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環(huán)境管理體系管理評(píng)審報(bào)告

時(shí)間:2023-06-16 04:29:13 其他報(bào)告 我要投稿
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環(huán)境管理體系管理評(píng)審報(bào)告

  在我們平凡的日常里,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編精心整理的環(huán)境管理體系管理評(píng)審報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

環(huán)境管理體系管理評(píng)審報(bào)告

環(huán)境管理體系管理評(píng)審報(bào)告1

  評(píng)審時(shí)間:

  評(píng)審地點(diǎn):

  主持人:

  參加人員:

  一、評(píng)審目的:

  評(píng)價(jià)公司環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性,以確保環(huán)境管理體系持續(xù)、有效地滿足GB/T24001-20xx/ISO14001:20xx環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)法律法規(guī)的要求,并不斷完善環(huán)境管理體系,尋求持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

  二、管理評(píng)審的輸入

  1、內(nèi)審和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果;

  2、管理者代表關(guān)于管理體系運(yùn)行情況的報(bào)告;

  3、關(guān)于實(shí)施糾正/預(yù)防措施的報(bào)告;

  4、與相關(guān)方交流情況;

  5、各部門運(yùn)行業(yè)績(jī)及存在問題;

  6、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn)情況;

  7、內(nèi)外部條件變化:如法律法規(guī)和其他要求的變化;

  8、改進(jìn)建議。

  三、評(píng)審綜述:

  首先由管理者代表作環(huán)境管理體系運(yùn)行情況報(bào)告,對(duì)我公司環(huán)境管理體系運(yùn)行情況作了總結(jié),就內(nèi)審的情況進(jìn)行了分析,并指出了環(huán)境管理體系運(yùn)行中存在的問題;對(duì)方針、目標(biāo)的適宜性進(jìn)行了闡述。報(bào)告中對(duì)糾正/預(yù)防措施的實(shí)施及完成情況做了總結(jié),并提出了下步體系改進(jìn)的建議。

  其次,由生產(chǎn)部、銷售部、管理部、業(yè)務(wù)部、品管部、工程部等6個(gè)部門匯報(bào)了本部門環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題。具體評(píng)審內(nèi)容如下:(一)環(huán)境管理體系運(yùn)行績(jī)效

  (1)環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和評(píng)審:公司組織全員參與環(huán)境因素的識(shí)別,共識(shí)別出277個(gè)環(huán)境因素,評(píng)價(jià)出16項(xiàng)重要環(huán)境因素。對(duì)其中的3個(gè)列入目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案;其余全部列入運(yùn)行控制。

 。2)遵規(guī)守法方面:法律法規(guī)的識(shí)別、獲取和評(píng)價(jià)。公司進(jìn)行的環(huán)境方面的法律法規(guī)和其他要求識(shí)別了97項(xiàng),通過遵循評(píng)價(jià)表,所識(shí)別出來的36項(xiàng)法規(guī)及其他要求基本符合,不足之處正在改善。

 。3)節(jié)能降耗方面:

  (a)資源使用方面,對(duì)員工進(jìn)行了節(jié)能降耗方面的培訓(xùn),還在公司范圍內(nèi)推行節(jié)約用紙,要求公司員工將紙分成未使用、單面使用、雙面使用的三部分,充分利用后的廢紙?jiān)賳为?dú)收集存放,由物業(yè)公司變賣,以做他用。

 。╞)能源使用方面:公司制定了電消耗節(jié)能降耗的規(guī)定,目前該規(guī)定正處在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及人員培訓(xùn)時(shí)機(jī)。

  (4)員工意識(shí)方面:體系運(yùn)行以來,對(duì)員工進(jìn)行了很多的教育,員工對(duì)體系工作有了一定的了解,開始有了污染預(yù)防和節(jié)能降耗的意識(shí)。

 。ǘ┉h(huán)境和職業(yè)健康安全方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)適宜性及完成情況

  公司的環(huán)境方針是經(jīng)過多方征求意見,并結(jié)合我公司實(shí)際制定的,體現(xiàn)了環(huán)境管理方面的三個(gè)承諾:一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾;二是持續(xù)改進(jìn)體系有效性的承諾,三是做到預(yù)防污染的承諾,并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定提供了框架。方針突出了安全、遵規(guī)守法重要性,體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨,融入了我公司企業(yè)發(fā)展的基本方略。

