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教師管理報(bào)告

時(shí)間:2023-01-07 18:30:02 其他報(bào)告 我要投稿

教師管理報(bào)告15篇

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的教師管理報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

教師管理報(bào)告15篇

教師管理報(bào)告1

  一、“愛”的職責(zé)。

  “我們吃進(jìn)去的草,擠出的是奶”,“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”……任何形容我們教師的工作的語(yǔ)言都不為過(guò)。蔡元培說(shuō)過(guò):“小學(xué)教師的責(zé)任比大總統(tǒng)還大些!笔堑,廣大的中小學(xué)教師,尤其是小學(xué)教師,擔(dān)負(fù)著特殊的使命。說(shuō)特殊,是因?yàn)樾W(xué)教師教授的對(duì)象都是一些不懂事的孩子們,低年級(jí)的教師更是這樣,要將那些剛從幼兒園中走出的孩子教育成為明白懂事的“人”,該是一件多么艱難的事情。我們常年在忙忙碌碌中生活,不論八小時(shí)內(nèi)外,下了班還在工作,甚至有時(shí)連做夢(mèng)都是在操著孩子們的心,實(shí)在辛苦!我作為一個(gè)小學(xué)教師,深深體驗(yàn)到其中的艱辛,我要祝福我的同仁們和我自己,祝我們幸福!祝我們快樂(lè)!

  我們愛孩子,孩子也愛你。我們付出一個(gè)微笑,孩子會(huì)回報(bào)幾十個(gè)微笑;我們付出一片愛,會(huì)收獲層層的愛。我常常為此而感動(dòng)。今年元旦,我收到了幾十張賀卡,有的折了紙鶴,有的用布做了一些小掛件等等,他們用稚嫩語(yǔ)言傾訴著對(duì)老師的愛,其中有四位同學(xué)聯(lián)名寫道:“沈老師,您的樣子確實(shí)有些像江爺爺,摘下眼鏡又像一只小黃兔。我們真誠(chéng)的希望您可以留下來(lái),陪我們渡過(guò)小學(xué),祝您身體健康!”還有很多學(xué)生把他最喜歡的照片貼在賀卡上送給我,留作永遠(yuǎn)紀(jì)念。我把所有的賀卡拍成照片掛在我的博客上,時(shí)時(shí)回味,時(shí)時(shí)感動(dòng)。

  我們?cè)趯W(xué)生身上的付出,其實(shí)都是感情的碰撞與交融。讓這碰撞與交融在現(xiàn)在的學(xué)生身上更猛烈些吧!。

  二、“愛”的行動(dòng)

  我追求真正的素質(zhì)教育,“他”應(yīng)該是這樣的一種教育:學(xué)生是自由的、輕松的、活潑的、個(gè)性是張揚(yáng)的、人格是健全的。

  為實(shí)踐我心目中的理想教育,我正在行動(dòng)。

  首先,我向?qū)W生傳銷了我的做人的理念:自由、尊重、合作。這是我第一節(jié)課就讓學(xué)生意識(shí)到的--我是一個(gè)“活”的生命。其次,我切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。在我的課堂,會(huì)有游戲、表演、辯論、操作、講故事等數(shù)學(xué)活動(dòng),我采取了更多的探究式、發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí)方式,我要讓學(xué)生覺得數(shù)學(xué)課是有趣的,我要讓學(xué)生從學(xué)習(xí)過(guò)程中享受到快樂(lè)。正如一位家長(zhǎng)在我的博客上留言到:你所推行并實(shí)施的教育理念,激發(fā)了孩子們的興趣,挖掘了孩子們的潛能。讓他們對(duì)自我有了意識(shí),深一點(diǎn)說(shuō),維護(hù)了他們健全的人格,讓他們的童年變'活'了,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看,有著絕對(duì)積極的意義。如果他們學(xué)的好,不會(huì)是書呆子。如果他們學(xué)得不好,也不會(huì)是自卑的,人格不健全的劣等生,至少他們還有做人的尊嚴(yán)。其三,我改變?cè)u(píng)價(jià)方式。我采用了多種形式鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)。我刻了十個(gè)獎(jiǎng)?wù)拢好刻谜n評(píng)“心算之星”,每天的作業(yè)蓋“大五角星”,每星期評(píng)“紀(jì)律之星”,每月評(píng)“進(jìn)步之星”,每學(xué)期評(píng)“學(xué)習(xí)之星”。發(fā)言響亮的評(píng)“金話筒”,見解特別的評(píng)“大拇指”,敢于競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)“小紅旗”,“還有“優(yōu)秀”、“大獎(jiǎng)”表?yè)P(yáng)品行、綜合等方面優(yōu)秀的學(xué)生。我開通了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的方式,學(xué)生可以在線通過(guò)qq與我交流學(xué)習(xí),可以在我的博客上提問(wèn)與留言。迄今我已累計(jì)寫了116篇博文,其中有幾十篇是我對(duì)教育的所悟所感。在我的博客上還有作業(yè)、智慧園、每日一題、教學(xué)建議與評(píng)價(jià)等欄目,讓學(xué)生課后可以再學(xué)習(xí),我會(huì)及時(shí)的回復(fù)每一位學(xué)生的疑問(wèn)。在我的博客上,正形成一個(gè)圈子,這個(gè)圈子里有穆可輝老師,我是受他影響才開博客的,我倆經(jīng);ゲ炔┛,互相留言,互相學(xué)習(xí)。

  在我的博客圈子里有省教壇新星丁化勇老師,我們幾乎每個(gè)星期都要到對(duì)方家互相交流,并且每每總是談到凌晨以后,總是在意猶未盡、悵然若失中離開。在我的博客里有珍珠園小學(xué)教導(dǎo)主任汪尊明老師,我一直在向他學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與開博客的體會(huì)。在我的博客里有去年全國(guó)數(shù)學(xué)公開課一等獎(jiǎng)(第一名)獲得者江陰市實(shí)驗(yàn)小學(xué)強(qiáng)震球老師,最近我與他交流了一些教育教學(xué)的心得,學(xué)習(xí)了他的好方法,他給我傳了課件,我拍了教學(xué)視頻放在我的博客上與他切磋教藝。我有很多博友,“眉的筆”總是不斷的給我激勵(lì),希望我的賞識(shí)教育能一直堅(jiān)持下去;“秋水寒”在她的博客里把我推薦為“絕對(duì)的好老師”,真的愧不敢當(dāng)。還有很多家長(zhǎng)給我提出了很多建議與要求,真的很感激他們。其四,我改革了作業(yè)布置方式。今年,我沒(méi)有訂學(xué)習(xí)資料,我的作業(yè)都是我親自編輯的,再到總務(wù)處謄印出來(lái)的。每題都是我精選的,有針對(duì)性的。希望能以這種方式真正做到“少做精練”,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  我愛小學(xué),是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與所有的老師給了我無(wú)私的幫助與信任,是我成長(zhǎng)的沃土,我要為我的學(xué)校做出努力。我努力完成學(xué)校賦予我的每一件教育教學(xué)工作,力爭(zhēng)在教育教研中做出成績(jī),發(fā)揮力所能及作用。我會(huì)帶好實(shí)習(xí)生,讓他們傳播小學(xué)的積極努力與不屈的精神。我會(huì)努力為小學(xué)吶喊,正如穆可輝老師在他博文里說(shuō)的那樣:走出去宣傳。我把我們游泳特色學(xué)校的資料做成最長(zhǎng)最美的照片集,把大隊(duì)部陳芳老師組織的四年級(jí)花雨廣場(chǎng)活動(dòng)拍成視頻,把丁月平老師組織的大課間活動(dòng)拍照都掛在我的博客上與所有的網(wǎng)友分享。我在我的朋友間和生活的小區(qū)都熱情的宣傳小學(xué),讓他們相信我校,孩子都來(lái)我校上學(xué)。我希望以我們的努力,開創(chuàng)小學(xué)更加美好的明天。

教師管理報(bào)告2

  一、課題的背景

  隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展,電腦的普及,使社會(huì)大部分的工作都有電腦完成,不僅加快了速度,還提高了工作效率。師資管理的計(jì)算機(jī)化是整個(gè)學(xué)校教務(wù)管理中的重要一部分,能否實(shí)現(xiàn)這一步關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)整體效率的高低,介與它的重要性,師資管理管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用就逐漸提入議程,并占著越來(lái)越重要的份量。

  二、課題研究的內(nèi)容

  師資管理是各大學(xué)的主要日常管理工作之一,涉及到校、系、師、生的諸多方面。通過(guò)教學(xué)管理工作的實(shí)踐及學(xué)院教務(wù)部教育教學(xué)的有關(guān)規(guī)定和需求,確定系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo):

  1、實(shí)現(xiàn)教師基本信息數(shù)據(jù)、每學(xué)期教師授課檔案錄入界面直觀、快捷、準(zhǔn)確和對(duì)錄入信息的修改、刪除等可操作性強(qiáng)的目標(biāo)。

  2、能全面掌握獨(dú)立學(xué)院的教師資源的基本信息、每學(xué)期的教師授課檔案信息等。建立各類信息庫(kù),通過(guò)查詢模式、瀏覽模式方便地查詢、篩選和統(tǒng)計(jì)所需要的信息。

  3、實(shí)現(xiàn)按用戶不同需求(如按年齡段、按職稱、按教師來(lái)源等)查詢各類教師信息及授課信息,并可顯示出所查詢的條件。

  4、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成對(duì)各類信息的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

  5、實(shí)現(xiàn)對(duì)教師基本信息、教師授課信息以及對(duì)所查詢后生成的結(jié)果集進(jìn)行導(dǎo)出到Excel表中,即可方便地將各類信息打印輸出。

  6、實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)定期備份與恢復(fù),防止數(shù)據(jù)信息丟失或遭到損壞。

  7、設(shè)置權(quán)限。設(shè)置系統(tǒng)管理員和普通管理員權(quán)限,普通管理員只是能瀏覽、查詢各類信息,而系統(tǒng)管理員除了具備普通管理員的權(quán)限外,還具有添加、修改、刪除有關(guān)信息,能對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)備份和恢復(fù)操作,可查看管理員的一些基本信息。

  三、課題研究的目的

  課題研究的目的有,首先最大限度地減輕學(xué)校管理人員的工作負(fù)擔(dān)。再者,本系統(tǒng)擁

  有靈活的權(quán)限,用戶權(quán)有兩種權(quán)限級(jí)別:系統(tǒng)管理員和普通管理員權(quán)限。其次,在師資管理方面,系統(tǒng)管理員有增,添,查,改的功能,還能對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)備份和恢復(fù),保證了信息的安全性。

  四、課題研究的方法和進(jìn)度安排

  主要通過(guò)參考以前的資料和例子進(jìn)行研究。進(jìn)度安排是,在寒假期間主要是資料的搜索,再進(jìn)行需求分析,概要設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),最后是編程序?qū)崿F(xiàn)代碼,執(zhí)行與修改直到實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的功能。

教師管理報(bào)告3

  讓幼兒園日常保教工作不斷完善,讓教師專業(yè)水平不斷提高,這是我xx年年度工作的重心;仡櫨o張、忙碌的一年,為自己經(jīng)過(guò)不懈努力,取得的一些成績(jī)感到欣慰,更為我園教師們經(jīng)過(guò)艱辛的勞動(dòng),所獲得的豐碩成果,感到無(wú)比自豪,F(xiàn)從政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、履行職責(zé)等幾個(gè)層面,向全體職工述職述廉述學(xué)如下:

  一、注重思想建設(shè),增強(qiáng)依法辦事意識(shí)

  我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精神,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線,服從黨的紀(jì)律,把政治思想建設(shè)與本職工作有機(jī)結(jié)合,力求做到務(wù)實(shí)、抓實(shí)、落實(shí),突出人文化管理,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思,端正工作態(tài)度,樹立全局觀念,帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。堅(jiān)持公平、公正的原則,做到對(duì)事不對(duì)人,遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當(dāng)面指出,身為副園長(zhǎng),我有責(zé)任、有義務(wù)去幫助、指導(dǎo)教師,特別是年輕教師健康成長(zhǎng),找準(zhǔn)自己前進(jìn)的方向。在教師職稱晉級(jí)、考核上,標(biāo)準(zhǔn)公開、結(jié)果公開。我把自身思想建設(shè),廉潔自律,作為做好各項(xiàng)工作的基本立足點(diǎn)。

  在努力作好分管工作的同時(shí),我以飽滿的熱情、積極的心態(tài)配合張曉紅園長(zhǎng)工作,時(shí)時(shí)事事以大局為重。工作中,我們?nèi)粓@領(lǐng)導(dǎo)分工、合作,形成了一支開拓、創(chuàng)新、配合默契的領(lǐng)導(dǎo)集體。帶領(lǐng)出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體,先后在各級(jí)各類接待、觀摩、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收中,均獲得了一致好評(píng)。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極承擔(dān)對(duì)外教學(xué)觀摩

  1、以身作則,給予教師正確的引領(lǐng)

  只有保持先進(jìn)的思想和超前的教育意識(shí),才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導(dǎo),力求用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)教育實(shí)踐。注重在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和尋找問(wèn)題,不斷自我調(diào)整,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。自成為名教師培養(yǎng)對(duì)象后,堅(jiān)持讀書,通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》、《中國(guó)古代教育精粹》、《教學(xué)設(shè)計(jì)》等書籍,寫了五萬(wàn)多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。工作中,我注意觀察教師行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,幫助教師學(xué)會(huì)判斷教育行為的合理性及有效性,及時(shí)給教師提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、支持。

  2、培養(yǎng)徒弟,承擔(dān)對(duì)外教學(xué)研究工作

  我既是“太原市第四屆中小學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”的導(dǎo)師,又是名教師培養(yǎng)對(duì)象,兼于這兩種身份,力求在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、積極承擔(dān)教學(xué)公開的基礎(chǔ)上,盡可能指導(dǎo)好徒弟。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得、研究教學(xué)。同時(shí)作為一名省級(jí)示范園的教學(xué)園長(zhǎng)。xx年年度我在“太原市骨干教師培訓(xùn)班”、“太原市申報(bào)高級(jí)教師職稱培訓(xùn)班”、“山西省教學(xué)觀摩培訓(xùn)班”上做了專題講座及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)教學(xué)。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區(qū)下鄉(xiāng)支教等。

