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社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2023-02-14 14:44:25 其他報(bào)告 我要投稿

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告

  在我們平凡的日常里,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告1

  解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  靈璧縣向陽(yáng)鎮(zhèn)官莊村位于靈璧縣東南部,向陽(yáng)鎮(zhèn)東部,東與泗縣接壤,該村距縣城15公里,距向陽(yáng)鎮(zhèn)政府7.5公里,距G343國(guó)道3公里,交通相對(duì)便利。全村轄7個(gè)自然莊,19個(gè)村民組,農(nóng)戶1163戶,人口4531人,土地總面積16261畝,農(nóng)用地面積14271畝,耕地12727畝。該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植業(yè)為主,主要作物為小麥、玉米、大豆和花生。根據(jù)縣選派辦的工作安排,工作隊(duì)對(duì)該村進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,掌握了該村社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,并進(jìn)行了解剖與分析,提出了發(fā)展村級(jí)級(jí)經(jīng)濟(jì)的思路與對(duì)策。

  一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況

  1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

  村集體20xx年末擁有固定資產(chǎn)原值1078.3萬(wàn)元,其中生產(chǎn)性固定資產(chǎn)481萬(wàn)元(光伏發(fā)電441萬(wàn),扶貧工廠40萬(wàn)),農(nóng)田水利設(shè)施12.8萬(wàn)元,部分已老化待修,有的已經(jīng)報(bào)廢。擁有非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)597.3萬(wàn)元,主要為辦公用房、電腦、空調(diào)、監(jiān)控設(shè)備、辦公桌椅檔案柜以及文化教育、衛(wèi)生用品等。

  20xx年底,該村集體收入達(dá)到35萬(wàn)元,貧困發(fā)生率0.98%,實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽。20xx年底,村集體年收入達(dá)到53萬(wàn)元,全村164個(gè)貧困戶,725貧困人口全部脫貧。20xx年底,全村有合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體11家,全村存欄肉牛50頭,山羊800只,豬20xx頭,全村人均獲得可支配收入15800元。

  2、勞動(dòng)力狀況

  全村有2730個(gè)勞動(dòng)力,其中:有技術(shù)特長(zhǎng)的勞動(dòng)力175人,占勞動(dòng)力總量的6.4 %。全村勞動(dòng)力按其職業(yè)劃分:家庭經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)力1360人,占50%;外出務(wù)工者1070人,占39%,本地務(wù)工者275人,占10%,其他職業(yè)25人,占1%。

  3、土地及其利用狀況

  全村農(nóng)用地總面積14271畝,其中耕地12727畝,人均耕地2.8畝。全村合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體共流轉(zhuǎn)土地950畝,占全村農(nóng)戶承包地面積的7.5%。土地的經(jīng)營(yíng)模式仍以分散的家庭承包經(jīng)營(yíng)為主,規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積較少。

  4、住房及文化教育衛(wèi)生狀況

  20xx年全村居住鋼筋混凝土房屋的戶數(shù)是1080戶,占農(nóng)戶總數(shù)的93%。全村文化教育衛(wèi)生有了較好的發(fā)展,村內(nèi)有一個(gè)小學(xué)、一個(gè)幼兒園,年末義務(wù)教育階段學(xué)生就學(xué)率為100%,全村電視普及率已達(dá)100%。醫(yī)療設(shè)施較為完備,村里有2個(gè)醫(yī)務(wù)室,7名從業(yè)的醫(yī)務(wù)人員。全村生活垃圾全部采取回收處理、生活污水通過(guò)地下管網(wǎng)排放,全村建有公共廁所7座,財(cái)政支持完成旱廁改造300戶。

  二、村級(jí)發(fā)展中存在的問(wèn)題及原因分析

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

  脫貧攻堅(jiān)和農(nóng)村環(huán)境治理的有效開展,使官莊村面貌發(fā)生較大變化,集體收入由空殼村躍入到50萬(wàn)元以上村,725個(gè)貧困人口全部脫貧,農(nóng)村環(huán)境污染得到有效控制,成效是顯而易見的,但與先進(jìn)村相比,仍有差距,仍存在一些非常需要解決的問(wèn)題。

