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林場副場長述職報告4篇
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用報告，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的林場副場長述職報告，歡迎閱讀與收藏。
林場副場長述職報告1
各位領導，同事們：
大家好！
我于20xx年8月到XXX林場任副場長。分管的主要工作是木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)、安全、林政、防火、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項工作。
在局黨委、行政局的正確領導下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務，取得了一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領導和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報：
一、精心組織，周密布置，強化管理，保質(zhì)保量完成木材生產(chǎn)任務。
XXX林場共有前勤工人xx人，勞動力嚴重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調(diào)9人參加采伐生產(chǎn)，保證了采伐生產(chǎn)按期完成。為了確保半成品質(zhì)量，抽調(diào)了業(yè)務精、責任心強的人員充實到量材隊伍，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年-20xx年度采伐任務5474立方米，實際采伐XXXX立方米，特選材XXXX立方米，特選材比例XXXX%。為了進一步加強伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理，我場實行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊。細化了責任，明確了任務，制定了切實可行的辦法。在采伐、集材、運材生產(chǎn)期間，外業(yè)干部在一個月內(nèi)出滿勤的給予全勤獎，每月每人獎勵50元；請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎的實施，大大調(diào)動了廣大干部的工作積極性，保證了各項生產(chǎn)任務的順利進行。
在集材生產(chǎn)中，XXX林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產(chǎn)造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現(xiàn)的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調(diào)動套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運材過程中，我積極與生產(chǎn)處協(xié)調(diào)，抓好車輛合理調(diào)配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現(xiàn)象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運材道路無法通行，我經(jīng)常組織人員在凌晨3點左右就開始推雪、修路，保證了運材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時間在春節(jié)之前完成了運材生產(chǎn)任務。我們順利完成木材生產(chǎn)任務是與主管局領導、主管處室的正確領導和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實地一步一個腳印干出來的。
二、明確責任，積極組織，保證營林生產(chǎn)順利完成一是造林工作。我場今年造林與補植面積55.6公頃，造林補植株數(shù)3萬株。為了保證造林進度和質(zhì)量，實行干部保小班、保質(zhì)量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現(xiàn)問題誰負責，確保造林的成活率和保存率。
二是中幼齡林撫育工作。20xx年我場中幼齡林撫育面積213.9公頃，我場面臨著職工少，任務重的難題。我場早安排、早布置，組建了外委民工和工人及家屬組成的`兩個工隊，為了保證清林質(zhì)量，外業(yè)干部跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，歷時兩個月完成了中幼齡林撫育工作。
三、抓好安全，促進生產(chǎn)
20xx年-20xx年度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產(chǎn)先進單位。
我場主要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點，提高廣大干部和職工的責任意識和安全意識。采伐工、外委工全部進行崗前教育，提高技術操作水平、技能素質(zhì)和自我保護能力，清楚安全生產(chǎn)規(guī)程，了解更多的安全自保常識，增強職工的安全意識。培訓后進行了筆試答卷�？荚嚭细裾咴试S上崗作業(yè)，崗前教育合格率達100%。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時刻將安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。
按照局文件精神，落實了領導責任制，做到了“誰主管，誰負責”。進行了指標分解、明確了任務，落實了責任。外業(yè)干部包工隊，檢尺員、量材員、山場員、工隊長都是義務安全員，一旦工隊有違章作業(yè)，包保干部、工隊長都要接受處罰，這樣促進干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責的局面。
