多單位和業(yè)主對(duì)消防設(shè)施的管理沒有明細(xì)的合同約定,致使物業(yè)公司對(duì)消防設(shè)施要不要管理、如何管理、管理到什么程度均不明確,而大部分業(yè)主特別是住宅小區(qū)業(yè)主也基本不關(guān)心除電梯運(yùn)行及環(huán)境衛(wèi)生等以外的公共設(shè)施的管理,導(dǎo)致部分消防設(shè)施不能時(shí)刻處于工作狀態(tài),或有故障而不能及時(shí)得到恢復(fù),影響了設(shè)施的工作效能;

  (四)物業(yè)對(duì)部分消防安全意識(shí)淡薄的業(yè)主缺乏管理

  部分業(yè)主往往只注重自己居住、工作場(chǎng)所的小環(huán)境,而缺少對(duì)建筑、小區(qū)整體安全的考慮,借著裝修之名,肆意擴(kuò)大裝修面積,擅自改變建筑物使用性質(zhì),擅自增加夾層擴(kuò)大防火分區(qū),改變建筑結(jié)構(gòu)、樓梯形式,封堵排煙口、強(qiáng)占圈圍疏散走道等,而物業(yè)單位為追求經(jīng)濟(jì)利益,害怕得罪業(yè)主,未盡到勸阻和管理責(zé)任,在本單位無(wú)力解決的情況下未及時(shí)與相關(guān)職能部門溝通,妥善處理相關(guān)時(shí)宜,而只是認(rèn)為我不是執(zhí)法部門根本管不了這些事情,從而放任發(fā)展,增加建筑的火災(zāi)危險(xiǎn)性和火災(zāi)負(fù)荷,造成了大量的先天性的火災(zāi)隱患;

  (五)物業(yè)管理單位準(zhǔn)入缺少消防必要條件

  物業(yè)管理企業(yè),是指依法設(shè)立、具有獨(dú)立法人資格,從事物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的企業(yè)。雖然建設(shè)房管部門在核發(fā)資質(zhì)證書時(shí)對(duì)物業(yè)管理公司擁有的技術(shù)人員數(shù)量上有明確要求,但沒有規(guī)定消防專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量。加上目前很多建筑特別是非住宅小區(qū)高層建筑的物業(yè)管理企業(yè)基本上是從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)派生出來,雖具有獨(dú)立的法人資格,但依附受制于房地產(chǎn)開發(fā)商,建設(shè)和管理不分的體制嚴(yán)重制約了物業(yè)管理單位的工作開展;

  (六)消防設(shè)施日常維修資金得不到有效保障

  由于業(yè)主多且分散,在公共場(chǎng)地的使用、車輛的停放、物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量等方面業(yè)主與物業(yè)之間很容易引起矛盾,造成雙方產(chǎn)生不信任和糾紛的情形,加上傳統(tǒng)的主仆觀念影響,物業(yè)管理處于被動(dòng)弱勢(shì)地位,導(dǎo)致物業(yè)管理費(fèi)用不能及時(shí)收取。同時(shí)現(xiàn)有法律對(duì)建筑大修理基金的收取、保管、使用等方面的規(guī)定,要求維修基金的使用由售房單位或受托的物業(yè)管理企業(yè)作為實(shí)施單位,提出年度使用計(jì)劃及分項(xiàng)目維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告書,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核,房地產(chǎn)行政管理部門審批后方可將維修基金分批撥付實(shí)施單位,其操作程序復(fù)雜,很少有物業(yè)單位有決心和耐心去申請(qǐng)和使用這筆經(jīng)費(fèi),致使包括消防設(shè)施在內(nèi)的公共設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的'使用得不到有效保障。

  (七)消防安全管

  在日常的監(jiān)督執(zhí)法過程中,筆者遇到這樣的情況,由于與業(yè)主之間存在尖銳的矛盾,有些物業(yè)管理單位未通過任何移交手續(xù)擅自撤離小區(qū),致使小區(qū)的日常管理全面癱瘓,而小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)隨即聘請(qǐng)了新的物業(yè)單位進(jìn)行日常管理。而消防部門進(jìn)入該小區(qū)進(jìn)行監(jiān)督抽查時(shí),往往注重對(duì)物業(yè)管理單位的管理與監(jiān)督,但由于原物業(yè)單位未將建筑主體的審驗(yàn)情況及消防設(shè)施的相關(guān)維護(hù)資料移交給業(yè)主委員會(huì),而業(yè)主委員會(huì)也沒有把消防安全管理納入委托物業(yè)單位管理范圍,則新物業(yè)管理單位就不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,而消防部門只能把責(zé)任落實(shí)到業(yè)主委員會(huì)。但業(yè)主委員會(huì)是由所有業(yè)主選舉產(chǎn)生的非法人臨時(shí)組織,不具備法律責(zé)任承擔(dān)能力,這就極大地增加了小區(qū)火災(zāi)隱患的整改難度,大大加大了消防部門的工作量。

  二、解決當(dāng)前物業(yè)管理中消防安全職責(zé)不落實(shí)問題的對(duì)策

  (一)進(jìn)一步明確和完善相關(guān)法律規(guī)定

  政府相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)目前物業(yè)管理的現(xiàn)狀,加緊制定完善相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步明確業(yè)主委員會(huì)的職責(zé),完善組織機(jī)構(gòu),確保業(yè)主委員會(huì)人員的相對(duì)穩(wěn)定。規(guī)范業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理單位之間處置問題的程序,明確合同約定中消防安全管理的具體內(nèi)容,規(guī)定每幢建筑(或小區(qū))聘請(qǐng)物業(yè)管理公司應(yīng)通過競(jìng)標(biāo)形式進(jìn)行,嚴(yán)禁單產(chǎn)權(quán)多使用建筑或多產(chǎn)權(quán)建筑開發(fā)公司委托下屬物業(yè)管理單位管理。把建筑消防設(shè)施的委托管理作為業(yè)主聘請(qǐng)物業(yè)公司管理的先決條件,確保消防設(shè)施有人管理,明確物業(yè)管理單位的接管時(shí)間并完善建筑消防設(shè)施移交的手續(xù);

  (二)提高物業(yè)公司的準(zhǔn)入門檻

  建設(shè)房管部門在核發(fā)資質(zhì)證書時(shí),應(yīng)明確規(guī)定物業(yè)管理單位必須配備一定數(shù)量的消防專業(yè)技術(shù)人員,并把通過消防專業(yè)培訓(xùn)且取得相應(yīng)的消防資格證書作為核發(fā)物業(yè)管理單位資質(zhì)證書的前置條件。同時(shí)要建章立制,制定消防部門與建設(shè)房管等部門之間的信息通報(bào)制度,及時(shí)掌握物業(yè)管理單位的相關(guān)信息,把物業(yè)公司擁有消防專業(yè)人員的數(shù)量、消防管理能力的強(qiáng)弱及履行消防安全職責(zé)情況納入物業(yè)管理單位資質(zhì)申領(lǐng)、等級(jí)評(píng)定的范疇,提高物業(yè)管理單位消防安全意識(shí)和管理水平;

  (三)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司消防工作的指導(dǎo)

  區(qū)級(jí)政府應(yīng)將街道、社區(qū)范圍內(nèi)的物管單位納入街道、社區(qū)及公安派出所的考核管理范圍,定期保量的對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民住宅區(qū)的管理單位進(jìn)行消防監(jiān)督檢查,把加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理作為今后消防管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,并把物業(yè)管理單位納入日常監(jiān)督管理的視線,把規(guī)范物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé)作為加強(qiáng)各類建筑、小區(qū)消防工作的基礎(chǔ)內(nèi)容,同時(shí),物業(yè)單位要主動(dòng)地與街道、社區(qū)及公安派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章違法行為,物業(yè)單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告街道、社區(qū)及公安派出所,切實(shí)將一些隱患扼殺在襁褓之中。同時(shí),相關(guān)職能部門也要加大執(zhí)法力度,對(duì)存在火災(zāi)隱患久拖未改的物管單位及個(gè)人應(yīng)依法嚴(yán)肅處理,從嚴(yán)處罰;

  (四)加大消防教育培訓(xùn)力度

  切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物管單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。街道安全辦要具體抓好摸底、統(tǒng)計(jì)匯總工作,督促落實(shí),防止漏報(bào)漏訓(xùn)。通過培訓(xùn),使物業(yè)管理人員增強(qiáng)消防安全觀念,切實(shí)學(xué)懂學(xué)透《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī),進(jìn)一步明確各項(xiàng)消防安全職責(zé),樹立起消防安全責(zé)任主體意識(shí)。管理人員要做到會(huì)報(bào)警、會(huì)組織人員疏散、會(huì)組織撲救初起火災(zāi)。力爭(zhēng)使物管單位消防管理工作水平、崗位人員素質(zhì)有所提高。

  (五)規(guī)范對(duì)公共維修基金的管理

  《物業(yè)管理?xiàng)l例》已明確了維修基金制度相應(yīng)的法律地位,其使用是否公平、合理,將直接影響到每一名業(yè)主的切身利益。因此,必須完善規(guī)范維修基金的使用管理,尤其應(yīng)明確公共部分具體設(shè)施設(shè)備相對(duì)應(yīng)的維修基金使用原則、程序等,建立物業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為消防安全責(zé)任人的防火組織,定期召開消防工作會(huì)議,切實(shí)解決火災(zāi)隱患、經(jīng)費(fèi)等問題,對(duì)于需要?jiǎng)佑梅抗懿块T的專項(xiàng)修理基金,街道、社區(qū)及公安派出所應(yīng)幫助物業(yè)單位協(xié)調(diào)各業(yè)主,或者物業(yè)單位以粘貼公告的形式告知各業(yè)主,以便盡快地啟動(dòng)維修基金,以保證火災(zāi)隱患能得到及時(shí)、有效的整改?傊,物業(yè)管理單位消防安全責(zé)任的落實(shí)牽系于千家萬(wàn)戶的平安幸福,是消防工作的重要組成部分。只有政府、職能部門密切配合、協(xié)作,共同努力,物業(yè)管理單位充分認(rèn)清火災(zāi)形勢(shì)和火災(zāi)危害,認(rèn)真履行消防安全職責(zé)和義務(wù),努力為居民的安居樂業(yè)和城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的消防安全保證,才能營(yíng)造居民小區(qū)良好的消防安全環(huán)境,共同為構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇6

尊敬的業(yè)主/住戶:

  為創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美、舒適、安全、文明的居住環(huán)境,不斷提高我們的物業(yè)服務(wù)水平,熙山園物業(yè)服務(wù)處現(xiàn)將相關(guān)的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行公示,以便讓您能全面了解我們的工作內(nèi)容,同時(shí)也希望業(yè)主朋友為小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展提出寶貴的意見。

  一、日常工作

  安裝階梯燈

  維護(hù)噴水池

  一年一度的圣誕節(jié)踏著歡快的《鈴兒響叮當(dāng)》翩然而至。20xx年12月24日晚上,分公司湘府東苑項(xiàng)目服務(wù)處、鑫遠(yuǎn)〃熙山項(xiàng)目服務(wù)處、鑫遠(yuǎn)〃逸園項(xiàng)目服務(wù)處分別組織開展了精彩紛呈的“繽紛雙DAN,歡樂之夜”活動(dòng)。寒風(fēng)凜冽,但完全抵擋不住業(yè)主們參與的熱情和互動(dòng)的歡樂

  清掃外圍路面

  綠化灌溉

  二、文化活動(dòng):

  我們每一次的提升,都為了您更幸福的生活;您的滿意,是我們最大的`動(dòng)力! 物業(yè)每一項(xiàng)工作的開展都離不開您的支持與配合,對(duì)于物業(yè)服務(wù)中存在的不足,我們將會(huì)竭盡所能進(jìn)行改進(jìn),努力提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,有了您的支持我們才會(huì)做的更好!

