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學校發(fā)展調(diào)研報告

時間:2023-02-18 08:22:47 其他報告 我要投稿

學校發(fā)展調(diào)研報告(15篇)

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的學校發(fā)展調(diào)研報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學校發(fā)展調(diào)研報告(15篇)

學校發(fā)展調(diào)研報告1

  20xx年下半年,督導室印發(fā)《關(guān)于開展縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展狀況調(diào)查摸底工作的通知》,對學校資源配置、政府保障程度9個相關(guān)指標進行了摸底,現(xiàn)就目前指標達標情況報告如下。

  一、每百名學生擁有高于規(guī)定學歷教師數(shù)情況。

  現(xiàn)有小學學生數(shù)21803人,每百名學生應該擁有高于規(guī)定學歷教師數(shù)為915.73人,我縣實際擁有專科以上教師數(shù)1519人,達到規(guī)定標準,F(xiàn)有初中學生數(shù)10719人,每百名學生應該擁有高于規(guī)定學歷教師數(shù)為568.09人,我縣實際擁有本科以上教師數(shù)811人,達到規(guī)定標準。存在問題:目前實驗小學缺少4名教師、雷官中心校缺少3名教師。工作措施:加大教師招聘和交流輪崗力度,統(tǒng)籌安排,保證各校達標。

  二、每百名學生擁有縣級以上骨干教師數(shù)情況。

  現(xiàn)有小學學生數(shù)21803人,每百名學生應該擁有縣級骨干教師數(shù)為218.03人,我縣實際擁有縣級骨干教師數(shù)244人,達到規(guī)定標準,F(xiàn)有初中學生數(shù)10719人,每百名學生應該擁有高于規(guī)定學歷教師數(shù)為107.19人,我縣實際擁有縣級骨干教師數(shù)165人,達到規(guī)定標準。存在問題:5所學校缺少骨干教師31人,分別是實驗小學8人、新安鎮(zhèn)中心校8人、大英鎮(zhèn)中心學校1人、相官小學2人、來安四中12人。工作措施:同時多開展評選骨干教師、學科帶頭人等活動,以評促教,鼓勵年輕教師成長。

  三、每百名學生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)情況。

  現(xiàn)有小學學生數(shù)21803人,每百名學生應該擁有體育、藝術(shù)專任教師數(shù)為196.23人,我縣實際擁有體育、藝術(shù)專任教師數(shù)190人,還差6.23人,未達到規(guī)定標準,F(xiàn)有初中學生數(shù)10719人,每百名學生應該擁有高于規(guī)定學歷教師數(shù)為96.47人,我縣實際擁有體育、藝術(shù)專任教師數(shù)107人,達到規(guī)定標準。存在問題:10所中學共計缺少音體美專任教師32人,12所小學缺少音體美教師44人。工作措施:繼續(xù)招聘體育、藝術(shù)(美術(shù)、音樂)專任教師,繼續(xù)開展骨干教師評選。計劃在近幾年招聘新教師時向音體美專業(yè)傾斜。

  四、生均教學及輔助用房面積。

  小學、初中分別達到4.5平方米以上、5.8平方米以上。存在問題:來安四中、實小、施官鎮(zhèn)中心校等3所學校不達標。工作措施:來安四中:根據(jù)縣政府安排,今年啟動建輝西路建設,計劃新建四中南大門,在南大門兩側(cè)建設20xx平方米的教學及輔助用房。實驗小學:實驗小學現(xiàn)有校區(qū)無法進行新的教學用房建設,建議學生分流,建設新生人數(shù),將學生分流至永陽小學,20xx年公園路小學也將投入使用,也可以接受部分生源。施官鎮(zhèn)中心學校:根據(jù)縣政府安排,施官職中將建成九年一貫制學校,在施官職中校園內(nèi)建設小學部教學樓及其他輔助用房,建筑面積約15000平方米,建設項目已掛網(wǎng)招標,今年5月即可開工建設。

  五、生均體育運動場館面積。

  小學、初中分別達到7.5平方米以上、10.2平方米以上。存在問題:來安三小、張山鎮(zhèn)中心學校、大英鎮(zhèn)中心學校、水口鎮(zhèn)中心學校、施官鎮(zhèn)中心學校、來安四中、來安五中、汊河初中等8所學校不達標。工作措施:來安三。焊鶕(jù)縣政府安排,公園路小學建成后來安三小將整體遷入辦學,活動場地不足現(xiàn)象將徹底解決。張山鎮(zhèn)中心學校:今年已經(jīng)安排資金70萬元,為張山鎮(zhèn)中心學校鋪設塑膠跑道。大英鎮(zhèn)中心學校:大英鎮(zhèn)中心學校已經(jīng)遷入大英中學校園辦學,原大英中學運動場面積是足夠的,今年已經(jīng)安排資金,對大英中學運動場進行改造。水口鎮(zhèn)中心學校:根據(jù)縣政府安排,今年9月份,水口鎮(zhèn)中心學校將遷入水口中學校園內(nèi)容辦學,水口中學運動場為標準的400米運動場。施官鎮(zhèn)中心學校:20xx年秋季開學施官鎮(zhèn)中心學校將遷入施官職中校園內(nèi)辦學,施官職中現(xiàn)有運動場完全滿足指標要求。來安四中:來安四中活動場地應該包括全民活動中心,城南小學原校區(qū)也納入四中,活動場地應該重新測量。來安五中:現(xiàn)有運動場地是否包括河南側(cè)場地,按照規(guī)劃在校園主干道到東側(cè)空地,建設約1000平方米的室內(nèi)活動場地。汊河中學:學校上報活動場地面積有誤,學校是標準的400米運動場地,運動場的不會只有6000平方米。根據(jù)項目安排,汊河中學將進行擴建,建設中將學校原食堂改造為室內(nèi)活動場地。

  六、生均教學儀器設備值。

  小學、初中分別達到20xx元以上、2500元以上。存在問題:目前7所中小學未達標,其余達標,分別是來安三小、水口鎮(zhèn)中小學校、楊郢中心校、武集小學、長山小學、來安四中、來安五中。工作措施:對生均教學儀器設備值不足的學校,按照標準,加大投入,確保按時達標。

  七、每百名學生擁有網(wǎng)絡多媒體教室數(shù)。

  小學、初中分別達到2.3間以上、2.4間以上。

  存在問題:目前來安四中缺少9間。工作措施:根據(jù)縣政府安排,今年啟動建輝西路建設,計劃新建四中南大門,在南大門兩側(cè)建設20xx平方米的教學及輔助用房。加快縣城和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的`智慧校園建設,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)小規(guī)模學校的現(xiàn)代化教育資源的整合,使全縣所有義務教育學校生均教學儀器設備值都達標。

  八、所有小學、初中每12個班級配備音樂、美術(shù)專用教室1間以上。

  其中,每間音樂專用教室面積不小于96平方米,每間美術(shù)專用教室面積不小于90平方米。存在問題:大英中學、施官職中、永陽小學、汊河中心校、武集小學等5所學校達標外,其他學校均不達標。其中,缺少音美專用教室31間,面積不足教室60間。工作措施:針對各校報來面積不足60間音、美教室,根據(jù)省專家介紹,國家對此項考核指標已作下調(diào)(20xx年前建設的音、美教室面積分別達到73、67平米即為達標)。此項指標待外出學習確認后重新統(tǒng)計。針對報來的各校共計缺少31間音美教室,目前我縣已按照方案,分年度有序推進、分步實施,確保到20xx年底縣符合國家規(guī)定要求。

  九、所有小學、初中規(guī)模不超過20xx人

  九年一貫制學校、十二年一貫制學校義務教育階段規(guī)模不超過2500人。存在問題:來安二小超1504人,汊河中心校超572人,陽光小學超600人,來安四中超69人、陽光初中超1100人。

  工作措施:汊河中心校目前實有學籍2572人,待汊河小學新校區(qū)建設完成,對汊河小學學區(qū)進行劃分,可以解決汊河中心校大校額問題。來安二小學籍3504人,加快建設公園路小學,作為來安二小教育集團校,通過重新調(diào)整學區(qū),嚴格二小招生計劃控制,停止接受轉(zhuǎn)學生等措施可以化解來安二小大校額問題。陽光初中在校生3100人,采取回購陽光小學辦成九年一貫制學校,其初中部可以提供880個學位,來安五中還可以提供780個學位;在來城新建一所至少提供約600左右初中學位學校,才能使縣城優(yōu)質(zhì)均衡不出現(xiàn)大校額。

學校發(fā)展調(diào)研報告2

  【摘要】:學校發(fā)展性評價的目的是以指導學校制訂發(fā)展規(guī)劃為起點,監(jiān)督規(guī)劃實施過程為基礎,評價學校規(guī)劃達成度為重點,努力構(gòu)建以實施素質(zhì)教育為核心、學校自評和外部評價相結(jié)合、學校自主發(fā)展與行政監(jiān)督指導相統(tǒng)一的學校評價機制,促進學校自主、持續(xù)發(fā)展。20xx年起,我市開始實施發(fā)展性評價工作。從今年起,發(fā)展性評價由義務教育階段學校全面推向高中類學校。市教育局在下發(fā)相關(guān)文件的基礎上,調(diào)研高中類學校施行發(fā)展性評價工作。了解學校執(zhí)行原發(fā)展規(guī)劃的情況,指導學校制定新一輪發(fā)展規(guī)劃。就學校發(fā)展規(guī)劃預設的年度目標完成情況,開展自評自查(年度形成性評價)。

  【關(guān)鍵詞】高中類學校 發(fā)展性評價 調(diào)研 報告

  為完善學校發(fā)展性評價機制,運用發(fā)展性評價手段檢測學校發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行能力,進一步推進學?沙掷m(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于試行學校發(fā)展性評價的指導意見》(浙教督〔20xx〕47號)、《xx市教育局關(guān)于進一步開展學校發(fā)展性評價工作的通知》(建教督〔20xx〕45號)等有關(guān)文件精神,5月上中旬,葉強副局長帶領專職督學對高中類學校開展發(fā)展性評價工作調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、調(diào)研目的

 。ㄒ唬┝私飧咧蓄悓W校原先制定的三年(或五年)發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行及規(guī)劃目標的完成情況。

 。ǘ┲笇W校制定新一輪發(fā)展規(guī)劃,開展好發(fā)展性評價(年度形成性評價)工作。

  二、調(diào)研背景及準備

 。ㄒ唬┍尘。從20xx年起,我市在義務教育階段學校開展發(fā)展性評價工作,在取得一定成效的基礎上,從今年起,發(fā)展性評價從義務教育階段學校全面推向高中類學校。在征求學校意見的基礎上,4月中旬,市教育局下發(fā)了《關(guān)于進一步開展學校發(fā)展性評價工作的通知》。為了解與掌握高中類學校開展發(fā)展性評價工作的基本情況,經(jīng)分管領導同意,由分管領導帶隊開展了本次對高中類學校實施發(fā)展性評價的調(diào)研活動。

 。ǘ蕚洹>捅敬握{(diào)研的目的、時間安排、人員組成、調(diào)研項目及方式的安排以《關(guān)于開展高中類學校發(fā)展性評價調(diào)研的通知》的形式提前告知學校,要求學校認真做好準備。期待達到調(diào)研預期目的。

  三、調(diào)研內(nèi)容與程序

  (一)三項內(nèi)容。一是學校原發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行及完成情況;二是學校學習相關(guān)文件后對制定20xx學年──20xx學年(或五年)發(fā)展規(guī)劃的安排情況;三是聽取學校對開展發(fā)展性評價工作的.意見與建議。

 。ǘ┤齻程序。一是實地深入每所高中類學校,分別聽取每所校長的專題匯報;二是檢查核實學校原規(guī)劃的完成情況;三是與學校領導班子交流,共同研究開展發(fā)展性評價工作的相關(guān)事宜。

  四、調(diào)研的基本情況

  本次調(diào)研學校共9所,其中普通高中5所(含民辦1所),中等職業(yè)學校4所(含民辦2所)。原發(fā)展規(guī)劃年限為三年的學校有3所,分別是:新安江中學(20xx學年─20xx學年)、育才高中(20xx學年─20xx學年)、嚴州中學新安江校區(qū)(20xx年─20xx年);原發(fā)展規(guī)劃年限為五年(即 “十一五”規(guī)劃)的學校有6所,分別是:壽昌中學、霧江職業(yè)學校、先鋒職業(yè)學校、新安江職業(yè)學校、乾潭職業(yè)高中、嚴州中學梅城校區(qū)。

  調(diào)研發(fā)現(xiàn),各學校執(zhí)行原發(fā)展規(guī)劃時,對預設的規(guī)劃目標與細化成的年度目標完成情況良好。新安江中學教科研工作實現(xiàn)了重大突破,成果獲省二等獎。嚴州中學梅城校區(qū)再次被評為xx省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校,改建了田徑場,新建了學生公寓與教師辦公樓,裝修了教學樓,正在新建科技綜合大樓,大大改善了師生的工作學習環(huán)境與辦學條件。壽昌中學改建了田徑場,新建了綜合大樓,心理健康教育、和美教育成果頗豐。嚴州中學新安江校區(qū)“生本德育”特色明顯,其教研科成果獲xx市一等獎、省二等獎,20xx年高考實現(xiàn)了歷史性新突破。育才高中努力擴大辦學規(guī)模,規(guī)范化管理程度逐步提高,連續(xù)兩年學校目標管理考核為二類學校。新安江職業(yè)學校機電技術(shù)應用專業(yè)被確定為省級示范專業(yè)和實訓基地。乾潭職業(yè)高中幼教專業(yè)進口旺,出口暢。先鋒職業(yè)學校20xx年高職類高考成績整體上揚,進步幅度大。霧江職業(yè)學校立足本校實際,努力克服自身發(fā)展不足,同樣也做出了一定的成績。

  五、對下一步各學校開展發(fā)展性評價工作的建議

  鑒于各學校發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行期限的實際情況,育才高中由于原發(fā)展規(guī)劃實施將進行了一學年,下一步是仔細對照發(fā)展規(guī)劃預設的年度工作目標,加強學年度自評工作。市教育局根據(jù)學校自評情況進行督查與指導。

  其他8所高中原發(fā)展規(guī)劃均已執(zhí)行到期,在回顧總結(jié)原發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行所取得的成績與經(jīng)驗的基礎上,發(fā)展性評價工作的重點應放在制定新一輪發(fā)展規(guī)劃上。學校發(fā)展規(guī)劃主要包括四大方面的內(nèi)容:學;厩闆r及分析;學校發(fā)展整體目標及目標體系;學校發(fā)展的實踐措施;學校發(fā)展的保障機制。各學校根據(jù)教育改革和發(fā)展的重點和自身實際,要依據(jù)基礎性指標和發(fā)展性指標等要素,發(fā)動教職工參與科學制定體現(xiàn)現(xiàn)代教育理念和辦學思想,體現(xiàn)學校、教師、學生共同發(fā)展的學校發(fā)展規(guī)劃和分年度計劃目標。召開教職員工座談會,充分聽取其意見與建議。學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標經(jīng)教代會討論通過并在學校公布后上報市教育局備案,接受市教育局指導與檢查。

