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財務人員業(yè)績報告

時間:2022-11-19 09:13:30 其他報告 我要投稿

財務人員業(yè)績報告(通用8篇)

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同的報告內容同樣也是不同的。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的財務人員業(yè)績報告(通用8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

財務人員業(yè)績報告(通用8篇)

財務人員業(yè)績報告(通用8篇)1

  一、管理缺陷

 。1)國有企業(yè)內的一些企業(yè)因為內部管理松懈而削弱了會計基礎工作,導致賬目混亂,財產不實,數(shù)據(jù)失真。無法為會計報表使用者提供真實可靠的會計信息。

 。2)國有企業(yè)內的一些會計人員素質不高,在對高素質高水平的財務人才聘用和培訓上欠缺。造成記賬隨意,手續(xù)不清,差錯嚴重,會計檔案資料丟失;風險意識薄弱,業(yè)務技能不高,缺乏創(chuàng)新能力。

 。3)隨著電子商務的發(fā)展,網(wǎng)絡財務迅速興起。傳統(tǒng)的財務管理也演化到網(wǎng)絡財務時代。網(wǎng)絡財務的最顯著特點是實時報告,單位管理人可以進行在線管理。目前各單位還依然以手工為主,電腦為輔的時代。

  (4)單位領導人會計法制觀念淡薄,模糊財務核算,使他們的非法意圖有實施的空間和可能;總是希望會計能夠處理好領導的一切事務,違法干預會計工作,導致會計工作人員執(zhí)法難度加大。

  二、核算和會計報表缺陷

  (1)固定資產核算。國有企業(yè)會計制度規(guī)定的固定資產核算方法呈現(xiàn)以下特點:一是以固定資產和固定基金同時反映固定資產的“價值”;二是固定資產在使用過程中不提取折舊,而是提取修購基金。這種方式存在以下弊端:一是價值背離。隨著使用時間的延長,賬面價值與現(xiàn)時凈值會逐漸背離。二是虛增凈資產。隨著固定資產的磨損,以賬面原值核算固定基金,使資產負債表中凈資產指標不能反映資產的實際狀況,無法保證其會計信息質量。三是成本不完整。固定資產不提折舊,業(yè)務活動成本相應也不包括折舊費用,使得成本核算不完整。

 。2)會計報表。國有企業(yè)會計報表有兩個最大的不足和缺陷:一是從會計報表體系看,國有企業(yè)不編制現(xiàn)金流量表;二是從具體會計報表的結構上看,資產負債表采用“科目余額表”的結構形式。傳統(tǒng)財務系統(tǒng)不能滿足用戶的個性需要,受成本效益原則的約束,有些過去看來不是非常重要的信息沒有在財務報告中出現(xiàn),一些小用戶無法從財務信息中提取小部分信息。因此,切實采取措施,把傳統(tǒng)的財務系統(tǒng)升級到適應財務網(wǎng)絡化、滿足各種用戶的需求,加強財務與會計管理工作已經(jīng)迫在眉睫。

  三、改進措施

  (1)本單位的財務管理實行一把手領導下的財務部負責制,各項開支由財務部統(tǒng)一掌握,合理安排。各項開支實行經(jīng)手人、部門負責人、主管領導簽字;經(jīng)一把手領導簽批后,方可報銷,否則追究財會人員責任。

 。2)本單位的經(jīng)費開支,原則上執(zhí)行預算管理,施工生產實行經(jīng)濟目標管理;禁止公款外借(包括局屬各單位及其他單位和個人),特殊情況應請示書面批準。嚴禁任何人以公款、支票為個人辦私事。嚴禁將公款以個人名義存儲。嚴禁用單位資產或銀行存款為其它單位和個人作抵押貸款、擔保。

 。3)機械設備、車輛的購置、院內基本建設工程等項目開支,按照國家會計制度的規(guī)定制單、記賬、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時,執(zhí)行好國家財會制度的統(tǒng)一規(guī)定。本單位的車輛原則上在系統(tǒng)內修理廠修理,由修理廠向本單位清算,本單位能夠維修的盡力自行解決,嚴禁在修車中弄虛作假,損公肥私。