  從體系運(yùn)行的情況來看,我公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針比較適宜。本公司共制定環(huán)境方面的目標(biāo)3個(gè),環(huán)境管理體系中的固廢分類收集、處理、消防設(shè)施的配套、設(shè)備的完好率等目標(biāo)的管理方案已經(jīng)在穩(wěn)步進(jìn)行之中,所需資源己得到初步配置,規(guī)章制度相應(yīng)出臺(tái),人員安排到位。

  綜上所述,公司環(huán)境管理體系目標(biāo)是適宜的,而且可以在明年繼續(xù)進(jìn)行,不需要修改。

 。ㄈ┘m正、預(yù)防措施及其完成情況

  自環(huán)境運(yùn)行以來,通過內(nèi)審共下發(fā)不符合報(bào)告4份,各責(zé)任部門針對(duì)查出的問題制定相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施,并經(jīng)相過人員驗(yàn)證都得到了很好的實(shí)施。目前,我公司糾正/預(yù)防措施實(shí)施及完成情況效果較好,達(dá)到了體系要求的目的。

  四、環(huán)境體系運(yùn)行總體評(píng)價(jià):

  1.適宜性方面:我公司環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配、體系文件等基本適宜本公司情況及內(nèi)外部環(huán)境;

  2.充分性方面:公司體系文件覆蓋的范圍來看,沒有遺漏的地方,對(duì)公司涉及到環(huán)境方面的管理/生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)都進(jìn)行了規(guī)定和實(shí)施,基本充分;

  3.有效性方面:經(jīng)過前期的運(yùn)行結(jié)果看,基本有效,能實(shí)現(xiàn)本公司制定的環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)。

  五、存在問題:

  1.意識(shí)方面:大多數(shù)員工已經(jīng)有了體系方面的意識(shí),但仍然有個(gè)別員工認(rèn)為:體系工作是“額外的工作”,沒有把體系工作融入到日常的工作中。

  2.法律法規(guī)方面:公司組織各部門于9月份開始進(jìn)行法律法規(guī)的.識(shí)別及合規(guī)性評(píng)價(jià),取得了一定的成績(jī),基本能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求。但是隨著對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解逐步加深,公司在之前提交的合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告尚需進(jìn)一步完善。

  六、改進(jìn)措施:

  1.環(huán)境管理體系方面:

 。1)人事部門要加強(qiáng)新進(jìn)人員的培訓(xùn)力度,在職員工體系認(rèn)識(shí)的培訓(xùn),讓體系融入到公司的生產(chǎn)生活中。

  (2)管理部需要進(jìn)一步組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)有管理手冊(cè)、程序文件和相關(guān)三層文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并找出需要進(jìn)一步進(jìn)行完善的地方加以補(bǔ)充。

 。3)《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》中涉及到問題都需要相關(guān)人員去落實(shí)、執(zhí)行。

 。4)在《方案》中需涉及資金使用地,各部門一定要做好調(diào)研和預(yù)算工作,如切實(shí)可行,一定要盡快進(jìn)行,按計(jì)劃完成任務(wù)。

  (5)組織具有合規(guī)性評(píng)價(jià)能力的人員對(duì)法律法規(guī)進(jìn)一步識(shí)別評(píng)價(jià),完善《合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告》,以達(dá)到體系運(yùn)行中對(duì)法規(guī)要求的符合性。

 。6)各部門須將體系認(rèn)證后的工作列入到工作計(jì)劃中,并利用各種會(huì)議的機(jī)會(huì)向員工傳達(dá)體系知識(shí),將這個(gè)理念滲透到公司各個(gè)部分。此項(xiàng)工作由管理部監(jiān)督。

  七、綜述

  總經(jīng)理對(duì)上述措施的落實(shí)提出了嚴(yán)格的要求,要求各部門按照規(guī)定的時(shí)間,就以上問題認(rèn)真落實(shí),并對(duì)下步工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):

