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企業(yè)自查報(bào)告

時(shí)間:2022-10-12 17:52:42 其他報(bào)告 我要投稿

企業(yè)自查報(bào)告(15篇)

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編收集整理的企業(yè)自查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)自查報(bào)告(15篇)

企業(yè)自查報(bào)告1

  我公司地處繁昌縣XX鎮(zhèn)楊山村,成立于20xx年5月,是由蕪湖市楊山水泥有限責(zé)任公司投資興建的以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線的民營(yíng)企業(yè)。自20xx年4月投產(chǎn)以來(lái),現(xiàn)年產(chǎn)水泥生產(chǎn)能力達(dá)75萬(wàn)噸,總資產(chǎn)達(dá)1.6億元,擁有員工370余人,其中:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員92人,并擁有二座優(yōu)質(zhì)石灰石礦山,儲(chǔ)量豐富。

  在各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,根據(jù)上級(jí)部門(mén)平安建設(shè)工作的要求,我公司不斷加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,通過(guò)健全安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,落實(shí)安全責(zé)任制等防范措施,較好地保證了XX水泥公司治安保衛(wèi)及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防管理工作,確保了一方平安,保障了XX水泥公司生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行,F(xiàn)就我公司平安創(chuàng)建工作報(bào)告如下:

  一、完善安全管理體系,落實(shí)安全管理責(zé)任

  根據(jù)各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的要求,結(jié)合實(shí)際,自XX水泥公司成立以來(lái),我公司便成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組,公司設(shè)置了保衛(wèi)科,配備了內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),做到持證上崗。

  二、落實(shí)法律法規(guī),建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  按照有關(guān)法律法規(guī)和各級(jí)主管部門(mén)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)管理的制度建設(shè)。

  1、在治安保衛(wèi)方面,制定完善了《XX水泥公司務(wù)有限公司值班巡查制度》等幾十項(xiàng)制度規(guī)定。

  2、消防專(zhuān)項(xiàng)管理方面,制定了《XX水泥公司消防管理規(guī)定》、《XX水泥公司動(dòng)火管理規(guī)定》、《消防器材設(shè)備管理規(guī)定》以及《XX水泥公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》及各類(lèi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案;形成了職責(zé)分工明確、責(zé)任逐級(jí)分解、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的社會(huì)治安管理網(wǎng)絡(luò)。

  3、每年年初,公司與各部門(mén)車(chē)間均簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,具體規(guī)定了各部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間的社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo),明確了全體職工的安全責(zé)任。并根據(jù)本公司特點(diǎn),明確社會(huì)治安綜合治理的重點(diǎn)、難點(diǎn),并且將安全生產(chǎn)工作作為重中之重,實(shí)行績(jī)效掛鉤,每月進(jìn)行考核,將安全責(zé)任落實(shí)情況與工資直接兌現(xiàn)。

  三、治安保衛(wèi)工作具體做法

  一是由公司保衛(wèi)科每天對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間守候和巡邏,門(mén)衛(wèi)人員對(duì)進(jìn)出廠區(qū)車(chē)輛和外來(lái)人員進(jìn)行登記,公司管理層每月不定期到轄區(qū)進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)各執(zhí)勤點(diǎn)做好值班執(zhí)勤工作,確保了公司治安穩(wěn)定。

  二是公司每月通過(guò)定期和不定期地安全、衛(wèi)生等綜合工作檢查,了解并掌握公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)以及防范重點(diǎn),堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,匯總安全信息,分析安全形勢(shì),根據(jù)需要布置任務(wù)提出要求。在擬定整改措施,強(qiáng)化預(yù)警落實(shí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)加強(qiáng)宣傳與教育,以達(dá)到維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進(jìn)了公司穩(wěn)定和平安。

  三是通過(guò)對(duì)人防、物防、技防硬件改善,堵塞了公司管理漏洞,20xx年5月份,公司投資近8萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位安裝了16個(gè)電子監(jiān)控探頭實(shí)行24小時(shí)對(duì)公司動(dòng)態(tài)管理,并對(duì)重要部位進(jìn)行同步數(shù)字錄像,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)違章與違法犯罪行為,及時(shí)反饋解決,并為偵查破案提供有力證據(jù)。

  四是為了解決廠區(qū)內(nèi)車(chē)輛亂停亂放,特別是在廠內(nèi)安全通道上亂停亂放車(chē)輛,嚴(yán)重堵塞交通,影響廠容廠貌的現(xiàn)象,公司通過(guò)規(guī)范設(shè)置自行車(chē)、摩托車(chē)棚,規(guī)范車(chē)輛停放,嚴(yán)禁在安全通道上亂停放車(chē)輛,嚴(yán)格整治和管理,教育違章人員,確保了良好的廠區(qū)交通秩序。

  五是開(kāi)展對(duì)全體干部、職工的法制宣傳教育活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),加大了對(duì)職工群眾的安全意識(shí)教育,通過(guò)黑板報(bào)、班組會(huì)議等形式,營(yíng)造更加良好的輿論氛圍。強(qiáng)化了員工安全防范能力,真正形成齊抓共管的工作局面。增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí),調(diào)動(dòng)大家參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

  四、20xx年平安創(chuàng)建工作努力方向

  20xx年至今,雖然本公司未發(fā)生一起盜竊、一起安全生產(chǎn)事故、一起打架斗毆事件。但與上級(jí)各部門(mén)對(duì)綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設(shè)"和諧企業(yè)"工作的要求,仍存在不足之處,有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。

  20xx年,我們我們將繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)政法委、鎮(zhèn)派出所的聯(lián)系,在鎮(zhèn)政法委的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作,積極參與到整體聯(lián)動(dòng)防范工作中去,立足防范,常抓不懈,我們會(huì)不斷提高綜合治理工作水平,確保公司的長(zhǎng)治久安,為地方經(jīng)濟(jì)的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)自查報(bào)告2

  根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于檢查融資擔(dān)保公司合規(guī)操作情況的通知》,我公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)成員高度重視,立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,全面部署此項(xiàng)工作。成立了由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了自查整改工作方案,F(xiàn)報(bào)自查整改情況如下:

  一學(xué)習(xí)和理解精神

  20xx年6月17日,公司召開(kāi)全體員工大會(huì),組織研究《融資擔(dān)保公司管理暫行辦法》(中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)第七部令第3號(hào)等)。通知省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)的建立(確認(rèn)),改變?nèi)谫Y擔(dān)保公司和省政府辦公廳的通知上明確融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的監(jiān)督責(zé)任(暫行)的通知的有關(guān)規(guī)定中華人民共和國(guó)(最低鄭禁令(xx)。15)應(yīng)該仔細(xì)理解。

  二建立自查整改的指導(dǎo)思想

  根據(jù)自檢工作計(jì)劃的要求,結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,針對(duì)暴露的問(wèn)題進(jìn)行自檢,并進(jìn)行整改。希望通過(guò)這個(gè)自我檢查,內(nèi)部控制制度將進(jìn)一步完善和實(shí)施,更兼容和穩(wěn)定運(yùn)行將被提升,業(yè)務(wù)工作的順利發(fā)展將提升,和一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)將為我們公司的可持續(xù)發(fā)展。

  三自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

  1.公司員工的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能有待提高。公司高度重視員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng),積極為社會(huì)招聘具有高學(xué)歷、良好思想品德和職業(yè)道德的專(zhuān)業(yè)人才。公司員工從成立初期的2x3人,初中、小學(xué)文化程度發(fā)展到現(xiàn)在的xx人,均為大學(xué)及以上文化程度。但是,由于人員變化大,非專(zhuān)業(yè)人員多,各種業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)都需要進(jìn)一步發(fā)展和提高。

  2.實(shí)施“三次檢查”的貸款擔(dān)保制度是不夠的。

  特別是投保前的調(diào)查不夠深入、細(xì)致、全面、專(zhuān)業(yè),并有依靠貸款銀行專(zhuān)業(yè)人員的思想。跟蹤檢查不夠,定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查不符合制度規(guī)定。它對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、償還貸款的能力都不完善。

  3.擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

 、偕鐣(huì)信用體系建設(shè)滯后,這使得它更難以避免的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中小企業(yè)貸款擔(dān)保,尤其是個(gè)體家庭;②業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不足;③各種擔(dān)保單;

  承運(yùn)整改措施

  針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在這種自我反省,為了做一個(gè)好工作在不久的將來(lái)再確認(rèn)的融資擔(dān)保公司,全面提高公司的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行,增強(qiáng)合規(guī)操作和合規(guī)操作,杜絕重復(fù)調(diào)查和違規(guī)行為,提高預(yù)防和控制能力。整改情況如下:

  1.公司沒(méi)有虛假注資和提款的問(wèn)題。

  2.公司成立了擔(dān)保評(píng)審委員會(huì),完善了擔(dān)保前評(píng)審機(jī)制,建立了風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)處理崗位索賠和處置的管理制度

  3.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)操作流程。

  4.公司聘用的總經(jīng)理具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。以及金融法律專(zhuān)業(yè)人士作為風(fēng)險(xiǎn)管理者。

  5.對(duì)公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢查和修訂,對(duì)存在的缺陷立即進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

企業(yè)自查報(bào)告3

  公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)!叭瑫r(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作,公司環(huán)保制度建全,各類(lèi)煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn),所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放,有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。

  一、20xx年的經(jīng)營(yíng)情況

  20xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn),公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

  二、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)

  為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

  (一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門(mén)、單位明確了節(jié)能專(zhuān)、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

  (二) 分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。

  對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū),將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系,制定成本考核評(píng)價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責(zé)任人,定期評(píng)價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。能源的管理和節(jié)約離不開(kāi)計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門(mén)采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè),提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門(mén)負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過(guò)有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

  公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

  (四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

  完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門(mén)的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門(mén)、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶,與個(gè)人績(jī)效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

  (五) 開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

  公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。

  20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司,對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車(chē)間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

  三、建立節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造

  (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸;

  (2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬(wàn)元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬(wàn)元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):ldc-442-1000;與此同時(shí),對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

  “xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)XX年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車(chē)間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展向其學(xué)習(xí)。