 。4)建立監(jiān)督機制,工程中發(fā)生的人工費、材料費、機械費的結算,必須于原始票據(jù)上由主管領導和經(jīng)手人簽字,并開具統(tǒng)一發(fā)票,否則,財務不予結算。本單位及各項目經(jīng)理部所需辦公用品、低值易耗品原則上由行政辦室統(tǒng)一購買,統(tǒng)一合理發(fā)放;測量儀器、工具、訂購科技書刊、報刊、雜志等文化用品需請示一把手領導批準。

 。5)干部職工的差旅費、勞保用品等按統(tǒng)一規(guī)定的標準執(zhí)行。各項獎金、分成補助的發(fā)放(包括臨時工、機手、管理人員)其金額、數(shù)量由領導班子研究確定,行政辦公室統(tǒng)計,財務部負責發(fā)放;臨時工由統(tǒng)計股審核后,列出臨時工工資表,經(jīng)一把手批準后財務部負責發(fā)放。

  (6)出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況,編制“出納報告表”,并對庫存現(xiàn)金,由會計或一把手指定人員進行定期對賬實地盤查,其他時間不定期進行抽查。

 。7)現(xiàn)金支票或轉賬支票的使用憑一把手批準單,否則財務部有權拒絕提供使用。嚴格控制簽發(fā)空白支票,特殊情況需簽發(fā)的,必須在支票上填寫收款單位名稱、款項用途、日期、規(guī)定限額和報銷期限,由支取人在支票登記簿上簽字。銀行支票確認的財務專用章及出納手章必須分開由財務負責人和出納負責保管。

  (8)會計人員根據(jù)財務收支計劃,逐步核算開支,對計劃外和不符合規(guī)定的收支應向一把手領導提出意見,以便領導及時處理。

 。9)現(xiàn)金出納必須按財務規(guī)定存放現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金超過一定數(shù)額時必須存入銀行,日清月結。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與賬目不符,責任自負并追究責任;現(xiàn)金支票或轉賬支票的使用憑一把手領導填寫“支票領用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務主管、一把手領導簽字后出納方可開出,否則財務部有權拒絕提供使用。

  四、建議及策略

  (1)國有企業(yè)引入權責發(fā)生制,對固定資產的購置成本予以資本化,建議固定資產取得的會計處理如下:取消“固定基金”、“專用基金—修購基金”會計科目,增設“在建工程”、“待處理財產損溢”會計科目。對于購置的不需要安裝的固定資產,應按實際成本,借記“固定資產”貸記“財政補助收入”或有關資產帳戶;對于發(fā)生的在建、改擴建工程支出,借記“在建工程”貸記“銀行存款”或相關資產賬戶,項目完工交付使用,借記“固定資產”貸記“在建工程”。

 。2)建立固定資產折舊制度。增設“累計折舊”,計提折舊時,借記有關科目,貸記“累計折舊”同時借記“固定基金”貸記“專用基金—修購基金”,“累計折舊”作為固定資產的減項單獨列示;這樣使得資產負債表能購真實反映國有企業(yè)的資產、凈資產的情況,以便于會計報表使用者利用真實的會計信息做出正確的決策。

 。3)現(xiàn)金流量表。作者們可以參考企業(yè)現(xiàn)金流量表準則的基本原理,結合國有企業(yè)的實際情況編制內部管理報表——國有企業(yè)現(xiàn)金流量表,反映國有企業(yè)一定期間的現(xiàn)金流入和流出的整體情況,對資產負債表和收入支出表起到補充說明的作用。

 。4)資產負債表。首先將國有企業(yè)資產負債表平衡公式“資產+支出=負債+收入+凈資產”改為“資產=負債+凈資產”;其次將資產負債表中收入、支出項目刪除,以其凈額通過資產負債表“凈資產”部分予以反映。