學校發(fā)展調(diào)研報告3

  調(diào)研組一行先后來到南湖街道十里小學、西城區(qū)實驗幼兒園、西城區(qū)龍溪石硯小學、東城區(qū)民族實驗學校,認真聽取學校主要負責同志匯報本校足球發(fā)展情況。通過看展板、察看場地,座談交流等方式,詳細了解學;A設施建設、課程開設、師資配備等情況。

  王戰(zhàn)和在調(diào)研中說,要認真貫徹落實黨中央的`決策部署,把促進體育發(fā)展落實到位。廣大師生要積極響應國家全民健身的號召,踴躍參與;饡矊⒗^續(xù)努力,不斷補短板、強弱項,固優(yōu)勢,發(fā)揮體育運動的積極作用,促進青少年身心健康發(fā)展,滿足人民群眾日益增長的健身需求,讓更多人參與其中,為我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。同時也希望有關(guān)部門積極配合,凝聚共識,匯聚力量,助推我縣足球事業(yè)發(fā)展。

  龍強對基金會表示感謝,他說,推動校園足球發(fā)展,要從小抓起,讓青少年對足球產(chǎn)生興趣,在運動中感受足球的魅力,在運動中培養(yǎng)團隊精神、合作精神,促進青少年德智體美勞全面發(fā)展。下步我縣將結(jié)合實際,認真配合,積極聯(lián)動,通過借鑒教學經(jīng)驗、開展試點、舉辦論壇等方式,將促進校園足球發(fā)展落到實處。

  會上劉明江對我縣足球發(fā)展情況作了匯報,參會人員進行了交流討論。

學校發(fā)展調(diào)研報告4

  近年來,由永新縣政府辦牽頭,縣教體局、縣財政局、縣人社局等部門具體負責均衡配置公共教育資源等工作,多措并舉,城鄉(xiāng)公共教育資源更加均衡,全面推動義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化,全縣教育環(huán)境和教師隊伍得到全面改善和優(yōu)化,全縣義務教育差異系數(shù)逐年減小,義務教育均衡發(fā)展得到全面鞏固。

  一、注重“三個優(yōu)先”,夯實保障機制

  一直以來,縣委、縣政府主動作為,敢于擔當,始終堅持“教育優(yōu)先發(fā)展、政策優(yōu)先支持、經(jīng)費優(yōu)先保障”,把發(fā)展教育事業(yè)列入重要議事日程,全面推動我縣義務教育均衡發(fā)展。

  二、實施“五大工程”,改善辦學條件

  全面改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,以教育改革激發(fā)教育活力,大力改善辦學條件,推動城鄉(xiāng)教育資源優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,努力滿足群眾在家門口“上好學”的愿望。一是抓實校園環(huán)境改造工程。近年來共投入10億多元,對全縣義務教育學校實施了“環(huán)境改造工程”,校園環(huán)境得到極大改善和提升。投入4000余萬元,新建了城東幼兒園和新區(qū)幼兒園并于20xx年9月開園招生,升級改造機關(guān)幼兒園,真正實現(xiàn)了“最好的房子在學校、最美的`環(huán)境在校園”。二是抓好學校內(nèi)涵提升工程。注重學校內(nèi)涵發(fā)展,結(jié)合各學校實際,充分挖掘我縣“紅色文化”“綠色文化”“古色文化”等文化特色,著力打造一校一特色的校園文化,深入推進學校內(nèi)涵式發(fā)展。三是開展“大班額”化解工程。通過“新建一批”“調(diào)整一批”“規(guī)范一批”等措施,“大班額”問題得到有效化解。全縣小學一至三年級班額全部控制在45人以下,初中和高中控制在50人以下,小學四至六年級大班額全部控制在省定標準5%以內(nèi),擬在工業(yè)園區(qū)、河東新區(qū)、西峰山各新建一所九年一貫制學校,新增學位7500個,預計全縣大校額大班額20xx年全部消除。四是抓牢師資隊伍強化工程。20xx年通過“招一批”“引一批”“爭一批”“買一批”等方式,全縣補充教師835名,確保了全縣義務教育學校按標準開足開齊課程。健全了義務教育學校校長、教師交流輪崗制度,選派城區(qū)學校優(yōu)秀教師到農(nóng)村薄弱學校支教160人次,實施教師交流輪崗,安排城鄉(xiāng)教師交流335人次,加大農(nóng)村學校教師培訓力度,培訓農(nóng)村教師6450多人次,促進城鄉(xiāng)師資均衡。五是推進教育信息化普及工程。由縣財政投入1.24余億元,用于教育城域網(wǎng)建設和學校教育信息化裝備建設,對全縣所有義務教育學校按標準配足配齊了教學儀器設備,滿足了全縣義務教育學校信息化教育教學需要。

  三、優(yōu)化“三項機制”,均衡師資配備

  加快教師補充步伐,強化專業(yè)培養(yǎng)力度,逐步縮小城鄉(xiāng)師資差距,實現(xiàn)師資科學合理配置。一是優(yōu)化教師補充交流機制。通過加大教師招聘力度,在嚴控全縣事業(yè)編制總量的前提下,按照“缺一補一”的原則,優(yōu)先安排教師招聘,絕不出現(xiàn)有編不補的現(xiàn)象。大力推進教師交流,建立健全義務教育學校校長、教師交流輪崗制度,促進城鄉(xiāng)、校際間師資均衡。二是優(yōu)化教師專業(yè)成長機制。及時足額安排教師培訓經(jīng)費,切實保障教師各類培訓,依托“國培計劃”、遠程教師培訓、校長培訓、骨干教師培訓、班主任培訓等各類培訓,努力提升教師專業(yè)素養(yǎng)。三是優(yōu)化教師待遇保障機制。我縣在保障教師各種法定的工資待遇外,積極落實農(nóng)村教師各項待遇政策,創(chuàng)新啟動實施了“省特級教師”“市級名師”“省市學科帶頭人”“省級骨干教師”等專項補貼政策。

  四、鋪就“三條通道”,促進教育公平

  積極落實公平就學政策,關(guān)心關(guān)愛農(nóng)村留守兒童及殘疾兒童,通過規(guī)范陽光招生就學通道、暢通隨遷子女入學通道、優(yōu)化殘疾、留守兒童關(guān)愛通道,讓所有孩子共享優(yōu)質(zhì)資源,共贏人生出彩機會。

學校發(fā)展調(diào)研報告5

  1993年以后,中國足球走上市場化和產(chǎn)業(yè)化道路,后備人才培養(yǎng)發(fā)生了重大的變化,傳統(tǒng)的靠國家撥款、各級政府、體委和足協(xié)主辦的后備人才培養(yǎng)方式越來越趨向于依靠社會和市場,一些社會辦的足球?qū)W校應運而生。本文簡要闡述現(xiàn)今足校的發(fā)展對策。

  一、我國足校發(fā)展存在的主要問題

  (一)缺乏規(guī)范統(tǒng)一的管理

  足校主要是私人或企業(yè)出資建立,規(guī)模不等、條件有限面臨足協(xié)(體委)和教委的雙重領導,存在各種關(guān)系不易理順的問題。

 。ǘ┙虒W質(zhì)量參差不齊

  投機者的介入使很多足校一味追求鋪攤子、上項目,并沒有把注意力放在提高訓練與教學質(zhì)量上,具體表現(xiàn)在:

 。1)對教練員缺乏控制和審查,一些退役的二、三流球員不經(jīng)學校的再教育,直接到足校任教。

  (2)采取“三集中”式的訓練方式,使學生遠離家庭和社會教育,由于足校內(nèi)部體教分離,普遍只“體”不“教”,學風差、教育質(zhì)量低,導致學生素質(zhì)低下,甚至在心理方面出現(xiàn)種種問題,如陳慶合等對中國足校學生心理健康所做的調(diào)查表明,足校高年級學生心理健康狀況處于較低水平,在強迫、人際敏感、偏執(zhí)和敵對等方面表現(xiàn)極為突出。

 。ㄈ┦召M高

  競技體育是窮孩子擺脫貧窮、實現(xiàn)自我價值的有效途徑,許多貧寒子弟都以廉價的足球為首選,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,歐洲、美洲各國職業(yè)球員80%來自工人家庭,鐘秉樞的調(diào)查也表明,我國大球類運動員父親文化程度在初中以下的占42、1%,遠遠高于表現(xiàn)類、游泳類和小球類項目,但足校在培養(yǎng)運動員的過程中卻出現(xiàn)了貴族化傾向,年收費一般都在萬元以上,如八一足校每生每年學費2、2萬元+一次性建校費2萬元,或每年交費2萬元+一次性保證金3萬元,北京龍力足校簽3年合同的學生每生每年交3萬元,簽4年合同的學生每生每年交2、6萬元,而1998年我國人均GDP只有人民幣6200元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為5424元,農(nóng)村居民為2160元[2],甚至一些足校還出現(xiàn)了不講訓練教學效果、只講贏利數(shù)額的問題。

 。ㄋ模⿲W生的出路問題

  家長們在高投入之后,都期望能夠得到高回報。一些足校在招生時對學生和家長做出了關(guān)于出路的承諾,比如學校自己組隊打乙級聯(lián)賽沖擊甲B;畢業(yè)后推薦輸送國外俱樂部;推薦輸送到全國各甲級足球俱樂部。但國家體育總局計劃財務司《體育事業(yè)統(tǒng)計年鑒》中數(shù)據(jù)顯示,每年我國全國足球優(yōu)秀運動隊在隊運動員人數(shù)都在1000人左右,尤其是1994年職業(yè)聯(lián)賽以來,人數(shù)更是控制在1000人以下。而自1993年以后,平均每年我國全國足球優(yōu)秀運動隊新吸收的`運動員為105人左右。能在的2萬多名注冊的足球少年中脫穎而出、成為職業(yè)球員的,畢竟是極少數(shù),這2萬人(由于各種原因,還有很多踢球的孩子沒有注冊)中的大多數(shù)將無情地被職業(yè)足球所淘汰。

  二、關(guān)于我國足校發(fā)展對策建議

 。ㄒ唬┩晟浦贫龋档徒灰壮杀

  完善的法規(guī)制度是足球?qū)W校生存和發(fā)展的重要保障。目前我國處于體制轉(zhuǎn)型期,逐步完善各項法規(guī)制度,是足協(xié)面臨的重要任務。足協(xié)對于市場的規(guī)范,不僅要規(guī)范職業(yè)聯(lián)賽,而且要規(guī)范足球?qū)W校,不僅要對足球?qū)W校的硬件設施進行規(guī)范,而且要對學校的軟件,如教練員的任職資格進行規(guī)范,怎樣使教練員上崗證制度不流于形式,切實發(fā)揮它的作用,仍然是值得思考的。

  (二)為后備人才培養(yǎng)提供公共產(chǎn)品

  市場無法自動提供公共產(chǎn)品,足球強國的足球管理機構(gòu)都非常重視足球后備人才培養(yǎng),大力為足球后備人才培養(yǎng)提供公共產(chǎn)品,促進足球運動的普及。

  1、加強教練員培訓

  提高教練員的文化素質(zhì)和科學訓練水平,逐步建立教練員學歷教育、資格認證和崗位培訓制度,尤其加強對中青年教練員的培養(yǎng)深造。各級足協(xié)應把教練員培訓工作擺在重要位置,采取切實可行的措施和辦法,有目的、有計劃、有組織、分批分期地輪訓教練員,選派優(yōu)秀教練員出國學習。要建立有效的激勵、約束機制,培養(yǎng)一支思想好、素質(zhì)高、善于鉆研、勤于思考的教練員骨干隊伍,以帶動從事后備人才培養(yǎng)的教練員隊伍整體水平的提高。

  2、提供政策支持

  在未來的一段時間,大規(guī)模增加公共體育設施,尤其是大片足球場地的建設,并不現(xiàn)實。因此,要充分利用已有的體育場地,制定場地開放政策,向社會開放。除了國家投資以外,要廣開籌資渠道。根據(jù)我國國情和國際慣例,應提供必要的優(yōu)惠,引導企業(yè)贊助后備人才培養(yǎng)。

  3、對項目進行包裝推廣,營造青少年足球運動發(fā)展的良好氛圍

  借助體育中介公司,對項目進行包裝推廣,塑造青少年足球的良好社會形象,利用新聞媒體對體育運動進行廣泛宣傳.激發(fā)人們對足球運動的熱情與興趣,引起整個社會的關(guān)注,促使廣大青少年積極參加足球活動。青少年足球缺少社會贊助的主要原因之一是受到關(guān)注較少,難以引起贊助商的注意。要調(diào)動全社會的積極性,使大量的社會資金和人力資源被投人到青少年足球方面。

  (三)嚴格管理,杜絕后備人才培養(yǎng)中的違規(guī)行為

  目前我國后備人才培養(yǎng)市場管理混亂,體育部門與其他部門職責劃分不明確,因此,主管部門要明確職責,加強監(jiān)管,嚴格按照規(guī)章制度辦事,對于違規(guī)者要按照規(guī)定進行處罰,防止足球?qū)W!皳埔话炎呷恕钡默F(xiàn)象發(fā)生。

學校發(fā)展調(diào)研報告6

  新余八中是一所九年一貫制義務教育學校,共有學生2355人,其中初中生774人,小學生1581人;共有專任教師170人,其中中學教師114人,小學教師56人。作為渝水區(qū)唯一一所城區(qū)九年一貫制學校,面臨著良好的發(fā)展機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。為了全面把握我校發(fā)展現(xiàn)狀,尋快速發(fā)展的突破口,學校班子成員分頭進行了調(diào)研工作。我確立的調(diào)研內(nèi)容和課題是圍繞學校發(fā)展思路這一主題,認真開展調(diào)研活動,征集學校發(fā)展和改革的建議和意見。根據(jù)反饋建議和意見,經(jīng)過認真梳理,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、調(diào)研內(nèi)容

  1.學校隊伍建設應如何扎實有效進行?

  2. 應如何抓好教學工作,不斷提高教學質(zhì)量?

  3.新課改背景下,我校的課程建設和開發(fā)如何有效進行?

  4. 校園文化建設如何抓出特色和亮點?

