摸底排查報告（通用14篇）

　　隨著社會不斷地進步，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的摸底排查報告，歡迎閱讀與收藏。

　　摸底排查報告 1

　　時光荏苒，20xx 年即將結(jié)束。在過去的這一年里，我作為包裝車間主管，肩負著確保產(chǎn)品包裝質(zhì)量、提高包裝效率、管理車間團隊等多方面的重任。通過與全體車間員工的共同努力，我們基本完成了各項工作任務(wù)，并在一些方面取得了顯著的進步。以下是我對本年度工作的詳細總結(jié)：

　　一、工作成果

　　1. 生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　　本年度包裝車間共完成了xx個訂單的包裝任務(wù)，包裝產(chǎn)品總數(shù)達到了xx件，較去年同期增長了xx%。在訂單高峰期，通過合理調(diào)配人員和設(shè)備，加班加點，確保了所有訂單都能按時交付，客戶滿意度達到了xx%。

　　2. 質(zhì)量控制

　　建立了嚴格的質(zhì)量檢驗制度，從原材料包裝材料的檢驗到成品包裝的最終檢查，每一個環(huán)節(jié)都有專人負責。全年因包裝質(zhì)量問題導(dǎo)致的客戶投訴率僅為xx%，相比去年降低了xx個百分點。通過持續(xù)的質(zhì)量培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)督，員工的質(zhì)量意識有了明顯提高，能夠主動發(fā)現(xiàn)并糾正包裝過程中的質(zhì)量隱患。

　　3. 成本控制

　　對包裝材料進行精細化管理，通過與采購部門的緊密合作，優(yōu)化采購渠道和采購量，降低了包裝材料成本約xx%。同時，合理安排設(shè)備維護和保養(yǎng)計劃，減少了設(shè)備故障停機時間，提高了設(shè)備利用率，間接降低了生產(chǎn)成本。此外，鼓勵員工提出節(jié)約成本的合理化建議，如對廢舊包裝材料的回收再利用，取得了一定的經(jīng)濟效益。

　　4. 團隊建設(shè)

　　定期組織員工培訓(xùn)，包括包裝技能培訓(xùn)、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)等，全年累計培訓(xùn)時長達到xx小時。通過培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到了有效提升，為車間的高效運作提供了有力保障。

　　注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升機會和崗位輪換機會，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在團隊內(nèi)部營造了良好的工作氛圍，員工之間的溝通協(xié)作更加順暢，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。

　　二、工作中的問題與挑戰(zhàn)

　　1. 人員管理方面

　　隨著業(yè)務(wù)量的增長，車間人員短缺的問題逐漸凸顯。新員工的招聘和培訓(xùn)需要一定的時間和成本，在一定程度上影響了生產(chǎn)效率。部分員工的工作積極性和責任心有待進一步提高，存在消極怠工和違規(guī)操作的現(xiàn)象。

　　2. 設(shè)備維護方面

　　部分包裝設(shè)備老化嚴重，故障率較高，雖然及時進行了維修，但仍對生產(chǎn)進度造成了一定的影響。設(shè)備的更新?lián)Q代需要大量資金投入，在公司預(yù)算有限的情況下，如何合理規(guī)劃設(shè)備更新計劃是一個亟待解決的問題。

　　3. 質(zhì)量控制方面

　　盡管質(zhì)量控制取得了一定的成績，但仍存在一些細節(jié)問題。例如，個別產(chǎn)品包裝標識不清晰、包裝防護措施不到位等，這些問題雖然沒有導(dǎo)致重大質(zhì)量事故，但仍可能影響客戶對產(chǎn)品的印象和信任度。

　　三、改進措施

　　1. 人員管理

　　與人力資源部門加強溝通，提前制定人員招聘計劃，確保在業(yè)務(wù)高峰期有足夠的人員儲備。完善員工績效考核制度，將工作質(zhì)量、效率、責任心等指標納入考核范圍，考核結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤，激勵員工積極工作。加強員工思想教育和企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的`歸屬感和忠誠度。

　　2. 設(shè)備維護

　　制定詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，增加日常巡檢頻次，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備潛在問題。設(shè)立設(shè)備維修基金，每年按照一定比例提取資金用于設(shè)備更新改造。同時，積極探索設(shè)備租賃等新型設(shè)備管理模式，降低設(shè)備購置成本。

　　3. 質(zhì)量控制

　　進一步完善質(zhì)量檢驗標準和流程，加強對關(guān)鍵質(zhì)量控制點的監(jiān)控。對包裝標識和防護措施進行專項培訓(xùn)，提高員工對這些細節(jié)問題的重視程度。定期開展質(zhì)量分析會，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行深入剖析，制定切實可行的改進措施，并跟蹤落實情況。

　　四、未來工作計劃

　　1. 持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程

　　對現(xiàn)有的包裝工藝流程進行全面梳理，找出可能存在的瓶頸環(huán)節(jié)和浪費現(xiàn)象，通過工藝改進、設(shè)備升級等方式，進一步提高包裝效率和質(zhì)量。例如，引入自動化包裝設(shè)備，減少人工操作環(huán)節(jié)，提高包裝速度和精度。

　　2. 加強與其他部門的協(xié)作

　　包裝車間作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的最后一道工序，與上游生產(chǎn)部門、下游銷售部門以及物流部門等都有著密切的聯(lián)系。在新的一年里，將加強與這些部門的溝通協(xié)作，建立更加高效的信息共享機制和協(xié)同工作模式，確保整個供應(yīng)鏈的順暢運作。例如，與生產(chǎn)部門提前溝通產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，合理安排包裝人員和設(shè)備；與銷售部門及時了解客戶需求和反饋，以便對包裝設(shè)計和質(zhì)量進行調(diào)整；與物流部門合作優(yōu)化產(chǎn)品包裝尺寸和重量，降低運輸成本。

　　3. 推進車間數(shù)字化管理

　　引入先進的生產(chǎn)管理軟件，實現(xiàn)對包裝車間生產(chǎn)進度、質(zhì)量數(shù)據(jù)、設(shè)備運行狀態(tài)、人員工時等信息的實時采集、分析和管理。通過數(shù)字化管理，提高車間管理的透明度和決策的科學(xué)性，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的應(yīng)對措施。同時，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行深度挖掘，為生產(chǎn)流程優(yōu)化、質(zhì)量控制、成本管理等提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。

　　總之，回顧 20xx 年，我們在包裝車間管理方面取得了一定的成績，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將帶領(lǐng)車間團隊繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提高管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　摸底排查報告 2

　　隨著 20xx 年的結(jié)束，我在包裝車間主管崗位上又經(jīng)歷了充實而富有挑戰(zhàn)的一年。在這一年里，我始終秉持著對工作認真負責的態(tài)度，努力協(xié)調(diào)各方資源，確保包裝車間的高效穩(wěn)定運行。以下是我對本年度工作的總結(jié)：

　　一、年度工作概述

　　1. 生產(chǎn)與效率提升

　　本年度包裝車間嚴格按照生產(chǎn)計劃執(zhí)行任務(wù)，累計包裝產(chǎn)品數(shù)量突破xx件，平均每日包裝量較去年提升了xx%。通過優(yōu)化包裝流程，重新布局生產(chǎn)線，減少了產(chǎn)品在包裝環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)時間，提高了整體生產(chǎn)效率。例如，將原來分散的包裝工序進行整合，實現(xiàn)了流水線作業(yè)，使包裝周期縮短了xx天。

　　2. 質(zhì)量保障與改進

　　質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線，在包裝車間也不例外。我們加強了對包裝質(zhì)量的管控力度，從包裝材料的檢驗入庫到成品包裝的出庫檢驗，共實施了xx次質(zhì)量抽檢，產(chǎn)品包裝合格率穩(wěn)定在xx%以上。針對前期出現(xiàn)的包裝密封不嚴問題，組織技術(shù)人員和一線員工進行深入分析，通過調(diào)整包裝設(shè)備參數(shù)和改進包裝工藝，成功解決了這一問題，有效降低了因包裝質(zhì)量導(dǎo)致的產(chǎn)品損耗率。

　　3. 團隊管理與培訓(xùn)