  1、思想重視,認(rèn)識(shí)上提高:工作上才有足夠力量,觀念提高,才能跟的上新形勢(shì)要求。只有從思想上重視了,才會(huì)有行動(dòng)上的支持。至今為止,仍有部分員工對(duì)認(rèn)證工作引不起高度重視,不能積極的參與,對(duì)待認(rèn)證工作要有如履薄冰的意識(shí),各部門要拿出充分的精力來開展這項(xiàng)工作,改變自己適應(yīng)環(huán)境,而不是簡(jiǎn)單拒絕。

  2、不斷改進(jìn):體系是幫助我們提升整體管理素質(zhì),大家一定不要簡(jiǎn)單的以通過認(rèn)證為標(biāo)準(zhǔn),要用發(fā)展的、變化的眼光去看待問題,通過推行來進(jìn)一步完善公司的管理體系,彌補(bǔ)、糾正存在的問題,一點(diǎn)一點(diǎn)往前推,往前趕,有些問題需要外出協(xié)調(diào)關(guān)系,有些問題需要花錢解決,不管困難有多大,有關(guān)部門必須予以保證。不同時(shí)期的要求是不一樣的,要改進(jìn)管理、完善管理并提高素質(zhì)。

  3、高度負(fù)責(zé):要真抓實(shí)干,做好分工,目標(biāo)明確、各就各位,做好落實(shí),管理者代表要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分解任務(wù),推行組要高度負(fù)責(zé),責(zé)任到人、嚴(yán)格督察、檢查、考核,完成公司交辦的任務(wù)。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是永恒的主題,要加快學(xué)習(xí)、廣泛學(xué)習(xí),干什么就要像什么、愛什么,鉆進(jìn)去、把它干好,你就會(huì)成功。人的一生就是不斷學(xué)習(xí),不斷落實(shí),不斷改造自己的思想,持續(xù)提高自己業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),要深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)的內(nèi)涵,培養(yǎng)學(xué)習(xí)、閱讀、思考的方式和習(xí)慣。要進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系的監(jiān)督控制,內(nèi)審員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際,逐步提高審核水平,實(shí)現(xiàn)體系的的持續(xù)有效運(yùn)行

環(huán)境管理體系管理評(píng)審報(bào)告2

  公司自建立環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系至今,始終保持著有效的運(yùn)行狀態(tài),其產(chǎn)品、活動(dòng)及服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程中,環(huán)境因素及危險(xiǎn)源均得到有效辨識(shí)與控制,各項(xiàng)管理活動(dòng),符合國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,基本滿足公司持續(xù)發(fā)展需求,F(xiàn)將體系運(yùn)行情況及改進(jìn)方面向評(píng)審組作如下匯報(bào),并為管理評(píng)審決策輸入可靠依據(jù)。

  一、 環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件建立情況

  公司年初開始籌劃環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立,5月完成了管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件的初稿,并于5月31日經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。共建立了Q/TEG6800—20xx《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、《環(huán)境/職業(yè)健康安全程序文件匯編》和30項(xiàng)作業(yè)文件。

  在管理手冊(cè)、程序文件的編制中,按照GB/T24001—20xx《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》和GB/T28001—20xx《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》對(duì)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全體系要求進(jìn)行了描述,規(guī)定了各部門的職責(zé)及各個(gè)過程的控制。在后續(xù)的環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行過程中,本著持續(xù)改進(jìn)的原則,對(duì)文件進(jìn)一步完善,對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,使得公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性得到穩(wěn)步提高。

  二、 環(huán)境/職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行情況

  公司的環(huán)境和職業(yè)健康方針是經(jīng)過多方征求意見(包括員工代表),并結(jié)合我公司實(shí)際制定的,體現(xiàn)了環(huán)境/職業(yè)健康安全的

  三個(gè)承諾:一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾;二是持續(xù)改進(jìn)體系有效性的承諾,三是做到預(yù)防污染的承諾,并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定提供了框架。方針突出了安全、環(huán)保、遵規(guī)守法重要性,體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨,融入了公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