實行了領導帶班制度，貫徹了安全生產(chǎn)“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)期間周例會制度，查隱患、查違章，對違章行為下達整改通知，處理不安全隱患和違規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。
四、嚴抓細管，全面加強林政管理工作
一是加強林政管理的隊伍建設。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護林員充實到營林組。
二是加強法律、法規(guī)、條例的學習。提高護林員業(yè)務水平和依法執(zhí)法的能力。
三是加強燒柴管理。按照《XXX燒柴管理辦法》規(guī)定，對燒柴超標準的進行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標案件95起，罰沒金額1萬余元。
四是進行林地清理工作。按照林地清理整治年活動的要求，逐個地塊進行踏查，使用GPS對清理地塊進行面積圈定，并用照相機照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。
五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對這種情況進行了集中治理，當場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護了森林資源。
五、扎扎實實做好森林防火工作
森林防火是一項長期而艱巨的任務，按照局森林防火會議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實，扎扎實實地做好森林防火的各項工作。
一是加強思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省政府布告、散發(fā)宣傳單；利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識；每家每戶張貼《森林防火公約》；公路兩側(cè)，進山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。
二是強化火源監(jiān)督管理，嚴守森林防火第二道防線。實行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護機制。嚴格執(zhí)行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點看護，護林員包保巡護，做到了定點把手和巡回檢查有機結(jié)合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災的發(fā)生。
三是建設靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了XXX林場《森林火災事故應急處理預案》。進入森林防火期，對防火器材進行全面檢修、調(diào)試。設備完好率達到100%。對風力滅火機操作人員進行了培訓，特別是進入森林防火戒嚴期后，經(jīng)常對各村屯進行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。望臺全天侯望，重點時期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進一步調(diào)查，摸底并填表建檔。
六、轉(zhuǎn)變觀念，科學引導，利用資源優(yōu)勢發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)XXX林場的多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)為主。森林食品主要有山核桃、紅松籽、山野菜等，山野菜年采集量約40000公斤左右，年產(chǎn)值6萬余元；紅松籽產(chǎn)量5000多公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值10萬余元，山核桃產(chǎn)量50000多公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值8萬余元；養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產(chǎn)成年雌蛙12萬只，年產(chǎn)值60萬元；中藥材產(chǎn)業(yè)我場以培育平貝、五味子為主，現(xiàn)有規(guī)模5公頃；養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現(xiàn)在12頭；養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現(xiàn)在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動及林場引導，為提高產(chǎn)量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據(jù)調(diào)查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵職工在生產(chǎn)淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據(jù)行政局的總體規(guī)劃和部署，我場將進一步強化科學管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術和信息服務，確保林下經(jīng)濟的良好發(fā)展和林蛙產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識不夠，方式方法單一，在接下來的生產(chǎn)周期中，我要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，踏實工作，以安全生產(chǎn)為大前提，保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)工作。
以上述職，請領導和同事們批評指正。謝謝大家。
林場副場長述職報告2