　　目前包裝車間共有員工xx名，為了提高團隊整體素質(zhì)和工作能力，全年組織內(nèi)部培訓(xùn)xx場次，涵蓋包裝技術(shù)、安全知識、團隊協(xié)作等多個方面。培訓(xùn)后員工的技能考核通過率達到了xx%，為車間的高效運作奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，注重員工的團隊建設(shè)，組織了多次團隊拓展活動，增強了員工之間的溝通與信任，團隊凝聚力得到顯著提升。

　　4. 設(shè)備與環(huán)境管理

　　對包裝車間的設(shè)備進行了全面的維護和管理，定期安排專業(yè)人員進行設(shè)備巡檢和保養(yǎng)，全年設(shè)備正常運行時間達到了xx小時，設(shè)備故障率較去年降低了xx%。在車間環(huán)境管理方面，嚴格執(zhí)行 6S 管理標準，保持車間整潔有序，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，同時也提升了公司形象。

　　二、工作中的亮點

　　1. 創(chuàng)新包裝設(shè)計

　　為了滿足市場對產(chǎn)品包裝多樣化的需求，帶領(lǐng)團隊參與了新產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。通過與市場部門和設(shè)計公司的緊密合作，提出了多個創(chuàng)新包裝方案，其中一款包裝設(shè)計獲得了公司內(nèi)部創(chuàng)新獎，并在市場上得到了消費者的廣泛好評，有效提升了產(chǎn)品的市場競爭力。

　　2. 節(jié)能減排措施

　　在車間推行節(jié)能減排活動，通過優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)、合理安排照明和通風系統(tǒng)等措施，實現(xiàn)了年度能源消耗降低xx%的目標。這不僅降低了公司的生產(chǎn)成本，也符合國家環(huán)保要求，為公司樹立了良好的社會形象。

　　三、存在的不足

　　1. 應(yīng)急處理能力有待加強

　　在面對突發(fā)設(shè)備故障或訂單緊急變更時，車間的應(yīng)急處理機制不夠完善，導(dǎo)致部分訂單交付延遲。例如，在一次設(shè)備突發(fā)故障中，由于備用設(shè)備啟動不及時，影響了生產(chǎn)進度約xx小時。

　　2. 跨部門溝通存在障礙

　　在與其他部門協(xié)作過程中，有時會出現(xiàn)信息傳遞不及時、溝通不暢的情況，影響了工作效率。比如在新產(chǎn)品上線包裝環(huán)節(jié)，由于與研發(fā)部門溝通不到位，導(dǎo)致包裝材料與產(chǎn)品規(guī)格不匹配，造成了一定的材料浪費和時間延誤。

　　四、改進方向與措施

　　1. 完善應(yīng)急處理預(yù)案

　　制定詳細的車間應(yīng)急處理預(yù)案，包括設(shè)備故障、人員短缺、訂單變更等常見突發(fā)情況的應(yīng)對措施。定期組織員工進行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和處理問題的效率。同時，建立應(yīng)急物資儲備庫，確保在突發(fā)情況下能夠及時調(diào)配所需物資。

　　2. 加強跨部門溝通協(xié)作

　　建立跨部門溝通協(xié)調(diào)機制，明確各部門在產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié)中的職責和溝通流程。定期召開跨部門會議，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。引入項目管理工具，對涉及多個部門的項目進行統(tǒng)一管理，確保信息的及時傳遞和工作的協(xié)同推進。

　　五、未來展望

　　展望 20xx 年，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力和專業(yè)水平，帶領(lǐng)包裝車間團隊在以下幾個方面取得更大的突破：

　　1. 進一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，通過引入先進的自動化包裝設(shè)備和智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)包裝車間的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　2. 加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)更多的技術(shù)骨干和管理人才，打造一支高效、穩(wěn)定、創(chuàng)新的.包裝車間團隊。

　　3. 持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和客戶需求，積極參與產(chǎn)品包裝創(chuàng)新和改進工作，為公司產(chǎn)品的市場拓展提供有力支持。

　　4. 深入推進節(jié)能減排工作，探索更多綠色環(huán)保的包裝材料和工藝，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

　　總之，過去一年的工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐，也讓我認識到了自己的不足之處。在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情和嚴謹?shù)膽B(tài)度，努力克服困難，不斷提升包裝車間的管理水平和工作績效，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　摸底排查報告 3

　　為切實做好消防安全隱患排查整治工作，我鄉(xiāng)嚴格按照市、縣文件的要求，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進行了認真的動員和布署，開展了以村和各企事業(yè)單位為基礎(chǔ)的全面摸底排查和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的重點抽查活動，排查出了火災(zāi)隱患重點和難點，并督促落實相應(yīng)的整治措施，與此同時又再一次開展了消防工作的宣傳教育，不斷提高干部群眾的消防意識。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全

　　為了保證消防隱患排查整治全面有序地開展，鄉(xiāng)黨委、政府認真研究，成立了以鄉(xiāng)紀委書記為組長，派出所所長為副組長，綜治辦人員和安監(jiān)所人員為成員的西郊鄉(xiāng)“鄉(xiāng)消防安全隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，各村和鄉(xiāng)屬企事業(yè)單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，對全鄉(xiāng)消防隱患排查整治工作進行了有效的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、制定了方案，并認真加以落實

　　根據(jù)市政府的排查整治方案結(jié)合我鄉(xiāng)實際，認真擬定了整治方案，并按照方案的要求，先由各村民委員會和鄉(xiāng)直事業(yè)單位組織人員對所屬各村民小組、等進行認真的摸底、排查，重點放在學(xué)校、衛(wèi)生院、幼兒園等人員密集場所;村、組集體綜合樓;老舊房屋;老舊電線;倉儲場所以及勞動密集型的企業(yè)和小作坊等。鄉(xiāng)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組也組織了鄉(xiāng)綜治辦人員和安監(jiān)所人員對商店、較陳舊的村組集體綜合樓、建筑施工工地和工棚露天料場和堆垛等進行了認真的.抽查，并根據(jù)實情與責任單位研究制定了整治方案。

　　三、針對排查出的問題，認真研究整治方案

　　經(jīng)過排查，雖然我鄉(xiāng)的絕大部分群眾都有一定的消防意識和火災(zāi)防范知識，但很有限，以上所排查出的各種隱患也充分說明了這一點，對排查出的問題大多數(shù)很快采取相應(yīng)措施進行了整改，但有的問題解決起來較難，如村民老、舊房屋中的用電線路，有部分因未參加農(nóng)網(wǎng)改造，現(xiàn)存在線路陳舊、易發(fā)火災(zāi)的問題，而這些村民又因房屋拆舊建新手續(xù)無法得到審批，又不愿單獨更換電線;又如有的村、組集體綜合樓承包出去時，未在合同中明確用電設(shè)施的更新?lián)Q代責任而引發(fā)糾紛拖延整改的問題，還需要相關(guān)行業(yè)和部門共同努力才能實現(xiàn)徹底整改達到整治效果。

　　四、排查出的火災(zāi)隱患重點

　　整治行動中，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生院存在占用樓梯堆放貨物，檢查組立即進行了整改，不能立即整改的中小學(xué)校存在滅火器材配備不齊全，則下達限期整改通知書，責令其限期整改。

　　五、今后消防工作努力的方向

　　我鄉(xiāng)將在今后的消防工作中，繼續(xù)認真落實各項消防安全措施，加大宣傳教育力度，經(jīng)常進行檢查督促，特別是火災(zāi)高發(fā)期組織力量不間斷地對重點安全隱患地點進行整廢，力爭不發(fā)生消防安全事故。

　　摸底排查報告 4

　　為了切實做好消防安全防控工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，天壇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，在全中心開展消防隱患安全排查，報告如下：

　　一、落實主體責任，完善制度建設(shè)。

　　進一步完善消防安全生產(chǎn)主體責任和安全管理各項制度，強化實施消防安全制度，中心主任賈麗萍高度重視、統(tǒng)籌指揮，主管主任張俊鳳部署落實，規(guī)范操作流程、建立應(yīng)急預(yù)案，保證制度健全。

　　徹底排查治理火災(zāi)事故隱患，有效防范火災(zāi)事故的發(fā)生，全面提高消防安全“四個能力”建設(shè)，切實加強對專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，務(wù)求實效。