  3、精心指導(dǎo),為教師提供成長(zhǎng)平臺(tái)

  本年度,我園先后承擔(dān)了19人次同行的參觀、觀摩。中有美國(guó)士立大學(xué)judy教授來(lái)訪、省大學(xué)學(xué)生見習(xí)觀摩(2次)、市教科研中心教研活動(dòng)觀摩、市幼小銜接基地園教學(xué)觀摩、杏花嶺教學(xué)觀摩、送教下鄉(xiāng)到松莊幼兒園等。凡是代表我園的教學(xué),我都要反復(fù)與教師認(rèn)真推敲、研究教學(xué)的每個(gè)細(xì)節(jié),教師們?cè)谝淮未蔚卦囍v中,學(xué)會(huì)了如何發(fā)揮主導(dǎo)作用,把握教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)教學(xué)展示,教師都把它看成是鍛煉自己、提高業(yè)務(wù)能力的一次最好的機(jī)會(huì);顒(dòng)中,教師關(guān)注幼兒發(fā)展,從興趣入手,把新的幼教理念,毫無(wú)保留地傳授給同行,同時(shí)我園教師也在一次次的活動(dòng)中,增長(zhǎng)了見識(shí),師資水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

教師管理報(bào)告4

  根據(jù)上級(jí)通知精神,我園對(duì)照清理整頓內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  (一)場(chǎng)地園舍和配置設(shè)備設(shè)施

  根據(jù)我校的實(shí)際情況,我校暑期在現(xiàn)有教室三間,臥室一間的基礎(chǔ)上,將幼兒園教室粉刷一新,做了外墻涂料、新建了學(xué)生廁所、購(gòu)制了五十套課桌椅。保證了幼兒學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)良環(huán)境。特別是天然活動(dòng)場(chǎng)所近三百平米。廚房環(huán)境安全衛(wèi)生。這些設(shè)備、場(chǎng)所能很好的為教學(xué)服務(wù),并確保全園安全工作,是幼兒學(xué)習(xí)玩耍較為理想的樂(lè)園。我園在不斷投入硬件建設(shè)的同時(shí),更注重對(duì)軟件的開發(fā)與管理,力爭(zhēng)做到管理工作規(guī)范,隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化,教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,教育模式多樣化,教育手段科學(xué)化,幼兒全面發(fā)展化。

 。ǘ┯變簣@規(guī)模及師資隊(duì)伍情況

  現(xiàn)有教職工4人,目前在園幼兒84人,開設(shè)三個(gè)班級(jí),學(xué)前班、大班、中班各一個(gè),園車1臺(tái),手續(xù)齊全。

  二、建立健全內(nèi)部管理制度

  為規(guī)范管理幼兒園,我園建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度,不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在學(xué)期末舉行的“家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查”中,大范圍地了解了家長(zhǎng)對(duì)教師和幼兒園的評(píng)價(jià),并根據(jù)家長(zhǎng)的意見作出了相應(yīng)的整改措施。后期,我園將每年兩次家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)與幼兒家長(zhǎng)的溝通與交流,與每位家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀。這些民主制度的建立和落實(shí),使家園聯(lián)系的緊密度更強(qiáng)、信任度更高。

  三、加大安全工作管理力度

  安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實(shí)處,確實(shí)保證幼兒、教職工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項(xiàng)制度,加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,提高幼兒的安全防范意識(shí)和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財(cái)產(chǎn)安全。

  四、開展自律與誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)

  為樹立誠(chéng)信意識(shí),強(qiáng)化誠(chéng)信觀念,我園對(duì)家長(zhǎng)的承諾一向做到言出必行,使家長(zhǎng)更信任和支持我園的工作。另外,我園在日常活動(dòng)中也注重對(duì)幼兒進(jìn)行誠(chéng)信教育,教育幼兒不撒謊、不吹牛、說(shuō)到做到等,使班級(jí)知誠(chéng)信、講誠(chéng)信的新風(fēng)尚逐漸形成。

  五、師資隊(duì)伍建設(shè)

  良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在我們班子中積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn),二講創(chuàng)造性開展工作,三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神,并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。首先領(lǐng)導(dǎo)從自身做起,并帶動(dòng)全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,實(shí)施科學(xué)工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅(jiān)持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的步前陣地,定期深入班級(jí),了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時(shí)將先進(jìn)的教育理念教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師積極地進(jìn)行教學(xué)改革。

  六、依法辦學(xué)

  我園按照國(guó)家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理?xiàng)l例》,從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動(dòng)幼兒素質(zhì)。加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理,對(duì)幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認(rèn)真做好對(duì)幼兒的保教工作,不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況,也不存在違法違規(guī)或亂評(píng)比、亂表彰的情況,請(qǐng)上級(jí)部門指導(dǎo)、審查。我們清楚知道還有很多不足之處,如:環(huán)境場(chǎng)所有待改善、班級(jí)班額配備問(wèn)題,某些老師專業(yè)水平不足等等、但我們有信心,通過(guò)我們的努力獲得社會(huì)的認(rèn)可,在有限的條件下堅(jiān)持用先進(jìn)的管理模式規(guī)范辦園的思想。發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),教育教學(xué)設(shè)備不足,我們可以動(dòng)腦筋想辦法來(lái)補(bǔ)充,經(jīng)常帶領(lǐng)老師進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,培養(yǎng)老師專業(yè)水平;顒(dòng)環(huán)境不足我們也可以巧妙利用各種角落來(lái)作文章。

  總之只要我們用心,就一定會(huì)獲得認(rèn)可,對(duì)我們工作中存在的不完善的地方,我們一定不斷的努力,在今后的工作中不斷自找問(wèn)題并進(jìn)行完善。

教師管理報(bào)告5

  為貫徹濟(jì)南市教育局《幼兒園開展火災(zāi)隱患排查整治工作的通知》,我園全體教職員工立即進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并組織了嚴(yán)密的拉網(wǎng)式檢查,對(duì)幼兒園的每一個(gè)角落都進(jìn)行了徹底的排查,F(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下:

  1.消防責(zé)任落實(shí)到人,領(lǐng)導(dǎo)明確分工,嚴(yán)格管理,并隨時(shí)隨地進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  2.消防設(shè)施、器材和消防水源完好,能夠保證發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即投入使用。所有員工能夠使用消防器材。

  3.消防疏散通道、安全出口保持暢通。

  但工作中仍有不足之處:

  1.缺欠消防安全警示牌。

  2.個(gè)別班級(jí)未能做到及時(shí)斷電。

  3.本學(xué)期還未組織應(yīng)急疏散演習(xí)。

  針對(duì)以上工作過(guò)程中的不足,我們將在下一步的工作中立即進(jìn)行調(diào)整,努力把隱患消滅在萌芽中。我們將繼續(xù)對(duì)教師進(jìn)行安全教育,對(duì)教師開展消防安全教育的培訓(xùn),使這項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,確保幼兒園工作的正常進(jìn)行。

  火災(zāi)隱患整改情況說(shuō)明

  學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對(duì)此,我們針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出如下整改措施:

  1.已安裝消防安全警示牌。

  2.每天進(jìn)行安全檢查,對(duì)未能及時(shí)斷電的班級(jí)班主任老師進(jìn)行安全教育。

  3.對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,對(duì)家長(zhǎng)發(fā)放火災(zāi)安全宣傳單,開展火災(zāi)安全活動(dòng),組織應(yīng)急疏散逃生演習(xí)。

  總之,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的無(wú)縫隙檢查,我們對(duì)學(xué)校的安全工作做到了心中有數(shù),同時(shí)進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),今后,我們將把學(xué);馂(zāi)安全工作放在突出位置,加強(qiáng)管理和防范,充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)安全工作的艱巨性和長(zhǎng)期性,我們將一如既往,把安全工作放在首位,強(qiáng)化管理,確保師生和學(xué)校消防安全。

教師管理報(bào)告6

  本學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃任務(wù)已基本完成,為了更出色地干好今后的工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師述職如下尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!至今為止,我擔(dān)任這個(gè)年級(jí)的組長(zhǎng)已經(jīng)2年了。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全組教師的通力合作下,本年級(jí)組一直洋溢著和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍、保持著飽滿的工作熱情。本學(xué)期的工作任務(wù)已基本完成,為了更出色地干好今后的工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師述職如下,不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正:

  一、齊心協(xié)力,眾志成城,構(gòu)建和諧年級(jí)組

  一年來(lái),在全組教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻(xiàn)。都能顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,積極為年級(jí)組工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。老教師以身作則,做好新教師的帶頭人;年輕老師謙虛好學(xué),在教育教學(xué)過(guò)程中逐漸成長(zhǎng)。我們這個(gè)年級(jí)組,可以說(shuō)是最和諧最團(tuán)結(jié)的年級(jí)組。我在其中,只是做好他們的服務(wù)工作。每當(dāng)有老師來(lái)向我提出問(wèn)題時(shí),我都能耐心傾聽,能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的馬上就去解決;不能解決的也向他們做好解釋工作,并向上級(jí)反映情況,做好上傳下達(dá)的工作。

  二、創(chuàng)新求實(shí)、穩(wěn)中求勝,提升教學(xué)水平

  我組教師積極響應(yīng)校長(zhǎng)的號(hào)召,認(rèn)真貫徹育才精神,樣樣落實(shí),天天堅(jiān)持。

  1.充分發(fā)揮典型示范作用,力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面,全面提升教學(xué)水平?茖W(xué)組的以實(shí)驗(yàn)促進(jìn)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)、外語(yǔ)組的激情教學(xué)都曾經(jīng)被校長(zhǎng)在大會(huì)上表?yè)P(yáng)過(guò)。實(shí)踐也證明,他們的做法是可行的。

  2.認(rèn)真組織好每一次月考。及時(shí)召開教師的試卷分析會(huì)、優(yōu)秀及進(jìn)步學(xué)生表彰會(huì)、不同層次的學(xué)生座談會(huì)。差距大的學(xué)科和班主任,及時(shí)組織好任課老師和班主任碰頭會(huì)議,大家一起來(lái)分析原因,找到對(duì)策。

  3.加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,倡導(dǎo)集體備課,學(xué)科教研,向每節(jié)課要質(zhì)量,狠抓教學(xué)過(guò)程“五關(guān)”:即備課關(guān)、上課關(guān)、作業(yè)關(guān)、考試關(guān)、質(zhì)量關(guān)。確保年級(jí)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。這一年來(lái),進(jìn)步最明顯的是任延國(guó)老師。

  三、外塑形象,內(nèi)強(qiáng)管理,努力改變不良影響。

  我們這個(gè)年級(jí)組,個(gè)別女生比較難教育,也曾經(jīng)發(fā)生了一些違紀(jì)事件。領(lǐng)導(dǎo)也多次批評(píng)我們這個(gè)年級(jí)組,說(shuō)我們是兩校最差的年級(jí)組。針對(duì)這,我做了以下具體工作:

  1.制定班級(jí)計(jì)劃,建立學(xué)生擋案。針對(duì)七年級(jí)整體發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀,八年級(jí)初,我同幾位班主任認(rèn)真詳細(xì)作好學(xué)生現(xiàn)狀分析,制定切實(shí)可行的班級(jí)計(jì)劃,對(duì)問(wèn)題學(xué)生建立檔案,并建立相應(yīng)的跟蹤教育制度。

  2.注重家校聯(lián)系工作。一年來(lái),定期或不定期召開不同層次家長(zhǎng)座談會(huì),與家長(zhǎng)就學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康問(wèn)題進(jìn)行溝通與交流,形成家校合力。

  3.開展豐富多彩的集體活動(dòng)。如:拔河比賽、籃球?qū)官、?yōu)秀作業(yè)展覽、系列感恩教育等活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和班級(jí)凝聚力,豐富了學(xué)生的校園生活。

  4.加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理。從班級(jí)形象入手規(guī)范學(xué)生儀容儀表,細(xì)化到校徽的佩帶,男生的頭發(fā),集體活動(dòng)隊(duì)列要求,放學(xué)后路上的儀表等。

  5.抓好班主任教學(xué)工作總結(jié)。每周班主任碰一次頭,對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié),及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,對(duì)下一周工作進(jìn)行布置。面對(duì)幾個(gè)缺乏班主任工作經(jīng)驗(yàn)的年輕教師,我定期組織他們學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn),共同探討班級(jí)管理方法。他們逐漸成長(zhǎng)起來(lái),工作各具特色。

  一年下來(lái),整個(gè)年級(jí)組還是有巨大的進(jìn)步的,尤其是這個(gè)學(xué)期,沒(méi)有嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生。

  當(dāng)然,因?yàn)樽约寒?dāng)年級(jí)組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,本年級(jí)組還存在著一些問(wèn)題,如上面所講到的個(gè)別女生的教育問(wèn)題,數(shù)學(xué)、英語(yǔ)競(jìng)賽成績(jī)不如育才,課間有時(shí)不過(guò)安靜等。如果下一學(xué)年繼續(xù)當(dāng)年級(jí)組長(zhǎng)的話,我會(huì)努力去改變這的,以爭(zhēng)取讓學(xué)生的行為規(guī)范過(guò)硬、學(xué)生中考成績(jī)優(yōu)異!