  經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟時代的到來,以及中國加入世貿組織后眾多市場的開放都將改變著傳統(tǒng)的財務管理目標、內容、方式,乃至整個財務管理機制。相比較之下,具有國有企業(yè)行業(yè)特色的行業(yè)國有企業(yè)財務管理辦法和行業(yè)國有企業(yè)會計制度的規(guī)定相對弱化,在一定程度上影響了國有企業(yè)財務管理和會計核算工作的正常進行;“無法可依”的被動局面至今未能得到有效扭轉。另外運用現(xiàn)代化的管理手段,實現(xiàn)國有企業(yè)系統(tǒng)會計電算數(shù)據(jù)網(wǎng)絡化、資源共享化,促進國有企業(yè)財務管理規(guī)范化、科技化、效率化,出臺具有行業(yè)特色,反映國有企業(yè)改革與發(fā)展、加強國有企業(yè)財務管理與會計核算要求的財務會計制度規(guī)范已勢在必行。

財務人員業(yè)績報告(通用8篇)2

  轉眼間一年已過,回望精彩的20xx年,有付出、有收獲、有成功、有挫折。在院校領導的正確指導下,我努力提高自身素質,保證工作質量,較好地完成了領導交辦的工作任務,為服務廣大師生作出了應有的貢獻。在這新舊交替之際,我靜下心對自己的工作進行總結,以便使自己在業(yè)務上再進一步,更好地履行崗位職責。

  一、學習理論知識,努力提高業(yè)務水平

  我于20xx年09月進入涉外學院財務處,在大家的關心和幫助下,讓我以最快的速度和最好的工作狀態(tài)進入了崗位角色。在入崗之處,我刻苦鉆研業(yè)務知識,熟悉掌握財務制度,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,為日后更好地完成工作任務夯實基礎。

  學習使用充卡機、月底對賬務進行結算處理。2.學習填寫各類單據(jù),正確處理現(xiàn)金和票據(jù)。

  二、理論結合實踐,著重積累工作經(jīng)驗

  自工作以來,本人主要負責食堂和收繳電費的相關財務工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理業(yè)務時做到實事求是、細心審核、嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度要求進行工作。對于食堂帳務,每天堅持按要求打印營業(yè)報表和結算報表,核對前一天的賬目,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證賬務不出差錯。并于月底根據(jù)兩食堂的營業(yè)情況各做一份分析報告,以便掌握食堂的經(jīng)營情況。

  三、提升綜合素質,不斷完善職業(yè)技能

  在工作之余,我利用休息時間不斷加強學習,在理論知識方面充實自己,為了能夠適應現(xiàn)代會計工作的發(fā)展趨勢,我根據(jù)工作時間安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務知識的學習。通過學習財務軟件的運用,把握了會計電算化技能,提高了實際動手操作能力,使自身的知識和業(yè)務水平得到了更新和提高,為將來的工作做好預備。

  四.深刻自我檢查,正確認識積極改進

  充卡過程時而也會遇到一些困難,尤其是在假期過后,學生返校的時候,由于充卡的人駱驛不絕,時而會有些急躁,忙中偶爾也會出現(xiàn)一些小錯誤。這讓我意識到做一件事耐心是很重要的,要以一種平常心去對待。而且作為一名出納人員更是要做到細心,謹慎。

  回首20xx,展望20xx,我要在新的一年里創(chuàng)新成績,再上新臺階,力爭取得更大的工作成績,為學院的發(fā)展、壯大做出更多貢獻。最后對于領導和各位同事,在工作中給予我的關心與幫助,在此我真誠的表示感謝!

財務人員業(yè)績報告(通用8篇)3

  今年以來,行財股在省市業(yè)務部門及局機關的指導下,按照省廳“財政規(guī)范管理年”的具體要求,規(guī)范各項辦事程序,改變機關工作作風,以清晰的思路、務實的作風,投入到公共支出管理工作中去,保證了縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資的正常發(fā)放,行政政法單位辦公辦案及教科文事業(yè)的發(fā)展的需要。20xx年,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、做好義務教育經(jīng)費保障工作