  1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,收入渠道少。

  官莊村集體收入雖已超過(guò)50萬(wàn)元,但收入僅僅來(lái)源于光伏發(fā)電和資產(chǎn)租賃,擴(kuò)大再生產(chǎn)、再造血的功能不足。該村農(nóng)民收入的來(lái)源也比較固定,主要是種植業(yè)和外出務(wù)工。固定的'收入來(lái)源使官莊村農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)的能力偏弱,一遇災(zāi)害天氣,便會(huì)造成以糧食為主的農(nóng)作物減產(chǎn),引起農(nóng)民收入的下降。

  2、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展滯后。

  20xx年度該村養(yǎng)殖業(yè)總收入419萬(wàn)元。養(yǎng)殖業(yè)收入占第一產(chǎn)業(yè)收入比重為13%,與全縣相比差距較大,可以看出該村畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后。

  3、土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模小。

  該村土地流轉(zhuǎn)不活躍,土地流轉(zhuǎn)面積占農(nóng)戶承包地面積的7.5%,地塊細(xì)碎化程度高,土地的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)在一定程度上增加了農(nóng)業(yè)成本,降低了農(nóng)業(yè)的收入;同時(shí)還牽制了勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,影響了二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  4、勞動(dòng)力素質(zhì)較低,就業(yè)范圍小。

  在該村的勞動(dòng)力中,有技術(shù)特長(zhǎng)6.4%,此種狀況的勞動(dòng)力,限制了勞動(dòng)者的就業(yè)渠道。

  5、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)設(shè)施不全。

  全村公共衛(wèi)生廁所7個(gè),數(shù)量偏少,生活污水雖能通過(guò)下水管道排放,但沒有配套的污水處理設(shè)施,也只能排放到河道,容易引起河水污染,河道堵塞。

  (二)原因分析

  1、農(nóng)業(yè)科技水平偏低。

  從該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體水平來(lái)看,無(wú)論是良種利用率還是田間管理水平與全國(guó)推廣農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)的要求及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的需求相比,還有相當(dāng)?shù)牟罹。該村雖然距離縣城較近,交通便利,又是兩縣交界的小集市,但高效蔬菜設(shè)施栽培面積較小,全村僅有小麥、玉米兩種糧食作物生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定,但因品質(zhì)一般也缺乏市場(chǎng)竟?fàn)幜Α_@說(shuō)明目前該村種田農(nóng)民的接受新技術(shù)能力還比較低,還要在農(nóng)技推廣的具體方法和方式上下一番功夫,確保推廣的實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)落實(shí)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐中去,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

  2、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息較為閉塞。

  由于多方面的因素綜合影響,農(nóng)戶十分缺乏必要的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息,無(wú)法實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶的小生產(chǎn)與國(guó)內(nèi)外需求的大市場(chǎng)有效銜接,農(nóng)戶只能按自已的主觀意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn),不能根據(jù)市場(chǎng)的需求而相應(yīng)調(diào)整,使得生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品未必適應(yīng)市場(chǎng)導(dǎo)致價(jià)格偏低,造成效益下降,從而影響收入的提高。

  3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入尚需加強(qiáng)。

  近年來(lái),隨著脫貧攻堅(jiān)的進(jìn)一步深入,村級(jí)集體收入逐步增加,村級(jí)公益事業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)陸續(xù)開展,但仍有不足,機(jī)井、溝渠、橋涵等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體水平的進(jìn)一步提高。因此,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)已顯得十分緊迫而且十分必要。

  4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、規(guī);降停绊懡(jīng)濟(jì)效益提高。

  目前,該村在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上還是以一家一戶的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)為主,組織化、規(guī)模化水平較低,無(wú)法大面積生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,影響了經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  5、農(nóng)村勞動(dòng)力水平較低,生產(chǎn)后勁不足。