  物業(yè)安全報(bào)告 篇7

  根據(jù)20xx年年度工作計(jì)劃,依據(jù)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》于20xx年3月28日、29日由總經(jīng)理徐懷杰、副總經(jīng)理宋壽林帶領(lǐng)2個(gè)考評(píng)小組對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行第一季度安全工作考評(píng)并依據(jù)公司《質(zhì)量工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》對(duì)新項(xiàng)目鐵道部黨校項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)驗(yàn)收,物業(yè)安全工作簡(jiǎn)報(bào)。

  考評(píng)驗(yàn)收按聽取匯報(bào)、資料驗(yàn)收、實(shí)地檢查的次序進(jìn)行,對(duì)不合格項(xiàng)目開據(jù)限期整改通知書。

  各部門整體工作圍繞安全工作展開“供暖、兩節(jié)、兩會(huì)”成為各部第一季度工作的重點(diǎn),簡(jiǎn)報(bào)大全《物業(yè)安全工作簡(jiǎn)報(bào)》。各部門對(duì)安全工作的重視程度比20xx年第四季度有較大的提高(詳見考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表),各部準(zhǔn)備充分、資料詳實(shí),重點(diǎn)部位成為安全工作的亮點(diǎn):其中一部(永樂項(xiàng)目)、七部(樂團(tuán)項(xiàng)目、明光北里項(xiàng)目)的6臺(tái)使用了20余年的消防泵煥然一新,完全恢復(fù)使用功能,值班、保養(yǎng)、操作制度健全,具備隨時(shí)啟動(dòng)條件。此次安全檢查共開出限期整改通知書8份合計(jì)25項(xiàng)。

  通過此次安全檢查:九部、三部、七部為各部門樹立了榜樣,起到了帶頭作用:領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定、崗位責(zé)任明確、執(zhí)行一絲不茍,是他們工作出色的根本原因。

  通過此次安全檢查:個(gè)別部門重效益、輕安全、重形式、輕內(nèi)容、重面子、輕實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象同樣存在。個(gè)別部門還存在著較嚴(yán)重的安全隱患。

  公司要求:領(lǐng)到限期整改通知書的部門要召開會(huì)議進(jìn)行通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》按照整改日期整改完畢,對(duì)未按期整改完畢的部門經(jīng)理將采取整改期停薪的處罰。各部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作貫穿于各項(xiàng)工作的.始終,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定、完善工作流程,高度重視、居安思危、常抓不懈、消除隱患。

  安全工作是公司工作的重中之重,實(shí)事證明安全事件的發(fā)生均是領(lǐng)導(dǎo)不重視的結(jié)果、不執(zhí)行規(guī)定的結(jié)果、僥幸過關(guān)的結(jié)果、是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的犯罪,隨時(shí)降臨的將是國(guó)家更加嚴(yán)厲的處罰。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇8

  今年二季度,我鄉(xiāng)按照社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)消防隱患排查整治工作的要求,由鄉(xiāng)安監(jiān)部門和屬地村(社區(qū))聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu),重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校及校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了消防隱患排查,并對(duì)今年第一季度重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位消防隱患整治成效進(jìn)行了“回頭看”。目前,第二季度消防隱患排查工作已經(jīng)結(jié)束,共檢查幼兒園11家、小學(xué)2家、校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)29家,檢查第一季度消防隱患整治“回頭看”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位23家,并針對(duì)各單位隱患情況下發(fā)了限期整改通知書。截至8月31日,經(jīng)多次督催,超時(shí)仍未報(bào)送整改報(bào)告的有:

  1、學(xué)校及校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)3家,分別為:青禾教育、恩波教育皖西分校、南苑山莊幼兒園。

  2、一季度“回頭看”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位9家,分別為:光彩大市場(chǎng)一期、光彩大市場(chǎng)二期、光彩茶葉市場(chǎng)、義烏市場(chǎng)一期、義烏市場(chǎng)三期、鵬飛物流、綠籃子超市海亮官邸店、綠籃子超市振興城店、永安農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

  當(dāng)前,我鄉(xiāng)正聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu),即將啟動(dòng)第三季度消防隱患排查整治工作。下一步,我鄉(xiāng)將組織執(zhí)法力量,對(duì)被檢查單位的.消防隱患整改情況及時(shí)開展“回頭看”,對(duì)拒不整改、拖延整改的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加大檢查力度,并將根據(jù)工作需要請(qǐng)求貴單位給予執(zhí)法力量支持。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇9

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保節(jié)日期間我管轄區(qū)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織各職能部門、管理處主管在本管轄區(qū)域范圍內(nèi)開展了一次為期三天全方位的安全隱患檢查活動(dòng),為確保街區(qū)、小區(qū)商家、業(yè)主及來游玩的客人過上喜慶、祥和、平安的中秋節(jié)提供了有力的安全保障,現(xiàn)將這次安全檢查工作總結(jié)如下:

  一.積極加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),行動(dòng)迅速。

  9月2日公司公司召開了安全生產(chǎn)月度例會(huì),會(huì)上經(jīng)理對(duì)中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,要求各職能部門、管理處主管必須進(jìn)行為期3天的安全生產(chǎn)檢查和衛(wèi)生檢查,強(qiáng)化節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)和狠抓工作責(zé)任制的落實(shí)。嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確各管理處主管親自組織力量對(duì)重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,嚴(yán)格把好每一道安全關(guān)口,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。按照早檢查,早落實(shí)、早就位的工作方法積極主動(dòng)地做好中秋節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作。

  二.召開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,督導(dǎo)整改。

  在為期的3天現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,經(jīng)理再次明確了本次節(jié)前安全檢查分為初檢和復(fù)檢兩個(gè)階段。檢查內(nèi)容主要包括:設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、消防設(shè)施安全和配電維修安全及檢查內(nèi)容運(yùn)行情況是否正常;消防主控設(shè)備是否正常運(yùn)行、噴淋、火災(zāi)報(bào)警控制柜、

  煙感、溫感、防火卷簾是否能聯(lián)動(dòng)控制;消防栓是否處于良好狀態(tài)、防火供水管道閥門是否開關(guān)自如;高壓電氣柜、水泵是否正常、線路開關(guān)是否完好等情況。

  9月3日—9月5日公司經(jīng)理、副經(jīng)理親自帶領(lǐng)各部門、管理處主管、副主管,深入到各管理處管轄區(qū)對(duì)重點(diǎn)部位、設(shè)施設(shè)備、公共場(chǎng)所等進(jìn)行了全面的安全和衛(wèi)生檢查,每到一處,詳細(xì)檢查,詢問員工并指出存在的問題,對(duì)所有公共場(chǎng)所、商家消防器材進(jìn)行檢查,查看是否存在過期、超出年檢日期等問題,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)商家負(fù)責(zé)人、員工如何正確使用消防器材;要求商家及時(shí)清理各部位的可燃物,對(duì)不符合安全生產(chǎn)或存在隱患的責(zé)令商家當(dāng)場(chǎng)整改,對(duì)拒不整改的,報(bào)有關(guān)部門停業(yè)整改,及時(shí)消除隱患,不留死角。

  通過現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)和僥幸心理,克服了麻痹大意思想,有效了防范了事故發(fā)生,營(yíng)造出了愉快、安全、祥和的中秋節(jié)日氛圍。此次檢查共走訪商家57家,檢查發(fā)現(xiàn)隱患21處,下達(dá)責(zé)令整改通知書8份,當(dāng)場(chǎng)整改13處,為進(jìn)一步消除各類隱患,打下良好基礎(chǔ)。

  三.強(qiáng)化安全防范意識(shí),堅(jiān)持原則。

  一是公司行政部門積極印發(fā)安全防范和消防交通管理溫馨提示,安保部積極配合派出所社區(qū)民警、消防大隊(duì)、交警部門的管理要求,在管轄區(qū)內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)和發(fā)放安全溫馨提示。各管理處積極督導(dǎo)各護(hù)衛(wèi)隊(duì)員每隔兩小時(shí)巡邏一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)報(bào)告制止,并采取措施加以解決。組織事務(wù)管理員和維修員深入管轄現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各類安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處整治中出現(xiàn)的各種違規(guī)行為。

  二是各管理處積極深入開展水上交通管理宣傳教育活動(dòng),組織全體員工加強(qiáng)江邊安全隱患檢查力度。正面引導(dǎo)和警示教育來江邊游玩的學(xué)生和客人。及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的'問題,限期整改、跟蹤管理結(jié)果等措施,使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

  三是各管理處積極深入小區(qū)裝修現(xiàn)場(chǎng)加大安全宣傳教育力度,按照片區(qū)劃分檢查,責(zé)任到人,確保每項(xiàng)檢查工作到位。在整個(gè)檢查過程中嚴(yán)格細(xì)致,始終堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合的原則。確保了管理處安全檢查工作人員人人肩上有責(zé)任,人人手中有落實(shí)。

  四.加強(qiáng)節(jié)日值守工作,落實(shí)責(zé)任。

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識(shí);營(yíng)造和諧的節(jié)日氛圍,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理員24 小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。力促人人講安全,事事講安全。把安全生產(chǎn)工作真正做到橫向到邊,縱向到底。要求各部門、管理處主管及值班員通訊設(shè)備暢通無(wú)阻,確保值班工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。并認(rèn)真做好值班信息報(bào)送工作,及時(shí)把握情況信息,重大情況按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

  在此次節(jié)前安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查中,各管理處認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí),及時(shí)上報(bào)信息7條,并被派出所采納7條,抓獲偷盜、打架違法犯罪嫌疑人13人,確保了管轄區(qū)安全穩(wěn)定。

  五.存在的問題。

  通過本次節(jié)前安全隱患排查和專項(xiàng)檢查活動(dòng)的開展,安全生產(chǎn)管理工作得到了加強(qiáng),全員的安全法制觀念、安全意識(shí)、安全知識(shí)水平明顯提高,安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)。呈現(xiàn)出一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。但與“安全發(fā)展”的正確理念還有差別:

  1.日常的檢查督導(dǎo)力度不夠,安全管理人員持證上崗制度未嚴(yán)格執(zhí)行,管理處未把安全生產(chǎn)管理納入常態(tài)化和專業(yè)化管理日程。

  2.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查人員的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全意識(shí)以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故隱患排查整治管理工作還需要進(jìn)一步提高。