  今年,我省對農村義務教育階段補助公用經(jīng)費核定標準為:小學生255元/生,初中375元/生;補助貧困寄宿生的標準小學每生每天補助2元,初中每生每天補助3元;比去年都有所提高。我縣根據(jù)實際,制定了《蒙城縣調整完善義務教育經(jīng)費保障機制改革實施辦法》、《蒙城縣農村義務教育階段家庭貧困寄宿生生活費補助管理辦法》等有關規(guī)章制度,明確了我縣義務教育經(jīng)費保障機制改革中補助資金新的補助標準及補助辦法、改革的實施步驟及保障措施。20xx年及省應補助我縣中小學生均公用經(jīng)費共計6731.6萬元,目前,已分批撥付到各義務教育階段學校。對于縣財政負擔的生均公用經(jīng)費220萬,也已撥付到位。保證了各中小學正常辦公教學的需要。全縣義務教育階段貧困寄宿生人數(shù)652人,全年需補助資金48.8萬元,也已補助到受助學生手中。

  二、做好中等職業(yè)學校國家助學金發(fā)放工作

  根據(jù)省市文件精神,今年繼續(xù)對中職學校學生資助國家助學金,資助標準為1500元/生年,資助對象是具有中等職業(yè)學校全日制正式學籍的在校一、二年級所有學生。今年,我縣確定的20xx年中職學校家庭經(jīng)濟困難學生共4650人,全年需要資金697.5萬元。此項資金已通過在建行開設的專戶,直接打入受助學生賬戶。

  三、做好農村部分計生獎扶對象資金補助工作

  根據(jù)上級文件精神,結合我縣實際,今年出臺了《蒙城縣20xx年獎勵扶助民生工程實施方案》。在實施方案中明確提出今年計生獎扶工作的目標任務、實施步驟、工作時間進度。

  上半年,我們完成獎勵扶助對象的確認工作,20xx年共確認獎勵扶助對象757人,其中:只生育一個獨生女的174人、只生育過一個獨生女且死亡現(xiàn)無子女的10人、多子女死亡現(xiàn)無子女29人、只生育一個獨生子的369人、只生兩個女孩的175人,全年需補助資金49.97萬元。今年七月份,已將補助資金通過“一卡通”補助到獎扶對象賬戶。

  四、做好20xx年度貧困家庭大學生資助工作

  20xx年,我們繼續(xù)與有關部門配合合理確定受助對象,對今年被全國普通高等院校錄取的蒙城籍應屆本科貧困大學生給予適當?shù)馁Y助,資助標準為:一般貧困戶標準1000元/人,特困戶標準XX元/人。今年,我縣資助貧困大學生441人,補助金額為54.8萬元。使一批家庭困難的學子能夠走入大學的校門。并進一步并完善管理制度,建立貧困家庭大學生救助的長效機制。

  五、做好縣直單位及上劃教師統(tǒng)發(fā)工資管理工作

  幾年來,通過完善考核制度,建立檔案管理體制,工資統(tǒng)發(fā)工作正逐步正規(guī)化、正;。今年,我們又進一步整理、完善了統(tǒng)發(fā)工資人員臺賬管理,并對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編不在崗教師進行了核實清理。今年6、7月份行政事業(yè)單位執(zhí)行正常晉升級別工資,由于此項工作涉及兩個年度,工作要求細致,錄入時我們力求準確,并對增資進行了補發(fā)。

  另外,我們根據(jù)省下達平均數(shù),對我縣的津補貼進行了認真測算,形成了《蒙城縣規(guī)范公務員津補貼實施方案》,已上報省廳,我縣規(guī)范津補貼工作正逐步開展。

  六、做好政法補助?铐椖可陥笈c執(zhí)行工作

  為緩解基層政法部門經(jīng)費緊張的狀況,及省級財政從XX年起實施了政法補助?铐椖。今年是政法補助第三個三年規(guī)劃的第二年。今年與省共補助我縣設備及維修項目資金共162萬元。我們根據(jù)我縣的實際情況,要求公檢法司部門堅持“統(tǒng)一規(guī)劃,集中資金,保證重點”的原則,進行項目的論證與申報。我們下發(fā)了專門文件和基本情況調查表,要求政法單位對省歷年下發(fā)的政法補助設備進行一次全面的清理,未入賬設備及時入固定資產賬。督促政法部門維修項目的實施,確保?顚S。

