公司財務預算報告

時間：2023-01-25 18:52:17 其他報告我要投稿

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公司財務預算報告(精選9篇)

　　在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告根據用途的不同也有著不同的類型。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的公司財務預算報告，歡迎閱讀與收藏。

公司財務預算報告(精選9篇)

公司財務預算報告1

股東大會、各位代表：

　　我受公司董事會的委托，向大會作xxxx年度財務工作決算與xxxx年度財務預算報告，請審議。報告共分兩部分。

　　一、xxxx年度財務工作決算

　　一年來，公司的財務工作在公司董事會的領導下，認真貫徹上屆股東大會關于財務工作的決議，做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預算，遵照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，做到統(tǒng)籌安排，合理使用，量入為出，留有余地。年末編報財務決算，總結經驗教訓，提高了公司財務工作的管理水平。公司對財務工作中的重大問題和重大開支項目，都經過董事會、監(jiān)事會集體討論決定，堅持嚴格的經費審查、審批制度，保證財務工作正常、有秩序地進行。下面我具體向代表們匯報各項經費的收支情況。

　　(一)預算執(zhí)行情況

　　1.收入情況

　　一年來，公司總收入為xx萬元。其中：主營收入為xx萬元、副營收入為xx萬元、營業(yè)外收入為xx萬元、投資收益為xx萬元。

　　2.支出情況

　　一年來，公司總支出xx萬元。主要用于以下幾個方面：

　　(1)進貨成本xx萬元

　　(2)管理費用xx萬元

　　(3)財務費用xx萬元

　　(4)銷售費用xx萬元

　　(5)投資支出xx萬元

　　一年來，公司財務工作做到了盈利xx萬元。

　　(二)職工困難補助費使用情況(略)

　　(三)勞動保險費用使用情況(略)

　　二、xxxx年財務預算

　　(一)編制公司財務預算的`原則

　　我們根據國家有關法規(guī)之規(guī)定，參照本公司xx年度的銷售、成本、利潤等指標，本著厲行節(jié)約、量入為出的原則。

　　(二)公司收入預算

　　1.主營收入

　　xxxx年公司主營預算收入xx萬元。根據公司各產品結構進行分配。

　　2.附營收入

　　xxxx年附營收入預算為xx萬元。

　　3.投資收益

　　xxxx年度對外投資預算為xx萬元。其中短期收益為xx萬元，長期收益為xx萬元。

　　4.其他收入，預算xx萬元。

　　以上全年收入預算總金額為xx萬元。

　　(三)公司支出預算(略)

　　以上各項，全年預算總支出為xx萬元。

　　股東會、各位代表，以上是我代表董事會所作的財務工作報告，提請大會審議。

xxx

　　xxxx年x月xx日

公司財務預算報告2

　　一、預算編制說明

　　本預算報告是公司本著謹慎性原則,結合市場需求和業(yè)務拓展計劃,在公司的預算基礎上,按合并報表的要求,依據年自主品牌預算的產銷計劃、機器人業(yè)務、智能終端業(yè)務、樂匯天下游戲運營計劃以及零度無人機業(yè)務進展情況進行編制。本預算報告的編制基礎是:假設公司簽訂的供銷合同、游戲運營計劃、無人機業(yè)務規(guī)劃均能按時按計劃履行。

　　本預算報告在總結年經營情況和分析年經營形勢的基礎上,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,充分考慮了金融危機、市場開拓、銷售價格、匯率、互聯(lián)網等因素對預算期的影響。本預算報告包括母公司、下屬全資子公司及下屬控股子公司。

　　二、基本假設

　　1、公司所遵循的國家和地方的現行有關法律、法規(guī)和制度無重大變化;

　　2、公司主要經營所在地及業(yè)務涉及地區(qū)的社會經濟環(huán)境無重大變化;

　　3、公司所處行業(yè)形勢及市場行情無重大變化;

　　4、公司年度銷售的產品涉及的市場無重大變動;

　　5、公司主要產品和原料的市場價格和供求關系不會有重大變化;

　　6、公司年度生產經營運作不會受諸如交通、電信、水電和原材料的嚴重短缺和成本中客觀因素的巨大變動而產生的不利影響;

　　7、公司生產經營業(yè)務涉及的信貸利率、稅收政策以及外匯市場匯價將在正常范圍內波動;

　　8、公司現行的生產組織結構無重大變化,計劃的投資項目能如期完成并投入生產;