  3.各管理處在進(jìn)行分工時(shí),個(gè)別管理員對(duì)分管的區(qū)域檢查落實(shí)不認(rèn)真細(xì)致、留有死角,未將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4.應(yīng)急設(shè)施預(yù)案在規(guī)定的時(shí)間同人未能按規(guī)定及時(shí)啟動(dòng),員工快速反應(yīng)慢,處理安全事故的能力有待于加強(qiáng),培訓(xùn)還需加強(qiáng)。

  5.安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡,其活動(dòng)的形式還需豐富。部分管理員安全管理工作主動(dòng)性差;在創(chuàng)新意識(shí)上還需提高。

  六.下一步工作。

  1.各職能部門、管理處要一如既往的遵循安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的工作原則,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。

  2.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,指定整改落實(shí)責(zé)任人,把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓,來落實(shí)。

  3.對(duì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題要分班組分類別進(jìn)行整改落實(shí)。做到不講情面,堅(jiān)決督促整改,一步到位,不留隱患。

  4.職能部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,在督促現(xiàn)場(chǎng)的存在問題并進(jìn)行落實(shí)整改完成后,要組織管理處負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢。

  5.公司要通過培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式對(duì)公司所有員工、管轄區(qū)商家、業(yè)主進(jìn)行安全警示教育,增強(qiáng)消防、治安、交通、水上交通等安全意識(shí)。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇10

  物業(yè)管理是一種新的管理模式,其職責(zé)是圍繞多種管理服務(wù)功能,整合各類專業(yè)技術(shù)人員,有效幫助居民解決生活中的實(shí)際問題,從而不斷提高居民生活質(zhì)量,優(yōu)化居住環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,城市居民對(duì)生活質(zhì)量和居住環(huán)境改善的要求日益提高。住宅區(qū)消防安全作為人們最關(guān)心和需要解決的問題,自然成為物業(yè)管理的重要責(zé)任。目前,由于受到消防警力、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、管理體制、業(yè)務(wù)水平等因素的影響,大部分物業(yè)管理單位管理水平參差不齊,大部分物業(yè)管理單位消防安全責(zé)任不明確,消防安全意識(shí)薄弱,業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理單位之間長(zhǎng)期缺乏信任基礎(chǔ),導(dǎo)致委托管理單位和社區(qū),尤其是多物業(yè)建筑存在大量火災(zāi)隱患。目前,各種住宅物業(yè)管理模式在消防安全管理方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  一、物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé)過程中存在的主要問題

  (一)大部分物業(yè)管理單位的防火意識(shí)不強(qiáng)

  在日常消防管理工作中,《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定和要求不能得到認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)法律法規(guī)明確規(guī)定的消防安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不足!吨腥A人民共和國(guó)消防法》第十四條、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例》第十條明確規(guī)定了物業(yè)管理單位的各項(xiàng)消防安全責(zé)任。但有些物業(yè)管理單位對(duì)此知之甚少,甚至完全不懂法,不守法,不查處法,造成工作的盲目性和被動(dòng)性,直接或間接縱容各種火災(zāi)隱患的滋生和滋長(zhǎng)。

  (二)部分物業(yè)管理人員消防服務(wù)質(zhì)量不高

  在日常消防檢查中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應(yīng)的消防專業(yè)技術(shù)知識(shí),學(xué)歷和專業(yè)技能較低,安全意識(shí)較差。大部分小區(qū)的消防控制室值班制度流于形式。有些單位只滿足于有人值班,值班人員對(duì)消防中心的各種消防設(shè)備的操作和日常消防檢查不太了解。值班人員不關(guān)心消防設(shè)施的正常運(yùn)行,也不關(guān)心消防中心自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的聲音。有的值班人員能發(fā)現(xiàn)問題,卻解決不了,甚至直接關(guān)機(jī)。一些單位消防設(shè)備無(wú)人值守,內(nèi)部消防設(shè)施設(shè)備被盜嚴(yán)重,應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志損壞嚴(yán)重,消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于缺陷狀態(tài)。一些單位、開發(fā)商、業(yè)主相互推諉責(zé)任,缺乏協(xié)調(diào)配合,導(dǎo)致舊的火災(zāi)隱患被拖了很久,而新的火災(zāi)隱患不斷涌現(xiàn)。隨著時(shí)間的推移,大部分消防設(shè)施的效率,尤其是聯(lián)動(dòng)功能大大降低,大大降低了消防設(shè)施的整體性和可靠性,導(dǎo)致數(shù)百萬(wàn)消防設(shè)施投資無(wú)效,無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的功能。

  (三)大多數(shù)物業(yè)單位的消防安全管理職責(zé)不明確

  物業(yè)管理公司作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,其最終目的是服務(wù)于與業(yè)主的所有合同,也就是說,只對(duì)合同約定的內(nèi)容負(fù)責(zé)。目前的普遍情況是,很多單位和業(yè)主在物業(yè)管理單位和業(yè)主交接過程中,對(duì)消防設(shè)施的管理沒有詳細(xì)的合同約定,使得物業(yè)公司不清楚消防設(shè)施是否應(yīng)該、如何以及在多大程度上進(jìn)行管理,大多數(shù)業(yè)主,尤其是小區(qū)業(yè)主,除了電梯運(yùn)行和環(huán)境衛(wèi)生外,基本上不關(guān)心公共設(shè)施的管理。導(dǎo)致一些消防設(shè)施不能始終處于工作狀態(tài)或不能及時(shí)恢復(fù),影響設(shè)施的工作效率。

  (四)部分業(yè)主消防安全意識(shí)不強(qiáng),物業(yè)缺乏管理

  有些業(yè)主往往只注重居住和工作的小環(huán)境,而缺乏對(duì)建筑和社區(qū)整體安全的考慮。他們以裝修為名,任意擴(kuò)大裝修面積,任意改變建筑物的使用性質(zhì),任意增加夾層擴(kuò)大防火區(qū),改變建筑結(jié)構(gòu)和樓梯形式,堵塞排煙口,占用疏散走廊等。但是,為了追求經(jīng)濟(jì)利益,物業(yè)單位害怕得罪業(yè)主,不履行勸阻和管理責(zé)任。單位無(wú)法解決問題時(shí),未能及時(shí)與相關(guān)職能部門溝通,妥善處理相關(guān)時(shí)間,只認(rèn)為我不是執(zhí)法部門,根本管不了這些事,從而放任發(fā)展,增加了建筑物的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和火災(zāi)荷載,造成大量“先天性”火災(zāi)隱患;

  (五)物業(yè)管理單位出入缺乏必要的消防條件

  物業(yè)管理企業(yè)是指依法設(shè)立,具有獨(dú)立法人資格,從事物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的企業(yè)。雖然建設(shè)和房屋管理部門在頒發(fā)資質(zhì)證書時(shí)對(duì)物業(yè)管理公司擁有的技術(shù)人員數(shù)量有明確的要求,但沒有明確消防專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量。另外,很多有樓的物業(yè)管理企業(yè),尤其是非住宅區(qū)的高層,基本都是從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)衍生出來的。雖然具有獨(dú)立法人資格,但受制于房地產(chǎn)開發(fā)商,建設(shè)和管理體制不劃分嚴(yán)重制約了物業(yè)管理單位的工作。

  (六)消防設(shè)施日常維護(hù)經(jīng)費(fèi)不能得到有效保障

  由于業(yè)主人數(shù)多且分散,在公共場(chǎng)所使用、車輛停放、物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量等方面容易造成業(yè)主與物業(yè)之間的沖突。,造成雙方的不信任和爭(zhēng)執(zhí)。此外,由于受傳統(tǒng)“主仆”觀念的影響,物業(yè)管理處于被動(dòng)和弱勢(shì)地位,導(dǎo)致未能及時(shí)收取物業(yè)管理費(fèi)用。同時(shí),現(xiàn)行法律規(guī)定了建筑大修理資金的收取、儲(chǔ)存和使用,要求由出賣人或受委托的物業(yè)管理企業(yè)作為實(shí)施單位使用維修資金,并提出分項(xiàng)目維修資金的年度使用計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告。維修資金經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核,房地產(chǎn)行政主管部門批準(zhǔn)后,可以分批撥付給實(shí)施單位。運(yùn)營(yíng)程序復(fù)雜,很少有物業(yè)單位有決心和耐心申請(qǐng)和使用資金,導(dǎo)致未能有效保證包括消防設(shè)施在內(nèi)的公共設(shè)施維修資金的使用。

  (七)消防安全管道

  管理不屬于委托管理的正常范疇

  在日常監(jiān)管執(zhí)法過程中,筆者遇到了這樣的情況。由于與業(yè)主矛盾尖銳,部分物業(yè)管理單位未辦理任何交接手續(xù)就離開小區(qū),導(dǎo)致小區(qū)日常管理完全癱瘓,小區(qū)業(yè)主委員會(huì)立即聘請(qǐng)新的物業(yè)單位進(jìn)行日常管理。消防部門在進(jìn)入住宅區(qū)進(jìn)行監(jiān)督抽查時(shí),經(jīng)常注意物業(yè)管理單位的管理和監(jiān)督。但由于原物業(yè)單位未將主體建筑的`檢查和消防設(shè)施的相關(guān)維護(hù)資料移交給業(yè)主委員會(huì),且業(yè)主委員會(huì)未將消防安全管理納入委托物業(yè)單位的管理范圍,新的物業(yè)管理單位不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,消防部門只能將責(zé)任落實(shí)到業(yè)主委員會(huì)。但業(yè)主委員會(huì)是由全體業(yè)主選舉產(chǎn)生的非法人臨時(shí)組織,沒有能力承擔(dān)法律責(zé)任,大大增加了居民區(qū)火災(zāi)隱患整改的難度,也大大增加了消防部門的工作量。

  二、解決物業(yè)管理中消防安全責(zé)任不落實(shí)的問題

  (一)進(jìn)一步明確和完善相關(guān)法律法規(guī)

  根據(jù)物業(yè)管理的現(xiàn)狀,政府相關(guān)部門應(yīng)加快相關(guān)法律法規(guī)的制定和完善,進(jìn)一步明確業(yè)主委員會(huì)的職責(zé),完善組織結(jié)構(gòu),確保業(yè)主委員會(huì)人員的相對(duì)穩(wěn)定。規(guī)范業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理單位之間的問題處理程序,明確合同約定的消防安全管理具體內(nèi)容,規(guī)定每棟樓(或小區(qū))都要通過招投標(biāo)方式聘請(qǐng)物業(yè)管理公司,嚴(yán)禁多產(chǎn)權(quán)樓開發(fā)公司使用多產(chǎn)權(quán)樓或委托下屬物業(yè)管理單位管理。以建筑消防設(shè)施委托管理為前提,業(yè)主聘請(qǐng)物業(yè)公司管理,確保消防設(shè)施有人管理,明確物業(yè)管理單位接管時(shí)間,完善建筑消防設(shè)施交接手續(xù);