  “xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開(kāi)展工作,認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐,以管理機(jī)制來(lái)保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

企業(yè)自查報(bào)告4

  按照X縣公路運(yùn)輸管理所《關(guān)于開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的通知》(達(dá)運(yùn)管維[20xx]3號(hào))要求,我廠結(jié)合實(shí)際,根據(jù)本廠質(zhì)量信譽(yù)檔案對(duì)上年度的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、硬件與軟件并重,不斷提升企業(yè)整體形象

  二、制度與措施并用,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

  有安全才有效益。我廠深知安生重于泰山的道理,在安全生產(chǎn)工作中,我廠結(jié)合實(shí)際,經(jīng)強(qiáng)化教育、加強(qiáng)防范為突破口;以完善制度、落實(shí)責(zé)任為抓手;以消除安全隱患,杜絕安全事故為根本,積極有效開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

  一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑,定期召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究并部署安全工作,明確了工作職責(zé)和工作任務(wù)。二是定期對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整治。在隱患排查中,重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施是否齊備完好、疏散通道是否暢通,燃油、滑油存放是否安全,機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢查,同時(shí)還對(duì)水、電線路進(jìn)行了排查,切實(shí)消除火災(zāi)等安全隱患。三是加強(qiáng)廠區(qū)安全值班,安排專(zhuān)人進(jìn)行夜間值班巡邏。四是加強(qiáng)車(chē)輛安全管理,嚴(yán)禁無(wú)功無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)或帶病操作,確保車(chē)輛安全。五是強(qiáng)化安全教育,每次會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全工作、安全操作、規(guī)范操作的重要性。六是組建軍了應(yīng)急隊(duì)伍,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全應(yīng)急預(yù)案,制定了《安全責(zé)任制》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度。

  三、質(zhì)量與誠(chéng)信并存,不斷完善質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為維修企業(yè),維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且影響托修方的人身財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)而影響整個(gè)修理行業(yè)的整體形象。

  (一) 完善質(zhì)量保證體系各項(xiàng)制度!盾(chē)輛進(jìn)廠報(bào)修制度》、《車(chē)輛維修合同制度》和《車(chē)輛維修維修竣工出廠合格證制度》等制度20余項(xiàng)。收集了《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》、《四川省機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我廠質(zhì)量保證體系文書(shū)。

  (二) 嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)規(guī)章制度。一是認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系各項(xiàng)規(guī)章制度;二是嚴(yán)格實(shí)施采購(gòu)登記制度,清楚掌握配件來(lái)源去向,以便質(zhì)量問(wèn)題溯源;三是規(guī)范舊件處理,換下來(lái)的配件總成及時(shí)提醒托修方處理,如在修理環(huán)衛(wèi)處的車(chē)輛時(shí),我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在進(jìn)行處理。四是嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛維修出廠合格證制度,每次車(chē)輛出廠,均由試車(chē)員試車(chē)、檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)簽字后填寫(xiě)合格證方能出廠。

  四、創(chuàng)新與規(guī)范并舉,不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

  (一) 規(guī)范操作。一是將維修經(jīng)營(yíng)許可證和《機(jī)動(dòng)車(chē)維修標(biāo)志牌》懸掛在醒目位置。二是在維修費(fèi)用結(jié)算時(shí)使用制式的結(jié)算清單。三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,規(guī)范維修人員的作業(yè)行為。四是加強(qiáng)合格證和各類(lèi)證照的管理。

  (二) 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。一是改造高噪音、通風(fēng)效果不好的設(shè)備,我廠借搬遷的機(jī)會(huì)對(duì)空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了修理更換。二是在選擇機(jī)油、油漆、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時(shí),選擇質(zhì)量好的知名品牌。三是對(duì)廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進(jìn)行分類(lèi)處理,對(duì)可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理,另一方面對(duì)廢棄物進(jìn)行分類(lèi)處理,并交專(zhuān)業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。

  (三) 增添措施、強(qiáng)化管理。一套可操作性強(qiáng)的管理措施,能使全體員工在管理中重質(zhì)量、講效益、求發(fā)展,為此我廠專(zhuān)門(mén)收集了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理教程進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,目的在于大力推進(jìn)科學(xué)化管理,積極運(yùn)用科技化管理方法和手段來(lái)提高工作效率,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在創(chuàng)新上下功夫,以低成本創(chuàng)高效益。工作中事事講管理,人人講規(guī)范,促使形成人人學(xué)管理、用管理、抓管理的良好氛圍。

  通過(guò)自查我們感到,一年來(lái),我廠質(zhì)量信譽(yù)工作在各級(jí)維管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,取得了可喜的進(jìn)步,我們深信,在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我廠將加倍努力,為我縣維修行業(yè)增光添彩。同時(shí),我們也看到了目前我廠存在的不足,如技術(shù)檔案不規(guī)范、廠區(qū)環(huán)境需要進(jìn)一步美化等,我們將努力針對(duì)這些問(wèn)題加以改進(jìn),為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。

  特此報(bào)告

企業(yè)自查報(bào)告5

  1、員工營(yíng)銷(xiāo)行為與中小企業(yè)準(zhǔn)入情況:

  在營(yíng)銷(xiāo)中小企業(yè)當(dāng)中堅(jiān)持合法合規(guī),未強(qiáng)制要求中小企業(yè)將一定比例貸款返存我行,未要求搭售理財(cái)產(chǎn)品和保險(xiǎn)等。對(duì)中小企業(yè)的準(zhǔn)入,未設(shè)置不正當(dāng)門(mén)檻。

  2、中小企業(yè)信貸資產(chǎn)定價(jià)與收費(fèi)情況:

  對(duì)中小企業(yè)信貸資產(chǎn)定價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行利率政策規(guī)定,按照我行信貸政策要求,考慮企業(yè)自身資質(zhì)。不存在對(duì)企業(yè)隨意收取附加費(fèi)用。

  3、信貸制度執(zhí)行情況:

  嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)授權(quán)書(shū)的規(guī)定審查、審批中小企業(yè)授信業(yè)務(wù);嚴(yán)格按照授信批復(fù)書(shū)的要求落實(shí)審查、審批意見(jiàn);

  不存在違反分行信貸投向政策,將信貸資源投向不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展方向與我行規(guī)定禁止進(jìn)入的中小企業(yè)的情況;

  按照我行貸后檢查要求,落實(shí)對(duì)中小企業(yè)的貸后檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)并采取防控措施。

  4、中小企業(yè)信貸資產(chǎn)管理情況:

  授信的中小企業(yè)信貸整體質(zhì)量較好,個(gè)別暫時(shí)受市場(chǎng)等因素影響,如原材料價(jià)格上漲,盈利暫時(shí)受到一定程度影響。

  對(duì)中小企業(yè)信貸資金能采用受托支付的嚴(yán)格執(zhí)行受托支付,控制資金流向,對(duì)自主支付的貸款資金嚴(yán)格監(jiān)控其流向,企業(yè)提供詳細(xì)的資金支付申請(qǐng)書(shū),打印對(duì)賬單備查等,不存在企業(yè)將銀行信貸資金通過(guò)不同渠道直接或轉(zhuǎn)手進(jìn)行民間借貸的;積極向中小企業(yè)推廣貿(mào)易項(xiàng)下的融資產(chǎn)品,如銀票、信用證。

企業(yè)自查報(bào)告6

外匯局xx局:

  根據(jù)你局現(xiàn)場(chǎng)核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、公司基本情況

  包括但不限于:

  1。公司性質(zhì)、地址、注冊(cè)資金、法人代表(和實(shí)際控制人);

  2。核查時(shí)間段內(nèi)的主營(yíng)業(yè)務(wù)量和盈利情況;

  3。主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來(lái)料加工、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。

  二、現(xiàn)場(chǎng)核查業(yè)務(wù)情況

  包括但不限于:

  第一,現(xiàn)場(chǎng)核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)合同項(xiàng)下、多個(gè)合同項(xiàng)下、某時(shí)間區(qū)間內(nèi))。

  1、貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

  2、涉及已向外匯局報(bào)告的各類(lèi)報(bào)告的情況。

  3、涉及銀行貿(mào)易融資情況。

  4、涉及已經(jīng)外匯局等管理部門(mén)批件情況。

  5、其他需要說(shuō)明的情況。

  相關(guān)情況說(shuō)明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時(shí)間、具體的報(bào)關(guān)或收付單證號(hào)碼、對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見(jiàn)附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)自行補(bǔ)充完善。

  第二,企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場(chǎng)核查列明問(wèn)題的解釋情況?赡馨ǖ姆矫嬗校

  1、業(yè)務(wù)(合同)執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;

  2、企業(yè)報(bào)告時(shí)遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達(dá)企業(yè)時(shí)間對(duì)完成報(bào)告的影響,具體員工執(zhí)行報(bào)告時(shí)的主客觀影響或誤操作因素;

  3、政策理解方面的情況;

  4、其他需要解釋的因素。

  第三,企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場(chǎng)核查問(wèn)題的自查結(jié)論。

  第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

  xx公司(蓋章)

法人代表或授權(quán)人:(簽章)xx

  xx年xx月xx日

企業(yè)自查報(bào)告7

xxx安監(jiān)局:

  根據(jù)《xxxxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于集中開(kāi)展嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)化學(xué)品、非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品和煙花爆竹非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法行動(dòng)的通知》(xxxxx發(fā)[20xx]25號(hào))的有關(guān)規(guī)定和要求,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng),制定了檢查方案,成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由于我中心只使用有危險(xiǎn)化學(xué)品,故對(duì)照表1逐一進(jìn)行深入細(xì)致的自查,嚴(yán)格落實(shí)制度措施,現(xiàn)將我中心自查情況匯報(bào)如下:

  1、中心組織相關(guān)人員宣傳學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國(guó)家安監(jiān)總局、工信部《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)<國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知>的實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規(guī)和政策文件。

  2、中心依法取得《危險(xiǎn)化學(xué)品備案證》手續(xù)。

  3、中心無(wú)證照不全、超許可范圍或過(guò)期現(xiàn)象發(fā)生。

  4、中心建立有安全使用規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  5、中心主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和作業(yè)人員均考核合格,并持證上崗。