　　9、無其他不可抗力及不可預見因素對本公司造成的.重大不利影響。

　　三、預算編制依據

　　1、公司年營業(yè)收入的主要目標

　　公司預計年度實現營業(yè)收入6.9億元。

　　2、年度期間費用依據年度實際支出情況及年度業(yè)務量的增減變化情況進行預算。

　　3、依據新企業(yè)所得稅法,年度母公司企業(yè)所得稅稅率適用高新技術企業(yè)15%優(yōu)惠稅率預算,樂匯天下企業(yè)所得稅率適用軟件企業(yè)年至年度減半按12.5%征收企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率預算。

　　四、利潤預算表

　　單位:人民幣元

　　項目年實際年預算增減率(%)

　　1、營業(yè)收入521,330,089.22 690,000,000.00 32.35%

　　減:營業(yè)成本301,957,065.88 382,900,000.00 26.81%

　　營業(yè)稅金及附加2,831,248.84 3,870,000.00 36.69%

　　銷售費用99,137,490.98 89,000,000.00 -10.23%

　　管理費用77,381,299.67 114,561,900.00 48.05%

　　財務費用-14,498,887.82 -13,400,000.00 -7.58%

　　資產減值損失1,883,355.80 1,000,000.00 -46.90%

　　2、營業(yè)利潤52,536,937.47 112,068,100.00 113.31%

　　3、利潤總額57,974,768.61 117,068,100.00 101.93%

　　減:所得稅-7,851,195.83 11,490,215.00 -246.35%

　　4、歸屬母公司所有者的凈利潤36,503,754.19 74,818,885.00 104.96%

　　5、確保財務預算完成的措施

　　1）、持續(xù)加強內控管理,嚴格執(zhí)行預算管控,加強績效考核,提升管理效率真,降低費用;

　　2）、加強人才儲備,拓展機器人系統(tǒng)集成業(yè)務及無人機業(yè)務,研發(fā)新產品、新工藝;

　　3）、持續(xù)開源增收,主營業(yè)務與新開辟的業(yè)務齊頭并進,提升盈利能力;

　　4）、合理安排、使用資金,提高資金利用率。

　　5）、強化財務管理,加強成本控制分析、預算執(zhí)行、資金運行情況監(jiān)管等方面的工作,建立成本控制、預算執(zhí)行、資金運行的預警機制,降低財務風險,及時發(fā)現問題和持續(xù)改進,保證財務指標的實現。

　　特別提示:本預算為公司年度經營計劃的內部管理控制指標,不代表公司年度盈利預測,能否實現取決于市場狀況變化、經營團隊的努力程度等多種因素,存在很大的不確定性,請投資者特別注意。

　　該事項已經公司第二屆董事會第十六次會議審議通過,尚需提交股東大會審議。

　　深圳xx科技股份有限公司董事會

　　年4月27日

公司財務預算報告3

董事會:

　　根據公司章程，我們編制了北京首鋼股份有限公司20xx年度財務預算，具體方案報告如下:

　　一、20xx年度業(yè)務計劃安排

　　1、鋼鐵產量

　　與20xx相比，20xx的鋼產量大幅增加，而鋼鐵產量略有下降。具體安排是:416萬噸生鐵；491萬噸鋼；鋼材計劃447萬噸，目標459萬噸。

　　2、雙高和拳頭產品產量

　　20xx年，公司加強了產、銷、研的'協(xié)調創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮既定“棒極了。“精品系列”憑借高性能、高精度的軋制工藝特點，我們將大力開發(fā)新產品，提高公司的經濟效益。全年安排雙高產品250萬噸，分別增長34萬噸和6萬噸，增長1606%；雙高產品占比55%和9%，同比增長3%和7%。其中拳頭產品184萬噸，分別增長46萬噸和5萬噸，增長33.82%；拳頭產品與雙高產品的比例分別為73%和6%，同比分別增長9%和8%。

　　3.主要技術經濟指標

　　20xx年，通過技術進步和管理創(chuàng)新，大力開展節(jié)能降耗，突出資源節(jié)約和循環(huán)利用，技術經濟指標水平進一步提高。具體安排是:

