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鐵路安全自查報(bào)告

時(shí)間:2022-10-14 16:53:04 其他報(bào)告 我要投稿

鐵路安全自查報(bào)告4篇

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的鐵路安全自查報(bào)告,希望對大家有所幫助。

鐵路安全自查報(bào)告4篇

鐵路安全自查報(bào)告1

  一、安全責(zé)任意識淡薄。一是在安全工作中,沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡單常規(guī)化工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)一下文件,知道有這么一件事就行了,分管的工作卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對性的安全要求,既有線施工和天窗管理中沒有引起工區(qū)足夠的重視,對施工中出現(xiàn)的問題沒有深入現(xiàn)場認(rèn)真查找,認(rèn)為施工中出點(diǎn)問題是正常的;二是施工監(jiān)控力度不夠,現(xiàn)場各項(xiàng)施工措施流于形式,落實(shí)不到位,對施工安全中出現(xiàn)的問題總認(rèn)為責(zé)任主體是施工單位,缺乏立即監(jiān)督整改的積極性。

  二、工作作風(fēng)不實(shí)。本位主義、好人主義的思想還沒杜絕,在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大,特別是對駐地監(jiān)理管理存在的問題在處理上避重就輕,手段不夠強(qiáng)硬。施工現(xiàn)場檢查、巡視活動開展的不及時(shí),只是說說了事,本身就存在著思想放松的行為,深入現(xiàn)場檢查作業(yè)時(shí)明明已經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或其它問題,不敢嚴(yán)肅處理,或輕描淡寫、大事化小、降級處理,認(rèn)為工人不容易差不多就行了,為現(xiàn)場施工的安全管理埋下了隱患。

  三、崗位責(zé)任落實(shí)不到位。按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)管理標(biāo)段施工現(xiàn)場監(jiān)理工作,對現(xiàn)場監(jiān)理工作很少過問或了解。雖能夠按照管理的要求深入到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,但對現(xiàn)場存在的問題很少能發(fā)現(xiàn),每次到現(xiàn)場只是走馬觀花,沒有很好的去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,到現(xiàn)場就等于工作落實(shí)了,看了就等于檢查了。

  四、安全工作標(biāo)準(zhǔn)不高。存在看干慣了、干慣了的思想。深入現(xiàn)

  場發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不高、安全措施沒有落實(shí),沒有及時(shí)指出和處理,致使現(xiàn)場出現(xiàn)了推著干、跟著干的問題,現(xiàn)場有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,安全管理和現(xiàn)場的作業(yè)沒有形成良性循環(huán),致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

  五、專業(yè)管理能力不強(qiáng)。對分管工作的安全工作底數(shù)不清,存在的問題掌握不準(zhǔn)。尤其在施工的組織、安全措施的落實(shí)上安排不細(xì)、部署不到位,沒有把責(zé)任和分工落實(shí)到人。施工方案不完善,安全技術(shù)組織措施不嚴(yán)密負(fù)責(zé)施工安全的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,有時(shí)不能按時(shí)到現(xiàn)場,對施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏針對性的防范措施。

  結(jié)合“7.24”全路緊急電視電話會議和“7.25”路局周一擴(kuò)大交班會議精神,深刻吸取上海局“7.23”特別重大事故教訓(xùn),及堅(jiān)持“安全第一”的思想不動搖,牢記并深刻領(lǐng)會盛部長“安全責(zé)任大于天”、“安全壓倒一切”、“安全的重中之重是客車安全特別是高鐵安全”的講話,圍繞“查隱患、嚴(yán)管理、保安全”安全反思和安全大檢查活動,為進(jìn)一步落實(shí)好自身的安全責(zé)任,充分的發(fā)揮崗位作用,制定以下整改措施:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)西安北站工程建設(shè)的大局,事關(guān)每名監(jiān)理人員的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給施工安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保在監(jiān)理工作中,“堅(jiān)持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”,保證施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

  二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放在現(xiàn)場,把精力放在現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒好人主義,不走形式,隨時(shí)對現(xiàn)場的實(shí)際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念,做好超前預(yù)防工作,確保安全長治久安。