　　二、積極落實，開展安全隱患排查

　　1、中心今年組織職工進行了消防演練活動，通過實操演練提高了職工消防安全意識和消防設(shè)施使用技能，起到了較好的`教育作用�！�119”消防月特別邀請消防教育中心周舒鵬教官進行消防安全培訓(xùn)，向醫(yī)務(wù)人員詳細講解了火災(zāi)的危險性、火災(zāi)類型、如何撲救初期火災(zāi)和如何迅速組織疏散逃生、常見消防設(shè)施的維護保養(yǎng)與使用方法等。

　　2、在全中心開展可燃、易燃物大清理、大整頓行動，由科室進行自查，對堆積的廢棄物及時清理，消除火災(zāi)隱患。后勤、保潔員及時清理院內(nèi)可燃物，不留死角，不留隱患，確保消防安全。

　　3、加強每日安全巡查，將消防安全工作納入重點檢查內(nèi)容。及時對消防栓、滅火器、火災(zāi)報警、煙感等進行了檢查，由電工對用電安全情況進行了檢查，配電箱良好，配電室安全措施落實到位，各種用電設(shè)施、設(shè)備、線路符合規(guī)范要求。嚴格規(guī)范安全管理，強化值班巡視巡查，及時消除隱患問題。

　　4、徹底排查治理火災(zāi)事故隱患，有效防范火災(zāi)事故的發(fā)生，全面提高消防安全“四個能力”建設(shè)，切實加強對專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，務(wù)求實效，中心積極開展消防安全檢查行動。

　　在中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作的前提下，通過全體職工共同努力配合，全力做好冬春季火災(zāi)防控工作，經(jīng)過排查，未發(fā)生任何安全問題，今后，力保消防工作不放松。

　　摸底排查報告 5

　　根據(jù)縣教育局下發(fā)的《關(guān)于凈化未成年人成長環(huán)境的實施方案》的通知要求，中心學(xué)校立即組織全鎮(zhèn)教職工認真學(xué)習了該方案，成了以總校長為組長，各校校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)校及周邊影響未成年人成長環(huán)境進行了排查摸底，現(xiàn)將排查摸底整治自查情況總結(jié)如下：

　　一、校園衛(wèi)生環(huán)境的治理

　　因為我我鎮(zhèn)各校校園都地處鄉(xiāng)村，衛(wèi)生死角時常出現(xiàn)，尤其是平常不注意的地方，總有被風刮來的紙屑、雜物、塑料袋等。全面清除校園內(nèi)衛(wèi)生死角，并結(jié)合迎接省級文明城的創(chuàng)建這一契機，

　　我們組織全體師生利用課余時間進行了全面的清掃，徹底消除了衛(wèi)生死角。與此同時對學(xué)校圍墻外也做了徹底的清理，為文明城創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)！

　　為打造“文明和諧校園”，我們開展了“糾正校園十大不文明行為”的行動，通過自查自糾，深入查找校園內(nèi)不文明的行為和習慣，排查中發(fā)現(xiàn)有的同學(xué)隨便亂扔?xùn)|西、隨地吐痰、課下追逐打鬧、亂起外號等現(xiàn)象。我們立即召開師生會，教育引導(dǎo)師生要講文明、改陋習，樹新風、揚正氣。促進了青少年的健康成長

　　二、開展校園安全隱患專項治理。

　　以創(chuàng)建“平安校園”為目標，集中開展了校園安全隱患排查治理，各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各班主任一起，對學(xué)校校舍、消防設(shè)施、師生矛盾糾紛、食品衛(wèi)生、疾病防疫等方面進行全面排查，在排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時的整改，消除了安全隱患。同時各校結(jié)合3月26日安全教育日，各班通過不同形式的`主題班隊會，加強了學(xué)生的安全教育，學(xué)生自我保護意識增強了。

　　三、開展校園周邊環(huán)境專項治理。

　　各學(xué)校對學(xué)校周圍200米內(nèi)，禁止開辦網(wǎng)吧、游戲室等娛樂場所，嚴厲打擊在校園周邊擺攤設(shè)點，出賣各種非法出版物，禁止經(jīng)營各種餐飲、小食品、生活用品等。

　　一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)校勸其遠離校園，不聽勸阻的立即上報有關(guān)部門。教育學(xué)生一律不準購買，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。為未成年人健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　四、開展未成年人思想道德教育專項治理。

　　重點排查學(xué)校在開展未成年人思想道德教育方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。開足開齊各門課程，開展好第二課堂活動，減輕學(xué)生課業(yè)負擔、心理壓力、嚴禁教師體罰和變相體罰不端行為。加強學(xué)生的心理教育、青春教育和家庭教育。為未成年人健康成長營造良好的環(huán)境。

　　總之，通過開展這次活動，我鎮(zhèn)各校校園內(nèi)外環(huán)境明顯的改善，一個講文明、改陋習，樹新風、揚正氣的良好風氣已形成。我鎮(zhèn)學(xué)校將繼續(xù)努力，為我縣創(chuàng)建省級文明城做出貢獻。

　　摸底排查報告 6

　　20xx年6月27日下午3時，在XXX5樓會議室召開全省安全生產(chǎn)培訓(xùn)視頻會，會議著重強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性，要按規(guī)章制度嚴格管理，仔細排查本單位的安全生產(chǎn)隱患，各單位領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，要狠抓落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，根據(jù)《市衛(wèi)健委消防安全穩(wěn)定風險大排查大整治行動方案》的通知精神，為有效排查整治消防安全隱患，加強對我中心消防安全穩(wěn)定風險隱患摸排，防止發(fā)生較大火災(zāi)事故發(fā)生，結(jié)合我中心工作實際，經(jīng)研究制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標

　　全面落實縣衛(wèi)計委的有關(guān)部署，認真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防安全隱患排查工作方針，加強我中心消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化火災(zāi)隱患排查整治工作，積極構(gòu)筑消防安全“防火墻”。進一步落實消防安全隱患排查整治工作的長效機制，確保我中心不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故和人員傷亡。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保該項工作順利實施，我中心成立消防安全隱患排查整治專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：XXX主任

　　副組長：XXX副主任、XXX副主任

　　成員：各科室主任

　　三、排查整治范圍和內(nèi)容

　　全面排查整治我中心消防安全責任制，消防安全管理，消防安全疏散，中心主樓和和后院業(yè)務(wù)用房，電線路，水網(wǎng)管道等方面存在的火災(zāi)和水患。

　　排查范圍：

　　中心主樓的重要科室：如化驗室、機房、B超室，藥房及庫房，各科室的小庫房，配備有電腦、打印機、空調(diào)等設(shè)備的房屋，氧氣存放處，醫(yī)療廢物存放點，公務(wù)用車的保養(yǎng)和使用，后院預(yù)防接種門診，均在檢查范圍。

　　排查整治內(nèi)容：

　　排查明火，用電的管理設(shè)備運行情況和措施是否到位。

　　排查固定消防設(shè)施和消防水源是否達到國家技術(shù)規(guī)范要求。

　　排查占用樓梯或消防堵塞安全出口是否按要求放置，疏散指示標識是否清晰。

　　化驗室危險物品的保管，藥房的毒麻藥品的保管是否到位。

　　醫(yī)療廢物暫存點是否有流失的安全隱患及泄露。對醫(yī)療廢物暫存點的墻皮，地面做硬化處置，防鼠，防蠅，防蟑螂，防滲漏。

　　院內(nèi)的易燃、易爆物的管理存放有無漏洞。

　　消防滅火設(shè)施放置是否在合理的位置。

　　高壓消毒室專人管理，并且對墻皮進行硬化處置，做好清潔衛(wèi)生消毒工作。

　　四、工作步驟

　　我中心消防安全隱患排查整治專項行動從即日起，廣泛深入動員，明確任務(wù)分工，對消防安全隱患排查整治專項行動進行全面部署。

　　我中心按照職責突出重點部位，對此次排查整治范圍內(nèi)的消防安全隱患逐一進行徹底的排查整治，對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，依法改正。凡人員密集場所門窗設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物的`要堅決改正，對存在隱患的部位，及時整改，限期消除隱患。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識。

　　此次專項行動時間長，任務(wù)重，我中心從改善和保障民生，構(gòu)建社會主義和諧社會，充分認識，開展消防安全隱患排查整治專項行動的重要性增強工作的責任感和緊迫感，真正做到思想認識到位，時間精力到位，組織部署到位，工作措施到位，切實為我中心消防安全工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）履行職責，通力合作