  (二)提高物業(yè)公司的進(jìn)入壁壘

  建設(shè)和房屋管理部門在頒發(fā)資質(zhì)證書時(shí),應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定物業(yè)管理單位必須配備一定數(shù)量的消防專業(yè)技術(shù)人員,并將消防專業(yè)培訓(xùn)和取得相應(yīng)的消防資質(zhì)證書作為頒發(fā)物業(yè)管理單位資質(zhì)證書的前提條件。同時(shí),要建立規(guī)章制度,制定消防部門與建設(shè)、房管部門之間的信息通報(bào)制度,及時(shí)掌握物業(yè)管理單位的相關(guān)信息,將消防專業(yè)人員數(shù)量、消防管理能力強(qiáng)弱、物業(yè)管理公司履行消防安全職責(zé)情況納入物業(yè)管理單位資質(zhì)申請(qǐng)和評(píng)級(jí)范圍,提高物業(yè)管理單位的消防安全意識(shí)和管理水平;

  (三)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司消防工作的指導(dǎo)

  區(qū)級(jí)政府應(yīng)當(dāng)將街道和社區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理單位納入街道、社區(qū)和派出所的考核管理范圍,定期定量對(duì)轄區(qū)內(nèi)居住區(qū)的管理單位進(jìn)行消防監(jiān)督檢查,將加強(qiáng)物業(yè)公司管理作為今后消防管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,并將物業(yè)管理單位納入日常監(jiān)督管理。規(guī)范物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé),作為加強(qiáng)各類建筑和社區(qū)消防工作的基本內(nèi)容。同時(shí),物業(yè)管理單位應(yīng)積極與街道、社區(qū)和派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一旦社區(qū)出現(xiàn)違法違規(guī)行為,物業(yè)管理單位應(yīng)及時(shí)向街道、社區(qū)和派出所報(bào)告,有效將一些隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。同時(shí),相關(guān)職能部門也要加強(qiáng)執(zhí)法力度,對(duì)長(zhǎng)期存在火災(zāi)隱患的物業(yè)管理單位和個(gè)人要依法嚴(yán)肅處理,嚴(yán)肅查處;

  (四)加大消防教育培訓(xùn)力度

  加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員的消防安全培訓(xùn)。街道安全辦應(yīng)做好測(cè)繪、統(tǒng)計(jì)匯總工作,督促落實(shí),防止漏報(bào)和培訓(xùn)。通過培訓(xùn),物業(yè)管理人員可以增強(qiáng)消防安全觀念,深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),進(jìn)一步明確各項(xiàng)消防安全責(zé)任,樹立消防安全責(zé)任主體意識(shí)。管理人員應(yīng)報(bào)警,組織人員疏散,組織滅火。努力提高物管單位消防管理水平和崗位人員素質(zhì)。

  (五)規(guī)范公共維修資金管理

  《物業(yè)管理?xiàng)l例》明確了維修基金制度的相應(yīng)法律地位,其使用是否公平合理將直接影響到每個(gè)業(yè)主的切身利益。因此,要完善和規(guī)范維修資金的使用管理,特別是要明確公共部位特定設(shè)施設(shè)備對(duì)應(yīng)的維修資金使用原則和程序,建立由物業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)消防安全的消防組織,定期召開消防工作會(huì)議,有效解決火災(zāi)隱患和資金問題。對(duì)于需要使用專項(xiàng)維修資金的,房管部門、街道、社區(qū)和派出所應(yīng)當(dāng)協(xié)助物業(yè)單位協(xié)調(diào)業(yè)主,或者由物業(yè)單位以粘貼公告的形式告知業(yè)主,以便盡快啟動(dòng)維修資金。總之,物業(yè)管理單位消防安全責(zé)任的落實(shí)關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安全和幸福,是消防工作的重要組成部分。只有政府和職能部門密切配合,共同努力,物業(yè)管理單位充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)形勢(shì)和火災(zāi)隱患,認(rèn)真履行消防安全職責(zé)和義務(wù),努力為居民安居樂業(yè)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的消防安全保障,才能創(chuàng)造良好的住宅小區(qū)消防安全環(huán)境,共同為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇11

  綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作目標(biāo)的要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際, 貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本著 “ 安全好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨,在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過加強(qiáng)綜合管理,增收節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建設(shè),致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效,較好的完成20xx年度安全工作任務(wù),確保各項(xiàng)安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面:

  一、 安全生產(chǎn)大檢查

  綠海物業(yè)對(duì)出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查,在安全檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限,并進(jìn)行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作,不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題的能力,通過每周各部門的自檢自查工作,促進(jìn)了公司的安全文化建設(shè),提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,降低管理風(fēng)險(xiǎn),確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。

  二、消防安全工作

  消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)100%;消防工作室人員每日對(duì)轄區(qū)進(jìn)行防火檢查,主要對(duì)消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標(biāo)志標(biāo)牌等進(jìn)行巡視,并要認(rèn)真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)整改,下發(fā)整改通知單,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。按計(jì)劃組織員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù),保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

  3月12日早晨6點(diǎn)半,惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火,這個(gè)垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動(dòng)車,如果火勢(shì)擴(kuò)大,這輛機(jī)動(dòng)車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷,發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅,避免了一場(chǎng)火災(zāi),挽回了業(yè)主的損失。

  6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn),到場(chǎng)的干部職工共33人,其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長(zhǎng)青、李進(jìn),以及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,此次培訓(xùn)特地邀請(qǐng)了區(qū)消防中隊(duì)劉參謀,為職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀結(jié)合近年來的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識(shí)、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問,區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實(shí)例和現(xiàn)場(chǎng)的圖片,警示缺乏消防意識(shí)和消防知識(shí)的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實(shí)際,對(duì)火災(zāi)特點(diǎn)、預(yù)防火災(zāi)的基本常識(shí),火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點(diǎn)等方面知識(shí)進(jìn)行了講解,傳授了防范措施和如何對(duì)初期火災(zāi)進(jìn)行撲救,以及如何組織人員疏散、火場(chǎng)自救逃生方法等知識(shí)。

  為切實(shí)做好黨的十八大勝利召開前的安全工作,綠海物業(yè)管理分公司積極響應(yīng)黨委號(hào)召,層層落實(shí)責(zé)任,努力消除不安全、不和諧的因素加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育,對(duì)全體員工進(jìn)行逐級(jí)安全培訓(xùn),為黨的“十八大”的勝利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。

 。ㄒ唬20xx年10月13日,綠海物業(yè)全員安全培訓(xùn)考試共有39名員工參加,成績(jī)?nèi)慷歼_(dá)到優(yōu)秀?荚嚨膬(nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)考試,員工切實(shí)增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),并集中精力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的.十八大召開。

 。ǘ20xx年10月15日,綠海物業(yè)為了做好十八大召開前的安全工作,安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓(xùn),并有幸請(qǐng)到了曹工程師為消防中控人員詳細(xì)講解消防中控知識(shí)。通過這次培訓(xùn),員工學(xué)習(xí)了很多關(guān)于消防中控的基礎(chǔ)知識(shí),在理論學(xué)習(xí)的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識(shí),還讓員工學(xué)習(xí)到了很多多新的知識(shí)。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題,曹工對(duì)員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習(xí)的地方,另外還到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有12名員工參加,達(dá)到優(yōu)秀的有11名員工,中等水平的有1名員工。通過考試,中控室員工更加明確了對(duì)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的日檢 、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容,按規(guī)定對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。對(duì)報(bào)警方法、報(bào)警步驟、火情判斷等

  這些消防知識(shí)學(xué)習(xí)的更加透徹了,從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實(shí)際的操作中。在平時(shí)的工作中會(huì)查看中控控制器,會(huì)查找故障原因。系統(tǒng)報(bào)警設(shè)備發(fā)出火警警報(bào)時(shí),值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定是誤報(bào)警或火警,并會(huì)做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項(xiàng)。

 。ㄈ榱寺鋵(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,切實(shí)提高員工安全防范意識(shí), 11月 8日,綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進(jìn)行了一次消防安全現(xiàn)場(chǎng)演練。演練現(xiàn)場(chǎng),安保部的史部長(zhǎng)就有關(guān)消防安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)行了指導(dǎo),參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù),物業(yè)管理中心已將這項(xiàng)活動(dòng)納入日常工作,每年舉行一次消防演練,不斷讓員工了解工作場(chǎng)所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。

  三、交通車輛管理

  4月18日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年上半年度交通法測(cè)試,共有10人參加,成績(jī)均為優(yōu)秀。

  20xx年6月14日,綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題,題目是《京煤集團(tuán)交通安全委員會(huì)文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識(shí)答題》,共有8人參加,成績(jī)均為良好。

  6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通的安全培訓(xùn),在會(huì)上,安保部史部長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前的交通形勢(shì)和典型的事故案例,向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害,提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī),安全行車,平安出行。

  9月17日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年下半年度交通法測(cè)試,共有10人參加,成績(jī)均為優(yōu)秀。

  公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)京煤集團(tuán)公司交通安全委員會(huì)下發(fā)的各種交通文件,學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通安全保證書》。每月組織機(jī)動(dòng)車駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車注意事項(xiàng);公司每?jī)蓚(gè)月開一次交通安全委員會(huì),每個(gè)季度對(duì)單位的交通情況進(jìn)行分析一次。每月對(duì)單位員工有私家車的駕駛員進(jìn)行宣傳教育一次。

  以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達(dá)、和遵守交通安全知識(shí)。從兒減少交通事故的發(fā)生。

  四、治安管理

  6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次治安的安全培訓(xùn),在會(huì)上,針對(duì)夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期,靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點(diǎn)規(guī)律,對(duì)近期入室盜竊案件進(jìn)行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持輪流值守,協(xié)助大峪派出所民警蹲點(diǎn)抓賊。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇12

  為夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高公司各管理處員工的消防安全意識(shí),增強(qiáng)員工在火場(chǎng)中的應(yīng)急應(yīng)變能力,學(xué)會(huì)報(bào)警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;組織和引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散的知識(shí)和技能。各管理處根據(jù)公司第一季度消防安全培訓(xùn)要求,結(jié)合日常生活中火災(zāi)事故,現(xiàn)場(chǎng)演練等形式積極組織員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一.各管理處主管重視,組織措施到位。

  為確保培訓(xùn)演練活動(dòng)的有效落實(shí),1月23日,公司召開了安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散演練會(huì)議,會(huì)上公司經(jīng)理要求:各管理處主管負(fù)責(zé)各管理處培訓(xùn)演練活動(dòng)的方案規(guī)劃及組織實(shí)施,安保部積極配合。通過全體員工的共同努力,管理處的認(rèn)真組織,在本季度中培訓(xùn)活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

  二.開展了形式多樣的培訓(xùn)演練活動(dòng)。

  1.1月25日在xx管理處開展了一次消防演練。內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)示范滅火器使用方法、現(xiàn)場(chǎng)滅火、逃生等。并利用管轄區(qū)宣傳欄、張貼告示,向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識(shí)。

  2.春節(jié)期間,安保部根據(jù)實(shí)際情況,在公司范圍內(nèi)利用橫幅等宣傳工具,以“安全人人抓,幸福千萬(wàn)家”、“為了您和家人的幸福,請(qǐng)您注意安全”等宣傳語(yǔ),大力營(yíng)造了春節(jié)安全氛圍,使每一名員工,每一位業(yè)主、商家都能積極投入到平安春節(jié)中來。