  農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大多外出務(wù)工,留下的多是老弱婦幼,嚴(yán)重影響了農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  6、農(nóng)民環(huán)保意識(shí)薄弱。

  當(dāng)前,雖然農(nóng)民生活水平得到了很大的提高,但農(nóng)民的環(huán)保意識(shí)卻依然低下,個(gè)別農(nóng)戶依然使用旱廁,生活中隨意亂丟垃圾、廢水排放的現(xiàn)象依然存在,對(duì)環(huán)境保護(hù)沒有任何使命感和責(zé)任感。農(nóng)民環(huán)保意識(shí)低下,環(huán)境污染問(wèn)題已經(jīng)影響到人們的生活。

  三、對(duì)策與建議

  加快推進(jìn)官莊村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須緊緊抓住國(guó)家大力發(fā)展農(nóng)村的機(jī)遇,抓住國(guó)家實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和省、市、縣大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,注重農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,努力變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。目前主要應(yīng)抓好以下幾點(diǎn):

  1、實(shí)行科教興農(nóng),逐步提高農(nóng)民素質(zhì)。

  人力資源是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿蜎Q定因素,因此,提高農(nóng)民文化素質(zhì),加大人力資本投入成了當(dāng)務(wù)之急,目前,政府應(yīng)加大農(nóng)村的教育投入,全面普及農(nóng)村基礎(chǔ)教育,為農(nóng)民接受新技術(shù),掌握新技能奠定基礎(chǔ)。要利用各種傳播媒介向農(nóng)民灌輸科學(xué)種田的方式方法,積極引導(dǎo)、幫助農(nóng)民了解最新市場(chǎng)動(dòng)向,使之真正成為市場(chǎng)主體。要定期到農(nóng)村進(jìn)行科普知識(shí)的傳播,從而提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能,改善農(nóng)民的操作水平,增強(qiáng)農(nóng)民的自主創(chuàng)新能力。

  2、不斷完善市場(chǎng)服務(wù)體系,提高社會(huì)化服務(wù)水平。

  加大措施實(shí)施積極主動(dòng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略,盡力拓寬銷路,搶占更多市場(chǎng)。認(rèn)真抓好"企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的服務(wù)體系建設(shè),按照"政府抓龍頭(企業(yè))+龍頭帶農(nóng)戶"的路子,具體負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作,幫助解決政策要辦的、群眾想辦的、基層難辦的問(wèn)題。

  3、繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

  在土地資源相對(duì)穩(wěn)定的情況下,要實(shí)現(xiàn)“增效、增收”的目標(biāo),必須抓好農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵開發(fā),抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),挖掘土地潛能,提高單位面積的產(chǎn)出率。針對(duì)官莊村現(xiàn)狀,我們已經(jīng)申請(qǐng)了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田路網(wǎng)建設(shè),解決交通運(yùn)輸和排灌問(wèn)題,提高官莊村抵御旱澇等自然災(zāi)害能力,確保糧食這一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn);同時(shí),加強(qiáng)開展對(duì)已建橋路的保養(yǎng)和維護(hù),建管并重,鞏固成效。

  4、突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)業(yè)由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。

  面向國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,靠科技上水平,繼續(xù)培植壯大小麥、玉米、蔬菜、養(yǎng)殖等支柱產(chǎn)業(yè),大力加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè),加快農(nóng)業(yè)由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,逐步生產(chǎn)出無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等高品質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。

  5、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè),為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

  一是堅(jiān)持科學(xué)謀劃,分類指導(dǎo),按照改善農(nóng)村人居環(huán)境的總體要求,有序推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境治理;二是建立健全農(nóng)村人居環(huán)境整治的長(zhǎng)效管理機(jī)制,明確后續(xù)維護(hù)管理責(zé)任,利用公益崗、在家閑散農(nóng)戶,由村支部牽頭帶動(dòng)人民群眾都能參與到各項(xiàng)工作中;三是加大對(duì)農(nóng)民的環(huán)保理論教育以及環(huán)境保護(hù)宣傳力度,積極探索環(huán)境保護(hù)的措施,在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)農(nóng)民環(huán)保的意識(shí);四是加大對(duì)農(nóng)村環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入,對(duì)農(nóng)村范圍內(nèi)的環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督與排查;建立污水處理池,實(shí)現(xiàn)廢水再利用和零污染排放。