  6、中心危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求報(bào)批。

  7、中心危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房不存在未按正規(guī)設(shè)計(jì)、未審查通過(guò)就使用的現(xiàn)象發(fā)生。

  8、中心定期開(kāi)展安全檢查,并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。

  9、中心嚴(yán)格按照措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”要求開(kāi)展隱患排查治理工作。

  10、中心每年均開(kāi)展夏季防雷、防汛、防倒塌、防泄漏爆炸“四防”工作。

  11、中心在危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房設(shè)置有相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防腐、防滲漏等安全設(shè)備、設(shè)施,并進(jìn)行監(jiān)控、維護(hù),保證其符合安全運(yùn)行要求。

  12、中心不存在違章指揮、違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為。

  13、中心對(duì)臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性作業(yè)嚴(yán)格履行審批手續(xù),并開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析,落實(shí)過(guò)程監(jiān)管,并制定有安全防范措施。

  14、中心對(duì)涉及15類(lèi)重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了更為嚴(yán)格的管理。

  15、中心危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房即儲(chǔ)存場(chǎng)所未與禁忌物混存混放。

  16、中心對(duì)液氨等液化危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行嚴(yán)格的充裝管理。

  17、中心不存在非法違法運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的行為。

  18、中心檢驗(yàn)人員能正確辨識(shí)重大危險(xiǎn)源,并建立有檔案、采取定期檢測(cè)、監(jiān)控。

  19、中心制定有危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急預(yù)案,并按期組織應(yīng)急救援演練。

  20、中心為檢驗(yàn)從業(yè)人員提供有合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,并督促正確佩戴使用。

  21、中心嚴(yán)格按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并落實(shí)責(zé)任追究制。

  22、中心無(wú)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的行為。

  對(duì)于本次自查,中心領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)要按照xxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局內(nèi)東區(qū)安監(jiān)發(fā)[20xx]25號(hào)文件要求,逐項(xiàng)落實(shí),不能流于形式。希望通過(guò)本次自查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,保障我中心危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理和使用。

  為了貫徹開(kāi)化縣教育局下發(fā)的相關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、管理,保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,我校近期對(duì)化學(xué)品安全使用、管理進(jìn)行了一次徹底檢查,現(xiàn)就檢查情況匯報(bào)如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)健全

  為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品使用、管理的監(jiān)督檢查工作,我校成立了監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  成員:xxx

  要求檢查組成員采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對(duì)化學(xué)品安全管理的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正和整改。

  二、建立完善的制度

  儀器室、實(shí)驗(yàn)室各種制度齊全,均上墻公示。具體有《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品使用制度》、《實(shí)驗(yàn)室管理人員職責(zé)》、《儀器室管理人員職責(zé)》、《化學(xué)品使用登記制度》、《化學(xué)實(shí)驗(yàn)應(yīng)急處理辦法》等。

  三、明確任務(wù),責(zé)任到人

  學(xué)校為了加強(qiáng)對(duì)化學(xué)藥品的管理,實(shí)行問(wèn)責(zé)制,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題,一查到底?茖W(xué)儀器室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室由辦公室主管,檢查組督促。

  四、危險(xiǎn)、劇毒藥品的管理與使用

  1、學(xué)校應(yīng)建立危險(xiǎn)、劇毒藥品帳冊(cè),從購(gòu)進(jìn)、入庫(kù)、領(lǐng)用、使用、處理都必須及時(shí)、準(zhǔn)確做好記錄,做到帳物、帳帳相符。

  2、學(xué)校應(yīng)將危險(xiǎn)品(建立專(zhuān)門(mén)的櫥柜)。實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品要作經(jīng)常性檢查。

  3、實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)將危險(xiǎn)分類(lèi)存放,相互保持安全距離,嚴(yán)禁混放;強(qiáng)酸、強(qiáng)堿要上鎖保管,放在不為外人輕易獲取的地方。嚴(yán)格保管好各類(lèi)化學(xué)危險(xiǎn)品和劇,做到人離門(mén)鎖。

  4、任課教師領(lǐng)用危險(xiǎn)、劇毒藥品時(shí),必須填寫(xiě)“危險(xiǎn)及劇毒藥品領(lǐng)用單”,獲批后,才能向管理員按所需數(shù)量領(lǐng)取。領(lǐng)用的危險(xiǎn)及劇毒藥品在使用后,如有剩余仍由任課教師繳還實(shí)驗(yàn)室,并在原領(lǐng)用單上注明繳還藥品的數(shù)量。使用危險(xiǎn)化學(xué)藥品的教師及實(shí)驗(yàn)人員,必須遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施。

  5、化學(xué)危險(xiǎn)、劇毒藥品一旦發(fā)現(xiàn)丟失、被盜時(shí),應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育主管部門(mén)和當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)。

  五、廢棄危險(xiǎn)、劇毒藥品的處置

  試驗(yàn)后的危險(xiǎn)及劇毒藥品廢液或殘?jiān)葢?yīng)集中存放,由學(xué)校教師定期安全處理或銷(xiāo)毀。在處理過(guò)程中盡量減少對(duì)環(huán)境的污染。

  六、檢查情況

  1、化學(xué)藥品都能按照要求存放保管。

  2、易燃品、易爆品有專(zhuān)門(mén)的柜子存放并加鎖。

  3、危險(xiǎn)化學(xué)品有專(zhuān)柜,柜上加鎖。

  4、實(shí)驗(yàn)室、儀器室均有鎖。

  5、既往;返念I(lǐng)用記錄,未與普通藥品領(lǐng)用分開(kāi)單獨(dú)登記,今后需單獨(dú)登記,獨(dú)立存檔

企業(yè)自查報(bào)告8

  我單位對(duì)照《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規(guī)則》的要求,組織有關(guān)人員對(duì)氣瓶充裝站進(jìn)行了全面、認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查的情況總結(jié)如下:

  一、公司基本情況

  浙江美福石油化工責(zé)任有限公司是具有獨(dú)立法人資格的企業(yè),注冊(cè)資本 77555000 萬(wàn)元,固定資產(chǎn) 99000000 萬(wàn)元。公司從事移動(dòng)式壓力容器的充裝工作,現(xiàn)有員工439人,各種技術(shù)管理人員共 5人,具有高級(jí)職稱 5 人、中級(jí)職稱 20 人,技術(shù)力量雄厚,管理理念先進(jìn)。擁有完善的氣體生產(chǎn)系統(tǒng)和充裝系統(tǒng)。公司位于 浙江嘉興港區(qū)東方大道88號(hào) 。充裝介質(zhì)為 石油液化氣、丙烯、丙烷 ,充裝站具有一定的固定式儲(chǔ)存能力,其中:液化氣:6000立方、丙烯:6000立方、丙烷20xx立方。

  二、自查情況

  1、人員情況

  單位負(fù)責(zé)人(站長(zhǎng)) 李憲君高級(jí)工程師 了解介質(zhì)充裝的安全管理相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范及其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),以及充裝工藝特點(diǎn)和充裝安全管理的必備知識(shí),對(duì)充裝單位安全負(fù)責(zé)。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人 郭川 ,為管理層成員。具有 大專(zhuān) 學(xué)歷,有移動(dòng)式壓力容器充裝管理經(jīng)驗(yàn),并且按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規(guī)定,取得含壓力容器安全管理項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。

  安全員 楊文兵 ,負(fù)責(zé)安全管理與安全檢查工作,并按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規(guī)定,取得含壓力容器安全管理項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,掌握介質(zhì)充裝的法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范及其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

  11 名取得具有充裝作業(yè)項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》充裝人員。 4 名取得具有充裝作業(yè)項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》檢查人員。 配備了 5 名與充裝介質(zhì)相適應(yīng)的化驗(yàn)員,并經(jīng)過(guò)技術(shù)和安全培訓(xùn)。人員情況詳見(jiàn)表1。

  2、場(chǎng)地(廠房)

  充裝單位的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、消防、環(huán)境保護(hù)等符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范及其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求;有供移動(dòng)式壓力容器充裝前后進(jìn)行安全檢查的場(chǎng)地,檢查場(chǎng)地 50 m2;有專(zhuān)用的移動(dòng)式壓力容器充裝場(chǎng)地,充裝場(chǎng)地 400 m2;設(shè)有安全出口,周?chē)O(shè)置安全標(biāo)志,安全標(biāo)志符合GB2894-20xx《安全標(biāo)志及使用導(dǎo)則》的有關(guān)規(guī)定。

  3、工藝設(shè)備、管道與設(shè)施

  站內(nèi)投用的特種設(shè)備,按照要求辦理了使用登記手續(xù);對(duì)特種設(shè)備及其安全附件和承壓附件進(jìn)行了日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查,并且按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求實(shí)施定期檢驗(yàn);建立了特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。儲(chǔ)罐設(shè)置了防超裝(超壓),超限裝置或者其報(bào)警裝置;有對(duì)超裝移動(dòng)式壓力容器進(jìn)行有效處理的設(shè)施;充裝系統(tǒng)具有緊急切斷、緊急停車(chē)功能;儲(chǔ)罐本體有色標(biāo),并且在顯著的位置按照規(guī)定標(biāo)示盛裝介質(zhì)的名稱。裝卸用管與移動(dòng)式壓力容器有可靠的連接方式,有防止裝卸用管拉脫的聯(lián)鎖保護(hù)裝置。裝卸用管每半年進(jìn)行了一次耐壓試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果有記錄。

  配備有與充裝介質(zhì)相適應(yīng)的介質(zhì)分析檢測(cè)儀器與設(shè)施;配備有電子衡器,對(duì)完成充裝的移動(dòng)式壓力容器進(jìn)行充裝量的復(fù)檢和計(jì)量;對(duì)站內(nèi)儀器儀表、計(jì)量器具進(jìn)行定期檢定,并且在檢定有效期內(nèi);建立儀器儀表、計(jì)量器具、設(shè)備等臺(tái)賬。 充裝單位入口設(shè)立了進(jìn)入充裝單位須知牌,重要部門(mén)有安全警示標(biāo)志和報(bào)警電話號(hào)碼;儲(chǔ)存、充裝場(chǎng)所的周?chē)忻黠@的禁火標(biāo)志;作業(yè)人員配備相應(yīng)的防護(hù)用具和用品;配備有用于事故處置的應(yīng)急工具、器具和安全防護(hù)用品。