  三、提高自身的思想認(rèn)識,強(qiáng)化現(xiàn)場安全教育。堅(jiān)持親自上手主動抓落實(shí),按照上級的要求,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育,及時(shí)對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,并進(jìn)行解決。同時(shí),從提高監(jiān)理人員素質(zhì)著眼,利用監(jiān)理例會及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對監(jiān)理人員進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高管理人員安全管理、教育引導(dǎo)的能力,在工作中以自身為“安全作業(yè)”的表率,引領(lǐng)監(jiān)理人員把安全教育融入到日常的思想中,落實(shí)在工作崗位上。

  四、抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項(xiàng)長期工作來抓,通過從硬件、軟件上把對日常工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思;在工作中牢固樹立帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場的意識,著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力;在工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格按章辦事,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為現(xiàn)場考核不力的問題;要實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān),對總結(jié)、反思中查出來的問題進(jìn)行整理,建立起信息庫,定期進(jìn)行復(fù)查,督促檢驗(yàn)整改效果,及時(shí)消除安全隱患,確保安全工作。

  總之,我要通過這次“安全反思”和安全大檢查活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動為西安北客站工程的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

鐵路安全自查報(bào)告2

  為貫徹落實(shí)云桂公司《關(guān)于立即開展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查的緊急通知》(南廣安質(zhì)[20xx]15號)文件的精神要求,我分部結(jié)合自身實(shí)際,按通知要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化檢查重點(diǎn),抓好隱患整改,切實(shí)消除安全質(zhì)量隱患,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,根據(jù)局指公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,我分部立即開展一次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。在安全質(zhì)量大檢查自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組組長XXX的帶領(lǐng)下,對我施工管段的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行了一次全面檢查,情況如下:

  1、我分部領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)2月15日百色指揮部關(guān)于安全質(zhì)量大檢查會議的部署和要求,充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性,認(rèn)真了解掌握現(xiàn)場實(shí)際問題,強(qiáng)化落實(shí)安全措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,引導(dǎo)廣大職工繃緊安全弦,消除麻痹大意、僥幸心理,提高安全生產(chǎn)責(zé)任心和自覺性,搞好安全生產(chǎn)。

  2、根據(jù)分部的管理組織機(jī)構(gòu),我們建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)體系,體系中明確了各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人的姓名。同時(shí)成立了安全大檢查小組,經(jīng)理任組長,書記、副經(jīng)理、總工任副組長,各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人為成員,組織了一次全面的安全質(zhì)量檢查,檢查的重點(diǎn)為隧道、橋梁、路基工程施工和大型機(jī)械、火工品管理、生產(chǎn)生活設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目。

  3、組織各個(gè)架子隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、涉電施工安全管理辦法、消防安全管理制度等,要求嚴(yán)格按照要求進(jìn)行春節(jié)期間施工。

  4、隧道安全專項(xiàng)整治管理。我分部管段內(nèi)有7座隧道,面臨的工作壓力非常大,但我安質(zhì)部及分部領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量管理工作絲毫不敢怠慢,始終把安全施工放在第一位,做好隧道危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及管理工作,強(qiáng)化過程控制,狠抓質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好源頭、過程和細(xì)節(jié);采取強(qiáng)硬措施對野蠻施工、盲目施工、不服從管理的進(jìn)行罰款,共3次;最大限度做到對施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5、我分部又重新對管段內(nèi)的危險(xiǎn)源按照單位工程進(jìn)行了調(diào)查、評價(jià),其中特別是對重點(diǎn)工程、重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包保,責(zé)任到人。

  6、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些隱患,我們及時(shí)下發(fā)了安全監(jiān)察通知書,提出整改要求,對整改不力或不按要求整改的下發(fā)了安全罰款通知書。在每日工作例會上通報(bào)存在情況、整改情況及處罰情況,督促做好安全生產(chǎn)工作。

  7、在每一個(gè)隧道配備2名專職安全質(zhì)量管理人員,等人員到位后,還要在每個(gè)架子隊(duì)增加專職安全員。

  10、鑒于我分部隧道多的特點(diǎn),要求每個(gè)分部領(lǐng)導(dǎo)主管一個(gè)隧道,每個(gè)隧道口安排至少3名分部人員值班,確保工程安全和質(zhì)量。對隧道經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,切實(shí)做好隧道安全工作,確保不發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。通過此次大檢查,規(guī)范了架子隊(duì)的管理,主抓安全,保證質(zhì)量,在確保安全的前提下,加快隧道施工進(jìn)度,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