　　加大火災(zāi)隱患排查，整治工作投入，制定了工作制度，消防安全隱患排查，協(xié)調(diào)工作制度，重大火災(zāi)隱患督辦和責任追究制度，隱患排查整治信息報告制度。

　�。ㄈ�）廣泛宣傳，營造氛圍。我中心通過消防安全知識培訓(xùn)，提醒廣大職工，加強自身安全防范，提高消防安全意識，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，我中心門前的電子屏幕24小時滾動顯示消防安全條幅口號。

　　形成全中心關(guān)注、支持、參與隱患整治的輿論聲勢。

　　（四）強化監(jiān)督，落實責任。我中心將該項工作作為重點工作，結(jié)合實際，明確排查整治范圍、重點和措施，將責任層層落實到具體人員。保障我中心的安全生產(chǎn)工作順利進行。

　　摸底排查報告 7

　　根據(jù)教育局、義井教育管理區(qū)召開的有關(guān)學(xué)校消防隱患排查的.會議精神，我校高度重視此項工作，立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，研究布置此項工作。學(xué)�；馂�(zāi)事故應(yīng)防患于未然，學(xué)校消防工作刻不容緩。為確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失，確保師生生命安全，我校對校園消防進行了全面大排查。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校消防領(lǐng)導(dǎo)小組，加大領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管力度。

　　組長：

　　成員：

　　二、明確要害，確定目標，責任到人

　　學(xué)校安全自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對重點目標，要害部位，全面進行安全檢查，以消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　三、廣泛開展冬季安全宣傳教育，增強安全防范意識

　　學(xué)校十分重視對師生進行冬季安全宣傳，組織學(xué)生觀看“防火、交通安全教育光碟”。還利用一切宣傳工具，如在板報中出示防火安全兒歌，在各班班會對學(xué)生進行冬季安全知識宣傳，營造冬季安全防范氛圍。由于宣傳教育開展地深入、到位，全校師生的冬季安全防范意識明顯得到加強。

　　四、檢查結(jié)果匯報：

　　1、扎實有效地開展學(xué)校安全自查工作：

　　檢查消防器材。學(xué)校對校內(nèi)消防器材進行全面檢修，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。冬季來臨，用電量增加，容易引起火災(zāi)，學(xué)校對線路、插座、開關(guān)及各種用電器材進行了檢修，以免線路及用電器由于老化引起火災(zāi)。同時對低年級平房教室進行檢查、評測。并對校大門及門口道路進行了檢查。學(xué)校還組織專人對倉庫進行了安全隱患排查工作。

　　2、通過自查發(fā)現(xiàn)的問題：學(xué)校有些地方用電線路布置不規(guī)范，插座電源有個別松動現(xiàn)象。

　　以上隱患學(xué)校將責專人盡快整改。

　　摸底排查報告 8

　　根據(jù)忻政辦發(fā)電[20xx]19號《忻州市人民政府辦公廳關(guān)于報送所屬國有企業(yè)有關(guān)情況的緊急通知》的精神，對我縣所屬國有企業(yè)進行了調(diào)查摸底，現(xiàn)將情況報告如下：

　　一、全縣國有企業(yè)調(diào)查摸底總體情況

　　全縣共有國有企業(yè) 32 戶，已改制企業(yè)10 戶，目前有 30 戶停產(chǎn)，1戶正常經(jīng)營，1戶半停產(chǎn)，資產(chǎn)總額8048.04 萬元，負債總額 13788.35萬元，凈資產(chǎn)－5740.31萬元。營業(yè)收入 696 萬元，實現(xiàn)利潤－42.1 萬元。共有在職人員 2769人，離退休人員1123人。

　　二、縣國資委組建運營情況

　　我縣沒有成立國資委，國有企業(yè)監(jiān)管日常工作暫由縣經(jīng)信局負責�？h經(jīng)信局內(nèi)設(shè)國資辦，但縣編委沒有給配備人員編制。經(jīng)信局臨時指定兩人負責，只能承載全縣的國資相關(guān)資料上報等工作，且因有些企業(yè)不屬于經(jīng)信系統(tǒng)，協(xié)調(diào)困難很大。

　　三、全縣國有企業(yè)存在的問題和建議

　�。ㄒ唬┐嬖趩栴}

　　1、絕大部分國有企業(yè)已停產(chǎn)多年，負債多。

　　2、停產(chǎn)的企業(yè)，職工已全部下崗，再就業(yè)的人員很少，生活保障問題難以解決。

　　3、部分企業(yè)存在拖欠職工工資、工傷金、養(yǎng)老金等問題。

　　4、因企業(yè)停產(chǎn)多年，各種各樣的遺留問題較多，職工時有上訪。

　　（二）建議

　　國有企業(yè)負債多，機器設(shè)備陳舊過時，無法再投入生產(chǎn)運營，只是一堆廢鐵，廠房破舊，基本無價值，只有遺留的場地可以使用。以前的`這些企業(yè)規(guī)模小，很不具備改造升級的條件，所以無法改造升級。建議充分利用遺留的場地重新建設(shè)新的項目。

　　摸底排查報告 9

　　根據(jù)市局《關(guān)于開展小微企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查摸底的通知》等文件要求，現(xiàn)將我區(qū)小微企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查摸底工作匯報如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營單位情況

　　截止目前，我區(qū)按行業(yè)分類共摸排家具生產(chǎn)銷售、危險化學(xué)品、機械加工、木材加工、加油站、煙花爆竹零售、農(nóng)藥銷售、燃氣銷售、涉氨制冷、商場超市、面粉加工、陶瓷制品、工藝品生產(chǎn)銷售、磚瓦窯廠、食品加工、服裝加工、農(nóng)資銷售、日用品經(jīng)營、建材、商品批發(fā)零售、建筑施工、塑料制品、農(nóng)產(chǎn)品加工、百貨、物流、交通運輸、居民服務(wù)、文化娛樂、餐飲、住宿、倉儲、衛(wèi)生、廢品收購、農(nóng)機銷售、農(nóng)機維修、畜牧、電子產(chǎn)品、加氣站等38類生產(chǎn)經(jīng)營單位（包括個體工商戶等）。

　　二、小微企業(yè)的界定

　　參照《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2009]36號）等法規(guī)文件規(guī)定，小微企業(yè)（含小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶等）主要按照以下三個標準界定：一是資產(chǎn)總額，工業(yè)企業(yè)不超過3000萬元，其他企業(yè)不超過1000萬元；二是從業(yè)人數(shù)，工業(yè)企業(yè)不超過100人，其他企業(yè)不超過80人；三是稅收指標，年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬元。各行業(yè)領(lǐng)域的具體標準，均參照《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》等文件制定。

　　三、重點監(jiān)管的小微企業(yè)

　　轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)重點聚集的行業(yè)領(lǐng)域包括家具生產(chǎn)銷售、木材加工、商場超市、日用品經(jīng)營、建材、商品批發(fā)零售、居民服務(wù)、文化娛樂、餐飲、住宿等。

　　從我區(qū)安全生產(chǎn)實際來看，危險化學(xué)品、交通運輸、涉氨制冷、煙花爆竹、建筑施工等小微企業(yè)安全風險較大，易發(fā)生事故或者曾經(jīng)發(fā)生事故。

　　四、小微企業(yè)安全監(jiān)管的典型經(jīng)驗和做法

　�。ㄒ唬�強化日常安全監(jiān)管。一是實行“關(guān)口前移、重心下移”，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處將小微企業(yè)安全管理一并納入年度執(zhí)法計劃，確保安全監(jiān)管無盲區(qū)、無死角、全覆蓋。二是規(guī)范小微企業(yè)安全管理制度。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處組織相關(guān)部門工作人員，深入企業(yè)一線，指導(dǎo)企業(yè)制定適合本行業(yè)、本單位實際的安全管理制度，并對制度落實情況定期進行督導(dǎo)檢查。三是強化“打非治違”力度，建立健全多部門聯(lián)合執(zhí)法機制，增加執(zhí)法力度和頻率，嚴厲打擊小微企業(yè)非法違法行為。

　�。ǘ�）強化安全生產(chǎn)投入。針對部分小微企業(yè)為緩解資金壓力而減少安全資金投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)保障欠缺的情況，加大對小微企業(yè)落實安全資金投入的監(jiān)督力度，切實做好企業(yè)安全資金投入的落實工作。