　　高爐裝料焦比計劃為365kg/t；目標345kg/t，比上年降低16kg/t。

　　高爐噴煤比計劃為125kg/t；目標是145kg/t，比去年同期高28 kg/t和4kg/t。

　　轉爐鋼消耗計劃為1093kg/t；目標1091kg/t，比去年同期低0和6kg/t。

　　噸鋼綜合能耗計劃為710kg/t；目標705kg/t，比去年同期分別降低6 kg/t和2kg/t。

　　鋼材綜合產量計劃分別為97%和1%；目標是97%和2%，分別比去年同期低0%和67%，主要是優(yōu)質產品軋制量增加。

　　二、20xx年度財務指標預算安排

　　1.主營業(yè)務收入

　　主營業(yè)務收入229億元，分別增長19億元和4億元，增長9.26%。

公司財務預算報告4

　　一、財務預算執(zhí)行情況

　　20xx年，在ceo、財務部、生產部、銷售部、物流部的領導下，在工商行政管理部、稅務局的監(jiān)督支持下，皇家電子有限公司認真執(zhí)行公司的會計制度、財務規(guī)章制度、生產部規(guī)章制度、采購部規(guī)章制度，嚴格按照相關會計法規(guī)，努力開源節(jié)流，加強預算管理。然而，由于銷售狀況不佳、成本和費用高，公司年度預算被迫執(zhí)行。

　　1.20xx年企業(yè)收支概況

　　20xx，我企業(yè)收入1235.36萬元，比上年減少約265萬元，負增長17.7%，預算105%。其中，固定收益107355萬元，增長11.5%；非稅收入18896萬元，增長62.9%；營業(yè)稅405451萬元，占預算的111.5%；房產稅82444萬元，占預算的102.2%。20xx年主營業(yè)務成本1300多萬元，比上年增長300萬元，超預算833.33%；主要支出項目完成情況為:基本建設和城市維護費109699萬元，占預算的123.7%；

　　以上抵消，實現“收支不平衡，虧損巨大”。其他需要說明的是:

　　營業(yè)費用136萬元，占預算的97.8%；管理費用606萬元，占預算的600.13%；財務費用45萬元，占預算的127.21%。

　　以上數字急需決算，希望明年有所改善。

　　2.XX財務收支特點

　　(1)銷售收入低給企業(yè)的再發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)，威脅企業(yè)的市場和前景。

　　⑵人工成本高，銷售成本高。人工成本1400多萬元，銷售成本1300多萬元，極大威脅企業(yè)發(fā)展前景，亟待改善。

　　3.20xx年管理工作

　　(1)努力開源節(jié)流，確保財政收支平衡:一是要大力組織收入，確保完成年度預算任務。依法加強收入征收管理，確保應收賬款全部收回；完善收益分析系統(tǒng)，及時監(jiān)控財務收益動態(tài)；嚴格按照有關法律法規(guī)，認真執(zhí)行年度預算執(zhí)行情況分析和年度報告；建立健全稅源管理信息系統(tǒng)，加強稅源建設。其次，要硬化預算約束，節(jié)約財政資金。

　　⑵生產成本控制不到位，人員緩慢，部門不協(xié)調，溝通不充分，導致采購和生產不必要的浪費，進一步浪費資金。

　　20xx的財務預算成本和費用沒有得到很好的控制，導致財務運行中存在一些突出問題:一是財務收支矛盾仍然尖銳，財務支出范圍和結構不合理。第二，支出管理的精細化還需要進一步加強，財政的基層和基礎工作還需要不斷努力。第三，重點大型基金、中介機構和定點供應商的金融監(jiān)管仍需進一步加強。

　　二、存在的問題及建議

　　1.資金占用增長過快，結算資金占用比例大且失衡。尤其是其他應收款和銷售應收款大幅增加，如果不及時清理，將對企業(yè)的經濟效益產生很大影響。所以建議各企業(yè)領導重視，應收賬款較多的.單位帶頭，抽調專人，成立催收小組，積極回收。獎金和工資也可以和回收貸款掛鉤，調動回收人員的積極性。同時，要求企業(yè)管理者嚴格控制賒銷商品的管理，防止新的三角債產生。

　　2.經營虧損單位在增加，虧損金額在增加。全球企業(yè)未收回的損失比較大。建議各企業(yè)領導加強對虧損企業(yè)的整頓和管理，做好扭虧為盈工作。

　　3.不同的企業(yè)有潛在的虧損行為。整體長期待攤費用高達110萬元。建議各企業(yè)領導要真實反映經營成果、這種處理的處理、這種核銷的核銷，才能真實反映企業(yè)