  二、調(diào)研開展情況

  1.調(diào)研范圍:全校教職工、部分學生家長

  2.調(diào)研方式:采取座談、電話采訪、上門拜訪、設立征求意見箱的方式展開調(diào)研工作。

  三、形成的共識及所反映的問題

  新余八中創(chuàng)建于1987年,XX年送橋中學并入,XX年橋背小學并入,成為一所九年一貫制義務教育學校。在22的辦學歷程中,全校師生勵精圖治,奮發(fā)圖強,創(chuàng)造過輝煌成績, 1998年至XX年連續(xù)5年中考成績名列全區(qū)前5名。但是近幾年,學校在教育教學改革中遇到了一些問題和困惑,影響了教學質(zhì)量的提高,這些問題和困惑主要體現(xiàn)在以下幾個這方面:

  1.一些班子成員工作責任心不強,沒有發(fā)揮表率作用。

  2.教師隊伍建設的力度還不夠大,師德師風建設成效不夠明顯,相當一部分教師教學觀念沒有轉(zhuǎn)變,教學方法陳舊,教學教研效率不高。

  3.校本開發(fā)只是寫在紙上,說在嘴上,沒有真正抓起來干起來。

  4. 校園文化建設內(nèi)容單薄,沒有特色,沒有亮點。

  四、存在問題的主要成因

  1.滿足現(xiàn)狀

  我校教育教學工作成績曾連續(xù)五年進入全區(qū)先進行列,一些干部和教師產(chǎn)生了滿足心理,工作不思進取,缺乏創(chuàng)新精神。

  2.發(fā)展思路不夠明確

  對學校而言,發(fā)展規(guī)劃不夠明確;對教師而言,成長的思路不夠清晰。

  3.客觀條件限制

  我校辦學經(jīng)費歷來比較緊張,政府部門劃撥的辦學費用有限,影響了教學設施的改善,師資的培訓和新課程建設,也影響了校園文化建設的力度。

  五、發(fā)展思路及基本對策

  (一)加強班子建設,努力打造一支“清廉、嚴謹、科學、務實、民主、團結(jié)、奮進”的班子隊伍

  抓好班子成員教育理論學習,健全校務工作責任制,不斷提高學校領導干部的素質(zhì)、管理能力、管理水平和管理效率;建立領導干部帶頭制度,即帶頭遵守制度,帶頭履行好教學教研職責,帶頭響應號召,帶頭當班主任,帶頭講文明、講風格、講奉獻、講和諧;嚴格要求班子成員大事講原則、小事講寬容,做到分工不分家,到位不缺位,排難不推難,補臺不拆臺,同唱一個調(diào);嚴格要求班子成員身先士卒,吃苦在前。

  (二)加強教師隊伍建設,努力提升教師素質(zhì)

  1.開展好師德師風教育

  繼續(xù)把師德建設作為搞好教師隊伍建設的重要工作來抓,不斷提高教師以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表為核心的職業(yè)道德水平,有效規(guī)范教師的日常行為。

  2.抓好教師繼續(xù)教育

  著力抓好二大培訓:一是網(wǎng)上教師遠程教育培訓,二是省市區(qū)教育主管部門組織的教師業(yè)務培訓。通過這些培訓,要完善教師的知識結(jié)構(gòu),更新教師的教育教學觀念,提高教師的業(yè)務水平。

  3.抓好教師電腦操作訓練

  加大教師計算機信息技術(shù)和遠程教學技術(shù)的培訓,強化教師電腦基本操作的訓練,提高教師計算機基本操作的能力和遠程教學技術(shù),讓越來越多的教師會上遠程課,愛上遠程課,完善課堂教學模式,優(yōu)化課堂教學模式。

  4.實施名師工程

  加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度,創(chuàng)造條件讓青年教師迅速成長,為青年教師搭建施展才華的舞臺;傾力打造名師,充分發(fā)揮名師的示范作用和輻射作用。

  (二)強化教學管理,加大教研力度

  1.強化常規(guī)教學管理

  堅持以教學為中心,健全常規(guī)教學管理制度,組織教師認真學習管理條例,讓教師對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的要求了然于心;做好質(zhì)量教育,讓教師樹立起質(zhì)量意識;建立有效的常規(guī)教學管理網(wǎng)絡和分層次檢查制度,充分發(fā)揮行政、教研組、備課組的管理職能,認真做好教師常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并提出具體改正措施,切實做好教學各環(huán)節(jié)的層層落實,不斷提高教學效果。

  2.要建立和完善教學質(zhì)量目標責任制

  要把提高教學質(zhì)量的目標任務落實到年級組、班級和教師個人,形成學校有目標、班班有指標、人人有任務、一級抓一級、層層抓落實的教學質(zhì)量責任制。

  3.要加強教學的'針對性和有效性,大力發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神

  一是各學科要進一步學習和領會新課標精神,分析近幾年中考試題,掌握命題動向,明確教學方向,切實加強教學和復習的針對性和有效性;要大力發(fā)揚備課組的團隊精神,做到統(tǒng)一備課、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查、統(tǒng)一質(zhì)量分析,積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。二是要抓實常規(guī)教學,立足課堂,向課堂要質(zhì)量,做到一課一得,老師備課要深、上課要實、作業(yè)要精、教學要活、手段要新、活動要勤、考試要嚴、輔導要細。

  4.加大教研力度

  完善教研制度,認真制訂教研計劃,扎實有效開展優(yōu)質(zhì)課和展示課上、聽、評活動,組織各科教師觀看特級教師上課視頻,不斷提高教研質(zhì)量。

  5.要采取切實措施做好培優(yōu)、扶中、補差工作

  一是在思想上要真正樹立素質(zhì)教育理念,在工作上面向全體學生,不放松尖子生,不忽視中等生,不放棄學困生。二是教師要全面了解和研究學生,制定科學的教學策略,統(tǒng)籌教學工作,既加強對尖子生的“磨尖”指導、中等生的提升,又努力做好學困生的補差工作,開成尖子生更尖、中等生更好、學困生轉(zhuǎn)好的良好態(tài)勢。

  6.要重視對學生學法的指導,讓學生掌握科學的學習方法,提高學習效率

  一是要利用上課、班會或談話等有利時機,經(jīng)常滲透學法指導。二是要組織學生進行學法交流,讓榜樣學生談感受、說經(jīng)驗,使學生在交流中學習和借鑒他人的經(jīng)驗,不斷改進和完善自己的學法。

  (三)努力抓好校園文化建設和校本開發(fā)

  校園文化表現(xiàn)一個學校精神的價值取向,表現(xiàn)一個學校的校容校貌,是具有強大引導功能的教育資源。我校要理清思路,明確主題,構(gòu)建特色鮮明而又豐富多彩的校園文化。

  1.構(gòu)建了獨特的樓道文化;诘靥幊菂^(qū)的實際和科技大樓現(xiàn)代的建筑風格,也基于發(fā)動學生積極參與創(chuàng)建文明城市活動的需要,我們將在科技大樓構(gòu)建“愛我新余,愛我家鄉(xiāng)”的主題文化,東樓道懸掛新余城區(qū)精美的風景圖和仙女湖山水圖,每一幅圖都配上飽含深情的詩文,讓學生每天都能從中感受到新余的美麗可愛和蓬勃發(fā)展。在西樓道懸掛新余古今名人像,讓學生每天都能從新余名人身上吸取積極上進的精神力量。還將組織人員制作了內(nèi)容更為豐富的《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》課件,組織各班同學觀看,進一步激發(fā)學生愛新余愛家鄉(xiāng)的情感。行政教學大樓建筑風格古樸,主要是初中部的教學和辦公用房。初中生正是人生觀和價值觀形成的重要時期,需要精神導師和優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的精神食糧。八中以“走進孔子,走進《論語》”為主題,從孔子追求知識真理、追求仁德、生活態(tài)度和《論語》對中國對世界影響等方面制作了21幅字畫,懸掛在東西兩個樓道,讓學生每天抬眼就能從孔子身上和《論語》中吸取營養(yǎng),滋養(yǎng)心靈,陶冶情操。為了擴大孔子和《論語》的影響力,我校還將組織人員制作了《走進孔子,走進〈論語〉》課件。

  2.在科技樓一樓大廳里構(gòu)建了禮儀文化長廊,引導學生做一個懂禮儀、會禮儀的文明人

  3.在校門南側(cè)樹起主題為“一起成長,一起快樂”的校長寄語牌,以期建立一套 “以人為本”,尊重信任學生、家長和教師的現(xiàn)代管理制度,創(chuàng)造出健康、有益、團結(jié)、和諧的教育教學環(huán)境。

  4.成立《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》和《走進孔子,走進〈論語〉》校本教材開發(fā)機構(gòu),制訂開發(fā)計劃,精選開發(fā)人員,提供開發(fā)經(jīng)費。

學校發(fā)展調(diào)研報告7

  按照市縣統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我!渡钊雽W習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段工作實施方案》的要求,為了搞好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面把握我校發(fā)展的現(xiàn)狀,找準制約發(fā)展的瓶頸,尋求快速發(fā)展的突破口,進一步謀劃和理清發(fā)展思路,做到有的放矢,校黨支部積極行動,由黨支部書記牽頭、支部成員及科室主要負責人組成專題調(diào)研小組,認真制定調(diào)研方案,確定調(diào)研內(nèi)容和課題,圍繞黨員干部思想作風和教學管理創(chuàng)新、學校管理制度和體系完善等主題,從3月23日開始,利用一周時間,深入教學點、發(fā)放問卷調(diào)查、召開座談會、走訪畢業(yè)生代表、開通熱線電話和設立征求意見箱,取得了可喜的調(diào)研成果。共發(fā)放回收調(diào)查問卷106份,召開校內(nèi)以及邀請社會人士參加的座談會3次,征集到了學校發(fā)展和改革積極建議和意見。根據(jù)反饋建議和意見,經(jīng)過認真梳理,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、調(diào)研內(nèi)容

  1、影響我校科學發(fā)展的主要矛盾和問題是什么?

  2、對學,F(xiàn)有師資狀況的評價如何?怎樣提高教師的素養(yǎng)、能力和水平?

  3、怎樣保持并提高我校的教學質(zhì)量?

  4、怎樣進一步改善學校的辦學條件?如何充分利用這些條件?

  5、學,F(xiàn)行的規(guī)章制度哪些是利于科學發(fā)展的?哪些是需要補充、修改和完善的?

  6、你認為學校、教師和學生目前最需要迫切解決的實際問題是什么?怎么解決?

  二、調(diào)研開展情況

  1、調(diào)研時限:調(diào)研于3月23日—3月28日期間進行。

  2、調(diào)研范圍:全校教職工;鎮(zhèn)內(nèi)各機關(guān)單位;部分家長、學生。

  3、調(diào)研組織:成立了由黨支部書記牽頭、支部成員及科室主要負責人組成專題調(diào)研小組,認真研究調(diào)研內(nèi)容,制定調(diào)研方案,安排調(diào)研活動日程并開展具體工作。

  4、調(diào)研方式:采取發(fā)放問卷調(diào)查表、召開座談會和走訪畢業(yè)生代表、開通熱線電話和設立征求意見箱的方式展開調(diào)研工作。

  三、形成的共識及所反映的主要問題

  1、影響學?茖W發(fā)展的主要矛盾和問題。

  1)傳統(tǒng)因素。個別黨員干部還是習慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式抓發(fā)展,工作中有時存在因循守舊的現(xiàn)象,只求過的去,不求過的硬。不善于解放思想,缺少活力、動力和競爭力,在落實“以人為本,質(zhì)量立校、創(chuàng)新發(fā)展”的辦學理念上,眼界不夠廣,思路不夠?qū),辦法不夠多,科學發(fā)展的能力不夠強。而這種適應和努力都需要有一個過程,不可能一蹴而就,因此,全面系統(tǒng)地進行一次學習實踐科學發(fā)展觀的活動是當前黨員干部必須要做的工作,對我們工作思路的拓展以及發(fā)展能力的提高有極大幫助。

  (2)主觀因素。在我們當中的一些黨員干部,對科學發(fā)展觀思想認識有偏差,對中央提出的新的發(fā)展理念,雖然從口頭上支持和擁護,但在具體貫徹執(zhí)行中,特別是遇到改革發(fā)展中的困難,還是按老套路來辦事情,創(chuàng)新科學發(fā)展的觀念和思路不多。原因在于學習意識不強、學用結(jié)合不好,學習效果不理想,解決實際問題的能力還有待根本性提高。由于這些認識上的偏差,影響了大家增強踐行科學發(fā)展觀能力的自覺性和實效性。另外,有些同志忙于抓教學業(yè)務,對科學發(fā)展觀學習認識不夠,認為學不學無所謂,有的雖然理解了,但不善于用理論聯(lián)系實際,不善于用科學發(fā)展觀指導實踐,不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓。以上這些都直接影響了科學發(fā)展能力的提高。

 。3)自身因素。通過調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)在具體工作中,還存在一些與科學發(fā)展觀不相適應的問題。一是學風不夠濃厚,二是服務學生意識有待提高,三是教學管理質(zhì)量需要提升。這些問題都應乘著這次學習實踐科學活動的東風逐步解決落實。

  2、學校的師資水平雖已居全縣初中前列,但相當大一部分教師的綜合素養(yǎng)、教學藝術(shù)尤其是對新教育理念、新課程的領悟與操作水平與教育發(fā)展先進地區(qū)的教師相差很遠,不能滿足日益快速發(fā)展的教育形勢和人才需求的需要。

  3、我校近年來較高的教學質(zhì)量取決于適當?shù)陌l(fā)展機遇,取決于上級的正確決策,取決于資源的有效整合,取決于辛苦的管理、團結(jié)的精神、師生的實干。

  4、追求教學質(zhì)量是學校工作核心,但追求教學質(zhì)量并不等于旁置素質(zhì)教育。素質(zhì)教育更要質(zhì)量,要更全面的、綜合的質(zhì)量。我校實行“學生標桿管理”制度,落實“標兵學生評選辦法”,改變學生評價制度,是落實“以人為本、全面發(fā)展”的教育思想。德育、體育、藝術(shù)等大型活動的開展及所取得的成果表明:我校搞得絕不是所謂應試教育,而傳統(tǒng)教育中不須揚棄的是長抓教學質(zhì)量不放松。

  5、學校的基礎建設及教學設施設備等硬件已達到了較高標準。但現(xiàn)有的校舍和教學設備還遠不能適應學校的規(guī)模和發(fā)展,有了設備不配套,或不加利用就等同廢品。如學校已經(jīng)建成微機室、多媒體教室、光盤播放室,但是數(shù)量太少,再加上教師沒有筆記本電腦,這些設備就無法利用。一旦每個教室都能配備并得到利用,那我們就能與國內(nèi)最先進的教學手段持平。

  6、對于教師日常教育教學工作的月考核制度如何體現(xiàn)正規(guī)化、人性化、科學化;對于學生才與德、知與能、在校與在家等綜合評價如何有效進行是本次學習實踐活動中應著手研究解決的問題。

