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項目支出績效監(jiān)控報告9篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編整理的項目支出績效監(jiān)控報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目支出績效監(jiān)控報告1
一、項目支出基本情況
（一）資金下達情況
20xx年住房城鄉(xiāng)建設(shè)引導(dǎo)專項資金13352萬元，其中：市縣項目8010萬元、省直項目1542萬元、支援類項目300萬元（援藏援疆各50萬元、扶貧200萬元），省財政廳切塊支持洞庭湖生態(tài)環(huán)境專項整治20xx萬元、淺層地?zé)崮芙ㄖ?guī)�；瘧�(yīng)用試點1000萬元、南山國家公園體制試點500萬元。20xx年12月，省財政廳提前下達20xx年住房城鄉(xiāng)建設(shè)引導(dǎo)專項資金7950萬元、20xx年7月，省財政廳下達20xx年住房城鄉(xiāng)建設(shè)引導(dǎo)專項資金（第二批）260萬元，全部下達完畢。主要分為9個支持方向：縣以上城市污水處理提質(zhì)增效及城市生活垃圾分類示范、“多桿合一智慧燈桿”建設(shè)和城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造試點、美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館建設(shè)示范、建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向示范、歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護規(guī)劃、CIM平臺、智慧住建和智慧城市試點、支援類及省本級基礎(chǔ)指導(dǎo)性項目、洞庭湖環(huán)境專項整治及南山國家公園體制試點（切塊）淺層地?zé)崮苁痉叮ㄇ袎K）。
�。ǘ┛冃繕讼逻_情況
1.縣以上城市污水處理提質(zhì)增效及城市生活垃圾分類示范項目6個，金額2400萬元。年度績效目標：一是地級城市、縣級城市生活污水集中收集率在20xx年基礎(chǔ)上分別提高15個、12個百分點；二是積極推進生活垃圾分類工作，推進示范片區(qū)建設(shè)，20xx年在2-3個街道形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。
2.“多桿合一智慧燈桿”建設(shè)和城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造試點項目4個，金額800萬元。年度績效目標：一是試點地區(qū)科學(xué)選定一個城市片區(qū)的一條或多條城市道路，采取“多桿合一”方式建設(shè)多功能燈桿，并在年度內(nèi)完成試點建設(shè)任務(wù)，編制城市道路“多桿合一”建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)多功能燈桿運維管理平臺。通過項目建設(shè)探索建立多部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機制，創(chuàng)新投資建設(shè)運營模式，為我省下一步規(guī)�；ㄔO(shè)多功能燈桿總結(jié)可復(fù)制模式經(jīng)驗；二是城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造試點地區(qū)編制完成試點方案，開展試點建設(shè)，對照《湖南省城鎮(zhèn)二次供水設(shè)施技術(shù)標準》(DBJ43/T353-20xx)建設(shè)標準化泵房，并移交供水企業(yè)實行專業(yè)化運維管理，為全省提供經(jīng)驗參考，帶動全省推進城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造和智能化、精細化、專業(yè)化運行管理。
3.美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館建設(shè)示范項目9個，金額2100萬元。年度績效目標：一是創(chuàng)建4個美好環(huán)境與幸福生活共同締造示范縣（市、區(qū)），每個縣市區(qū)內(nèi)選取2個以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以鎮(zhèn)帶村開展示范，示范區(qū)域內(nèi)鎮(zhèn)村公共服務(wù)設(shè)施及基礎(chǔ)設(shè)施基本完善、人居環(huán)境得到較大提升，美好環(huán)境與幸福生活共同締造理念深入人心，形成共建共治共享的社會治理新格局；二是全省完成75個傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館建設(shè)，通過國家審查并上線。
4.建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向示范項目7個，金額700萬元。年度績效目標：完成裝配式建筑年度占比任務(wù)27%，在全省11個鋼結(jié)構(gòu)建筑試點示范項目實施中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，完善鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，全面完成住建部試點工作任務(wù)，形成可復(fù)制可推廣的模式。
5.歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護規(guī)劃項目44個，金額560萬元。年度績效目標：用于歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村編制保護規(guī)劃的補助資金。重點安排尚未編制保護規(guī)劃的名城、名鎮(zhèn)、名村，按照50萬元、20萬元、10萬元（其中：傳統(tǒng)村落5萬元）的標準補助，以市州、縣（市區(qū)）為單位安排，總計安排44個名城、名鎮(zhèn)或名村，基本完成省內(nèi)應(yīng)編而未編的保護規(guī)劃。
6.CIM平臺、智慧住建和智慧城市試點項目5個，金額1450萬元。年度績效目標：一是CIM平臺試點工作實現(xiàn)試點地區(qū)CIM基礎(chǔ)信息平臺搭建，探索城市管理、舊城改造、智慧工地、智慧社區(qū)等一批“CIM+”應(yīng)用的融會貫通，有效破解單打獨斗，單一治理的社會治理模式；二是智慧住建試點，分為三個層面開展，推進省廳智慧住建平臺落地，試點單位開展省廳平臺的使用推廣；開展市縣一手房、二手房網(wǎng)簽交易系統(tǒng)建設(shè)，數(shù)據(jù)與房地產(chǎn)市場監(jiān)管平臺進行對接，為全省網(wǎng)簽系統(tǒng)統(tǒng)一建設(shè)標準、實現(xiàn)全覆蓋積累工作經(jīng)驗；開展智慧建設(shè)增效工程試點，促進“新城建”建設(shè)，促進城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提質(zhì)增效；三是智慧城市（社區(qū)）試點在20xx年度完成項目建設(shè)，匯聚試點區(qū)域住建管理數(shù)據(jù)，支撐城市治理精細化、智能化轉(zhuǎn)型，提升城市居民幸福感、安全感和獲得感。打造特色的住建領(lǐng)域智慧城市建設(shè)樣板，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。
7.支援類及省本級基礎(chǔ)指導(dǎo)性項目項目59個，金額1842萬元。年度績效目標：對援藏援疆及扶貧等項目安排適當項目經(jīng)費；完成住建系統(tǒng)“十四五”規(guī)劃編制工作，開展相關(guān)課題研究、標準制定、重要服務(wù)事項等。
8.洞庭湖環(huán)境專項整治及南山國家公園體制試點（切塊）2500萬元。年度績效目標：洞庭湖區(qū)域縣城、城市污水處理率分別達到85%、95%左右，完善污水收集管網(wǎng)，提高污水處理廠進水BOD濃度和污水集中收集率；縣以上城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率95%；完成國家公園體制試點項目。
9.淺層地?zé)崮苁痉叮ㄇ袎K）1000萬元。年度績效目標：確定3-5個示范項目實施淺層地?zé)崮芤?guī)�；瘧�(yīng)用，抓好重點項目示范，總結(jié)推廣典型模式和成功經(jīng)驗。
二、績效運行監(jiān)控工作開展情況
我廳依據(jù)科學(xué)部署、統(tǒng)一管理、過程監(jiān)督、有序推進的指導(dǎo)方針，對住房城鄉(xiāng)建設(shè)引導(dǎo)專項資金項目預(yù)算執(zhí)行、績效指標執(zhí)行等各方面開展情況進行績效監(jiān)控。
�。ㄒ唬┙ⅰ耙粚σ弧表椖扛櫛O(jiān)控制度。不斷完善項目支出的績效目標編制，指導(dǎo)各試點地區(qū)編制試點工作方案，明確建設(shè)任務(wù)、績效目標和考核要求等，按照“一個項目一個績效目標”的原則，對照績效目標進行跟蹤監(jiān)控。
�。ǘ┙⒃抡{(diào)度機制。加強項目績效目標過程管理，建立了月調(diào)度工作機制，每月調(diào)度各試點項目進展和資金支出進度，及時掌握工作進度，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難點和問題。
�。ㄈ┘訌娙粘１O(jiān)督。結(jié)合日常調(diào)研、檢查等，對各試點項目實施和專項資金使用情況進行檢查，壓實工作責(zé)任，加快試點項目進度，并督促及時總結(jié)，盡快形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法。
三、績效運行監(jiān)控情況
（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況
截止7月底，縣以上城市污水處理提質(zhì)增效及城市生活垃圾分類示范項目2400萬元，支出1152萬元，資金使用率48%；“多桿合一智慧燈桿”建設(shè)和城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造試點項目800萬元，支出320萬元，資金使用率40%；美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館建設(shè)示范項目2100萬元，支出1250.86萬元，資金使用率59.56%；建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向示范項目700萬元，支出500萬元，資金使用率71.43%；歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護規(guī)劃項目560萬元，支出268萬元，資金使用率47.86%；CIM平臺、智慧住建和智慧城市試點項目1450萬元，支出797萬元，資金使用率54.97%；支援類及省本級基礎(chǔ)指導(dǎo)性項目1842萬元，支出460萬元，資金使用率24.97%；洞庭湖環(huán)境專項整治及南山國家公園體制試點（切塊）2500萬元，其中，南山國家公園體制試點500萬元省財政廳已下?lián)�，洞庭湖環(huán)境專項整治20xx萬元預(yù)計9月份下?lián)�；淺層地?zé)崮苁痉叮ㄇ袎K）1000萬元預(yù)計9月份下?lián)堋?/p>
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1.縣以上城市污水處理提質(zhì)增效及城市生活垃圾分類示范項目。其中，縣以上城市污水處理提質(zhì)增效示范項目4個。截止7月底，地級城市中常德市、益陽市生活污水集中收集率較20xx年分別提高了25.93%、33.09%；縣級城市中醴陵市、汨羅市生活污水集中收集率較20xx年分別提高了14.75%、25.69%。常德市、益陽市、醴陵市、汨羅市進水BOD濃度分別提高了54.37%、37.39%、56.27%、96.70%，均提前完成任務(wù)目標；城市生活垃圾分類示范項目2個。截止7月底，衡陽市已組建垃圾分類工作專班，制定了工作實施方案、示范創(chuàng)建方案和考核評估方案，添置垃圾分類亭7個，分類投放站20座，果皮箱及垃圾桶1萬余個，可回收、有害垃圾、大件垃圾、裝修垃圾回收中心各1座，更新垃圾收集車165臺、收運車輛32臺。常德市已將運輸車輛改造成符合“四分類”要求的垃圾收運車輛，德山焚燒發(fā)電廠置換工程預(yù)計8月底可投入試運行，餐廚垃圾無害化處置工廠預(yù)計12月底投入試運行。
2.“多桿合一智慧燈桿”建設(shè)和城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造試點項目。其中，“多桿合一智慧燈桿”建設(shè)試點項目2個。衡陽市計劃在先鋒路采取“多桿合一”建設(shè)方式改造102桿智慧燈桿。截止7月底，已完成先鋒路智慧燈桿建設(shè)項目施工設(shè)計編制，正在辦理政府公開招標相關(guān)手續(xù)，計劃8月完成招標工作，11月全面完成項目建設(shè)。瀏陽市計劃在經(jīng)開區(qū)金陽新城中心服務(wù)區(qū)的緯1.5路、新興路、長華路等3條城市道路新建87桿智慧燈桿。截止7月底，已完成長華路17桿智慧燈桿建設(shè)，緯1.5路和新興路70桿智慧燈桿正在基礎(chǔ)施工中，計劃9月全面完成項目建設(shè)；城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造試點項目2個。長沙市計劃改造二次供水設(shè)施項目24個，新建開工二次供水設(shè)施項目20個。截止7月底，已完工10個、開工14個，啟動新建二次供水設(shè)施項目20個。桃江縣計劃改造二次供水設(shè)施項目3個，新建二次供水設(shè)施項目2個。截止7月底，已完工1個、準備開工2個；新建二次供水設(shè)施項目已啟動1個，1個正在編制設(shè)計方案。