  中鐵X局XX鐵路(XX段)XXX標(biāo)XX分部

  20xx年3月31日

鐵路安全自查報(bào)告3

  自安全大檢查活動開展以來,班組本著“從自身崗位出發(fā),眼睛向內(nèi)查隱患”的原則,對班組職工在日常乘務(wù)中存在的安全隱患問題進(jìn)行認(rèn)真查找、梳理,并著力從問題分析、整改入手,確保對存在安全隱患問題分析透徹、整改徹底,確保安全大檢查活動取得實(shí)效。

  一、眼睛向內(nèi)、查找隱患

  通過自查,班組發(fā)現(xiàn)安全隱患問題共計(jì)108件,其中客車防火防爆安全方面問題58件;勞動安全方面問題24件;列車嚴(yán)重超員情況下旅客組織方面問題16件;應(yīng)急問題處置方面3件;職工作業(yè)紀(jì)律落實(shí)方面7件。

  1、客車防火防爆安全存在問題主要表現(xiàn)在旅客吸煙勸阻不及時(shí);消防水桶內(nèi)積有雜物;列車超員情況下車廂巡視不到位;“三乘”聯(lián)檢查出的問題不能立即修復(fù);車廂內(nèi)隱蔽處所清理不徹底;“三品”檢查流于形式;連接處煙頭清理不及時(shí)。

  2、勞動安全存在問題主要表現(xiàn)在安全學(xué)習(xí)意識淡薄;出退勤未走安全走行線;異地待勤期間不假外出現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、列車嚴(yán)重超員情況下旅客組織存在問題主要表現(xiàn)在車門口安全宣傳不到位;不按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施;車廂內(nèi)酒瓶、硬制鐵制包裝殼收取不及時(shí);重點(diǎn)旅客發(fā)現(xiàn)不及時(shí)。

  4、應(yīng)急問題處置存在問題主要表現(xiàn)在乘務(wù)員對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不熟悉。

  5、職工作業(yè)紀(jì)律存在問題主要表現(xiàn)在不按規(guī)定四檢車門;廣播室開機(jī)脫崗;晚出崗、早離崗;作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán)。

  二、尋根究底、強(qiáng)力分析

  班組對存在安全隱患問題高度重視,深刻反思,就問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,并對問題較嚴(yán)重的舉一反三,人人發(fā)言剖析自我,擴(kuò)大分析。

  1、班組職工對當(dāng)前特殊重要時(shí)期的列車防火防爆嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不清,像旅客吸煙勸阻、連接處煙頭清理、消防水桶清理、隱蔽處所清理等問題管理力度不夠,列車長抓的嚴(yán)問題就有所遏制,稍有放松問題就有所反復(fù),不能做到持之以恒。班組“三乘”聯(lián)檢制度雖能夠落實(shí),但還有檢查不到位和故障內(nèi)容不顯示的現(xiàn)象。

  2、個(gè)別職工對安全規(guī)章制度掌握的不全,班組不能夠充分利用出務(wù)會、返程會時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)。缺乏自我保護(hù)意識,“鞭子不打到自己身上不知道疼”,沒有意識到自身違章所造成的危害。列車長干慣了、看慣了的思想存在效重,對一些安全慣性問題得過且過,沒有真正樹立起對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  3、列車嚴(yán)重超員情況下各項(xiàng)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效落實(shí),簡化安全作業(yè)程序現(xiàn)象嚴(yán)重。列車長在列車嚴(yán)重超員的情況下存有畏難情緒,巡視車廂不及時(shí),不到位,對乘務(wù)員作業(yè)情況掌握不清,造成安全管理上的失控。

  4、班組日常教育中放松了對列車各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),針對性不強(qiáng),沒有真正使職工入腦入心。對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練存在走過場的現(xiàn)象,沒有形成良好的學(xué)習(xí)效果。

  5、個(gè)別乘務(wù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán),在乘務(wù)中沒有養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,工作中存在“偷工減料”的現(xiàn)象,暴露出班組在管理上有漏洞,日常考核落實(shí)不到位。

  三、緊盯關(guān)鍵、深化整改

  緊緊圍繞安全大檢查活動,進(jìn)一步鞏固班組現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

  1、加強(qiáng)乘務(wù)員的消防常識學(xué)習(xí),增強(qiáng)防火意識,提高自控能力,列車長要加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,加強(qiáng)教育和考核。充分發(fā)揮“三品”檢查小組的作用,加大宣傳和查堵力度,做到查堵“三品”經(jīng);、制度化,堅(jiān)決防止走過場、流于形式。列車長嚴(yán)格落實(shí)“三乘”聯(lián)檢制度,詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真填寫“三乘”聯(lián)檢記錄,“三乘”聯(lián)檢完畢后由列車長、乘警長、檢車乘務(wù)長共同簽字確認(rèn),確保列車不帶問題出庫。