　�。ㄈ�）強化安全教育培訓(xùn)。小微企業(yè)安全生產(chǎn)，基礎(chǔ)性工作是抓好安全教育培訓(xùn)。一是強化安全教育培訓(xùn)受訓(xùn)情況的監(jiān)督。小微企業(yè)及相關(guān)負責人必須強制性地接受由政府部門組織的安全教育培訓(xùn)，不留任何死角和盲區(qū)。二是注重安全教育培訓(xùn)實際效果。組織相關(guān)部門及安全生產(chǎn)專家對企業(yè)安全教育培訓(xùn)的開展情況進行指導(dǎo)，防止安全教育培訓(xùn)工作走過場，確保培訓(xùn)效果。三是突出安全教育培訓(xùn)執(zhí)法檢查。把小微企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況納入年度執(zhí)法檢查內(nèi)容，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為，依法依規(guī)處理。

　　五、小微企業(yè)的'安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在主要問題

　　由于由于經(jīng)濟下行壓力增大、資金短缺等原因以及自身生產(chǎn)規(guī)模、盈利能力等因素的制約，小微企業(yè)在安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、安全管理人才的配置和資金投入方面存在很多不足，成為其落實安全生產(chǎn)主體責任的主要障礙，限制了小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的進一步提升，具體表現(xiàn)為：

　　（一）企業(yè)負責人安全意識淡薄，安全投入不足。很多小微企業(yè)負責人看不到安全生產(chǎn)投入給企業(yè)發(fā)展帶來的長遠利益，存有麻痹思想和僥幸心理，有的甚至認為安全投入就是在“亂花錢”，因此普遍存在諸如不按規(guī)定安排適當資金改善安全設(shè)施和更新安全設(shè)備、不按規(guī)定配備必要的勞動防護用品、不按規(guī)定配發(fā)動防護用品、不按規(guī)定設(shè)置安全警示標志等情況。

　　（二）企業(yè)員工安全素質(zhì)較低。小微企業(yè)用工以農(nóng)民工為主，自身素質(zhì)較差，流動性強，職工安全意識、安全知識和安全防護能力與工作要求差距較大。加上企業(yè)安全制度建設(shè)不完善，安全起點低，配套設(shè)施不齊全，技術(shù)裝備不足，導(dǎo)致企業(yè)整體安全管理水平較低。

　�。ㄈ�）企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分小微企業(yè)缺乏系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)。有的企業(yè)雖制定了教育培訓(xùn)計劃，卻是生搬硬套，內(nèi)容根本不適合本單位實際；有的計劃很好，卻只停留在紙面上，從來不組織或很少組織從業(yè)人員付諸實施；有的甚至干脆忽略了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，既不制定計劃也沒有教育培訓(xùn)活動，致使單位整體缺乏系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和知識水平非常薄弱。

　　（四）企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)差。有的小微企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，或使用淘汰落后陳舊設(shè)備，或使用國家明令禁止的生產(chǎn)工藝，嚴重危害從業(yè)人員生產(chǎn)健康安全。有的租用不符合安全標準的廠房，安全防護距離不足。有的私自改建、擴建、搭建，破壞了廠房原有的安全設(shè)施和布局。有的私自改裝、改造生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，增大了安全事故風險。有的為了逃避辦理安全許可成本，違規(guī)使用無證人員從事特種作業(yè)，提高了事故發(fā)生可能性。

　　（五）安全生產(chǎn)政策落實難。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是在法規(guī)政策層面。國家法律、規(guī)章、標準要求高，針對規(guī)模以上企業(yè)的內(nèi)容多，涉及小微企業(yè)比較少，小微企業(yè)“夠不著、做不到”。二是在日常監(jiān)管層面。各級政府和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門把工作精力主要投入在監(jiān)管大型企業(yè)、管理重大危險源、整治重大隱患、防范重大事故等方面，在一定程度上放松了對小微企業(yè)的監(jiān)管，致使部分小微企業(yè)游離于監(jiān)管之外。

　　六、加強小微企業(yè)安全生產(chǎn)的措施

　　一是加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過微信平臺、組織培訓(xùn)班、召開專題會議等多種形式，深入開展小微企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全操作技能培訓(xùn)，不斷增強企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的安全管理和防范意識。

　　二是扎實開展“兩個體系”建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)切實完善“安全風險分級管控”和“隱患排查治理”兩個體系，建立有效的風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，持續(xù)提升企業(yè)安全水平。

　　三是加強日常監(jiān)管。組織相關(guān)部門深入開展聯(lián)合執(zhí)法檢查活動，實行事故隱患整改跟蹤督導(dǎo)制度，確保檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患全部整改到位，切實消除安全隱患。

　　摸底排查報告 10

　　一、摸底進展情況

　　自正式啟動了人口普查清查摸底工作以來，全區(qū)526名普查指導(dǎo)員和2341名普查員按照區(qū)人普辦的統(tǒng)一部署，上門預(yù)約登記填表，普查指導(dǎo)員檢查指導(dǎo)和處理問題，普查員逐戶逐人詢問查驗登記，全區(qū)2135個普查小區(qū)正在按照“講規(guī)范、有秩序、點全人、查準項、保進度”的要求，全面推進清查摸底工作。

　　1、把握重點，解決難題。對普查對象特殊，工作開展難，尤其是軍隊等特殊對象的普查工作，區(qū)域內(nèi)部隊不是說暫沒有收到軍隊系統(tǒng)的文，就是說抽不出人來。區(qū)人普辦不等不靠，不消極處理，而是一方面與部隊繼續(xù)協(xié)調(diào)，另一方面預(yù)增后備隊，將軍隊區(qū)域內(nèi)普查的“兩員”配足。全區(qū)增加了22個普查小區(qū)，增派相應(yīng)的指導(dǎo)員、普查員。同時，要求街道對于工作中存在的困難，要及時向區(qū)人普辦反饋，爭取早溝通、早解決，早落實。

　　2、把握節(jié)奏，確保進度。嚴格按照市人普辦的工作要求，把握好入戶清查摸底登記的`時間進度，掌握規(guī)律，循序漸進地推進入戶核對登記工作。同時，街道開展形式多樣、內(nèi)容豐富的、有特色、有創(chuàng)意的宣傳活動，切實提高普查對象的支持度、配合度。通過建立值班制、責任制、日報制、分片制來確保清查摸底入戶階段各項工作保質(zhì)保量地推進，為入戶清查的順利開展保駕護航。

　　3、把握宗旨，保障安全。普查人員的人身安全是人口普查順利進行的重要保障，普查人員在確保持證上崗，微笑服務(wù)、文明用語、耐心細致的同時，也要增強安全防范意識。街道提前做好對普查員入戶的安全防御工作，要上下聯(lián)動，提前防范，做到人身安全、普查安全。

　　截止10月8日，全區(qū)已完成摸底戶數(shù)100802戶，占總戶數(shù)的%；登記人數(shù)282962人，占戶口整頓應(yīng)登記數(shù)的%，戶籍人數(shù)登記為186828人占總戶籍人數(shù)%,出生人數(shù)929人，死亡人數(shù)788人。

　　存在問題：公安派出所提供的戶籍資料與分局提供的人數(shù)有4843人的差異，現(xiàn)街道正和派出所核對，立求一致。而且，戶籍人口中存在已死亡多年，但未銷戶口情況；當兵入伍未銷戶口情況，這兩種情況都會使得登記的戶籍人口數(shù)小于公安數(shù)。此外，公安派出所打印的寄住、暫住人口資料與公安分局提供的人數(shù)差距更大。

　　二、其他工作情況

　　1、“兩員”培訓(xùn)與隊伍管理。培訓(xùn)工作各街道依據(jù)實際情況及問題提出，在入戶登記中穿插進行，做到在工作中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中工作，確保工作質(zhì)量。管理上：一是規(guī)范普查員的標識。入戶時，普查員必須按規(guī)定統(tǒng)一佩帶證件，便于普查對象確認身份，配合調(diào)查。二是規(guī)范普查員的工作程序。入戶前或入戶時，主動向住戶發(fā)放《被調(diào)查戶的一封信》消除普查對象的顧慮。三是規(guī)范普查員的行為。入戶時，嚴格遵守《普查員工作手冊》的各項規(guī)定，注意工作方式、方法和態(tài)度。如果普查對象拒不配合入戶核對工作，普查員不得與普查對象發(fā)生矛盾和沖突，要及時向社區(qū)居委會反映情況，由相關(guān)機構(gòu)和工作人員負責解決。