教師管理報(bào)告7

  依據(jù)《黃陂區(qū)教育局教育管理年實(shí)施方案》和本園制定的《黃陂區(qū)直屬幼兒園教育管理年實(shí)施方案》的要求,我園成立了以園長(zhǎng)、書記為首的教育管理年工作專班,并于 4月中旬組織相關(guān)管理人員對(duì)照區(qū)教育局《xx年教育管理年工作實(shí)施方案》中所規(guī)定的“四個(gè)規(guī)范”內(nèi)容,結(jié)合本園工作進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下:

  一、辦學(xué)思想不端正的問(wèn)題自查。

  (1)全面貫徹黨的教育方針。多年來(lái),我園在科學(xué)發(fā)展觀指引下,全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我園每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律,讓教師知法、懂法,既用法律來(lái)保護(hù)自己,又用法律來(lái)維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。我園在長(zhǎng)期的辦園實(shí)踐中結(jié)合“以兒童發(fā)展為原則”的辦園理念,確立了“一切為了孩子的辦園宗旨;以創(chuàng)名園、樹名牌、展特色”為目標(biāo)。幼兒園十分注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、辦園理念、園風(fēng)、學(xué)風(fēng)四個(gè)方面軟環(huán)境建設(shè),努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。在人才培養(yǎng)規(guī)格上強(qiáng)調(diào)不拘一格、百花齊放,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。我園在區(qū)教育局提出的“培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名!惫こ讨笇(dǎo)下建立了自己的名師培養(yǎng)體系,把“愛崗敬業(yè)、業(yè)高技精、品行高尚、幼兒喜愛、社會(huì)認(rèn)可”作為幼兒教師成長(zhǎng)的方向。我園在遵循教育規(guī)律,深化教育改革的同時(shí),積極實(shí)施“科研興教、質(zhì)量立園”戰(zhàn)略,教育教學(xué)和保育質(zhì)量深得上級(jí)管理部門和社會(huì)的認(rèn)可,是黃陂區(qū)唯一的一所市級(jí)一級(jí)園、市級(jí)校本培訓(xùn)示范學(xué)校、03-08連續(xù)3個(gè)年度被評(píng)為區(qū)文明單位、區(qū)保教十佳園。

  (2)面向全體幼兒。我園從新生入園開始,就嚴(yán)格按照一級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理編班。無(wú)歧視幼兒現(xiàn)象發(fā)生。在辦學(xué)思想上我校沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不端正的問(wèn)題。

  二、執(zhí)行上級(jí)政策規(guī)定不力的問(wèn)題的自查。

  1、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面:

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。我園嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)市教育局關(guān)于執(zhí)行xx—xx學(xué)年度課程計(jì)劃的通知》的規(guī)定,不折不扣地開齊課程,開足課時(shí),沒(méi)有刪減課程、增減課時(shí)。

  (2)嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。我校嚴(yán)格執(zhí)行《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見》,按照市教育局關(guān)于中小學(xué)作息時(shí)間的規(guī)定執(zhí)行。我園結(jié)合本園實(shí)際,有效組織幼兒開展戶外體育鍛煉活動(dòng),戶外活動(dòng)。各班開展豐富多彩的體育、文藝興趣活動(dòng),豐富幼兒的精神生活,保證幼兒每天一小時(shí)陽(yáng)光體育鍛煉活動(dòng)的落實(shí)。

  (3)嚴(yán)格控制班額。近幾年來(lái),由于城區(qū)新建、農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工人數(shù)急劇增加等,我園生源暴滿,為了避免形成了超級(jí)大班,我園采取了限額招生制度,托班25人、小班30人、中班35人、大班45人,確保保育保教質(zhì)量。

  2、規(guī)范入學(xué)招生行為方面

  我園招生是嚴(yán)格按照一級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限額招生,做到按計(jì)劃招生,陽(yáng)光招生。嚴(yán)格控制非轄區(qū)兒童入我園就讀。

  三、管理制度不健全和不落實(shí)的問(wèn)題自查

  在《xx年教育管理年工作實(shí)施方案》中提出了一些制度,這些制度涉及到我園工作的方方面面,我園將結(jié)合本園的一些規(guī)定、制度,將逐一地進(jìn)行落實(shí),加大落實(shí)制度的力度,對(duì)違反制度的教師提出批評(píng)教育,限期整改,情節(jié)較為嚴(yán)重者,取消當(dāng)年評(píng)選、評(píng)優(yōu)資格,落實(shí)有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。不斷完善各項(xiàng)管理制度。

  四、違規(guī)收費(fèi)和濫發(fā)資料問(wèn)題自查

  (1)收費(fèi)管理情況

  我園制定了完善的收費(fèi)制度。開學(xué)初,幼兒園在組織幼兒入園報(bào)名前,首先召開班主任收費(fèi)工作專題會(huì)議,向班主任宣傳收費(fèi)政策,明確教育收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次是財(cái)會(huì)室在報(bào)名前在園門口張榜公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),接受家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督。在收費(fèi)上,我園嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)“五統(tǒng)一”制度,即統(tǒng)一實(shí)行收費(fèi)公示制度,統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一收費(fèi)憑證,統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù),統(tǒng)一實(shí)行“收支兩條線”管理。在收費(fèi)過(guò)程中,我園深入各班級(jí)督查收費(fèi)情況。多年來(lái),我園在報(bào)名收費(fèi)過(guò)程中從未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象,也沒(méi)有一起因收費(fèi)違規(guī)而被舉報(bào)。

  (2)“收支兩條線”管理情況。本園財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理制度的要求,按時(shí)將所收的報(bào)名費(fèi)及時(shí)上繳到銀行專門賬戶,及時(shí)規(guī)范整理、裝訂收費(fèi)票據(jù),核對(duì)收費(fèi)金額,做到了管理在于嚴(yán),過(guò)程在于實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

  五、師德師風(fēng)上存在的問(wèn)題自查

  我園每年在全體教師中深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展師德師風(fēng)演講比賽。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,激發(fā)教師們爭(zhēng)做“愛崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、幼兒喜愛、社會(huì)認(rèn)可”的好教師的熱情,培養(yǎng)廣大教師精湛的業(yè)務(wù)、良好的師德、奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。

  (1)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。

  我園以區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的要求,以勤、實(shí)、公、仁、廉為標(biāo)準(zhǔn),從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè),兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)自律,堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,樹立“敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象,永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用,用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。她們團(tuán)結(jié)進(jìn)取、善謀實(shí)干。在品德上,凡要求教師做到的自己首先做到,肯吃苦,勤培育,做教師的“貼心人”,做無(wú)私奉獻(xiàn)的先行者,在廣大師生中樹立了良好的形象。

  (2)教師師德師風(fēng)建設(shè)方面。

  每學(xué)期開學(xué)初,我園都要在全體教師中開展師德承諾活動(dòng),要求全體教師認(rèn)真對(duì)照自己的師德師風(fēng)情況查找問(wèn)題,開展批評(píng)和自我批評(píng),人人寫出心得體會(huì),從思想深處認(rèn)識(shí)師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性,提高教師自身素質(zhì),做新時(shí)期人民滿意的教師。值得肯定的是,我園大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心;我園激勵(lì)教師熱愛自己的本職工作,忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔從教;我們教育廣大教師尊重幼兒,熱愛幼兒,關(guān)心幼兒成長(zhǎng),杜絕體罰、變相體罰幼兒的現(xiàn)象;倡導(dǎo)教師以身作則,言傳身教,為人師表。在教育幼兒方面,我們提倡教師與家長(zhǎng)適度接觸,無(wú)索要、吃請(qǐng)等現(xiàn)象發(fā)生,無(wú)有償家教、無(wú)償辦班的現(xiàn)象。

  在師德師風(fēng)方面還存在著一些不良的現(xiàn)象。如:個(gè)別教師組織紀(jì)律散漫,無(wú)責(zé)任心,違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對(duì)這些現(xiàn)象,我園采取了一些有效措施進(jìn)行監(jiān)督和處理,一旦發(fā)現(xiàn)一次立即勒令該教師在全體教師大會(huì)上作書面檢查,二是取消本學(xué)期評(píng)選評(píng)優(yōu)資格,三是情節(jié)較嚴(yán)重者年度考核為不合格,并寫出自己的師德整改報(bào)告,一年后經(jīng)考核合格方可結(jié)束整改期。這些措施對(duì)于教師師德建設(shè)起到了有效整治作用,教師師德師風(fēng)整體良好,得到社會(huì)各界充分好評(píng)。

教師管理報(bào)告8

  我校依照《會(huì)同縣xxxx年學(xué)校工作評(píng)估考核責(zé)任書》指標(biāo)進(jìn)行自查自評(píng),現(xiàn)將我校自查情況報(bào)告如下:

  一、 重點(diǎn)工作

  1、黨建工作。落實(shí)黨建工作人、財(cái)、物保障制度。有計(jì)劃、總結(jié)。健全當(dāng)?shù)慕M織生活,落實(shí)“三會(huì)一課”制度。嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育,認(rèn)真開展了“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)。積極開展了廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)。認(rèn)真開展了民主評(píng)議活動(dòng)。積極培養(yǎng)入黨積極分子。自查分:10分

  2、依法治校和依法治教。建立健全了教代會(huì)制度、評(píng)干制度、校務(wù)公開制度和收費(fèi)公示制度,教職工遵紀(jì)守法,辦學(xué)行為規(guī)范。自查分:7分

  3、項(xiàng)目建設(shè)和財(cái)務(wù)工作。出色的完成了為民辦實(shí)事項(xiàng)目建設(shè),并驗(yàn)收合格。按時(shí)完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作,建好了專門的基建賬目和相關(guān)資料;無(wú)違規(guī)超標(biāo)建設(shè)情況;規(guī)范了食堂賬務(wù)并做好了營(yíng)養(yǎng)午餐臺(tái)帳。自查分:5分

  4、教師隊(duì)伍建設(shè)。按要求完成了師訓(xùn)工作,按要求安排了師訓(xùn)經(jīng)費(fèi);認(rèn)真落實(shí)了學(xué)分登記制度;及時(shí)完成市縣級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè),開展了師德師風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。自查分:8分

  5、教育教學(xué)質(zhì)量。獲教育教學(xué)先進(jìn)單位和教育教學(xué)進(jìn)步單位 自查分:40分

  6、基礎(chǔ)教育課程改革。按照國(guó)家課程計(jì)劃要求開齊開足了各項(xiàng)課程,加強(qiáng)校本課程和選修課程建設(shè);積極開展新課程改革實(shí)驗(yàn)。自查分:4分

  7、教研教改工作。開展了教學(xué)活動(dòng)月,進(jìn)行了教學(xué)比武,大力培養(yǎng)青年教師,建立有教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案。自查分:4分

  8教育督導(dǎo)評(píng)估工作。學(xué)校設(shè)有專門督導(dǎo)室,積極按時(shí)的完成各種督導(dǎo)工作,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。開展了社會(huì)主義核心價(jià)值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng),落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,及格率達(dá)100%自查分:6分

  9、安全穩(wěn)定。按要求加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生上下學(xué)的安全管理,建立健全了各項(xiàng)安全制度,定期對(duì)學(xué)校衛(wèi)生和食品安全進(jìn)行排查,全年無(wú)安全事故發(fā)生。校園進(jìn)出口有警示標(biāo)志和減速帶,監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。按要求建設(shè)了教育陽(yáng)光服務(wù)站。自查分:8分

  10、人口計(jì)生工作。抓好人口計(jì)生綜合治理的日常工作,全力做好了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,全年無(wú)違計(jì)事件發(fā)生。自查分:8分

  二、 常規(guī)工作

 。ㄒ唬、督導(dǎo)室工作

  1、隊(duì)伍建設(shè):按規(guī)定配備督導(dǎo)工作人員;實(shí)行督導(dǎo)工作定期研究制定。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  2、業(yè)務(wù)培訓(xùn):按要求參加上級(jí)組織的督導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)校督導(dǎo)實(shí)際工作需求,組織年級(jí)組長(zhǎng)、班主任等進(jìn)行督導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確督導(dǎo)責(zé)任和操作要求。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  3、督導(dǎo)研究:積極開展督導(dǎo)評(píng)估研究探索,總結(jié)督導(dǎo)評(píng)估成果,結(jié)合實(shí)際,撰寫督導(dǎo)論文。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  4 、督導(dǎo)活動(dòng):按期交工作計(jì)劃和總結(jié),每月按時(shí)交月報(bào),督導(dǎo)工作簡(jiǎn)訊1篇;督導(dǎo)面覆蓋所有年級(jí)、班級(jí),學(xué)習(xí)督導(dǎo)室每月至少到年級(jí)、班級(jí)督導(dǎo)2次。每次督查活動(dòng)認(rèn)真填寫《隨訪督導(dǎo)檢查記錄》,每月有工作小結(jié),年終有總結(jié)。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  5、支持配合督學(xué)責(zé)任區(qū)工作,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí),積極完成督學(xué)督辦的各項(xiàng)工作。將學(xué)校工作納入常態(tài)管理,積極開展教育督導(dǎo)研究,探索學(xué)校督導(dǎo)工作的新思路。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

 。ǘ、辦公室工作

  1、重視信息報(bào)送工作,及時(shí)報(bào)告重大事故;及時(shí)應(yīng)對(duì)影響教育形象的負(fù)面輿論信息(接到回復(fù)5天內(nèi);按時(shí)上交學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)、管理論文。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  2、加強(qiáng)教育宣傳,在《懷化教育》發(fā)稿采用1篇、《懷化新聞網(wǎng)》發(fā)稿采用1篇,在《會(huì)同新聞網(wǎng)》《會(huì)同之窗》)發(fā)稿采用6篇;在《會(huì)同教育》發(fā)稿采用4篇。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

  3、加強(qiáng)中小學(xué)圖書館建設(shè)。圖書室閱覽室開放時(shí)間符合要求,年生均借閱10次以上;全年開展1次以上全校性讀書活動(dòng);每年按圖書總量1%新增圖書。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  4、按照縣局要求認(rèn)真組織好教育報(bào)刊的征訂工作;按時(shí)完成其他臨時(shí)布置的工作。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

 。ㄈ⒂(jì)財(cái)股工作

  1 、按期交工作計(jì)劃和總結(jié),按時(shí)保質(zhì)完成各種表冊(cè)上交及相關(guān)任務(wù)。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