  3.在元旦、春節(jié)前夕開展了全方位的安全消防大檢查,并組織了全體員工開展以人為本 用心服務(wù) 專業(yè)管理 業(yè)主滿意 。以“工作要安全,我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動(dòng)。

  4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。并在總公司會(huì)議室舉辦了一期安全警示教育培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。

  三.查找存在的問題和隱患,重在整改落實(shí)。

  在各管理處在全體員工的共同努力下,公司職能部門的'指導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理”這一主題,遵循“完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任,從嚴(yán)規(guī)范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。

  1.加強(qiáng)管轄區(qū)安全檢查,定期對(duì)小區(qū)電梯、供配電、供水等重要設(shè)備設(shè)施檢查,如有問題及時(shí)進(jìn)行整改;

  2.加強(qiáng)管轄區(qū)的治安管理,保障業(yè)主、商家人身財(cái)務(wù)安全,在第一季度中,各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)處共抓獲可疑人員近30人,有效保障了管轄區(qū)的安全,獲得了業(yè)主與商家的稱贊。 3.各管理處班組隊(duì)加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),按時(shí)按質(zhì)完成管理處安全質(zhì)量環(huán)境管理工作情況的上報(bào),認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作。

  四.下一步工作重點(diǎn)。

  為穩(wěn)步推進(jìn)各管理處班組隊(duì)安全建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)一線員工的履職責(zé)任心,將本季度好的措施、方法落實(shí)到實(shí)處和富有成效,公司職能部門要經(jīng)常到各管理處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置,并針對(duì)工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,要及時(shí)指導(dǎo)、督促、反饋,認(rèn)真落實(shí)所查出隱患的整改工作和跟蹤管理,保證各管理處工作各項(xiàng)工作正常開展。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇13

  20xx年是公司有史以來經(jīng)營(yíng)收入最好的一年,也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的部署與安排,團(tuán)結(jié)同志、凝心聚力,立足生產(chǎn)工作一線,努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)述職報(bào)告如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┲饕ぷ鞒尚

  1、經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、周密組織、持續(xù)改進(jìn),確保公司如期通過了省市區(qū)三級(jí)聯(lián)合專家組三輪現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),獲得了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資質(zhì);全年安全教育培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O;經(jīng)所專家組12月29日現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng),公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分為96分。

  2、全年組織收取水電費(fèi)72.5萬(wàn)元、暖氣費(fèi)78.7萬(wàn)元、房屋租賃費(fèi)98.9萬(wàn)元,做到了應(yīng)收盡收。

  3、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設(shè)施維修50多次,以外包形式保證了冬季供暖(與往年相比節(jié)省費(fèi)用2萬(wàn)元),為生產(chǎn)生活提供了有力保障。

  4、全年社會(huì)治安案件發(fā)生率、火災(zāi)發(fā)生率均為O。

  5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴(yán)峻形勢(shì)下,有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,確保了公司員工及家屬O感染。

  6、想方設(shè)法,妥善化解了一次“運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”(豁免30萬(wàn)元行政罰款),維護(hù)了公司形象,保護(hù)了公司利益。

  7、迎難而上、加班加點(diǎn),起草完成了《公司出城入園搬遷計(jì)劃總體方案》,獲得了所主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)處的好評(píng)。

  8、帶隊(duì)完成了LT項(xiàng)目首次進(jìn)入404現(xiàn)場(chǎng)裝調(diào)啟動(dòng)工作。

  9、及時(shí)完成了上級(jí)和公司交辦的其它工作。

  (二)主要工作措施

  一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提高履職盡責(zé)水平。平時(shí)工作中,自己主動(dòng)克服“憑經(jīng)驗(yàn)思考、靠習(xí)慣辦事”的思想,樹立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀(jì)工作”的新觀念,無(wú)論是開展治安保衛(wèi)工作,還是提供物業(yè)服務(wù),特別是在安全生產(chǎn)管理中,尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級(jí)主管部門要求與公司實(shí)際相結(jié)合,從工作計(jì)劃安排到檢查考核,努力做到了原則的堅(jiān)定性與方法的.靈活性,履職盡責(zé)的水平有了一定的提高。

  二是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實(shí)施,本人分管工作的法律強(qiáng)制性特點(diǎn)越來越突出,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握才能保證工作的高效有序。為此,平時(shí)除了積極參加公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織的黨的路線方針政策學(xué)習(xí),以及航天集團(tuán)與五院和510所有關(guān)會(huì)議精神以外,自己十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),目前本人“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”已近5萬(wàn)分、“甘肅黨建”達(dá)1萬(wàn)5千分、五院“追夢(mèng)空間”黨史競(jìng)賽排名第79。這些學(xué)習(xí)收獲,為自己更好地開展工作謀劃、教育培訓(xùn)、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  三是求真務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作說到底就是為公司發(fā)展保駕護(hù)航,但實(shí)際情況是:一方面要堅(jiān)決執(zhí)行法律規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),另一方面要立足硬件設(shè)施嚴(yán)重不夠達(dá)標(biāo)的現(xiàn)實(shí),因此無(wú)論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛(wèi),客觀上都面臨著“兩難選擇”,既要接待各級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及專家一年多達(dá)20多次的執(zhí)法檢查,又要保證其中每一次檢查都能夠達(dá)標(biāo)過關(guān),工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā),施行“物防是基礎(chǔ)、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略,推行全員安全值日制度,自己帶頭堅(jiān)持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決,如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行。

  四是嚴(yán)以律己、勤政廉潔,提高帶頭示范效應(yīng)。一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷掌握上級(jí)組織和公司黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署與要求,做到率先垂范、以身作則;二是時(shí)刻注意工作中的一言一行,努力用新時(shí)代黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,注重在紀(jì)律與規(guī)矩方面意識(shí)和行為的統(tǒng)一;三是堅(jiān)持自覺履行好“一崗雙責(zé)”,注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到自己平時(shí)工作中去,凡會(huì)必講廉潔、凡事必講紀(jì)律,全年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。

  二、存在的主要問題及原因分析

  20xx年本人工作中存在的主要問題可以概括為“不夠、不全、不強(qiáng)”。工作謀劃實(shí)施不夠細(xì)致深入,比如在安全生產(chǎn)管理中沒有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故,主要是公司員工流動(dòng)性增加,新入職人員增多,安全教育培訓(xùn)沒有深入人心;工作檢查考核不能全面徹底,抓面上的問題多、抓點(diǎn)上的問題少,主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人流物流無(wú)法整齊劃一,安全監(jiān)管有時(shí)顧此失彼;工作問責(zé)處罰不是嚴(yán)格有力,平時(shí)多了一些批評(píng)教育,少了一些處罰處分,主要是自己主觀上有公司“基礎(chǔ)設(shè)施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮,存在問責(zé)處罰時(shí)“打折扣”的心理。

  三、下一步工作思路

  2022年,本人將更加緊密地結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,遵循“守法依規(guī)、擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路,在認(rèn)真完成上級(jí)組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時(shí),著重做好以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一要聚焦紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè),保障公司健康高效運(yùn)營(yíng)。一是抓好政治監(jiān)督,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針和要求,緊盯“三重一大”事項(xiàng)、“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)黨員干部執(zhí)行“六大紀(jì)律”情況的監(jiān)督,做到警鐘長(zhǎng)鳴;二是用好“四種形態(tài)”,暢通反映、投訴、舉報(bào)等收集問題線索渠道,堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸,做到有問題必追查、有追查必追責(zé),防止個(gè)別“小毛病”演變成“大病灶”;三是完善紀(jì)檢工作體系,立足實(shí)際,做到“有支部就有紀(jì)檢人員、有黨員就有紀(jì)律監(jiān)督”,把設(shè)立違規(guī)違紀(jì)問題舉報(bào)箱、簽訂廉潔自律承諾書、定期報(bào)告?zhèn)人廉政情況等工作落到實(shí)處。

  二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主流,保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)行。

  一是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,理念上由“重目標(biāo)、重績(jī)效、重結(jié)果”向“重細(xì)節(jié)、重過程、重實(shí)效”轉(zhuǎn)變,方法上由“檢查、指導(dǎo)、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”轉(zhuǎn)變,作風(fēng)上由“唯上、唯書、求穩(wěn)”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉(zhuǎn)變;二是建好“兩個(gè)體系”,建好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,力求現(xiàn)場(chǎng)、崗位、行為同步達(dá)標(biāo),同時(shí)建好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,按公司安全責(zé)任區(qū)域、職責(zé)清單和管理層級(jí),抓好排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識(shí)危險(xiǎn)源、隱患整改和考核追責(zé)等工作;三是著力推進(jìn)安全文化建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。

  以上報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,謝謝大家!

  物業(yè)安全報(bào)告 篇14

xxxxx管委會(huì):

  我物業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項(xiàng)的通知》和管委會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防安全委員會(huì)8.19會(huì)議精神的通知》,認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí),吸取8.12事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生,F(xiàn)將公司貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認(rèn)識(shí)。

  8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對(duì)照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。

  二、采取有力措施,積極履行職責(zé)。

  8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處,督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動(dòng),制作安全防范知識(shí)圖畫,宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等各種安全知識(shí)、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

  三、制定時(shí)序進(jìn)度,科學(xué)組織實(shí)施。

  公司為確?偣敬髾z查及省消防8.19會(huì)議精神落到實(shí)處,8月25日對(duì)管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查,對(duì)存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會(huì)驗(yàn)收。

  四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查中暴露出來的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長(zhǎng)的自檢自查小組,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的查驗(yàn)、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)式”的`自檢自查整治行動(dòng),不留盲區(qū),不留死角地對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。

  五、加強(qiáng)值班管理,保持信息暢通。

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實(shí),增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。

  1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

  2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

  3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報(bào)工作,做到信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。

  4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測(cè)匯報(bào)工作,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。

  5、要求班、組、隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員須保持手機(jī)24小時(shí)通訊暢通,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。

  六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。

  通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實(shí)地查看、聽取匯報(bào),公司安全工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、基礎(chǔ)工作薄弱,人員變動(dòng)較為頻繁導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費(fèi)投入不足,導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。

  2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識(shí)缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),自學(xué)的積極性也較為欠缺。

  3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄,缺乏自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

  4、職能部門對(duì)各管理處監(jiān)管工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì)管和不敢管。

  七、針對(duì)存在安全問題采取的對(duì)策。

  1、報(bào)請(qǐng)總公司加大對(duì)安全隱患整治經(jīng)費(fèi)的投入,保障各類隱患整治工作順利開展,有效治理。并按照“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)督查,強(qiáng)化責(zé)任,培養(yǎng)和教育全員安全意識(shí),明確各級(jí)員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰制度,來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對(duì)穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。

  4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí),及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營(yíng)造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

  5、強(qiáng)化員工安全技能、自我保護(hù)意識(shí)、災(zāi)害自救和互救常識(shí)的培訓(xùn),從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險(xiǎn)避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識(shí)、常識(shí)融到工作中,形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。

  6、加強(qiáng)事前安全防范工作方針,積極強(qiáng)化公司員工物業(yè)服務(wù)意識(shí)和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長(zhǎng)效機(jī)制。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇15

尊敬的業(yè)主/住戶:

  為創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美、舒適、安全、文明的居住環(huán)境,不斷提高我們的物業(yè)服務(wù)水平,熙山園物業(yè)服務(wù)處現(xiàn)將相關(guān)的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行公示,以便讓您能全面了解我們的工作內(nèi)容,同時(shí)也希望業(yè)主朋友為小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展提出寶貴的'意見。

  一、日常工作

  安裝階梯燈

  維護(hù)噴水池

  一年一度的圣誕節(jié)踏著歡快的《鈴兒響叮當(dāng)》翩然而至。2014年12月24日晚上,分公司湘府東苑項(xiàng)目服務(wù)處、鑫遠(yuǎn)〃熙山項(xiàng)目服務(wù)處、鑫遠(yuǎn)〃逸園項(xiàng)目服務(wù)處分別組織開展了精彩紛呈的“繽紛雙DAN,歡樂之夜”活動(dòng)。寒風(fēng)凜冽,但完全抵擋不住業(yè)主們參與的熱情和互動(dòng)的歡樂

  清掃外圍路面

  綠化灌溉

  二、文化活動(dòng):

  我們每一次的提升,都為了您更幸福的生活;您的滿意,是我們最大的動(dòng)力! 物業(yè)每一項(xiàng)工作的開展都離不開您的支持與配合,對(duì)于物業(yè)服務(wù)中存在的不足,我們將會(huì)竭盡所能進(jìn)行改進(jìn),努力提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,有了您的支持我們才會(huì)做的更好!