  6、多措并舉發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

  一是選好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“帶頭人”。吸納有志投入家鄉(xiāng)建設(shè)的在外創(chuàng)業(yè)成功人士加入黨組織,回村任村干部,建設(shè)出能力強(qiáng)的農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍。充分發(fā)揮他們?cè)诩夹g(shù)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)和信息方面的優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)全村黨員群眾一起搞發(fā)展;二是深入推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),加快土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化創(chuàng)造更加有利的條件;三是從實(shí)際出發(fā)探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有效途徑。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織可以利用未承包到戶的集體“四荒”地、養(yǎng)殖水面等資源,集中開發(fā)或者通過(guò)公開招投標(biāo)等方式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目;可以在符合規(guī)劃前提下,探索利用閑置的各類房產(chǎn)設(shè)施、集體建設(shè)用地等,以自主開發(fā)、合資合作等方式發(fā)展相應(yīng)產(chǎn)業(yè)。支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為農(nóng)戶和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)。鼓勵(lì)整合利用集體積累資金、政府幫扶資金等,通過(guò)入股或者參股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、村與村合作、村企聯(lián)手共建等多種形式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告2

  一、基本情況

  經(jīng)濟(jì)狀況:該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱,農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大,通過(guò)對(duì)該村的農(nóng)田、水庫(kù)、渠道、揚(yáng)水站等水利設(shè)施進(jìn)行了實(shí)地考察,同群眾一起分析查找原因,主要是干渠較長(zhǎng),引水不暢,需機(jī)提水,增加了用水成本,由于水的限制,致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,土地堿化,現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。

  二、存在的問(wèn)題:土地較為分散,該村的土地村南有800畝,村北600畝,村西500畝,該村五隊(duì)的耕地在崔家村南,土地的分散,致使輸水渠道過(guò)長(zhǎng),勢(shì)必增加用水量和用水成本,難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未全面展開。土地鹽堿較為嚴(yán)重,村北和村西的耕地因灌溉不及時(shí),已經(jīng)開始?jí)A化,需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。

  三、發(fā)展對(duì)策:

  **村的發(fā)展應(yīng)以農(nóng)業(yè)為突破口,圍繞水字做文章,循著水路找財(cái)路,大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,提高農(nóng)民收入。

 。ㄒ唬、借助水利配套,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度 二、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 目前**鄉(xiāng)積極推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)行連片規(guī)劃建設(shè),形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),具有相對(duì)的資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求,如果利用緊鄰***灌區(qū)的.灌溉優(yōu)勢(shì),發(fā)展300畝密植型冬棗圓。 每畝按110棵, 每棵7元計(jì)算,需投資23.1萬(wàn)元,具體資金籌集渠道為:為增強(qiáng)種植戶的管護(hù)責(zé)任感,由種植戶每棵承擔(dān)2元,爭(zhēng)取上級(jí)資金(市局現(xiàn)在在該村包村)扶持16.5萬(wàn)元,每棵5元,種植完成后,每棵補(bǔ)助2.5元,明年按成活率,每棵再補(bǔ)助2.5元,由于冬棗可以進(jìn)行棗糧間作,第一年不影響糧食生產(chǎn),第二年開始結(jié)果,每畝年收入可到1500元,人均增收900元,進(jìn)入豐產(chǎn)期后,產(chǎn)量和效益將大幅度提高,與種植戶簽定種植合同,待有效益后,所投資金分期收回,用于該項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展。使冬棗成為**村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

 。ǘ、重點(diǎn)支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)

