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績效評估報告精選15篇
在生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的績效評估報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
績效評估報告1
根據(jù)《保山市林業(yè)和草原局轉(zhuǎn)發(fā)云南省林業(yè)和草原局關(guān)于開展20xx年度中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付績效目標自評工作的通知》文件要求，現(xiàn)將我縣20xx年度林業(yè)改革發(fā)展資金績效評價自評情況報告如下：
一、績效目標實現(xiàn)情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1.項目資金到位情況分析
20xx年上級共下達我縣林業(yè)改革發(fā)展資金296.2萬元，全部用于中央財政森林生態(tài)效益補償，資金到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析
20xx年中央財政森林生態(tài)效益補償項目資金全年執(zhí)行數(shù)為57.64萬元，執(zhí)行率為19.46%。
3.項目資金管理情況分析
縣財政部門和縣林業(yè)主管部門嚴格按合同確定的管護面積和補助標準兌現(xiàn)補助資金，建立健全財務(wù)管理和會計核算制度，設(shè)置專賬核算補助資金，確保補助資金�？顚Ｓ谩�
資金項目嚴格按相關(guān)規(guī)定進行管理，由縣財政局和縣林草局對項目的實施情況和資金的使用情況進行監(jiān)督、檢查。嚴格財務(wù)管理制度，適時核撥到位，堅決禁止擠占、截留、挪用、串用等違紀違規(guī)行為，嚴格接受審計監(jiān)督。對違紀違規(guī)問題嚴肅查處，并將情況上報市財政局和市林草局。
�。ǘ┛傮w績效完成情況分析
在評價過程中，根據(jù)預(yù)定的評價指標體系，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，對產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標三項一級指標、八項二級指標進行了自評，較好的完成了年初績效指標。
�。ㄈ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
�、贁�(shù)量指標
貧困地區(qū)新增管護面積≥19.11萬畝，全年實際完成19.11萬畝；
人均林木管護面積≥4065畝，實際完成人均林木管護面積4777畝；
新增公益崗位數(shù)量≥40個，實際新增公益崗位數(shù)量40個；
國家級公益林管護員選聘人數(shù)≥40人，其中建檔立卡貧困人口數(shù)≥15人，實際完成國家級公益林管護員選聘40人，其中建檔立卡貧困人口15人。
�、谫|(zhì)量指標
國家級公益林管護員選聘方案制定率≥100%，實際選聘方案制定率100%。
�、蹠r效指標
補助資金及時發(fā)放率≥100%，全年實際完成19.46%；
森林生態(tài)效益當期任務(wù)完成率≥100%，全年實際森林生態(tài)效益當期任務(wù)完成率100%。
�、艹杀局笜�
國有國家級公益林管護補助標準10元/畝，全年完成10元/畝。
2.效益指標完成情況分析
�、俳�(jīng)濟效益指標
帶動增加貧困人口收入≥296.2萬元，實際全年完成57.64萬元。
�、谏鐣б嬷笜�
公益崗位安排建檔立卡貧困人口就業(yè)數(shù)量≥15人，實際公益崗位安排建檔立卡貧困人口就業(yè)15人；
帶動建檔立卡貧困人口脫貧人數(shù)≥64人，實際帶動建檔立卡貧困人口脫貧67人。
�、凵鷳B(tài)效益指標
國家級公益林區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯改善。
3.滿意度指標完成情況分析
國家級公益林管護員滿意度≥95%，全年實際100%；
受益群眾滿意度≥90%，全年實際100%；
受益建檔立卡貧困人口滿意度≥90%，全年實際100%。
二、偏離績效目標原因和下一步改進措施
�。ㄒ唬┢x績效目標原因
由于地方財政困難，20xx年度中央財政森林生態(tài)效益補償238.56萬元資金尚未到位，未充分發(fā)揮森林生態(tài)效益補償資金的社會、經(jīng)濟效益。
（二）下一步改進措施
積極主動與縣財政局申請、溝通、協(xié)調(diào)，盡快撥付項目資金，待資金撥付至縣林草局后按照資金使用計劃進行使用。
三、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效評價自評工作是有利于國家和人民的好事，意義重大，建議績效評價結(jié)果應(yīng)公開、公布，其結(jié)果作為下年度生產(chǎn)計劃的編制依據(jù)和年度預(yù)算安排的依據(jù)。
四、項目實施的經(jīng)驗、問題和建議
（一）主要經(jīng)驗及做法
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，建立管護責任制�？h、鄉(xiāng)、村各級將生態(tài)效益補償項目建設(shè)納入林業(yè)建設(shè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)任期目標責任制，并層層簽訂責任狀，做到目標落實，責任明確。
2.完善制度，嚴格考核獎懲。為了使森林生態(tài)效益補償工作進入制度化、常態(tài)化，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本縣實際，縣級制定了《施甸縣生態(tài)公益林管護實施方案（試行）》和《施甸縣公益林管護人員考核與獎懲制度（試行）》等相關(guān)的項目實施操作辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管護人員實行村委會和林業(yè)站共同管理，林場管護人員由林場直接管理，林業(yè)站、林場定期組織護林員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立管護制度、完善管護合同，督促管護責任落實。要求管護人員認真填寫“管護人員巡山記錄表”，定期對管護人員進行考核，并將管護勞務(wù)費與管護實績進行掛鉤，通過嚴格考核管理，充分調(diào)動管護人員積極性，增強管護人員責任感。
3.深入宣傳，提高全民保護意識。為使全社會認識了解實施森林生態(tài)效益補償?shù)闹匾饬x，得到社會各界的廣泛參與支持和理解。一是舉辦公益林政策培訓(xùn)班。二是通過印發(fā)有關(guān)法律、法規(guī)、條例及宣傳手冊，粘貼標語等方式進行宣傳。三是在全縣公益林區(qū)交通沿線設(shè)立永久性公益林標志碑61座進行宣傳。
4.科學(xué)規(guī)劃，著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以提高管護質(zhì)量和管護能力為立足點，著力加快公益林管護站點和公益林區(qū)道路建設(shè)。
5.加大督查力度，確保工作落實。嚴格按照《中央森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》、《云南省森林生態(tài)效益補償資金管理辦法》、《云南省重點公益林生態(tài)效益補償項目管理暫行辦法》、《國家級公益林管理辦法》、《云南省地方公益林管理辦法》的要求，定期不定期開展督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改完善，對違反相關(guān)規(guī)定的依法依規(guī)進行查處和問責，嚴肅工作紀律，確保工作的落實。
�。ǘ┐嬖诘闹饕獑栴}
一是穩(wěn)定公益林面積壓力較大。一方面建設(shè)項目征占用公益林與穩(wěn)定公益林面積矛盾突出。另一方面由于公益林補償?shù)臉藴嗜匀黄�，�?jīng)營公益林與經(jīng)營商品林之間經(jīng)濟收益的差距較大，部分群眾對公益林的經(jīng)營管護已失去積極性，增加了實施森林生態(tài)效益補償工作的難度。
二是管護人員的`聘用困難。我縣公益林護林員的管護勞務(wù)費大約人均14000元/年，由于管護費標準偏低和當前農(nóng)村勞動力外出打工現(xiàn)象嚴重等原因，好的護林員難找，這給我們管護工作的健康有序開展帶來了一定的難度。
（三）意見及建議
1.為應(yīng)對工程項目建設(shè)要求，對國家級公益林范圍給予適當進行調(diào)整。
2.建立健全資源管理制度，特別是公益林撫育采伐操作細則，包括審核程序和要求。
3.適當提高公益林補償標準，以提高林農(nóng)積極性。
五、其他需要說明的問題
無。
績效評估報告2
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。無城地區(qū)6座泵站（小河口泵站、九畝沖泵站、十八伕排水站和城南2#、3#、4#泵站）于20xx年3月22日由水務(wù)局移交我局，由我局城排處承繼原合同，由第三方根據(jù)合同約定進行排澇泵站的運維管理服務(wù)，該合同于20xx年7月31日到期。
（二）項目績效目標。
目標1：安全度過20xx年度汛期
目標2：切實搞好城區(qū)防洪排澇工作
二、績效評價工作開展情況
（一）我單位高度重視20xx年“無為市城南2#3#4#等泵站生產(chǎn)管理服務(wù)采購”項目績效評價工作，嚴格按照文件精神開展績效自評，保證資金使用管理執(zhí)行合法合規(guī)。
�。ǘ┛冃гu價按照科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)原則，運用科學(xué)合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對20xx年度“無為市城南2#3#4#等泵站生產(chǎn)管理服務(wù)采購”專項資金支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。
�。ㄈ┐舜慰冃гu價嚴格遵循既定程序，科學(xué)可行，績效指標支出與其產(chǎn)出之間有緊密關(guān)系，根據(jù)績效評價提出改進預(yù)算支出管理意見并督促落實，并向同級財政部門報送績效評價報告及落實財政部門整改意見。同時，評價結(jié)果做到客觀公正，并接受社會公開監(jiān)督。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
20xx年度“無為市城南2#3#4#等泵站生產(chǎn)管理服務(wù)采購”專項資金使用做到規(guī)范、標準，申報及審批程序規(guī)范。
四、績效評價指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署，認真做好泵站生產(chǎn)管理服務(wù)工作，制定方案和工作計劃，落實服務(wù)經(jīng)費，使財政資金使用效率最大化。
�。ǘ╉椖窟^程情況。。20xx年項目支出情況良好，相關(guān)制度建設(shè)完善，程序合規(guī)，流程合理，能夠充分利用財政專項資金。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。20xx年使用泵站生產(chǎn)管理服務(wù)費專項資金85萬元，全年預(yù)算數(shù)85萬元。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。資金落實到位，成功度過20xx年汛期，保障了城區(qū)防洪排澇工作。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
20xx年項目資金使用管理執(zhí)行合法合規(guī)，但在預(yù)算績效的科學(xué)設(shè)定上還存在不足，項目績效目標的設(shè)定有待進一步細化。下一步將根據(jù)績效評價結(jié)果改進預(yù)算績效支出管理，繼續(xù)做好專項資金使用的統(tǒng)籌規(guī)劃及項目資金申報工作，創(chuàng)新工作方式，讓專項資金得到充分使用。
六、有關(guān)建議
七、其他需要說明的問題
績效評估報告3
一、項目基本情況
（一）項目概況
1、項目單位基本情況。
為全市水利的可持續(xù)健康發(fā)展，《湖南省財政廳關(guān)于下達20xx年第一批省級新增水利預(yù)算資金的通知》（湘財農(nóng)指〔20xx〕16號）下達我市“水安全”規(guī)劃前期工作費700萬元，按照省廳計劃項目和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神，結(jié)合我市實際該項目主要是做好“十四五”水安全相關(guān)的規(guī)劃編制工作。
2、項目實施依據(jù)
�、佟逗鲜∝斦䦶d關(guān)于下達20xx年第一批省級新增水利預(yù)算資金的通知》（湘財農(nóng)指〔20xx〕16號）。
�、凇稇鸦兴株P(guān)于做好水利系列規(guī)劃相關(guān)工作的請示》（懷水〔20xx〕48號）及《懷化市水利局“十四五”水利重點專項編制及重大項目前期經(jīng)費安排表》（已報市政府審批同意）
3、項目的基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