  物業(yè)安全報(bào)告 篇16

  三月份,保安總部針對(duì)“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動(dòng)”、“樹立形象,提高服務(wù)品質(zhì)”的工作要求對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。

  一、檢查情況

  (一)落實(shí)“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動(dòng)”活動(dòng)總體較好,管理人員辦公地點(diǎn)已按要求前移到監(jiān)控室,指揮平臺(tái)的作用正在發(fā)揮。

 。ǘ┍0残蜗笥辛撕艽筇岣,站姿、動(dòng)作、服務(wù)態(tài)度得到了進(jìn)一步規(guī)范。金海國(guó)際、怡思苑、四季香山表現(xiàn)突出,變化和進(jìn)步較大的是陽(yáng)春光華。

 。ㄈ┲鞴軒ш(duì)交接班取得了明顯的成效,保安形象和靚點(diǎn)體現(xiàn)的較明顯,并且得到了廣大業(yè)主、客戶的贊譽(yù)。四季香山、金海國(guó)際、怡思苑做的'較好。

 。ㄋ模┍0菜奚嵝l(wèi)生轉(zhuǎn)變較大,宿舍秩序井然、干凈整潔,內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)較高。怡思苑、陽(yáng)光麗景、培新街做的較好。

 。ㄎ澹└黜(xiàng)記錄管理更加規(guī)范、健全。例如神州數(shù)碼自制保安監(jiān)控運(yùn)行、維護(hù),防火巡查、檢查記錄,且填寫比較規(guī)范。

  二、存在問題和不足

 。ㄒ唬⿲(duì)“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動(dòng)”的認(rèn)識(shí)還有不盡人意之處,監(jiān)控員履行職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)謹(jǐn)。

 。ǘ﹤(gè)別項(xiàng)目主管仍然未按要求帶隊(duì)交接班,崗前有要求,崗后有講評(píng)落實(shí)不夠。

 。ㄈ┲锌貑T對(duì)整個(gè)安防設(shè)備的原理、技術(shù)參數(shù)、操作技能還不夠熟悉。例如消防報(bào)警系統(tǒng)回路數(shù)、點(diǎn)位數(shù)、設(shè)備種類等。

 。ㄋ模┯涗浬杏胁灰(guī)范之處。主要表現(xiàn)在有應(yīng)該填寫的表格未填寫、填寫不正確、填寫不及時(shí)等情況。各項(xiàng)目的記錄、表格制式不統(tǒng)一。

  三、下一步工作要求

 。ㄒ唬├^續(xù)執(zhí)行和落實(shí)“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動(dòng)”的工作內(nèi)容,切實(shí)發(fā)揮技防措施在保安工作中的作用。

 。ǘ├^續(xù)強(qiáng)化規(guī)范保安形象,整頓紀(jì)律,要做到長(zhǎng)抓不懈。

  (三)加強(qiáng)記錄的規(guī)范和統(tǒng)一。認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于質(zhì)量記錄控制程序的相關(guān)要求,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、清楚。

 。ㄋ模┙窈竺吭乱泄ぷ饔(jì)劃、總結(jié),做到言簡(jiǎn)意賅,表述清楚。

 。ㄎ澹┲贫甓认涝O(shè)備、器材維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并分解到每月逐項(xiàng)落實(shí)。

 。┙⒈0苍O(shè)備、器材臺(tái)帳,確保管理和中控人員掌握管理項(xiàng)目保安設(shè)備、器材的基本情況。

 。ㄆ撸┩ㄟ^多種形式,研究提高門崗解決問題、處理問題、有效溝通的能力、技巧。

 。ò耍┱J(rèn)真對(duì)照整改、完善此次檢查中存在的問題,做到舉一反三。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇17

  在這春意闌珊的五月,為了讓業(yè)主在享受初夏氣息的同時(shí)感受到珠江國(guó)際城物業(yè)管理部全體員工為您所做的真誠(chéng)服務(wù),方便廣大業(yè)主對(duì)我們服務(wù)工作的監(jiān)督,我部對(duì)5月所做工作進(jìn)行匯報(bào)并做好了下一階段的工作計(jì)劃;希望得到廣大業(yè)主的支持與配合,使我們的家園更加安全、溫馨、和諧……

  一、5月份工作成果

  1、本月1至31日一區(qū)、八區(qū)管理部前臺(tái)共接到業(yè)主報(bào)修730單,完成704單,完成率97%,共收到業(yè)主表?yè)P(yáng)和錦旗 4面,物業(yè)管理服務(wù)工作得到了廣大業(yè)主大力支持與配合;

  2、根據(jù)小區(qū)周邊治安并結(jié)全小區(qū)實(shí)際情況,管理部加大了對(duì)入室盜竊防范的宣傳,提醒廣大業(yè)主在家中加裝防盜護(hù)欄,提高防范意識(shí),同時(shí)我部依據(jù)小區(qū)實(shí)際情況花費(fèi)了大量的人力、物力對(duì)小區(qū)圍墻加裝了鐵絲網(wǎng)并與轄區(qū)派出所溝通,加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)周邊的安全巡查及防范力度,嚴(yán)厲打擊各類犯罪分子;

  3、對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行了部分改造,在一些草地邊緣補(bǔ)種了黃楊,對(duì)草地進(jìn)行全面修剪,同時(shí)清理了去年冬天因嚴(yán)寒導(dǎo)致凍死死樹和枯枝;

  4、在修復(fù)一區(qū)外墻磚脫落的基礎(chǔ)上對(duì)一區(qū)部分樓宇外墻存在的漏水問 題進(jìn)一步協(xié)調(diào)開發(fā)商與維修單位,對(duì)存在的問題進(jìn)行全面的修復(fù),通過近一個(gè)月的施工,現(xiàn)大部分已修復(fù)完畢;

  5、為豐富社區(qū)老年人及兒童的業(yè)余文化生活動(dòng),康景物業(yè)組織各小區(qū)兒童在珠江帝景組織了慶“六一”兒童才藝表演和繪畫活動(dòng)。另小區(qū)合唱團(tuán)代表本社區(qū)參加了永順鎮(zhèn)組織的“五月鮮花”文藝匯演;

  6、完善并規(guī)范了小區(qū)各類標(biāo)識(shí)牌,在小區(qū)水池邊安裝了安全提示牌,提醒廣大業(yè)主帶小孩在水池旁游玩時(shí)注意安全。

  二、近期工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步加大小區(qū)安全防范力度,我部制定并實(shí)施了各部門負(fù)責(zé)人夜間巡查制度,實(shí)行多層監(jiān)督檢查機(jī)制,確實(shí)落實(shí)安全巡查,為小區(qū)廣大業(yè)主提供了更好地安全保障;

  2、隨著夏天的`來臨,各類蚊蠅開始滋生,為保證廣大業(yè)主生活在一個(gè)良好的環(huán)境中,我部將組織綠化及保潔人員定期進(jìn)行害蟲消殺和除四害工作;

  3、隨著夏天的來臨,雨水的增多,我部將組織工程專業(yè)人員對(duì)小區(qū)所有管井及下水管道進(jìn)行全面檢查和清理,確保管道暢通,同時(shí)對(duì)小區(qū)所有管井蓋及標(biāo)識(shí)進(jìn)行除銹、刷漆處理;

  4、計(jì)劃于6月份對(duì)12號(hào)樓前側(cè)小院園林燈進(jìn)行全面徹底地檢修,解決該處夜間照明亮度不夠的問題;

  5、對(duì)小區(qū)園林小品及木制園林椅進(jìn)行全面的防水、刷清漆,美化小區(qū)的同時(shí)為廣大業(yè)主提供良好的休閑小坐場(chǎng)所;

  6、為了更好地創(chuàng)造安全環(huán)境,我部擬于6月21日實(shí)行小區(qū)車輛及人員出入證管理,強(qiáng)化安全管理。屆時(shí)請(qǐng)廣大業(yè)主、住戶給予支持與配合。

  三、溫馨提示

  1、5月29日凌晨3點(diǎn)05分,我部安全員巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)有4名可疑人員欲通過一區(qū)西側(cè)消防通道進(jìn)入小區(qū)作案,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)避免了盜竊事件的發(fā)生。當(dāng)天下午,接轄區(qū)派出所通報(bào),尚東庭小區(qū)當(dāng)晚被盜三戶,業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失較大,F(xiàn)正值春夏交替季節(jié),也正是入室盜案的高發(fā)期。為此,物業(yè)再次提醒各位業(yè)主:應(yīng)加強(qiáng)自身防范意識(shí),為居室安裝必要的防盜設(shè)施;家中不要放置大量現(xiàn)金;外出時(shí)一定要關(guān)好門窗;晚間外出歸來時(shí)注意是否有人尾隨;在小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)陌生人或異常情況請(qǐng)通知就近保安或撥打珠江國(guó)際城管理部24小時(shí)值班電話:89558711轉(zhuǎn)0或216;

  2、夏季來臨,我部將對(duì)小區(qū)內(nèi)綠化及公共區(qū)域進(jìn)行蚊蠅消殺和除四害工作,屆時(shí)會(huì)提前張貼通知,請(qǐng)廣大業(yè)主在打藥期間看好自家寵物,確保安全;

  3、近期有部分業(yè)主因二手房買賣時(shí)和原業(yè)主交接不清,而帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失和麻煩。物業(yè)提醒您:在進(jìn)行二手房交易時(shí),要查明及結(jié)清相關(guān)費(fèi)用(例如水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等)并到物業(yè)管理部辦理入住手續(xù)。

  您的配合是給我們的最大支持,國(guó)際城物業(yè)管理部全體員工將會(huì)竭盡所能做好各項(xiàng)工作,同時(shí)也希望廣大業(yè)主監(jiān)督,多提寶貴意見,使我們的管理服務(wù)工作做的更加完善,我們共同的家園更加美好!