　　xx公司財務部

xx年xx月xx日

公司財務預算報告5

董事會：

　　根據《章程》規(guī)定，我們編制了《北京首鋼股份有限公司20xx年度財務預算》，具體建議報告如下：

　　一、20xx年度經營計劃安排

　　1、鐵鋼材產量

　　20xx年鋼材產量比20xx年有較大增長，鐵、鋼產量較20xx年有所降低。具體安排是：生鐵416萬噸;鋼491萬噸;鋼材計劃447萬噸，目標459萬噸。

　　2、雙高及拳頭產品產量

　　20xx年公司強化產銷研協(xié)調創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的'高性能、高精度軋制的工藝特點，大力開發(fā)新產品，提高公司經濟效益。全年安排雙高產品250萬噸，同比增加34.6萬噸，增長16.06%;雙高產品比率55.9%，同比提高3.7個百分點。其中拳頭產品安排184萬噸，同比增加46.5萬噸，增長33.82%;拳頭產品占雙高產品比率為73.6%，同比提高9.8個百分點。

　　3、主要技術經濟指標

　　20xx年通過技術進步和管理創(chuàng)新，大力開展節(jié)能降耗工作，突出節(jié)約和回收利用資源，進一步提高技術經濟指標水平。具體安排是：

　　高爐入爐焦比計劃365kg/t;目標345kg/t，同比降低16kg/t。

　　高爐噴煤比計劃125kg/t;目標145kg/t，同比提高28.4kg/t。

　　轉爐鋼鋼鐵料消耗計劃1093kg/t;目標1091kg/t，同比降低0.6kg/t。

　　噸鋼綜合能耗計劃710kg/t;目標705kg/t，同比降低6.2kg/t。

　　鋼材綜合成材率計劃97、1%;目標97.2%，同比降低0.67個百分點，主要是增加精品材軋制所致。

　　二、20xx年度財務指標預算安排

　　1、主營業(yè)務收入

　　主營業(yè)務收入229億元，同比增加19.4億元，增長9.26%。

公司財務預算報告6

　　××××年度，我公司生產經營和財務狀況好于上年。由于產品銷售收入和利潤增長幅度較大，成本費用得到了有效的控制，企業(yè)經濟效益已呈現由低轉高的勢頭�，F對本年財務決算情況和有關內容說明如下：

　　一、生產經營和主要財務指標的實現情況

　　××××年，由于我公司在完成技術改造的基礎上，生產出新型的'××產品等，工業(yè)總產值達到××萬元，比上年(××萬元)增長××%;產品銷售收入達××萬元，比上年(××萬元)增加××%;實現純利潤××萬元，比上年(××萬元)增加××倍;可比產品成本比上年降低××%。

　　二、利潤指標實現情況

　　××××年，我公司利潤計劃為××萬元，實際完成××萬元，超過計劃××%，銷售收入利潤率達到××%，利潤增加的主要因素是：

　　1.因改型的××產品在國內各地打開銷路，銷量增加，比上年增利××萬元。

　　2.范文寫作在我公司技術改造和產品改型之后，物耗減少，從而使成本降低××萬元。

　　3.外協(xié)加工部件一律改為自行加工，增利×萬元。

　　4.營業(yè)外收入增加×萬元。

　　以上4項共比上年增利××萬元�？鄢蜾N量增多、稅率提高形成的稅金增加和部分原材料價格調整、煤水電運費提價、各種補貼標準提高等減利因素××萬元，實現凈利潤××萬元。

　　三、成本費用情況

　　××××年度全部商品總成本為××萬元，可比產品成本為××萬元，按上年平均單位成本計算為××萬元，下降××%。

　　四、固定資產與流動資產的增減情況

　　1.固定資產

　　年末企業(yè)固定資產原值××萬元，凈值為××萬元。百元固定資產(原值)利潤率為××%;百元固定資產(原值)利稅率為××%。均比上年高出較多。

　　2.流動資產

　　本公司流動資產年末占用額為××萬元，比年初(××萬元)增加××萬元。周轉天數為××天，比上年(××天)加快××天，比原計劃的××天多××天。但從總體上看，資金占用過多、周轉期過長的狀況，仍未很好解決。

　　五、其他需要說明的問題

　　××××年企業(yè)經濟效益雖好于上年，但公司過去遺留的滯銷積壓產品過多的問題，并未徹底解決，經過清倉壓庫以后，必將抵消一部分利潤。由于這部分虧損尚不能列入決算，故本年決算中，不包括這筆數字。