  7、師生灶、冷水供應、廁所緊張等問題是反映最強烈、呼聲最高而又長期未能解決的問題。

  四、存在問題的主要成因

  一是觀念意識落后。由于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟下的思想觀念,對一些干部的`影響比較深,工作中缺乏創(chuàng)新精神。個別教職員工還是習慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式抓發(fā)展。用科學發(fā)展觀指導教育事業(yè)的發(fā)展,對全體教職員工都是一個嶄新的課題,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和答案,這需要我們從思想觀念方面不斷適應,從實踐鍛煉方面不斷努力,才能切實提高科學發(fā)展的能力。而這種適應和努力都需要有一個過程,不可能一蹴而就,因為要想在短時間內(nèi)全面提高科學發(fā)展的能力是不現(xiàn)實的。

  二是客觀條件限制。如硬件建設、電腦配置、擴建廁所等等,都是學校單方面力所不能及的。

  三是經(jīng)驗積累不足。我校由于基建歷史欠賬過大,學校布局調(diào)整,規(guī)模迅速擴大,它的建設和發(fā)展尚在初級階段,如學校整體管理、后勤管理、師生工作學習制度與行為評價等等,都有待于在實踐中建立健全,并不斷完善。

  四是制度機制方面的因素?茖W發(fā)展具體到學校工作的方方面面,但它并不是量化的事物,很難在主觀上得到一致的認同。對于學校來說,需要制定一系列合理的、科學的規(guī)章制度和評價標準。目前,評價學校各部門、各環(huán)節(jié)及全體教職員工推進科學發(fā)展的成效機制還并不健全,需要進一步完備并增強針對性和操作性。

  五、解決問題的理論對策

  解決上述問題需要我們牢牢把握深入學習實踐科學發(fā)展觀這一有利時機,首先從思想上認識學習實踐活動對于解決問題的指導意義和作用,進而找到解決問題的辦法。

  一是要深刻理解科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。應該從學校的實際出發(fā),不斷解放思想,創(chuàng)新工作方式,改進工作方法,堅持把發(fā)展作為辦學的第一要務。

  二是要切實深入領會科學發(fā)展的理念。必須通過開展學習實踐活動,引導全體教職員工進一步增強發(fā)展意識和機遇意識,提高科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的能力和本領。

  三是要學習實踐科學發(fā)展觀,必須以育人為本,更加關(guān)注學生的全面發(fā)展、綜合發(fā)展、個性發(fā)展。

  四是要以科學發(fā)展觀為指導,進一步推進學校黨組織的建設。要以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨建工作,把提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性,體現(xiàn)到領導科學發(fā)展、促進社會和諧上來,為科學發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。

  六、解決現(xiàn)有問題的基本思路

  一是突出重點。開展活動不搞一哄而起,解決問題不搞形式主義。全體教職員工通過學習科學發(fā)展觀,進一步理清思路,強化工作措施,用理論來指導實踐。每個領導、黨員干部,每個年級、處室都要對照科學發(fā)展觀的要求,拿出解決問題的一個好的方案、一個好的工作思路來,要達到人人參與的目的。

  二是力求實效。學習實踐科學發(fā)展觀不是單純的理論宣傳,這次活動重在理論聯(lián)系實踐,指導實踐,重點要在實效上下功夫。要通過實踐活動,使大家的思路更清晰,使各項工作更好地上一個新的臺階,能讓群眾看到貫徹落實科學發(fā)展觀有實效、有變化、有成果。

  三是加強領導。學習實踐活動自始至終由學校一把手負總責。要求全體教職員工全部參加該項活動,將這次活動各階段、各環(huán)節(jié)的工作一抓到底。

  四是激發(fā)學校和個人主動提高的內(nèi)在動力。要引導全體教職員工增強大局意識,增強責任意識,把貫徹科學發(fā)展觀、推動學?茖W發(fā)展作為自己的政治責任和歷史使命;牢固樹立以人為本的觀念,把推進科學發(fā)展過程作為為廣大教職工謀利益的過程。

  五是積極創(chuàng)造發(fā)展條件,努力解決實際問題。在辦學條件上,要積極爭取政府和社會各界對教育事業(yè)的支持,大力搞好硬件建設;在管理上,要充分利用網(wǎng)絡信息資源,不斷創(chuàng)新改革思路,采取有效管理措施;在師資隊伍建設上,要有目的的與一兩所市內(nèi)外名校建立聯(lián)系,采取“走出去,請進來”的辦法,加強校際交流,互通有無,取長補短,在學校管理、師資研訓、教育教學研究諸方面利用領導、師生互訪開闊眼界,進行探索、交流與合作,并爭取最佳效益。

  六是增強以科學發(fā)展觀指導學校改革發(fā)展的意識。要全面深刻地理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,自覺樹立并落實到學校改革和發(fā)展當中。一要更新發(fā)展戰(zhàn)略,進一步提高規(guī)劃的方向性。首先是認真分析實際情況,明確發(fā)展方向。其次是立足現(xiàn)實,合理確定發(fā)展目標。再次是圍繞工作核心,不斷優(yōu)化資源配置。三要規(guī)范發(fā)展手段,進一步提高規(guī)章制度的合理性、科學性、可行性,以規(guī)范辦學行為、管理行為、教學行為、服務行為為方向,切實提升學校各項管理中的運行效率。四要豐富發(fā)展內(nèi)涵,進一步提高遠近期發(fā)展規(guī)劃的針對性、可操作性和實效性,努力推進學校各方面工作又好又快發(fā)展。

學校發(fā)展調(diào)研報告8

  一、學;厩闆r

  平遙縣郝溫村小學校是一所單軌制的農(nóng)村寄宿制完全小學,距縣城20公里。學校共有6個教學班,在校學生119人,其中寄宿生18人;共有專任教師11人,其中中級職稱3人,初級職稱教師8人;教師學歷100%達標,全部已獲得大專及以上文憑。校長姓名:安宏圖聯(lián)系方式:1553XXXX971

  二、學?傮w發(fā)展情況

  學校以“強化基礎、發(fā)展個性、辦出特色、提高質(zhì)量”為辦學宗旨,以“以發(fā)展學校來發(fā)展教師,以發(fā)展教師來發(fā)展學生,以發(fā)展學生來發(fā)展學校”為辦學核心,緊緊圍繞“實施內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建特色名!钡陌l(fā)展目標,進一步深化課程改革,扎實推進素質(zhì)教育,堅持以人為本,立足科學管理,不斷提高教育質(zhì)量,努力辦成一流的義務教育現(xiàn)代化學校。

  三、學校發(fā)展特色

  1、抓好師德建設,打造和諧團隊

  為了打造一支積極向上,團結(jié)協(xié)作的教師隊伍,學校把開展師德師風教育活動作為學校工作重要環(huán)節(jié)。運用多種形式,組織全校教師學習教育法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和教師禮儀等內(nèi)容,并持續(xù)開展了“鑄師魂、練師功、樹師表”師德建設系列活動。

  2、以養(yǎng)成教育為切入點,培養(yǎng)學生良好習慣

  學校通過構(gòu)建多方位的德育教育網(wǎng)絡,我校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。一方面我校繼續(xù)加強班主任管理工作,研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài)。另一方面要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》教育與“八大習慣”的養(yǎng)成教育,并利用各種重大節(jié)日活動加強主題教育。通過堅持不懈的努力,學生的`良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)。再次,及時發(fā)現(xiàn)養(yǎng)成教育典型,通過各種途徑表彰優(yōu)秀學生、激勵后進。充分利用升旗、櫥窗、廣播、黑板報、宣傳欄等宣傳媒體加強對學生愛國主義、集體主義、安全與法制教育;引導學生勤奮學習,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

  3、積極開展校本課程和課外活動,促進學生全面發(fā)展

  在特色課程開設方面,做為一所地處丘陵的農(nóng)村小學,學校堅持將果樹管理與家鄉(xiāng)文化知識納入校本課程體系,培養(yǎng)學生果樹基本管理技能,讓學生對家鄉(xiāng)各方面了解更多的知識,培養(yǎng)學生熱愛勞動和熱愛家鄉(xiāng)的激情。在第二課堂活動方面,學校每周開展一次手抄報比賽活動。學校結(jié)合德育教育、學科特點等確定主題內(nèi)容,讓學生制作自己心目中的手抄報,培養(yǎng)學生搜集資料、分析與處理資料、繪畫等各方面的綜合能力,激發(fā)學生興趣,充分調(diào)動學生活動的積極性。另外,結(jié)合學生興趣與特長,學校還成立體育活動興趣小組,指定專人每天開展體育活動項目訓練,為學生多方面發(fā)展提供機會,進而促進學生全面發(fā)展。

  四、學校發(fā)展的問題與建議

  1、師資配備方面,由于教師學科結(jié)構(gòu)不合理,特別是音、體、美等專業(yè)課教師的短缺,致使開足開全課程表的質(zhì)量不高和新配套的器材不能夠充分發(fā)揮其最大效益。

  2、盡管目前農(nóng)村小學在校舍及硬件設施配備上雖然已有了很大的改善,但是,與城市小學相比差距仍然很大。由于農(nóng)村教育經(jīng)費有限和場地條件的限制,我校微機室、多媒體教室、圖書室缺乏或不完備,圖書館的書籍數(shù)量少且陳舊,體育器材也很貧乏。

  3、校園環(huán)境有待進一步美化。

  xx縣郝溫村小學校

  20xx年10月

學校發(fā)展調(diào)研報告9

  一、開展調(diào)研的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┲行膯栴}:學校進一步發(fā)展問題。涉及學校發(fā)展,班級管理,制度建設,教育教學,黨風廉政等內(nèi)容。

 。ǘ┚唧w設置的調(diào)研內(nèi)容

  1、發(fā)展目標定位問題:xx中心學校是所屬19所小學的主管學校,也是教師培訓的重要基地,有力地提升各小學的辦學內(nèi)涵,提高了廣大教師的思想素質(zhì)、業(yè)務水平,提高了學生的整體素質(zhì)。今后,如何擺正學校的辦學定位?

  2、辦學條件問題:在目前這一有利的優(yōu)勢下,我校怎樣找到切入點,進一步改善學校的辦學條件?如何充分利用這些有利條件?

  3、學校制度問題:學校在作為事業(yè)單位體制下,現(xiàn)行的規(guī)章制度哪些是利于科學發(fā)展的?哪些是需要及時補充、修改、細化和完善的?

  4、學校管理問題:學校在管理方面存在哪些問題?

  5、目前實際問題:你認為學校、目前最需要迫切解決的實際問題有哪些?又怎么解決?

  二、開展調(diào)研的簡要情況

  1、調(diào)研范圍:部分教職員工;部分典型的家長。

  2、調(diào)研組織:成立了黨總支部書記、校長xx任組長,副校長及xx教育支部、xx教育支部、xx教育支部主要負責人為成員組成“學?茖W發(fā)展”專題調(diào)研小組。專題調(diào)研工作小組認真研究調(diào)研內(nèi)容,制定調(diào)研方案,收集反饋資料、信息,負責梳理、分析,形成調(diào)研報告。

  3、調(diào)研方式:調(diào)研人員深入服務對象發(fā)放調(diào)查問卷,召開座談會,電話采訪,開通調(diào)研熱線電話,設立網(wǎng)站留言專欄,在學校內(nèi)部設立征求意見箱。

  4、調(diào)研要求:務必要得到第一手真實的材料。調(diào)研人員態(tài)度要和藹,要為被調(diào)研人員保密。

  三、群眾反映的主要問題

  經(jīng)過全體調(diào)研人員的認真梳理和綜合分析,形成如下的共識:

  1、加強德育工作,全面提升辦學品位是可行的,只要我們堅持加強師徒建設,促進良好的教育風尚形成;發(fā)揮少先隊等群團組織,拓展教育渠道;突出鄉(xiāng)土特色,抓好陽光體育;堅持德育與學科教學相結(jié)合創(chuàng)建良好的德育環(huán)境。就能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標。

  2、加強學校建設,全面提升學校內(nèi)涵的設想是能夠?qū)崿F(xiàn)的,開展布局調(diào)整,融合資源;多方籌措資金,全面改善辦學條件。樹立安全第一思想加強安全教育。抓好家校聯(lián)系,爭取社會支持。實施校務公開,做到言暢事通。

  3、加強教育科研,全面提高綜合素質(zhì)是勢在必行的,要組織教師加強學習,給骨干教師創(chuàng)造機會,把農(nóng)遠工程落到實處,狠抓校本課題研究。

  4、科學管理學校,全面提高教育質(zhì)量是務實的,要建立科學細致的管理制度;加強學校管理的常規(guī)督導;制定切實可行的工作計劃;倡導形式多樣的集體備課。經(jīng)營實實在在的課堂教學;實施綜合全面的學生評價。

  5、加強控輟保學,全面確保學生指數(shù)是硬性的,控輟保學工作是我們的'重要工作任務,不可懈怠。要依法控輟,勸學控輟,助學控輟,愛生控輟,制度控輟相結(jié)合,把控輟工作作為常規(guī)工作來抓。

  四、存在問題的成因分析

  一是服務意識仍需加強。從中心學校的主要業(yè)務都是服務性質(zhì)的,加強服務是我們永恒的主題。

  二是客觀條件限制。如硬件建設等等,都是學校單方面力所不能及的,盡管中心學校今年多方籌集資金添置了倉里小學多媒體教室和電腦室,和村小學、雷山小學校園廣播系統(tǒng)等,但是仍然不能滿足19所小學的工作需求,籌措資金牽扯著方方面面,涉及的問題多,要完全滿足中心學校的所有小學,任重道遠。

  三是制度機制方面的因素?茖W發(fā)展具體到學校工作的方方面面,但它并不是量化的事物,很難在主觀上得到19所學校的一致的認同。對于中心學校來說,目前很多的制度和規(guī)章,都有待于在實踐中進一步摸索,積累更多經(jīng)驗和教訓,建立健全新的制度和規(guī)章,并不斷完善、修訂,同時需要制定一系列合理的、科學的規(guī)章制度和評價標準。

學校發(fā)展調(diào)研報告10

  5月1日,區(qū)委書記周俊華深入學校調(diào)研義務教育優(yōu)質(zhì)均衡縣(區(qū))創(chuàng)建工作,并召開創(chuàng)建工作調(diào)研座談會,聽取區(qū)創(chuàng)建辦和各小學校長工作情況匯報,并就下一步工作進行安排部署。他強調(diào),要深入學習教育的重要論述,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,以促進基本公共教育服務均衡化為基本方向,以加強內(nèi)涵建設、全面提高教育質(zhì)量為中心任務,全力沖刺創(chuàng)建全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣(區(qū)),樹立仙女湖教育品牌,讓“家家住景區(qū)、人人讀名!背蔀橄膳嗣篮矛F(xiàn)實。