  七、積極參與“六個一工程”項目與資金的管理

  我縣旅游資源雖然豐富,但配套設施相對滯后。為此,今年以來,我縣積極實施了以修建板橋集戰(zhàn)斗紀念館、續(xù)建莊子祠、整修文廟、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造“楹聯(lián)文化一條街”、萬佛塔公園景點環(huán)境整合等為主體的“一館、一祠、一廟、一閣、一街、一園”的“六個一”工程建設。為此,縣財政在財力并不寬裕的情況下,優(yōu)先安排文化產業(yè)工程建設經(jīng)費1065萬元,用于“六個一”工程建設。為確保財政資金透明、合理、高效投入使用,對此項資金實行了專戶管理,確保專款專用。在資金撥付上嚴格按照與建筑商的合同規(guī)定進行,根據(jù)工程進度撥付資金,并由牽頭、業(yè)主單位、監(jiān)理方集體討論認可并簽字后方能進行資金劃撥,我們也多次深入到工程現(xiàn)場,查看工程質量,做到了公開、透明、規(guī)范、高效。

  八、加強對教科文行政政法單位專項資金的管理

  近年來,上級補助我縣行政教科文及政法單位專項資金較多,為加大對用款單位專項資金跟蹤問效的力度,XX年底,行財股在縣會計中心設立了行財資金專戶。按照《蒙城縣財政局專項資金管理辦法》的規(guī)定,上級及縣本級補助的專項資金先進入專戶,專項資金到達后二個工作日內通知項目單位,用款單位提出的申請后,手續(xù)齊全的限時辦結。對工程項目實行現(xiàn)場察看,按工程進度撥付資金,對專項資金實施事前事后監(jiān)督,注重跟蹤問效。確保專項資金?顚S茫岣哔Y金的使用效益。

  九、做好行政事業(yè)有關規(guī)章制度的修訂工作

  目前,我縣行政事業(yè)單位執(zhí)行的差旅費、招待費等標準都是老標準,隨著經(jīng)濟發(fā)展水平和物價等因素的變化,現(xiàn)行差旅相關開支標準已不適應實際需要。為進一步規(guī)范機關財務管理工作,我們與有關單位配合,根據(jù)我縣實際,本著勤儉節(jié)約、保證必需、便于操作的原則,修訂了我縣的《公務用車管理暫行辦法》、《蒙城縣行政事業(yè)單位差旅費管理暫行辦法》、《蒙城縣行政事業(yè)單位招待費管理暫行辦法》等規(guī)章制度,為行政事業(yè)單位的規(guī)范化管理奠定了基礎。

  十、參與教科文行政政法單位預算的編制

  根據(jù)要求,20xx年部門預算要通過軟件上報,并由業(yè)務股室負責指導,11月份,我們就著手搜集相關資料,配合相關股室,積極參與對46個主管單位部門預算的布置,指導、審核、上報,通過加班加點的工作,按照時間要求完成了此項任務。

  20xx年,我們打算主要做好以下幾項工作:

  1、做好教科文行政政法單位部門決算工作

  教科文行政政法單位決算涉及面廣、工作量大、情況復雜。我們要在掌握基礎資料,收集相關信息,舉行業(yè)務培訓的基礎上,做好20xx年教科文行政政法單位的部門決算,并對決算收支情況進行認真分析,掌握單位基本信息,做到心中有數(shù)。

  2、做好義務教育階段中小學預算的編制工作

  根據(jù)義務教育經(jīng)費保障機制改革的要求,義務教育階段中小學預算必須單獨編制預算。20xx年已第一次編制了全縣中小學經(jīng)費預算,20xx年要在20xx年的基礎上,進一步完善編制程序及定員定額的確定,加強對中小學財務經(jīng)辦員的業(yè)務培訓,做好20xx年中小學經(jīng)費預算的編制,并下達到義務教育階段中小學。

  3、加強涉及行財?shù)拿裆こ藤Y金的管理

  20xx年我們要根據(jù)與省下的義務教育經(jīng)費保障補助數(shù)額,做好資金的分配與清算,確保生均公用經(jīng)費按時足額到位,并大力支持薄弱學校改善辦學條件。根據(jù)審核人數(shù),及時做好貧困寄宿生生活補助的發(fā)放。我們還將加強對教育經(jīng)費保障調查研究的力度,要在與省有關文件精神的指導下配合教育部門,加強對新的教育政策實施后出現(xiàn)的新情況、新問題的研究,并及時解決有關問題。