省廳以湘財農(nóng)指〔20xx〕16號下達“水安全”規(guī)劃前期工作費700萬元，為20xx年第一批省級新增水利預(yù)算資金。經(jīng)報市人民政府批準，此資金主要用于三個方面：一是4個重點規(guī)劃項目的編制安排404萬，即：①懷化市水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃(含水利工程標后評估)計劃安排169.20萬，②懷化市水安全戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-20xx）計劃安排100萬，③懷化市超標準洪水防御方案，計劃安排54.80萬，④懷化市智慧水利專項規(guī)劃（20xx-20xx）計劃安排80萬元；二是12個系列規(guī)劃編制支出安排226萬；三是統(tǒng)籌用于我市水利發(fā)展資金績效評價、小水庫加固攻堅行動工作方案編制、全市主要河流生態(tài)流量方案編制等前期工作其他支出安排70萬。
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1、項目績效總目標
總體目標有三個方面：一是完成4個重點規(guī)劃項目的編制，即：懷化市水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃(含水利工程標后評估)、懷化市水安全戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-20xx）、懷化市超標準洪水防御方案、懷化市智慧水利專項規(guī)劃（20xx-20xx）；二是完成12個系列規(guī)劃的編制；三是統(tǒng)籌完成我市水利發(fā)展資金績效評價、小水庫加固攻堅行動工作方案編制、全市主要河流生態(tài)流量方案編制等前期工作。
2、預(yù)期主要效益
“十四五”水利前期工作經(jīng)費專項為全市水利事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展做好相關(guān)規(guī)劃工作，預(yù)期主要效益體現(xiàn)如下：該項目開展水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃、水安全戰(zhàn)略規(guī)劃、智慧水利專項規(guī)劃等前期工作，對于提高全市水資源開發(fā)和利用的經(jīng)濟效益具有重要意義；為水庫除險加固、城市堤防建設(shè)、山洪災(zāi)害防御等各類水旱災(zāi)害防御進行了規(guī)劃，對于確保我市城鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)安全具有重要意義；為水土保持、河流治理、水資源配置、河湖岸線保護等水生態(tài)項目進行了規(guī)劃，對推進水生態(tài)效益提高具有積極意義；通過開展各類水利項目前期規(guī)劃工作以確保我市水利事業(yè)今后五年乃至更長時期的健康持續(xù)發(fā)展。
二、績效評價工作情況
我市“十四五”水利前期工作經(jīng)費專項由市水利局規(guī)計科牽頭，其他業(yè)務(wù)科室配合實施進行。通過對20xx年該項目績效目標和任務(wù)完成情況自評，我們認為項目年度績效目標和任務(wù)基本完成，確保全市水利今后五年乃至更長時期的健康發(fā)展，達到了水利部關(guān)于“水利工程補短板，水利行業(yè)強監(jiān)管”的要求。
三、績效評價指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況分析。該項目計劃資金700萬，實際到位資金700萬元，資金到位率為100%，均為省級撥款資金。
2、項目資金使用情況分析。我局按照財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)定進行嚴格的資金審核，確保資金使用合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行項目資金批準的使用計劃和項目批復(fù)內(nèi)容，不準擅自調(diào)項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占。截止20xx年年底，已簽各類規(guī)劃及前期工作合同及意向協(xié)議695.66萬，已使用經(jīng)費387.40萬元，結(jié)轉(zhuǎn)312.60萬元至下一年度繼續(xù)實施。
3、項目資金管理情況分析。我局嚴格按照會計核算制度管理項目資金，按照《湖南省財政廳關(guān)于下達20xx年第一批省級新增水利預(yù)算資金的通知》的計劃范圍進行開支，并根據(jù)《懷化市水利局收支管理制度》、《懷化市水利建設(shè)項目管理制度》、《懷化市水利局政府采購管理制度》等要求實行�？顚Ｓ茫Y金撥付按專項資金的要求執(zhí)行，無超標準開支情況。
（二）項目實施情況分析
1、項目組織情況分析。在項目實施過程中，明確了業(yè)主單位與相關(guān)責任人，明確了項目建設(shè)所要達到的具體任務(wù)和目標。市水利局規(guī)計科為水利前期工作經(jīng)費實施牽頭單位，水防中心、水資源科、水管站、水�？频炔块T為配合單位。通過前階段工作，目前多個項目已列入湖南省“十四五”水安全保障規(guī)劃，并在省水利廳的大力支持下，作為20xx-20xx年湖南省擬實施重大水利項目向水利部進行了申報。
2、項目管理情況分析。為切實加強省級專項資金的管理，確保資金使用安全及項目質(zhì)量和效果，根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于下達20xx年第一批省級新增水利預(yù)算資金的通知》要求，我局高度重視專項資金管理使用情況監(jiān)督檢查工作，精心組織，認真落實，并確定開展規(guī)劃編制的部門為項目具體實施單位，負責項目前期工作的監(jiān)管，確保資金使用規(guī)范。
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1、項目經(jīng)濟性分析。20xx年度預(yù)算總支出700萬元，實際支出387.4萬元，尚有資金312.6萬元為規(guī)劃編制的進度款及項目尾款，結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年繼續(xù)實施，整個項目實施控制在預(yù)算范圍內(nèi)。該工作經(jīng)費涉及的水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局、水安全戰(zhàn)略、智慧水利規(guī)劃等前期工作，將推進全市水資源利用和開發(fā)，為我市后續(xù)爭取中央和省級的水利投資打下了基礎(chǔ)。
2、項目的效率性分析。截止20xx年4月，我局已簽定8項規(guī)劃編制合同。20xx年年底，4個重點項目即懷化市水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃(含水利工程標后評估)、懷化市水安全戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-20xx）、懷化市超標準洪水防御方案、懷化市智慧水利專項規(guī)劃（20xx-20xx）完成驗收；12個系列專項工作階段性完工，其他水利前期工作也在積極推進，截止20xx年底，該項目涉及的整體工作完成85%。
3、項目的效益性分析。經(jīng)濟效益方面，該項目開展了水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃、水安全戰(zhàn)略規(guī)劃、智慧水利專項規(guī)劃等前期工作，對于提高全市水資源開發(fā)和利用的經(jīng)濟效益具有重要意義；社會效益方面，該項目為水庫除險加固、城市堤防建設(shè)、山洪災(zāi)害防御等各類水旱災(zāi)害防御進行了規(guī)劃，對于確保我市城鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)安全具有重要意義；生態(tài)效益方面，該項目為水土保持、河流治理、水資源配置、河湖岸線保護等水生態(tài)項目進行了規(guī)劃，對推進我市水生態(tài)效益提高具有積極意義；可持續(xù)影響方面，該項目通過開展各類水利項目前期規(guī)劃工作以確保我市水利事業(yè)今后五年乃至更長時期的健康持續(xù)發(fā)展。
四、綜合評價情況及結(jié)論
總體來說，“十四五”水利前期專項工作全面按期實施，基本符合省廳要求，達到預(yù)期效果，共性指標自評得分85分，總體評價結(jié)論為優(yōu)良。
五、基本經(jīng)驗及主要做法
1、績效自評是一項綜合性工作，我局加強內(nèi)部各部門間的合作，項目由規(guī)計科牽頭，其他業(yè)務(wù)科室配合，做到各負其責，協(xié)調(diào)同步，以確保評價工作及時完成。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、規(guī)范有序是做好項目管理的關(guān)鍵因素。前期規(guī)劃工作的順利有序開展，離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和健全的機構(gòu)加以保障。同時我局制定了《懷化市水利局建設(shè)項目管理制度》、《懷化市水利局收支管理制度》、《懷化市水利局政府采購管理制度》等內(nèi)部控制制度，通過制度進行規(guī)范，嚴格審核、層層把關(guān)，確保資金合理合規(guī)有序使用。
3、該項目主要內(nèi)容為水利前期工作規(guī)劃編制，為此我局積極與上級發(fā)改、水利等部門銜接匯報，全力爭取項目進入全國和省級水利規(guī)劃籠子，通過開展各類水利項目前期規(guī)劃工作以確保我市水利事業(yè)今后五年乃至更長時期的健康持續(xù)發(fā)展。
績效評估報告4
根據(jù)《南江縣財政局關(guān)于開展20xx年部門、政策和項目支付績效評價的通知》（南財績[20xx]5號）文件要求，現(xiàn)將開展20xx年林業(yè)項目支出績效評價工作有關(guān)事項報告如下:
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
1.縣林業(yè)局在項目管理中的職能�？h林業(yè)局主要職責是貫徹落實黨中央關(guān)于林業(yè)和草原工作的方針政策和省委、市委、縣委的決策部署，負責和組織全縣林業(yè)及生態(tài)保護修復(fù)的監(jiān)督和管理工作；組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全縣林業(yè)草原生態(tài)保護修復(fù)和造林綠化工作；負責森林火情監(jiān)測預(yù)警、火災(zāi)預(yù)防、督促檢查，指導(dǎo)全縣森林防火宣傳工作；負責全縣野生動植物資源的監(jiān)督管理和病蟲害防治工作工作。
2.項目立項、資金申報的依據(jù)。根據(jù)上級主管部門下達任務(wù)進行項目預(yù)算和執(zhí)行。
3.資金管理辦法。
按照《財政部國家林業(yè)和草原局關(guān)于印發(fā)<林業(yè)改革發(fā)展資金管理辦法>的通知》(財資環(huán)【20xx】36)號、《財政部國家林業(yè)和草原局關(guān)于印發(fā)<林業(yè)草原生態(tài)保護恢復(fù)資金管理辦法>的通知》(財資環(huán)【20xx】22)號、《四川省省級林業(yè)草原改革發(fā)展專項資金管理辦法》(川財資環(huán)【20xx】60號）相關(guān)要求進行項目管理和資金分配。
（二）項目績效目標
1.項目主要內(nèi)容。
20xx年項目建設(shè)總投資7932,84.84萬元，其中：中央林業(yè)改革發(fā)展資金3951.4萬元，中央財政林業(yè)草原生態(tài)保護恢復(fù)資金3566.09萬元，省級林業(yè)草原改革發(fā)展資金415.35萬元。
2.項目績效目標。
根據(jù)預(yù)算績效管理相關(guān)要求和《林業(yè)改革發(fā)展資金管理辦法》、《林業(yè)草原生態(tài)保護恢復(fù)資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合20xx年度財政林業(yè)項目資金下達情況，市林業(yè)局下達20xx年度財政林業(yè)項目資金績效目標。我局落實預(yù)算績效管理，做好預(yù)算績效監(jiān)控工作，確�？冃繕巳缙趯崿F(xiàn)。
（1）中央林業(yè)改革發(fā)展資金總體目標：加強森林資源管護，落實納入森林資源管護補助的天保工程區(qū)65.0614萬畝，天保工程區(qū)外森林管護51.7459萬畝，國家級公益林森林生態(tài)效益補償101.3702萬畝；林業(yè)有害生物防治和監(jiān)控1.2萬畝，進行森林火災(zāi)預(yù)防。
�。�2）中央財政林業(yè)草原生態(tài)保護恢復(fù)資金總體目標：對天保工程實施單位人員社會保險給予補助，加強社會保障，確保林區(qū)和諧穩(wěn)定；完善退耕還林政策給予補助0.3825萬畝，鞏固好退耕還林成果；對新一輪退耕還林任務(wù)給予補助7.5萬畝，改善水土流失，保障新一輪退耕還林任務(wù)落實，提高退耕農(nóng)戶滿意度；選聘脫貧地區(qū)脫貧人口為生態(tài)護林員。