  周俊華十分重視學校內(nèi)涵發(fā)展,他來到歐里學校,實地調(diào)研學校校園文化建設、特色課堂打造、校園環(huán)境改造提升等工作,認真察看學生宿舍、洗衣房、淋浴房環(huán)境衛(wèi)生狀況,詢問了解“小荷工程”運行等情況。他強調(diào),校園文化是一所學校發(fā)展的靈魂,是浸潤師生心靈、展示學校形象、提高學校文明程度的重要載體。要堅持特色辦學理念,注重學校內(nèi)涵發(fā)展,各學校要扎根仙女湖大地辦教育,結(jié)合地方文化特色辦具有地方文化特征的優(yōu)質(zhì)教育,要切實抓好“小荷工程”運行,促進學生身心健康和學習成長,真正把好學校辦在孩子家門口。

  調(diào)研座談會上,在聽取了區(qū)創(chuàng)建辦和各小學校長有關(guān)工作匯報后,周俊華對全區(qū)創(chuàng)建全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡縣區(qū)工作成效給予肯定。他指出,近年來,我區(qū)堅持小區(qū)辦大教育、辦優(yōu)質(zhì)均衡教育理念,深入推進教育領域改革創(chuàng)新,持續(xù)加大對教育的投入,在大家共同努力下,仙女湖區(qū)教育事業(yè)取得了長足進步,教育教學質(zhì)量整體有了質(zhì)的提升,中高考成績屢創(chuàng)佳績,社會反響和影響力顯著提升,仙女湖教育品牌已成為仙女湖區(qū)又一新的名片。

  周俊華對創(chuàng)建全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡縣(區(qū))工作提出五個方面要求:

  一、要堅持社會主義辦學方向。

  培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人,是教育的根本問題。要深刻理解立德樹人的根本任務,堅持聽黨話、為人民,努力辦人民滿意的教育,遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,堅持“五育”并舉,努力構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,把立德樹人貫穿到教育工作的各領域、各環(huán)節(jié),使素質(zhì)教育具體化,培養(yǎng)全面發(fā)展的時代新人。

  二、要全力沖刺創(chuàng)建義務教育優(yōu)質(zhì)均衡縣區(qū)。

  要切實增強創(chuàng)建工作的.緊迫感責任感,對標對表抓創(chuàng)建,堅持問題導向,以市督導檢查反饋問題整改為抓手,舉一反三,進一步細化實化創(chuàng)建工作方案,清單化管理,項目化推進,責任到人,要抓好細節(jié)提升,挖掘特色亮點,做到亮點更亮,短板補齊,正確處理好規(guī)定動作與創(chuàng)新工作的關(guān)系、形式與內(nèi)容的關(guān)系、投入與質(zhì)量的關(guān)系、工作部署與工作落實的關(guān)系,要以務實的精神,落實的辦法,達到坐實的效果。區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、各學校要做到任務明、責任清、措施實,各司其職,切實增強工作合力,以一流的工作標準和成效迎接上級檢查驗收,確保創(chuàng)建一舉成功。

  三、要加強學校精細化管理。

  校長是一個學校發(fā)展的關(guān)鍵。各學校校長要強化自身綜合素質(zhì)能力建設,從思想、人格、個性、能力等方面不斷塑造自我,要帶著深厚的情懷辦教育,不能有功利之心,要有良好人格魅力,不斷提升凝聚力和感召力,從而更好地統(tǒng)領學校工作、推動學校的發(fā)展。校長既要抓大事更要管小事,推行精細化管理,善于發(fā)現(xiàn)問題,推動解決問題,努力辦出更好、更有特色的學校。

  四、要加強學校黨的建設和班子自身建設。

  要認真落實關(guān)于加強中小學校黨的建設工作的意見,健全完善中小學校黨建工作管理體制,全面提升中小學校黨組織建設水平,抓好德育和思想政治工作,建立黨組織主導、校長負責、群團組織參與、家庭社會聯(lián)動的德育工作機制。要加強學校班子建設和師資隊伍建設,推進師德師風建設,引導教師爭做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的好老師。

  五、要形成共同支持關(guān)心教育的工作格局。

  全區(qū)各級各部門要堅持把教育放在更加突出的位置,以更大的決心、更多的財力支持教育事業(yè),努力解決好制約教育高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題,區(qū)委、區(qū)管委會將一如既往地重視、關(guān)心、支持教育發(fā)展,區(qū)教育部門要認真履行好工作職責,加強組織協(xié)調(diào),強化服務指導,區(qū)直各職能部門要關(guān)心教育、支持教育、興辦教育,常懷愛教之心、多做利教之事、善解辦教之憂,努力營造支持關(guān)心教育事業(yè)的濃厚氛圍。

  區(qū)管委會二級調(diào)研員沈水根陪同調(diào)研。區(qū)社會事業(yè)局、區(qū)創(chuàng)建辦有關(guān)負責同志,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學校長參加調(diào)研座談會。

學校發(fā)展調(diào)研報告11

  按照縣十五屆人大第八次主任會議決定,由縣人大教科文衛(wèi)委組織調(diào)查組對我縣義務教育均衡發(fā)展及加強基礎教育工作進行專題調(diào)研。調(diào)研組由人大常委會范東升主任、李向陽副主任親自帶隊,部分常委會組成人員、教育主管部門領導參加。調(diào)研采取現(xiàn)場座談交流、聽取情況匯報、實地走訪查看等方式進行。分別到上石橋鎮(zhèn)、觀廟鎮(zhèn)高中,初中,中心校,完全小學,部分教學點、幼兒園;縣一中、思源中學、實驗小學、三小、四小進行調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、基本情況

  20xx年,商城縣被確定為信陽市第五批創(chuàng)建義務教育發(fā)展基本均衡縣。到20xx年,基本實現(xiàn)縣域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展,創(chuàng)建成為義務教育發(fā)展基本均衡縣。

  全縣現(xiàn)有義務教育學校372所,其中初中29所(城區(qū)4所、農(nóng)村25所),小學342所(城區(qū)完全小學9所、農(nóng)村完全小學86所、教學點247所),特殊教育學校1所。全縣義務教育階段教師5667人(含特崗教師670人),特殊教育學校教師24人。現(xiàn)有義務教育階段在校生80913人,其中初中生29663人,小學生51194人,特殊教育學校學生56人。

  二、我縣義務教育均衡發(fā)展取得的主要成績。

  “十二五”以來,縣政府堅持教育優(yōu)先發(fā)展,大力實施教育強縣規(guī)劃綱要,緊緊抓住基礎教育這個教育體制中最薄弱環(huán)節(jié),在政策支持、規(guī)劃建設、經(jīng)費投入等方面實行重點傾斜,各縣各所基礎教育學校全面落實立德樹人的根本任務,努力提高教育教學質(zhì)量,全縣基礎教育工作,取得了明顯進步,主要變現(xiàn)在:

  (一)“義務教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng)建工作持續(xù)推進。以創(chuàng)建“河南省義務教育均衡發(fā)展先進縣(市)、區(qū)”為抓手,努力推動縣域義務教育均衡發(fā)展,商城縣人民政府在《20xx年工作報告》中提出:堅持創(chuàng)建義務教育發(fā)展基本均衡縣,加快推進學校標準化建設,實施好“全面改薄”等項目,力爭義務教育階段教學成績保持全市領先位次,普通高考成績繼續(xù)位居全市前列。9月7日,在錦繡會堂大會議室召開商城縣創(chuàng)建義務教育發(fā)展基本均衡縣工作推進會。教體局成立局創(chuàng)建工作領導小組及工作機構(gòu),組織人員到光山、潢川、新縣學習考察創(chuàng)建工作。積極推進城區(qū)“班班通”和農(nóng)村中小學薄弱學校多媒體設備項目、農(nóng)村教學點教育教學資源全覆蓋項目建設,重點推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、中心完小標準化建設和功能室建設。

 。ǘ┺k學條件不斷改善。我縣緊緊抓住國家對農(nóng)村教育加大投入的機遇,通過標準化校園建設有力地改善了我縣義務教育學校辦學條件。大力實施農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃,支持市縣加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校擴容改造和寄宿制學校設施建設,并進一步提高補助標準,完善了農(nóng)村中小學校舍維修改造長效機制;積極開展規(guī)范化學校建設,實施中小學圖書裝備工程,配套圖書378萬冊,按照國家二類標準裝備了所有義務教育圖書室,購置儀器設備,推進“六室”“九室”建設;利用項目資金和縣級投入,先后實施10余類重點項目建設,新建、改建城鄉(xiāng)義務教育學校225所,其中,城區(qū)新建或遷址新建思源實驗學校、縣五小等7所學校,改擴建縣一中、縣實驗小學等6所學校,增大城區(qū)學校容量,緩解了城區(qū)就學壓力。

 。ㄈ┖侠碚{(diào)整學校布局,優(yōu)化教育資源。學校布局堅持以學生為中心,與時俱進,盡可能滿足學生就近分區(qū)入學。中小學全面調(diào)整既考慮生源的實際情況,又充分發(fā)揮教育資源的作用,學校標準化建設以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地為主,按四有標準,達到有教室、有功能室、有操場、有餐廳和宿舍。農(nóng)村高中積極化解債務,嚴格控制建設規(guī)模和重復建設,防止增加新的債務?h城區(qū)規(guī)劃擬建設占地400畝的第二高中,引進一所民辦高中,建成后農(nóng)村高中進行資源整合,縣高中將在現(xiàn)有規(guī)模上縮減招生人數(shù),避免盲目擴張(不超過4000個學生),導致教育質(zhì)量下滑和不安全因素的增加。城區(qū)中小學完善功能,優(yōu)勢互補,發(fā)揮每所學校的教學功能,以促進全縣教育既均衡發(fā)展,又優(yōu)質(zhì)發(fā)展。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校布局調(diào)研,先后撤并農(nóng)村初中10所,改建10所完全小學,調(diào)整79所村級小學為教學點。

 。ㄋ模┙處熽犖樗刭|(zhì)穩(wěn)步提高。我縣建立了教師補充長效機制,通過公開招聘、輪崗交流、業(yè)務培訓等措施,不斷改進教師隊伍建設機制,提高教師素質(zhì)。20xx年以來,每年面向社會公開招聘特崗教師,全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下學校任教。做好城鎮(zhèn)、優(yōu)質(zhì)學校教師到農(nóng)村或薄弱學校支教,20xx年以來先后選派縣直學校上百名優(yōu)秀教師赴農(nóng)村支教。開展多層次的教師業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。實施了農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程,組織農(nóng)村骨干教師到市區(qū)名校學習;組織名師深入農(nóng)村學校送課、聽課、評課,年均送教下鄉(xiāng)30余人次,每年受益農(nóng)村教師300余人;積極落實中小學教師“國培”、“省培”和“市培”計劃,20xx年以來全市共培訓教師上萬人次。同時,加強師德師風建設,不斷增強廣大教師教書育人的責任感和使命感,全面提高師德素養(yǎng),教育教學質(zhì)量得到大幅提升。

  三、存在的主要問題

  商城的教育有輝煌的歷史,有良好的傳統(tǒng),也有著驕傲成績,高考成績連續(xù)十三年位居全市第一,取得了“大別山下狀元縣”的稱號。但是公共教育資源數(shù)量不足、質(zhì)量不優(yōu)、補充不快的矛盾日益凸顯;城區(qū)初中、小學“擇校熱”,“大班額”;初中畢業(yè)生“上高中難”等教育熱點、難點問題非常突出;農(nóng)村教學點成了“托兒所”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、完全小學校際差距加大。教育質(zhì)量下滑,后勁不足,教師數(shù)量不足,教師職業(yè)倦怠等問題。這些問題必須引起全縣各級領導特別是教育工作中高度重視,否則“大別山下狀元縣”,商城引以為豪的教育名片將會逐步消失。

 。ㄒ唬┏菂^(qū)義務教育資源總量不足。城區(qū)住宅密集、人口密度大、學校占地狹小,學位不足、容納能力不足的問題嚴重,安全隱患突出。隨著戶籍制度改革逐步深化,經(jīng)濟社會的發(fā)展,城市框架不斷拉大,在城區(qū)購房落戶的人口迅猛增長,進城務工人員隨遷子女數(shù)量激增,而城市學校沒有相應地增加,特別是新建區(qū)域中小學校數(shù)量少,造成中小學學位嚴重不足,“擇校熱”、“大班額”等問題無法得到有效遏制。再加上推進學校建設過程中困難重重,部分教育規(guī)劃落空,教育用地被挪作他用,新建小區(qū)教育設施配套建設“應建未建”現(xiàn)象嚴重,城市學校建設欠賬越來越大,城區(qū)學校擁擠,班額嚴重超員。調(diào)研城區(qū)一小、三小、四小等小學,最大班額88人,最小61人;縣一中、思源中學最大班額78人,最小62人(教育部規(guī)定義務教育階段中小學標準班額不超過45人)。另外,只有一小、三小、思源中學有塑膠跑道、操場;以上調(diào)研學校雖然有操場,但生均活動面積嚴重不足。在一小調(diào)研,五六個班的幾百名學生擠在一塊不足200㎡的操場上體育課,學生活動受限,老師上課互相干擾。在四小調(diào)研,學校大門緊鄰濱河路交通要道,師生出行不便、也很不安全;作為一所老校、名校,家長、學生極其信賴,加劇“擇校熱”,每學年開學季,學生家長夜間開始排隊報名;學生幾乎沒有活動場地,體育課不能正常開展,體育器材堆在一個臨時搭建的'板房里;學校廁所只有26個蹲位(男女廁各13個),學生排隊上廁所,有的不得不上課請假入廁;學生較多,老師的辦公室改成教室,出現(xiàn)9個老師擠在一個不到20㎡的辦公室里辦公,辦公桌上作業(yè)本堆不下,不得不放在地上。義務教育資源總量嚴重不足,人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求與教育資源緊缺的矛盾十分突出。