3.美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館建設(shè)示范項目。其中，美好環(huán)境與幸福生活共同締造示范項目4個。截至7月底，瀏陽市已完成200個村莊的規(guī)劃編制，已完成3個村的示范項目設(shè)計，并開始施工，完成荷文公路（4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37公里長）沿線風(fēng)貌塑造紅色示范路項目，300個村莊正在實施三清三整治和美麗宜居小村莊建設(shè)；鳳凰縣保護修繕傳統(tǒng)民居170余戶，改廁完成40余戶。同時完成內(nèi)部古巷道修繕、環(huán)境整治，新建停車場、公廁、游客中心及民俗文化展示等基礎(chǔ)設(shè)施；汝城縣完成文市、韓田、秀水三村初步頂層設(shè)計成果，同時，完成對韓田、秀水、文市、東山、熱水5個示范村落的共同締造鎮(zhèn)村兩級培訓(xùn)，協(xié)助村支兩委編制村規(guī)民約和成立村民自治組織；寧遠縣新黨校培訓(xùn)基地建設(shè)主體工程及裝修工程基本完工，完成鄉(xiāng)村駐點工作人員與管理人員培訓(xùn)，農(nóng)村工匠培訓(xùn)活動有序進行，二期培訓(xùn)已經(jīng)完成。同時，灣井鎮(zhèn)下灌村等9個“共同締造”活動培訓(xùn)基地現(xiàn)場觀摩教學(xué)示范點共培訓(xùn)12000余人才，接納參觀人群5萬余人次，“共同締造”理念開始深入人心。建立“共同締造”示范村30個，涵蓋寧遠縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；75個傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館建設(shè)均按計劃推進中。
4.建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向示范項目。共7個項目，其中，吉首市項目已完成驗收；長沙市2個項目已完成主體工程，項目處于待驗收階段；益陽市、湘陰縣、西洞庭湖管理區(qū)項目已進行項目主體工程實施；株洲市項目已完成策劃，準備進入實施階段。截止7月底，裝配式建筑年度占比達27.41%。
5.歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護規(guī)劃項目。共44個項目，其中，武岡、江永2個省級歷史文化名城已完成規(guī)劃編制和審查工作，10個歷史文化名鎮(zhèn)已啟動保護規(guī)劃編制，占總數(shù)（12個）的83.3%，30個名村（其中：傳統(tǒng)村落16個）均已啟動保護規(guī)劃編制工作。
6.CIM平臺、智慧住建和智慧城市試點項目。CIM平臺、智慧住建分為四個項目進行實施。其中，項目一、三完成了項目招投標，簽訂了合同，項目已完成項目可研，項目四正在申報財評程序。智慧城市試點項目前期開展了現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、專題召開智慧城市試點工作推進會等工作，目前項目有序推進，20xx年底前可執(zhí)行完成。
7.支援類及省本級基礎(chǔ)指導(dǎo)性項目。援疆、援藏、扶貧等支援類項目均已啟動項目實施；省本級基礎(chǔ)指導(dǎo)性項目計劃完成課題研究27個、標準制定15個、服務(wù)事項14個。目前，已完成2個課題、7個標準、11個服務(wù)事項，其余項目也基本完成了全同所規(guī)定的階段性工作目標。
8.洞庭湖環(huán)境專項整治及南山國家公園體制試點（切塊）。截止7月底，洞庭湖區(qū)域縣城、城市污水處理率分別達到97.29%、98.28%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋，污水處理廠進水BOD濃度和污水集中收集率不斷提高；縣以上城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達99.79%；及時下?lián)苣仙絿夜珗@體制試點資金。
9.淺層地?zé)崮苁痉叮ㄇ袎K）。目前，已確定5個示范項目實施淺層地?zé)崮芤?guī)�；瘧�(yīng)用，項目均在施工階段。
四、存在問題及其原因
�。ㄒ唬┎糠猪椖窟M度滯后�？h以上城市污水提質(zhì)增效項目需開展項目設(shè)計、管網(wǎng)排查等工作，前期工作時間較長，導(dǎo)致常德市、醴陵市、汨羅市項目仍處于前期工作階段，還未開工建設(shè)；信息化建設(shè)項目由于前期財評等程序，項目前期進展緩慢；省本級基礎(chǔ)指導(dǎo)性項目由于按程序為年初啟動電子賣場采購、簽訂合同，按項目進度分期付款，項目基本為下半年結(jié)題驗收，因此，上半年執(zhí)行進度偏低。
�。ǘ┎糠猪椖繐芸钸M度緩慢。部分市縣由于對專項資金撥付流程不熟悉，出現(xiàn)資金到市縣財政部門后，市縣項目承擔單位不知情，沒有及時跟財政部門對接，或?qū)Y金撥付相關(guān)手續(xù)出現(xiàn)爭議，造成資金沒有及時撥付。如，益陽市住建局建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向項目，省財政廳劃撥至益陽市財政局的該筆資金分類為資本性支出。市財政局認為項目與資金名目不相符，導(dǎo)致益陽市財政局難以將該資金直接撥付給項目單位。目前，正在進一步協(xié)調(diào)。
五、有關(guān)建議及工作措施
（一）加大項目督導(dǎo)力度。要督促各地盡快實施項目，制定項目時間計劃表，加強調(diào)度督導(dǎo)，進一步壓實工作責(zé)任，加快項目進度，并督促總結(jié)經(jīng)驗做法，加快形成示范效應(yīng)。
�。ǘ┖喕Y金撥付程序。建議市縣財政部門在撥付省級安排的項目資金時，盡量簡化項目撥付環(huán)節(jié)相關(guān)手續(xù)，加快項目撥付進度。
項目支出績效監(jiān)控報告2
根據(jù)長沙市財政局《關(guān)于對市直預(yù)算部門開展2022年預(yù)算績效監(jiān)控工作的通知》（長財績﹝2022﹞5號），長沙市交通運輸局扎實開展了預(yù)算績效運行監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，進一步提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，確�？冃繕烁哔|(zhì)量完成，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。
一、項目支出基本情況
根據(jù)單位職能職責(zé)及目標考核要求，長沙市交通運輸局2022年申報部門預(yù)算項目共有32個，資金共計2931.76萬元，其中財政撥款2931.76萬元，其他資金0萬元。包括辦公大樓運行經(jīng)費、交通項目業(yè)務(wù)工作專項、交通運輸行業(yè)監(jiān)管及安全維穩(wěn)專項、交通系統(tǒng)培訓(xùn)專項、交通統(tǒng)計、工會、宣傳專項經(jīng)費、派駐紀檢組工作經(jīng)費、公路水路自然災(zāi)害風(fēng)險普查專項、道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費、長沙駕培信息化管理系統(tǒng)使用維護費、教練員、駕校校長再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費、道路運輸信息化管理、統(tǒng)計調(diào)查經(jīng)費、安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費、道路運輸證牌工本費、公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費、從業(yè)人員培訓(xùn)費、行業(yè)管理及市場調(diào)查經(jīng)費、培訓(xùn)及安全費、違法車輛暫扣停車費、執(zhí)法局辦公樓運行經(jīng)費、宣傳費及違法車船登報費、執(zhí)法裝備購置及維護費、執(zhí)法制服及標志購置費、交通執(zhí)法經(jīng)費、質(zhì)量監(jiān)督抽檢費、質(zhì)監(jiān)站辦公樓運行費、交通建設(shè)項目從業(yè)人員培訓(xùn)費、交通建設(shè)項目安全監(jiān)督檢查經(jīng)費、網(wǎng)絡(luò)安全保障專項、長沙市交通綜合運行協(xié)調(diào)與應(yīng)急指揮中心（TOCC）運行服務(wù)外包專項、機房運維及信息化軟硬件支出專項、交通信息化運行保障專項。2022年市財政批復(fù)的長沙市交通運輸局公共項目共有4個，資金共計107030萬元，其中財政撥款107030萬元，其他資金0萬元。包括城市公共交通發(fā)展專項資金、長沙農(nóng)村公路建設(shè)專項資金、長沙干線公路建設(shè)專項資金、水運建設(shè)發(fā)展專項。另批復(fù)了長沙磁浮工程PPP項目26680萬元。
二、績效運行監(jiān)控工作開展情況
（一）高度重視，及時安排部署
7月初擬定了《關(guān)于報送2022年1-6月預(yù)算批復(fù)項目績效目標完成情況表的通知》，建立了由局計統(tǒng)處牽頭，業(yè)務(wù)處室配合，各局屬單位為主體的分工協(xié)作機制，組織各局屬單位、機關(guān)各處室對照年初設(shè)定的績效目標，自行開展績效監(jiān)控，由長沙市交通運輸局匯總監(jiān)控結(jié)果后報市財政局審核。
（二）深入分析，筑牢監(jiān)控基礎(chǔ)
在年初批復(fù)的績效目標基礎(chǔ)上，分別對項目情況進行充分了解，以績效目標實現(xiàn)程度及預(yù)算執(zhí)行進度為核心內(nèi)容，圍繞1-6月份績效目標完成情況、項目實施情況、預(yù)算執(zhí)行情況、全年預(yù)計完成情況以及偏差原因五個方面展開分析，逐一填寫績效監(jiān)控情況表，全面掌握項目實施情況及存在的問題，撰寫績效監(jiān)控報告，為做好績效監(jiān)控奠定基礎(chǔ)。
�。ㄈ﹨R總分析，加強結(jié)果應(yīng)用
加強對各局屬單位監(jiān)控工作的指導(dǎo)，規(guī)范填報格式，明確報告要素，確保填報準確，內(nèi)容完備，對上報的績效監(jiān)控情況表和監(jiān)控報告從格式上把關(guān)，從內(nèi)容上加強核實，確保報告內(nèi)容客觀公正，真實準確。目前長沙市交通運輸局已完成全部項目的監(jiān)控工作，并進行匯總分析，下一步將強化結(jié)果應(yīng)用，結(jié)合項目的具體情況，對支出進度慢和偏離目標的項目進行督促整改，確�？冃繕巳缙趯崿F(xiàn)，不斷提高財政資金運行效率。
三、績效運行監(jiān)控情況
�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A(yù)算執(zhí)行情況
1.辦公大樓運行經(jīng)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為370萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為201.73萬元，執(zhí)行率為54.52%；
2.交通項目業(yè)務(wù)工作專項年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為171.21萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為58.21萬元，執(zhí)行率為34%；
3.交通運輸行業(yè)監(jiān)管及安全維穩(wěn)專項年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為303.29萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為48.24萬元，執(zhí)行率為15.91%；
4.交通系統(tǒng)培訓(xùn)專項年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為100萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為0萬元，執(zhí)行率為0；
5.交通統(tǒng)計、工會、宣傳專項經(jīng)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為157萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為38.89萬元，執(zhí)行率為24.77%；
6.派駐紀檢組工作經(jīng)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為2萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為0萬元，執(zhí)行率為0%；
7.公路水路自然災(zāi)害風(fēng)險普查專項年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為95萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為34.16萬元，執(zhí)行率為35.96%；
8.道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為43萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為24.01萬元，執(zhí)行率為55.84%；