  2、規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)行為,按文件規(guī)定實(shí)行教育收費(fèi)公示,并及時(shí)交計(jì)財(cái)股存檔,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)校收費(fèi)收入按時(shí)足額上繳財(cái)政專戶,不挪用、坐支。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作,按時(shí)整理編制會(huì)計(jì)工作。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  (四)、人事股工作

  1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,全面實(shí)施事業(yè)單位崗位管理,實(shí)行競(jìng)聘上崗,合同管理。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

  2、班子成員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,戰(zhàn)斗力強(qiáng),教職工民主測(cè)評(píng)滿意率達(dá)90%以上。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

  3、健全教師績(jī)效考核和績(jī)效工資分配制度,體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  4、認(rèn)真做好教師年度考核和職務(wù)評(píng)審申報(bào)工作,做到三個(gè)確保,確保公開、公平、公正操作,確保材料上報(bào)準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范、真實(shí)、確保經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額上繳。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  5、按時(shí)上交各種人事材料。及時(shí)完成市、縣級(jí)各種類型先進(jìn)典型的評(píng)選、推薦任務(wù)。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

 。ㄎ澹、法規(guī)股工作

  1、3月份和9月份上交上一學(xué)期學(xué)校財(cái)務(wù)稽核資料(包括學(xué)生食堂、幼兒園食堂生活費(fèi)和學(xué)校行政帳)。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

  2、按時(shí)上報(bào)基建相關(guān)資料。權(quán)重3分,自評(píng)3分。

  3,、認(rèn)真開展師生普法教育。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  (六)、綜治辦工作

  1、安全保衛(wèi)工作。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  2、交通安全工作。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  3、食品安全工作。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

 。ㄆ撸、基教站工作

  1、規(guī)范辦學(xué)行為。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

  2、德育工作、學(xué)前教育。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

  3、嚴(yán)格學(xué)籍管理。權(quán)重3分,自評(píng)3分。

  4、小學(xué)六年級(jí)文化素質(zhì)測(cè)試工作。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

 。ò耍、教研室工作

  1、每學(xué)期考試科目有試卷分析報(bào)告,學(xué)校教務(wù)處有教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告并上傳至教研室QQ群。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  2、每學(xué)年度參加校際之間教研區(qū)域聯(lián)盟活動(dòng)一次以上。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  3、有縣微型課題。權(quán)重1分,自評(píng)0.5分。

  4、按時(shí)上交材料和按通知參加縣級(jí)以上(含縣級(jí))各種教學(xué)教研和其他大

  5、積極組織校級(jí)學(xué)生學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽 權(quán)重1分, 自評(píng)1分。

  6、統(tǒng)計(jì)學(xué)校教師xxxx年1月1日至xxxx年12月1日期間獲教研部門組織的比武、論文、研討活動(dòng)等。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  7、學(xué)校教師個(gè)人博客“xxxx新博文推薦”的教育教學(xué)方面原創(chuàng)博文篇數(shù)達(dá)到要求。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  (九)、儀器站工作

  1、實(shí)驗(yàn)室、儀器室及其他功能教室達(dá)到配置要求。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  2、抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué),按要求開好開足教師演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

  3、組織中小學(xué)實(shí)驗(yàn)操作考試。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  4、積極參加儀管站組織的各項(xiàng)活動(dòng),按時(shí)上交各類表冊(cè)、計(jì)劃、總結(jié)、方案、論文等。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  5、重視教育技術(shù)裝備和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員待遇落實(shí)到位。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

 。ㄊ㈦娊陶竟ぷ鳎3分)

  1、積極參加電教站組織的各項(xiàng)活動(dòng),按時(shí)上交各種表冊(cè)、計(jì)劃、方案、總結(jié)等。完成電教論文。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  2、充分發(fā)揮已有電教設(shè)備的作用,多媒體教室使用每年不少于20次。組織參加中小學(xué)計(jì)算機(jī)考試(考查)工作。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  3、用好湖南基礎(chǔ)教育資源網(wǎng),中小學(xué)人均積分50分。積極開展課題研究,并建立應(yīng)用電教設(shè)備進(jìn)行教學(xué)的考評(píng)激勵(lì)方案。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

 。ㄊ唬⒙毘赊k(3分)

  學(xué)前教育工作 權(quán)重3分,自評(píng)3分。

 。ㄊ、勤管站工作(3分)

  1、積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng),將勤工儉學(xué)和勞動(dòng)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)勤工儉學(xué)活動(dòng)課程化。權(quán)重0.5分,自評(píng)0.5分。

  2、抓好學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)防范工作,積極投保校方責(zé)任險(xiǎn),積極做好學(xué)生平安保險(xiǎn)投保及理賠服務(wù)工作。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

  3、積極開發(fā)教育內(nèi)部市場(chǎng)。權(quán)重0.5分,自評(píng)0.5分。

  (十三)、體衛(wèi)藝工作(6分)

  1、“四項(xiàng)課程”建設(shè)。①“四項(xiàng)課程”由專業(yè)教師或相對(duì)固定的其他專業(yè)老師上。②逐年添加教學(xué)器材。權(quán)重0.6分,自評(píng)0.6分。

  2、“四項(xiàng)課程”考試評(píng)價(jià)。①縣統(tǒng)考項(xiàng)目?jī)?yōu)秀率在70以上。②學(xué)校對(duì)“四項(xiàng)課程”有考試評(píng)價(jià)。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  3、教學(xué)研究。①成立“四項(xiàng)課程”教研組(或?qū)W科組)。②定期開展活動(dòng)。③撰寫教學(xué)心得。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  4、教學(xué)活動(dòng)。①落實(shí)體育大課間和課外活動(dòng)。②開展豐富多彩的藝術(shù)課外活動(dòng)。③重視特長(zhǎng)生的培養(yǎng)。④開展校運(yùn)會(huì)和藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。⑤按要求開展健康專題教育活動(dòng)。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  5、按要求參加競(jìng)賽且取得較好成績(jī)。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  6按要求選派教師參加培訓(xùn)和競(jìng)賽,與其他學(xué)科教師享受同等待遇。權(quán)重0.7分,自評(píng)0.7分。

 。ㄊ模⒒顒(dòng)中心工作(5分)

  1、科技創(chuàng)新、遇險(xiǎn)自救。①學(xué)校有固定的科技教育兼職輔導(dǎo)員,并組織參加全縣科技培訓(xùn)教育活動(dòng);②積極參加全縣青少年科技創(chuàng)新大賽;③有青少年遇險(xiǎn)自救培訓(xùn)教育方案、內(nèi)容、圖片、資料;④學(xué)校師生開展應(yīng)急演練活動(dòng)。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

  2、關(guān)工委工作。①加強(qiáng)關(guān)工委組織建設(shè),有五老參加的關(guān)工委隊(duì)伍,按照十有布置辦公室;②認(rèn)真開展主題教育活動(dòng),有方案、總結(jié)、組織學(xué)生參加縣以上比賽;③積極創(chuàng)建示范家長(zhǎng)學(xué)校,檔案資料齊;④有留守兒童活動(dòng)室,按時(shí)上交計(jì)劃總結(jié)和總結(jié)數(shù)據(jù)、表冊(cè)有款項(xiàng)。權(quán)重2分,自評(píng)2分。

  3、少先隊(duì)工作室。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  十五、工會(huì)工作(3分)

  1、按時(shí)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。權(quán)重0.8分,自評(píng)0.8分。

  2、按時(shí)上繳互助互濟(jì)經(jīng)費(fèi)。權(quán)重0.8分,自評(píng)0.8分。

  3、按時(shí)上交教代會(huì)材料及表冊(cè)。權(quán)重0.8分,自評(píng)0.8分。

  4、學(xué)校年終備有工會(huì)檢查材料及活動(dòng)開展記錄。權(quán)重0.6分,自評(píng)0.6分。

  十六、資助中心工作(3分)

  1、有資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有資助工作專干。權(quán)重0.5分,自評(píng)0.5分。

  2、按要求做好各種資助資料、表冊(cè),按時(shí)上交縣資助中心,做好資助工作檔案柜,并整理好資助工作檔案。權(quán)重1.5分,自評(píng)1.5分。

  3、按程序及時(shí)、足額、準(zhǔn)確發(fā)放各項(xiàng)助學(xué)金。權(quán)重1分,自評(píng)1分。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)加分

  1、教育教學(xué)先進(jìn)單位 1分

  2、教育教學(xué)進(jìn)步單位 1分

教師管理報(bào)告9

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,如何進(jìn)一步完善中小學(xué)教職工編制管理,推動(dòng)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置,F(xiàn)就調(diào)查的情況進(jìn)行分析和探討。

  一、存在的主要問(wèn)題

  (一)人員編制閑置和緊缺現(xiàn)象并存

  按照教師編制核定的標(biāo)準(zhǔn),雖然機(jī)構(gòu)編制部門對(duì)縣直各學(xué)校和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校核定了人員編制數(shù),配備了人員,但人員編制緊缺或閑置現(xiàn)象在同一縣區(qū),甚至同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有不同程度的存在。一是縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)或邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制閑置。近年來(lái)隨著交通條件的不斷改善,縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生就不可避免地轉(zhuǎn)入教學(xué)條件相對(duì)較好的城區(qū)學(xué)校就讀,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生源逐年減少。同時(shí)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教師想改變工作環(huán)境,雖進(jìn)不了城區(qū)學(xué)校工作,但縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校也是不錯(cuò)的選擇,導(dǎo)致周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師數(shù)量呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。這樣就造成教師數(shù)量和在校學(xué)生人數(shù)成反比例增長(zhǎng)的惡性循環(huán),人員編制就相對(duì)富余,致使教職工人員編制閑置,如我縣的文峰鄉(xiāng)、上庸鎮(zhèn)。部分邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村學(xué)校規(guī)模小、設(shè)施落后,很多優(yōu)秀教師特別是青年教師不愿到這些邊遠(yuǎn)學(xué)校任教,造成部分校學(xué)師資力量薄弱,學(xué)生流失嚴(yán)重,形成教職工人員編制閑置,如我縣的大廟鄉(xiāng)、深河鄉(xiāng)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生給人員編制管理帶來(lái)一定難度,若是一味按學(xué)生數(shù)量的增減調(diào)整人員編制,更是加快兩極分化,不利城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,給農(nóng)村孩子特別是貧困家庭孩子的上學(xué)帶來(lái)不必要的困難;若是不及時(shí)調(diào)整人員編制則造成部分學(xué)校人員編制的閑置,浪費(fèi)了教育資源。二是縣直學(xué)校和部分人口相對(duì)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校人員編制緊缺。近年來(lái),城區(qū)人口數(shù)量和外來(lái)人口不斷增加,在校學(xué)生數(shù)急劇增長(zhǎng),而教師編制核定情況沒(méi)有發(fā)生變化,人員編制控制較為嚴(yán)格,教職工的編制顯得缺口較大。人口相對(duì)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分距城鎮(zhèn)位置比較近的一些學(xué)校成規(guī)模,生源充足,發(fā)展較快,教職工編制緊張,致使部分學(xué)校超編借用教師或雇傭少量臨時(shí)后勤人員。

  (二)教師隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)不盡合理

  (三)現(xiàn)行中小學(xué)教職工核編標(biāo)準(zhǔn)有待完善。城市和農(nóng)村中小學(xué)開設(shè)課程一樣多,而城市學(xué)校教職工核編標(biāo)準(zhǔn)卻高于農(nóng)村,影響城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展進(jìn)程;另外,隨著農(nóng)村大量勞動(dòng)力輸出,留守兒童愿意寄宿學(xué)校的也越來(lái)越多,寄宿制學(xué)校數(shù)量不斷增加。而從中小學(xué)生自身特點(diǎn)來(lái)看,自理能力差,防范意識(shí)薄弱,初中及小學(xué)階段后勤管理服務(wù)不宜實(shí)行社會(huì)化,F(xiàn)行教師編制,基本上只能滿足學(xué)校教學(xué)的需求,校醫(yī)、保衛(wèi)、餐飲、寢室管理等工作只能由班主任和任課教師兼管或聘用社會(huì)人員,工作質(zhì)量難以保證,極易造成工作疏漏,寄宿制學(xué)校因需充實(shí)后勤管理人員要求增加編制呼聲較高。

  二、對(duì)策與思考

  為有效利用編制資源,合理整合教育力量,根據(jù)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下機(jī)構(gòu)編制工作的意見》(鄂發(fā)[]8號(hào))要求,建立健全機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制,按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有增有減”的要求,合理調(diào)整人員編制,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,機(jī)構(gòu)編制部門和政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,著重抓好以下幾項(xiàng)工作。

  (一)合理調(diào)整農(nóng)村中小學(xué)校設(shè)置。綜合考慮交通、環(huán)境等方面因素,按照劃片分區(qū)、就近整合的原則,進(jìn)一步加大學(xué)校布局調(diào)整,完全小學(xué)在校生應(yīng)控制在150名以上,盡可能減少教學(xué)點(diǎn)。這樣既有利于節(jié)約教育資源,也有利于穩(wěn)定教師隊(duì)伍,均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展,更有利于教師隊(duì)伍人事編制管理,使現(xiàn)存制約農(nóng)村教育發(fā)展的許多問(wèn)題迎刃而解。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)教師人員編制管理工作。一是加強(qiáng)中小學(xué)教職工編制管理。教師人員調(diào)整必須在編制核定員額以內(nèi),堅(jiān)決杜絕向超編單位調(diào)整人員。對(duì)長(zhǎng)期在編不在崗的,要按照有關(guān)規(guī)定辦理辭職、辭退手續(xù);二是全面實(shí)施教師資格制度,建立科學(xué)合理的教師補(bǔ)充機(jī)制。進(jìn)一步健全和完善教師資格準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格教師資格條件,嚴(yán)格考試和審查程序,嚴(yán)把教師“入口關(guān)”。