 。ǘ┺r(nóng)村義務教育基礎薄弱。農(nóng)村義務教育雖然有了很大的發(fā)展,但“先天不足”,教育基礎仍較為薄弱,與城區(qū)中小學在辦學條件、教學質(zhì)量等方面,都存在明顯的差距。一是農(nóng)村小學的硬件設施缺乏,辦學條件簡陋,尤其是教輔用房、儀器設備、網(wǎng)絡等缺乏。調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全小學如:上石橋一小、回龍小學,觀廟一小、二小、三小、梅樓小學等都沒有運動場地,集鎮(zhèn)中心完小存在大班額、師生比不足、“六室”不全、學生營養(yǎng)午餐廚房不達標及管理困難等問題。以上石橋一小為例,在校生1301人,16個教學班,教職工45人(在編42人,自騁3人),占地面積3300㎡,建筑面積20xx㎡,最大班額95人,最少62人,有4個班級人數(shù)在90人以上,班均學生81人,師生比約1:29,全校老師在8間臨時搭建的活動板房辦公;觀廟鎮(zhèn)中心完小共有在校生約636人,班級14個(含3個幼兒班),教師25人,班均學生57人,師生比約1:25。教學點如:上石橋鎮(zhèn)余老營小學,觀廟鎮(zhèn)林灣小學、油坊小學、朱樓小學等,課堂教學普遍停留在“粉筆+黑板”階段。二是農(nóng)村小學教學點整合不夠,校舍相對閑置,教育資源得不到充分利用。由于我縣處深山區(qū),交通不便,20xx年國家出臺“撤點并!闭邥r,為滿足群眾需要,大部分村小都得以保留,隨著城市化步伐加大,農(nóng)村“空心村”越來越多,學生越來越少,原來的村小現(xiàn)在都不足百人,大部分教學點低于50人(含幼兒園),最小的教學點只有5名學生。以觀廟鎮(zhèn)教學點為例,全鎮(zhèn)20個村,有5所完全小學,10所教學點,所有教學點均含幼兒園,學生均在50人以下。三是農(nóng)村中學設施相對完善,“九室”基本齊全,但師生比嚴重不足,大班額現(xiàn)象普遍,學校無操場。上石橋一中2445人,教學用地實際40000㎡,缺口24000㎡;1500人住宿,現(xiàn)有2400㎡住宿面積,缺口2500㎡;教職工在編在崗121人,缺60人,平均班額突破70人,上石橋二中情況類似。觀廟中學更是因為場地狹小,由政府協(xié)調(diào)把原觀廟高中老校區(qū)劃歸觀廟初中,作為分校區(qū)使用,但一校兩區(qū),管理不便,增加開支。四是農(nóng)村中小學教職工編制標準偏低,不適應農(nóng)村教育發(fā)展需要。按照國家有關(guān)“撤點并!闭哒{(diào)整,為滿足群眾需要,大部分村小都得以保留。因此,從各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師總數(shù)來看,編制缺口并不是太大。但由于各個教學點國家嚴禁辦復試班,因此占用編制較多。因此每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、完全小學現(xiàn)行編制標準偏低,不能滿足正常教學需求。五是寄宿制學校建設滯后,導致學生就學距離過大,安全隱患增多,也加重了學生家庭的經(jīng)濟負擔。由于寄宿制學校建設滯后,導致村教學點無法撤并,據(jù)調(diào)查造成這方面的原因并不是資金問題,而是學校建設征求十分困難,有的學校甚至還改建個大門、修個下水道,由于周圍群眾阻擾都無法進行。縣思源中學今年秋季招生因寄宿床位不夠,造成上千名家庭到校上訪事件。

  (三)師資配備不均衡。一是教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,教師隊伍整體素質(zhì)和專業(yè)水平不高。中青年教師主要集中在高中學校,中老年教師集中在初中、小學,尤其是農(nóng)村教師(特別是教學點)老齡化問題嚴重,面臨青黃不接現(xiàn)象。以余老營小學、林灣小學、朱樓小學為例,三所小學共18名教師,8名教師即將退休,還有3名教師都在53歲以上,占總數(shù)的近61%。我縣農(nóng)村小學在崗教師半數(shù)以上都是由以前的民辦教師轉(zhuǎn)錄,沒有接受過正規(guī)師范教育,年齡偏大、學歷層次低、知識老化嚴重,在推進新課程改革過程中,部分教師明顯跟不上課改新要求。二是學科結(jié)構(gòu)性缺編,專業(yè)學科教師缺乏。在中小學,數(shù)學、語文等學科教師占大多數(shù),而英語、音樂、體育、美術(shù)、心理健康和計算機等學科教師緊缺,大部分農(nóng)村小學音樂、美術(shù)、體育、英語、計算機等專業(yè)教師遠遠不能滿足正常的教學需要,由于缺編嚴重,少數(shù)招錄的體音美等學科專任教師不得不改教語文、數(shù)學。三是城區(qū)學生增加,教職工編制少,農(nóng)村教師隊伍不穩(wěn)定。由于城區(qū)學生逐年增加,教師數(shù)量嚴重不足,城區(qū)學校每年向鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄優(yōu)秀教師,導致農(nóng)村教師特別是骨干教師流失嚴重。農(nóng)村教師工作生活條件艱苦、經(jīng)濟待遇不高,造成農(nóng)村教師隊伍不穩(wěn)、師資流失嚴重,部分優(yōu)秀教師流向城市或者從辦學條件差、待遇低的學校流向辦學條件較好的學校。四是教師待遇偏低,性別結(jié)構(gòu)不合理。由于教師待遇偏低,每年招錄教師時,男教師非常少(20xx年白塔集中學男教師項旭洋因工資低無法養(yǎng)家而辭教)。20xx年以來招教、特崗教師絕大部分都是女教師,雖然都分配到鄉(xiāng)下缺編學校任教,但是一有機會,都會通過考試或其他方式集中向城區(qū)或城區(qū)附近流動。特別是近兩年來,女教師集中休產(chǎn)假現(xiàn)象更是普遍(上石橋鎮(zhèn)回龍小學15個教師有6名女教師懷孕將要休假或已休假)。

 。ㄋ模┙逃椖空鞯仉y。以前建校因體制原因,沒有做好預留教學用地規(guī)劃,致現(xiàn)在教育項目用地困難,加上教育管理體制沒有理順,轄地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府參與協(xié)調(diào)教育項目征地意愿不強、積極性不高。截至目前,教育扶貧項目已開工18個,只有8個如期完成,其余10個都是因為征地難導致工期拖延滯后(調(diào)研的上石橋中心完小、回龍小學,觀廟中學都面臨這樣的困難)。

  (五)教育管理體制不順,教師積極性難以調(diào)動。20xx年實施所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校都歸教體局直管的政策以后,嚴重削弱屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)對教育的支持力度,而教體局因?qū)W校過多,事務繁雜,往往顧不過來,造成“看得見的管不著,管得著的看不見”;同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,缺乏有效的競爭管理機制,校際之間崗位不能流動,教師八小時以外工作量較大,沒有得到應有的報酬,教師積極性難以調(diào)動,基礎教育質(zhì)量呈下滑趨勢。觀廟鎮(zhèn)油坊小學、朱樓小學以前是鎮(zhèn)上規(guī)模較大的完全小學,因近年來學校教育教學質(zhì)量不斷下滑,滿足不了家長教育需求,學生隨家長進城務工或舉家搬遷流動一部分,還有一部分直接選擇掏借讀費或以更高的費用去臨近光山縣白雀鎮(zhèn)讀書,現(xiàn)在兩所學校(含幼兒班)共有48名學生,造成校舍大量閑置,平均一個班只有3—4人,老師教學沒激情,學生學習沒勁頭。

 。└咧袑W校布局不均衡。城區(qū)只有一所高中,城區(qū)初中畢業(yè)生“就學難”。現(xiàn)在每年城區(qū)有初中畢業(yè)生近5000人,其中有近6.7%的學生因不愿去鄉(xiāng)下上高中而輟學,這部分學生年齡小、無技能,整天無所事事,成為家庭負擔、社會隱患,致使家長不滿,上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)村高中過于分散,不利于教育資源的有效合理利用,特別是教師資源嚴重匱乏,生源相對集中使大班額現(xiàn)象十分突出,教師工作量過大,精力透支,教學質(zhì)量滑坡,尖子生培養(yǎng)力度不夠。以觀廟高中為例,學校在校生3600人(20軌制),按師生比缺一半教師,老師最多一周帶39節(jié)課;學校為改善辦學條件,欠下巨額債務;教師八小時以外工作量報酬不合理,積極性難以調(diào)動,招教難,招專業(yè)對口教師更難。新的高考制度文理不分科,一個年級會有20個學科班,規(guī)模小的學校難以應付,西南三鄉(xiāng)鎮(zhèn)三所高中應調(diào)整合并,縣高級中學太大,學生較多,精細化管理難度大。

 。ㄆ撸⿲W前教育師資匱乏,辦園難。當前我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚無中心幼兒園,即使有也因師資力量不足、規(guī)模小,滿足不了學生及家長的需求。大部分學齡前兒童都在本村小學附屬幼兒班就讀,小學因師資和經(jīng)費問題,往往以極低工資聘請保教員,幼兒園成了“托兒所”,幼兒教師成了實際意義上的保姆。上石橋中心幼兒園是我縣目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中規(guī)模最大的一所公辦市一級幼兒園,占地面積5000㎡,建筑面積2600㎡,14個教學班,690人,班均近50人,教職工36名,在編教師僅10人,為提高辦園水平,幼兒園以遠高于其他村辦幼兒園教師的工資聘請學歷在高中以上的年輕女教師,但仍然難以控制園內(nèi)教師的流動,每年開學,幼兒園都得投入大量精力招聘教師。隨著家長日托需求量的增大,面臨食堂、宿舍、保育員缺乏等諸多難題。

 。ò耍⿷獙π蝿葑兓黠@準備不足。一是應對教育信息化發(fā)展的準備不足。我縣中小學信息化建設嚴重滯后,很多農(nóng)村中小學校、教學點還沒有接通寬帶網(wǎng)絡,尚不具備信息化的最基本條件,許多已建成的電腦寬帶常年不用,能熟練運用現(xiàn)代化、信息化條件進行教學的教師更加缺乏,城鄉(xiāng)基礎教育的“數(shù)學鴻溝”有進一步擴大加深的危險。二是應對城鎮(zhèn)化發(fā)展和全面“二孩”政策的準備不足。20xx年,我縣城鎮(zhèn)化率還很低的情況下,就已在城區(qū)、中心鎮(zhèn)區(qū)形成了相當嚴重的“大班額”現(xiàn)象(嚴重程度已在存在問題中表述),未來的城鎮(zhèn)化的發(fā)展,必然在縣城區(qū)、中心鎮(zhèn)區(qū)產(chǎn)生更大的教育需求。在目前教育資源已相當緊缺的情況下,城鎮(zhèn)化發(fā)展再疊加“全面二孩”政策產(chǎn)生新的教育需求,將遠遠超過目前縣城區(qū)、中心鎮(zhèn)區(qū)學校的實際承受能力,如果不迅速預留、規(guī)劃教育用地,加快縣城區(qū)、中心鎮(zhèn)區(qū)的學校建設,不僅現(xiàn)有“擇校熱”、“大班額”現(xiàn)象無法化解,甚至會更加嚴重。三是應對素質(zhì)教育推行和考試招生制度改革的準備不足。隨著素質(zhì)教育的深入推廣,隨著國家考試招生制度改革不斷推進,特別是已經(jīng)開始試點的高考考試招生制度改革的全面實施,我縣基礎教育普遍存在的學生全面發(fā)展的困難和不足,將直接影響學生綜合素質(zhì)評價,直接影響廣大考生“大學夢”的順利實現(xiàn)。

  四、幾點建議

 。ㄒ唬┱J真貫徹黨的十九大精神,充分認識教育事業(yè)的重要性,要站位全縣,成立全縣教育工作領導小組,統(tǒng)籌推進全縣教育事業(yè)健康、快速發(fā)展。

 。ǘ┘涌焱晟平逃芾眢w制,糾正以縣為主的體制偏差,將中小學教育質(zhì)量納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理目標,實行“一票否決”著力改善高中教育優(yōu)勢喪失,初中教育舉步維艱,小學教育相當落后的現(xiàn)狀。

  (三)合理調(diào)整學校布局?h政府及教育主管部門要未雨綢繆,認真研究新高考制度變化,順應城鎮(zhèn)化大趨勢,對全縣各中小學的投入發(fā)展做進一步規(guī)劃安排,推進高中、中小學擴容提質(zhì)堅持做到規(guī)劃先行,優(yōu)化基礎教育與高中教育布局。加快推進縣城二高、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學、公立幼兒園建設。在高中建設上,可借鑒光山聯(lián)合辦學經(jīng)驗,在二高未建成使用前的過渡期,利用現(xiàn)有的思朗高中建成商城高級中學分校。

 。ㄋ模┛茖W預留教育用地?h政府及教育主管部門要科學測算城區(qū),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心區(qū)基礎教育規(guī)模需求,合理規(guī)劃高中、中小學、幼兒園的服務半徑,合理確定學校布點和規(guī)模,科學預留發(fā)展空間,遵循規(guī)定規(guī)劃編制標準,完善后的城區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心區(qū)基礎教育布點規(guī)劃一經(jīng)審定和通過,不得隨意變更,要堅持維護其權(quán)威性和嚴肅性。

 。ㄎ澹└母飫(chuàng)新教師補充機制。一是在編制審批上,適應社會發(fā)展和教育改革的需要,充分考慮教師隊伍的性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)。建立教師增編的彈性機制,具體可由教育部門提出今后一段時間的增編補充計劃。二是在補充方式上,實行招聘與靈活評選相結(jié)合,充分考慮高校畢業(yè)生就業(yè)實際,根據(jù)教師編制計劃在大學生畢業(yè)前組織招聘,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生進入教師隊伍。三是在管理主體上,擴大教育部門自主權(quán),每年由編制部門審批招聘指標,教育行政部門自主組織招聘。教育系統(tǒng)內(nèi)部教師調(diào)整,在編制總額內(nèi)缺編單位調(diào)入人員在征求當?shù)攸h委、政府同意的情況下,由教育行政主管部門辦理。

 。┘哟蠼處熍嘤柫Χ,真正提升教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)。

 。ㄆ撸┨嵘龑W校管理水平,要認真分析,積極謀劃,加大力度解決資金、體制等方面存在的問題,加快學校硬件、軟件設施建設。

 。ò耍I造尊師重教的氛圍,各相關(guān)部門要在職稱評定、加班費發(fā)放、周轉(zhuǎn)房建設、公租房配租、教學獎金發(fā)放等方面積極作為,在全社會營造關(guān)心教育、支持教育發(fā)展的濃厚氛圍。

學校發(fā)展調(diào)研報告12

  “通過努力,我考取了會計從業(yè)資格證書,讓我高興的是,學校將我推薦到企業(yè),當上了出納。”在《湖北省中等職業(yè)學校學生發(fā)展狀況》課題組對中職學生進行訪談時,不少學生對學校培育自己成才、幫助自己就業(yè)充滿了感激之情。

  本次調(diào)查在湖北省10所中職學校進行,以問卷調(diào)查為主,座談、訪談為輔。

  中職校生源及就業(yè)情況

  湖北省的中職學校生源以應屆初中畢業(yè)生為主,其他生源為輔,其中58.4%為應屆初中畢業(yè)生,近兩成為高中生源,兩成多為往屆初中畢業(yè)生,其中,往屆生多為打工后又回到中職學習的。