  繼續(xù)重點(diǎn)支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè),集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場(chǎng)的種養(yǎng)項(xiàng)目,以增加人均收入為中心,依靠科技進(jìn)步,著力優(yōu)化品種,提高質(zhì)量,增加效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,選好項(xiàng)目,搞好信息、技術(shù)、銷售服務(wù)。我局工作組投入資金6萬(wàn)元,同養(yǎng)殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同,現(xiàn)在存欄量已達(dá)300多頭,一只種羊的年效益可達(dá)700元,群眾們發(fā)了“羊”財(cái),積極性很高,如果因勢(shì)利導(dǎo),繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模,再購(gòu)進(jìn)波兒山羊母體和小尾寒羊,用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展,可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達(dá)800--1000頭,成為該村的養(yǎng)殖龍頭產(chǎn)業(yè)。人均年收入增加800--1000元。

 。ㄈ⒋罅Πl(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

  利用村北空置的荒地進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖 ,目前市縣包村工作組正在積極的籌備,準(zhǔn)備投資5萬(wàn)元,利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢(shì),開發(fā)荒堿地100畝,進(jìn)行河蟹養(yǎng)殖, 培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 。

 。ㄋ模、努力改善村里的 交通狀況

  **村目前有兩個(gè)自然村,五隊(duì)在**的東南部,出入道路僅靠一條土路,一遇雨雪,泥濘不堪,交通隔絕,村民深受其苦,成為阻礙五隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一,經(jīng)與村兩委商定,決定由包村工作組投資1萬(wàn)元,為該村五隊(duì)修建500米長(zhǎng)的道路一條,新建穿涵一座,以改變五隊(duì)的交通狀況。

  (五)、加強(qiáng)基層組織建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)一流班子

  按照市委組織部的有關(guān)要求,增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。搞好規(guī)范化管理和檔次升級(jí),嚴(yán)格定時(shí)定點(diǎn)辦公制度,搞好黨員的管理和科技培訓(xùn),做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。幫助群眾解放思想,更新觀念。從而為全村的發(fā)展理清思路,凝聚合力,形成動(dòng)力。

 。⒓訌(qiáng)精神文明建設(shè)

  搞好文化大院建設(shè),以此為根據(jù)地,積極開展“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng),利用農(nóng)閑時(shí)間,組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和致富技術(shù),抓好社會(huì)治安綜合治理,村容、村貌有較大改觀,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標(biāo)。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告3

  水務(wù)局于20xx年至20xx年對(duì)**村進(jìn)行包扶,自01年我局第八批包村工作組進(jìn)駐以來(lái),我多次到村進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研,20xx年8月份縣里開展了“黨員聯(lián)農(nóng)戶闖市場(chǎng)”活動(dòng),我局的18名黨員與該村的農(nóng)戶結(jié)成致富了對(duì)子,我定期到所聯(lián)系的曹維忠家進(jìn)行座談,根據(jù)這次培訓(xùn)班的調(diào)查安排,我利用“十一”期間的時(shí)間到該村進(jìn)行了為期一天的社會(huì)調(diào)查,我問(wèn)計(jì)于群眾,了解群眾的愿望,傾聽群眾的呼聲,重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善配套水系,增加農(nóng)民收入,進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,廣泛地聽取了群眾的意見和建議。

  一、基本情況

  全村145戶,人口499人,土地面積 1530畝,現(xiàn)耕地面積 980畝,98年底人均純收入不足800元,是出了名的貧困村,由于近年來(lái)黃河斷流的影響,海水入侵,土地次生鹽堿,耕地逐年減少,人均中、高產(chǎn)田0.9畝左右。自**公社撤離后,該村的水利建設(shè)幾近停滯,自99年借助宣傳部*部長(zhǎng)聯(lián)系該村契機(jī),依托市縣兩級(jí)水利部門聯(lián)合包村的優(yōu)勢(shì),圍繞水字做文章,循著水路找財(cái)路,大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,提高農(nóng)民收入。01年自我局工作組進(jìn)村以來(lái),先后無(wú)償投資62.2萬(wàn)元,大大改善了該村的生產(chǎn)生活條件。一是將村內(nèi)原飲水坑塘從0.7萬(wàn)方擴(kuò)容到2.8萬(wàn)方。維修擴(kuò)建了村里的自來(lái)水。二是從十八戶干渠上為該村挖了一條長(zhǎng)4.1公里的干渠。三是新建了一座0.5立方米每秒的揚(yáng)水站。并對(duì)全村耕地進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,開挖排堿溝 4.5公里,整平土地 1200畝。水利建設(shè)配套已具雛形。新建了柏油路,改善了村里的交通狀況,投資近10萬(wàn)元,建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)文化大院。