9.長沙駕培信息化管理系統(tǒng)使用維護費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為10萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為4.02萬元，執(zhí)行率為40.2%；
10.教練員、駕校校長再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為6萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為2.05萬元，執(zhí)行率為34.17%；
11.道路運輸信息化管理年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為75萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為3.06萬元，執(zhí)行率為4.08%；
12.統(tǒng)計調(diào)查經(jīng)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為42萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為10.5萬元，執(zhí)行率為25%；
13.安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為130萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為8.05萬元，執(zhí)行率為6.19%；
14.道路運輸證牌工本費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為20萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為6.47萬元，執(zhí)行率為32.35%；
15.公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為129萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為34.93萬元，執(zhí)行率為27.08%；
16.從業(yè)人員培訓(xùn)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為41.78萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為8.31萬元，執(zhí)行率為19.89%；
17.行業(yè)管理及市場調(diào)查經(jīng)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為76.22萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為31.28萬元，執(zhí)行率為41.04%；
18.培訓(xùn)及安全費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為60萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為3.01萬元，執(zhí)行率為5.02%；
19.違法車輛暫扣停車費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為142.5萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為71.25萬元，執(zhí)行率為50%；
20.執(zhí)法局辦公樓運行經(jīng)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為235萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為89.33萬元，執(zhí)行率為38.01%；
21.宣傳費及違法車船登報費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為46.5萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為24.36萬元，執(zhí)行率為52.39%；
22.執(zhí)法裝備購置及維護費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為100萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為5.2萬元，執(zhí)行率為5.2%；
23.執(zhí)法制服及標志購置費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為102萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為6.5萬元，執(zhí)行率為6.37%；
24.交通執(zhí)法經(jīng)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為149萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為105.48萬元，執(zhí)行率為70.79%；
25.質(zhì)量監(jiān)督抽檢費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為20萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為0萬元，執(zhí)行率為0；
26.質(zhì)監(jiān)站辦公樓運行費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為47.3萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為25.34萬元，執(zhí)行率為53.57%；
27.交通建設(shè)項目從業(yè)人員培訓(xùn)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為4.3萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為0萬元，執(zhí)行率為0；
28.交通建設(shè)項目安全監(jiān)督檢查經(jīng)費年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為3萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為0萬元，執(zhí)行率為0%；
29.網(wǎng)絡(luò)安全保障專項年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為19.67萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為0萬元，執(zhí)行率為0；
30.長沙市交通綜合運行協(xié)調(diào)與應(yīng)急指揮中心（TOCC）運行服務(wù)外包專項年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為117.66萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為0.09萬元，執(zhí)行率為0.08%；
31.機房運維及信息化軟硬件支出專項年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為67.9萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為18.49萬元，執(zhí)行率為27.23%；
32.交通信息化運行保障專項年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為44.43萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為12.95萬元，執(zhí)行率為29.15%；
33.城市公共交通發(fā)展專項資金年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為56030萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為20168.51萬元，執(zhí)行率為36%；
34.長沙農(nóng)村公路建設(shè)專項資金年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為26000萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為4393.76萬元，執(zhí)行率為16.9%；
35.長沙干線公路建設(shè)專項資金年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為23000萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為14105.83萬元，執(zhí)行率為61.33%；
36.長沙磁浮工程PPP項目年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為26680萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為18676萬元，執(zhí)行率為70%；
37.水運建設(shè)發(fā)展專項年初預(yù)算批復(fù)數(shù)為2000萬元，1-6月執(zhí)行數(shù)為498萬元，執(zhí)行率為24.9%；
（二）項目支出績效目標完成情況
1.辦公大樓運行費：①局辦公大樓運行正常，水、電、氣有效保障，維修工作有序推進，保障了機關(guān)大樓正常運行和人員辦公基礎(chǔ)條件；②督促物業(yè)管理單位做好了房屋管理、機電設(shè)備管理、公共區(qū)域及其設(shè)施管理、清潔衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)管理、會務(wù)服務(wù)、綠化管理、服務(wù)受理等工作。
2.交通項目業(yè)務(wù)工作專項：①開展黨組（黨委）理論中心組集體學(xué)習(xí)3次，組織自學(xué)3次，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和履職能力；②開展局機關(guān)支部工作督查，召開黨建工作會議和黨群聯(lián)席會議，及時對“三會一課”等支出工作開展情況進行了檢查監(jiān)督；③計劃下半年開展選調(diào)工作，選調(diào)4名工作人員、2名政府雇員，充實干部隊伍；④拍攝交通運輸部“強國有我 開路先鋒—慶祝建團100周年交通大聯(lián)播”、恰同學(xué)少年—長沙橘子洲頭以及最美鄉(xiāng)村路帶火“紅色旅游”視頻，更好地展示了局機關(guān)文明創(chuàng)建成果。
3.交通運輸行業(yè)監(jiān)管及安全維穩(wěn)專項：①按照“三公”經(jīng)費有關(guān)政策要求，對照相關(guān)標準，從嚴控制“三公”經(jīng)費的支出，做好了公務(wù)用車管理工作；②扎實開展檔案管理工作，及時完成檔案整理，達到了進市檔案館標準；③收轉(zhuǎn)處置網(wǎng)絡(luò)輿情185條，及時妥處公共交通行業(yè)安全、服務(wù)質(zhì)量等重點輿情，做好了輿論宣傳和輿情引導(dǎo)工作，維護了交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定；④所有行政審批事項均在承諾時限內(nèi)完成審批，切實做到了行政審批事項一件事一次辦，深入推進了“一件事一次辦”和極簡審批改革任務(wù)；⑤未發(fā)生較大以上安全事故；⑥計劃9月份組織實施安全培訓(xùn)，提高行業(yè)安全監(jiān)管人員的安全知識和管理能力，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；⑦認真開展了合同合法性審查，簽訂合同無違法情況，對行政行為進行嚴格把關(guān)，防范行政風(fēng)險，開展政策文件合法性和公平競爭審查，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，將《長沙市城市公共客運條例》修訂工作納入我市2022年立法計劃，為公共客運行業(yè)依法管理提供制度保障，制定《長沙市交通運輸局行政執(zhí)法決定法制審核辦法（試行）》，進一步規(guī)范我局行政執(zhí)法范圍、程序、流程，提升執(zhí)法工作水平；⑧按省交通運輸廳統(tǒng)一部署，與省交通醫(yī)院合作，派醫(yī)生駐守湘江長沙段霞凝新港水上化療哨卡，對進出長沙港船舶及船員進行血吸蟲病的查驗和化療等工作。
4.交通系統(tǒng)培訓(xùn)專項：上半年因疫情原因暫未外出培訓(xùn)，根據(jù)市政府《關(guān)于舉辦交通系統(tǒng)專題培訓(xùn)班的請示》的批示，計劃7-9月開展培訓(xùn)。
5.交通統(tǒng)計、工會、宣傳專項：①部署開展了全市交通運輸行業(yè)春節(jié)常態(tài)化送溫暖活動，向行業(yè)相關(guān)單位撥付慰問金、發(fā)放慰問物資；②開展全系統(tǒng)慶“三八”主題活動，積極組隊參加了省交通運輸行業(yè)職工羽毛球賽以及市總工會四球聯(lián)賽、組織局機關(guān)干部職工開展了桃花嶺定向徒步、健步走啟動儀式和“共建美麗長沙 共享幸福家園”義務(wù)植樹活動；③已下達2022年度內(nèi)部審計計劃的通知，并配合市審計局做好了2021年度預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況審計和長沙市2019年至2021年交通專項資金管理使用情況的專項審計；④上年度統(tǒng)計年度資料匯編正在加緊整理；⑤已完成上年度市級財政資金績效自評；⑥做好了建設(shè)國家綜合交通樞紐、強省會、愛心護考、地鐵6號線開通試運營等系列宣傳報道工作；⑦1-6月份在局門戶網(wǎng)站共發(fā)布和轉(zhuǎn)載信932條，網(wǎng)站平均每天更新信息5條，做到了信息及時公開率100%，實時更新率100%，不同類型欄目日更、周更頻率均衡。