  物業(yè)安全報(bào)告 篇18

  根據(jù)總公司安委會(huì)要求,結(jié)合公司第3季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)在2季度行政辦公會(huì)上及時(shí)進(jìn)行安排和部署,要求各管理處在3季度安全工作中管轄范圍內(nèi)開展汛期安全大檢查和自查自糾工作,全面排查汛期事故隱患,采取強(qiáng)有力防范措施,確保公司在汛期期間各項(xiàng)工作順利開展,F(xiàn)將開展專項(xiàng)檢查情況匯報(bào)如下:

  一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)汛期“三防”安全工作監(jiān)管責(zé)任。

  公司根據(jù)總公司今年防汛工作制度,認(rèn)真制定防汛工作方案,迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,傳達(dá)上級(jí)的文件精神。認(rèn)真總結(jié)近年來防汛工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究分析防汛工作所面臨的形勢(shì)和問題,全面落實(shí)防汛安全第一責(zé)任人的責(zé)任。積極完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和修訂各項(xiàng)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前做好防汛抗洪搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備,并對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,要求防汛期間各管理處要做到“防雷電、防洪水、防排水”三防工作。進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  二.加強(qiáng)巡查,做到組織、措施、預(yù)案、物質(zhì)“四落實(shí)”。

  公司為加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了防洪防汛防風(fēng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,要求各管理處成立相應(yīng)的'領(lǐng)導(dǎo)小組,促使職能部門深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時(shí)分析處理各類故障,把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。并結(jié)合各管理處實(shí)際情況的同時(shí),精心組織并要求所有員工每天收聽收看天氣預(yù)報(bào),及時(shí)掌握暴雨信息報(bào)管理處并向業(yè)主、商家發(fā)放提示,對(duì)街區(qū)商業(yè)街及漫步道、小區(qū)地下車庫(kù)每天安排人員進(jìn)行巡邏檢查、明確責(zé)任,克服麻痹松懈和厭倦情緒,做到防汛工作及早布置、堅(jiān)持24小時(shí)值班匯報(bào)制度,對(duì)可能出現(xiàn)洪水、地質(zhì)災(zāi)害的地方組織進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移演練、認(rèn)真落實(shí)物質(zhì)準(zhǔn)備。確保發(fā)生災(zāi)害時(shí)不出現(xiàn)人員傷亡。

  三.突出重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)管轄區(qū)重點(diǎn)地段進(jìn)行全面排查。

  入汛以來,公司加強(qiáng)了各管理處街區(qū)道路交通的安全檢查,要求管理處加強(qiáng)對(duì)漫步道防洪防汛工作的落實(shí)、檢查和整治街區(qū)道路車輛超載、大型客車進(jìn)入、亂停亂放以及違反交通法規(guī)的行為。要求工程維修部針對(duì)雨季切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)防觸電、防坍塌、防墜落等各項(xiàng)安全防范措施。職能部門積極配合各管理處對(duì)排查出的問題,落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理和告誡應(yīng)注意的事項(xiàng)及記錄限期整改情況,跟蹤各項(xiàng)防汛措施和路交通事故應(yīng)急預(yù)案是否到位,最大限度地確保管轄區(qū)內(nèi)防汛期間的安全。

  四.精心組織,周密部署,深入開展防汛隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)。

  1.深入開展各管理處自查自改。要求各管理處在汛前、汛期和汛后三個(gè)階段,對(duì)自身存在的問題進(jìn)行全面系統(tǒng)地排查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,不能整改的要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,確保各類隱患整改落實(shí)到位。

  2.深入開展汛期日常督導(dǎo)檢查。由綜合管理辦牽頭成立督導(dǎo)檢查組,督促各管理處在主汛期不斷加大檢查力度和頻次,落實(shí)責(zé)任制和防汛措施,嚴(yán)格實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度。每月進(jìn)行1次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),截至目前,下達(dá)責(zé)令限期整改書3份、填寫汛期安全檢查表110份、共檢查各類隱患24條,已整改完成24條,整改率100%。

  五.存在的主要問題。

  在本季度防汛安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治中,我物業(yè)公司總體形勢(shì)良好,各項(xiàng)工作保持穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)然,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),只有堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓,認(rèn)真抓,安全生產(chǎn)工作才能達(dá)成效果。通過自查,還存在一些不足:

  1.各管理處未制定自查方案,各班、組、隊(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度。

  2.通過檢查各管理處安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳未及時(shí)修訂、更新。

  六.下一步工作重點(diǎn)及整改措施。

  1.要求各管理處對(duì)存在的不足盡快制定整改方案。

  2.切實(shí)提高主管以上員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

  3全面排查治理安全隱患,加快隱患整改,提升公司安全生產(chǎn)系數(shù)。

  4.進(jìn)一步加大宣傳力度,增強(qiáng)管轄區(qū)商家、業(yè)主安全防范意識(shí)。

  5.進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度,確保各類事故隱患整改落實(shí)到位。

  6.在鞏固工作成果基礎(chǔ)上,采取有力措施,查漏補(bǔ)缺,不留死角。

  7.進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制度,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇19

  今年二季度,我鄉(xiāng)按照社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)消防隱患排查整治工作的要求,由鄉(xiāng)安監(jiān)部門和屬地村(社區(qū))聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu),重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校及校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了消防隱患排查,并對(duì)今年第一季度重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位消防隱患整治成效進(jìn)行了“回頭看”。目前,第二季度消防隱患排查工作已經(jīng)結(jié)束,共檢查幼兒園11家、小學(xué)2家、校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)29家,檢查第一季度消防隱患整治“回頭看”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位23家,并針對(duì)各單位隱患情況下發(fā)了限期整改通知書。截至8月31日,經(jīng)多次督催,超時(shí)仍未報(bào)送整改報(bào)告的有:

  1、學(xué)校及校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)3家,分別為:青禾教育、恩波教育皖西分校、南苑山莊幼兒園。

  2、一季度“回頭看”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位9家,分別為:光彩大市場(chǎng)一期、光彩大市場(chǎng)二期、光彩茶葉市場(chǎng)、義烏市場(chǎng)一期、義烏市場(chǎng)三期、鵬飛物流、綠籃子超市海亮官邸店、綠籃子超市振興城店、永安農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

  當(dāng)前,我鄉(xiāng)正聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu),即將啟動(dòng)第三季度消防隱患排查整治工作。下一步,我鄉(xiāng)將組織執(zhí)法力量,對(duì)被檢查單位的消防隱患整改情況及時(shí)開展“回頭看”,對(duì)拒不整改、拖延整改的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加大檢查力度,并將根據(jù)工作需要請(qǐng)求貴單位給予執(zhí)法力量支持。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇20

  一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。

  物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān),是關(guān)系民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量,因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,切實(shí)把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎(chǔ)性工作,要按照以防為主、防控結(jié)合的原則,進(jìn)一步加大力度,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變,堅(jiān)決防范和遏制重特大事故,促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

  二、強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)。

  物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的'責(zé)任主體,企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要依法落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施,配備專兼職安全管理人員;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì),保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握安全操作技能;不具備作業(yè)條件時(shí)應(yīng)委托專業(yè)隊(duì)伍,并與承包方簽署安全協(xié)議,明確安全管理責(zé)任,同時(shí)應(yīng)確認(rèn)承包單位是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件,并加強(qiáng)對(duì)承包單位作業(yè)期間的安全管理;建立嚴(yán)格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺(tái)帳,積極開展隱患排查治理自查自糾工作,認(rèn)真落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和治理措施,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)施設(shè)備,不斷完善勞動(dòng)條件,提高安全生產(chǎn)水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。

  三、突出重點(diǎn),認(rèn)真排查,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。

  物業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)重點(diǎn)包括:

  (1)電梯運(yùn)載設(shè)備運(yùn)行與維護(hù);

  (2)電氣設(shè)備運(yùn)行與維護(hù);

  (3)有限空間作業(yè);

 。4)消防安全、xx使用與儲(chǔ)存;

 。5)高空作業(yè);

 。6)壓力容器等設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)。

  各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點(diǎn)內(nèi)容,組織人員認(rèn)真開展以下9項(xiàng)內(nèi)容的檢查:

 。1)企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)是否健全,責(zé)任是否落實(shí)到人;

  (2)管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全,制度是否上墻;

 。3)應(yīng)急預(yù)案是否健全及具有操作性;

  (4)專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求;

 。5)作業(yè)人員是否具有相應(yīng)資格;

 。6)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任;

 。7)作業(yè)過程是否落實(shí)防范措施;

 。8)作業(yè)過程是否符合相關(guān)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定;

  (9)及時(shí)查找并排除安全隱患情況。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急值守,認(rèn)真落實(shí)值班工作制度。

  各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)急值守工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)值班各項(xiàng)制度。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),遇有重大突發(fā)事件或安全事故,及時(shí)報(bào)告和妥善處置。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)行為。一旦發(fā)生安全事故,要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處置,并按程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào),對(duì)瞞報(bào)事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  物業(yè)安全報(bào)告 篇21

  一、狠抓消防安全責(zé)任落實(shí)

  嚴(yán)格落實(shí)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》和有關(guān)文件精神,將消防工作納入街道班子會(huì)議事日程,明確黨政一把手就是消防安全工作的第一責(zé)任人,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任體制,嚴(yán)格落實(shí)街道屬地化管理責(zé)任。充分發(fā)揮街道平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在消防安全工作中的指導(dǎo)作用,做實(shí)“年初簽約承諾、項(xiàng)目化過程推進(jìn)、半年督導(dǎo)通報(bào)、年底履職考核”的消防工作目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。進(jìn)一步夯實(shí)街道防火組織基礎(chǔ),強(qiáng)化消防安全監(jiān)管和責(zé)任主體意識(shí),逐級(jí)壓實(shí)各單位職責(zé)任務(wù),構(gòu)建“依法履責(zé)、各司其責(zé)、齊抓共管、有責(zé)必究”的消防安全治理格局。同時(shí),要加大火災(zāi)事故追責(zé)問責(zé)力度,切實(shí)通過嚴(yán)肅的責(zé)任追究,倒逼消防安全責(zé)任制有效落實(shí)。2019年12月26日,大臺(tái)街道工委書記李宗榮、辦事處主任張勝、副主任張燃,大臺(tái)派出所所長(zhǎng)郭亮、區(qū)消防救援支隊(duì)吳曉松集中約談?shì)爡^(qū)天岳恒物業(yè)、昊華能源木城澗房屋管理站、大臺(tái)礦、天馬軸承、大臺(tái)商貿(mào)、大臺(tái)繁星市場(chǎng)等重點(diǎn)企業(yè)。