  4、質(zhì)量管理體系

  公司于 20xx 年 9 月 30 日根據(jù)《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規(guī)則》制定了質(zhì)量體系文件。并于 20xx 年 9 月 30 日批準(zhǔn)頒布實(shí)施《質(zhì)量保證手冊(cè)》以及制訂的管理制度、操作規(guī)程,F(xiàn)實(shí)行的質(zhì)量體系文件為 A 版。

  共編制了安全技術(shù)操作規(guī)程 1 個(gè),管理制度 14 個(gè);記錄表格 32 個(gè)。 現(xiàn)行有效法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 2 個(gè)。

  公司建立了與單位基本相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,組織機(jī)構(gòu)基本合理,技術(shù)負(fù)責(zé)人和各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員的設(shè)置基本滿足充裝過(guò)程的控制要求,且職責(zé)基本明

  確;要素設(shè)置基本合理,關(guān)系基本明晰;質(zhì)量管理體系文件的層次、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容基本符合要求,各層次間質(zhì)量管理體系文件的接口基本合理;質(zhì)量管理體系的各級(jí)責(zé)任人員基本能夠按照質(zhì)量管理體系要素的相關(guān)要求履行職責(zé),相關(guān)的見(jiàn)證資料基本齊全。 5、充裝質(zhì)量

  充裝人員和有關(guān)操作人員對(duì)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、充裝程序及操作要求比較熟悉,質(zhì)保體系和各種規(guī)章制度能指導(dǎo)充裝工作,充裝記錄基本符合要求。充裝場(chǎng)地、環(huán)境條件、安全措施基本符合相關(guān)要求;技術(shù)力量和充裝人員的資質(zhì)條件滿足《許可規(guī)則》的要求。

  6、存在問(wèn)題

  一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)

  1、積極參加了20xx年06月份省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和省特檢院組織的移動(dòng)式壓力容器取證培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,參加了20xx年9月和20xx年6月市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的移動(dòng)式壓力容器取證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  2、派送12人參加了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的移動(dòng)式壓力容器充裝取證培訓(xùn),并全部取得了充裝證。

  3、認(rèn)真組織公司內(nèi)部相關(guān)充裝及管理人員學(xué)習(xí)了《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規(guī)則》、《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》、省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的相關(guān)學(xué)習(xí)資料及公司的相關(guān)制度文件。 充裝、檢查、化驗(yàn)及技術(shù)人員、安全管理員、相關(guān)負(fù)責(zé)人都能做到持證上崗。

  二、對(duì)充裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行了完善和整改:

  根據(jù)《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規(guī)則》要求,對(duì)移動(dòng)式壓力容器

  充裝場(chǎng)地、工藝設(shè)備、管道、設(shè)施、電器儀表、計(jì)量器具、消防安全設(shè)施進(jìn)行了整改和完善,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的規(guī)范使用和管理制定了相應(yīng)制度和記錄,現(xiàn)場(chǎng)充裝設(shè)備、設(shè)施符合《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規(guī)則》的要求。

  三、根據(jù)《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規(guī)則》的要求制定完善和編制了相關(guān)文件和制度:

  在對(duì)《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規(guī)則》深刻理解的同時(shí),在原槽車(chē)充裝站體系文件的基礎(chǔ)上根據(jù)移動(dòng)式壓力容器的充裝要求,于20xx年05月份完成了對(duì)充裝質(zhì)保體系文件的修改和完善,并頒布運(yùn)行;對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改并進(jìn)行了演練;對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了修改和完善,增加編制了液化氣/丙烯/丙烷槽車(chē)充裝外來(lái)相關(guān)人員培訓(xùn)資料等相關(guān)文件,完善了相關(guān)記錄并投用,各種制度都得以嚴(yán)格執(zhí)行。

  四、對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照增加了移動(dòng)式壓力容器充裝的項(xiàng)目。

  總之、移動(dòng)式壓力容器取證工作在各級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,做了大量的整改、補(bǔ)充和完善工作,現(xiàn)我公司移動(dòng)式壓力容器能達(dá)到規(guī)范、安全充裝的要求,請(qǐng)審核、指導(dǎo)!

企業(yè)自查報(bào)告9

  為了更好的落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,按照《食品安全法》我廠質(zhì)量管理人員對(duì)照《食品安全自查管理制度》的內(nèi)容,從生產(chǎn)場(chǎng)所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備情況、質(zhì)量管理情況等多個(gè)方面,逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門(mén)的要求。對(duì)于稍有差次的,及時(shí)做了整改,F(xiàn)階段,我廠基本能做到系統(tǒng)管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。現(xiàn)將我廠自查的情況匯報(bào)如下:

  一、生產(chǎn)場(chǎng)所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況檢查情況:

  廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境整潔,廠區(qū)總體布局與生產(chǎn)許可申請(qǐng)時(shí)基本一致,無(wú)變化;生產(chǎn)區(qū)域周?chē)h(huán)境(25米內(nèi))無(wú)粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源,無(wú)昆蟲(chóng)大量孽生的潛在場(chǎng)所;廠房、設(shè)備布局和工藝流程等與生產(chǎn)許可證申請(qǐng)材料內(nèi)容一致;各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、貨物沒(méi)有交叉污染現(xiàn)象;產(chǎn)品的包裝場(chǎng)所墻壁和屋頂裝飾材料應(yīng)完好,無(wú)損壞或脫落;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)的產(chǎn)品,專(zhuān)用內(nèi)包裝場(chǎng)所的紫外線燈盒抽風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)行;位于工作臺(tái)和裸露產(chǎn)品上方的照明設(shè)備的防護(hù)罩等設(shè)施完好;生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)急照明設(shè)施完好;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間更衣室、更衣設(shè)施、非手動(dòng)式流水洗手、干手、消毒等設(shè)施完好;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)車(chē)間的防塵、防鼠、防蚊蠅、防昆蟲(chóng)和其它動(dòng)物進(jìn)入的設(shè)施完好有效;庫(kù)房整潔、干燥、地面平整。庫(kù)房通風(fēng)、溫度、濕度和防火防鼠等設(shè)施良好運(yùn)行;庫(kù)房?jī)?nèi)原料、半成品、成品及包裝材料等各類(lèi)材料和產(chǎn)品分區(qū)域、離地、離墻存放,不同貯存區(qū)域設(shè)有明確標(biāo)識(shí)。

  二、企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備情況檢查情況:

  在用生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)與申請(qǐng)生產(chǎn)許可所提交的設(shè)備清單一致,并正常運(yùn)行;生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)工藝需要進(jìn)行清洗消毒、維修和保養(yǎng)并有記錄;檢驗(yàn)室內(nèi)出廠檢驗(yàn)用檢驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)與申請(qǐng)生產(chǎn)許可所提交的設(shè)備清單一致,設(shè)備正常運(yùn)行;計(jì)量器具符合法律規(guī)定的檢定或校準(zhǔn)要求,停用的設(shè)備應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。

  三、企業(yè)質(zhì)量管理情況檢查情況:

  我廠定期對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)、食品安全、衛(wèi)生管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)記錄;在崗的生產(chǎn)人員定期進(jìn)行健康檢查,有有效的健康檢查證明;從事食品生產(chǎn)的人員,進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間前洗凈雙手,穿戴清潔的工作衣、帽,頭發(fā)不得露于帽外,不佩戴首飾;原料的進(jìn)貨驗(yàn)收有記錄,包括有原料的名稱、數(shù)量、供貨者名稱及進(jìn)貨日期等。對(duì)實(shí)施生產(chǎn)許可管理的原料和包裝,有供貨者的生產(chǎn)許可證明文件;生產(chǎn)過(guò)程做好投料記錄,包括有投料種類(lèi)、品名、生產(chǎn)日期或批號(hào)、投料日期和使用數(shù)量等;有關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的操作控制程序記錄;我廠按照現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),每批次產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后出廠銷(xiāo)售,有檢驗(yàn)記錄。記錄內(nèi)容包括對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、檢驗(yàn)結(jié)果等內(nèi)容;對(duì)生產(chǎn)的每批產(chǎn)品留存樣品,樣品保存期限不少于產(chǎn)品保質(zhì)期;我廠在生產(chǎn)、運(yùn)輸和貯存過(guò)程中使用安全衛(wèi)生的工具,并加強(qiáng)防護(hù),防止原料、半成品、成品出現(xiàn)泄漏、污染;產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注符合相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求;企業(yè)有出廠銷(xiāo)售產(chǎn)品的銷(xiāo)售記錄,記錄內(nèi)容包括所銷(xiāo)售產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、購(gòu)貨者名稱及聯(lián)系方式、銷(xiāo)售日期等信息;我廠未出現(xiàn)消費(fèi)者投訴現(xiàn)象;對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)召回,餅做好記錄,記錄內(nèi)容包括召回的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、召回地、銷(xiāo)售量、生產(chǎn)日期、批號(hào)等內(nèi)容;對(duì)召回的產(chǎn)品我廠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救、無(wú)害化處理、銷(xiāo)毀等,并做好記錄,記錄內(nèi)容包括處理的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)及處理措施和結(jié)果;我廠制定有食品安全事故處置方案,定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的落實(shí)情況,處置食品安全事故記錄。

  四、存在的問(wèn)題及處置情況:

  1、工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)操作后,未做工作記錄;針對(duì)這問(wèn)題,我廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人找工作人員進(jìn)行談話,講解做好工作記錄的必要性,工作人員也意識(shí)到工作的缺陷,保證在以后的工作中會(huì)積極改正。

  2、自查過(guò)程中一位工作人員未戴工作帽,檢查人員及時(shí)指出,該工作人員也立刻意識(shí)到錯(cuò)誤,及時(shí)改正。事后我廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織工作人員學(xué)習(xí)食品安全生產(chǎn)操作知識(shí),增強(qiáng)大家衛(wèi)生操作意識(shí)。