（3）省級林業(yè)草原改革發(fā)展資金總體目標：加強森林資源管護，落實省級公益林森林生態(tài)效益補償10.8089萬畝；推進高質(zhì)量國土綠化；加強林業(yè)有害生物防治和森林火災(zāi)預(yù)防。
3.項目績效目標分析。
20xx年度項目績效與年初預(yù)期績效目標一致，各重點項目設(shè)立依據(jù)充分，符合項目業(yè)務(wù)工作要求，目標設(shè)定切實可行，經(jīng)費安排與工作相適應(yīng)，資金用途明確，內(nèi)控措施較為健全，工作開展嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，項目數(shù)量、質(zhì)量完成較好，進度安排合理，具有良好的社會效益，可持續(xù)影響明顯，工作軌跡資料齊全，財務(wù)管理制度健全，資金撥付審批程序合規(guī)，財務(wù)核算及時，會計信息真實，工作開展成效明顯，服務(wù)對象當事人雙方滿意度高，資金使用績效好。
二、資金計劃、到位及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金計劃、到位、使用情況
（二）項目財務(wù)管理情況
項目資金管理重點在抓總體、抓計劃、抓資金和抓財務(wù)管理等工作方面下功夫，結(jié)合項目特點不斷完善資金監(jiān)管措施，完善相關(guān)資金管理辦法:一是嚴格項目和資金管理，嚴控項目成本費用，項目建設(shè)按程序?qū)嵤�，制定方案，嚴格按批�?fù)后方案實施，對項目實施中的種苗采購實行公開招標采購，對成本費用支出等項目實施全過程監(jiān)管，規(guī)范資金管理程序，監(jiān)督資金支付的合規(guī)性，嚴把項目管理關(guān)；二是惠民補助資金兌現(xiàn)項目，實行“一卡通”信息平臺管理，嚴把補助享受對象關(guān)，嚴禁虛報冒領(lǐng)、騙取套取、截留侵占、滯留、挪用、貪污私分、揮霍浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。通過這一系列管理措施及手段，基本上杜絕了項目資金的違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，總體上保障了項目資金的安全運行、合規(guī)使用、合理使用、正確賬務(wù)處理和會計核算，促進了項目資金使用效益的充分發(fā)揮。
三、項目實施及管理情況
項目從立項、編制方案、批復(fù)、任務(wù)分解、造價預(yù)算評審、政府采購、工程實施等環(huán)節(jié)，一律嚴格執(zhí)行國家項目管理相關(guān)規(guī)定，并強化和落實了一系列管理措施，一是強化項目管理機構(gòu)班子建設(shè)，重大項目成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，實行“一名領(lǐng)導(dǎo)、一個項目、一套專門班子”的領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)項目責任制，為項目建設(shè)提供了組織保障。二是嚴格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序，林業(yè)項目計劃下達、任務(wù)分解、申請立項、造價預(yù)算評審、招投標、種苗采購等前期工作，一律實行民主決策、陽光操作、先報批后實施制度。杜絕了項目建設(shè)中的主觀性、隨意性，保障了項目按計劃、按批復(fù)、按程序組織實施。三是加強項目設(shè)計與施工現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范和標準，按照批準的實施方案和作業(yè)設(shè)計組織施工，杜絕施工的隨意性和盲目趕時間搶項目進度現(xiàn)象。對現(xiàn)有森林資源和新實施的各個林業(yè)項目，認真落實后期撫育管護責任制，確保造林和管護質(zhì)量，努力鞏固項目建設(shè)成效。四是推行項目質(zhì)量驗收制。按照“誰牽頭規(guī)劃，誰組織實施，誰負責驗收”的部門責任制原則，實行“誰驗收、誰簽字、誰負責”的責任追究制。各項目實施單位（林場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站）年度任務(wù)完成后，實行自查驗收制度。縣林業(yè)局由項目牽頭部門開展全面檢查驗收，對驗收合格的提交驗收報告，作為財務(wù)報賬和兌現(xiàn)工程款的基本依據(jù)。對工程質(zhì)量不合格的，提出整改意見限期整改，直至達到驗收標準。通過以上行之有效的管理措施，杜絕了項目建設(shè)中的主觀性、隨意性，確保項目按計劃、按批復(fù)、按程序組織實施。
四、目標及績效完成情況
20xx年在牢固樹立并踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念下，堅定“生態(tài)立縣、文旅強縣、綠色崛起、同步小康”發(fā)展思路，依托綠色生態(tài)優(yōu)勢，加大綠色價值再造，大力發(fā)展生態(tài)林業(yè)、富民林業(yè)、民生林業(yè)、效益林業(yè)和平安林業(yè)�，F(xiàn)將績效指標完成情況分析如下：
退耕還林補助政策兌現(xiàn)項目績效目標完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)2697.81萬元，執(zhí)行數(shù)為2697.81萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施，增加了農(nóng)民收入，助力扶貧，達到生態(tài)富民的目標，實現(xiàn)了綠水青山就是金山銀山。同時，改善了生態(tài)環(huán)境，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
集體和個人所有公益林生態(tài)效益補償項目績效目標完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)1579.22萬元，執(zhí)行數(shù)為1579.22萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施，生態(tài)效益補償和生態(tài)護林等資金的注入，惠及我縣9萬多戶林農(nóng)，有效促進了林農(nóng)增收，對助力脫貧攻堅，促進社會發(fā)展有極大的推動作用。同時改善了生態(tài)環(huán)境，水質(zhì)量穩(wěn)步提升，森林防護功能明顯加強。
天然商品林停伐管護補助項目績效目標完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)784.69萬元，執(zhí)行數(shù)為784.69萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施，保障了國有林管護職工隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性，對保護現(xiàn)有森林資源、林業(yè)有害生物防治、弘揚生態(tài)文化、保障民生、構(gòu)建完整的森林生態(tài)系統(tǒng)起到了積極的作用。
生態(tài)護林員補助項目績效目標完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)700萬元，執(zhí)行數(shù)為700萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施，精準帶動900余戶貧困人口脫貧和增收，既解決了貧困人口脫貧問題，又夯實了林草工作的根基，實現(xiàn)了脫貧攻堅和生態(tài)保護“雙贏”。
天保工程績效目標完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)1105.4萬元，執(zhí)行數(shù)為1105.4萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施，保障了國有林職工隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性，增加了管護人員收入，維持了社會和諧穩(wěn)定。
五、評價結(jié)論
20xx年度項目績效目標與年初預(yù)期績效目標一致，資金管理規(guī)范，項目管理到位，政策執(zhí)行有力，有效發(fā)揮了財政資金的使用效益。項目組織實施和資金使用管理基本規(guī)范,取得了較好的生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益，項目績效目標自評得分91分。
六、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}：
主要是項目開展中期自評及期末考評相結(jié)合的方式還存在一些差距，對項目的執(zhí)行進度管理更新不及時，績效目標完成情況追蹤管理不徹底。
（二）建議
下一步我們將結(jié)合績效目標完成情況，嚴格執(zhí)行預(yù)算績效管理，增強預(yù)算約束力，做好預(yù)算項目支出績效目標及各項績效指標的細化、量化工作,提高財政資金的使用效益，同時確�？冃繕巳缙趯崿F(xiàn)。
績效評估報告5
隨著專項債券發(fā)行規(guī)模的提高，加強對專項債資金績效管理變得尤為重要。為了加強對專項債券項目資金管理，確保專項債券“發(fā)得出、用得好、還得上”，提高債券資金的使用效益，20xx年初，李滄區(qū)財政局將事前績效管理范圍擴展到專項債券領(lǐng)域，并作為創(chuàng)新改革試點，針對20xx年第一批發(fā)行的專項債券開展了事前績效評估工作，并對20xx年發(fā)行的債券資金開展了財政重點績效評價。
20xx年6月財政部下發(fā)了《財政部關(guān)于印發(fā)<地方政府專項債券項目資金績效管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕61號），根據(jù)通知要求，李滄區(qū)財政局進一步細化了專項債券績效管理工作要點，組織各發(fā)債單位對20xx年發(fā)行的全部6個專項債券項目開展了事前績效評估自評工作，并在自評的基礎(chǔ)上開展了財政事前績效復(fù)核，進一步對項目立項必要性、投入產(chǎn)出經(jīng)濟性、實施方案可行性等方面進行客觀、公正的評估，以增強資金使用效益。
由于李滄區(qū)財政局較早開展了專項債券事前績效評估等績效管理工作，具有較為先進的績效管理經(jīng)驗，在財政部出臺辦法后，李滄區(qū)財政局為市財政局以及其他區(qū)市提供了可供借鑒的經(jīng)驗及模板。在專項債券績效管理方面主要開展了以下工作：
一、召開培訓(xùn)會。在專項債券資金申請階段，李滄區(qū)財政局邀請評審專家，組織區(qū)內(nèi)各發(fā)債單位專門負責專項債券工作的負責人員，召開專項債券績效管理專題培訓(xùn)會，對20xx年專項債券事前績效評估工作做出具體部署安排。
二、組織區(qū)內(nèi)各發(fā)債單位開展事前績效評估自評。區(qū)內(nèi)各發(fā)債單位聘請有績效管理經(jīng)驗的中介機構(gòu)，到項目現(xiàn)場進行實地調(diào)研，獲取項目信息，了解項目具體情況，對專項債券的資本性、公益性、收益性進行嚴格論證，確保項目收益可以覆蓋專項債券本息的1.2倍以上。
三、區(qū)財政局開展事前績效評估復(fù)核。在企業(yè)事前績效評估自評的基礎(chǔ)上，財政局委托中介機構(gòu)，進一步對項目開展復(fù)核評估，通過復(fù)核，確保項目符合專項債券發(fā)行要求并具備償債能力，以從源頭上降低政府決策風險，提高債券項目資金績效水平。
績效評估報告6
為進一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強化支出責任，提高財政資金使用效益，我中心根據(jù)《益陽市赫山區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（益赫財績〔20xx〕1號）的部署，認真組織進行了20xx年度預(yù)算績效自評工作，現(xiàn)將我處整體支出績效評價情況報告如下：
一、基本情況
赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心是赫山區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局下屬事業(yè)單位，主要工作職責是負責赫山城區(qū)街道垃圾清掃、清運，灑水降塵和機械化清洗，單位、門店有償服務(wù)收費，運輸渣土還潔，臺站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施新建改建管理維護及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站垃圾清運等任務(wù)。服務(wù)面積約967萬平方米，日產(chǎn)垃圾480噸左右。
20xx年決算情況說明：
1、收入的相關(guān)說明
20xx年區(qū)財政撥款3169.46萬元，上級補助收入2423.23萬元，事業(yè)收入954.01萬元，其他收入0.32萬元，共計6547.02萬元。
2、支出的相關(guān)說明