6.派駐紀檢組工作經(jīng)費：保證了紀檢組外出督查工作用車、日常工作所需辦公用品和設(shè)備等，確保了紀檢組工作正常運轉(zhuǎn)。
7.公路水路自然災(zāi)害風(fēng)險普查專項：①嚴格按照上級要求，組織各區(qū)縣（市）完成轄區(qū)內(nèi)普通公路、農(nóng)村公路和全市轄區(qū)內(nèi)30個在建和營運的千噸級及以上泊位普查數(shù)據(jù)的匯總與校核，確保全市普查數(shù)據(jù)準確性和規(guī)范性；②通過匯總統(tǒng)計各區(qū)縣普查數(shù)據(jù)形成普查明細表，掌握了近十年重點隱患情況；③組織技術(shù)支撐單位按區(qū)縣、路線整理風(fēng)險點情況，形成風(fēng)險點和高邊坡分布圖，查明公路路段抗災(zāi)能力和減災(zāi)能力，切實做到了重點隱患應(yīng)查盡查；④組織技術(shù)單位加快成果轉(zhuǎn)換，將普查成果矢量化，形成電子地圖圖層，為普查數(shù)據(jù)接入智慧交通系統(tǒng)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
8.城市公共交通發(fā)展專項資金：①純電動公交車占公交車總量的比例達到50%，新增及調(diào)整優(yōu)化公交線路達到26條；②公交服務(wù)質(zhì)量考評線路覆蓋率100%；③彌補了公交運營虧損，保障主城區(qū)公交正常運營；④發(fā)展城市公共交通，滿足了廣大市民出行需求，緩解了城市道路擁堵，提供高質(zhì)量公交服務(wù)，城區(qū)具備開行公交車條件的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋；⑤公交行業(yè)服務(wù)質(zhì)量保持較高水平，打造了一支綜合素質(zhì)高、技能過硬、服務(wù)意識強的司乘人員隊伍；⑥加強推廣純電動公交車，提升主城區(qū)優(yōu)化公交線路與地鐵接駁，提升主城區(qū)500米公交站點覆蓋率，引導(dǎo)公眾優(yōu)先選擇城市公共交通等綠色交通方式出行，通過公共交通工具減排減少空氣污染；⑦落實城市綠色貨運配送發(fā)展資金支持，2022年6月底發(fā)放發(fā)展資金684.67626萬元；⑧2022年巡游出租車推廣純電動車工作正在進行，比亞迪公司已陸續(xù)供車；⑨進一步加強了數(shù)據(jù)匯集，開展人工智能在視頻識別方面、大數(shù)據(jù)分析在交通運力方面的應(yīng)用研究，提高了交通信息化水平，提高交通運行監(jiān)測的可視化能力和事前預(yù)防水平，切實促進了長沙綜合交通運輸體系建設(shè)。
9.長沙農(nóng)村公路建設(shè)專項資金：①已下達鄉(xiāng)村振興農(nóng)村公路提質(zhì)改造專項計劃514公里，安排市級補助資金10289萬元；②完成農(nóng)村公路新改建任務(wù)352.7公里，為年度目標任務(wù)600公里的58.8%；③已完成農(nóng)村公路項目總投資3.2億元，為年度目標任務(wù)5.2億元的61.5%；④對2021年農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護計劃完成情況進行專項檢查，進一步規(guī)范建設(shè)程序及資金使用，核查項目進度，為后續(xù)計劃鋪排提供依據(jù)；⑤推動農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革試點工作，出臺了《長沙市深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》和《長沙市深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革試點工作方案》；⑥組織指導(dǎo)寧鄉(xiāng)市、岳麓區(qū)、雨花區(qū)分別完成“四好農(nóng)村路”全國、省級示范縣申報；望城、瀏陽、寧鄉(xiāng)申報的“最美農(nóng)村路”均成功被省廳推薦申報國家級“最美農(nóng)村路”。
10.長沙干線公路建設(shè)專項資金：①完成投資10.52億元，為目標任務(wù)的71%；②干線公路建設(shè)新開工項目完成前期工作4個，為目標任務(wù)的80%；③干線公路養(yǎng)護工程項目完成33個項目設(shè)計批復(fù)，為目標任務(wù)的97%；④質(zhì)量滿足工程驗收標準；完成了市級受監(jiān)項目質(zhì)量抽檢，形成了檢測報告；⑤迎接了省交通運輸廳國省干線公路半年度督查考核，情況較好；⑥成本控制在項目設(shè)計批復(fù)概算內(nèi)；⑦超額完成1-6月固定資產(chǎn)投資目標；⑧2022年1-6月普通公路建設(shè)攻堅克難，暮坪湘江特大橋、S326瀏陽普跡至雨花跳馬等項目正在穩(wěn)步推進；⑨隨著國省干線等基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善，將有效改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，促進地方旅游發(fā)展。
11.長沙磁浮工程PPP項目：①截止至2022年6月30日，長沙磁浮快線各項指標按目標要求完成情況良好，符合考核標準。②日均客流量受疫情及線路開岔停運影響增長率為-36.5%，運行圖兌現(xiàn)率99.99%，列車正點率99.99%，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故;③列車退出正線運營故障率≤0次/萬列公里;④上半年開展了長沙磁浮快線提速改造工作，架修工作并配合了磁浮東延線建設(shè)工作;⑤切實強化了日常生產(chǎn)及運營安全管理，全面落實了“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作及“大整治百日攻堅”行動；⑤提升了客運服務(wù)質(zhì)量，有序做好了停運及恢復(fù)運營的各項工作。
12.水運建設(shè)發(fā)展專項：①打造鋼制躉船、購買智能化航標計劃正在穩(wěn)步推進，完成后將持續(xù)提高水上安全監(jiān)管能力；②預(yù)計將在汛期結(jié)束后9月份啟動航道疏浚整治工程，整體工程完工后將嚴格按要求驗收；③每月按要求完成生活污水和污染物接收工作，持續(xù)提高水上生態(tài)可持續(xù)發(fā)展能力；④1-6月水域執(zhí)法巡航次數(shù)合計為1113次，進一步加強了轄區(qū)水域執(zhí)法巡航工作。
13.道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費：①機動車駕駛培訓(xùn)學(xué)員全年計劃招生200000人，1-6年實際招生127778人，完成計劃的63.89%；②道路運輸從業(yè)人員考試、換證、繼續(xù)教育人數(shù)全年計劃8000人，1-6月完成4939人，完成計劃的61.74%；③出租汽車駕駛員考試、換證人數(shù)全年計劃10000人，1-6月完成10583人，完成計劃的105.83%。
14.長沙駕培信息化管理系統(tǒng)使用維護費：駕培信息化管理系統(tǒng)正常運行，運用信息化管理手段，提高了管理效率。
15.教練員、駕校校長再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費：①已舉辦駕培行業(yè)工作會議，總結(jié)2021年駕培行業(yè)管理工作情況，表彰先進，布署2022年駕培行業(yè)工作任務(wù)；②舉辦了針對駕培機構(gòu)的“禁毒宣傳進萬家”主題宣講活動；③對駕培機構(gòu)宣傳新的行業(yè)管理法律法規(guī)。
16.安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費：①召開安全生產(chǎn)專題調(diào)度部署會11次，共開展安全檢查66次，出動人員435人次，檢查企業(yè)178家，交辦問題隱患及提出工作建議123個，發(fā)出天氣預(yù)警、事故警示、安全駕駛信息111條，開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱l(fā)放宣傳資料3200冊，督促“兩客一危”違章車輛停運50臺次，組織開展“兩類人”安全考核8場，通過1208人；②1-6月公交、出租、軌道行業(yè)月度、季度服務(wù)質(zhì)量考核工作如期完成。2021年度質(zhì)量信譽考核工作全面啟動，20家巡游出租汽車經(jīng)營單位、37家道路客運企業(yè)、52家危貨企業(yè)、17家網(wǎng)絡(luò)貨運企業(yè)、5家客運站場、已完成考核初評。
17.行業(yè)管理及市場調(diào)查經(jīng)費：①春運期間累計完成道路運輸客運量153.77萬人次，市內(nèi)交通出行客運量共計1.28億人次，圓滿完成春運各項任務(wù)。②優(yōu)化調(diào)整公交線路5條，配合做好地鐵6號線公交接駁現(xiàn)場勘查和方案制定工作；③參與公交服務(wù)質(zhì)量考核獎勵辦法修訂和站亭牌提質(zhì)提檔整體規(guī)劃方案起草，完成各類補貼初審共計約6338.78萬元；④推進出租車行業(yè)調(diào)研，收集反映情況共10類78條次，已逐項研究形成調(diào)研報告；⑤開展“兩客一危”行業(yè)、“百企萬人 爭先創(chuàng)優(yōu)”職業(yè)技能競賽活動，截至目前，線上小程序注冊駕駛員1785人、安全生產(chǎn)管理人員378人，完成學(xué)習(xí)58萬題次；⑥協(xié)助道路貨運協(xié)會成立籌備工作，5月26日市道路貨運協(xié)會正式揭牌。
18.道路運輸信息化管理：①保障了黎托信息化平臺運行良好，為我市公共交通行業(yè)監(jiān)管和社會服務(wù)上發(fā)揮了重要作用；②完成了1-6月份長沙市“兩客一�！避囕v和普貨數(shù)據(jù)監(jiān)測工作：上半年，共制作了11883余份各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)測文件表格，總?cè)萘抗?.6G數(shù)據(jù)內(nèi)容，每日提交各類報表6份，共1148份日報表；每周提交統(tǒng)計報表5份，共130份周度報表；每月提交分析報表25份，共154份月度分析報表，半年內(nèi)總計提交相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)1432份報表；③做好維修企業(yè)電子健康檔案系統(tǒng)維護工作，上半年共推動474家維修企業(yè)完成電子健康檔案系統(tǒng)對接，上傳數(shù)據(jù)143.9萬條。
19.從業(yè)人員培訓(xùn)費：①上半年，共完成3000名出租車駕駛員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作；②組織開展“兩類人”安全考核8場，通過1208人。
20.道路運輸證牌工本費：上半年，共完成1516塊臨時客運標志牌、17369張出租車服務(wù)監(jiān)督卡、17318張客運企業(yè)包車牌等的印刷及核發(fā)工作。
21.公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費：上半年，中心開展了辦公樓隱患排查工作，同時，按期支付辦公樓物業(yè)管理費、水電費，做好了辦公樓各項運行維護工作。
22.統(tǒng)計調(diào)查經(jīng)費：①完成了2021年統(tǒng)計資料匯編工作，并制作匯編資料一本；②組織55家貨運企業(yè)負責(zé)人及統(tǒng)計員召開統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，加強了對企業(yè)關(guān)于一套表工作的宣講，引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安排好運輸生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集和整理。組織區(qū)縣召開一套表工作推進會，會議進一步壓實了區(qū)縣對數(shù)據(jù)的審核責(zé)任并培訓(xùn)了一套表統(tǒng)計制度和審核規(guī)則；③及時完成了行業(yè)一套表及月報上報工作。
23.培訓(xùn)及安全費：開展了常態(tài)化、集中式的軍事操練，高質(zhì)量舉行了軍事隊列會操，通過開展集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，進一步提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)，提升執(zhí)法隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。
24.違法車輛暫扣停車費：暫扣和證據(jù)登記保存違法車輛停放服務(wù)費用為142.50萬元/年，今年上半年已支付71.25萬元，下半年將按照合同支付剩余款項。暫扣違法車輛被停放在指定停車場，得到了妥善的管理。
25.執(zhí)法局辦公樓運行經(jīng)費：上半年支付了各辦公場所的水費、電費及一季度物業(yè)管理費等，辦公場所全部正常運轉(zhuǎn)，為執(zhí)法工作的順利開展提供了安全、穩(wěn)定、有序的辦公環(huán)境。
26.宣傳費及違法車船登報費：緊扣“執(zhí)法為民”“我為群眾辦實事”等主題，及時加強“三站一場”專項整治、春運值班值守、抗冰保暢、疫情防控、安全執(zhí)法等重點工作的宣傳，塑造執(zhí)法隊伍良好形象。