  2、強(qiáng)化安全教育,落實(shí)安全責(zé)任,監(jiān)督、督促乘務(wù)人員嚴(yán)格遵守安全作業(yè)程序。加強(qiáng)對班組職工安全意識、責(zé)任意識教育,促進(jìn)職工牢固樹立安全第一的思想,時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位來抓。抓人身安全工作“寧聽罵聲、不聽哭聲”,鞏固班組各項(xiàng)工作安全的穩(wěn)定局面。

  3、做好列車嚴(yán)重超員情況下的`旅客組織工作,加強(qiáng)列車超員情況下的旅客乘降組織,按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施。加大列車巡視力度和防拋宣傳,時(shí)刻掌握車廂旅客動態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)的重點(diǎn)旅客并做好登記,提供良質(zhì)服務(wù)。

  4、日常工作中,始終把應(yīng)急處理當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,尤其是各種應(yīng)急預(yù)案的程序、規(guī)定、要求做到熟練掌握,提高職工應(yīng)急處理能力,加大應(yīng)急處理能力方面的培訓(xùn)。

  5、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格作業(yè)程序,提高班組職工遵章守紀(jì)的自覺性,全面強(qiáng)化作業(yè)安全,特別針對出站臺“四檢車門”及車門口“三宣傳”這些突出問題加大考核力度,徹底杜絕此類問題的再次發(fā)生。

鐵路安全自查報(bào)告4

  安全是鐵路的生命線,在各項(xiàng)工作中居于首位。要切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,以實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理年為抓手,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),堅(jiān)決杜絕發(fā)生嚴(yán)重的鐵路安全事故,為鐵路管理體制改革營造穩(wěn)定的安全環(huán)境。

  按照路局、路局黨委《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件的要求和工作部署,我結(jié)合自身工作,對照自查內(nèi)容,認(rèn)真展開自查,努力提高安全思想認(rèn)識,并以此為契機(jī),整改工作中的,提高管理水平,個(gè)人自查報(bào)告如下:

  1、對有關(guān)市場開發(fā)業(yè)務(wù)知識能夠認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),對其它文件不細(xì)看,特別是文件大,字?jǐn)?shù)多時(shí),往往看著看著就不耐煩了,造成文件精神沒有細(xì)致地領(lǐng)會、吃透,導(dǎo)致對文件掌握不細(xì)致。

  2、掌握第一手資料不夠全面,工作中缺少創(chuàng)新。能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的重點(diǎn)問題,并且能夠嚴(yán)肅處理,但在考核落實(shí)上不嚴(yán)格,甚至有的不考核,導(dǎo)致在工作中積極性不高,滿足現(xiàn)狀,存在遇事隨大流,不能嚴(yán)格進(jìn)行管理。

  3、在日常管理工作或安全工作中,我對別人的工作經(jīng)驗(yàn)借鑒較少,只重點(diǎn)針對作業(yè)安全及人身作業(yè)安全進(jìn)行盯控,對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的一些細(xì)節(jié)性問題仍掌握的不夠全面,主觀思想中認(rèn)為人無完人,對身邊及作業(yè)過程中的一些細(xì)節(jié)性問題僅僅是一筆帶過,簡單批評教育就算是現(xiàn)場整改,簡單的認(rèn)為作業(yè)安全及人身安全上不出現(xiàn)問題就可以了。

  4、安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。

  針對以上問題,特制定以下整改措施:

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保本部門的安全穩(wěn)定。

  2、落實(shí)安全責(zé)任,做好本部門安全工作。今后的工作,要時(shí)刻牢記安全第一的責(zé)任意識,加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認(rèn)識到對他們不嚴(yán)格就是對安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

  通過深入反思,我深刻的認(rèn)識到這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)已不滿足于當(dāng)前的工作需求,只有從更深層的標(biāo)準(zhǔn)入手才能夠形成工作的合力,才能把工作真正干好。在今后的工作中不斷認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),嚴(yán)把作業(yè)關(guān)鍵,以實(shí)際行動為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

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