  從體系運(yùn)行的情況來看,我公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針比較適宜。

  三、 環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

  今年公司共制定環(huán)境目標(biāo)7個(gè),職業(yè)健康安全目標(biāo)4個(gè),其中:

  環(huán)境目標(biāo):公司廢水、噪音、粉塵排放符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),危險(xiǎn)廢物交由具有資質(zhì)的廠商定期集中處置。對(duì)于辦公類能源消耗方面,由于改建擴(kuò)等原因,正常的生產(chǎn)與辦公水電消耗暫時(shí)無(wú)法統(tǒng)計(jì)、分析。

  職業(yè)健康安全目標(biāo):1—9月份公司無(wú)死亡、重傷事故發(fā)生,無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生,新增職業(yè)病人數(shù)為零,發(fā)生輕傷事故1起,安全事件8起,刑事、治安案件1起。

  通過以上數(shù)據(jù),說明環(huán)境方面關(guān)于能源消耗方面缺失統(tǒng)計(jì),職業(yè)健康安全方面關(guān)于刑事、治安目標(biāo)未完成,年輕傷

  人數(shù)雖控制在1人以內(nèi),但安全事件發(fā)生較多。公司將對(duì)明年能源消耗方面的目標(biāo)重新調(diào)整并加強(qiáng)統(tǒng)計(jì),對(duì)職業(yè)健康安全運(yùn)行過程加強(qiáng)控制,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查以及對(duì)違章行為的處罰力度。

  四、內(nèi)部審核情況

  內(nèi)部審核的有效實(shí)施,是評(píng)價(jià)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性的最佳途徑,也是自我修正、自我完善的必要手段。公司依據(jù)各體系覆蓋部門所承擔(dān)的條款要素,組織3個(gè)審核小組,于20xx年9月22日至23日分別對(duì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)和13個(gè)部門實(shí)施內(nèi)部審核。

  此次內(nèi)部審核共開具一般不符合項(xiàng)1x項(xiàng),涉及環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)要素6項(xiàng)。提出34項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng),并對(duì)上述不符合及改進(jìn)項(xiàng)提出整改要求,截止10月10日,所有的不符合項(xiàng)已全部關(guān)閉。

  通過審核收集的.證據(jù)表明,公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行基本持續(xù)有效。其審核過程,進(jìn)一步加深了公司各級(jí)管理人員對(duì)體系文件和標(biāo)準(zhǔn)的理解,也同時(shí)提高了公司內(nèi)審人員審核水平與技能。

  五、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況

  通過今年環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立,公司的安全環(huán)保管理在以下方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng):

  1、環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)體系不斷完善

  公司今年成立了雙體系認(rèn)證工作組,發(fā)布了《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《程序文件匯編》,質(zhì)量安全部在年初安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上,制定了《20xx年公司及各部門環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》。在環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行當(dāng)中,質(zhì)量安全部對(duì)各部門的實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,確保了環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)基本完成。

  2、人力資源控制方面

  目前,在公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系受控范圍內(nèi)共配置管理人員138人、工程技術(shù)人員148人,其中專兼職安全管理人員共8人。公司加強(qiáng)員工技能鑒定、生產(chǎn)工人與管理人員的崗位培訓(xùn),提高員工的實(shí)際崗位操作技能和理論水平,20xx年1月份以來累計(jì)252人全部經(jīng)過崗位能力評(píng)定,其中絕大部分滿足了任職崗位能力要求并予以任職。20xx年截止9月份累計(jì)共完成環(huán)境/職業(yè)健康安全內(nèi)部培訓(xùn)17期,培訓(xùn)人數(shù)479人次。完成外部培訓(xùn)7期,培訓(xùn)人數(shù)50人次。通過培訓(xùn)有效滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)員工素質(zhì)不斷提高的要求。

  3、職業(yè)健康控制方面

  今年9月份公司發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范職業(yè)危害作業(yè)人員上崗前及離崗時(shí)體檢工作的通知》,截止9月底,已對(duì)2人進(jìn)行了崗前職業(yè)危害健康體檢。9月1日,質(zhì)量安全部共組織對(duì)75名職業(yè)危害作業(yè)人員進(jìn)行了20xx年職業(yè)危害在崗體檢。

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