20xx年支出總額為8011.24萬元
（1）人員經(jīng)費1329.32萬元，其中：基本工資258.88萬元，績效工資385.75萬元，伙食補助7.7萬元，津貼補貼11.54萬元，社會養(yǎng)老保險179.82萬元，職業(yè)年金89.79萬元，醫(yī)保159.25萬，其他社會保障繳費9.12萬元，住房公積金189.66萬元，其他工資福利支出37.80萬元。
�。�2）日常公用經(jīng)費5195.38萬元，其中：辦公費5.77萬元，印刷費2.01萬元，咨詢費1.1萬元，水費5.53萬元，電費37.42萬元(含垃圾臺站），郵電費0.28萬元，差旅費0.17萬元，維護費260.96萬元，租賃費2.8萬元，培訓(xùn)費0.49萬元，專用材料費 17.72萬元，專用燃料費455萬元，勞務(wù)費4036.31萬元，委托業(yè)務(wù)費151.61萬元，工會經(jīng)費0.25萬元，福利費0萬元，公務(wù)用車運行維護費0元，其他交通費用162.61萬元（含車輛保險費），稅金及附加31.93萬元，其他商品和服務(wù)支出23.42萬元。
�。�3）對個人和家庭的補助206.13萬元，其中：撫恤金75萬元，生活補助56萬元，醫(yī)療費5.2萬元，獎勵金21.14萬元，其他對個人和家庭的補助支出48.79萬元。
（4）其他資本性支出1280.42萬元，其中：辦公設(shè)備購置11.7萬元，專用設(shè)備購置563.29萬，大型修繕0萬元，其他交通工具購置705.43萬元。
二、一般公共預(yù)算支出情況
�。ㄒ唬┗局С銮闆r：益陽市赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出3317.69萬元，其中:
人員經(jīng)費1327.78萬元，主要包括：按國家規(guī)定支出的基本工資、津貼補貼、獎金、伙食補助費、績效工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫(yī)療保險繳費、公務(wù)員醫(yī)療補助繳費、其他社會保障繳費、住房公積金、醫(yī)療費、其他工資福利支出、離休費、退休費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費補助、獎勵金、其他對個人和家庭的補助；
公用經(jīng)費1988.91萬元，主要包括：辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國（境）費用、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、專用材料費、專用燃料費，勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車運行維護費、其他交通費用、稅金及附加，其他商品和服務(wù)支出、辦公設(shè)備購置、專用設(shè)備購置、其他資本性支出。
�。ǘ╉椖恐С銮闆r：益陽市赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款項目支出1847.8萬元，包括市場化公司勞務(wù)費支出1280.03萬元，資本性支出中交通工具購置支出567.77萬元，
三、政府性基金預(yù)算支出情況
20xx年本單位無政府性基金支出
四、整體支出績效情況
（一）整體支出績效目標
預(yù)決算公開：20xx年，按照上級的要求，我中心在赫山區(qū)門戶網(wǎng)站進行了預(yù)算公開。
資產(chǎn)管理：我們進一步加強資產(chǎn)的管理，制定了《益陽市赫山區(qū)環(huán)衛(wèi)中心財務(wù)管理制度》，明確了具體責任人，嚴格報批、銷審等手續(xù)，單位無任何資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
“三公經(jīng)費”控制情況：貫徹落實上級有關(guān)精神，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，取得了良好效果。20xx年度在接待工作中節(jié)約開支從嚴把關(guān)。
績效目標1：①主次干道、背街小巷清掃保潔，渣土運輸污染還潔，道路清洗能夠按照市區(qū)二級考核細則及合同管理要求，衛(wèi)生質(zhì)量達標。②城區(qū)臺站、單位庭院、純居民區(qū)圍點、基建裝修裝飾垃圾能夠按照市、區(qū)兩級考核細則，日產(chǎn)日清、清運率達100%。③環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如臺站、公廁、果皮箱等按照市區(qū)兩級年度計劃要求，組織建設(shè)并按期竣工投入使用，臺站、公共廁所等維修、維護能快捷及時，確保正常使用。
績效目標2：環(huán)衛(wèi)工作人員工資績效能夠向上級申報爭取，盡力落實。
績效目標3：嚴格控制非生產(chǎn)性開支，認真落實各項財務(wù)財經(jīng)制度，按照年初計劃落實。
部門整體支出情況分析：從整體情況來看，我中心嚴格按照年初預(yù)算進行部門整體支出。在支出過程中，能嚴格遵守各項規(guī)章制度，“三公經(jīng)費”明顯下降。所有項目支出都詳細制定了方案，嚴格按方案組織實施，并加強了監(jiān)督。尤其是在專項經(jīng)費支出上，我們能專款專用，按項目實施計劃的進度情況進行資金撥付，無截留、無挪用等現(xiàn)象。
（二）績效評價工作情況
1.績效評價目的。
此次績效評價的'目的是：嚴格落實《預(yù)算法》及省、市績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益。
2.績效評價的主要過程。
根據(jù)績效評價的要求，我們成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照自評方案進行研究和布署，全處成員共同參與，按照自評方案的要求，對照各實施項目的內(nèi)容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實基礎(chǔ)。
（三）主要績效及評價結(jié)論
20xx年，赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府及上級主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際，圍繞單位增收降耗、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面下功夫,圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
指標1：數(shù)量，城區(qū)主次干道清掃保潔服務(wù)面積966.4萬平方米，包括背街小巷清掃、銀城大道。城區(qū)34個（5個社會化管理）站廁合一垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾清運處理，企事業(yè)單位、純居民區(qū)圍點清運近1000個，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾清運處理，日清運480噸。城區(qū)37個獨立公共廁所日常維護管理近1532個果皮箱清掏抹洗維護管理。
指標2：質(zhì)量，能夠認真履行職責，服務(wù)水平標準較高，效果較好。
指標3：時效，能夠按照合同管理要求及時服務(wù)，效率較高。
指標4：經(jīng)濟效益，投入?yún)⒄?0xx省頒環(huán)衛(wèi)作業(yè)費用定額標準。（按0.6－0.8系數(shù)）執(zhí)行，能夠較好的實現(xiàn)預(yù)期效果、投入與產(chǎn)出相匹配。
指標5：社會效益，能夠為廣大市民提供一個舒適干凈的工作生活環(huán)境，社會效益好。
指標6：社會公眾滿意度，社會公眾（服務(wù)對象）滿意程度測評達到98%以上，對環(huán)衛(wèi)工作提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，問題處理快捷及時充分理解支持配合，人居幸福指數(shù)不斷提高。
�。ㄋ模┐嬖诘闹饕獑栴}
由于計劃預(yù)算經(jīng)費撥付不及時，導(dǎo)致支出業(yè)務(wù)集中或延誤，影響工作正常運轉(zhuǎn)。
（五）有關(guān)建議
按照服務(wù)中心實際作業(yè)情況足額核定工作經(jīng)費，確保及時拔付，不影響日常工作的正常開展。
�。└倪M措施和建議
1、細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)部機構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預(yù)算的編制，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。
2、在日常預(yù)算管理過程中，進一步加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。
3、完善管理制度，進一步加強資產(chǎn)管理 。進一步貫徹落實中央“八項規(guī)定”和湖南省委“九條規(guī)定”，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。嚴格按照《固定資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定加強固定資產(chǎn)管理，確保賬賬、賬實相符。
績效評估報告7
一、評估對象
項目名稱：xx
主管部門：
項目績效目標：
項目資金總額及構(gòu)成：
其中：申請財政資金
項目概況：
二、事前績效評估的基本情況
�。ㄒ唬┰u估程序；
�。ǘ┰u估思路；
�。ㄈ┰u估方式、方法。
三、評估內(nèi)容和結(jié)論
（一）立項必要性；
（二）投入經(jīng)濟性；
（三）績效目標合理性；
�。ㄋ模⿲嵤┓桨缚尚行�；
（五）籌資合規(guī)性；
（六）預(yù)算編制準確性；
�。ㄆ撸┛傮w結(jié)論。
四、評估的相關(guān)建議
xxx
五、其他需要說明的問題
闡述評估工作基本前提、假設(shè)、報告適用范圍、相關(guān)責任以及需要說明的其他問題等。
六、評估人員簽名
xxx
七、附件材料
1.立項依據(jù)；
2.相關(guān)政策和部門職能規(guī)劃；
3.立項調(diào)研報告；
4.政策、項目可行性報告；
5.資金籌措方案；
6.政策、項目實施方案；
7.相關(guān)業(yè)務(wù)、財務(wù)、財產(chǎn)、內(nèi)控等保障措施；
8.績效目標申報表和績效標準；
9.事前績效評估專家組評估意見；
省財政廳認為還需補充的其他材料。
績效評估報告8
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市人社系統(tǒng)五項民生工程績效評價辦法的通知》（X人社發(fā)〔20xx〕98號)，我區(qū)人社局對城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的相關(guān)資料進行了收集、整理和統(tǒng)計，進行了自查自評，現(xiàn)就此項工作的落實情況報告如下：
一、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作投入
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1、我區(qū)在年初即設(shè)立20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參續(xù)保目標任務(wù)為2萬人，并將目標任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2.目標任務(wù)與考核細則符合國家和省有關(guān)政策規(guī)定，與市民生工程目標要求相一致，考核細則內(nèi)容細化、具體、清晰，可操作性強；
�。ǘ┵Y金落實
20xx年區(qū)級財政繳費補貼金額1573555元。
在資金撥付上，資金到位及時，安排規(guī)范，區(qū)級配套資金納入財政預(yù)算，由民生工程專項資金保障。
二、項目過程
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1、制度建設(shè)及執(zhí)行有效。我區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于印發(fā)X市進一步完善城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機制的實施方案的通知》（X人社秘〔20xx〕131號）和《關(guān)于統(tǒng)籌做好抗擊新冠疫情和貧困人口基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保工作的通知》（X人社明電〔20xx〕57號），按照市局要求落實有關(guān)政策。