  (三)完善中小學(xué)教職工編制核定辦法。進(jìn)一步研究完善中小學(xué)編制管理體制,實(shí)行中小學(xué)教職工編制動(dòng)態(tài)管理,最大限度地盤活、用好現(xiàn)有教師編制資源。一是因地制宜核編。在按照在校學(xué)生數(shù)核定教職工編制的同時(shí),還應(yīng)考慮班額因素。農(nóng)村學(xué)校實(shí)行教職工與學(xué)生比和教職工與教學(xué)點(diǎn)班額比相結(jié)合的編制配置方式,對(duì)中小學(xué)以下的教學(xué)點(diǎn)實(shí)行按班額配置編制。因?yàn)榕c城市學(xué)校相比,農(nóng)村小學(xué)學(xué)生小班額多,且教學(xué)點(diǎn)還會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)不同程度的存在,若只按學(xué)生數(shù)核定編制,一些農(nóng)村小學(xué)就會(huì)因人員編制過(guò)少而出現(xiàn)一個(gè)老師教幾個(gè)年級(jí)的課程或采用復(fù)式教學(xué)現(xiàn)象,從而降低教學(xué)質(zhì)量;二是初中和小學(xué)特別是寄宿制學(xué)校應(yīng)適當(dāng)增加一定編制配備后勤管理人員。

  (四)強(qiáng)化中小學(xué)教職工編制管理,逐步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步強(qiáng)化中小學(xué)教職工編制實(shí)名管理和動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范人員補(bǔ)充和調(diào)整秩序,堅(jiān)決杜絕盲目進(jìn)人現(xiàn)象,根據(jù)人員編制結(jié)構(gòu)和缺編空崗情況,建立補(bǔ)充中小學(xué)教師長(zhǎng)效機(jī)制,逐步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。按照“盤活存量”原則,教育主管部門應(yīng)加大教師培訓(xùn)力度,根據(jù)教學(xué)需要和個(gè)人特長(zhǎng)從現(xiàn)有教師中有計(jì)劃培養(yǎng)急需專業(yè)教師,只要培訓(xùn)合格,就應(yīng)該放寬職稱評(píng)定學(xué)歷和任教學(xué)科對(duì)口條件,允許教師跨專業(yè)“轉(zhuǎn)行”,在控制總量的前提下有效緩解教師隊(duì)伍學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題。

教師管理報(bào)告10

  本學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃任務(wù)已基本完成,為了更出色地干好今后的工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師述職如下尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!至今為止,我擔(dān)任這個(gè)年級(jí)的組長(zhǎng)已經(jīng)2年了。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全組教師的通力合作下,本年級(jí)組一直洋溢著和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍、保持著飽滿的工作熱情。本學(xué)期的工作任務(wù)已基本完成,為了更出色地干好今后的工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師述職如下,不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正:

  一、齊心協(xié)力,眾志成城,構(gòu)建和諧年級(jí)組

  一年來(lái),在全組教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻(xiàn)。都能顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,積極為年級(jí)組工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。老教師以身作則,做好新教師的帶頭人;年輕老師謙虛好學(xué),在教育教學(xué)過(guò)程中逐漸成長(zhǎng)。我們這個(gè)年級(jí)組,可以說(shuō)是最和諧最團(tuán)結(jié)的年級(jí)組。我在其中,只是做好他們的服務(wù)工作。每當(dāng)有老師來(lái)向我提出問(wèn)題時(shí),我都能耐心傾聽,能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的馬上就去解決;不能解決的也向他們做好解釋工作,并向上級(jí)反映情況,做好上傳下達(dá)的工作。

  二、創(chuàng)新求實(shí)、穩(wěn)中求勝,提升教學(xué)水平

  我組教師積極響應(yīng)校長(zhǎng)的號(hào)召,認(rèn)真貫徹育才精神,樣樣落實(shí),天天堅(jiān)持。

  1.充分發(fā)揮典型示范作用,力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面,全面提升教學(xué)水平。科學(xué)組的以實(shí)驗(yàn)促進(jìn)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)、外語(yǔ)組的激情教學(xué)都曾經(jīng)被校長(zhǎng)在大會(huì)上表?yè)P(yáng)過(guò)。實(shí)踐也證明,他們的做法是可行的。

  2.認(rèn)真組織好每一次月考。及時(shí)召開教師的試卷分析會(huì)、優(yōu)秀及進(jìn)步學(xué)生表彰會(huì)、不同層次的學(xué)生座談會(huì)。差距大的學(xué)科和班主任,及時(shí)組織好任課老師和班主任碰頭會(huì)議,大家一起來(lái)分析原因,找到對(duì)策。

  3.加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,倡導(dǎo)集體備課,學(xué)科教研,向每節(jié)課要質(zhì)量,狠抓教學(xué)過(guò)程“五關(guān)”:即備課關(guān)、上課關(guān)、作業(yè)關(guān)、考試關(guān)、質(zhì)量關(guān)。確保年級(jí)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。這一年來(lái),進(jìn)步最明顯的是任延國(guó)老師。

  三、外塑形象,內(nèi)強(qiáng)管理,努力改變不良影響。

  我們這個(gè)年級(jí)組,個(gè)別女生比較難教育,也曾經(jīng)發(fā)生了一些違紀(jì)事件。領(lǐng)導(dǎo)也多次批評(píng)我們這個(gè)年級(jí)組,說(shuō)我們是兩校最差的年級(jí)組。針對(duì)這,我做了以下具體工作:

  1.制定班級(jí)計(jì)劃,建立學(xué)生擋案。針對(duì)七年級(jí)整體發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀,八年級(jí)初,我同幾位班主任認(rèn)真詳細(xì)作好學(xué)生現(xiàn)狀分析,制定切實(shí)可行的班級(jí)計(jì)劃,對(duì)問(wèn)題學(xué)生建立檔案,并建立相應(yīng)的跟蹤教育制度。

  2.注重家校聯(lián)系工作。一年來(lái),定期或不定期召開不同層次家長(zhǎng)座談會(huì),與家長(zhǎng)就學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康問(wèn)題進(jìn)行溝通與交流,形成家校合力。

  3.開展豐富多彩的集體活動(dòng)。如:拔河比賽、籃球?qū)官、?yōu)秀作業(yè)展覽、系列感恩教育等活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和班級(jí)凝聚力,豐富了學(xué)生的校園生活。

  4.加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理。從班級(jí)形象入手規(guī)范學(xué)生儀容儀表,細(xì)化到;盏呐鍘,男生的頭發(fā),集體活動(dòng)隊(duì)列要求,放學(xué)后路上的儀表等。

  5.抓好班主任教學(xué)工作總結(jié)。每周班主任碰一次頭,對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié),及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,對(duì)下一周工作進(jìn)行布置。面對(duì)幾個(gè)缺乏班主任工作經(jīng)驗(yàn)的年輕教師,我定期組織他們學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn),共同探討班級(jí)管理方法。他們逐漸成長(zhǎng)起來(lái),工作各具特色。

  一年下來(lái),整個(gè)年級(jí)組還是有巨大的進(jìn)步的,尤其是這個(gè)學(xué)期,沒(méi)有嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生。

  當(dāng)然,因?yàn)樽约寒?dāng)年級(jí)組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,本年級(jí)組還存在著一些問(wèn)題,如上面所講到的個(gè)別女生的教育問(wèn)題,數(shù)學(xué)、英語(yǔ)競(jìng)賽成績(jī)不如育才,課間有時(shí)不過(guò)安靜等。如果下一學(xué)年繼續(xù)當(dāng)年級(jí)組長(zhǎng)的話,我會(huì)努力去改變這的,以爭(zhēng)取讓學(xué)生的'行為規(guī)范過(guò)硬、學(xué)生中考成績(jī)優(yōu)異!

教師管理報(bào)告11

  當(dāng)前,課程教材改革正積極深入開展著,“關(guān)注課堂、聚焦課堂、研究課堂”已成為二期課改的主旋律。公開課、示范課、研究課等一堂接著一堂;聽課、說(shuō)課、評(píng)課的活動(dòng)一個(gè)接著一個(gè)。研究課堂教學(xué)既是一種的趨勢(shì),也是提高教學(xué)質(zhì)量的核心所在。因此,在課前做些什么、在課堂里做些什么、走出課堂后還要做些什么等一系列問(wèn)題,對(duì)于教師的發(fā)展和幫助有著非比尋常的作用,在教師的日常教學(xué)研究逐步得到重視。

  針對(duì)這些問(wèn)題,同時(shí)為了更好地提高教研組的整體水平,發(fā)揮好組內(nèi)每位教師的水平。本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同提高”的原則,今年我們教研組以“一人執(zhí)教、眾人參與、專家指導(dǎo)、集體備課、滾動(dòng)教學(xué)”為研究方式。

  一、集體備課,體現(xiàn)備課組研究專題

  傳統(tǒng)的研究課模式都是由執(zhí)教教師個(gè)人來(lái)思考整堂課或整個(gè)單元的教學(xué)過(guò)程,組內(nèi)其余教師只是以一個(gè)旁觀者的身份“參與其中”,一點(diǎn)也沒(méi)有執(zhí)教教師那樣的緊張不安,這樣也勢(shì)必對(duì)整堂研究課的質(zhì)量有一定的影響。所以,我們組自05年以來(lái)內(nèi)一改以往“單兵作戰(zhàn)”的形式,積極發(fā)揮整個(gè)教研組教師的積極性和整體水平,充分挖掘組內(nèi)每位教師的潛能,團(tuán)結(jié)合作,共同探索。

  對(duì)于同一個(gè)教學(xué)內(nèi)容,每位教師的理解,選擇的教學(xué)方法以及整體設(shè)計(jì)等方面的都有很大的差異。這種教學(xué)認(rèn)識(shí)和實(shí)踐方面的差異性,為組內(nèi)教師間開展合作性的教學(xué)活動(dòng)提供了基礎(chǔ),而集體備課就是開展合作性jiao流學(xué)習(xí)的有力體現(xiàn)。我們每個(gè)備課組內(nèi)每一位教師根據(jù)同一教材試著備一份教案,在集體備課過(guò)程中根據(jù)自己的思路提出不同的看法和見解,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行共同討論和分析,努力找尋共同點(diǎn),達(dá)成共識(shí),這樣使教案更加完善、充分。同時(shí)使每位教師深切感悟到“自己想到的都運(yùn)用了,而自己想不到的又從別人處學(xué)到了”,打開了教師們的教學(xué)思路,提高了教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容的認(rèn)識(shí),也不同程度上提高了每位教師的教學(xué)水平。

  二、第一次教學(xué),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反思分析

  新教材的實(shí)施對(duì)我們教師提出了更新、更高的要求,教師要適應(yīng)新課程,必須要在參與改革的過(guò)程中不斷更新教育觀念,不斷去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題,不斷改革教學(xué)方式、教學(xué)行為。

  第一次試教主要是對(duì)集體備課中制定的教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)策略和教學(xué)方法等內(nèi)容作深入的研討和交流,備課組每位聽課教師對(duì)教學(xué)的內(nèi)容都可以提出獨(dú)到的見解和看法。通過(guò)試教,可以一起分析集體的備課方案是否能切合學(xué)生實(shí)際,是否能做到教材設(shè)計(jì)是為學(xué)生服務(wù),以學(xué)生為主,而學(xué)生在試教中所表現(xiàn)出來(lái)的心理狀態(tài)、思想狀態(tài),也使我們教師更加了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),為第二次的教學(xué)更貼近學(xué)生的實(shí)際奠定了基礎(chǔ)。

  三、第二次教學(xué),同伴評(píng)課,專家引領(lǐng)指導(dǎo),

  一個(gè)教材是否完成,學(xué)生是否學(xué)好,重、難點(diǎn)是否突破不能只注重于一節(jié)教學(xué)課上。因?yàn)橐还?jié)課上并不能達(dá)到預(yù)先所設(shè)想到的效果。所以根據(jù)第一次試教中出現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)備課組成員的共同推敲研究后,備課組又進(jìn)行了第二次的教學(xué)活動(dòng),這次的教學(xué)是展示給專家看的,是展示給全校語(yǔ)文教研組的所有老師看的,有了第一次的試教作為基礎(chǔ),第二次的教學(xué)老師們的準(zhǔn)備更加充分,也顯得更加有自信了,但是教學(xué)永遠(yuǎn)是一門充滿遺憾的藝術(shù),由于這次聽課的范圍更廣了,評(píng)課的人也更多了,在語(yǔ)文教研組所有老師的共同幫助下,總是會(huì)有這點(diǎn)那點(diǎn)的遺憾出現(xiàn),最后在專家老師的引領(lǐng)點(diǎn)播下,讓我們更加清楚地認(rèn)識(shí)到學(xué)無(wú)止境……于是匯總了專家和教師們的各項(xiàng)意見后,第三次教學(xué)又在積極醞釀中……

  四、第三次教學(xué),再次反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅才是春,一個(gè)班級(jí),一個(gè)老師的出色那不是我們語(yǔ)文教研組的真正目的,我們要的是百花齊放,經(jīng)過(guò)第一次、第二次的教學(xué),在專家指導(dǎo)和教研組老師的共同幫助下,使我們教師更深一步領(lǐng)悟教材的教學(xué)思路,理解了教學(xué)目標(biāo)和方法策略,理解了備課組的研究課題該怎樣扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在課堂教學(xué)中,這樣一次,兩次不斷的對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行修改和補(bǔ)充,使教學(xué)更加完整和全面,于是第三次教學(xué)又在備課組另一位教師和另一個(gè)班級(jí)中開始了,而我們學(xué)校的每一位教師也在這種滾動(dòng)的教學(xué)模式中不斷提高和進(jìn)步,在新教材的實(shí)施推廣過(guò)程中,我們摸索著前進(jìn),前進(jìn)路上有著許多的疑問(wèn),也存在著太多自己無(wú)法解決的問(wèn)題,因此我們教研組就實(shí)施了在多個(gè)平行班級(jí)滾動(dòng)教學(xué),通過(guò)在課堂中的不斷實(shí)踐和摸索,不斷找出課堂教學(xué)中存在的不足,在專家的指導(dǎo)下,同伴的幫助下,通過(guò)一次又一次的備課,一次又一次的滾動(dòng)教學(xué)及時(shí)加以整理和改進(jìn)。并在日后的教學(xué)中不斷運(yùn)用和改進(jìn),使整個(gè)新教材在實(shí)施和教學(xué)過(guò)程中更加完善。