  二、經(jīng)濟(jì)狀況

  該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為旱作農(nóng)業(yè),去年該村種植小麥380畝,每畝投入在50元左右,產(chǎn)出300元,一年收成基本可解決全年溫飽,全村今年植棉近200畝,平均畝產(chǎn)180公斤,去年棉花價(jià)格較去年低,每公斤皮棉在2.3元左右,畝凈效益在290元,村勞動(dòng)力農(nóng)閑以外出務(wù)工和手工業(yè)經(jīng)營(yíng)者占到全村人口的1/3,目前全村有石材、油料、零售等商業(yè)經(jīng)營(yíng)9戶,電氣焊和機(jī)械維修8戶,家庭養(yǎng)雞7戶,養(yǎng)羊92戶,農(nóng)產(chǎn)品加工3戶,水產(chǎn)養(yǎng)殖4戶,20xx年底該村人均年收入為1364元,收入來(lái)源主要有兩部分,一是農(nóng)業(yè)收入,人均240元,二是家庭養(yǎng)殖及副業(yè),該村現(xiàn)小尾寒羊存欄量達(dá)340只左右,戶均兩只,每只母體年效益大約在700元左右。我所聯(lián)系的曹維忠一家今年種植小麥2.6畝,棉花1.3畝,大豆2.5畝,農(nóng)業(yè)收入在1000元左右,曹維忠是村里的電工,年收入在5000元左右,其人均收入在2200元,在經(jīng)濟(jì)上是村里的中等戶。

  存在的問(wèn)題:

  一、該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱,農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大,通過(guò)對(duì)該村的農(nóng)田、水庫(kù)、渠道、揚(yáng)水站等水利設(shè)施進(jìn)行了實(shí)地考察,同群眾一起分析查找原因,主要是干渠較長(zhǎng),引水不暢,需機(jī)提水,增加了用水成本,由于水的限制,致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,土地堿化,現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。

  二、土地較為分散,該村的土地村南有800畝,村北600畝,村西500畝,該村五隊(duì)的耕地在崔家村南,土地的分散,致使輸水渠道過(guò)長(zhǎng),勢(shì)必增加用水量和用水成本,難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未全面展開。

  第三,土地鹽堿較為嚴(yán)重,村北和村西的耕地因灌溉不及時(shí),已經(jīng)開始?jí)A化,需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。

  發(fā)展對(duì)策:

  xx村的發(fā)展應(yīng)以農(nóng)業(yè)為突破口,圍繞水字做文章,循著水路找財(cái)路,大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,提高農(nóng)民收入。

  一、借助水利配套,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度

  xx村現(xiàn)有人口499人,現(xiàn)有耕地1600畝,1999年至20xx年在我們的住村幫扶下,對(duì)該村1200畝土地進(jìn)行了整平,并建設(shè)了較為配套、合理的供排水體系,目前尚有1000畝已經(jīng)整平的耕地耕地還未進(jìn)行開發(fā)而棄耕閑置。因此必須充分利用土地資源,借助現(xiàn)有的水利配套設(shè)施,大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物,推動(dòng)糧經(jīng)比例的縮小,拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是在目前狀況下**村脫貧致富的有效途徑。