××公司

　　××××年×月×日

公司財務預算報告7

股東大會、各位代表：

　　我受公司董事會的委托，向大會作××××年度財務工作決算與××××年度財務預算報告，請審議。報告共分兩部分。

　　一、××××年度財務工作決算

　　(一)預算執(zhí)行情況

　　1.收入情況

　　一年來，公司總收入為××萬元。其中：主營收入為××萬元、副營收入為××萬元、營業(yè)外收入為××萬元、投資收益為××萬元。

　　2.支出情況

　　一年來，公司總支出××萬元。主要用于以下幾個方面：

　　(1)進貨成本××萬元

　　(2)管理費用××萬元

　　(3)財務費用××萬元

　　(4)銷售費用××萬元

　　(5)投資支出××萬元

　　一年來，公司財務工作做到了盈利××萬元。

　　(二)職工困難補助費使用情況(略)

　　(三)勞動保險費用使用情況(略)

　　二、××××年財務預算

　　(一)編制公司財務預算的.原則

　　我們根據國家有關法規(guī)之規(guī)定，參照本公司××年度的銷售、成本、利潤等指標，本著厲行節(jié)約、量入為出的原則。

　　(二)公司收入預算

　　1.主營收入

　　××××年公司主營預算收入××萬元。根據公司各產品結構進行分配。

　　2.附營收入

　　××××年附營收入預算為××萬元。

　　3.投資收益

　　××××年度對外投資預算為××萬元。其中短期收益為××萬元，長期收益為××萬元。

　　4.其他收入，預算××萬元。

　　以上全年收入預算總金額為××萬元。

　　(三)公司支出預算(略)

　　以上各項，全年預算總支出為××萬元。

　　股東會、各位代表，以上是我代表董事會所作的財務工作報告，提請大會審議。

　　×××

　　××××年×月××日

公司財務預算報告8

　　一、財務預算執(zhí)行情況

　　20xx年，在ceo、財務部、生產部、銷售部、物流部等的領導下，在工商行政部門、稅局等的監(jiān)督支持下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實公司會計制度、財務規(guī)章制度、生產部門規(guī)章制度，采購部門規(guī)章制度，嚴格按照有關會計法律法規(guī)，努力增收節(jié)支，強化預算管理，但由于銷售情況差，成本費用居高，全年企業(yè)預算執(zhí)行情況出現不良的結果。

　　1.20xx年企業(yè)收支總體情況

　　20xx，我企業(yè)收入完成1235.36萬元，比上年減少約265萬元，負增長17.7%，完成預算的105%。其中：固定收入107355萬元，增長11.5%;非稅收入18896萬元，增長62.9%;營業(yè)稅405451萬元，完成預算的111.5%;房產稅82444萬元，完成預算的102.2%。 20xx年主營業(yè)務成本完成1300多萬元，比上年增加300萬元，超過預算的833.33%;主要支出科目完成情況是：基本建設及城市維護費支出109699萬元，完成預算的123.7%;

　　以上相抵，實現"收支不平衡、虧損巨大"。其他需要說明的有：

　　營業(yè)費用支出136萬元，完成預算的97.8%;管理費用支出606萬元，完成預算的600.13%;財務費用支出45萬元，完成預算的127.21%。

　　以上數字急需決算，希望下一年會有所改善。

　　2.XX年財務收支特點

　�、配N售收入的低迷使得企業(yè)的再發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)，使得企業(yè)的市場，前景都帶來了威脅。

　�、迫斯さ某杀靖吲c銷售成本居高。人工約為1400多萬元，銷售成本約為1300多萬元，這些都大大威脅著企業(yè)的'發(fā)展前景，急需改善。

　　3.20xx年管理工作

　�、排υ鍪展�(jié)支，確保財務收支平衡：首先要大力組織收入，確保完成年度預算任務。依法加強收入征管，確保應收盡收;完善收入分析制度，及時監(jiān)控財務收入動態(tài);嚴格按照有關法律法規(guī)，認真落實預算執(zhí)行情況年分析和年匯報;建立健全稅源管理信息系統(tǒng)，加強稅源建設。其次要硬化預算約束，節(jié)約財務資金。

　�、粕a成本控制不夠到位，人員散慢，各部門之間不協(xié)調，溝通不夠，導致采購、生產出現不必要的浪費，導致資金的進一步浪費。

　　20xx年的財務預算成本、費用沒有較好的控制，導致財正運行中存在一些很突出的問題：一是財政收支矛盾依然尖銳,財政支出范圍和結構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強，財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構和定點供應商的監(jiān)管力度仍需進一步加強。

　　二、存在的問題和建議

　　1.資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業(yè)領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。

　　2.經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額較大。建議各企業(yè)領導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。

　　3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長期待攤費用高達110萬元。建議各企業(yè)領導要真實反映企業(yè)經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)

　　xxx公司財務部

年月日