  校本教研是教師專業(yè)化發(fā)展的主要途徑,教研組的研究與探討是校本教研的具體化。教研組是個(gè)整體,集體的力量才是最強(qiáng)大的。我們教研組在相互促進(jìn),共同提高的過(guò)程中,不僅教研組的凝聚力得到進(jìn)一步升華,而且大家各盡所能,做到“統(tǒng)一中有分散,分散中有集中,集體凝聚了個(gè)體的智慧,個(gè)體吸取了集體的成果”,形成了“一人挑擔(dān)大家?guī)汀钡牧己梅諊?/p>

  通過(guò)大家的努力,今年我們學(xué)校順利通過(guò)了區(qū)教研室的督導(dǎo)評(píng)估,其中五節(jié)語(yǔ)文課中有三節(jié)優(yōu)秀課,成績(jī)喜人。在每一位語(yǔ)文老師的認(rèn)真指導(dǎo)下,學(xué)生的學(xué)習(xí)有了很大的進(jìn)步。六(1)班的張少聰同學(xué)獲天寧區(qū)“六一”作文比賽一等獎(jiǎng),并代表天寧區(qū)參加全市的“六一”作文比賽獲得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。二(2)班代表我校參加區(qū)寫字比賽也獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在今后的工作中,我將一如既往認(rèn)真鉆研,積極進(jìn)取,帶領(lǐng)全校語(yǔ)文教師跨上課改的新臺(tái)階。

教師管理報(bào)告12

  教師是教育事業(yè)的第一資源。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“人均強(qiáng)縣”的基本保證。按照縣政協(xié)年初工作安排,縣政協(xié)經(jīng)科委從11月下旬12月上旬,組織部分政協(xié)委員開展了教師隊(duì)伍管理的視察。視察組先后視察了4所中小學(xué);分別召開了部分中小學(xué)校校長(zhǎng)、教師和政協(xié)委員座談會(huì)。現(xiàn)將視察情況報(bào)告如下:

  一、現(xiàn)在教師隊(duì)伍管理現(xiàn)狀

  全縣現(xiàn)有各級(jí)各類學(xué)校77所(小學(xué)70所,初級(jí)中學(xué)4所,綜合中學(xué)1所,幼兒園1所,師訓(xùn)教研中心1所),校舍建筑面積41351平方米,在校學(xué)生9303人(學(xué)前教育749人,小學(xué)4717人,初中2621人,普高801人,職高415人),寄宿生5091人(小學(xué)2120人,普通中學(xué)2971人),農(nóng)村留守兒童20xx人。教職工607人(幼兒教育21人,小學(xué)458人,中學(xué)228人),小學(xué)、初中、普高和職高專任教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率,分別為98.5%、96.4%、73%,小學(xué)教師的大專率和初中教師的本科率分別為72.4%和44.3%。

  近年來(lái),我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》和《教師法》,把農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)擺到了重要位置,以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心,以改善農(nóng)村教師隊(duì)伍狀況和加強(qiáng)骨干教師選拔培養(yǎng)為重點(diǎn),調(diào)整布局,深化改革,優(yōu)化管理,注重成效,取得了明顯進(jìn)展。教育行政部門按照縣政府的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)校布局調(diào)整,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平新建、擴(kuò)建、改建了部分學(xué)校,顯著改善了辦學(xué)條件。在重視外延建設(shè)的同時(shí),注重提升內(nèi)涵水平,認(rèn)真抓好師德建設(shè)、人才培養(yǎng)、人事改革三項(xiàng)重點(diǎn),以理論學(xué)習(xí)和法制教育、師德教育和技能培訓(xùn),促進(jìn)了教師隊(duì)伍管理。

 。ㄒ唬┕芾韽牟灰(guī)范走向逐步規(guī)范。近年來(lái),《中華人民共和國(guó)教師法》、《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》、《中華人民共和國(guó)教育法》的頒布,為教師管理提供了全面而可靠的法律依據(jù)。此外,與這些法律法規(guī)配套的其他一系列有關(guān)教師隊(duì)伍管理與建設(shè)的文件,則為教師管理提供了科學(xué)的操作辦法。因此不管是教育行政部門還是學(xué)校,對(duì)教師管理的盲目性行為大大減少,提高了其整體管理的科學(xué)性。

 。ǘ┕芾碓鰪(qiáng)了教師隊(duì)伍的活力。教師聘任制的逐步推行、教師結(jié)構(gòu)工資制的試行,教師聘任制與結(jié)構(gòu)工資制相結(jié)合管理模式的探索,增強(qiáng)了教師的責(zé)任心與事業(yè)心、激進(jìn)了教師工作的積極性、提高了教育教學(xué)質(zhì)量、也帶來(lái)了學(xué)校工作的生機(jī)。

 。ㄈ┕芾硎龟(duì)伍建設(shè)取得了成績(jī)。一是教師隊(duì)伍總量穩(wěn)中有增,基本滿足需求。二是學(xué)校內(nèi)部管理基本形成了由教師聘任制度、崗位負(fù)責(zé)制度、考核評(píng)價(jià)制度、績(jī)效激勵(lì)制度等構(gòu)成的管理體系。三是教師隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。四是教師的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)待遇有所提高。

  二、面臨教師隊(duì)伍管理的問(wèn)題

  我縣教師隊(duì)伍建設(shè)雖然取得較好成績(jī),但是與縣委、縣政府提出的的奮斗目標(biāo)、與實(shí)施素質(zhì)教育的要求、與廣大群眾的強(qiáng)烈愿望相比還存在差距。

  (一)少數(shù)教師職業(yè)道德意識(shí)淡薄,師德師風(fēng)方面仍然存在不少問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,少數(shù)教師的師德師風(fēng)與加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的需要和社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)相比,還存在一些不相適應(yīng)之處和亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)教師滋生了、產(chǎn)生了“一切向錢看”的思想與不注教學(xué)質(zhì)量、忙于有償家教的的現(xiàn)象。一些中小學(xué)、幼兒園教師不安心本職工作,上班時(shí)間從事商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。還有少數(shù)教師不尊重學(xué)生,甚至體罰或變相體罰學(xué)生等。少數(shù)教師師德失范,損害了人民教師的形象。

 。ǘ┙處熽(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在。教師隊(duì)伍城鄉(xiāng)分布、學(xué)段與學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理,教師分配、調(diào)配不盡合理,教師編制的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出。隨著新一輪課改的實(shí)施,初、高中教師按學(xué)科緊缺的矛盾突出且缺少學(xué)科帶人頭,普遍存在編制雖夠卻按科分配教師不足、勝任教學(xué)教師不足,出現(xiàn)有富余人員或是不稱職人員的現(xiàn)象,并且學(xué)校的富余人員和不稱職人員分流困難,一旦遇到教師病、產(chǎn)假或脫產(chǎn)進(jìn)修等情況,任課教師就“斷檔”,影響正常的教學(xué)秩序,人員能進(jìn)能出的機(jī)制尚未形成。由于結(jié)構(gòu)性缺編,加上升學(xué)率壓力,部分教師超負(fù)荷工作。

 。ㄈ⿴熡(xùn)經(jīng)費(fèi)不到位,影響教師繼續(xù)教育工作。財(cái)政安排中小學(xué)教師培訓(xùn)和校長(zhǎng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足甚至未能落實(shí),使學(xué)校只能以校本培訓(xùn)為主。特別是義務(wù)教育階段學(xué)校,經(jīng)費(fèi)緊張,教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)極少。培訓(xùn)的不足、繼續(xù)教育的欠缺,導(dǎo)致現(xiàn)有師資隊(duì)伍的質(zhì)量與未來(lái)教育的不適應(yīng)、現(xiàn)行教育教學(xué)方法的呆板與新一輪課程改革的不適應(yīng)、現(xiàn)行教研方式的陳舊與指導(dǎo)教師教學(xué)的不適應(yīng),從而出現(xiàn)了“身在課改中,處在理念下,留在陳舊里”的普遍現(xiàn)象。

  (四)教學(xué)成本投入偏低,骨干教師流失嚴(yán)重。全縣義務(wù)教育階段學(xué)校,尤其是農(nóng)村學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源只有學(xué)生的學(xué)雜費(fèi),既要按規(guī)定保證硬件投入,又要按需要滿足教育教學(xué),入不敷出,難以維持學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于市縣間、縣鄉(xiāng)間教師收入、福利待遇差別較大和高中、初中教師的層層由下向上的選拔,造成了縣內(nèi)優(yōu)秀骨干教師因外調(diào)和改行向外流失,因選拔和調(diào)動(dòng)的的內(nèi)部流失,且特級(jí)、高級(jí)教師數(shù)量不足、年齡偏大,在培養(yǎng)指導(dǎo)中青年教師方面,發(fā)揮作用不夠,學(xué)校骨干教師隊(duì)伍難以穩(wěn)定、難以形成且新老交替面臨形勢(shì)嚴(yán)峻,導(dǎo)致教育教學(xué)質(zhì)量下降。

 。ㄎ澹⿲W(xué)校班子建設(shè)不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。一是學(xué)校班子老化,班子凝聚力、影響力較弱,班子成員運(yùn)用現(xiàn)代學(xué)校管理理念與遵循現(xiàn)代教學(xué)方式、教學(xué)手段的缺陷難以適應(yīng)管理需要;二是少數(shù)學(xué)校用人隨意,不能真正堅(jiān)持“能者上、庸者下”的任人機(jī)制,造成班子傭腫、人浮于事,甚至導(dǎo)致骨干教師流失;三是個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)較低,拜金主義、安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取意識(shí)、不集眾意主觀臆斷傾向存在,至使學(xué)校管理混亂與教育教學(xué)水平停滯不前甚至逐漸落后。

教師管理報(bào)告13

  創(chuàng)建整潔優(yōu)美的校園衛(wèi)生環(huán)境既是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,也是愛國(guó)衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要任務(wù),搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,有益于師生的身心健康,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣為陣地,教育和規(guī)范學(xué)生的衛(wèi)生行為習(xí)慣,對(duì)推動(dòng)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義

  一、健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)

  學(xué)校對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在了學(xué)校工作的重要議事日程,我校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長(zhǎng)由xx校長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由xx和xx擔(dān)任,成員由中層干部、班主任、健康教師組成。并成立了創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室,主要負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排,使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí),任務(wù)明確。學(xué)校不斷完善各項(xiàng)制度,制定《體育課教學(xué)常規(guī)要求》、《疾病防控制度》、《校園衛(wèi)生公約》、《教辦室衛(wèi)生工作要求》、《體育與健康教學(xué)常規(guī)要求》,使創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、有序化。

  二、加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍

  我校廣泛開展形式多樣的“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動(dòng),讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性,提高廣大師生對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的知曉率和參與率。學(xué)校充分利用校園宣傳欄的創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄和健康教育專欄進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳,組織開展創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康知識(shí)檢測(cè)等各項(xiàng)活動(dòng),提高自身素質(zhì)。借助全校師生大會(huì)、班會(huì)、課堂等時(shí)機(jī),采取“國(guó)旗下講話”、“心理健康講座”、“心理健康輔導(dǎo)”等形式,利用專欄、墻報(bào)等宣傳陣地,向廣大師生宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)、健康文明的生活方式和衛(wèi)生常識(shí)及食品衛(wèi)生等,幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  三、改善辦學(xué)條件,打造靚麗校園

  在教育局的高度重視和大力支持下,學(xué)校投入三十多萬(wàn)元,對(duì)校園教學(xué)樓、綜合樓進(jìn)行了徹底的維修,粉刷了墻面,更換鋁合金窗、門簾、窗簾,并且對(duì)學(xué)校硬件設(shè)施進(jìn)行了更換、補(bǔ)充、維修。靚化了校園圍墻,制作了精美校園櫥窗,使校園面貌煥然一新,文化氛圍濃厚,稱的上xx最靚麗校園。

  四、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的管理,全面完成工作任務(wù)

  1、關(guān)注師生心理健康。我校為了加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,專設(shè)了學(xué)生心理咨詢室,接受學(xué)生心理咨詢,舒緩學(xué)生心理壓力,排解學(xué)生郁悶情緒,提高學(xué)生心理品質(zhì),幫助他們樹立健康生活的意識(shí)。在老師方面,學(xué)校專門聘請(qǐng)省級(jí)心理輔導(dǎo)員田振勤老師為大家做“教師心理維護(hù)”專題講座。我校李巖老師和李臘梅老師也分別做了“做一個(gè)健康陽(yáng)光的教師”、“追求陽(yáng)光心態(tài),營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)”的心理專題講座。既提高了全校師生的健康意識(shí),又維護(hù)了身心健康,使師生能夠充實(shí)工作,快樂(lè)學(xué)習(xí),幸福生活。

  2、我校廣泛開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),加大經(jīng)費(fèi)投入,添置體育器材,關(guān)注教師身體健康,提倡教師每天早到校二十分鐘,用于教師鍛煉身體。不僅豐富了老師們的生活,也鍛煉了身體,充分調(diào)動(dòng)了老師們參與體育活動(dòng)的積極性,并計(jì)劃在元旦舉行陽(yáng)光師訓(xùn)體育比賽。學(xué)校也積極組織學(xué)生參加體育鍛煉,學(xué)生每天堅(jiān)持做兩操,為了豐富學(xué)生的課余生活,激發(fā)學(xué)生積極參與體育活動(dòng)的興趣,我校在十一月份舉行了冬季長(zhǎng)跑比賽。