20xx年，我按照區(qū)委組織部安排，到光明路街道社區(qū)進行為期一年的掛職鍛煉。掛職期間，我嚴格按照要求，始終擺正自己的位置，撲下身子，用足時間，加強和基層干部溝通交流，較快的適應了工作角色和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變，初步形成了科學的工作方法。積極主動，充滿真情地去推動所分配工作的落實，力爭各項工作做到組織放心、領導滿意、群眾認可，自己在一年的時間也得到了較為全面的學習和鍛煉。對照有關要求，結(jié)合本人的實際工作，現(xiàn)將掛職鍛煉的工作情況作匯報如下：
一、xx社區(qū)基本情況
xx社區(qū)總面積1.28平方公里，劃分10個網(wǎng)格，常駐居民2353戶，轄區(qū)居民7646人。
二、一年來的主要工作
(一)以學為先，提質(zhì)塑能。社區(qū)這個廣闊天地，它有著書本、機關學不到的寶貴知識和經(jīng)驗。雖然參加十幾年工作，但我一直在區(qū)機關，對基層工作還是比較陌生的。這次區(qū)委安排年輕干部下基層鍛煉，為我們了解群眾、了解熟悉基層和服務社區(qū)群眾提供了很好的機會。為迎接新形勢、新任務挑戰(zhàn)，不斷提高自身的學習力、創(chuàng)造力，增強知識能力和素質(zhì)，變學習的"起點"為提升的"躍點"，我樹立工作學習化、學習工作化的理念，專門為自己制定了學習計劃，一年內(nèi)讀好一本書，半年內(nèi)鉆研一部法規(guī)、每季度掌握一個社區(qū)建設政策，每月學一片心得體會，每周梳理一邊工作得失，每日寫一篇民情日記。一年來，我系統(tǒng)的學習重溫了黨章、鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀的重要論述，深刻領會新的歷史條件下發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，時刻檢視自己的人生觀、世界觀和價值觀的學習和改造。掛職伊始，我就從熟悉基本情況開始，從社區(qū)工作的內(nèi)容、程序等各方面虛心向領導和同志們請教，通過學習和工作的有機結(jié)合，相互促進，進一步增強了全心全意為人民服務的宗旨意識，更快的適應了新時期新任務的要求，提高解決新情況新問題的'能力。
(二)以干為重，勤勉實踐。我始終堅持"到位不越位、參謀不干預、幫忙不添亂"的原則，結(jié)合自己在區(qū)委辦公室的工作經(jīng)驗，圍繞服務群眾、凝聚民心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定的工作要求，積極做好社區(qū)書記、主任交辦的各項任務。一是受理民情解民憂。融入群眾，才能真正的了解群眾，只有學會了宣傳群眾，才能使黨的方針政策落實到位，只有學會了親近群眾，才能更好的服務群眾。到社區(qū)鍛煉以來，我始終堅持在日常工作一線，定期走家入戶，調(diào)查社情民意，面對面傾聽群眾建議，發(fā)放民情聯(lián)系卡，接受群眾投訴。針對轄區(qū)眾多居民小區(qū)既無物業(yè)管理也無業(yè)委會，造成居民生活的種種不便。我積極參與社區(qū)居民自治的籌建工作，在神龍花園、五彩小區(qū)經(jīng)過業(yè)主會議、民主選舉等程序建立了業(yè)委會，推進了和諧社區(qū)居民自治進程。幫助社區(qū)組織每季度以此的"服務人民、奉獻社區(qū)、共創(chuàng)和諧"為主題的大型便民活動，為轄區(qū)居民義診，提供法律、計生、社保、就業(yè)等相關政策的咨詢。二是深化服務保民安。社區(qū)平安是居民安居樂業(yè)之本。在社區(qū)工作的一年里，利用大力推進網(wǎng)格化建設管理的大好時機，堅持創(chuàng)新服務為標準，建設社區(qū)服務管理"新單元"，將"上面千條線"匯聚到"基層一張網(wǎng)"，實現(xiàn)聯(lián)系服務群眾體系的立體化、網(wǎng)絡化、制度化和責任化，努力把居民需求解決在第一時間，矛盾化解在萌芽狀態(tài)。我參加了"平安和諧大走訪"活動，在走訪中開展《居民安全防范知識》的宣傳，對70多戶居民做到有針對性解疑釋惑，預防各類不安全隱患，了解民情，傾聽民聲，讓群眾在網(wǎng)格化管理中得到更方便快捷的服務，滿足了群眾的多元化、個性化需求。參與接待群眾來信、來訪工作，及時有效地了解情況、掌握動態(tài)，換位思考，耐心細致的做好上訪群眾的思想工作，講政策、明道理，動之以情，曉之以理，盡自己做大的努力化解難題，做到了社情民意"早知道、早化解、早回復"。三是和諧創(chuàng)建寓民樂。堅持邊調(diào)研、邊思考，多總結(jié)、多積累，了解xx社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展情況，了解掌握規(guī)律。把衛(wèi)生城市創(chuàng)建、和諧社區(qū)建設緊密結(jié)合起來，充分展現(xiàn)特色。廣泛招募社區(qū)志愿者，建立志愿者服務檔案，根據(jù)志愿者的不同特長，組建法律咨詢、文藝培訓、健身輔導、戲迷樂園等群眾文化藝術協(xié)會，擁有會員200多人，充實到社區(qū)"鄰里文化"、"廣場文化"和"節(jié)日文化"等文化活動中，進一步改善社區(qū)社會風氣和人際關系，營造和諧氛圍。制定環(huán)境衛(wèi)生管理考評辦法，建立考評機制;街道、社區(qū)將環(huán)境衛(wèi)生檢查考評情況，及時在社區(qū)信息服務平臺上通報。一年來，征集居民意見建議46條，全部得到圓滿解決，排查化解不穩(wěn)定因素6起，參加黨員義務巡邏30多次，組織各類群眾文化活動20多場。xx社區(qū)先后被評為"零上訪社區(qū)"、"依法治理普法先進社區(qū)"等榮譽稱號。
(三)以勤為徑，樹立形象。掛職是黨性鍛煉的熔爐，建功立業(yè)的戰(zhàn)場，提高能力的契機。作為一名掛職鍛煉的干部，我用區(qū)委的要求規(guī)范言行，力戒"做客"、"鍍金"思想，從報道的第一天起，我就參加社區(qū)的考勤值班制度，嚴格要求自己，帶頭遵守區(qū)委和街道的各項規(guī)章制度，做到上下班不遲到早退、工作日午間不飲酒、接待信訪要耐心不得推搪拖拉等。從不擅自離開崗位，有事主動請假，做到自重、自警、自勵，淡泊名利，自覺克服工作和生活中的各種困難，增強吃苦耐勞、無私奉獻的精神和毅力，舍小家顧大家，與同事群眾同甘共苦，建立了深厚的感情，以扎實的態(tài)度和扎實的作風樹立掛職干部的良好形象。