  經(jīng)過(guò)此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識(shí),杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制,為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

企業(yè)自查報(bào)告10

  為了進(jìn)一步規(guī)范縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平,切實(shí)推動(dòng)縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作健康有序發(fā)展,根據(jù)武陟縣人們政府轉(zhuǎn)發(fā)《焦作市城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對(duì)全市城市精細(xì)化管理工作進(jìn)行檢查考核的通知》文件要求,結(jié)合我縣住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)際,嚴(yán)格對(duì)照《河南省城市精細(xì)化管理考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》“住宅小區(qū)管理”考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)近年來(lái)我縣住宅區(qū)物業(yè)管理工作情況認(rèn)真開(kāi)展了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、基本概況

  全縣共開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)**個(gè),建筑總面積達(dá)***萬(wàn)平方米,其中實(shí)施物業(yè)服務(wù)管理的住宅小區(qū)**個(gè),管理面積達(dá)**萬(wàn)平方米;實(shí)行自治物業(yè)管理小區(qū)**個(gè),管理面積達(dá)***萬(wàn)平方米。全縣共有物業(yè)資質(zhì)的管理公司**個(gè),從事物業(yè)管理人員***人,持證上崗的**人。

  二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作

  嚴(yán)格規(guī)劃要求,審批物業(yè)用房,我中心在辦理《商品房預(yù)售許可證》前,明確規(guī)定凡新建住宅小區(qū),明確規(guī)定必須建設(shè)住宅配套設(shè)施,對(duì)未留臵,申報(bào)物業(yè)用房的住宅小區(qū),以及未按照規(guī)定召開(kāi)前期物業(yè)招投標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,一律不予受理預(yù)售許可證。截止目前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在我中心申報(bào)物業(yè)用房**,審批物業(yè)用房面積***,并納入物業(yè)管理用房檔案。通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的**,并納入前提物業(yè)管理招投標(biāo)檔案。起草了《武陟縣住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》并上報(bào)縣政府。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各住宅小區(qū),通過(guò)查看工作臺(tái)賬,征詢業(yè)主意見(jiàn)等,根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn),認(rèn)真指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)完善工作流程,建立健全物業(yè)服務(wù)工作流程,建立24小時(shí)值班制度,財(cái)務(wù)制度,衛(wèi)生制度,報(bào)修制度,門(mén)衛(wèi)保安制度等各項(xiàng)管理制度,并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況。年前組織有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會(huì)議,參觀了市里的優(yōu)秀示范小區(qū)。

  三、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)

  一是示意圖規(guī)范,各類(lèi)標(biāo)示清晰。我縣住宅小區(qū)主出入口均設(shè)有小區(qū)平面示意圖,示意圖規(guī)范清晰,真實(shí)可靠。主要路口設(shè)有路標(biāo),門(mén)幢樓層標(biāo)示明顯,極大方便了小區(qū)業(yè)主。

  二是嚴(yán)遵規(guī)劃,保護(hù)房屋用途。小區(qū)內(nèi)無(wú)業(yè)主違反《業(yè)主規(guī)約》,違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現(xiàn)象。

  三是室外封閉統(tǒng)一,空調(diào)安裝有序。陽(yáng)臺(tái)封閉統(tǒng)一,空調(diào)支架基本無(wú)銹蝕現(xiàn)象。

  四是嚴(yán)格指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)《焦作市裝飾裝修管理規(guī)定》,因房屋裝飾裝修導(dǎo)致發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)以及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象發(fā)生。

  四、共同設(shè)施設(shè)備管理

  一是共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,使用正常,維護(hù)有記錄,無(wú)事故隱患發(fā)生。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)均為實(shí)現(xiàn)持證上崗。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范操作,有記錄。

  二是室外公共管線統(tǒng)一管理。無(wú)私拉亂扯現(xiàn)象。

  三是保持排、排污管道暢通,無(wú)堵塞、外溢現(xiàn)象。

  四是小區(qū)道路暢通,路面平整,井蓋無(wú)缺損,無(wú)丟失,路面井蓋不影響車(chē)輛和行人通行。

  五是供水、供電運(yùn)行正常,二次供水有嚴(yán)格保障措施,電梯運(yùn)行有保障,制定有事故應(yīng)急處理方案。

  五、保安、消防、車(chē)輛管理

  一是保安隊(duì)伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據(jù)小區(qū)業(yè)主面積大小均合理配有專(zhuān)業(yè)的保安隊(duì)伍,實(shí)行全天候值班和治安巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)環(huán)境,文明執(zhí)勤,訓(xùn)練有素,語(yǔ)言規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  二是各小區(qū)配電、儲(chǔ)水等危及人身安全處均有明顯標(biāo)示,物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設(shè)施設(shè)備完好,消防通道暢通無(wú)阻,有安全消防應(yīng)急方案。

  三是車(chē)輛管理到位、機(jī)制完善。制定有機(jī)動(dòng)車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)管理制度和非機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度,管理責(zé)任明確,進(jìn)出有登記,按規(guī)定位臵停放,管理有序。

  六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理

  一是物業(yè)企業(yè)根據(jù)各自服務(wù)小區(qū)實(shí)際,制定有切實(shí)可行衛(wèi)生

  保潔年度工作計(jì)劃,明確了工作目標(biāo)、責(zé)任分工、保障措施等,組建清潔隊(duì),細(xì)化工作任務(wù),明確職責(zé)定位,大力推行日保潔制和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制,堅(jiān)持每日一檢查、每月一評(píng)比。垃圾箱、噴霧器、電動(dòng)修草機(jī)等創(chuàng)衛(wèi)設(shè)備必備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清,小區(qū)公用場(chǎng)地清潔無(wú)雜物,無(wú)亂貼畫(huà),無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn),廣告牌等。

  二是小區(qū)綠地布局合理,花草與建筑小品配臵得當(dāng)。劃分責(zé)任區(qū)域,實(shí)行包片養(yǎng)護(hù)管理,保證了草坪整潔,樹(shù)木生長(zhǎng)正常,花卉修剪及時(shí)。綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。

  七、存在主要問(wèn)題及下步打算

  存在的主要問(wèn)題:一是建立住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金歸集、使用制度,新建住宅小區(qū)維修資金繳納率還不足,專(zhuān)門(mén)維修資金管理機(jī)構(gòu)還未設(shè)立。《武陟縣住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》已經(jīng)起草上報(bào)縣政府,待政府部門(mén)審定通過(guò)后,我中心將嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行;二是對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度還有待提高。

  下步打算:一是進(jìn)一步完善《武陟縣住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》,盡快研究設(shè)立專(zhuān)門(mén)的維修管理機(jī)構(gòu)。二是針對(duì)新設(shè)立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量,使廣大業(yè)主認(rèn)同物有所值的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。

企業(yè)自查報(bào)告11

  據(jù)縣紀(jì)委等五部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求,我局對(duì)20xx年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及20xx年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開(kāi)展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行了公布,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

  二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出

  1、公款出國(guó)(境)費(fèi)

  今年上半年我局沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

  2、公務(wù)用車(chē)費(fèi)

  我局對(duì)公車(chē)運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車(chē)輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車(chē)費(fèi)為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務(wù)接待費(fèi)用

  我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況,公務(wù)接待費(fèi)為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

  公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開(kāi)支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時(shí)性開(kāi)支用現(xiàn)金結(jié)算。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長(zhǎng)效機(jī)制

  根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。

  一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?刂茣(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

  三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?刂瞥鍪袇⒓訒(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

  四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。

  五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無(wú)紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

  八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

  九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范報(bào)批手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

企業(yè)自查報(bào)告12

  XXX省食品藥品監(jiān)督管理局:

  根據(jù)廣東省藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)認(rèn)證管理辦法(試行) 以及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則》的規(guī)定,我公司就GSP實(shí)施情況自查報(bào)告如下:

  一、公司基本情況

  我司成立于XXXX年XX月XX日,公司注冊(cè)資金XXXXX萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍有:XXX、XXXX、XXXX、XXXX。我司現(xiàn)有員工XX人,其中執(zhí)業(yè)藥師XX人,藥學(xué)技術(shù)人員XX人(含執(zhí)業(yè)藥師),藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數(shù)的XXX%,公司設(shè)立了質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、行政部、信息管理部共六個(gè)部門(mén),公司上年度銷(xiāo)售額XXXX萬(wàn)元,我司經(jīng)營(yíng)品種XXXX,經(jīng)營(yíng)XX品種XX個(gè)。公司以“XXXXX”為質(zhì)量方針,依法依規(guī)從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假劣藥品進(jìn)入本公司,開(kāi)業(yè)至今從未發(fā)生過(guò)經(jīng)營(yíng)假劣藥品行為。

  二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況

  1、質(zhì)量體系文件情況

  公司編制了《質(zhì)量管理制度》XX項(xiàng)、《質(zhì)量管理操作規(guī)程》XX項(xiàng)、《部門(mén)及各級(jí)崗位質(zhì)量職責(zé)》XX項(xiàng)等文件,組成成了公司質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)文件,是公司開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的文字依據(jù),質(zhì)管部對(duì)各項(xiàng)文件進(jìn)行了必要的培訓(xùn)。

  2、人員的配備情況

 。1)公司法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人XXX總經(jīng)理是XXXX學(xué)歷,XX職稱,熟悉國(guó)家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和所經(jīng)營(yíng)藥品的知識(shí)。

 。2)質(zhì)量負(fù)責(zé)人XXX為執(zhí)業(yè)藥師,資格證書(shū)編號(hào):XXXXXXX,XX本科畢業(yè),從事藥品質(zhì)量管理工作XX年有余,熟悉國(guó)家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和所經(jīng)營(yíng)藥品知識(shí),能獨(dú)立解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,具有對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行正確判斷和保障實(shí)施的能力。

 。3)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人XXX是職業(yè)中藥師,資格證書(shū)編號(hào):XXXXXX。專(zhuān)業(yè)為XXXX,能堅(jiān)持原則、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