27.執(zhí)法裝備購置及維護費：通過執(zhí)法裝備、辦公設(shè)備的購置和維護，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保障。
28.執(zhí)法制服及標志購置費：持續(xù)深化“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動，進一步針對性進行了執(zhí)法著裝規(guī)范。
29.交通執(zhí)法經(jīng)費：①扎實開展安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅專項行動，嚴格安全執(zhí)法檢查，切實抓好主責(zé)主業(yè)的安全執(zhí)法工作；②以“三站一場”為核心，緊盯重點車輛的運營規(guī)范，抓好隱患排查與問題整治，切實維護好全市道路運輸市場的安定有序；③持續(xù)打擊非法營運，通過跨區(qū)執(zhí)法、交叉執(zhí)法、重點區(qū)域布控及流動執(zhí)法巡查等方式，持續(xù)開展集中整治行動，進一步凈化站點及其周邊客運市場秩序；④聚焦交通頑瘴痼疾整治痛點難點，組織開展“逢五逢十貨車專項整治行動”，凈化貨運市場秩序；⑤有力開展高速公路路域環(huán)境整治，加強對所轄高速公路控制區(qū)、公路用地、服務(wù)區(qū)執(zhí)法檢查，持續(xù)打響路域環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。2022年1-6月，全局共辦結(jié)案件2224宗。
30.質(zhì)量監(jiān)督抽檢費：2022年3月與有關(guān)業(yè)務(wù)單位簽訂了2022年度受監(jiān)項目工程實體及原材料質(zhì)量監(jiān)督抽檢采購合同協(xié)議，約定20萬元的質(zhì)量監(jiān)督抽檢費分兩次支付，合同簽訂之后3個月內(nèi)支付50%，全年度檢測完成后支付按實結(jié)算金額的100%。截至當前，已經(jīng)支付了10萬元的質(zhì)量監(jiān)督抽檢費。
31.質(zhì)監(jiān)站辦公樓運行費：及時支付了物業(yè)管理和水電費等，辦公樓保持正常運行和維護管理，為各項工作的順利開展保駕護航。
32.交通建設(shè)項目從業(yè)人員培訓(xùn)費：擬于2022年9月舉辦全市交通建設(shè)項目從業(yè)人員培訓(xùn)，該筆預(yù)算資金將在培訓(xùn)結(jié)束以后再進行支付。
33.交通建設(shè)項目安全監(jiān)督檢查經(jīng)費：擬于下半年聘請專家陪同進行安全監(jiān)督檢查，該預(yù)算資金擬作為檢查勞務(wù)費支付。
34.網(wǎng)絡(luò)安全保障專項：①上半年共完成滲透測試4次、漏洞掃描2次，重大節(jié)日保障1次，并出具了相應(yīng)的檢測報告;②2022年6月份，完成了長沙市交通運輸局信息系統(tǒng)等保及安全測試項目招標采購工作，并簽訂了合同，安全測評機構(gòu)已進場，現(xiàn)正組織技術(shù)人員對我局系統(tǒng)進行三級等保測評及備案，確保相關(guān)信息系統(tǒng)的信息安全，全面提高相關(guān)信息系統(tǒng)的安全防護能力。
35.長沙市交通綜合運行協(xié)調(diào)與應(yīng)急指揮中心（TOCC）運行服務(wù)外包專項：①較好的完成TOCC平臺全方位動態(tài)監(jiān)測工作開展，通過挖掘交通行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用，及時、高質(zhì)量的發(fā)布各類分析報告2份，較好的完成今年3、4月份疫情期間應(yīng)急指揮調(diào)度技術(shù)支撐保障工作；②通過編制微信版月報、智慧交通簡報、運行監(jiān)測月報等，更好的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、行業(yè)管理及公眾出行等方面，較好的完成TOCC演示講解及各類會議會務(wù)保障工作。
36.機房運維及信息化軟硬件支出專項：①上半年共完成機房巡檢149次，其中精密空調(diào)全面巡檢1次，UPS全面巡檢3次，動環(huán)監(jiān)控全面巡檢1次；②上半年完成了4大虛擬化群集資源優(yōu)化，釋放無用資源，提高機房資源的利用率；③對機房動環(huán)監(jiān)控服務(wù)器系統(tǒng)進行了升級，優(yōu)化了系統(tǒng)規(guī)則及策略；④完成了機房專線的改造，保障了網(wǎng)絡(luò)安全，降低攻擊風(fēng)險，同時對防火墻策略進行優(yōu)化，提高防護性能；⑤對網(wǎng)約車監(jiān)管平臺進行系統(tǒng)維護，每月按時上門服務(wù)，及時收集用戶反饋信息并進行優(yōu)化，保障網(wǎng)約車監(jiān)管平臺的正常運行，保障行政審批的正常進行。⑥在機房精密空調(diào)運維保養(yǎng)方面，要求運維公司定期對機房精密空調(diào)進行巡檢，如發(fā)現(xiàn)故障，2小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行緊急處理。
37.交通信息化運行保障專項：①按質(zhì)按量完成了印刷費、辦公設(shè)備購置等項目，確保了交通信息化的.日常運行高效流暢；②及時完成了專線部署工作，提供了數(shù)字專線的租用和維護服務(wù)，確保了長沙市交通運輸局與各單位之間的網(wǎng)絡(luò)暢通及辦公期間的高效流暢運行，上半年網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定率達99%以上，斷網(wǎng)次數(shù)不超過5次。
四、存在的問題及原因
我單位項目支出預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題為上半年度整體支出執(zhí)行率偏低，原因主要有：一是資金的支付方式一般約定款項分期支付，合同簽訂后支付一定比例，項目驗收合格后支付剩下部分；二是受疫情影響，相關(guān)培訓(xùn)工作暫未進行，計劃下半年開展培訓(xùn)工作。
五、有關(guān)建議及工作措施
在績效目標的編制過程中，預(yù)算項目績效指標中的三級指標需要單位自己設(shè)置，但是相關(guān)業(yè)務(wù)人員對績效指標的設(shè)置理解不夠深刻，導(dǎo)致在項目實施時發(fā)現(xiàn)指標的設(shè)置與實際情況不相符，不能很好的體現(xiàn)項目的績效完成情況，因此建議組織各單位業(yè)務(wù)人員進行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更好的推進財政資金績效監(jiān)控工作。
項目支出績效監(jiān)控報告3
一、項目基本情況
我鎮(zhèn)20xx年共實施銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目8項，共計下達我鎮(zhèn)銜接推進鄉(xiāng)村振興補助各類資金721萬元。其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（交通）第二批財政銜接資金項目，項目下達資金共計169萬元，分別為皮坊村道路及水毀修復(fù)工程、九龍村洪灣電站路工程、河?xùn)|村道路及水毀修復(fù)工程。項目建設(shè)期限20xx年1-10月。其中皮坊村豐龍組新建水泥路長915米、寬3.5米、厚0.2米，龍虎路護岸長19米、高1.2米，1000涵管長10米，跌水井1口，路面恢復(fù)45平方米；王灣路護岸長7米、高4米，600涵管長4米，路面恢復(fù)7平方米；倉房路護岸長20米高0.5米。九龍村新建水泥路長950米、寬3.5米、厚0.2米，1000涵管長8米，800涵管長8米。河?xùn)|道路長1100米加寬1.5米，清塘路護坡長72米、寬3.5米，水溝44米，護岸長9米、高6米。有效改善脫貧戶生產(chǎn)、生活出行條件，降低生產(chǎn)、生活交通運輸成本，促進生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富。
二、績效目標實現(xiàn)情況
總體目標：新修水泥路長1865米，道路長1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗收合格率100%，道路設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結(jié)余資金0.7萬元，預(yù)算執(zhí)行率達到100%。
階段性目標：通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善周邊居民生產(chǎn)生活出行條件，促進生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富；通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目和集體經(jīng)濟項目，以農(nóng)業(yè)務(wù)工、訂單收購等方式帶動脫貧戶增收。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
我鎮(zhèn)高度重視，嚴格按照要求開展工作，成立由財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目評價小組，組織鎮(zhèn)財政和資產(chǎn)管理服務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興辦、項目辦等相關(guān)部門工作人員，成立項目監(jiān)管服務(wù)小組，項目辦負責(zé)項目的具體實施。
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我鎮(zhèn)對項目進行全程監(jiān)管服務(wù)，監(jiān)督施工主體嚴格按照項目設(shè)計標準施工，確保材料符合設(shè)計標準或國標，對施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)點進行檢查驗收，做好記錄并留存影像資料，做好項目初驗和決算工作，并督促、指導(dǎo)項目辦做好項目檔案資料整理工作。認真完成銜接項目資金績效目標運行監(jiān)控工作，落實專人負責(zé)制，填寫好銜接項目資金績效目標運行“三張表”。
�。ㄈ╉椖拷M織實施的實際情況與目標的差異情況說明
我鎮(zhèn)項目組織實施的內(nèi)容與年初制訂目標一致。
四、項目績效情況
(一)項目產(chǎn)出目標、效果目標的實現(xiàn)情況
產(chǎn)出目標方面：按照資金文件要求，按時完成所有工程量的施工，項目經(jīng)村、鎮(zhèn)、縣級主管部門三級驗收合格率為100%。
硬化水泥路長1300米、寬3.5米、厚0.2米及附屬工程，工程驗收合格率100%，道路設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準，項目完成及時率100%，20xx年2月完成施工方招投標時間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬元，上繳結(jié)余資金0.7萬元，預(yù)算執(zhí)行率達到100%。
效果目標方面：改善群眾生產(chǎn)生活出行條件，受益脫貧人口119人，項目可使用年限預(yù)計10年。帶動道路周邊脫貧人口人均增收200元，脫貧村村組道路硬化路率達到100%，脫貧村地區(qū)居民出行平均縮短時間20分鐘，道路揚塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善，皮坊村、九龍村、河?xùn)|村的交通運輸狀況明顯改善，新建道路列養(yǎng)率達100%，受益人口滿意度95%以上，鄉(xiāng)村組滿意度98%以上。
（二）項目績效情況分析
1、確保道路的正常使用，保證道路壽命，保證農(nóng)村交通條件保持良好狀態(tài)，使道路可以長期造福于農(nóng)村居民，調(diào)動廣大農(nóng)村地區(qū)人民的積極性。交通運輸狀況明顯改善，道路揚塵和整潔狀況明顯改善，減少道路污染，優(yōu)化道路環(huán)境，筑起生態(tài)廊道，實現(xiàn)路景和諧融洽。
2、帶動受益脫貧戶持續(xù)增收，為更多群眾提供了就業(yè)崗位，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的開展，集體經(jīng)濟項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟大幅增收，基礎(chǔ)設(shè)施項目持續(xù)為群眾生活提供便利，
3、暢通與拓寬商品流通渠道，使特色農(nóng)副產(chǎn)品較好地進入流通領(lǐng)域。增加農(nóng)民收入，改變農(nóng)民傳統(tǒng)的生活方式與生產(chǎn)模式，加快農(nóng)村信息傳播和對外交流，助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
(三)項目實際績效與目標的差異情況，以及對差異原因的詳細說明
我鎮(zhèn)20xx年第二批財政銜接資金項目資金支出未偏離績效目標。
五、存在的問題和糾偏建議
我鎮(zhèn)將項目資金管理納入村級考評，定期對村級項目庫建設(shè)、項目申報、實施管理情況、項目績效管理情況、信息公開和公告公示制度落實情況、扶貧項目資產(chǎn)管理等納入考評內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)問題整改情況一同納入考評，加強整改落實，持續(xù)跟蹤問效，嚴肅整改紀律，確保每個問題都清倉見底、見人見事。鎮(zhèn)、村兩級建立監(jiān)督舉報臺賬，對群眾反映問題及時辦理，并要求一周內(nèi)將辦理結(jié)果進行公示。