  3、校園環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈。環(huán)境文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重要內(nèi)容。為營(yíng)造潔、凈、美的育人環(huán)境,學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)校園衛(wèi)生管理制度,定位、定崗、定標(biāo)志,定期檢查、消毒。學(xué)校將各區(qū)域劃分成塊分到班級(jí),落實(shí)到個(gè)人負(fù)責(zé),每天實(shí)行兩掃制度,每天由校領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、少先隊(duì)值日生進(jìn)行檢查評(píng)比。學(xué)校每周二進(jìn)行一次全校大掃除,清除死角,特別是廁所,逐步做到各處地面平整、干凈,無(wú)廢棄物,各處室、各班都能做到潔、凈、美。在這些活動(dòng)中,不僅教育學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、講文明的良好習(xí)慣,而且提升了校園文化質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督。學(xué)校定期對(duì)學(xué)生健康課以及體育課進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見。一是學(xué)校用會(huì)議提出要求,引起教師對(duì)學(xué)生用眼衛(wèi)生的高度重視,注意讓學(xué)生養(yǎng)成正確的用眼衛(wèi)生習(xí)慣,控制近視的發(fā)病率;二是學(xué)校重視體育、健康課中的安全衛(wèi)生教育,使體育教師在教學(xué)中注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正當(dāng)、健康的游戲活動(dòng)。注重培養(yǎng)學(xué)生的良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,教育學(xué)生講文明、講禮貌、不隨地吐痰,勤剪指甲、勤洗頭、勤洗手,以防止病從口入或疾病傳染,強(qiáng)化了學(xué)生健康意識(shí)

  5、抓好健康教育工作,積極預(yù)防傳染病。學(xué)校健康教育課納入課表正常運(yùn)行,做到有計(jì)劃,有進(jìn)度,有備課教案。大家都能按照要求寫好教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)教案。在授課過(guò)程中結(jié)合孩子們生活學(xué)習(xí)、實(shí)際,采取靈活多樣的形式,不拘泥于教材,上好每周一次的健康課。并在上課時(shí)機(jī)隨機(jī)進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康知識(shí)檢測(cè),讓學(xué)生能夠更深的了解創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)。

  6、、扎實(shí)做好師生體檢工作。學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)生每年一次的體質(zhì)健康檢查,教師兩年一次的全面體檢工作,做到準(zhǔn)備充分,秩序井然,并建立相應(yīng)的學(xué)生健康檔案、教職工健康檔案。

  7、在除四害工作方面,我校高度重視,做到經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí),講究實(shí)效,高效。積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動(dòng),每次行動(dòng)都做到有計(jì)劃、有布置、有匯報(bào)、有總結(jié),落實(shí)責(zé)任到人,確保行動(dòng)的順利進(jìn)行。

  創(chuàng)衛(wèi)工創(chuàng)衛(wèi)工作的開展,既體現(xiàn)了一所學(xué)校的綜合實(shí)力,也是衡量學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果的重要標(biāo)志。我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效,為全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、優(yōu)美的校園,構(gòu)建一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,全面促進(jìn)校園和諧、師生健康。

教師管理報(bào)告14

  第一,教學(xué)常規(guī)

  一、年級(jí)組工作

  目前各年級(jí)工作開展正常,表現(xiàn)在年級(jí)團(tuán)隊(duì)有朝氣,教師們團(tuán)結(jié)協(xié)作主動(dòng)積極,新的教育教學(xué)管理體制的活力得到充分體現(xiàn),應(yīng)該定義為年級(jí)組工作很有起色,具有開創(chuàng)意義,這個(gè)成績(jī)的頭功是年級(jí)組長(zhǎng),他們的工作是值得肯定的,F(xiàn)任年級(jí)組長(zhǎng)任潤(rùn)所、楊時(shí)強(qiáng)、張遵慶都很有責(zé)任感、使命感。

  任潤(rùn)所,采取了一系列關(guān)心老師們工作和思想的措施,提出了破“雙百”的宏偉具有鼓舞意義的目標(biāo),他布局工作,指引年級(jí)發(fā)展方向,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,上學(xué)期提前結(jié)束了課程,假期又穿插完成了一些教學(xué)任務(wù)。他既要處理學(xué)生問(wèn)題,還要關(guān)照教師思想,要深入課堂聽課指導(dǎo)。他有思路,有辦法,有魄力。

  楊時(shí)強(qiáng),工作認(rèn)真細(xì)致,深入研究年級(jí)團(tuán)體特點(diǎn),起早貪黑跟蹤管理,與老師一起克服困難,調(diào)查了解情況,幫助老師們處理學(xué)生問(wèn)題,他努力探索提高教學(xué)質(zhì)量的規(guī)律,尋求最佳方法,利用了一些邊角時(shí)間,設(shè)計(jì)成績(jī)管理方案,調(diào)動(dòng)教師積極性,年級(jí)工作很有起色。他還表現(xiàn)在服務(wù)上,業(yè)務(wù)服務(wù),制卷、制作課件以及一些信息技術(shù)方面的內(nèi)容,他悉心管理日常事務(wù),做了不少細(xì)致的工作。

  張遵慶,主動(dòng)熱情,承擔(dān)了到目前為止對(duì)七中考驗(yàn)最嚴(yán)峻一個(gè)年級(jí),這個(gè)年級(jí)相對(duì)于其它年級(jí)一誕生就先天不足,學(xué)生底子很不樂(lè)觀。張老師帶領(lǐng)大家做了幾件有開創(chuàng)意義的事,一是招生工作中做了一些宣傳,雖然努力無(wú)濟(jì)于事,但還是積極爭(zhēng)取生源,二是改革軍訓(xùn)時(shí)間,為提高教育效益計(jì),軍訓(xùn)提前到新生入學(xué)初進(jìn)行。三是對(duì)新生進(jìn)行了兩次考試以筑底,減少了以后因基礎(chǔ)產(chǎn)生的一系列問(wèn)題。四采取了月考,抓得緊,抓得實(shí)。張老師管理勤快,功夫深,到目前年級(jí)面貌良好。

  年級(jí)組長(zhǎng)的作用起得充分,年級(jí)層面的管理作用是前所未有的,似乎可以這樣表達(dá),年級(jí)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)著學(xué)校工作,印證了民主理校的結(jié)論。

  二、教學(xué)常規(guī)

  到目前為止教導(dǎo)處主要檢查了教學(xué)行為、自習(xí)輔導(dǎo)、備課組集體備課活動(dòng)及教學(xué)質(zhì)量四個(gè)方面的常規(guī)工作。總體上看教師的行為是可以在全校示范的,從歷史的角度看也是優(yōu)秀的,我由衷的贊賞老師們?yōu)槿藥煴砗痛龠M(jìn)學(xué)校發(fā)展平凡而又不平凡的行動(dòng),是大家的努力維持了學(xué)校正常運(yùn)作與健康發(fā)展。

  (一)自習(xí)輔導(dǎo)

  絕大多數(shù)老師都堅(jiān)持了輔導(dǎo),從10月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,大多數(shù)都超出了規(guī)定的底線指標(biāo)。其中,排在前面的是曹淑珍189、孔慶文123、郭懷元115、李志文115、聶玉珍108、張春麗106、李旭彬100、賈燕紅100、任永華100、谷俊麗100、郭錫恒100、郝素萍91、傅潔94、張英杰90、孔令梅86,他們都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)定的次數(shù),再對(duì)照一下他們的成績(jī),不難看出這種辛苦與成效的關(guān)系,辛苦大的相對(duì)成績(jī)好。輔導(dǎo)也在某種意義上講可以這樣說(shuō)是責(zé)任心的標(biāo)志,是使命感的寫照。當(dāng)然不一定輔導(dǎo)最多就一定最好,但輔導(dǎo)最少的肯定不是最好的。從數(shù)據(jù)看,9—10月份都有不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,必須引起足夠重視。

  (二)備課組工作

  我們堅(jiān)持了“寫說(shuō)議改”的集體備課模式,首先從方向看,集體研討不動(dòng)搖,四字備課不動(dòng)搖。從教導(dǎo)處提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,不論出勤還是研討情況都運(yùn)行正常。周報(bào)告數(shù)字顯示18個(gè)備課組都在依規(guī)進(jìn)行。可是抽查結(jié)果和據(jù)群眾反映,實(shí)際狀況比較糟糕,有些組,一是出勤不能保證,二是討論沒(méi)有主題,三是主備沒(méi)有準(zhǔn)備,一句話不少組處于應(yīng)付狀態(tài)。這是管理不到位不扎實(shí)的表現(xiàn),也是我們要下決心解決的問(wèn)題。

  (三)教學(xué)行為

  總體上講,老師們是比較自覺的,能嚴(yán)格要求自己,備課,上課,批改作業(yè),課后輔導(dǎo),一環(huán)一環(huán)的進(jìn)行。但是還有上課接打手機(jī)現(xiàn)象,有攆學(xué)生出教室問(wèn)題,有坐著課的問(wèn)題,有遲到問(wèn)題,對(duì)學(xué)生管理不嚴(yán)格問(wèn)題,只管上課不管學(xué)生到位情況,和學(xué)生致氣等問(wèn)題,有講課不認(rèn)真,不責(zé)任問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接到家長(zhǎng)的反映和舉報(bào)。

  三、教學(xué)質(zhì)量

  最近組織的考試,一定意義上檢驗(yàn)了我們的教學(xué)成績(jī),教學(xué)效果,為我們提了反思自己的機(jī)會(huì),成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我們本著學(xué)習(xí)反思的態(tài)度,來(lái)分析一點(diǎn)考試成績(jī)。先擺數(shù)據(jù)如下。

  九年級(jí)

  政治,馮愛蓮超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)2。22分,第一

  語(yǔ)文,郝素萍超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)1。62分,第一

  數(shù)學(xué),馮衛(wèi)紅超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)2。32分,第一

  英語(yǔ),閆素池超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)0。58分,第一

  物理,潘君萍超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)4。06分,第一

  歷史,王海玲超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)0。87分,第一

  化學(xué),張英杰超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)0。66分,第一

  班級(jí),217班超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)1。57分,第一

  八年級(jí)

  政治,張華云超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)0。9分,第一

  語(yǔ)文,顧國(guó)華超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)3。2分,第一

  數(shù)學(xué),張彥青超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)0。7分,第一

  英語(yǔ),孔令梅超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)3。1分,第一

  歷史,李秀清超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)2分,第一

  地理,陳翠穩(wěn)超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)0。4分,第一

  生物,梁巧青超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)0。9分,第一

  物理,張春麗超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)2。1分,第一

  班級(jí),顧國(guó)華班超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)1。9分,第一

  七年級(jí)

  政治,冀燕燕超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)2。6分,第一

  語(yǔ)文,李志文超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)3。5分,第一

  數(shù)學(xué),聶玉珍超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)7。5分,第一

  英語(yǔ),郭懷元超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)2分,第一

  歷史,張遵慶超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)2。8分,第一

  地理,張?jiān)朴⒊^(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)4。4分,第一

  生物,劉春榮超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)1。7分,第一

  班級(jí),229班超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)4。4分,第一

  我們從這25個(gè)第一看問(wèn)題。

  (一)這些老師都在同學(xué)科同年級(jí)領(lǐng)先,超出均增數(shù),意味著從技術(shù)上,從功夫上,從態(tài)度上處于優(yōu)秀行列。

 。ǘ﹥(yōu)秀的另一面是不達(dá)均增的老師,肯定處于不景氣地步,也肯定有比別人更突出的問(wèn)題。這是需要反思和解決的,也是考試的初衷,必須弄清楚是為什么?是態(tài)度,是技術(shù),是功夫,是偶然,還是什么,并且立即整改。學(xué)校處在風(fēng)口浪尖,不容我們?cè)僬依碛,推脫?zé)任。

  (三)超均增數(shù)有多有少,從統(tǒng)計(jì)看凡第一名超過(guò)平均增長(zhǎng)數(shù)較小的學(xué)科,發(fā)展就比較平衡,比較健康,大家共同努力,共同前進(jìn),問(wèn)題相對(duì)小一些。如初三化學(xué),初二數(shù)學(xué)、生物。以初二數(shù)學(xué)為例,趙貴瑜、楊恩、張彥青、姚改梅頭尾相差1。3分,實(shí)際處在一個(gè)檔次上,成果是相當(dāng)?shù)。再如初三的英語(yǔ)越慕琴、傅潔、閆素池、翟正峰,第一名最后一名相差1分,旗鼓相當(dāng)。這種情況是值得肯定的,是健康的,這樣的團(tuán)隊(duì)工作是比較扎實(shí)的。

 。ㄋ模┑谝幻^(guò)均增2分的學(xué)科,表明教師教學(xué)情況(或?qū)W術(shù),或功夫,或態(tài)度)分化較為嚴(yán)重,如八年級(jí)英語(yǔ)a教師低于均增數(shù)2。1分,兩位物理教師低于均增數(shù)2分。七年級(jí)地理b教師低于均增數(shù)4。4分,問(wèn)題最大的是七年級(jí)數(shù)學(xué),c教師低于均增數(shù)7。8分,和第一名懸殊15分多。初三物理潘老師代的210、211均分66分,超均增4。06分,而另外6個(gè)班平均不到61分,從班級(jí)總體素質(zhì)來(lái)看后六個(gè)班的總水平不低于前兩班,這就值得反思。

  (五)社會(huì)質(zhì)疑的幾位老師,這次他們用自己的實(shí)際行動(dòng)做出了漂亮的回答。郭懷元、李志文、張英杰老師就以第一名的成績(jī)向社會(huì)表達(dá)了自己實(shí)力與決心,是最好的詮釋。之前有些人對(duì)他們有這樣那樣的說(shuō)法,有這樣的成績(jī)還用文字解答嗎。

 。┚捅敬斡涗浛矗谧ソ虒W(xué)質(zhì)量方面,這次樹起了八面旗幟,一是無(wú)往不勝?gòu)埓蝴,二是包攬冠軍張(jiān)朴ⅲ切滦銔渎额檱?guó)花,四是深得要令孔令梅,五是攻堅(jiān)能手潘君萍,六是穩(wěn)扎穩(wěn)打聶玉珍,七是高舉高打馮衛(wèi)紅,八是把關(guān)宿將馮愛蓮。如果歷史的看,還有永不言敗傅潔,實(shí)力厚實(shí)郝素萍,這些老師都是專業(yè)過(guò)人,功夫過(guò)人,責(zé)任過(guò)人,共同點(diǎn)是扎實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)。是大家的學(xué)習(xí)的榜樣,是我們身邊的專家,事實(shí)上的骨干,不得不承認(rèn)的名師,我建議這些教師要給大家講講取得成績(jī)的經(jīng)驗(yàn),讓墻里開花墻里香。