　　2、“普查宣傳月”工作開展情況。一是9月21日，在鄭和公園廣場隆重舉行了白下區(qū)第六次全國人口普查宣傳月啟動儀式，白下區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長張立新等領(lǐng)導(dǎo)參加了活動并做了重要講話。二是根據(jù)上級人普辦發(fā)放的人口普查宣傳片和公益廣告光盤，結(jié)合自身實際情況利用單位戶外電子顯示屏等媒介滾動宣傳人普法規(guī)、解讀人普政策、提示人普注意事項，反復(fù)播放人口普查宣傳口號及宣傳光盤；在主要街道、大型商場等群眾聚集的地方設(shè)立人口普查宣傳牌，張貼宣傳畫、標語。目前已制作戶外廣告牌2處50平米；墻體廣告400平米、25條；協(xié)調(diào)區(qū)宣傳部及有關(guān)企業(yè)在新世紀廣場、大洋百貨、華世博紀的大型led屏制作人普宣傳滾動字幕；制作宣傳橫幅500條、張貼宣傳彩頁，運用人普流動宣傳車，社區(qū)小喇叭增強宣傳的針對性和廣泛性，提高宣傳的震撼力和沖擊力，為普查工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　3、數(shù)據(jù)處理設(shè)備保障情況。一是8臺用于數(shù)據(jù)處理的臺式電腦已落實采購（其中3臺已到位）。二是服務(wù)器硬盤擴容工作正在聯(lián)系供應(yīng)商。三是內(nèi)網(wǎng)安裝，申請已批準，電信正在安裝。

　　摸底排查報告 11

　　一、調(diào)查范圍

　　全省各級糧食行政管理部門管轄的所有國有獨資及國有控股糧食企業(yè)；劃歸各級國資委（局）系統(tǒng)管理的國有糧食企業(yè)。

　　二、調(diào)查內(nèi)容

　　1．企業(yè)基本情況。轄區(qū)內(nèi)國有糧食企業(yè)數(shù)量，包括國有獨資或國有控股企業(yè)數(shù)；企業(yè)人數(shù)及其人員構(gòu)成；企業(yè)總資產(chǎn)；企業(yè)經(jīng)營情況，包括糧油購銷、加工、混合所有制企業(yè)等基本情況。

　　2．“一縣一企，一企多點”改革進展情況。包括兼并重組后縣級國有糧食企業(yè)現(xiàn)狀，特別是落實“一縣一企、一企多點”進展情況和改革后企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營狀況。

　　3．國有糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況。包括全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況，連鎖經(jīng)營發(fā)展情況和糧油電子商務(wù)發(fā)展基本情況。

　　4.為提前做好擬于今年下半年召開的全省國有糧食企業(yè)改革和主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作座談會有關(guān)準備，本次調(diào)查還專門設(shè)置了國有糧食企業(yè)主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查表，除全面了解全省國有糧食企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況以外，將重點了解主食產(chǎn)業(yè)化方面的基本情況。

　　5.當前國有糧食企業(yè)改革發(fā)展中遇到的問題及意見建議。

　　三、調(diào)查時間

　　此次調(diào)查從即日起至20xx年6月底結(jié)束。

　　四、工作要求

　　1．市縣糧食部門和糧農(nóng)集團要按照本通知要求，盡快對摸底調(diào)查工作作出安排部署，力求調(diào)查的.情況和數(shù)據(jù)全面、真實、準確。

　　2．認真填寫有關(guān)報表。調(diào)查共設(shè)計4個調(diào)查統(tǒng)計表，各地各單位要認真按照報表欄目和具體要求填寫報表。對不能完全反映本地本單位情況的項目或指標，可及時提出具體意見建議。

　　3.上述三項調(diào)查工作已設(shè)置相關(guān)報表，擬以此3個表為基礎(chǔ)，建立今后上下聯(lián)系溝通的報告機制，請各地和陜西糧農(nóng)集團在此次調(diào)查中根據(jù)實際情況，提出合理科學(xué)設(shè)置報表相關(guān)指標的意見和建議。

　　4.調(diào)查結(jié)束后要對本地本單位調(diào)查結(jié)果寫出調(diào)研報告，連同4個報表一起于7月5日前報送省糧食局財務(wù)處。各地各單位可通過“陜西糧食財務(wù)工作群”進行聯(lián)系和報送電子版材料，聯(lián)系人：杜紅社。

　　5.調(diào)查活動期間，省局將派出工作組赴各地督促指導(dǎo)并深入基層調(diào)研，掌握實地情況。

　　摸底排查報告 12

　　為進一步貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》，推動一批中小家庭服務(wù)企業(yè)做專做精，扶持一批有實力的家庭服務(wù)企業(yè)做大做強，打造一批知名家庭服務(wù)品牌，按照xx市就業(yè)辦公室20XX年9月27日會議部署，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了家庭服務(wù)業(yè)企業(yè)事業(yè)單位基本情況摸底調(diào)查工作。

　　一、基本情況

　　按照屬地管理的原則，我鎮(zhèn)采取鎮(zhèn)人社所與40行政村聯(lián)合調(diào)查、與工商部門登記單位進行核對的方法進行。針對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)駐地、xx煤礦區(qū)家庭服務(wù)業(yè)比較集中地實際情況，我鎮(zhèn)人社所組織精干力量集中對鎮(zhèn)駐地、xx煤礦區(qū)逐戶進行摸底調(diào)查，確保做到不重不漏。

　　本次調(diào)查共調(diào)查家庭服務(wù)業(yè)（企業(yè)、單位）398家。其中家政服務(wù)類263家，專業(yè)化服務(wù)135家，沒有房屋中介類、婚姻介紹類。經(jīng)營方式以自營為主。共吸納從業(yè)人員915人，其中吸納高校畢業(yè)生13人，困難就業(yè)人員34人。

　　二、存在的突出問題

　　1、市場供需存在矛盾。隨著人們生活水平的提高，越來越多的家庭需要家庭保潔、照料老人、管教孩子等家政服務(wù)，還有一些家庭需要一些特殊的.家政服務(wù)，比如中高級育嬰師、養(yǎng)老護理員、病老陪護等，現(xiàn)市場尚還不能滿足需求。由于市場魚龍混雜，服務(wù)的質(zhì)量參差不齊，不能及時、有效地滿足市場需求，市場供需矛盾突出。

　　2、人員培訓(xùn)不足，素質(zhì)有待提高。目前，家庭服務(wù)人員主要是下崗、失業(yè)等弱勢群體和農(nóng)村勞動力，文化素質(zhì)普遍偏低。

　　3、市場管理不夠規(guī)范。家庭服務(wù)業(yè)由于市場廣闊，供不應(yīng)求，只要想干的就可以干，因而造成市場結(jié)構(gòu)混亂。目前我鎮(zhèn)的家庭服務(wù)業(yè)沒有統(tǒng)一的管理機構(gòu)，對服務(wù)質(zhì)量也沒有一個衡量的標準，市場價格不統(tǒng)一。

　　三、意見和建議

　　1、加強培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

　　2、建設(shè)我市家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺。

　　3、政府部門應(yīng)加大行業(yè)管理和扶持力度。在管理上，政府應(yīng)加強家庭服務(wù)行業(yè)監(jiān)管力度，對家庭服務(wù)市場進行規(guī)范管理，規(guī)范家政公司之間的惡性價格競爭。在扶持上政府部門要出臺一系列專門針對家庭服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠政策，工商部門從快從簡辦理各項手續(xù)，稅務(wù)部門依照相關(guān)政策減免稅收。

　　摸底排查報告 13

　　按照政府宜居縣城推進工作會議精神，我局庚即召開會議專題研究舊城改造工作，分四個小組走家串戶進行了摸底調(diào)查，現(xiàn)將摸底調(diào)查情況和訴求匯報如下：

　　一、基本情況

　　舊城糧食局地處鎮(zhèn)政府街9號，占地總面積4914平方米，房屋8幢，住房戶76戶（其中單位集資建房24戶，公房52戶），企業(yè)2家（其中九糧賓館，糧油收儲公司）。