2、宣傳培訓(xùn)。區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳培訓(xùn)工作，年初組織召開城鄉(xiāng)居保工作調(diào)度會，幫助經(jīng)辦人員全面了解政策規(guī)定；6月召開了全區(qū)信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，提高基層經(jīng)辦人員理論水平及業(yè)務(wù)經(jīng)辦效率。全年共培訓(xùn)100余人次，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員時常利用節(jié)假日及農(nóng)民工返鄉(xiāng)時節(jié)，在X區(qū)人民廣場、X一號街、X工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)銀行門口等人員密集、流動頻繁地帶開展“城鄉(xiāng)居保進社區(qū)”“社保扶貧”為主題的宣傳活動，發(fā)放宣傳材料2500余份，接受群眾現(xiàn)場咨詢500余人次，營造了良好的城鄉(xiāng)居保輿論氛圍。另外鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦人員還走村入戶為村民宣傳城鄉(xiāng)居保政策，充分調(diào)動了廣大群眾參保積極性，為后期超額完成任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、服務(wù)規(guī)范。按照統(tǒng)一的經(jīng)辦規(guī)程開展城鄉(xiāng)居保業(yè)務(wù)，健全了內(nèi)控管理制度。
4、動態(tài)管理。按照城鄉(xiāng)居保有關(guān)政策規(guī)定，及時為參保人辦理參保和待遇領(lǐng)取手續(xù)。
5、待遇核查比對。每季度按照市局下發(fā)的民政、公安數(shù)據(jù)核查死亡冒領(lǐng)情況，一經(jīng)核實立即停發(fā)待遇并通知所在村（社區(qū)）上報材料辦理減員。
6、資格認證工作。創(chuàng)新服務(wù)手段，通過數(shù)據(jù)比對、村干部核實，“寓認證于無形”，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”。截至目前，已認證20586人。
7、系統(tǒng)操作管理。業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)范，堅持業(yè)務(wù)系統(tǒng)和外網(wǎng)隔離，及時回收調(diào)離人員系統(tǒng)操作賬號。
8、“四個不出村”示范點建設(shè)。建成XX鎮(zhèn)大郢村“四個不出村”示范點，實現(xiàn)了“參保、繳費、領(lǐng)取待遇、查詢”不出村，真正做到了服務(wù)群眾“最后一公里”，將惠民工程落實到實處。
9、資料報送情況。每月按時合規(guī)報送各類報表，資料齊全、真實、準確。
10、檔案管理。我區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)檔案驗收全部合格。
(二)財務(wù)管理:
1、賬戶管理。自20xx年起，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險賬戶全部劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部門管理。
2、資金使用規(guī)范。支出依據(jù)合規(guī)，無虛列項目支出；無截留、擠占、挪用項目資金，不存在將個人賬戶儲存額用于非個人賬戶養(yǎng)老金支出情況。
3、資金審批和會計核算。按照規(guī)定及時申請審批撥付資金；申請撥付報告、銀行支票存根規(guī)范齊全。
三、項目產(chǎn)出
1.當年任務(wù)完成情況。已超額完成年度參續(xù)保任務(wù)目標，任務(wù)2萬，完成2.22萬，完成進度為111.39%。
2.上報參保繳費人數(shù)誤差率。無誤差率。
3.按時發(fā)放養(yǎng)老金。由市局發(fā)放，每月實際發(fā)放人數(shù)占符合發(fā)放比例的100%。
4.社保扶貧情況。我區(qū)深入貫徹落實省人社廳《關(guān)于加快實現(xiàn)貧困人員城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保的通知》（人社廳發(fā)〔2018〕111號）、《關(guān)于進一步做好建檔立卡貧困人口基本養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保工作的通知》文件精神，通過與民政、扶貧、計生部門數(shù)據(jù)比對，對當年建檔立卡未脫貧、低保、特困、重殘、節(jié)育術(shù)后并發(fā)癥（49周歲以上）及獨生子女傷亡五類特殊人群實現(xiàn)應(yīng)保盡保，代繳保費，目前我區(qū)符合條件建檔立卡貧困人口正常參保1703人和領(lǐng)取待遇1205人共2908人已全部參保，未脫貧人員代繳率100%，當年區(qū)財政共代繳3007人次，代繳金額共361800元，到齡貧困人口1205人全部享受待遇，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保、應(yīng)發(fā)盡發(fā)。
四、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的社會效益及滿意度
通過城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險項目實施，我們隨機抽取100多名參保人員進行電話回訪，群眾對政策及城居保工作滿意度達到96%以上。
績效評估報告9
一、項目背景
為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推薦養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》《關(guān)于加快建立全國統(tǒng)一養(yǎng)老機構(gòu)等級評估體系的指導(dǎo)意見》等文件要求及全省養(yǎng)老機構(gòu)等級劃分和評估培訓(xùn)會議精神，進一步摸清蕭縣養(yǎng)老機構(gòu)的運營現(xiàn)狀、面臨的問題及政策需求，為政府制定養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展策略、出臺政策提供決策依據(jù)，促進全縣養(yǎng)老機構(gòu)健康持續(xù)發(fā)展，受蕭縣民政局委托開展養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量績效評估項目，公司根據(jù)同類項目經(jīng)驗與項目實際需求，特制定如下方案。
二、評估內(nèi)容
1、評估對象。本次蕭縣養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量績效評估對象為全縣在冊養(yǎng)老機構(gòu)，共計38家（具體以蕭縣民政局提供名單為準）。
2、評估內(nèi)容及方式。本次蕭縣養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量績效評估工作采用資料審查、實地走訪、問卷調(diào)查、深度訪談等多種方式，對全縣養(yǎng)老機構(gòu)進行全面評估。評估內(nèi)容為基礎(chǔ)項、環(huán)境建筑與設(shè)施建設(shè)140分、機構(gòu)管理130分、服務(wù)提供100分、運用情況及機構(gòu)發(fā)展能力30分、加分項目15分，合計415分。合計后折合成百分制進行打分，評價分為四個等次：優(yōu)秀（85以上）、良好（75-84）、合格（60-74）、較差（60分以下）。
三、評估對象
本次養(yǎng)老機構(gòu)等級評估對象為蕭縣38家養(yǎng)老機構(gòu)，分別是白土鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、黃口鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、龍城鎮(zhèn)三里老年公寓、張莊寨鎮(zhèn)錦橋養(yǎng)老服務(wù)中心、黃口鎮(zhèn)北養(yǎng)老服務(wù)中心、龍城鎮(zhèn)李臺養(yǎng)老服務(wù)中心、圣泉鄉(xiāng)王山養(yǎng)老服務(wù)中心、圣泉鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)中心、新莊鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、楊樓鎮(zhèn)郝集養(yǎng)老服務(wù)中心、杜樓鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、黃口鎮(zhèn)頤園養(yǎng)老服務(wù)中心、青龍鎮(zhèn)南養(yǎng)老服務(wù)中心、石林鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)中心、趙莊鎮(zhèn)張樸樓養(yǎng)老服務(wù)中心、杜樓鎮(zhèn)夕陽紅養(yǎng)老服務(wù)中心、龍城鎮(zhèn)三里莊養(yǎng)老服務(wù)中心、王寨鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、永堌鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心。
四、評估結(jié)果
績效評估報告10
依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評價我局干部職工的履責情況和工作績效，嚴格獎懲規(guī)定，激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績效考核工作實施方案》，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、全面動員。
為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會議，認真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結(jié)合《年度責任體系建設(shè)黨政機關(guān)干部履責和績效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績效考核工作實施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會，明確提出，三點要求：
一是局機關(guān)民主成績占30%，基層民主評議占30%，領(lǐng)導(dǎo)班子評議占40%；
二是對科室進行績效考核，評選2個優(yōu)秀科室；
三是評選結(jié)束后，要對優(yōu)秀干部和先進科室進行表彰，并對排名靠后的同志進行誡勉談話。
二、制定標準、凸現(xiàn)績能。
為進一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對考核量化標準的基礎(chǔ)上重新進行了修訂德、能、績考核分數(shù)，分別達到24分、24分和28分，更加注重績效考核，并提出了五個方面、十項內(nèi)容、二十七條具體標準。
三、規(guī)范程序、科學(xué)打分。
嚴格考核程序，采取總結(jié)述職、民主評議（分兩項內(nèi)容，機關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求：
一是總結(jié)述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務(wù)代表科室進行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結(jié)。科室負責人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職；
二是民主評議：按照《局績效考核標準》進行民主評議打分。機關(guān)干部職工評議占績效考核的30%；基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評議人未按標準進行打分，則該分值不計入民主評議分數(shù)；
三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年、年終評價意見，機關(guān)和基層民主評議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價相結(jié)合的形式最終確定科室成績。
四、評定結(jié)合、獎優(yōu)促劣。
召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議，全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結(jié)，并在全局述職，當場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份，現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結(jié)束后，收回28份。結(jié)合民主評議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn)，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。