  多數(shù)中職學生家庭社會地位較低,家庭狀況復雜,家庭教育普遍缺失、缺位。中職學生就業(yè)率高,就業(yè)質(zhì)量不高;工資待遇較低,滿意度相對較高。

  調(diào)查顯示,中職學生就業(yè)率達96.2%。中職畢業(yè)生多在普通崗位工作,其中普通工人、專業(yè)技術(shù)崗位、一般管理崗位占92.5%;就業(yè)崗位與所學專業(yè)不對口率達42.5%。80.1%畢業(yè)生月薪在1500元以上。訪談中,多數(shù)中職畢業(yè)生滿意度和幸福感高于本、專科畢業(yè)生。

  中職生學習生活狀況

  調(diào)查顯示,大部分中職學生具有正確的學習動機,選擇職業(yè)教育主要目的是專業(yè)技能和就業(yè)。

  中職學生學習習慣較差,學習效果欠佳。中職學生已認識到提高自身綜合能力的重要性,認為除了擁有熟練的專業(yè)技能外,還需要提高人際交往能力、自主學習能力和敬業(yè)精神等。

  網(wǎng)絡是中職學生獲取信息和交流思想的重要平臺。利用網(wǎng)絡聊天和交友占36.4%,學習、查閱資料占16.0%,下載課件、提交作業(yè)的僅占1.3%。

  中職學生對教師隊伍,特別是班主任隊伍的整體評價較高,但對專業(yè)教師的實踐動手能力和創(chuàng)新能力評價較低;訪談中,學生普遍認為校企合作、工學結(jié)合的辦學模式非常好,但不少學生對此體會不夠或者評價不高,說明校企合作等開展不足,這在一些縣級職教中心比較明顯。

  中職生思想道德現(xiàn)狀

  中職學生的思想道德狀況體現(xiàn)出如下特征:具備正確的道德認知能力,也不同程度地表現(xiàn)出知行脫節(jié)。中職學生普遍認識到思想道德的重要性,但贊成“金錢是人生幸福的決定因素”觀點的達48%;不贊成“人生價值在于奉獻”觀點的達45%;在“國家遇到危險或困難”,認為會“盡自己可能給予幫助”的占77.9%,“如果需要,可獻出一切”的占18.4%。

  中職學生具有主流的世界觀、人生觀和價值觀,但也存在務實趨利的特點。認同“誠信是做人之本”達92%。但在回答“人生最大的幸!睍r,選擇“建立美好和諧的.家庭”的達48.9%,而“事業(yè)成功”、“為社會作貢獻”分別占8.2%和9.5%。

  大部分中職學生關(guān)心國內(nèi)外重大事件,但知之不多,理解不深,部分學生政治熱情淡薄。

  中等職業(yè)教育發(fā)展建議

  通過對中職學生發(fā)展狀況的調(diào)查,課題組認為,中等職業(yè)教育觀念、辦學條件、人才培養(yǎng)數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量與經(jīng)濟社會發(fā)展要求還有差距,建立和完善促進職業(yè)教育健康有序發(fā)展的理念、政策、制度,還有許多工作要做。

  樹立“發(fā)展型”職業(yè)教育理念,努力實現(xiàn)職業(yè)教育由“生存型”向“發(fā)展型”轉(zhuǎn)變。目前,我國中等職業(yè)教育總體上是一種“生存型”為主導的職業(yè)教育,不同程度地存在著工具主義、實用主義觀念。“發(fā)展型”為主導的職業(yè)教育,秉持以生為本的發(fā)展觀,把滿足學生個人發(fā)展和學習需要放在重要位置,既培養(yǎng)學生的就業(yè)能力,又培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)能力;既培養(yǎng)學生的技能素質(zhì),又培養(yǎng)其綜合素質(zhì);既注重學生今天的就業(yè)能力,又注重其今后的就業(yè)能力。

  堅持職業(yè)教育公益性,完善職業(yè)教育基本制度和政策。加大職業(yè)教育投入,經(jīng)費投入標準要明顯高于普通教育。全面實現(xiàn)中等職業(yè)教育免費政策。推進《職業(yè)教育法》修訂,建立和完善職業(yè)學校辦學標準、編制標準和生均經(jīng)費標準;學校教師資格標準和準入制度,在職教師培訓標準和制度;校企合作制度;現(xiàn)代職業(yè)教育體系的基本制度;職業(yè)學校管理基本制度;國家、省、市、縣職業(yè)教育管理制度。

  針對中職學生特點,開展實實在在的德育工作。加強學生傳統(tǒng)文化教育,尤其是要加強學生基本道德良知教育。制定《中等職業(yè)學校學生守則》,將中職學生的行為規(guī)范常態(tài)化和制度化。以活動為載體,在實踐中強化職業(yè)素養(yǎng)的認識和理念。

  堅持以人為本的質(zhì)量觀,切實提高中職學校人才培養(yǎng)質(zhì)量。著眼于中職學生的全面發(fā)展,切實改變普遍存在的學習時間要短、學習內(nèi)容要簡單、盡快將學生送出去的“短、平、快”現(xiàn)象。注重“雙師型”教師隊伍建設,建立和完善中等職業(yè)教育教學督導和辦學水平評估機制,正確處理學生技能培訓和文化基礎課學習、首次就業(yè)與職業(yè)生涯持續(xù)發(fā)展、階段性學歷教育與終身學習的關(guān)系,著力培養(yǎng)學生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

學校發(fā)展調(diào)研報告13

  按照五大連池市教育局《關(guān)于開展義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展狀況現(xiàn)狀調(diào)研和中小學(幼兒園)責任督學掛牌督導工作的通知》工作部署,第三責任區(qū)負責人孟凡奎、陳延海,成員郝運龍、楊葉新、趙德利、姜忠宇。在督導室陳延海主任帶領下,郝運龍、楊葉新、趙德利、姜忠宇一行五人于4月7日和9日兩天時間,對我市第一中學、建設中心學校、雙泉中心學校、訥謨爾學校、沾河高中、龍門農(nóng)場學校、格球山農(nóng)場學校、尾山農(nóng)場學校義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展情況進行專題調(diào)研。此次調(diào)研采取現(xiàn)場座談,聽取匯報,實地走訪查看、查閱資料等方式,對各學校整體進行了全面了解,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、工作成效和達標情況

 。ㄒ唬┕ぷ鞒尚В

  1.學校高度重視,工作扎實有效。各學校依據(jù)通知要求,全面啟動,對義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展現(xiàn)狀進行了認真自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的短板和暴露出的問題及時整改。

  2.對標對表,不打折扣。嚴格按照教育部的資源配置7條、政府保障程度15條、教育質(zhì)量9條三大方面以及七個一票否決和五個門檻對照,逐一對照,逐項落實,確保達標。

  3.政府保障有力,學校功能室齊全,硬件設施達標。

  4.全面落實國家課程。規(guī)范備課上課考評各個環(huán)節(jié),開齊、開足、開全三級課程。

  5.教學管理規(guī)范,深化課程改革,全面提高教學質(zhì)量。

  6.立足本校實際,努力打造學校特色。如第一中學重視心理健康,開展咨詢培訓,重視家校共建,實現(xiàn)開放辦學;格球山農(nóng)場學校校本課程“版畫、管樂、拉丁舞”等。

  7.多措并舉,加強師資隊伍建設。注重培訓,加強政治和業(yè)務學習,注重師德師風建設,塑造新時代教師形象,注重教師梯隊建設,發(fā)揮傳幫帶作用,打造骨干團隊。

  8.狠抓落實,勇于創(chuàng)新,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  (二)達標情況:

  1.資源配置

 。1)每百名學生擁有高于規(guī)定學歷教師數(shù)。各學校均達標。

  (2)每百名學生擁有縣級以上骨干教師數(shù)。除第一中學近兩年骨干教師數(shù)量不足以外,其他學校達標。

 。3)每百名學生擁有體育、藝術(shù)專任教師數(shù)。各中小學均達到0.9人以上。

 。4)生均教學及輔助用房面積,小學、初中分別達到4.5平方米、7.63平方米以上,達標。

 。5)生均體育運動場館面積,小學、初中分別達到7.5平方米、10.2平方米以上,達標。

 。6)生均教學儀器設備值,小學、初中分別達到20xx元、2500元以上,達標。

  (7)每百名學生擁有網(wǎng)絡多媒體教室數(shù),小學、初中分別達到2.3間、2.4間以上,達標。

  2.政府保障程度

  學校規(guī)劃布局合理,符合國家規(guī)定要求;學校建設、教師編制、基本裝備配置標準統(tǒng)一,生均公用經(jīng)費基準定額統(tǒng)一;音樂、美術(shù)專用教室各中小學(含九年一貫制學校)規(guī)模均不超標;小學所有班級學生數(shù)均不超過45人,第一中學有個別班級學生數(shù)多余50人;教師5年360學時培訓完成率達到100%;專任教師持有教師資格證上崗率達到100%;各校留守兒童關(guān)愛體系健全。

  3.教育質(zhì)量

  鞏固率100%;殘疾兒童少年入學率100%;學校管理與教學信息化章程基本健全,教師能熟練運用信息化手段組織教學,設施設備利用率達到較高水平;學校德育工作、校園文化建設水平達到良好以上;各校課程開齊開足,教學秩序規(guī)范,綜合實踐活動有效開展;不存在過重課業(yè)負擔現(xiàn)象。不存在以考試形式招生、違規(guī)擇校、分重點班現(xiàn)象,無重大安全責任事故和嚴重違紀違規(guī)事件,社會認可度高。

  二、存在主要問題

 。ㄒ唬┏菂^(qū)、農(nóng)村學校生源不平均

  近幾年我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化進程加快,學校布局調(diào)整沒有及時跟進,市區(qū)內(nèi)學生逐年增加,雖然政府部門也加大了城區(qū)學校建設步伐,但總體來講,建設速度依然滯后于發(fā)展速度,造成市區(qū)學校,大班額問題依然突出,如市第一中學個別班級學生數(shù)多余50人,大班額現(xiàn)象直接影響到教師對課堂教學的有效組織和實施。相反農(nóng)村教學點學生少,班額少,隨著進城進城務工人數(shù)的不斷增加,農(nóng)村不足50人的微型學校、不足10人的袖珍班越來越多,原來較大的村小變成了教學點,甚至出現(xiàn)了“空殼!薄S捎诖逍∑毡橐(guī)模過小、生源不足,且分布不均衡,導致了農(nóng)村辦學效益低下,且有限教育資源浪費較大。在農(nóng)村教學點,教師上課無激情,學生之間缺乏“比學趕幫超”的學習氛圍,加之教學點的孩子都是留守兒童,家庭教育沒有跟上,造成這一部分學生學習困難。

 。ǘ┺r(nóng)村學校師資力量薄弱。

  一是年齡結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村中小學教師隊伍得不到及時的充實,青黃不接的現(xiàn)象較為嚴重。從總體上看,農(nóng)村學校教師的平均年齡比城區(qū)教師大得多。

  二是學科比例失調(diào)!靶】颇俊睂H谓處煵煌潭热狈,音樂、體育、美術(shù)、英語教師嚴重缺乏,面臨著難以開齊科目、開足課時的困難。上述現(xiàn)象的存在,體現(xiàn)了我市城鄉(xiāng)義務教育還存在較大差距,農(nóng)村整體薄弱的狀況還未得到根本改變。

 。ㄈ┎糠謱W校資源配置不充分

  1.雙泉鎮(zhèn)中心學校教學樓,現(xiàn)已有20多組暖氣片漏水不能使用強行關(guān)閉停用等待維修,還有一部分漏水小能對付使用已供現(xiàn)在取暖,個別暖氣開關(guān)不好使漏水,使教室地面全是水,致使教室內(nèi)部分墻面因暖氣漏水受潮起皮脫落;鍋爐房電路老化斷電,為不影響使用,現(xiàn)在臨時架設線路維持使用;鍋爐煙囪與鍋爐連接處老化腐爛,經(jīng)常冒煙影響鍋爐運轉(zhuǎn);引風機經(jīng)常有異響,增加潤滑油但仍然響動,初步斷定引風機老化;因多處供暖部件損壞從而影響教學樓正常供暖。自來水主管線沒有深埋到凍土層,致使到冬季就凍,得到7、8月份能化凍,校園內(nèi)現(xiàn)在沒有水;雙泉鎮(zhèn)青石教學點鍋爐老化嚴重,四處漏風、漏水,引風機異響、老化。

  2.格球山農(nóng)場學校綜合樓外墻大面積脫落,校園硬化路面多處塌陷破損,存在嚴重安全隱患,急需修繕。運動場三合土四百米標準環(huán)形跑道因多年水土流失嚴重損壞,學生體育課不能使用。多媒體教室一體機、實驗室的投影等因購置多年設備老化,配置低,嚴重影響課堂信息化教學效率。計算機教室教師機顯示器損壞,需購置顯示器一臺。語音室設備陳舊老化(20xx年的設備),以不能正常使用,需要更新?lián)Q代全套語音設備。

  3.龍門農(nóng)場學校美術(shù)室、校園警衛(wèi)室等專用教室有待建設,校園圍欄高度不夠,應該加高,學校多處基礎建設需要維修。

  4.市第一中學在上下學人員高峰期時的交通安全還存在很大的安全隱患,公交站點距離校門口太近,上下學時公交車停留造成交通堵塞,人員疏散緩慢。社會閑散人員在放學時段聚集在校門口,對學生的人身安全存在很大的安全隱患。

  5.尾山農(nóng)場學校教學樓年久失修,暖氣片經(jīng)常漏水,墻皮脫落嚴重。專用教室還不夠,沒有心理健康室、綜合實踐實驗室,缺乏相關(guān)專業(yè)設施。教師用電腦臺數(shù)嚴重不足,目前一個學年組辦公室只有一臺電腦,無法滿足教師備課需要;學生用電腦時間已長久,且不能上網(wǎng),需要添置更新。各班級各室的電子白板使用時間太長,只有三塊能正常使用,有的班級的電子白板已經(jīng)不能用了,且無法聯(lián)網(wǎng),設備需要更新。學校操場還是沙石的,不能滿足學生的體育測試達標要求。個別學科缺乏專任教師,學校計算機、生物、政治、科學學科都沒有專任教師,目前這些學科都是由其他學科老師改學科教學。教師隊伍整體年齡老化,平均年齡基本接近50歲,存在職業(yè)倦怠,教師信息化能力有待進一步提升。

  6.建設中心學校校園電線老化,存在重大安全隱患,計算機老舊,大部分不能正常使用,影響教育教學工作。

  二、整改建議

  1.落實主體責任,加大教育投入。一是加大義務教育投入。特別是加大農(nóng)村義務教育學校生均公用經(jīng)費投入,確保學校可持續(xù)發(fā)展。要進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),向農(nóng)村地區(qū)、薄弱學校傾斜,改善辦學條件。同時,要更加注重教育軟實力建設,加大對教師培訓、教育科研、課程改革等方面的.支持力度。