  進一步核實20xx年中等職業(yè)學校在讀學生人數(shù),完善中等職業(yè)學校國家助學金專戶管理及按月發(fā)放機制,及時撥付中職國家助學金。

  與計生部門配合,核實20xx年計生獎扶對象,履行有關手續(xù)及時將補助資金發(fā)放到獎勵扶助對象賬戶。

  加快廣播電視村村通的實施,根據(jù)項目進度撥付專項資金,加強資金的監(jiān)管,做到專款專用。

  4、做好規(guī)范縣級公務員津補貼工作

  我們要在做好縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上劃教師工資管理的同時,積極參與規(guī)范津補貼工作。由于我縣規(guī)范津補貼方案還沒有下達,此項工作還沒全面鋪開。下一步,我們要根據(jù)省市批復的津補貼方案,把我縣的公務員津補貼規(guī)范為工作性津貼、生活性津貼,取消其他各項地方性津補貼,同時完善我縣事業(yè)單位津補貼的發(fā)放,認真做好我縣的津補貼規(guī)范工作。

財務人員業(yè)績報告(通用8篇)4

  時光流逝,不知不覺間,10年已經(jīng)過去一半,在公司領導和各部門的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對10年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

  1、堅持學習,不斷提高工作能力。

  一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

  2、明確分工,落實工作責任制。

  根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,在大渡口項目的前期工作中,根據(jù)政策法規(guī),財務部經(jīng)過多次努力,在公司其他部門的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務所報到,為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,周周要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

  1、上半年財務指標完成情況:

  全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元,占20xx年度預算指標50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:xxx公司收入1033.59萬元,xxx物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內部利潤611.08萬元,占年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司內部利潤614.06萬元,占年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業(yè)管理公司實現(xiàn)內部利潤-2.98萬元,比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是20xx年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元,占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營指標均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經(jīng)營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現(xiàn)有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

  2、規(guī)范財務管理,集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標預算考核管理辦法,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經(jīng)營指標,財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,各項經(jīng)營指標完成情況良好,都是按財務制度的規(guī)定在執(zhí)行。

  3、合理調度籌措資金,保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態(tài),及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開工建設提供資金保障。

  4、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過前后三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的情況下,將對05-07年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優(yōu)化財務辦公效率。

  5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,為未來開工建設提供財務上的支持,為未來地產項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進行的財稅風險。

  財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營預算指標,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部10年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

財務人員業(yè)績報告(通用8篇)5

  20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作

  在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進行。

  一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項。

  二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項。

  三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料。

  四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

  通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務信息化建設取得新突破

  一是在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

  二是在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  三是在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。

  一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到xxx座,同比增加xx座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為xx億元,同比增長xx倍;清理冗余賬戶、合并賬戶xx個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產經(jīng)營需要的最低限度內。

  二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫xx余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

  在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止20xx年年底在建工程余額xx萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成xx萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持。

  四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升

  一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。

  二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化

  通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地成績。

  一是通過努力,實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅xx余萬元。

  二是通過大力協(xié)調,xx等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權。

  三是實現(xiàn)了xx冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破。

  四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務風險。

財務人員業(yè)績報告(通用8篇)6

  20xx年的腳步即將,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了一定的成績,總如下:

  一、主要工作

  1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

  2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠合我公司特點,在生產成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。

  3、監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

  4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

  5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

  二、其它工作

  1、通過XX年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

  2、通過XX年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。

  3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

  三、存在問題

  1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

  2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般;

  3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

  4、管理高層對財務知識比較欠缺。

  四、解決方法

  1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅決執(zhí)行到底;

  2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

  3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務部的管理職能;

  五、幾點感想

  1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

  3、團隊協(xié)作精神非常重要;

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

財務人員業(yè)績報告(通用8篇)7

  20xx年是我從事財務工作的第三個年頭,回首這半年來的財務工作,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的'考驗與磨礪。在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務實務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高,順利地完成了領導賦予的各項工作任務,圓滿地履行了崗位所賦予的職責。