績效評估報告11
根據(jù)《《中華人民共和國預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[2019]10號）、《江華瑤族自治縣財政局關(guān)于開展2021年度財政支出績效自評工作的通知》（江財績[2022]2號）精神，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真組織，對2021年部門整體支出進行了績效自評，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下：
一、部門概況
(一）部門基本情況
下設(shè)九個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：辦公室、財務(wù)室、安全辦、運政服務(wù)大廳、駕培辦、稽查一隊、稽查二隊、稽查三隊、維修辦。
�。ǘ┤藛T情況
核定人員編制 40人，實有在職在編人數(shù)35 人。核定車輛編制 3臺，實有公務(wù)用車3臺。
二、部門整體收支結(jié)余情況
我單位2021年收到財政資金 4603699.82元，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余16.32 元，合計4603716.14 元。其中基本支出4557185.51 元，項目支出 0元；2021年全年實際支出4557185.51 元；結(jié)余財政資金46530.63元�；局С鼋Y(jié)余46530.63 元，項目支出結(jié)余0 元。
三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況
2021年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系，我單位2021年度評價得分為94分。部門整體支出績效情況如下：
1、投入10分
預(yù)算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職35人/編制40人*1%=87.5%，得 5分；“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)無變動，變動率小于0，得5分。
2、過程50分
（1）預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率99%得5分；預(yù)算控制率得5分；無新建樓堂館所得10分。
（2）預(yù)算管理得24分。政府采購執(zhí)行率28.57萬元/35.84萬元＝79.72%，得0分；管理制度健全有相關(guān)財務(wù)管理制度等得8分；資金使用符合規(guī)定得6分；預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時限在縣政府門戶網(wǎng)站公開，基礎(chǔ)信息完善，得5分。
3、履職效益得40分
�。�1）產(chǎn)出指標內(nèi)容：
指標1：數(shù)量指標：對全縣駕培機構(gòu)規(guī)范化管理，得2.5分。
指標2：質(zhì)量指標：安全隱患整治整改率95%，得2.5分。
指標3：時效指標：制定各項工作制度，得2.5分。
指標4：成本指標：接待用餐標準：小于100元/人/餐，得2.5分。
（2）效益指標方面：
指標1：經(jīng)濟效益指標：受理辦理業(yè)務(wù)完成率大于98%，得5 分。
指標2;社會效益指標：農(nóng)村客運招呼站建設(shè)完工項目100%，得 5分。
�。�3）社會公眾或服務(wù)對象滿意度得10分。在年度績效考核中成績優(yōu)異。
�。�4）職責履行得10分。
四、績效情況
（一）部門職責履行情況分析
1、節(jié)日運輸工作。春節(jié)、五一、中秋、十一等節(jié)假日，是全國道路運輸?shù)母叻迤�。針對�?jié)假日客流集中、單向流動為主的特點，為確保道路運輸安全，我所做了以下工作：一是提前謀劃，做好節(jié)假日旅客運送前期準備工作；二是強化車輛實時動態(tài)監(jiān)管，嚴厲打擊“三超”等違法違規(guī)行為，及時糾正駕駛員駕駛陋習(xí)及操作不當行為；三是通過安全培訓(xùn)教育，進一步提升了安全管理人員、從業(yè)人員，特別是駕駛員的安全意識和操作技能；四是強化服務(wù)，營造和諧友好的氛圍。
2、安全監(jiān)管工作。客運方面，全年共完成抽樣調(diào)查12次，開展專項整治行動15次，組織日常、集中、聯(lián)合、專項等執(zhí)法活動27余次，出動執(zhí)法人員480余人次，下達執(zhí)法文書、行政處罰決定書17份，立案調(diào)查17起，已到賬的經(jīng)濟處罰7.66萬元。全年打擊非法營運、查處糾正違法車輛共200臺，源頭企業(yè)管理進駐7家，對18家貨物運輸公司實施了有效監(jiān)管。
3、提升服務(wù)質(zhì)量工作。一是駕培方面，為確保我縣駕培行業(yè)市場的健康、穩(wěn)定，促進各駕校文明經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)，今年我所根據(jù)市處安排，規(guī)范各校嚴格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容和學(xué)時進行培訓(xùn)。為我縣五百多名營運駕駛員從業(yè)資格證進行了簽章。
（二）社會經(jīng)濟效益分析
1、農(nóng)村客運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。2021年投入資金173.6萬元，合理規(guī)劃建設(shè)40個農(nóng)村客運招呼站。
2、提升隊伍自身素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的工作。一是積極開展活動，全年共組織政治思想教育4次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核2次，普法學(xué)習(xí)考試2次；二是積極參加上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，今年共組織駕培、維修、統(tǒng)計、運政管理等業(yè)務(wù)骨干參加部、省級培訓(xùn)班5人次。三是制訂和完善各項工作制度，實行上班簽到、外出報告制度和責任追究制，與全所人員簽訂《廉政建設(shè)責任狀》，嚴禁索、拿、卡，要，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風。四是實行績效考核，對考核不合格的予以黃牌警告、扣發(fā)工作津貼、待崗培訓(xùn)等處罰。
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2021年根據(jù)各項管理制度，貫徹落實厲行節(jié)約、嚴控“三公”經(jīng)費、降低一般運行經(jīng)費、加強監(jiān)督，在保障各項工作有序開展的同時，確保資金使用效率最大化。
五、后續(xù)的工作計劃
1、規(guī)范賬務(wù)處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量,更好地使用資產(chǎn)、資金，發(fā)揮最大效能。
2、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，在預(yù)算金額內(nèi)嚴格控制費用的支出，控制超支現(xiàn)象的發(fā)生；嚴格按照實際的費用支出內(nèi)容進行財務(wù)核算，確保財務(wù)核算的真實、及時、準確、完整。
3、加強企業(yè)和客運站場、駕校的安全管理和督查工作，加強防疫防控，進一步完善現(xiàn)有站場“三品”檢查和車輛安檢設(shè)施，促進企業(yè)和客運站場、駕校的規(guī)范經(jīng)營，為廣大旅客和車主、學(xué)員提借供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、隨著農(nóng)村道路網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，進一步加強農(nóng)村客運的調(diào)查研究，穩(wěn)步推進農(nóng)村道路客運改革，逐步完善農(nóng)村道路客運網(wǎng)絡(luò)，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)客運一體化、農(nóng)村客運公交化的目標，方便廣大人民群眾出行。
績效評估報告12
為提高鄉(xiāng)村振興專項資金使用績效，泉州市洛江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水務(wù)局組織對20xx年度鄉(xiāng)村振興專項開展績效評價。
一、項目基本情況
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略
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緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，持續(xù)打造12個省市區(qū)級試點村、省級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個市區(qū)級試點村、4條市級示范線路，在農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村治理、壯大村集體經(jīng)濟等方面取得不少成績，為實現(xiàn)全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。
二、績效分析
本項目績效自評得分100.00分，等級為優(yōu)秀，設(shè)置績效目標11個，實際完成11個，具體情況如下：
（一）產(chǎn)出指標
1、數(shù)量指標
(1)鄉(xiāng)村振興試點村，目標值12.00，實際完成12，權(quán)重10.00，得分10.00。
2、質(zhì)量指標
(1)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板，目標值4.00，實際完成4，權(quán)重5.00，得分5.00。
(2)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板，目標值8.00，實際完成8，權(quán)重5.00，得分5.00。
(3)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板，目標值2.00，實際完成4，權(quán)重5.00，得分5.00。
3、時效指標
(1)項目時限，目標值1.00，實際完成1，權(quán)重10.00，得分10.00。
4、成本指標
(1)補助�？顚Ｓ寐剩繕酥�100.00，實際完成100，權(quán)重15.00，得分15.00。
（二）效益指標
1、經(jīng)濟效益指標
(1)探索產(chǎn)業(yè)興旺新路子，目標值1.00，實際完成1，權(quán)重10.00，得分10.00。
2、社會效益指標
(1)煥發(fā)鄉(xiāng)風文明、健全治理有效新機制，目標值創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制，實際完成創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制，權(quán)重10.00，得分10.00。
3、生態(tài)效益指標
(1)加強農(nóng)村人居環(huán)境整治，目標值農(nóng)村人居環(huán)境有效提升，實際完成農(nóng)村人居環(huán)境有效提升，權(quán)重10.00，得分10.00。
4、可持續(xù)影響指標
(1)長遠意義，目標值鄉(xiāng)村全面振興，實際完成鄉(xiāng)村全面振興，權(quán)重10.00，得分10.00。
�。ㄈM意度指標
1、服務(wù)對象滿意度指標
(1)滿意度，目標值90.00，實際完成100，權(quán)重10.00，得分10.00。
三、存在的主要問題及改進措施
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一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠清晰，集體經(jīng)濟發(fā)展思路單一；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板尚存，制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭；三是群眾助推發(fā)展不夠積極，影響鄉(xiāng)村發(fā)展閉環(huán)形成。
�。ǘ└倪M措施