　　二、九糧賓館基本情況及訴求

　　九糧賓館是糧食局直屬的獨立經(jīng)濟實體，于20xx年6月18日以國有民營的管理模式承包給自然人，經(jīng)營期限為30年（從20xx年9月1日起至20xx年8月31日止），并于20xx年6月15日在縣公證處進行了公證。承包后對賓館進行了投資裝修改造，承擔5名職工的安置問題，前5年每年支付3.6萬元管理費，其余年限每年繳納10萬元，現(xiàn)已經(jīng)營16年。目前賓館還在正常經(jīng)營，現(xiàn)有38名員工。

　　訴求：

　　一是解決賓館裝修投入。

　　二是解決38名員工安置補償費用。

　　三是解決停產(chǎn)停業(yè)經(jīng)濟損失。

　　四是支付違約金10萬元。

　　工作開展情況及建議：我局認真研究了承包合同，同時請司法局副局長認真審查了縣糧食局賓館國有民營合同書，反復(fù)和承包商對接磋商，但因分歧過大無果。

　　建議：

　　一是解決違約金10萬元。

　　二是按照合同約定解決其裝修投入資產(chǎn)殘值。

　　三是適當補償停產(chǎn)停業(yè)損失。

　　三、糧油收儲公司基本情況及訴求

　　縣糧油收儲公司是1997年4月注冊成立的國有企業(yè)，公司下設(shè)10個糧點，一個軍糧供應(yīng)門市部，職工61人，其中在職職工16人，分流職工8人，退休人員37人。公司收入主要靠州縣補貼的儲備費用和24個鋪面租金。

　　訴求：

　　一是解決在職職工、分流職工、退休職工的拆遷后住房問題。

　　二是糧油收儲公司是一個老國有企業(yè)，負擔大，人員多，收入低，鋪面及倉庫拆遷后，將嚴重影響企業(yè)收入，職工社保無法繳納，希望給予補貼。

　　三是部分占有門面的分流職工拆遷后，將無任何收入，需解決生計問題。

　　四是解決公司辦公場地和軍糧供應(yīng)門市。

　　五是20xx年企業(yè)改制后，政府補助的住房安置補貼3000元，至今沒有領(lǐng)取，到目前已14年。（改制后的每位職工）

　　工作開展情況及建議：我局召開舊城改造推進會，專門研究了此項工作，

　　建議：

　　一是解決公司的.辦公場所和軍供門市部。

　　二是補貼門面收入。

　　三是解決改制后拖欠的住房安置費。

　　四、24戶商品房戶基本情況及訴求

　　24戶集資建房戶有房產(chǎn)證無土地使用證。

　　訴求：

　　一是要求房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換（不動產(chǎn)房屋置換）。

　　二是要求明確搬遷后的安置建設(shè)地址，要求搬遷房繼續(xù)修建在本城區(qū)（政府老城區(qū)新建規(guī)劃區(qū)內(nèi)）。

　　三是關(guān)于賠償問題，在老房子的實際建筑面積的基礎(chǔ)上，按照1：3比例賠償（公攤面除外），免交10年物管費，安置房須水、電、氣、訊光纖網(wǎng)五通，配套設(shè)施齊全，并公示房屋質(zhì)檢驗收及相關(guān)文本。

　　四是新建住房須在交房之前辦理完成不動產(chǎn)登記證。

　　五是待賠償房屋建設(shè)完工及各項設(shè)施完畢后，產(chǎn)權(quán)所有人才能從拆遷房中搬出。

　　六是原房子裝修費用按現(xiàn)行市場標準價賠償，多次搬家費用按市場價賠償。原房屋新裝修的要求按最新標準價賠償。

　　七是上述所產(chǎn)生的一切稅費都要由政府承擔。

　　八是對有能力工作的失業(yè)、待業(yè)人員安排適當力所能及的工作。

　　24戶集資建房戶期望值過高，且安置地點不明確，工作難度大。

　　建議：就近就地置換安置，適當提高置換比例。

　　五、公房戶基本情況及訴求

　　老糧食局院內(nèi)有52戶公房住戶，其中：糧食局退休職工1戶，在職職工5戶，遺屬1戶；糧油收儲公司分流、下崗職工8戶，退休職工11戶，在職職工7戶，遺囑5戶；九糧賓館在職職工2戶，調(diào)出糧食局仍占有公房12戶。

　　訴求：需解決100㎡以上的住房。

　　工作開展情況及建議：我局分四個小組再次做了詳細調(diào)查了解，掌握了每戶的基本情況。職工都要求比照民貿(mào)公司政策安置，工作難度大。建議：一是補償裝修費用；二是解決搬遷費用；三是對部分困難職工、遺屬進行住房安置。

　　六、租用門面戶情況及訴求

　　老糧食局院內(nèi)共有門面25個，公司分流職工占有5個，外租20個。合同的簽訂是一年一簽。

　　訴求：一是解決門面裝修費用;二是解決搬遷費用。

　　建議：一是給予適當補償。二是解決分流人員的生計問題。

　　糧食局歷史遺留問題多，情況復(fù)雜，各種矛盾凸顯，工作難度大，望盡快出臺相關(guān)政策和安置方案，以便于宜居縣城工作順利推進。

　　摸底排查報告 14

　　一、基本情況

　　我縣現(xiàn)有小學(xué)及小學(xué)教學(xué)點39所，全縣共有小學(xué)生12838人，占全縣學(xué)生總數(shù)的32.56%。其中寄宿制小學(xué)23所，占小學(xué)數(shù)量的59%，共有寄宿小學(xué)生5081人，占小學(xué)生總數(shù)的39.58%。低年級學(xué)生寄宿的學(xué)校18所，占寄宿制小學(xué)的78.3%，共有學(xué)生907人，占小學(xué)寄宿學(xué)生的17.85%，占小學(xué)生總數(shù)的7.06%。農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)有在崗教職工848人，其中生活指導(dǎo)教師120人。

　　二、工作成效

　　(一)優(yōu)良的設(shè)施為學(xué)校管理創(chuàng)造了條件。近5年來，我縣精心組織實施了中小學(xué)校舍安全工程教育城新建學(xué)校工程薄弱學(xué)校食堂改造工程等項目，累計完成投資3.1億元，建成校舍14萬平方米，新建中小學(xué)食堂11所，建筑面積1.75萬平方米，全縣寄宿制學(xué)校生活設(shè)施得到明顯改善。如西渠完小專門開辟了低年級學(xué)生生活區(qū)，修建了低年級學(xué)生餐廳、宿舍和廁所，配備了餐桌餐凳、餐具柜、消毒柜、兒童床、儲物柜，為低年級寄宿生提供了較好的學(xué)習和生活環(huán)境。

　　(二)精細的服務(wù)為學(xué)校管理夯實了基礎(chǔ)。各學(xué)校均為低年級寄宿生配備了生活指導(dǎo)老師，負責學(xué)生的日常生活。廣大教師特別是生活指導(dǎo)老師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色，由管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉��?wù)者，手把手教學(xué)生穿衣吃飯、鋪床疊被、舀飯洗碗、打掃衛(wèi)生，幫助督促他們養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)鍛煉他們自理生活的能力。學(xué)校聘請了村衛(wèi)生所醫(yī)生為兼職校醫(yī)，負責學(xué)生日常小病的治療和流行疾病的預(yù)防工作。為解決好學(xué)生上學(xué)乘車問題，縣上建立了政府負責、公司運營、財政補貼的校車管理服務(wù)模式，全面實施校車安全工程。目前，全縣共投入定線客運班車56輛，開通校車運營線路223條，使農(nóng)村寄宿學(xué)生坐上了安全車、放心車。目前，蔡旗完小、重興完小、雙茨科完小、大灘完小、紅沙梁完小等學(xué)校均實行低年級學(xué)生日接送制度。

　　(三)完善的制度為學(xué)校管理提供了保障。各寄宿制學(xué)校結(jié)合實際，建立健全了校長負責制、校級領(lǐng)導(dǎo)帶班制、教師值班制，落實住校生就寢清點制度、學(xué)生缺勤跟蹤制度、學(xué)生接送制度、家校聯(lián)系制度、學(xué)校食堂購物臺帳制度、食品留樣制度等各項管理制度。通過構(gòu)建寄宿生管理網(wǎng)絡(luò)，為寄宿學(xué)生在校學(xué)習和生活提供了全天候、全方位、全過程的服務(wù)保障。