  這半年來,我主要負責集團本級資金結算中心的相關工作,同時配合機關財務科完成合同評審及保險集中管理工作,配合會計科完成財務報表的編制,現(xiàn)將這半年的思想、工作情況匯報如下:

  一、思想方面

  在思想方面,我深入學習了中鐵物資集團的企業(yè)理念,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。在大學時,我就已經(jīng)通過了高級黨課的學習,但是當時我仍然覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個共產黨員的標準,F(xiàn)在,經(jīng)過多年的工作與學習,我不斷的思考,不斷地總結,這使我的思想政治覺悟和道德品質修養(yǎng)得到了進一步提高,增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對學習是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,為更加嚴謹更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎。

  二、工作方面

  1、資金結算中心工作

 。1)銀行授信及融資

  今年上半年,我協(xié)助42家本級或子公司完成了核保相關資料提供及服務,盡量保證了不耽誤各子公司對授信額度的使用。同時,我們構建以中小銀行融資為主渠道,大型銀行貸款為支撐,發(fā)行短期融資券為補充的融資框架體系。在充分考察市場并結合自身實際情況的前提下,靈活的在信用證、應收賬款保理、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)質押等融資品種間進行選擇,最大程度滿足了集團公司的資金需要。

  同時,我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況,明確開立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費率、收費方式及優(yōu)惠的額度。通過對資金的集中,與各合作銀行協(xié)商進行存款管理,利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式,獲取最大的資金收益率。

 。2)資金預算及臺賬

  每月月初,在收到各子公司臺賬及本級業(yè)務預算后,我能及時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、銀行授信統(tǒng)計表、流動資金貸款統(tǒng)計表等相關表格,努力確保集團賬戶管理的有效性,科學預測,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定周密的資金使用方案,合理安排資金流向,滿足每個時間節(jié)點、每筆重點業(yè)務的資金需求。

  此外,我們積極的通過銀行和股份財務公司開立法人透支賬戶,辦理一定的貸款應急額度,防止出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑名單等事件的出現(xiàn),把確保資金鏈安全當做企業(yè)生存底線,保證了資金收支均衡有序的同時有效降低了日均存款余額,避免了存貸雙高現(xiàn)象的發(fā)生。

 。3)資金占用費的核算

  20xx年,我負責的一項重點工作即是子公司及部門資金占用費核算。經(jīng)過多年的經(jīng)驗累積,我現(xiàn)在對于資金占用費的理解已不是單純是數(shù)學計算,而是逐步樹立了為子公司和業(yè)務部門服務的意識,為幫助它們節(jié)省財務費用獻計獻策,想其之所想、急其之所急,在保證依法合規(guī)的前提下,為經(jīng)營人員開展業(yè)務當好監(jiān)督員、參謀者,充分有效發(fā)揮財務職能。

  由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營方式各有不同,在核算資金占用費時,單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況,這就要求我在平時的工作中,更加深入的了解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務模式,及時與同事們核對,發(fā)現(xiàn)問題,并予以解決。

 。4)銀行賬戶監(jiān)管

  隨著今年各類建筑工程業(yè)務的復蘇,各子分公司掌握的資金量越來越大。為達到股份公司資金歸集率80%的目標,維持集團公司資金集中管理方面取得的成效,防止產生新的資金分散現(xiàn)象,我們堅持賬戶管理及資金監(jiān)控不放松,嚴格控制各公司的賬戶開立及增加erp記賬科目的審批。通過規(guī)范資金集中管理,集團公司進一步提高資金集中管理的高度和深度,提高資金使用效率,實現(xiàn)了較為理想的資金集中率,20xx年一季度資金歸集率為87.68%,二季度87.26%。

 。5)短期融資券、貸款及票據(jù)貼現(xiàn)

  今年一季度,在領導的帶領下,我經(jīng)辦的3.8億元短期融資券成功發(fā)行;同時,我們利用銀行短期借款利率維持在基準利率或者基準利率上浮5%的水平的契機,逐步置換20xx年取得的利率為基準利率上浮5%—15%短期貸款,借此壓低資金頭寸,降低資金閑置率,在保證資金需求的前提下,降低財務費用支出。