三、存在問題和不足
一年來的鍛煉生活，我在思想政治、文化修養(yǎng)、組織紀律、綜合協(xié)調(diào)能力等方面都有顯著提高，自己進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識，對基層工作，尤其是社區(qū)工作有了初步的了解，工作中，我仍然存在很多不足和亟待改進的地方，如工作深度不夠、處理復雜問題、駕馭復雜局面的應變能力還要進一步加強。在這里，我要感謝區(qū)委給了我這樣一個機會，讓我有了這樣一個人生經(jīng)歷，感謝一年來組織的關懷，今后的工作中，我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，一如既往的嚴格要求自己，不斷加強學習，立足崗位，加倍努力，爭取在自己的工作崗位上取得更大的進步。
林場副場長述職報告3
各位領導、同志們：
我叫，自調(diào)任林場任副場長至今。在中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領導、各位同志給予指正。
一、所做的工作
�。ㄒ唬╅T樓接待工作
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。
�。ǘ┝值毓ぷ�
隨著初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設的.重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關開發(fā)單位限期要求補辦相關手續(xù)，否則對開發(fā)建設的項目予以凍結(jié)，述職報告《林場副場長述職報告范文》。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
�。ㄈI林工作
對于林業(yè)而言，營林是基礎；對于森林公園而言，營林更是基礎上的基礎。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質(zhì)量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處
�。ㄒ唬┚C合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。
�。ǘ┮�?qū)β毠ぜ钷k法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
�。ㄈ┰诠ぷ髦杏袝r容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
�。ㄋ模┛紤]問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
三、工作打算
（一）提升個人工作管理能力，為適應公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
�。ǘ┘訌娋C合學習，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結(jié)。
�。ㄈ┮渣h風廉政建設為重點，加強廉政建設，做到勤政廉政。
�。ㄋ模┳龊梅輧�(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
林場副場長述職報告4
各位領導、同志們：
我叫***，自20xx年調(diào)任**林場任副場長至今。在20xx年中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。20xx年是自己管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領導、各位同志給予指正。
一、20xx年所做的工作
�。ㄒ唬╅T樓接待工作
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務為公園創(chuàng)收7萬余元，比20xx年同比增收支平衡10。
�。ǘ┝值毓ぷ�
隨著20xx年初最高人民法院關于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關開發(fā)單位限期要求補辦相關手續(xù)，否則對開發(fā)建設的項目予以凍結(jié)。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進行整頓與處罰。
�。ㄈI林工作
對于林業(yè)而言，營林是基礎；對于森林公園而言，營林更是基礎上的基礎。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的`質(zhì)量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造20xx余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處
（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。
�。ǘ┮�?qū)β毠ぜ钷k法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
�。ㄋ模┛紤]問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
三、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┨嵘齻�人工作管理能力，為適應公園快速發(fā)展做出自已的貢獻。
�。ǘ┘訌娋C合學習，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結(jié)。
�。ㄈ┮渣h風廉政建設為重點，加強廉政建設，做到勤政廉政。
�。ㄋ模┳龊梅輧�(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我20xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報告，請審查！
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副連長述職報告05-27
教學副園長述職報告06-18
后勤副園長述職報告11-10
副教導主任述職報告03-20