　　(四)經(jīng)常的溝通為學(xué)校管理聚集了合力。各學(xué)校設(shè)立了家長接待室，開通了親情電話，為學(xué)生聯(lián)系家長及家長了解學(xué)校教育管理工作和學(xué)生學(xué)習生活情況提供了方便。學(xué)校定期不定期安排形式多樣的家長會或親子互動活動，及時掌握了解學(xué)生的學(xué)習、生活、生理、心理等動態(tài)。學(xué)校、班主任、生活指導(dǎo)老師和學(xué)生家長主動對接，經(jīng)常溝通，形成教育管理合力，共同促進孩子健康成長。

　　三、存在問題

　　(一)運行成本提高，經(jīng)費保障不到位。寄宿制學(xué)校在用水、用電、取暖、炊事人員工資等方面的開支明顯高于非寄宿制學(xué)校。隨著物價的不斷上漲，學(xué)校公用經(jīng)費越來越緊張，實際運行過程中學(xué)生數(shù)量越少，資金缺口越大，學(xué)校壓力越大。如泉山鎮(zhèn)紅柳崗?fù)晷‖F(xiàn)有學(xué)生135人，教師及管理人員13人，共有教室12間，學(xué)生宿舍7間，僅冬季取暖一項開支高達3.5萬元，而學(xué)校公用經(jīng)費僅為6.75萬元，加之營養(yǎng)早餐所需的煤、電、水、人員工資等均無配套資金，學(xué)校正常運轉(zhuǎn)極為困難。

　　(二)管理難度增大，師資力量不充足。由于低齡寄宿制學(xué)校學(xué)生年齡小，自控能力、自理能力、自我保護能力都比較弱，加之孩子過早地離開家庭獨立生活，一些孩子產(chǎn)生了或多或少的孤獨感、自卑感和不安全感;個別較為內(nèi)向的孩子因為缺乏家長的鼓勵和疏導(dǎo)會變得敏感多疑、自我封閉;個別較為外向的孩子因為缺乏家長的監(jiān)管和約束而變得調(diào)皮搗蛋、沖動急躁，加大了學(xué)校的'管理難度。校長和教師既扮演著管理者和育人者的角色，又兼具父母和保姆的職責。學(xué)生吃喝拉撒住都在學(xué)校，教師從單純的白天教學(xué)向24小時管理轉(zhuǎn)變。學(xué)生的住宿安全、飲食安全、衛(wèi)生健康、課余生活管理等都需要學(xué)校通盤考慮。由于經(jīng)費問題，多數(shù)學(xué)校無力配備保安、保健醫(yī)生等必要的生活保障人員，加之部分學(xué)校生活指導(dǎo)老師缺口大且老齡化現(xiàn)象嚴重，他們雖有較強的責任心，但缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和管理技能，與學(xué)生交流溝通存在一定困難，一些具體工作仍需任課教師兼任，使得許多任課教師常年超負荷工作。目前，全縣共有生活指導(dǎo)老師120人，按照《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準(試行)》(甘政辦發(fā)〔2012〕233號)的規(guī)定，尚有40人的缺口。

　　(三)配套設(shè)施短缺，發(fā)展水平不均衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校發(fā)展不均衡，部分學(xué)校設(shè)施設(shè)備短缺。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，18所低齡寄宿制學(xué)校中，有10所學(xué)校無專用食堂和餐桌;有16所學(xué)校宿舍內(nèi)無統(tǒng)一儲物柜;有9所學(xué)校冬天取暖仍用火爐;有1所學(xué)校低年級教室內(nèi)安放床鋪，宿舍和教室混為一體;有3所學(xué)校低年級學(xué)生無宿舍、無床位，午休只能爬在課桌上將就;有部分學(xué)校宿舍和廁所相距較遠，學(xué)生夜間上廁所極不方便。

　　(四)安全意識淡薄，校車運行不規(guī)范。我縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校雖已實行校車接送制，但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社布局分散、學(xué)生數(shù)量少，校車難以運行，學(xué)生往返仍由家長以農(nóng)用車、電動車或摩托車自行接送。如收成鄉(xiāng)完小共有住宿生116人，分別覆蓋15個村，居住地距離學(xué)校10公里以上的占學(xué)生總數(shù)的30%，15公里以上的約占10%，校車運行難度大。學(xué)生往返乘坐三無車輛和農(nóng)用車的現(xiàn)象屢禁不止，有的車輛由老人駕駛，有的車輛嚴重超載，存在較大的安全隱患。

　　四、對策建議

　　(一)拓寬經(jīng)費保障渠道，增加教育教學(xué)投入。一是加大項目爭取力度，將農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程、中小學(xué)校舍安全工程等各級教育專項資金集中起來統(tǒng)籌使用，進一步加強農(nóng)村寄宿制學(xué)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。二是科學(xué)測算經(jīng)費開支，適當提高農(nóng)村寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費標準，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。建議在營養(yǎng)早餐3元/生天的基礎(chǔ)上，考慮配套解決學(xué)校供應(yīng)營養(yǎng)早餐所產(chǎn)生的水、電、煤及人員工資問題。三是廣泛動員企業(yè)、個人等社會力量捐資助學(xué)，鼓勵他們關(guān)心和支持教育事業(yè)，努力形成多元化幫困助學(xué)機制。

　　(二)加強教師隊伍建設(shè)，提高管理服務(wù)水平。針對寄宿制學(xué)校的特點，每年組織教師及管理人員接受相關(guān)培訓(xùn)，通過召開經(jīng)驗交流會、參觀學(xué)習、聘請專家講座等方式，提升其教學(xué)能力和管理水平。精選一批經(jīng)驗豐富、性格開朗、有愛心、有耐心的人員擔任生活指導(dǎo)老師，堅持保教結(jié)合的原則，身體力行、言傳身教，以良好的行為影響孩子，感染孩子。根據(jù)寄宿制教育的實際情況，配足配齊寄宿制學(xué)校的教職工編制，確保學(xué)校管理工作落到實處。

　　(三)提升校園文化品味，營造良好學(xué)習氛圍。一要充實學(xué)生的業(yè)余生活。根據(jù)學(xué)生特點和教師特長，組建美術(shù)、書法、音樂等興趣小組，利用課余時間開展形式多樣的文體娛樂活動，培養(yǎng)學(xué)生健康的情趣。二要構(gòu)建校園文化體系。讓墻壁說話，讓環(huán)境育人，層層構(gòu)建寢室文化、圍墻文化、班級特色文化等校園文化體系，于潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操。三要開辟校園小農(nóng)場。鼓勵學(xué)校充分利用校內(nèi)空地，組織師生開辟校園小農(nóng)場，培養(yǎng)學(xué)生親近自然、熱愛勞動、珍惜糧食、勤儉節(jié)約的習慣。

　　(四)突出日常監(jiān)管重點，確保學(xué)生健康成長。一要加強安全教育。充分利用安全課、黑板報、櫥窗、校園廣播等有效途徑定期對學(xué)生進行交通安全、消防安全、用電安全、疾病預(yù)防、意外傷害等知識的宣傳教育。組織開展安全知識講座、安全應(yīng)急演練、法制知識進校園等活動，邀請交警、消防隊員等現(xiàn)場講解、現(xiàn)場演練，提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力。二要加強食宿管理。食堂管理方面，嚴格執(zhí)行定點采購和索證、索票、登記制度，認真做好洗滌、加工、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作。宿舍管理方面，嚴格落實夜間巡查、值班制度，堅持對寄宿學(xué)生實行晚點名和定時查鋪制度。三要加強交通安全監(jiān)管。對上下學(xué)有校車接送的學(xué)生，督促家長與運輸公司簽訂協(xié)議，確定接送時間、地點及保障條款;對上下學(xué)無校車接送的學(xué)生，要積極研究相應(yīng)對策，持續(xù)加強安全教育，增強安全意識，并與家長簽訂交通安全協(xié)議，切實落實安全責任。四要加強心理疏導(dǎo)。通過設(shè)立親情專用電話、親情QQ視頻、開展主題班會等活動對學(xué)生進行感恩教育。有針對性地開展心理咨詢活動，及時疏通問題學(xué)生的心理障礙，增強他們的心理調(diào)適能力，培養(yǎng)他們樂觀、自信、陽光、積極的生活態(tài)度，促進他們健康快樂成長。

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