項目支出績效監(jiān)控報告4
一、項目基本情況
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1.項目立項背景。
道路照明是城市道路的附屬配套設(shè)施，主要指在道路兩側(cè)設(shè)置的燈桿、燈具、地上地下管線及照明附屬設(shè)備等，在道路照度、亮度不足、能見度低時，為道路上的行車及行人補充適度的光照，正確識別路況及各種交通標志，確保交通正常運行。道路照明在改善道路交通照明條件、減少交通事故、夜間犯罪、提高居民生活安全感以及促進城區(qū)發(fā)展等方面都發(fā)揮著重要作用，是一個城鎮(zhèn)實力和成熟程度的標志。
2.項目立項目的。
根據(jù)《中華人民共和國電力法》及《城市照明管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，為了保障夜間交通安全、提高居民生活品質(zhì)，路燈是基本的保障。20xx年我鎮(zhèn)共有路燈6548多盞，總負荷1055千瓦千瓦，路燈主要分布在城區(qū)各個街道及巷道。
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該項目資金主要用于道路路燈及交通燈電費開支，路燈耗材及維護費。確保我鎮(zhèn)道路路燈照明正常運行，保證市民夜行安全，美化城市夜景，同時也為維護城區(qū)治安提供了基礎(chǔ)保障。
（三）資金安排情況。
1.項目資金。
該項目20xx年財政預(yù)算撥款244.57萬元，具體安排如下：
�、俾窡綦娰M：163.22萬元；②路燈維護費：81.35萬元，主要是路燈耗材及日常維護費。
2.項目資金運行情況。
依據(jù)縣人民政府的批復(fù)設(shè)立黎塘鎮(zhèn)路燈電費及維護費項目的目的是為了嚴格規(guī)范路燈的管理，保障道路路燈照明正常運行，保證市民夜行安全，提高居民生活質(zhì)量水平，整治燈容燈貌。
該項目總預(yù)算投資244.57萬元，20xx年1-6月實際使用113.16萬元，資金使用率46.27%。分別用于：①電費：99.10萬元，②維護維修費：14.06萬元。
3.項目資金管理情況。
按會計制度規(guī)定設(shè)置、登記項目經(jīng)費會計明細賬，對會計業(yè)務(wù)進行分類和明細核算，負責(zé)審核原始憑證的合法性、真實性和完整性，切實履行會計監(jiān)督職責(zé)，加強對項目資金使用的管理，發(fā)現(xiàn)問題按程序及時匯報。
4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況。
該項目資金支出及撥付按財務(wù)管理制度、項目管理制度進行。
（四）項目組織與管理。
1.項目組織情況。
路燈電費是根據(jù)電力部門核實的實際耗用量，并經(jīng)我單位進行核實后，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批再由財務(wù)人員按月按時向電力部門繳納路燈電費。路燈維護維修費根據(jù)路燈監(jiān)控設(shè)備及時發(fā)現(xiàn)故障，關(guān)閉電源止損，根據(jù)損毀程度上報相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，進行維修或者更新。
2.項目管理情況。
成立城區(qū)道路路燈工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了使我鎮(zhèn)道路路燈工作規(guī)范化、有序進行，并做好在工作中加強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理，成立黎塘鎮(zhèn)道路路燈管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員名單如下：
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法局路燈組內(nèi)，辦公室主任由陳夢琦同志擔任，副主任由蒙承軍同志擔任，成員馬富萬、吳彩新、葛悅賢等同志組成。辦公室負責(zé)本次道路路燈監(jiān)測、日常維護、經(jīng)費預(yù)算等工作。
二、績效運行監(jiān)控目標及目標值
1.項目總目標
保障道路路燈照明正常運行，保證市民夜行安全，保障夜間交通安全，美化、亮化城市。逐步實現(xiàn)城區(qū)公共照明低能耗、智能化管理。
2.項目階段性目標
通過項目的實施，使得鎮(zhèn)城區(qū)街道6548盞路燈亮燈率達到95%，每天亮燈時間平均約為10小時，城區(qū)街道整體照明度達到90%，群眾投訴次數(shù)月均投訴少于2次。
三、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論
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該項目全年總預(yù)算244.57萬元，20xx年1-6月實際開支113.16萬元，完成項目目標46.27%，具體開支：
1、電費1-6月開支99.10萬元，占項目總支出的87.58%，
2、電路電纜維修費用及日常耗材開支14.06萬元，占項目總支出的12.42%。
�。ǘ┛冃н\行監(jiān)控結(jié)論。
從項目完成情況來看，完成了項目范圍內(nèi)路燈電費的支付工作，每月對用電情況進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，保障了項目的順利實施。通過安裝路燈監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控路燈使用情況，對出現(xiàn)故障的路燈及時維修，保障了路燈亮燈率，總體實施效果較好。
四、問題、糾偏措施和建議
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目前黎塘安裝監(jiān)控系統(tǒng)對路燈進行監(jiān)控，能發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障的路燈，及時采取相應(yīng)的控制措施，防止損失擴大化。
近年來城市發(fā)展越來越快，但相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施未能跟上發(fā)展的步伐，特別是城市照明，資金的缺口較大，維護工作量也越來越大。最后是部分路燈老舊、不節(jié)能、維護成本高。
（二）改進措施
一是建議逐步加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入力度，保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟上城市快速發(fā)展的步伐。二是建議以“節(jié)能、綠色、環(huán)�！睘樵瓌t，實施路燈節(jié)能改造工程，逐步形成科學(xué)規(guī)劃、合理亮化、認真維護、精心修繕的城區(qū)亮化建設(shè)和管理格局。三是建議建立健全相應(yīng)的管理機制，對形成支出的費用，及時取得發(fā)票入賬。
項目支出績效監(jiān)控報告5
一、實施監(jiān)控基本情況
我單位20xx年年初預(yù)算專項項目23個，金額共計12768.16萬元，全部納入績效目標運行監(jiān)控，20xx年1-7月，共計支付專項資金684.2萬元，完成年初預(yù)算的5.36%，具體情況為：部門預(yù)算專項資金44.77萬元、本級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金639.43萬元。
二、預(yù)計執(zhí)行情況分析
我單位年初預(yù)算的專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核。因我單位預(yù)算安排專項項目資金大部分在下半年實施完成支付，所以資金執(zhí)行主要體現(xiàn)在下半年，考慮到項目資金都具有不可預(yù)測性，在年底應(yīng)該都能完成。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┻M一步加強預(yù)算編制和項目資金績效管理。按照�？顚Ｓ迷瓌t，對需要調(diào)劑的預(yù)算項目資金及時申請調(diào)劑，確保嚴格規(guī)范使用項目資金，提高資金使用效率。
�。ǘ┘訌婎A(yù)算編制股室與項目實施股室間的溝通配合，更精準核算各項開支。
�。ㄈ┘訌婍椖恐С隹冃Ч芾�，完善單位相關(guān)管理制度，及時開展績效評價管理。
項目支出績效監(jiān)控報告6
一、項目基本情況
（一）項目名稱
xx實驗室建設(shè)項目（服務(wù)能力提升類）
�。ǘ╉椖苛㈨棻尘啊⒅饕獌�(nèi)容、涉及范圍等
xx縣是“全國食品工業(yè)強縣”，食品檢驗檢測是保障食品安全的重要環(huán)節(jié)，是加強食品安全監(jiān)管的重要技術(shù)支撐。為了充分發(fā)揮食品檢驗檢測機構(gòu)的作用，合理分配有限的檢驗資源，切實解決我縣食品藥品農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測資源存在的低、小、散、缺等問題，進一步提升我縣產(chǎn)品檢驗檢測水平，有效應(yīng)對食品安全突發(fā)事件，肩負起作為政府監(jiān)管食品質(zhì)量安全的技術(shù)支撐的重任,xx年x月xx縣委縣政府結(jié)合我縣檢測機構(gòu)的實際狀況,完善全縣檢驗檢測體系建設(shè)，整合了原縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局所屬xx縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、原縣食品藥品監(jiān)督管理局所屬xx縣食品藥品檢驗所、原縣農(nóng)業(yè)局所屬xx縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心所承擔的全部職責(zé)和縣衛(wèi)生局所屬xx縣疾病預(yù)防控制中心、縣畜牧獸醫(yī)局承擔的檢驗檢測職能，新組建xx縣檢驗檢測中心，為縣政府直屬財政撥款事業(yè)單位，機構(gòu)規(guī)格為正科級，承擔全縣檢驗檢測任務(wù)。
xx縣檢驗檢測資源整合一步到位，把全縣所有檢驗檢測職能資源包括食品藥品、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、畜牧獸醫(yī)、疾控五部門的職能、儀器設(shè)備、業(yè)務(wù)人員全部整合到新組建的縣檢驗檢測中心，從目前所了解的其它縣（市）整合組建信息，xx縣整合的面最廣、職能最全，特別是把疾控中心和畜牧獸醫(yī)局的檢驗檢測職能資源一并整合，這在全市乃至全省是第一家、屬首創(chuàng)，更是這次我縣檢驗檢測資源整合的亮點特色，形成了全縣由一個政府舉辦的檢驗檢測部門同時向多個部門提供同等的檢驗檢測技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)了資源信息共享，徹底解決了原有的食品安全監(jiān)管檢測體系不夠完善，檢驗檢測資源浪費、化驗室簡陋陳舊，設(shè)備引進不足，能力單一、技術(shù)水平有限的弊端，以及難以勝任新形勢下檢驗檢測尤其是食品、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的檢驗檢測任務(wù)的要求，我縣食品農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測綜合能力和水平大幅度提升，為下步全面開展產(chǎn)品檢驗檢測工作，為我縣監(jiān)管部門提供強有力的技術(shù)支撐，保障全縣產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進全縣食品等產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，實現(xiàn)了真正的縣級食品農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測資源整合利用，食品農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測數(shù)據(jù)由縣檢驗檢測中心一個部門對外，權(quán)威性高、獨立性強，數(shù)據(jù)更可靠、更有說服力。
新組建的縣檢驗檢測中心負責(zé)為縣食品藥品、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、畜牧獸醫(yī)、商務(wù)、疾控等部門提供監(jiān)管的技術(shù)支撐和咨詢服務(wù)，承擔有關(guān)應(yīng)急檢驗檢測任務(wù)。為相關(guān)產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）提供產(chǎn)（商）品檢驗檢測、技術(shù)咨詢、指導(dǎo)培訓(xùn)，協(xié)助解決難題等技術(shù)服務(wù)。
新組建的縣檢驗檢測中心檢測設(shè)備齊全（共計整合設(shè)備xx余萬元，xx年新增儀器設(shè)備xx萬元，現(xiàn)有儀器設(shè)備xx余臺套xx多萬元）、技術(shù)力量雄厚（現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員xx人，其中高級職稱xx人，中級職稱xx人，初級職稱xx人，研究生學(xué)歷xx人，本科學(xué)歷xx人，本科以下學(xué)歷xx人），檢測產(chǎn)品種類多、項目全、權(quán)威性高、獨立性強，為全面做好食品安全檢測工作創(chuàng)造了極為有利的條件，打下堅實基礎(chǔ)。