我區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富�！笨傄螅⒆阄惶幊鞘醒由於�、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等資源稟賦，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在“泉州一小時經(jīng)濟圈”的區(qū)位優(yōu)勢，堅持以全域旅游為支撐，以項目化管理為抓手，以富民強村興鎮(zhèn)為根本，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，持續(xù)打造4線15村，開展馬甲鎮(zhèn)、虹山鄉(xiāng)市級鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，達到“串點成線、連線成面、全面覆蓋”，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展，著力打造洛江都市型鄉(xiāng)村振興樣板，全區(qū)所有村集體經(jīng)濟均達到20萬元以上，30%的村達到50萬元以上。其中，以“永安村”為代表的“三產(chǎn)融合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、以“新庵村”為代表的“點綠成金”生態(tài)宜居綜合發(fā)展模式成功入選泉州市20xx年度鄉(xiāng)村振興試點村典型案例；虹山鄉(xiāng)全域示范線路入選市級第一批鄉(xiāng)村振興精品示范線；10月29日在全市鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會主會場上作典型發(fā)言。力爭到20xx年，形成一批可復(fù)制、可借鑒、各具特色的鄉(xiāng)村振興典型，以點帶面形成連片示范效應(yīng)。
績效評估報告13
永州誠信會計師事務(wù)所接受道縣財政局的委托，按照嚴格的程序、客觀的態(tài)度，依照有關(guān)法律、法規(guī)以及財政部 國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知，湖南省財政廳、扶貧辦關(guān)于印發(fā)《湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知，遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則，采用全面評價與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式，對道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年度扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金進行了績效評價，現(xiàn)將績效評價情況報告如下：
一、基本情況
20xx年中央和省下達我縣財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2297萬元，我所接受道縣財政局委托對資金投入、資金撥付、資金監(jiān)管、資金使用成效等方面進行評價。
二、績效評價工作情況
本次評價遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的基本原則，按照嚴格的程序、客觀的態(tài)度、相關(guān)政策法規(guī)的要求，采取全面評價與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式，抽查了四馬橋等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，實施績效評價。
三、績效評價指標分析
從資金管理制度的規(guī)范性、資金分配的合理性、資金撥付的及時性和資金使用的有效性等進行綜合分析。
四、綜合評價結(jié)論
根據(jù)績效評價指標體系逐項打分，最終評分結(jié)果得分為83分，績效評級為“良好”。
五、主要經(jīng)驗及做法
按照資源稟賦、市場需求、群眾意愿，堅持因地制宜原則，精準選擇貧困人員能廣泛參與的產(chǎn)業(yè)作為扶貧主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮“合作社、龍頭企業(yè)、能人大戶+貧困戶”帶動模式，讓貧困農(nóng)民在國家扶貧政策的關(guān)心、鼓勵、引導(dǎo)下，自己走向脫貧致富之路。
六、存在的問題和整改建議
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1、從項目決策情況看，項目立項缺少可行性論證。
2、資金分配缺少可執(zhí)行的標準，存在隨意性。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金監(jiān)管不到位。
4、項目實施地點與立項村不一致。
5.合作社承諾給貧困戶的分紅不及時，委托幫扶漏洞多，貧困戶獲利少，長期利益缺乏保障。
6、農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理不規(guī)范，投資風險高。
7、貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)意識不足，缺乏內(nèi)生動力。
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1、項目立項前必須要進行可行性論證。
2、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金分類扶持標準。
3、建立統(tǒng)一的報賬制度，規(guī)范資金的監(jiān)督管理。
4、嚴格產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理。
5、建立項目績效責任制。
6、制定農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理制度。
7、加強貧困戶技能培訓(xùn)。
績效評估報告14
按照省財政廳《 福建省預(yù)算績效管理工作方案（20xx 一20xx）》（閩財辦〔20xx〕29 號）及20xx年市財政局有關(guān)財政支出項目績效目標管理文件的要求，為加強財政資金管理，提高財政資金使用效益，我處進行了績效自評，現(xiàn)將績效考核評價情況報告如下：
一、項目概況
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茜安水利系我市最大的水利骨干單位，位于福安市茜洋溪下游，始建于1958年，擴建整修于64年，渠首位于溪柄鎮(zhèn)茜洋村，渠尾終于灣塢鎮(zhèn)深安村，用于發(fā)電、供電、農(nóng)田灌溉、提供供水保障，受益溪柄、賽岐、灣塢三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有賽岐獅子頭電灌站兩座，用于沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的灌溉及飲水等。
福安市獅子頭電灌站包括獅子頭一級站，獅子頭二級站，總裝機1735kW,本次改造為二級站，裝機容量475kW,抽水流量1.1M3/S，受益灌溉面積6.2萬畝，日供水量2890.8萬立方米，骨干工程存在老化失修、工程病險、管理方式落后等問題，主要包括：1、建筑物；2、機電設(shè)備；3、金屬結(jié)構(gòu)
（二）項目基本情況
按年初的預(yù)算安排，給予福安市茜安水利茜安中型泵站安全鑒定費，該項目為水資源費安排的支出。貫徹實施、組織水源調(diào)度，獅子頭電灌站的改造實施有力地保證了個沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的灌溉及人飲供水，為福安下半?yún)^(qū)的經(jīng)濟開發(fā)建設(shè)具有重大及長遠的意義。主要工程內(nèi)容為：建筑物的拆除及更新，機電設(shè)備的更換，金屬結(jié)構(gòu)的更換，電灌站的復(fù)核分析等，確保泵站安全高效的運行。
二、項目實施基本情況
�。ㄒ唬╉椖康慕M織管理情況
1. 合理編制績效目標
我處結(jié)合20xx年市政府對市水利局的績效考評方案和20xx年工作計劃，召集科室業(yè)務(wù)經(jīng)辦人開會探討，并參照近三年的平均值，發(fā)展趨勢等，制定切合實際、可量化、可考評的年度目標。
2. 建立項目責任制
我處成立福安市茜安水利管理處預(yù)算績效管理工作小組，主任為組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人為成員，具體負責實施具體項目，依托財務(wù)室，負責進行協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、收集，報送績效材料等。
3. 加強項目運行管理
3.1 是項目管理制度健全。我處已有保證項目實施的制度、措施，如《節(jié)水供水重大水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督巡查實施細則》《農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和水土保持資金使用管理辦法》《關(guān)于進一步明確水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督責任的意見》《水利統(tǒng)計管理辦法》《農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法》《中央防汛抗旱物資儲備管理辦法》《水利工程管理考核辦法》《農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)資金管理辦法》等。
3.2 是項目質(zhì)量可控。具體項目實施有指定相應(yīng)的項目質(zhì)量要求和標準，對于不符合條件的，及時發(fā)現(xiàn)，及時注銷。
4. 開展績效動態(tài)監(jiān)控
按季度開展財政支出項目績效監(jiān)控工作，有關(guān)負責人于每季度末收集匯總當季數(shù)據(jù)，分析目標完成情況，發(fā)現(xiàn)嚴重偏差，及時反饋，采取有效措施及時糾偏，項目系全年性目標，基本能夠按進度執(zhí)行，保證年度目標任務(wù)按值或超額完成。
（二）項目財務(wù)管理狀況
我處項目使用資金符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度，以及有關(guān)專項金管理辦法的規(guī)定，使用資金審批規(guī)范，手續(xù)完整，做到�？顚Ｓ�，防止資金擠占，挪用現(xiàn)象的發(fā)生。
三、項目績效分析
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1、選用評價的指標和評價方法
根據(jù)《福建省財政支出績效目標編制指南》《福建省財政支出績效評價操作指南》等，我處結(jié)合工程特點，遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則，采用“以結(jié)果為導(dǎo)向、基于證據(jù)”的績效評價方法，進行評價體系的構(gòu)建，從定性與定量兩個角度綜合考量，評價資金使用的效率與效益。評價采用目標預(yù)定與實施效果比較方法，將項目計劃的績效目標與其實際所產(chǎn)生的效益進行對比，對專項資金的使用績效作出全面評價。
2、績效評價現(xiàn)場勘驗、檢查和核實情況
本次評價工作分為四個步驟：第一步，制訂評價計劃與方案，為評價作出具體工作安排；第二步，制定評價指標體系和量化標準；第三步，我處分管部門按照績效考評要求，及時提供項目建設(shè)、資金支出、績效實現(xiàn)情況的自評資料，評價工作人員通過現(xiàn)場調(diào)查獲得基本資料；第四步，我處對自評材料進行審核與分析，歸納問題，分析原因，提出對策，形成并提交評價報告。本次績效評價滿分為100分，綜合評價結(jié)果為96分。
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1、投入目標完成情況
工程進展順利，按照保質(zhì)保量的標準，完成維護工程，確保泵站安全高效的運行。各項目績效目標明確，立項規(guī)范，資金到位及時，資金使用率達100%。
2、產(chǎn)出目標完成情況
�。�1）建筑物的拆除及更新。武漢大學(xué)工程檢測中心檢測人員進駐泵站，對泵站水工建筑物按《泵站安全鑒定規(guī)程》SL316-20xx進行了全面檢測。前池淤積嚴重，兩岸沒有任何防護設(shè)施；無檢修閘門；無起吊及清污設(shè)施，漿砌石勾縫砂漿脫落，塊石松動。主副廠房屋面漏雨；屋頂，墻面存在嚴重漏水，泵房基礎(chǔ)為漿砌石結(jié)構(gòu)。出水管道管槽雜草、雜樹叢生；鎮(zhèn)墩支墩漿砌石結(jié)構(gòu)嚴重破損。綜合評定為四類建筑物，予以重建。實際目標完成率為100%。
�。�2）機電設(shè)備的更換。武漢大學(xué)工程檢測中心檢測人員進駐泵站，對泵站機電設(shè)備《泵站安全鑒定規(guī)程》SL316-20xx進行了全面檢測。獅子頭電灌站1#~5#主水泵銹蝕磨損嚴重，性能下降，存在安全隱患。主電機性能差，老化嚴重，部分性能指標不符合要求，運行不經(jīng)濟。低壓開關(guān)柜使用年限長，老化嚴重，部分為三無產(chǎn)品。進線線路老化嚴重，金具銹蝕嚴重，附屬設(shè)施破損。對獅子頭二級站機電設(shè)備綜合評定為四類，予以更新。實際目標完成率為100%。