  二季度,隨著金融環(huán)境的進一步好轉,銀行票據(jù)貼現(xiàn)費率及信用證議付費率直線下降,一度處于4.8%左右的水平,大幅低于同期銀行貸款利率。我們及時抓住這一機遇,利用手中大量的銀票進行貼現(xiàn),顯著的節(jié)省了財務費用。

 。6)對新業(yè)務的吸納與學習

  當今時代,是一個一切都在飛速發(fā)展的時代,資產的折舊率在加快,知識的折舊率也在加快,加強學習的重要意義更是不言而喻。隨著物資集團國際業(yè)務的逐漸拓展與香港公司的成立,涉及到的材料進出口業(yè)務逐漸增多,這就對我在銀行授信、融資、資金結算、理財?shù)确矫娴哪芰μ岢隽诵碌囊。為此,我們積極的與合作銀行協(xié)商,探索資金及外匯管理的多種途徑,嘗試從各合作銀行中選擇合適的金融工具,謀求更為安全便捷的結算模式,采取多樣化的支付方式。例如,通過開立遠期信用證、進口押匯、海外代付等方式鎖定采購成本、調節(jié)資金用款節(jié)奏,同時借助銀行專業(yè)機構對國際匯率的研究,適時靈活地選擇付匯的時機和方式,盡可能地規(guī)避匯率風險。

 。7)資金中心資料的歸檔及整理

  隨著集團公司業(yè)務量的加大,資金結算中心留存了大量金融機構、子公司及事業(yè)部的資料文件。每日工作結束后,我能及時對保管留存的資料進行重新整理,分門別類裝訂成冊,擺放整齊,以便領導與同事們查找。

  2、機關財務科工作

 。1)事業(yè)部合同評審

  20xx年,我共完成各類經(jīng)營及非經(jīng)營類合同的評審200余份。在合同評審的過程中,我能明確把控相關合同風險點并提出自己的建議,同時加強同各事業(yè)部的聯(lián)系和溝通,主動宣傳財務資金管理制度,仔細講解相關規(guī)定,在業(yè)務辦理前詳細說明風險點,從源頭上避免不規(guī)范行為的發(fā)生。同時,在合同執(zhí)行以后,我能夠嚴格跟蹤業(yè)務動態(tài),監(jiān)控資金流向,提醒解付回款,把好財務關、風險關,將經(jīng)濟業(yè)務潛在的風險降到最低。

  (2)保險資源集中管理

  xx年以來,我一直負責股份公司保險資源集中管理工作,經(jīng)過多年的學習,我已經(jīng)能夠較為規(guī)范的進行操作:在集團公司機動車量保險及人身意外傷害保險的工作中,我能及時聯(lián)系各子公司的相關負責人員,將股份公司及集團公司的相關精神進行傳達,對各子公司的機動車輛及人員的保險信息進行匯總更新,同時完成上險、繳款通知書的報送等工作。

  3、會計科工作

  由于工作交接等原因,我對會計科工作涉及還較少,目前主要是通過協(xié)助完成5月份、6月份集團本級快報的填制,并對二季度決算報表的歷史數(shù)據(jù)等途徑進一步了解會計科相關業(yè)務流程與基礎知識,同時協(xié)助完成了集團公司6月份內部往來賬款的抵消。今后,對于我目前在會計科工作上存在的問題,我將進行有針對性的補足,爭取早日成為一名合格的報表填制人員。

  20xx年已經(jīng)過去了一半,在今年余下的時間里,我將繼續(xù)保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,更加努力地去摸索、學習和實踐,同時不斷提高對自己的要求,繼續(xù)為集團公司的財務管理獻出自己的一份力量。

財務人員業(yè)績報告(通用8篇)8

  大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務經(jīng)營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫,團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:

  一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

  作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:

  1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內控管理關系更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

  2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

  從已經(jīng)結束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

  3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調看監(jiān)控工作的提升和持續(xù),直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。

  4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,提升業(yè)務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

  二、提升隊伍建設創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

  今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現(xiàn)為:

  一是建立獎懲制度,樹立積極的農發(fā)行新風。

  開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

  二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導職業(yè)文明。

  在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務好、態(tài)度好、業(yè)務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業(yè)文明落到實處。

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