縣委縣政府高度重視實驗室建設(shè)，在新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心大樓劃出近1000平方米作為新成立的縣檢驗檢測中心實驗室場所。遵照縣委縣政府提出的“要把中心建成國內(nèi)一流的縣級檢驗檢測中心”的指示精神，按照“高點定位、科學(xué)布局、規(guī)范運作”的總體思路和“比較超前，做成精品”的要求，經(jīng)過緊張的設(shè)計、招標、建設(shè)，xx年x月一處集理化、微生物、建材為一體的高標準綜合實驗室的完成建設(shè)，xx年x月順利通過省實驗室質(zhì)認定，現(xiàn)已經(jīng)全面開展檢驗檢測工作。
縣政府xx年工作報告明確提出：“依托縣檢驗檢測中心建設(shè)xx食品（農(nóng)產(chǎn)品）檢驗檢測中心”。結(jié)合縣情和檢驗檢測中心現(xiàn)狀，謀化“xx食品檢驗檢測中心”和“建國內(nèi)一流中心”的規(guī)劃，爭取在xx年建成一處高標準的食品實驗室，提升檢驗檢測工作能力水平。
（三）項目起止日期及實施進度計劃
1、項目起止日期：
xx年x月-xx年x月x日；
2、實施進度計劃：
xx年x月-x月：組建機構(gòu)，整合人員、設(shè)備；
xx年x月-x月：實驗室設(shè)計；
xx年x月-x月：投資評審、項目招投標；
xx年x月-x月：實驗室建設(shè)；
xx年x月-x月：實驗室布局，整合儀器安置；
xx年x月-x月：政府采購新購置的儀器，相關(guān)
儀器計量認證，實驗室資質(zhì)認證準備、提請、驗收。
xx年x月：通過省級實驗室資質(zhì)認證。
�。ㄋ模╉椖抠Y金（包括財政資金、自籌資金等）投入安排情況
1、實驗室改造項目資金：xx萬元；
2、新購置儀器設(shè)備：xx萬元。
二、績效目標的核對和確定情況
（一）項目績效目標設(shè)定情況
1、完成實驗室改造；
2、新購置部分儀器設(shè)備；
3、完成省級實驗室資質(zhì)認證
�。ǘ╉椖靠冃繕撕藢痛_定情況
無調(diào)整
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
為高質(zhì)量、高標準完成該項目建設(shè)，中心成立了該項目領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)項目規(guī)劃、方案制定、項目招投標和政府采購、資料收集、項目的總結(jié)驗收等。同時成立了項目工程質(zhì)量管理監(jiān)督小組，主要職責(zé)是以本工程設(shè)計、招標文件及《施工合同》等文件和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，具體負責(zé)本工程的質(zhì)量管理、施工進度管理、工期控制及工程投資的控制管理，協(xié)同監(jiān)理盡最大努力督促施工單位嚴格按設(shè)計要求，規(guī)范施工、文明施工、安全施工，確保工程施工質(zhì)量、進度及安全，同時認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
1、制定并嚴格執(zhí)行了項目建設(shè)“四制”
項目采取法人責(zé)任制、招投標制、合同制和監(jiān)理制的四制實施辦法全面實施。項目招標嚴格按照《招投標管理辦法》規(guī)定的程序，委托濟寧市晨曦工程造價咨詢有限公司為本項目招標代理機構(gòu)。對項目施工單位進行了公開招標。與標單位簽訂了相關(guān)施工合同。
2、嚴格資金管理
設(shè)立項目資金專戶，實行專人、專戶、專帳管理。做到了資金使用規(guī)范、透明、專款專用，無挪用、擠占、截留建設(shè)資金現(xiàn)象，項目資金實行報賬制，報賬憑施工單位申請及工程量清單、監(jiān)理單位審核后出具的支付證書及發(fā)票報賬，入賬手續(xù)齊全。
3、規(guī)范項目檔案管理
嚴格檔案管理制度，安排專人進行項目檔案管理，按照項目申報審批文件、項目開工準備階段文件、項目施工階段文件、建設(shè)單位管理文件分類搜集整理了項目相關(guān)的文字、數(shù)據(jù)及影像資料，建立了明晰詳實的項目檔案。
�。ㄈ╉椖拷M織實施的實際情況與計劃安排的差異情況說明
基本無差異
四、項目績效情況
1、全面完成了實驗室建設(shè)任務(wù)；
2、新購置部分儀器設(shè)備，并安裝使用；
3、順利通過了省級實驗室資質(zhì)認證，取得資質(zhì)證書。
五、績效監(jiān)控結(jié)論、存在問題和建議
績效監(jiān)控結(jié)論
合格
六、其他需要說明的問題
無
項目支出績效監(jiān)控報告7
一、項目支出基本情況
2022年度，我局納入項目支出績效運行監(jiān)控范圍的項目共27個，年初預(yù)算安排共計257111.4萬元，其中公用經(jīng)費224.48萬元，部門項目支出632萬元，公共項目支出256254.92萬元。
部門項目共8個，分別為：市城管委工作經(jīng)費、小城鎮(zhèn)管理經(jīng)費、西中心辦公用房租賃及運行費、臨聘企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部經(jīng)費、生活垃圾分類展示館運行維護費、派駐紀檢監(jiān)察組辦公經(jīng)費、文明創(chuàng)建、餐廚垃圾處理展示館運行費。
公共項目共18個，分別為：“四精五有”城管項目建設(shè)專項;橋隧維護管理專項；路燈電費管理維護支出；交通隔離設(shè)施維護維修；城管綜合整治專項；信息采集員經(jīng)費；五一大道（火車站-袁家?guī)X）兩廂擺花及維護管理經(jīng)費；五區(qū)環(huán)衛(wèi)、市政（道路）、園林維護費;生活垃圾分類減量獎補經(jīng)費；生活垃圾、污泥處理服務(wù)費；滲瀝液（污水）處理廠運行服務(wù)費；生活中轉(zhuǎn)服務(wù)費；餐廚垃圾收運補貼；垃圾場周邊維穩(wěn)和補助經(jīng)費；燈飾亮化維護經(jīng)費；城管應(yīng)急經(jīng)費；一線環(huán)衛(wèi)工人傷亡救助資金；城管協(xié)管員經(jīng)費。
二、績效運行監(jiān)控工作開展情況
1、收集分析績效信息。組織各業(yè)務(wù)處室及局屬單位對照市財政局批復(fù)的預(yù)算和績效目標，以績效目標完成情況為重點，收集相關(guān)績效監(jiān)控信息，對偏離績效目標的原因進行分析，對全年績效目標完成情況進行預(yù)測，并對存在問題、原因及擬采取的改進措做出說明。
2、組織開展重點抽查。針對重點項目進行現(xiàn)場核查、查閱相關(guān)資料核實項目支出績效目標實現(xiàn)情況及預(yù)算執(zhí)行進度的實際情況。
三、績效運行監(jiān)控情況
（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況
2022年度，我局納入績效運行監(jiān)控的項目支出年初預(yù)算安排共計257111.4萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)為130173.38萬元，執(zhí)行率為50.63%。具體如下：
1、公用經(jīng)費年初預(yù)算安排224.48萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)88.16萬元，執(zhí)行率為39.27%。
2、部門項目年初預(yù)算安排632萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)292.21萬元，執(zhí)行率為46.24%。
3、公共項目年初預(yù)算安排256254.92萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)129793.01萬元，執(zhí)行率為50.65%。
�。ǘ╉椖恐С隹冃繕送瓿汕闆r
1、截止到6月底，1個項目今年已終止，其余項目按進度執(zhí)行，績效運行情況良好。
2、通過對各項目的績效運行監(jiān)控，城市管理各項工作完成較好。
�。�1）根據(jù)市政府、市城管委的工作部署，按照“四精五有”要求和相關(guān)技術(shù)標準，依法依規(guī)按程序推進項目建設(shè)。
�。�2）保障橋梁隧道運行良好，整潔暢行；加大力度排查治理橋梁隧道安全隱患。
�。�3）通過信息采集，及時發(fā)現(xiàn)了城市管理問題，減少了資源的過度分散和浪費，尤其是在“六個到位 六個嚴格”“市容環(huán)境典型問題普查”等問題上，提供了大量數(shù)據(jù)支撐，使得問題得到很好很快處置。
�。�4）以小區(qū)為重點，持續(xù)推進定時定點、集中投放工作，在2021年已建600余個垃圾分類集中投放點（廂房）的基礎(chǔ)上2022年計劃再建500個，切實改善小區(qū)環(huán)境，從源頭提升分類成效。聚焦“全民分類”目標，把“全面動員”作為今年垃圾分類工作的四大重點任務(wù)之一，提高全市居民的垃圾分類意識，深入推進生活垃圾分類工作。
�。�5）長沙市生活垃圾全量焚燒、餐廚垃圾收集全覆蓋，做到日產(chǎn)日清；垃圾中轉(zhuǎn)場有效解決了長沙“垃圾圍城”的現(xiàn)實問題，滲瀝液全量達標處理。實現(xiàn)了垃圾處理“減量化、無害化、資源化”的目標。
（6）全面提高了全市交通隔離設(shè)施管理，以品質(zhì)長沙為目的、規(guī)章制度為保障，實施交通隔離設(shè)施日常維護和清洗工作，使管理工作專業(yè)化、精細化，立足公益，創(chuàng)造社會效益。
（7）根據(jù)日常調(diào)度和定期檢查情況，路燈電費維護管理項目和亮化維護經(jīng)費項目在產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量和時效方面均達到年度目標值要求，城市功能和景觀照明設(shè)施正常運行，效果良好，滿足目標要求。
四、存在問題及其原因
一是部分項目受審批手續(xù)及新冠疫情影響等原因?qū)е逻M度較慢；二是部分項目正在進行前期工作，暫未開工，導(dǎo)致績效目標執(zhí)行力偏低；三是因工作相關(guān)要求，個別項目需在年底進行驗收、考核、匯總申報，合同約定支付條款等原因，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行未完成50%。
五、有關(guān)建議及工作措施
1、根據(jù)市委、市政府的工作部署與要求，強化統(tǒng)籌、定期調(diào)度、通報情況、聽取意見、分析原因、解決問題，加大督查力度，嚴格考核兌現(xiàn)，聯(lián)合市政府督查室、市財政局等部門開展專項督查，推動責(zé)任落實、任務(wù)落實，加快推進各類項目建設(shè)進度，推動未開工的項目盡快開工，已開工的項目在保證質(zhì)量安全的前提下加快施工進度，確保年底完成目標任務(wù)。
2、加強日常管理工作，嚴格落實各項制度和政策文件精神，進一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，不斷的完善和改進日常管理和考核的不足之處。
3、進一步加強項目資金管理。嚴格實行項目管理程序化，實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。
4、加強對信息采集工作調(diào)度，確保正常情況下，每月采集量符合目標值。當出現(xiàn)極端惡劣天氣及防控疫情時，需在保證人員安全的情況下，開展有重點有針對性的信息采集。協(xié)助項目公司組織專業(yè)性的安全知識講座，提高安全意識，并建立安全事故預(yù)防和處置機制，使采集人員人身安全得到有效保障。
5、全市新增路燈約2萬盞，老舊路燈配電設(shè)施逐年增加，隨著LED燈具等新材料新技術(shù)的推廣使用，以及2021年“一江兩岸”城市提質(zhì)工程（二期）的完工，投入運營維護和電費支出的路燈和景觀亮化設(shè)施數(shù)量大幅增加，全市路燈和景觀亮化的運營維護費、電費，以及工程車輛和專業(yè)設(shè)備的采購租賃費、材料檢測費等存在較大缺口。建議由市財政投資評審中心重新審核路燈及景觀亮化維護經(jīng)費預(yù)算，增加維護經(jīng)費投入，保障城市照明維護管理效果，不斷提升維護管理品質(zhì)；增加城市功能和景觀照明電費的預(yù)存資金保障，進一步完善全市路燈和景觀亮化電費預(yù)存預(yù)付流程，優(yōu)化電費支付和審核手續(xù)，確保電費支付及時、高效，保障城市功能和景觀照明運行效果。
項目支出績效監(jiān)控報告8
一、項目年度預(yù)算安排情況
�。ㄒ唬╉椖磕甓阮A(yù)算安排總體情況
20xx年南昌縣房產(chǎn)管理局財政項目資金為1602.29萬元，包括項目預(yù)算資金644.57萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)專項資金957.72萬元。
�。ǘ╉椖糠植记闆r及項目年度預(yù)算安排數(shù)
20xx年南昌縣房產(chǎn)管理局財政項目3個。具體情況如下：
1、項目一：南昌縣保障性住房管理信息系統(tǒng)平臺運行服務(wù)費及公租房物業(yè)管理服務(wù)費。
該項目含3個子項目，分別為：
（1）保障性住房小區(qū)城南幸福莊園物業(yè)管理服務(wù)采購招標：城南幸福莊園物業(yè)服務(wù)即將到期，同意該小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)繼續(xù)以政府采購方式，依法依規(guī)進行公開招投標，經(jīng)費按照縣政府辦20xx年8月10日印發(fā)的《關(guān)于全縣保障性住房管理經(jīng)費有關(guān)問題協(xié)調(diào)會議紀要》（第132號）執(zhí)行，即由縣財政對保障性住房管理經(jīng)費進行核實，所需經(jīng)費從保障性住租金中列支，不足部分由縣財政補貼。
�。�2）南昌縣保障性住房管理信息系統(tǒng)平臺運行維護費用：根據(jù)《關(guān)于全縣保障性住房、向陽路房產(chǎn)大廈店面招租有關(guān)問題協(xié)調(diào)會議紀要》（20xx年南昌縣人民政府辦公室213號），我縣住房保障管理信息系統(tǒng)技術(shù)支持及維護工作由江西先鋒金廬信息技術(shù)有限公司負責(zé)，系統(tǒng)技術(shù)支持及維護服務(wù)費按3萬元/年執(zhí)行，費用由縣財政承擔。