 。4)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)管員XXX,XXXXX畢業(yè),質(zhì)管員均經(jīng)專(zhuān)業(yè)及崗位培訓(xùn),能獨(dú)立解決質(zhì)量管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

 。5)倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收員XXX,XXXX專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),中藥師;倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收員XXX,XXXXX畢業(yè),西藥師。驗(yàn)收員均經(jīng)專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn),能獨(dú)立解決驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

 。6)倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)員XXX,XXXX學(xué)歷;倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)員XXX,XXXXX學(xué)歷。養(yǎng)護(hù)員均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)及崗位培訓(xùn)。

 。7)采購(gòu)員XXX,XXXX學(xué)歷,中藥師;銷(xiāo)售員XXX,XXX學(xué)歷,XXX,XXX學(xué)歷。采購(gòu)員、銷(xiāo)售員均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)及崗位培訓(xùn)。

  (8)對(duì)從事質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等直接接觸藥品的崗位人員,我司每年都有組織進(jìn)行健康檢查,并建立了員工健康檔案。

  三、辦公場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的情況

  我司的營(yíng)業(yè)辦公場(chǎng)所面積XXX平方米,配備了電腦、電話機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印件等現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)辦公設(shè)備,工作環(huán)境寬敞明亮。倉(cāng)庫(kù)總面積XXX平方米:陰涼庫(kù)面積為XXX平方米,常溫庫(kù)面積為XXX平方米,冷庫(kù)XX立方米。庫(kù)房?jī)?nèi)墻、頂光潔,地面平整,門(mén)窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房?jī)?nèi)鋪上墊板,使藥品與地面之間有效隔離;配備隔熱板、排氣扇、滅蚊燈、老鼠籠等避光、通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等設(shè)備;配備空調(diào)XX臺(tái),能有效調(diào)控溫濕度及室內(nèi)外空氣交換;安裝自動(dòng)溫濕度監(jiān)測(cè)終端XX個(gè)(包括冷藏運(yùn)輸車(chē)的XX個(gè)檢測(cè)終端在內(nèi)),能自動(dòng)監(jiān)測(cè)、記錄庫(kù)房溫濕度及冷藏藥品運(yùn)輸過(guò)程溫濕度。配置XX立方米冷庫(kù)一間,配備雙制冷機(jī)組和備用發(fā)電機(jī)組;并購(gòu)置冷藏車(chē)一部,XX升冷藏箱XX個(gè),并在XXXX年XX月份對(duì)冷庫(kù)、冷藏箱、和冷藏車(chē)進(jìn)行驗(yàn)證冷藏車(chē)的配置符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,能保證冷藏和冷凍藥品運(yùn)輸要求。冷庫(kù)、冷藏車(chē)和保溫箱均配置溫濕度自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng),均可實(shí)時(shí)采集、顯示、記錄溫濕度數(shù)據(jù),并具有遠(yuǎn)程及就地實(shí)時(shí)報(bào)警功能,可通過(guò)計(jì)算機(jī)讀取和儲(chǔ)存所記錄的檢測(cè)數(shù)據(jù)。倉(cāng)庫(kù)劃分有合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)、不合格品區(qū)、出庫(kù)復(fù)核去、零貨區(qū)等專(zhuān)用場(chǎng)所,并按GSP要求實(shí)行色標(biāo)管理。

  四、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理情況

  公司安裝有《XXXX》計(jì)算機(jī)系統(tǒng)終端機(jī)共XX臺(tái),符合經(jīng)營(yíng)全過(guò)程及質(zhì)量控制要求,實(shí)現(xiàn)藥品質(zhì)量可追溯,并滿足藥品電子監(jiān)管的實(shí)施條件。公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有支持系統(tǒng)正常運(yùn)行的服務(wù)器;具有安全、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,能實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間、崗位之間的信息傳輸和數(shù)據(jù)共享,

  并建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。公司的見(jiàn)算計(jì)系統(tǒng)能夠?qū)λ幤返馁?gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核、銷(xiāo)售等進(jìn)行真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地記錄和管理,并能生成、打印相關(guān)藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)票據(jù)。公司要求各崗位人員按授權(quán)范圍進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、修改、保存等操作,保證數(shù)據(jù)原始、真實(shí)、準(zhǔn)確、安全和可追溯,對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行中涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的數(shù)據(jù)按日備份并存放于安全場(chǎng)所,有關(guān)記錄按規(guī)定保存5年。

  五、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查情況

  XXXX年XX月XX日-XX日我司依據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(衛(wèi)生部令第90號(hào))及其附錄、《XX省藥品批發(fā)企業(yè)GSP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目表》對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行了一次內(nèi)部評(píng)審,評(píng)審結(jié)果為:嚴(yán)重缺陷項(xiàng)目XX項(xiàng),一般缺陷項(xiàng)目XX項(xiàng),基本符合GSP規(guī)定的條件要求,現(xiàn)向貴局申請(qǐng)進(jìn)行GSP認(rèn)證。

  XXXXX醫(yī)藥有限公司

  XXXX年XX月XX日

企業(yè)自查報(bào)告13

  從最初組織生產(chǎn)開(kāi)始,廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求,步步為營(yíng),堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過(guò)程中,得到了濟(jì)南長(zhǎng)清質(zhì)檢分局大量的無(wú)私幫助,廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么質(zhì)量事故。

  廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過(guò)正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購(gòu)進(jìn),并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量要求很?chē)?yán)格,必須符合國(guó)家對(duì)該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要符合gb /8967的要求,白糖要符合gb 317的要求,等等。

  廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購(gòu)進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb 2760的要求做的。

  春節(jié)過(guò)后,按照濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)清分局,關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,我廠成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長(zhǎng),組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任,按照各自分工,對(duì)照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過(guò)程控制情況、食品出廠檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識(shí)情況、食品銷(xiāo)xx臺(tái)賬記錄情況等10個(gè)方面,逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門(mén)的要求。對(duì)于稍有差次的,及時(shí)做了整改,F(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)xx,F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報(bào)如下:

  一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:

  企業(yè)名稱為濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)眾惠食品廠,廠址是濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)歸德鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū),檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn),固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號(hào)為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經(jīng)營(yíng)范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。

  二、采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況:

  本廠主要采購(gòu)的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購(gòu)進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒(méi)有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過(guò)程中使用的食品添加劑,嚴(yán)格遵照了gb2760的要求,并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺(tái)賬。

  三、生產(chǎn)過(guò)程控制情況:

  我廠每天安排專(zhuān)人對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、庫(kù)房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對(duì)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后,經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗(yàn)收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫(kù)均保持獨(dú)立空間,沒(méi)有交叉污染。

  四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況:

  我廠配備了架盤(pán)天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺(tái)、臺(tái)式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備,具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑,實(shí)驗(yàn)室測(cè)量比對(duì)情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格xxxx。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳,?duì)出廠的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。

  五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:

  我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購(gòu)買(mǎi)不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

  六、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況:

  我廠生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào),以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)和qs標(biāo)識(shí)以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

  七、食品銷(xiāo)xx臺(tái)賬記錄情況:

  我廠建立了食品的銷(xiāo)xx臺(tái)賬,記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)xx日期、檢驗(yàn)合格證號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)以及購(gòu)貨者的相關(guān)信息,包括購(gòu)貨者的名字,地址、銷(xiāo)貨場(chǎng)所等。

  八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況:

  企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 -XX、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是xx/t 10,371-XX、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s-20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s-20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。

  九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況:

  我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可xxxx(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

  十、企業(yè)xx后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:

  我廠主要消費(fèi)者都是回頭客,目前為止,還沒(méi)有接到過(guò)消費(fèi)者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本,并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對(duì)機(jī)制,確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況,能及時(shí)做出反應(yīng),力保消費(fèi)者權(quán)益。

  經(jīng)過(guò)此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識(shí),杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制,為xxxx、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

企業(yè)自查報(bào)告14

  在各領(lǐng)導(dǎo)單位的支持下,我們公司的信用管理理念不斷成熟,信用管理制度逐漸完善,在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的道路上,我們的步伐更加穩(wěn)健,20xx年已經(jīng)結(jié)束,我們公司信用管理工作仍在進(jìn)行,在對(duì)往日工作的細(xì)致回顧中,我們總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持誠(chéng)信為本的企業(yè)發(fā)展理念,日益強(qiáng)化企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)

  誠(chéng)實(shí)守信,重諾實(shí)行是中華民族的美德,也是企業(yè)生存發(fā)展之本,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,信用問(wèn)題既屬于道德范疇,又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則,沒(méi)有信用,公司的業(yè)務(wù)根基就用動(dòng)搖,就不可能發(fā)展,最終必將會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰,我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用,扎實(shí)開(kāi)展“守合同重信用”創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)全公司的誠(chéng)信意識(shí)和品牌意識(shí)。

  為此我公司不但專(zhuān)門(mén)設(shè)置了負(fù)責(zé)信用管理工作的部門(mén),由辦公室全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,制定完善的,有針對(duì)性的信用管理制度,并由專(zhuān)職管理人員負(fù)責(zé)日常信用管理工作。

  我司注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí),并加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),在公司廣大干部職工中,倡導(dǎo)誠(chéng)信觀念,普及信用知識(shí),提高企業(yè)廣大干部職工的誠(chéng)信意識(shí)和整體素質(zhì),使誠(chéng)實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺(jué)要求、行為取向,抵制失信行為自律,追求企業(yè)信譽(yù),樹(shù)立起誠(chéng)信企業(yè)的良好形象,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,與此同時(shí)我司非常注重加強(qiáng)行政監(jiān)督和輿論監(jiān)督,搞好與各職能部門(mén)間的分工協(xié)作,確保企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信企業(yè)工作取得實(shí)效。

  二、堅(jiān)持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定,切實(shí)達(dá)標(biāo)依法經(jīng)營(yíng)