  2.科學規(guī)劃布局,優(yōu)化資源配置。一要加快全市學校規(guī)劃布局建設。充分考慮就近入學與道路暢通的問題,充分考慮未來城市發(fā)展的需求,將新建學校向城市人口快速增長的區(qū)域重點傾斜,緩解中心城區(qū)學校壓力。二要加快學校現(xiàn)代化建設。加大對農(nóng)村薄弱學校的扶持力度,特別是強化校舍場地、儀器設備等方面的建設。

  3.健全體制機制,建強教師隊伍。一是創(chuàng)新師資補充機制。進一步解放思想,采取多種人才引進形式,通過多種優(yōu)惠政策,鼓勵和引導高素質(zhì)高水平教育人才到本市工作。二是完善城鄉(xiāng)教師交流機制。教師根據(jù)學校實際情況進行合理流動,實現(xiàn)教師優(yōu)質(zhì)資源的共享和均衡配置。引導優(yōu)秀校長和骨干教師向鄉(xiāng)村學校流動,充分發(fā)揮名校長、名教師的示范、引領和輻射帶動作用,激活農(nóng)村教師隊伍活力。三是創(chuàng)新教師素質(zhì)提升機制。要構(gòu)建和完善教師培訓體系和培訓制度,以提升校長管理能力、教師教學能力為重點,多層次、多渠道加強對中小學校長、教師的培訓,努力提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

  4.加強教育管理,提升治理水平。一要嚴格執(zhí)行陽光招生。嚴格執(zhí)行義務教育階段學生免試入學、就近入學、劃片入學政策,防止擇校,不再增加大班額。二要強化校園周邊環(huán)境整治。要加大宣傳力度,采取多種形式宣傳安全知識,不斷提高未成年人安全意識。要加強對校園周邊食品安全、交通等重點領域的聯(lián)合執(zhí)法檢查,確保校園及周邊環(huán)境安全。

學校發(fā)展調(diào)研報告14

  家庭是社會的細胞,也是孩子的第一所學校;家長是孩子的第一任教師,也是孩子的終身教師。隨著學校教育、教學改革的不斷深化,家庭教育的重要性日益為人們所認識。我校的家庭教育指導工作近幾年來,在各級領導的重視下,在全體老師的共同努力下,在辦好家長學校,提高家庭教育質(zhì)量,形成素質(zhì)教育合力方面做了大量的工作。特別是近年來在市教育局及市區(qū)關(guān)工委的關(guān)心指導下,我們一直把辦好家長學校,提高家庭教育水平作為建設教育強區(qū)的重要組成部分,把家庭教育作為作為推進界首教育現(xiàn)代化的一個新的支點,作為一個重要的戰(zhàn)略工程來抓,大力宣傳現(xiàn)代家庭教育理念和成功的家庭教育典型,努力在全社會營造做合格家長,育世紀新人輿論氛圍,促進學校教育、家庭教育、社會教育一體化,努力提高家庭思想道德水平和家長科學教子的素質(zhì),抓家庭教育基礎建設,在提高家庭教育指導質(zhì)量上取得了較大的成效。

  經(jīng)過調(diào)研,我校在辦好家長學校,規(guī)范家庭教育,推進素質(zhì)教育方面形成了以下發(fā)展趨勢:

  加強組織領導,明確家校育人任務

  我校一直把辦好家長學校列入學校發(fā)展的整體計劃,作為一項重點工程和長期工程來抓。學校領導與班主任、課任老師一起研究家教工作,認真貫徹和落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《關(guān)于全國家長學校工作的指導意見》等政策法規(guī)的精神,依照家長學校工作規(guī)程和家長學校教學指導綱要,明確家長學校的任務,定期召開家教工作會議。家長學校由學校一把手擔任校長,常設機構(gòu)家長學校工作領導小組的成員除了學校領導,還有家長代表和社區(qū)領導等。學校各部門職責明確,有專人負責家長學校的具體工作。每學期定期召開兩次家長學校工作專題會議,研究相應的工作。定期召開家長委員會會議,共同商討家教普遍存在的問題,研究家教方法,反映家教熱點、難點,為家長學校工作的良性發(fā)展出謀獻策、指點迷津,使家長學校的辦學質(zhì)量越來越高。

  規(guī)范教學行為,提高家校育人水平

  拓展家教途徑,強化家校育人效果

  常規(guī)工作登上新臺階

  定期召開家長會。每學期學校都要召開家長會,大會集中時,家長們首先聽取學校的工作報告、家庭教育輔導;以班活動時,家長們聽取本班任課教師的情況介紹;會后,每位家長還要填寫家長意見反饋表,學校把各班家長的意見匯總和反饋,做到及時整改和針對性地點評。加強法制教育。長年邀請法制副校長、界首法庭吳曉勤庭長,高郵人民法院少年庭胡玲玲庭長,界首司法科黃桂兵科長等為學生和家長分別作法制教育報告,將法律知識傳播滲透到每個家庭。用身邊的人教育學生和家長,用身邊發(fā)生的事啟迪學生和家長,用成功的典型激勵學生和家長,用失敗范例警示學生和家長,讓教師在課堂上的道理變?yōu)榛钌氖吕寣W生和家長在相同的案例面前作思想的溝通,我校幾年來的這些普通的做法收到了令人欣慰的效果,近年在校生犯罪率一直為零。邀請關(guān)工委領導指導工作。每年都適時地特邀全國關(guān)心下一代先進工作者、高郵市教育局關(guān)工委主任徐桂福局長,鎮(zhèn)關(guān)工委副主任顧增榮書記,教育關(guān)工委副主任郭德榮助理等老領導為家長作家教輔導報告。老領導的輔導有的放矢,入情入理;家長們都覺得受益匪淺,常聽常新。嚴格家訪制。家訪,是學校和家長聯(lián)系的重要渠道,家訪也是學校教育教學工作的重要補充。由于現(xiàn)代通信發(fā)達,許多老師不愿再走門串戶地家訪。我校認為教師上門家訪比電話家訪更有人情味,更能體現(xiàn)老師對學生的人文關(guān)懷,能受到一舉多得的效果。學校規(guī)定新接班的班主任要在一學年內(nèi)每生電話家訪不少于兩次,登門家訪不少于一次;連任班主任一學年家訪次數(shù)不少于全班學生數(shù)的一半,對特殊學生要不定期家訪,并要求對每次家訪作記錄,期末學校審核各班的家訪登記表。

  特色工作邁出新步伐

  設計真誠服務卡。我校設計的真誠服務卡上有學校電話號碼、校長電話號碼及學生班主任電話號碼,有學校主要規(guī)章制度,有學校作息時間表,有各班級課程表,學期初發(fā)放到家長的手中,保證家庭和學校聯(lián)系的綠色通道暢通無阻。在服務卡中,我們給家長的承諾是:全心全意為您服務是我們的義務,盡心盡力讓您滿意是我們的.心愿。人手一冊聯(lián)系簿。做到每位學生都有一本家庭聯(lián)系簿,便于家長、老師互相了解學生的在校在家的學習生活情況,這樣能夠及時準確地將學生的學習、思想品德、獎懲等情況及時反映給家長,家長同樣向?qū)W校反映學生在家中的情況。學校與家庭,家長與老師多了一道溝通的橋梁。我校學生趙某曾是個有名的調(diào)皮鬼,讓老師一遇就頭疼,家長一見就鬧心。自從有了聯(lián)系本,老師將他的一周行為記在本子上,并適時表揚;家長也將他在家中的表現(xiàn)如實反映。老師和家長的關(guān)愛流露在筆端,漸漸滲入到少年趙某的心田。小趙一周一周地在進步,加上老師的不斷鼓勵,在初二下學期,他竟然出人意料地考了全級部最好成績。設立家長和學生信箱。為了使家長能對學校各方面工作提出合理化建議,學校設立了校長信箱,成為家校聯(lián)系的橋梁之一。同時心理咨詢室也設立了學生悄悄話信箱,使教育教學工作進一步落到細處。舉行家長開放日活動。我校根據(jù)計劃,精心組織以年級組為單位開設的語、數(shù)、英、電腦四門學科及主題班會課向家長開放。家長開放日活動促進了教師課堂教學水平的提高,促進了家長教育孩子的責任感,促進了學生主動地學習,促進了教師與家長、家長與學生之間的關(guān)系的進一步優(yōu)化。邀請家長參加文體活動。我校舉行的歷次運動會、文藝演出等大型文體活動都邀請家長參加觀摩,讓家長和學生一起感受實施素質(zhì)教育帶來的成功與歡樂,加強了家校聯(lián)系,又增進了感情,促使每個家庭都為青少年健康成長提供良好的條件和環(huán)境。

學校發(fā)展調(diào)研報告15

  調(diào)研時間:

  xx-12-12

  調(diào)研地點:

  多媒體教室

  調(diào)研人員:

  支部書記,支部全體黨員,預備黨員,入黨積極分子,年級組長,教研組長。

  調(diào)研主題:

  落實科學發(fā)展觀,推進學校和諧發(fā)展

  調(diào)研目的:

  明確科學發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,結(jié)合實際,運用科學發(fā)展觀的思想來分析解決問題,推進學校和諧發(fā)展

  調(diào)研過程:

  1、分組討論

  2、各自發(fā)表自己的看法和觀點

  3、支部書記做最后總結(jié)

  調(diào)研總結(jié):

  通過此次對科學發(fā)展觀的調(diào)研,使我們更加深刻的理解了科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,明確了黨落實科學發(fā)展觀的及時性與必要性,學會要有意識的用科學發(fā)展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題。在落實科學發(fā)展觀的同時,不斷將其與學校發(fā)展相結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧,全面分析。

  科學發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧?茖W發(fā)展觀是我黨在新時期,全面建設小康社會實踐經(jīng)驗的總結(jié)和理論的深化?茖W發(fā)展觀是堅持馬克思主義的辯證唯物主義、歷史唯物主義的發(fā)展觀。科學發(fā)展觀既是世界觀,又是方法論,是新的領導集體對中國建設客觀規(guī)律認識的升華。在新的歷史時期,中國的改革以何種觀念統(tǒng)領將關(guān)系到中國的改革、開放和穩(wěn)定,關(guān)系到中國未來發(fā)展的戰(zhàn)略決策?茖W發(fā)展觀不僅是在新的歷史時期全面建設小康社會的指導綱領,也是推動科學、教育、文化等各項事業(yè)發(fā)展的'指導綱領。教育科學發(fā)展觀是在教育領域,破除傳統(tǒng)的、被長期束縛的思想觀念,樹立起現(xiàn)代化的、科學的發(fā)展觀。教育科學的發(fā)展觀是有時代特色的、符合時代需要的發(fā)展理念。只有具有一流的發(fā)展觀,才能辦出一流的教育。這是被實踐反復證明了的真知灼見。

  此次對科學發(fā)展觀的調(diào)研,明確了影響學校和諧發(fā)展的問題:

  第一,學校領導班子成員中部分領導自身素質(zhì)有待提高,個別領導工作方法有待改進,工作作風也存在些問題,如工作不落實、不到位,與老師溝通交流較少等。

  第二,學校教育教學質(zhì)量有待進一步提高,質(zhì)量求生存,質(zhì)量求發(fā)展,影響我校教學質(zhì)量提高有以下三個方面的因素。

  1、師資隊伍建設有待加強,從總體情況看,學校人才總量不足,尤其是專任教師數(shù)量不足;人才結(jié)構(gòu)不盡合理,高學歷人才、學科帶頭人緊缺,中級職稱人員比例偏低,名師較少。

  2、學校各項制度有待應進一步完善,學校執(zhí)行制度體現(xiàn)公平公正前后連貫不夠。

  第三,后勤管理有待加強。

  一是學校后勤管理人員服務意識有待提高,不能很好地為教育教學服務,保障教育教學秩序正常進行,

  二是教工和學生住宿住宿及用水條件亟待改善。

  第四、后進生管理和轉(zhuǎn)化工作缺乏創(chuàng)新性和時效性。

  為了學習落實科學發(fā)展觀,推動學校和諧發(fā)展,我們必須從以下幾個方面努力:

  一、學校領導班子成員要加強理論學習,提高自身素質(zhì),改進工作方法,深入群眾。

  二、努力提高學校教育教學質(zhì)量。我們必須深刻地認識到:人才是興校之本、強校之本,加強人才隊伍的建設是我們當前一項十分重要而迫切的工作。首先,突出重點,筑造凝聚人才的高臺。目前,學校的發(fā)展是全校教職工最為關(guān)注的事情,也是我校吸引和穩(wěn)定人才的根本出路。對于學校的發(fā)展,主要領導做了很多有意義的工作,但教職工對工作進展情況不了解,對結(jié)局不明朗,看不到希望,這是部分教師工作不主動,不熱情的主要原因。學?稍谶m當時機召開全體教職工大會,通報情況,統(tǒng)一思想和認識,同時抽調(diào)得力人員,成立工作班子,明確工作任務,制訂工作進程表。各部門召開教職工會,展開討論,為學校的發(fā)展獻計獻策。其次,更新人才觀念,全面推進人才興校強校戰(zhàn)略。要確立“以人為本”思想,強調(diào)教師在學校建設中的核心作用;要堅持人才的科學發(fā)展觀,尊重人才規(guī)律,克服人才隊伍建設中存在的急功近利行為;要注重人才整體效應的充分發(fā)揮;要樹立科學的人才評價標準;要加強培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才。第三,創(chuàng)新機制,優(yōu)化環(huán)境,采取切實措施抓好人才興校強校戰(zhàn)略的實施。要創(chuàng)新體制機制,激發(fā)人才工作的生機與活力;要優(yōu)化人才環(huán)境,為各類人才發(fā)揮作用、實現(xiàn)價值提供廣闊舞臺;要優(yōu)化人才資源配置,提高人力資源使用效益;要全面貫徹黨管人才原則,切實保證人才強校戰(zhàn)略的組織實施。

  三、加強校風建設,創(chuàng)新德育管理機制,不斷提高校風班風學風的管理水平。增強責任意識,樹立工作的責任感和使命感,強化制度管理,建立行之有效的考評機制和激勵機制,切實把構(gòu)建文明校園工程,夯實基礎,穩(wěn)固框架,凈化表象。贏得社會認可,家長滿意。使得學生能在安全和諧的校園里快樂學習,健康成長。

  四、學校要努力加強后勤管理,要積極爭取資金,力爭得到縣政府鎮(zhèn)政府教育局的大力支持,努力改善辦學條件,盡快解決制約學校發(fā)展問題。隨著學習實踐科學發(fā)展觀活動的進一步深入,學校將進一步自查自糾,邊學習邊整改,以推動學校和諧發(fā)展。

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