  二、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

  積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向和要求,對(duì)有資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)行連片規(guī)劃建設(shè),形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),在目前狀況下,該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要工作精力應(yīng)該放在抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,利用緊鄰灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展冬棗、薄荷等高效經(jīng)濟(jì)作物的種植。薄荷每畝投資110元,第一年收入在500元左右,自第二年每畝收入1200元左右,今年要搞好村里180畝薄荷的種養(yǎng)管護(hù)和銷售,條件成熟時(shí),再進(jìn)一步膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模,成為該村種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

  目前xx鄉(xiāng)積極推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)行連片規(guī)劃建設(shè),形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),具有相對(duì)的資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求,如果利用緊鄰***灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢(shì),發(fā)展300畝密植型冬棗圓。 每畝按110棵, 每棵7元計(jì)算,需投資23.1萬(wàn)元,具體資金籌集渠道為:為增強(qiáng)種植戶的管護(hù)責(zé)任感,由種植戶每棵承擔(dān)2元,爭(zhēng)取上級(jí)資金(市局現(xiàn)在在該村包村)扶持16.5萬(wàn)元,每棵5元,種植完成后,每棵補(bǔ)助2.5元,明年按成活率,每棵再補(bǔ)助2.5元,由于冬棗可以進(jìn)行棗糧間作,第一年不影響糧食生產(chǎn),第二年開始結(jié)果,每畝年收入可到1500元,人均增收900元,進(jìn)入豐產(chǎn)期后,產(chǎn)量和效益將大幅度提高,與種植戶簽定種植合同,待有效益后,所投資金分期收回,用于該項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展。使冬棗成為**村種植業(yè)的'支柱產(chǎn)業(yè)。

  三、重點(diǎn)支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)

  繼續(xù)重點(diǎn)支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè),集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場(chǎng)的種養(yǎng)項(xiàng)目,以增加人均收入為中心,依靠科技進(jìn)步,著力優(yōu)化品種,提高質(zhì)量,增加效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,選好項(xiàng)目,搞好信息、技術(shù)、銷售服務(wù)。我局工作組投入資金6萬(wàn)元,同養(yǎng)殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同,現(xiàn)在存欄量已達(dá)300多頭,一只種羊的年效益可達(dá)700元,群眾們發(fā)了“羊”財(cái),積極性很高,如果因勢(shì)利導(dǎo),繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模,再購(gòu)進(jìn)波兒山羊母體和小尾寒羊,用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展,可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達(dá)800--1000頭,成為該村的養(yǎng)殖龍頭產(chǎn)業(yè)。人均年收入增加800--1000元。

  四、大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

  利用村北空置的荒地進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖 ,目前市縣包村工作組正在積極的籌備,準(zhǔn)備投資5萬(wàn)元,利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢(shì),開發(fā)荒堿地100畝,進(jìn)行河蟹養(yǎng)殖, 培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 。

  五、努力改善村里的 交通狀況

  xx村目前有兩個(gè)自然村,五隊(duì)在**的東南部,出入道路僅靠一條土路,一遇雨雪,泥濘不堪,交通隔絕,村民深受其苦,成為阻礙五隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一,經(jīng)與村兩委商定,決定由包村工作組投資1萬(wàn)元,為該村五隊(duì)修建500米長(zhǎng)的道路一條,新建穿涵一座,以改變五隊(duì)的交通狀況。

  六、加強(qiáng)基層組織建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)一流班子

  按照市委組織部的有關(guān)要求,增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。搞好規(guī)范化管理和檔次升級(jí),嚴(yán)格定時(shí)定點(diǎn)辦公制度,搞好黨員的管理和科技培訓(xùn),做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。幫助群眾解放思想,更新觀念。從而為全村的發(fā)展理清思路,凝聚合力,形成動(dòng)力。

  七、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

  搞好文化大院建設(shè),以此為根據(jù)地,積極開展“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng),利用農(nóng)閑時(shí)間,組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和致富技術(shù),抓好社會(huì)治安綜合治理,村容、村貌有較大改觀,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標(biāo)。

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