  二、加大消防宣傳力度

  不斷夯實(shí)消防宣傳工作基礎(chǔ),牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”思想,深入推進(jìn)消防宣傳“六進(jìn)”,扎實(shí)開展“消防宣傳進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。結(jié)合平安建設(shè)宣傳月、11·9消防月等集中開展消防安全宣傳,增強(qiáng)宣傳的針對(duì)性、實(shí)效性。利用社區(qū)宣傳欄、自媒體、電子顯示屏、報(bào)紙、黑板報(bào)等多渠道發(fā)布消防安全知識(shí),在重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位張貼消防安全警示標(biāo)示,全面提升消防安全“四個(gè)能力”。充分發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部、居委干部、社工、轄區(qū)學(xué)校、單位、居民開展消防隱患“自知自查自改”活動(dòng),營(yíng)造“人人關(guān)心消防,個(gè)個(gè)參與消防,處處防范火災(zāi)”的社區(qū)氛圍。分批組織街道、居委負(fù)責(zé)人和消防重點(diǎn)單位消防負(fù)責(zé)人、管理人、消防專兼職人員,以及社區(qū)消防志愿者參加消防培訓(xùn),大力提高全體社區(qū)居民、社區(qū)組織、社區(qū)單位的消防安全意識(shí)和防范能力。以社區(qū)為單位,每季度召開地區(qū)家庭防火宣傳培訓(xùn)大會(huì),以案說教。完善網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置工作預(yù)案,規(guī)范日常監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)甄別、應(yīng)對(duì)處置等工作制度。2019年10月24日,街道工委決定投資53440元,制作社區(qū)防火公約40塊、電動(dòng)車充電停放告知書80塊,“踐行兩山理論防火人人有責(zé)”鐵質(zhì)宣傳牌26塊。11月8日,聯(lián)合京西林場(chǎng)在黃土臺(tái)社區(qū)組織消防演練。11月12日,大臺(tái)街道組織召開了2019-2020今冬春防火工作部署會(huì),方案明確分片包干制度,同社區(qū)和轄區(qū)單位簽訂防火責(zé)任書,并要求社區(qū)跟家家戶戶簽訂家庭防火責(zé)任書和電動(dòng)車充電停放告知書,用最笨的辦法起到宣傳到家的義務(wù)。詳細(xì)部署火災(zāi)防控工作。并同時(shí)再部署119消防宣傳月工作,各社區(qū)經(jīng)統(tǒng)計(jì),已經(jīng)簽訂家庭防火責(zé)任書2238戶,電動(dòng)車充電停放告知書508份。

  三、加強(qiáng)消防安全體系建設(shè)

  加強(qiáng)各居委微型消防工作站建設(shè),并結(jié)合街道實(shí)際籌建大臺(tái)街道小型消防站,制定人員職責(zé)、工作制度、應(yīng)急預(yù)案等實(shí)施細(xì)則,配備專業(yè)消防器材,增強(qiáng)火災(zāi)防控能力。對(duì)專兼職隊(duì)員開展集中訓(xùn)練,能夠做好初起火災(zāi)的處置,消防器材的使用,人員的引導(dǎo)疏散,一旦發(fā)生火災(zāi),社區(qū)消防站能做到“1分鐘響應(yīng)、3分鐘到場(chǎng)處置”。以綜治中心規(guī)范化建設(shè)為依托,以消防網(wǎng)格化管理新常態(tài)、新要求為抓手積極推進(jìn)職能部門、社會(huì)單位、居委會(huì)志愿者隊(duì)伍消防協(xié)同聯(lián)動(dòng)。組織開展社區(qū)平安志愿者消防業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),熟悉初起火災(zāi)撲救程序,掌握逃生技巧技能。配合區(qū)網(wǎng)格中心對(duì)街道網(wǎng)格中心工作人員開展消防安全檢查巡查培訓(xùn),利用信息化手段加強(qiáng)網(wǎng)格消防信息采集、情況反饋、問題督辦,積極探索消防隱患發(fā)現(xiàn)、巡查機(jī)制。組織消防志愿者開展日常監(jiān)督巡邏,補(bǔ)充基層消防管控力量。進(jìn)入防火季以來,每天晚上街道值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)社區(qū),入戶宣傳提醒,排查隱患。社區(qū)消防站工作人員,也同步開展不間斷的隱患排查整治和家庭入戶宣傳工作。平安辦聯(lián)合派出所再次梳理消防重點(diǎn)人和出租房屋臺(tái)賬。目前已經(jīng)上賬消防重點(diǎn)人56人。

  11月13日,大臺(tái)街道完成317臺(tái)報(bào)警器安裝。11月14日,大臺(tái)街道與京西林場(chǎng)開展座談,就火災(zāi)防控聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,再推動(dòng)再深化。11月15日,在大臺(tái)地區(qū)開展家庭防火集中宣傳,發(fā)放家庭防火一封信1200封。11月19日,大臺(tái)街道消防水池經(jīng)過區(qū)消防救援支隊(duì)驗(yàn)收。

  四、強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查整改

  嚴(yán)格落實(shí)《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》及各項(xiàng)消防安全專項(xiàng)整治要求,做好日常監(jiān)督管理督促整改的同時(shí),著力于重點(diǎn)安保時(shí)期和今冬明春元旦春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn),集中開展消防安全檢查、火險(xiǎn)隱患排查。堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作+自選動(dòng)作”相結(jié)合的.方式,強(qiáng)化包居領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)查制度,加強(qiáng)易燃易爆場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、“三小單位”和各類“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患的督促整改,加強(qiáng)建筑消防設(shè)施、消防產(chǎn)品、疏散通道的監(jiān)督檢查。強(qiáng)化轄區(qū)重點(diǎn)單位消防安全“戶籍化”管理,督促社會(huì)單位嚴(yán)格落實(shí)消防安全評(píng)估、消防管理人、建筑消防設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)等制度和“六加一”措施的落實(shí)。大力推進(jìn)群租房整治行動(dòng),減少社區(qū)消防安全隱患。按照“專群結(jié)合、以專帶群、廣泛宣傳、群防群治”的工作原則,積極動(dòng)員發(fā)動(dòng)平安志愿者全面參與消防管控工作,在重要節(jié)點(diǎn)開展守護(hù)、巡查、勸導(dǎo)工作,提高社會(huì)面消防防火能力。今年主要結(jié)合市區(qū)兩級(jí)消防部門的統(tǒng)一要求,開展火災(zāi)隱患“自知、自查、自改”專項(xiàng)行動(dòng)和“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)。兩大專項(xiàng)行動(dòng),共組織檢查人員深入檢查50余次,清理排查隱患30余處。聯(lián)合消防支隊(duì),派出所約談企業(yè)法人6次,關(guān)停1家,查封1起,罰款5起,金額共計(jì)3萬(wàn)余元。

  五、完善消防應(yīng)急管理預(yù)案

  突出以實(shí)用性、有效性為目的,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)踐,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活中可能出現(xiàn)的火災(zāi)險(xiǎn)情和危害性進(jìn)行分析評(píng)估,制訂完善既有較強(qiáng)的科學(xué)性,又有可操作性的消防安全應(yīng)急預(yù)案。高效對(duì)接城市整體消防應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)急管理水平,提升消防事故處置能力。制度性組織社區(qū)居民開展逃生演練,學(xué)習(xí)使用消防器材,指導(dǎo)社區(qū)居民應(yīng)對(duì)突發(fā)事故自防自救高效有序進(jìn)行,提高社區(qū)居民火場(chǎng)逃生能力。健全值班備勤制度,堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班,提高突發(fā)消防事件應(yīng)急處理能力。12月1日上午,大臺(tái)街道聯(lián)合區(qū)區(qū)消防救援支隊(duì)組織社區(qū)、物業(yè)和林場(chǎng)撲火隊(duì),召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),要求各社區(qū)和物業(yè)也以本次火災(zāi)案例為警醒。做好入戶宣傳和隱患排查工作。把家庭火災(zāi)預(yù)防工作做到極致。

  12月3日,大臺(tái)街道組織各社區(qū)書記主任、轄區(qū)各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人召開今冬明春火災(zāi)防控再部署會(huì)。會(huì)議由辦事處主任張勝主任主持。辦事處副主任孫建林對(duì)火災(zāi)防控具體工作進(jìn)行再部署。區(qū)消防救援支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)張書兵、大臺(tái)派出所所長(zhǎng)郭亮結(jié)合本單位職能提出工作要求。桃園社區(qū)、天岳恒物業(yè)就本單位工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

  六、開展“消防安全社區(qū)”創(chuàng)建

  明確居民社區(qū)、住宅樓消防管理單位,落實(shí)消防崗位責(zé)任,日常防火巡查、檢查到位;疏散樓梯間、疏散通道、安全出口以及消防車道保持暢通,安全疏散通道、電纜井、管道井等公共區(qū)域以及電表箱處不堆放可燃雜物,各類豎井防火封堵嚴(yán)密到位;公共區(qū)域不亂拉亂接電氣線路,疏散樓梯間、疏散走道不得違規(guī)停放電動(dòng)車及充電,電動(dòng)自行車棚嚴(yán)格落實(shí)用電安全管理;消火栓、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火等消防設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)并保持完好有效,消防控制室嚴(yán)格落實(shí)值班制度,值班人員在崗在位并持證上崗。結(jié)合街道實(shí)事項(xiàng)目,繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在社區(qū)居民家庭滅火器全覆蓋的基礎(chǔ)上,安排報(bào)廢更新滅火器,維修、更新消防水喉和消防噴淋。按照區(qū)下達(dá)的實(shí)事項(xiàng)目任務(wù),完成消防水池和獨(dú)立煙感報(bào)警器的安裝和設(shè)置任務(wù)。積極探索并完成在居民住宅區(qū)根據(jù)規(guī)模、居民數(shù)量等情況建設(shè)電動(dòng)車智能充電設(shè)施,統(tǒng)一設(shè)置固定集中的電動(dòng)車充電點(diǎn),或設(shè)置帶安全保護(hù)裝置的充電設(shè)施供居民使用。

  七、落實(shí)火災(zāi)隱患重點(diǎn)區(qū)域整治

  將消防治理與平安創(chuàng)建、創(chuàng)城、接訴即辦、居民社區(qū)綜合治理、重大危險(xiǎn)源及安全隱患整治等深度融合,借用政府及相關(guān)部門力量,綜合整治一批威脅轄區(qū)公共安全的火災(zāi)隱患區(qū)域和“三合一”突出火災(zāi)隱患。緊密結(jié)合環(huán)境綜合治理工作,落實(shí)桃園、黃土臺(tái)、木城澗社區(qū)范圍內(nèi)的火災(zāi)隱患整治。

  八、下一步工作思路:

  在工作思路上,明年一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將同區(qū)消防救援支隊(duì)溝通,建設(shè)小型消防站(目前已經(jīng)完成選址)、同時(shí)在社區(qū)電動(dòng)車充電樁、煙感報(bào)警器等設(shè)施上下功夫。同時(shí)聯(lián)系區(qū)財(cái)政局,爭(zhēng)取財(cái)政資金支持;二是繼續(xù)同京西林場(chǎng)建立長(zhǎng)效機(jī)制,在應(yīng)急相應(yīng),火災(zāi)撲救等方面加強(qiáng)合作,做到共治共享共贏。三是宣傳上,用最笨的辦法,召開居民宣傳大會(huì),用血淋淋的火災(zāi)案例,警醒大家。同時(shí)抓好消防重點(diǎn)人工作,根據(jù)不同情況分類施策。

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