  我公司現(xiàn)擁有房屋建設(shè)施工總承包壹級(jí)資質(zhì),擁有一支高素質(zhì)高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司連續(xù)多年引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的建筑專(zhuān)業(yè)人才,職工總數(shù)達(dá)1800多人,其中有職稱的工程技術(shù)人員200多人,經(jīng)濟(jì)管理人員超過(guò)30人,人力資源部門(mén)也制定了嚴(yán)格的人力資源管理制度,從人才的招聘、選拔、培訓(xùn)到薪酬管理,績(jī)效考核都有一套完備的管理流程,這些工作都為企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)提供了人才和技術(shù)的雙重保障。

  我司自成立以來(lái)承包了許多工程,,在施工過(guò)程中無(wú)任何不良違法行為,對(duì)工程款嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)價(jià)取費(fèi),建設(shè)單位對(duì)我方支付的工程質(zhì)量及售后服務(wù)卻極為滿意,并給予了高度地評(píng)價(jià),為此我公司良好企業(yè)信譽(yù)得到了進(jìn)一步的印證,同時(shí)公司的經(jīng)濟(jì)效益也得到哦了大幅提高,20xx年工程結(jié)算收入達(dá)到億元,凈資產(chǎn)近**萬(wàn)元,納稅總額也超過(guò)萬(wàn)元,今后我們將更加努力,爭(zhēng)取進(jìn)一步提高施工質(zhì)量以實(shí)現(xiàn)更大的企業(yè)價(jià)值。

  三、注重企業(yè)科學(xué)管理,確保合同履約率

  1.嚴(yán)格有效的項(xiàng)目管理措施

  公司法人與各項(xiàng)目經(jīng)理均依法簽訂責(zé)任狀,各項(xiàng)目部工作由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)嚴(yán)把各職能機(jī)構(gòu)關(guān)口,監(jiān)督考核質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作,對(duì)外主動(dòng)配合甲方和監(jiān)理單位,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,各方面嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理規(guī)范,妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù),到目前為止,我公司所有在建項(xiàng)目均在正常運(yùn)行或已順利完工,工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)80%以上。

  2.規(guī)范質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作

  公司陳述所有交付工程無(wú)一不受好評(píng),合同履約率、質(zhì)量合格率均100%,并在所有施工過(guò)程中無(wú)任何質(zhì)量事故、安全事故。公司為每個(gè)項(xiàng)目部設(shè)置了專(zhuān)業(yè)的管理機(jī)構(gòu),并配備了專(zhuān)職質(zhì)量員、安全員,所有項(xiàng)目部人員都按要求持證上崗,各項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按照各專(zhuān)業(yè)規(guī)

  章制度落實(shí)各項(xiàng)管理工作,及時(shí)排除安全隱患,確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)程順利,同時(shí)公司也安排專(zhuān)職人員對(duì)其他人員的工作進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核,有執(zhí)行有監(jiān)督,質(zhì)量可靠,安全生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。

  工作的重中之重就是安全生產(chǎn),這是建筑施工的關(guān)鍵所在,因此,我公司的安全部的專(zhuān)職人員定時(shí)檢查工地各地的'安全措施定期貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)及各工種的操作規(guī)程,嚴(yán)格把關(guān),杜絕任何事故的發(fā)生。

  工程驗(yàn)收合格交付建設(shè)單位后,我司嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量保修制度及時(shí)處理各種問(wèn)題,各面做好售后服務(wù),絕不借故拖延,影響使用單位的正常使用。

  此外我公司已獲得認(rèn)證。

  3.完善公司的合同管理制度

  我公司為各項(xiàng)目部都配備各專(zhuān)門(mén)的資料員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料的規(guī)則,整理等相關(guān)工作,妥善保管項(xiàng)目部證章,并按要求將項(xiàng)目履約信息,按時(shí)上報(bào)公司,定期到公司財(cái)務(wù)對(duì)賬等,使合同履行全面受控,保證合同履約率,以期每一個(gè)完工的項(xiàng)目卻能達(dá)到顧客滿意。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行勞動(dòng)合同法

  自信合同出臺(tái)以來(lái),我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法,依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,為員工依法納稅各種社會(huì)保險(xiǎn),保障了企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)利與義務(wù),為公司的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決了后顧之憂,也讓員工更踏實(shí)勤奮地工作,這也是企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的以達(dá)前提。

  5.重視勞務(wù)分包管理

  對(duì)于勞務(wù)分包部分,我公司始終按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定依法按時(shí)支付勞務(wù)工資,無(wú)挪用、拖欠勞務(wù)費(fèi)等不良記錄,對(duì)于勞務(wù)人員,我們依法采取實(shí)名制持證上崗,所有人員資料均建檔保存,并積極配合計(jì)劃生育部門(mén)的工作,做好計(jì)劃生育流動(dòng)人口等標(biāo)案工作。

  四、遵紀(jì)守法,維護(hù)良好的社會(huì)信用

  有了規(guī)范的經(jīng)營(yíng)體制,有了科學(xué)的管理制度,有了高素質(zhì)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì),秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念,我公司在十幾年的成長(zhǎng)過(guò)程中,始終合法經(jīng)營(yíng),依法納稅,無(wú)任何失信行為記錄,無(wú)任何質(zhì)量事故及安全事故,這為我公司奠定了良好的社會(huì)信用基礎(chǔ),我公司已于20xx年被國(guó)家工商總局評(píng)為“守合同重信用”企業(yè),這既是對(duì)我們以往工作成績(jī)的肯定,也更加堅(jiān)定了我們繼續(xù)保持誠(chéng)信企業(yè)的優(yōu)良形象的決心,當(dāng)然,我們工作還存在很多不足,我們公司會(huì)在日后的工作中,不斷通過(guò)實(shí)踐總結(jié),及時(shí)改進(jìn)更新,以求在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的旅途中更上一層樓,在建筑行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象,為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

企業(yè)自查報(bào)告15

  根據(jù)國(guó)家能源局江蘇監(jiān)管辦公室供電專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管工作要求,泰興公司全面深入開(kāi)展了自查整改工作,F(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下:

  一、供電能力和“兩率”監(jiān)管

  1.配電網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)供電能力:

 。1)配網(wǎng)建設(shè)情況

  20xx年一季度配網(wǎng)項(xiàng)目共計(jì)568個(gè),投資金額9003萬(wàn)元,20xx年二季度配網(wǎng)項(xiàng)目共計(jì)612個(gè),投資金額9849.35萬(wàn)元,20xx年增補(bǔ)配網(wǎng)項(xiàng)目共計(jì)196個(gè),投資金額4466萬(wàn)元。20xx共計(jì)投資23318.35萬(wàn)元。項(xiàng)目全部竣工。

  20xx年一季度配網(wǎng)項(xiàng)目共計(jì)523個(gè),投資金額11290萬(wàn)元,20xx年二季度配網(wǎng)項(xiàng)目共計(jì)514個(gè),投資金額10052萬(wàn)元。共計(jì)投資21342萬(wàn)元。截止20xx年7月31日,項(xiàng)目已完成897個(gè)。

 。2)農(nóng)網(wǎng)改造情況

  20xx年1月1日至20xx年7月31日省公司共下達(dá)了5個(gè)批次的項(xiàng)目,共計(jì)1474個(gè),資金為21451.63萬(wàn)元,完成率100%。其中,20xx年下達(dá)了3個(gè)批次的項(xiàng)目,共計(jì)1087個(gè),資金為11562.02 萬(wàn)元;20xx年1-7月份下達(dá)了2個(gè)批次的項(xiàng)目,共計(jì)387個(gè),資金為9889.61 萬(wàn)元。

 。3)配網(wǎng)投資占比

  20xx年1月1日至20xx年7月31日配網(wǎng)投資44660.35萬(wàn)元;農(nóng)網(wǎng)投資21451.63萬(wàn)元; 110KV及以下電網(wǎng)項(xiàng)目三個(gè),投資6455萬(wàn)元。配網(wǎng)投資占全部電網(wǎng)投資的61.5%。

  2.110KV及以下電網(wǎng)供電能力和運(yùn)營(yíng)效率情況:

 。1)電網(wǎng)現(xiàn)有狀況

  泰興電網(wǎng)現(xiàn)有規(guī)模:全市現(xiàn)有變電所29座,主變?nèi)萘?56.83萬(wàn)千伏安,其中:220kV變電站6座,變壓器11臺(tái),總?cè)萘繛?80萬(wàn)千伏安;110kV變電站17座,變壓器30臺(tái),總?cè)萘繛?53.7萬(wàn)千伏安;35kV變電站6座,變壓器12臺(tái),總?cè)萘繛?8.5萬(wàn)千伏安。輸電線路67條,其中:220kV輸電線路16條,合計(jì)288.253公里;110kV線路35條,合計(jì)300.282公里;35kV線路16條,合計(jì)124.965公里。

 。2)電網(wǎng)負(fù)荷情況

  20xx年電網(wǎng)最高負(fù)荷為83.2萬(wàn)千瓦;20xx年一月至七月電網(wǎng)最高負(fù)荷為74.1萬(wàn)千瓦。

  (3)電網(wǎng)建設(shè)情況

  20xx年1月至20xx年7月,投資建設(shè)110KV及以下電網(wǎng)項(xiàng)目三個(gè),共計(jì)投資6455萬(wàn)元。

 。3.1)、勝利110KV輸變電站擴(kuò)建工程:

 。3.1.1)變電站擴(kuò)建工程:工程總投資:3495萬(wàn)元。新增50MVA主變(搬遷元竹變主變)1臺(tái),電壓等級(jí)110/10kV;新建110kV出線2回,遠(yuǎn)景4回;新建10kV 出線1回;新建1組4Mvar和1組6Mvar低壓并聯(lián)電容器;220kV黃橋變電站新建110kV出線間隔1個(gè)。

 。3.1.2)輸電工程:工程總投資:1751萬(wàn)元。新建110kV黃橋~勝利線路、110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線路。本期勝利變新出2回線路,1回接至黃橋變,1回T接黃橋~秦樓線路。110kV黃橋~勝利線路,新建同塔雙回架空線路3.5km(本期1回、改造黃橋至季市1回),利用已建黃橋至季市雙回通道架設(shè)單回線路1.45km,新建單回電纜0.05km。110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線路,新建同塔雙回架空線路 0.55km,單回電纜 0.15km。