  第二,教學(xué)科研

  課堂教學(xué)模式公開課

  學(xué)校于20xx年10月15日————31日開展“校本研訓(xùn)”課堂教學(xué)探討,模式課公開研討活動(dòng)參評(píng)教師17名,絕大部分教師能積極參加本組的聽課活動(dòng),很多教師還跨組聽課,蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動(dòng)參與,參與聽課教師達(dá)三百多人次,研討評(píng)估分為數(shù)學(xué)、英語(yǔ)歷史、理化生、其他學(xué)科四個(gè)組。在評(píng)課活動(dòng)中,先由上課教師自評(píng),再由各位老師各抒己見,進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)方法上都經(jīng)過(guò)了一次再認(rèn)識(shí),再提高。

  最后評(píng)出四位達(dá)a級(jí)教師(各組第一名),分別是:數(shù)學(xué)組:馮衛(wèi)紅,英語(yǔ)組:閆素池,理化生組:崔國(guó)燕,其他學(xué)科組: 楊時(shí)強(qiáng)。學(xué)校對(duì)以上教師要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  亮點(diǎn)賞析

  1、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)共同提高。

  如弓一飛老師虛心求教,書寫的教案多次在組內(nèi)研討,并多方向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教。

  2、教師教學(xué)理念得到改變,模式理念指導(dǎo)教學(xué)。

  部分參評(píng)教師有明確的教學(xué)模式,如馮衛(wèi)紅、鞠衛(wèi)環(huán)老師的“自主———指導(dǎo)教學(xué)模式”,梅雪紅老師的“探究式教學(xué)模式”,楊時(shí)強(qiáng)老師的“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)模式等,這些老師無(wú)疑都走在了教改的前沿。

  3、教學(xué)思想由教學(xué)的“主體”變?yōu)椤爸鲗?dǎo)”,創(chuàng)設(shè)和諧氛圍的能力大大增強(qiáng)。

  如趙春梅老師的《三角形的內(nèi)切圓》,任永華老師的《圓周角》,鞠衛(wèi)環(huán)老師的《do you like bananas?》,陳文豪老師的《板報(bào)設(shè)計(jì)》,崔國(guó)燕老師的《質(zhì)量守恒定律》,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,教學(xué)流程清晰,利用學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,較好地激發(fā)了學(xué)生興趣并關(guān)注學(xué)生情感和態(tài)度的積極體驗(yàn),較大限度地發(fā)揮了學(xué)生的主體地位。

  4、注重雙邊互動(dòng),關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。

  楊時(shí)強(qiáng)老師執(zhí)教的《制作逐幀動(dòng)畫》,大膽放手讓學(xué)生合作學(xué)習(xí),小組討論,教師只是引導(dǎo)、幫助,學(xué)生自由思索,獨(dú)立完成學(xué)習(xí)任務(wù)。鞠衛(wèi)環(huán)、郭懷元、翟正峰、閆素池四位英語(yǔ)老師放手讓學(xué)生用不同方式去讀、去練。王二喜、劉潔茹老師大膽設(shè)計(jì)多種游戲貫穿于教學(xué)中, “玩中練,玩中指導(dǎo),玩中提高”。

教師管理報(bào)告15

  一、增強(qiáng)認(rèn)識(shí),建立正確的行為規(guī)范。

  中國(guó)古代教育家孔子提出:“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從!薄皩W(xué)而不厭,誨人不倦!薄肮院穸∝(zé)于人!”;唐代韓愈,還專門著有《師說(shuō)》一文,指出教師三大任務(wù)是“傳道、授業(yè)、解惑”;葉圣陶先生曾說(shuō)過(guò):“教育工作者的全部工作,就是為人師表。”這些論述都體現(xiàn)了對(duì)教師職業(yè)道德作用的重視。因此,幼兒園必須旗幟鮮明的重視師德教育,把師德教育納入幼兒園重要工作議程。根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》制定《幼兒園教師職業(yè)道德條例》、《幼兒園教師行為十不準(zhǔn)》、《幼兒園文明用語(yǔ)》等,提出師德教育的具體要求,做到目標(biāo)明確,措施具體,結(jié)合不同時(shí)期思想政治的要求,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,使師德教育經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

  教師的行為規(guī)范是教師個(gè)人道德情操的反映,是教師師德建設(shè)的重要組成部分。新形勢(shì)的高標(biāo)準(zhǔn)、幼教改革的新要求以及新型教師的自身要求都對(duì)幼兒教師的職業(yè)道德行為提出了更高的規(guī)范性的目標(biāo),教師不僅要依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛幼兒,勤于學(xué)習(xí)新知識(shí),了解新信息,還要成為意識(shí)新、能力強(qiáng),有高度責(zé)任感的幼兒教師。幼兒教師要不斷提高自身的政治修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、身心修養(yǎng),成為語(yǔ)言規(guī)范健康、舉止文明禮貌、作風(fēng)正派、以身作則、為人師表的楷模。幼兒教師還要不斷提升自身專業(yè)化水平,保證每個(gè)幼兒受到公平教育的權(quán)利,促進(jìn)每個(gè)幼兒身心健康全面發(fā)展。在日常工作中要堅(jiān)持依法辦園,以德立園,將《教師法》、《教育法》、《加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、職業(yè)道德規(guī)范中的要求內(nèi)化為自身的自覺行為,并充分認(rèn)識(shí)正人先正己、身教重于言教、樹立良好師表形象的重要性,努力使自己的行為符合新時(shí)期幼兒教師的職業(yè)道德規(guī)范,逐步形成修師德、鑄師魂、樹師表的良好風(fēng)氣。

  二、培養(yǎng)典型,樹立良好的師德形象。

  為推動(dòng)幼兒園師德教育活動(dòng)的深入開展,使教師學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),塑造幼兒園在社會(huì)的良好形象,形成教師良好的師德風(fēng)貌,提高教師的整體水平。幼兒園的具體做法是:

  正面引導(dǎo)。幼兒園定期組織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí),每年集中二次進(jìn)行師德培訓(xùn),要求教師每年政治學(xué)習(xí)筆記不少于10000字,心得體會(huì)不少于,開展師德師風(fēng)演講比賽活動(dòng),弘揚(yáng)本園教師的良好師德,引導(dǎo)教師自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng),人人爭(zhēng)當(dāng)師德模范。

  典型示范。每年舉行“師德標(biāo)兵”、“三育人(管理育人、教書育人、服務(wù)于人)標(biāo)兵”的評(píng)選活動(dòng),通過(guò)民主推薦、公開演講、層層選拔、公開評(píng)選的辦法,推出一批師德典型,通過(guò)召開師德經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式,大力宣傳和推廣她們“熱愛學(xué)生、教書育人,愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),廉潔從教、為人師表,遵紀(jì)守法、求實(shí)創(chuàng)新”的先進(jìn)事跡。同時(shí),充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳,塑造幼兒園教師的良好形象。

  三、豐富載體,營(yíng)造良好的師德氛圍。

  師德師風(fēng)建設(shè)必須依托多方式、多途徑才不至于流于空談,流于形式。因此,幼兒園可通過(guò)以下活動(dòng)的開展進(jìn)行師德教育:

  主題教育活動(dòng)。每年年初,根據(jù)國(guó)內(nèi)教育形勢(shì),結(jié)合本園教育實(shí)際,確定當(dāng)年師德師風(fēng)建設(shè)主題,并圍繞主題開展一系列的教育活動(dòng)。如開展“三愛三爭(zhēng)”教育活動(dòng),即:愛崗位,爭(zhēng)做幼教改革的尖兵;愛學(xué)習(xí),爭(zhēng)做新時(shí)期教書育人的能手;愛幼兒,爭(zhēng)做家長(zhǎng)和孩子們心目中的好老師。開展“修師德、鑄師魂、樹師表”活動(dòng)。開展“三學(xué)”活動(dòng),即:學(xué)規(guī)范(《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》),學(xué)綱要(《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》),學(xué)習(xí)師德標(biāo)兵的優(yōu)秀事跡,讓每位教師把綱要、規(guī)范、師德模范作為一面鏡子,深刻反思自己的言行舉止,深化師德教育。

  學(xué)術(shù)報(bào)告活動(dòng)。聘請(qǐng)市內(nèi)外、省內(nèi)外知名的教育專家、師德師風(fēng)研究學(xué)者舉行專題學(xué)術(shù)報(bào)告。講解加強(qiáng)師德修養(yǎng)的重要性、必要性及途徑與方式,使幼兒教師在師德教育中受到啟發(fā)。

  師德師風(fēng)研討活動(dòng)。在活動(dòng)中,將幼兒教師、家長(zhǎng)代表召集在一起,還可請(qǐng)有關(guān)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)參加,大家一起研討在新形勢(shì)下師德教育的客觀規(guī)律、重要內(nèi)容及方法,營(yíng)造師德建設(shè)環(huán)境。

  文藝聯(lián)歡活動(dòng)。每年組織以師德師風(fēng)建設(shè)為主題的文藝聯(lián)歡會(huì),通過(guò)教師自編自演自導(dǎo)文藝節(jié)目,把身邊的典型借助文藝表演的形式加以褒揚(yáng)和宣傳,高奏師德之歌。

  四、加強(qiáng)監(jiān)督,完善有效的考核機(jī)制。

  師德建設(shè)既要有自律又要有他律,自律和他律結(jié)合,行政監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督結(jié)合,才能不斷提高。因此必須建立幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體的師德監(jiān)督機(jī)制。

  首先,幼兒園必須建立內(nèi)部師德考核機(jī)制,建立教師個(gè)人師德師風(fēng)檔案,將教師敬業(yè)愛生、為人師表等方面作為教師日常工作考核內(nèi)容之一,教師的職稱評(píng)定、職務(wù)評(píng)聘、工資晉升、評(píng)選先進(jìn),都將良好師德列為條件之一。每學(xué)期末,填寫《教師師德師風(fēng)情況評(píng)估表》,對(duì)自己的師德師風(fēng)狀況寫出“自查報(bào)告”進(jìn)行小結(jié),并由教職工大會(huì)對(duì)其師德師風(fēng)狀況進(jìn)行民主測(cè)評(píng),劃出等次,督促教師自查、自糾、自省。

  其次,幼兒園要聽取家長(zhǎng)意見,向家長(zhǎng)公布教師師德規(guī)范、教師職業(yè)道德日常行為規(guī)范與準(zhǔn)則,設(shè)立家長(zhǎng)接待日、家長(zhǎng)信箱,向家長(zhǎng)發(fā)放教師師德問(wèn)卷調(diào)查表、征詢表,公開幼兒園、教育局監(jiān)督電話,鼓勵(lì)家長(zhǎng)對(duì)教師評(píng)頭論足,并將他們的意見作為教師年終考核的重要依據(jù)。

  第三,幼兒園還要聽取社會(huì)各界人士的意見,定期召開座談會(huì),公開教師師德承諾,廣泛征求對(duì)幼兒園發(fā)展與師德師風(fēng)的意見和建議,讓社會(huì)參與教師考核,加強(qiáng)他律行為,使師德師風(fēng)建設(shè)朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。

  五、真抓實(shí)干,探索可操作的的教育模式。

  學(xué)校是師德建設(shè)的主基地,各幼兒園在開展師德建設(shè)過(guò)程中,要結(jié)合本單位的實(shí)際抓細(xì)抓實(shí),目標(biāo)具體,要求明確,由淺入深,分步實(shí)施,建立師德建設(shè)教育模式。

  第一,向教師提出“一學(xué)、二全、三和、四心”的教育目標(biāo)!耙粚W(xué)”:學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的敬業(yè)愛業(yè)精神!岸保喝娜鉃橛變、為家長(zhǎng)服務(wù)!叭汀保簩(duì)幼兒和藹可親,對(duì)家長(zhǎng)和氣有禮,對(duì)同事和睦互助!八男摹保簩(duì)幼兒做到愛心、耐心、細(xì)心、關(guān)心。愛心——熱愛每一位幼兒;耐心——堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn),即沒(méi)有教不好的幼兒;細(xì)心——細(xì)心捕捉教育契機(jī);關(guān)心——精心照料每一個(gè)幼兒。

  第二,要求教師做到“三個(gè)貼近”:即幼兒活動(dòng)時(shí)教師以朋友的身份參與活動(dòng),貼近幼兒,是他們的親密伙伴;幼兒做錯(cuò)事時(shí),教師要以理服人,貼近幼兒,是他們喜歡的媽媽;幼兒有要求時(shí),教師要用一顆童心去理解,貼近幼兒,是他們最好的朋友。

  第三,教師要做到“三個(gè)溝通”,扮演好“三個(gè)角色”:在與幼兒溝通時(shí),教師是他們的良師;在與家長(zhǎng)溝通時(shí),是他們的知心朋友;在教師間溝通中,是教師事業(yè)的合作伙伴。

  第四,教師要得到“三個(gè)信任”,達(dá)到“三個(gè)提高”,即得到幼兒、家長(zhǎng)、社會(huì)的信任,達(dá)到師德水準(zhǔn)、專業(yè)化水平、身心健康的提高。

  通過(guò)“一學(xué)、二全、三愛、四心”、“三個(gè)貼近”、“三個(gè)溝通—三個(gè)角色”、“三個(gè)信任 —三個(gè)提高”師德建設(shè)的教育,提升教師的師德修養(yǎng)。

  幼兒園師德建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,鍛造一支素質(zhì)精良、師德高尚的教師隊(duì)伍不是一蹴而就的,需要我們付出更多的艱辛勞動(dòng),探索形成可操作的師德建設(shè)工作模式,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)幼兒教育事業(yè)的新業(yè)績(jī)!

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