�。�3）南昌縣綜合性住宅小區(qū)和由小藍經(jīng)投公司承建的公租房的物業(yè)管理服務(wù)：根據(jù)省住建廳《關(guān)于進一步加強公共租賃住房管理工作的意見》(贛建保[20xx]1號）文件精神，原則同意南昌縣綜合性住宅小區(qū)（小藍工業(yè)園）的1020套公租房和由小藍經(jīng)投公司承建的100套公租房的前期物業(yè)管理服務(wù)，由縣房管局作為業(yè)主單位按照政府采購方式依法依規(guī)進行公開招標采購，經(jīng)費按照縣政府辦20xx年8月10日印發(fā)的《關(guān)于全縣保障性住房管理經(jīng)費有關(guān)問題協(xié)調(diào)會議紀要》（第132號）執(zhí)行，即保障性住房管理經(jīng)費從保障性住房租金中列支，不足部分由縣財政補貼，在依法依規(guī)的前提下，由縣財政將保障性住房管理經(jīng)費撥付至縣房管局，縣房管局負責(zé)保障性住房管理經(jīng)費的使用。
2、項目二：20xx年度項目工作經(jīng)費。
該項目含3個子項目，分別為：
�。�1）物業(yè)項目考核獎懲經(jīng)費：根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)新南昌縣物業(yè)管理體制機制的實施辦法（試行）》（南政辦發(fā)[20xx]37號）文件精神，為全面推進住宅小區(qū)物業(yè)管理體制機制創(chuàng)新，完善物業(yè)管理模式，提升物業(yè)管理效果，由轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、管理處（管委會）社區(qū)、公安派出所、房管部門聯(lián)合組織開展對物業(yè)項目的考核工作，嚴格按照《南昌縣物業(yè)管理工作監(jiān)督考核實施辦法》執(zhí)行，采取星級評定制考核，并由財政每年安排100萬元資金用于對星級物業(yè)項目進行表彰和獎勵。
（2）新版房屋交易與產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)運行維護與保障費用：根據(jù)20xx年9月30日印發(fā)南昌縣人民政府常務(wù)會議紀要（第21號），隨著我縣房地產(chǎn)市場的發(fā)展，日益增加的交易量和房管業(yè)務(wù)對房地產(chǎn)管理系統(tǒng)提出了更高的要求，現(xiàn)有房地產(chǎn)管理系統(tǒng)運行不夠流暢，業(yè)務(wù)類別及流程不完善，信息覆蓋面與市房管局存在差距，為提升房地產(chǎn)管理服務(wù)水平，會議同意參照市房管局新版房屋交易與產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)建設(shè)模式，啟動我縣房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，并與市房管局系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口保持一致，建設(shè)經(jīng)費由縣財政承擔，建成后的運行維護與保障費用列入下一年度縣財政預(yù)算。
�。�3）白蟻施工藥品及設(shè)備購置、白蟻特種車輛費用：根據(jù)南政辦抄字（20xx）95號文件，縣政府研究同意縣房管局白蟻防（滅）治經(jīng)費（含藥品經(jīng)費和白蟻特種車經(jīng)費）由縣財政承擔，并從20xx年起列入年度財政預(yù)算，其中白蟻防（滅）治藥品經(jīng)費具體金額以實際中標價為準，白蟻特種車經(jīng)費每年2萬元。
3、項目三：南昌縣創(chuàng)新老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)模式專項資金。
根據(jù)南昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《南昌縣創(chuàng)新老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)模式試點工作方案》的通知（南政辦發(fā)[20xx]78號）要求，為提升城市功能與品質(zhì)，改善城市人居環(huán)境，成立了南昌縣老舊居民區(qū)物業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新試點工作，研究解決試點過程中出現(xiàn)的問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在縣房管局，負責(zé)對老舊居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新試點工作進行考核、績效評定，總結(jié)試點經(jīng)驗。專項資金用途有三項：一是對物業(yè)管理的獎補政策，為支持、鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行物業(yè)服務(wù)工作，通過考核的方式以獎代補，縣財政獎補資金按季度撥付至屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會），由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）自行制定轄區(qū)內(nèi)老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)考評辦法，每月對物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量及小區(qū)居民滿意度進行考評，依據(jù)考評結(jié)果發(fā)放獎補資金；二是對物業(yè)企業(yè)的扶持資金，參照《關(guān)于創(chuàng)新南昌縣物業(yè)管理體制機制的實施辦法（試行）》（南政辦發(fā)[20xx]37號）精神，根據(jù)服務(wù)質(zhì)量對老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行考核獎補，同時允許物業(yè)服務(wù)在服務(wù)區(qū)域內(nèi)開展廣告位租賃經(jīng)營、快遞儲存柜的場地租賃、劃設(shè)停車位收取停車管理費等所獲得的收益用于本項目內(nèi)的物業(yè)服務(wù)；三是對特殊人群的補助資金，對持有民政部門核發(fā)的有效期內(nèi)《南昌縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障證》的小區(qū)業(yè)主，物業(yè)服務(wù)費先交后補，即業(yè)主依照物業(yè)服務(wù)合同的約定交納物業(yè)費，于每年底向?qū)俚剜l(xiāng)鎮(zhèn)申請補助，具體補助標準由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定，費用由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔。
二、1-7月項目預(yù)算執(zhí)行情況
�。ㄒ唬╉椖磕甓阮A(yù)算總體執(zhí)行情況
根據(jù)監(jiān)控情況，20xx年度1-7月項目資金已撥付1099.29萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率為68.61%，結(jié)余資金或正在撥付中、或完善相關(guān)手續(xù)進行撥付。
�。ǘ╉椖烤唧w執(zhí)行情況
1、項目一：南昌縣保障性住房管理信息系統(tǒng)平臺運行服務(wù)費及公租房物業(yè)管理服務(wù)費。項目經(jīng)費已撥付1098.40萬元，結(jié)余資金236.89萬元預(yù)計20xx年12月底完成撥付。
2、項目二：20xx年度項目工作經(jīng)費。項目經(jīng)費已撥付0.89萬元，結(jié)余資金166.11萬元預(yù)計20xx年12月底完成撥付。
3、項目三：南昌縣創(chuàng)新老舊居民區(qū)物業(yè)服務(wù)模式專項資金。該項目正在進行中，資金撥付預(yù)計20xx年12月底完成。
三、績效運行監(jiān)控工作開展情況
（一）績效監(jiān)控目的、對象和范圍
1、績效監(jiān)控目的
績效運行監(jiān)控是全過程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)，也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過運行監(jiān)控，進一步強化預(yù)算支出責(zé)任，探索適合本單位實際情況的績效運行監(jiān)控管理機制。同時查找資金使用和管理以及項目執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，促使單位加強項目管理，確保績效目標的實現(xiàn)。
2、績效監(jiān)控對象和范圍
績效運行監(jiān)控對象為南昌縣房產(chǎn)管理局申請安排的20xx年度所有財政項目資金，既包含部門預(yù)算項目資金，也包含上年結(jié)轉(zhuǎn)、本年追加等各專項資金。
�。ǘ┛冃ПO(jiān)控方式方法
績效監(jiān)控方式為單位自行監(jiān)控，按照“誰支出、誰監(jiān)控”原則，組織項目實施科室對照績效目標，對所負責(zé)預(yù)算批復(fù)的項目績效目標完成情況進行監(jiān)控。
�。ㄈ┛冃ПO(jiān)控工作過程
1、為了提高績效運行監(jiān)控工作質(zhì)量和效率，成立了績效運行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設(shè)在綜合科，全面負責(zé)本次績效監(jiān)控工作。
2、組織項目實施科室學(xué)習(xí)文件，了解績效運行監(jiān)控工作流程，明確工作責(zé)任，工作小組將績效運行監(jiān)控工作進行分解，對績效監(jiān)控過程進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、加強溝通配合，工作小組指導(dǎo)科室認真收集、整理相關(guān)資料，填寫項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表，要求對偏差原因進行分析說明，對績效目標完成情況進行預(yù)計。
四、綜合監(jiān)控結(jié)果
目前監(jiān)控的3個專項資金績效運行的整體質(zhì)量較好，資金績效正在釋放，基本確保績效目標能如期實現(xiàn)。
五、主要經(jīng)驗及做法
（一）績效運行監(jiān)控操作規(guī)范化
績效運行監(jiān)控應(yīng)按照文件中規(guī)定的工作流程進行，對照制定的績效目標，據(jù)實收集各項目績效監(jiān)控信息，在收集的基礎(chǔ)上，對偏離績效目標的原因進行分析，對全年績效目標完成情況進行預(yù)計，并對預(yù)計年底不能完成目標的原因及擬采取的改進措施做出說明，將上述情況填報至績效監(jiān)控情況表中，做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實、客觀公正。
�。ǘ┛冃н\行監(jiān)控管理常態(tài)化
將績效運行監(jiān)控同預(yù)算執(zhí)行進度一起進行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保績效目標如期保質(zhì)保量實現(xiàn)，在監(jiān)控過程中，努力探索適合本單位實際情況的監(jiān)控管理機制，加強現(xiàn)金管理，提高資金運行效率。
六、存在的問題及原因分析
�。ㄒ唬⿲τ诳冃н\行監(jiān)控的認識不夠深入，把項目支出績效簡單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務(wù)管理。
�。ǘ┛冃繕撕椭笜送鶕�(jù)項目實際完成情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。
七、下一步改進措施
�。ㄒ唬┘訌娍冃н\行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。
（二）規(guī)范績效運行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導(dǎo)。
八、其他需要說明的問題
無。
項目支出績效監(jiān)控報告9
一、實施監(jiān)控基本情況
我局2022年年初預(yù)算專項項目3個，金額共計2210萬元，全部納入績效目標運行監(jiān)控。
二、資金使用情況及分析
�。ㄒ唬�2022年1--7月年初預(yù)算專項資金使用情況。共計支付專項資金328、46萬元，完成年初預(yù)算的14、86%。具體詳細情況：第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育及入庫引導(dǎo)資金23、8萬元，糧食儲備流通管理工作經(jīng)費300萬元，物價管理工作經(jīng)費4、66萬元。
�。ǘ╊A(yù)計執(zhí)行情況分析。我單位年初預(yù)算的專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核，資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符。受疫情、資金保障和審查程序等因素影響，項目進度和資金撥付進度不一，部分項目資金需集中在年底支付，例如兌現(xiàn)三產(chǎn)獎勵企業(yè)資金，需待市政府審查后執(zhí)行，但所有項目資金年底基本能夠?qū)崿F(xiàn)年初目標。
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