�。�3）金屬結(jié)構(gòu)的更換。武漢大學(xué)工程檢測中心檢測人員進駐泵站，對泵站金屬結(jié)構(gòu)按《泵站安全鑒定規(guī)程》SL316-20xx進行了全面檢測。攔污柵嚴重銹蝕變形、室內(nèi)金屬管道腐蝕嚴重、室外壓力鋼管腐蝕比較嚴重、自制簡易起重設(shè)施老化嚴重，不能滿足安全運行要求評定為四類設(shè)備，予以更新。實際目標完成率為100%。
�。�4）電灌站的復(fù)核分析。①建筑物安全類別：1前池淤積，水流條件差，混凝土結(jié)構(gòu)嚴重破損，砂漿剝落，塊石散落，建議評定為四類建筑物。2主副廠房屋面漏雨；屋面板存在滲水痕跡，基礎(chǔ)為漿砌石結(jié)構(gòu)，破損嚴重。建議結(jié)合工程復(fù)核成果評定為四類建筑物。3出水管道管槽雜草、雜樹叢生；鎮(zhèn)墩漿砌石結(jié)構(gòu)局部破損，建議評定為四類建筑物。4廠房外圍地坪沉降、裂縫；周邊環(huán)境雜亂；泵站進場道路，坑洼不平，崎嶇泥濘。②機電設(shè)備安全類別：1主水泵：主水泵銹蝕磨損嚴重，性能下降，存在安全隱患， 建議評定為四類設(shè)備。2主電動機：主電機性能差，老化嚴重，部分性能指標不符合要求，運行不經(jīng)濟，且存在安全隱患，建議評定為四類設(shè)備。3變壓器屬國家明令淘汰產(chǎn)品，不能滿足安全經(jīng)濟運行要求，建議評定為四類設(shè)備。4低壓開關(guān)柜：低壓開關(guān)柜老化嚴重，部分性能指標不符合要求，存在安全隱患，建議低壓開關(guān)柜評定為四類設(shè)備。5監(jiān)控系統(tǒng)：無監(jiān)控設(shè)備。③金屬結(jié)構(gòu)安全類別：1攔污柵老化變形，銹蝕嚴重，不能滿足安全運行要求，建議評定為四類設(shè)備。2金屬管道，腐蝕、銹蝕嚴重，建議評定為四類設(shè)備。3泵房起重設(shè)施，局部銹蝕，建議評定為三類設(shè)備。
3、效益目標完成情況
電灌站改造服務(wù)于下半?yún)^(qū)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供水服務(wù)群眾8萬人，滿足下半?yún)^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)供水。服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲供水，提升標準服務(wù)群眾，提高滿意度，服務(wù)灣塢工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)供水，提升企業(yè)競爭能力。
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1、投入指標體系得分30分，其中：
�。�1）項目立項方面滿分18分，得18分。項目前期準備充分、設(shè)計完善、評審合理。立項規(guī)范，項目按規(guī)定程序申請立項，提交材料充分、完整，事前進行集體決策。
�。�2）資金落實方面滿分12分，得12分。資金到位率和資金使用率達100%。
2、過程指標體系得30分，其中：
�。�1）業(yè)務(wù)管理方面滿分15分，得15分。管理制度健全，具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整；制度執(zhí)行有效，遵守相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)管理制度；項目質(zhì)量可控，具有或制定了相應(yīng)的質(zhì)量要求或標準，實時采取必要的控制措施或手段保證質(zhì)量。
�。�2）財務(wù)管理方面滿分10分，得10分。管理制度健全，財務(wù)處理及時，資金使用合規(guī)，資金使用符合文件的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。項目資金較為安全，較符合項目批復(fù)的用途使用。
�。�3）會計信息管理方面滿分5分，得5分。會計核算符合規(guī)范要求，相關(guān)材料完整。
3、產(chǎn)出與效益指標體系得36分，其中：
�。�1）產(chǎn)出數(shù)量方面滿分12分，得12分。我處對獅子頭電灌站的監(jiān)測鑒定以及最后對老舊設(shè)施的更新等項目均按時完成，實際完成率100%。
�。�2）產(chǎn)出質(zhì)量方面滿分12分，得9分。質(zhì)量達標率符合要求，得9分。
�。�3）經(jīng)濟效益方面滿分8分，得8分。供水服務(wù)群眾8萬人，滿足下半?yún)^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)供水，得4分；保障灌區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的需要，得4分。
（4）服務(wù)對象滿意度方面滿分8分，得7分。服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲供水，提升標準服務(wù)群眾，提高滿意度，服務(wù)灣塢工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)供水，提升企業(yè)競爭能力。達不到滿分要求的滿意度90%以上，得7分。評價總分96分。
四、項目存在的問題和改進措施
1、項目存在的問題
�。�1）水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。由于工作任務(wù)重，思想上的放松，在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠，沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。專業(yè)技術(shù)人員缺乏，以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。
（2）工程進度略有滯后。
（3）思想上未對項目建設(shè)引起重視，項目實施建設(shè)進度緩慢，多方催促下才加快項目進度。
2、改進措施
�。�1）加強對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和教育，組織學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策，并認真貫徹執(zhí)行，不斷提高業(yè)務(wù)水平努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍,更好地服務(wù)工程建設(shè)。
（2）加大工作力度，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目。在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進度，嚴格按項目時間節(jié)點要求，完成項目建設(shè)任務(wù)。
�。�3）加強對項目建設(shè)的監(jiān)管，加快項目建設(shè)進度。
五、下一步改進工作的意見和建議
下階段，我們將進一步完善工作組織體系，建立健全目標決策體系，執(zhí)行責任體系和考核監(jiān)督體系等，加強項目的建設(shè)管理，根據(jù)分析工作中存在的問題，進一步分析研究問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分清輕重緩急，把整改措施落實到位。同時密切聯(lián)系地方群眾，同當?shù)厝罕姕贤�，接受群眾的監(jiān)督。
績效評估報告15
根據(jù)《預(yù)算法》有關(guān)“各級政府、各部門、各單位應(yīng)當對預(yù)算支出情況開展績效評價”的規(guī)定和《新田縣財政局關(guān)于做好20xx年財政資金績效評價工作的通知》（新財績函［20xx］02號）的文件精神，我單位對部門整體支出進行了評價，現(xiàn)報告如下：
一、部門概況
（一）新田縣城區(qū)渣土運輸管理站主要職責是：為城區(qū)渣土運輸管理站提供服務(wù)。負責城區(qū)建筑渣土、砂石收集、運輸、消納、處理的統(tǒng)一管理，核發(fā)城區(qū)建筑渣土、砂石處置文件，對縣內(nèi)各類施工場所的施工車輛劃定行駛路線、行駛時間，對臨時占用城市道路或因工程建設(shè)需要挖掘城市道路實施管理。
�。ǘ┎块T基本情況：
本單位是城管局的下屬股級單位，20xx年人員編制20人，實有在職人員15人，臨時人員2人，實有車輛3臺。
二、部門整體支出使用情況
�。ㄒ唬�20xx年收入支出情況
20xx年度部門整體收入176.95萬元。其中：公共預(yù)算財政撥款收入176.95萬元。部門整體支出176.95萬元。其中：基本支出176.95萬元，占總支出的100%。
基本支出系保障我局機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年基本支出176.95萬元。
工資福利支出128.27萬元，占基本支出的72%，較上年有所增長。增長的主要原因是人員增加和調(diào)增工資。
商品和服務(wù)支出48.68萬元，占基本支出的28%，與上年有所持平。
“三公”經(jīng)費的使用情況：20xx年三公經(jīng)費支出10.5萬元，與上年持平。公務(wù)用車運行維護費支出4.1萬元，公務(wù)接待費支出6.4萬元，與上年持平。20xx年我局無參加出國(境)團組。
三、部門整體支出績效情況
對照新財績函〔20xx〕2號文件規(guī)定的考核指標，我單位從預(yù)算編制、預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行和管理等方面對20xx年部門整體支出績效的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性開展了評價，具體情況如下：
�。ㄒ唬╊A(yù)算配置指標
編制數(shù)20人，在職人員15人，在編制控制范圍內(nèi)，在職人員控制率為75%。三公經(jīng)費本年預(yù)算數(shù)10.5萬元，上年預(yù)算數(shù)14.6萬元，“三公經(jīng)費”變動率為-28%，控制較好。
（二）預(yù)算管理指標
20xx年我單位預(yù)算管理各項指標控制較好。實際支出公用經(jīng)費總額48.68萬元，預(yù)算安排公用經(jīng)費總額46.68萬元，公用經(jīng)費控制率100%�！叭苯�(jīng)費實際支出數(shù)為10.5萬元，預(yù)算安排數(shù)11萬元，“三公”經(jīng)費控制率為99.9%。
20xx年我單位主要從以下幾個方面加強預(yù)算管理：
嚴格按文件要求執(zhí)行，加強對差旅費、會議費、培訓(xùn)費、出國費管理。從嚴控制各項經(jīng)費尤其是“三公”經(jīng)費支出。突出重點工作和重點開支項目，大力壓縮一般性支出。特別是對“三公”經(jīng)費支出，更是按要求嚴格把關(guān)。公務(wù)用車嚴格執(zhí)行定點維修、定點加油和定點保險；對公務(wù)接待，嚴格執(zhí)行黨政機關(guān)公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定及我縣《公務(wù)接待管理辦法》，嚴控接待人數(shù)及標準，公務(wù)接待費支出得到了控制；
認真落實部門預(yù)決算公開工作，按照統(tǒng)一要求和布署，我單位在政府門戶網(wǎng)站公開了20xx年部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算，圓滿完成了預(yù)決算公開工作。
（三）履職效益指標
20xx年全單位廣大干部職工堅持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認真落實中央、省、市和縣委、縣政府的重大決策部署，克服環(huán)境揚塵管理難題，迎難而上，有效平穩(wěn)的完成城市渣土管理工作，達到預(yù)期目標。
處罰在建項目40余家，對違規(guī)施工工地下達整改通知書60份，對違規(guī)的渣土運輸車輛進行批評教育20xx余次，查處違規(guī)運輸車輛1800多臺次，處理1000余臺次，處罰總額12萬余元，辦理渣土處置審批手續(xù)72家，新增私人住宅工地辦理手續(xù)53家，新增房地產(chǎn)工程和基建工程辦理手續(xù)20家，渣土運輸車輛的覆蓋率達到了98%左右。根據(jù)“環(huán)境整治戰(zhàn)役”的工作安排，我局聯(lián)合住建、環(huán)保、交通、安監(jiān)等部門開展建筑工地揚塵、道路揚塵和渣土運輸管理的集中整治工作，整治目標職責明確，整治措施有力、責任到人到區(qū)域，城區(qū)揚塵和渣土整治到位。對城區(qū)31家在建工地進行了全面摸排，將圍擋設(shè)施建設(shè)、沖洗平臺建設(shè)、渣土處置情況、路面硬化等情況清理登記，并列出問題清單，建立工作臺賬。停工工地必須配備好高空除塵設(shè)施,整改到位后經(jīng)過各部門驗收和縣領(lǐng)導(dǎo)批示方可復(fù)工。停工的15家工地已整改到位，整改率達到100%，復(fù)工工地配備降塵設(shè)施率達100%。連續(xù)三個月在全縣五個環(huán)境突出問題集中整治組考核排名第一位。
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