 。3.2)、蔣華110KV變電站擴(kuò)建工程

  變電站擴(kuò)建工程:工程總投資1014萬(wàn)元。新增 80MVA 主變(搬遷西郊變主變)1 臺(tái),電壓等級(jí) 110/20/10kV;新建10kV間隔 8 個(gè); 新建 3 組 6Mvar 低壓并聯(lián)電容器;新建設(shè)1 臺(tái)接地變加消弧線圈,容量為700kVA(消弧線圈容量 630kVA、站用電容量 100kVA);110kV 現(xiàn)為內(nèi)橋接線,本期完善為擴(kuò)大內(nèi)橋接線。

  (3.3)、刁網(wǎng)35KV變電站1號(hào)主變?cè)鋈莨こ?/p>

  變電站擴(kuò)建工程:工程總投資195萬(wàn)元。新增 SZ9-20000/35主變(原永安變1#主變)1 臺(tái),電壓等級(jí) 35/10kV;更換35kV進(jìn)線及內(nèi)橋間隔的流變,更換35kVⅠ、Ⅱ段母線;更換35kV1#所用變及熔絲具;更換10kV1#主變進(jìn)線柜和分段柜內(nèi)斷路器和流變、閘刀;更換戶內(nèi)10kVⅠ段母線;更換1#電容器柜流變;拆除原1#戶內(nèi)1200kvar電容器組,并更換為1臺(tái)戶外20xxkvar電容器組。

  3.10KV電網(wǎng)容量開(kāi)放情況:

  公司14年制定并下達(dá)了泰興配電網(wǎng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝可開(kāi)放容量表,計(jì)劃每年進(jìn)行更新。定期分析電網(wǎng)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),并針對(duì)性制訂相應(yīng)對(duì)策。每月進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行分析。制訂了迎峰度夏、春節(jié)、中高考、單主變等各類(lèi)電網(wǎng)應(yīng)急事故預(yù)案,編制了泰興配網(wǎng)10kV線路手拉手聯(lián)絡(luò)表等。

  4.計(jì)劃停電執(zhí)行情況:

  停電計(jì)劃由運(yùn)行單位按月上報(bào),調(diào)度部門(mén)牽頭按月組織召開(kāi)跨部門(mén)月度停電計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),研究確定停電安排。按照線路與變電相結(jié)合、低壓與高壓相結(jié)合的原則,最大可能優(yōu)化停電安排,減少電網(wǎng)重復(fù)停電,提高供電可靠性。執(zhí)行周停電計(jì)劃。

  5.“兩率”指標(biāo)情況:

 。1)、供電可靠率情況

  20xx年全年城鎮(zhèn)供電可靠率:99.9775%;農(nóng)村供電可靠率:99.9427%。

  20xx年截止7月31日,城鎮(zhèn)供電可靠率:99.9671%;農(nóng)村供電可靠率99.9264%。

  (2)、電壓合格率

  20xx年公司城網(wǎng)綜合電壓合格率:99.997%,城網(wǎng)A類(lèi)電壓合格率:100%,城網(wǎng)C類(lèi)電壓合格率:99.994%,城網(wǎng)D類(lèi)電壓合格率:99.992%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率:99.654%,農(nóng)網(wǎng)A類(lèi)電壓合格率:99.641%,農(nóng)網(wǎng)B類(lèi)電壓合格率:99.669%,農(nóng)網(wǎng)C類(lèi)電壓合格率:99.675%,農(nóng)網(wǎng)D類(lèi)電壓合格率:99.658%。

  20xx年1-7月份:公司城網(wǎng)綜合電壓合格率:100%,城網(wǎng)A類(lèi)電壓合格率:100%,城網(wǎng)C類(lèi)電壓合格率:100%,城網(wǎng)D類(lèi)電壓合格率:100%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率:99.886%,農(nóng)網(wǎng)A類(lèi)電壓合格率:99.884%,農(nóng)網(wǎng)B類(lèi)電壓合格率:99.888%,農(nóng)網(wǎng)C類(lèi)電壓合格率:99.889%,農(nóng)網(wǎng)D類(lèi)電壓合格率:99.885%。

  二、供電服務(wù)監(jiān)管

  1.供電服務(wù)情況:

  業(yè)擴(kuò)報(bào)裝:業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)制及一次性告知服務(wù)。在供電營(yíng)業(yè)大廳宣傳欄公布業(yè)擴(kuò)流程圖,并印有優(yōu)質(zhì)服務(wù)、各類(lèi)業(yè)務(wù)辦理告知書(shū)等,便于隨時(shí)為客戶查閱咨詢和宣傳。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理和報(bào)裝流程符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。近年來(lái),公司業(yè)擴(kuò)流程在不斷完善、逐步優(yōu)化、各環(huán)節(jié)之間緊緊相扣。在客戶申請(qǐng)用電時(shí),客戶提供相關(guān)資料,填寫(xiě)申請(qǐng)表(在柜臺(tái)業(yè)務(wù)員會(huì)引導(dǎo)客戶規(guī)范填寫(xiě)),對(duì)居民客戶實(shí)行“免填單”及“一證受理”。客戶提交用電申請(qǐng)的同時(shí),業(yè)務(wù)員將客戶申請(qǐng)信息錄入營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),之后其它事宜由客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)督促,供電方案確定后,業(yè)務(wù)員通知客戶簽收供電方案?蛻糇栽高x擇具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)和施工單位。整個(gè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程,完全按照國(guó)網(wǎng)要求實(shí)施了“一口對(duì)外,便捷高效,三不指定,辦事公開(kāi)”的服務(wù)宗旨。同時(shí)也贏得廣大群眾和當(dāng)?shù)卣暮迷u(píng)。

  收費(fèi)行為:嚴(yán)格按照省物價(jià)局文件執(zhí)行所有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真實(shí)施省公司財(cái)務(wù)部門(mén)制定的財(cái)務(wù)資金管理制度。在辦理客戶需求的業(yè)務(wù)后,客戶經(jīng)理牽頭相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合查勘并確定方案后,根據(jù)客戶的不同業(yè)務(wù)類(lèi)型、用電性質(zhì)、用電容量、電壓等級(jí)、供電方式,按照物價(jià)局相對(duì)應(yīng)的收費(fèi)文件標(biāo)準(zhǔn),向客戶發(fā)送業(yè)務(wù)繳費(fèi)通知單,通知單上注明了所收費(fèi)用的項(xiàng)目名稱、金額及省公司制定的賬戶。在收到客戶應(yīng)繳的費(fèi)用后,按規(guī)定并及時(shí)開(kāi)具相應(yīng)的票據(jù),同步錄入營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

  窗口服務(wù):本窗口為B級(jí)供電營(yíng)業(yè)窗口,正常上班時(shí)間為8:30至17:00,無(wú)午休。工作人員提前到崗,統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、長(zhǎng)發(fā)一律盤(pán)起戴頭花,文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)。營(yíng)業(yè)窗口環(huán)境衛(wèi)生,物品定置擺放。對(duì)特殊客戶和弱勢(shì)群體提供人性化、零距離的服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、流程標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范;認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)十條”、“十項(xiàng)承諾”及“三不指定”。

  停限電:泰興公司對(duì)計(jì)劃停電、臨時(shí)停電、欠費(fèi)停(限)電工作服務(wù)規(guī)范,持續(xù)提高服務(wù)水平,一是公司每月定期組織召開(kāi)停電計(jì)劃討論會(huì),對(duì)次月停電計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核,遵循“禁止重復(fù)停電、縮短供電時(shí)間、控制臨時(shí)停電”的原則安排停電計(jì)劃,無(wú)特殊原因,停電計(jì)劃不作變更;二是對(duì)重要客戶供電電源進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修,在征得重要客戶同意后,按照“誰(shuí)計(jì)劃、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,聯(lián)系溝通到位后,方實(shí)施停電;三是電網(wǎng)突發(fā)故障時(shí),調(diào)度控制中心立即告知各服務(wù)部門(mén)啟用備用電源或應(yīng)急電源,確保通知到位、措施到位;四是規(guī)范停電信息、欠費(fèi)停電通知、違約(竊電)行為停電通知,詳細(xì)注明停電原因、內(nèi)容、區(qū)域、涉及的重要客戶等內(nèi)容,通知的形式采用電話告知、媒體登載(泰興日?qǐng)?bào))、95598服務(wù)熱線查詢、在社區(qū)張貼公告、重要客戶現(xiàn)場(chǎng)送達(dá)告知等五種主要方式。

  電能計(jì)量:保證計(jì)量準(zhǔn)確,做到“清清楚楚計(jì)量,明明白白用電”。一是在保障體系方面,根據(jù)上級(jí)計(jì)量部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件制定相應(yīng)的管理細(xì)則,明確組織分工、人員配置、配套支持、運(yùn)維管理、監(jiān)督考核等內(nèi)容,并貫徹落實(shí);二是在人員培訓(xùn)方面,常態(tài)化開(kāi)著呢安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),同時(shí)邀請(qǐng)方天公司專(zhuān)家來(lái)我公司組織相關(guān)外協(xié)單位和供電所相關(guān)人員進(jìn)行用采系統(tǒng)專(zhuān)題培訓(xùn);三是計(jì)量封閉改造建設(shè)管理方面,對(duì)照實(shí)用化驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真整理采集工程建設(shè)的檔案、過(guò)程檔案和驗(yàn)收檔案資料以及建設(shè)文件匯編,存檔管理,對(duì)載波采集方案、485終端采集方案選擇情況進(jìn)行檢查,同時(shí)按照省市公司下達(dá)的關(guān)于全面提升計(jì)量施工管理的通知以安排外協(xié)單位對(duì)用采建設(shè)以及20xx年以來(lái)的封閉性改造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,邊查邊改。四是資產(chǎn)管理方面,對(duì)計(jì)量器具、負(fù)控資產(chǎn)、采集設(shè)備、SIM卡及采集相關(guān)調(diào)試設(shè)備(掌機(jī)等)進(jìn)行庫(kù)房盤(pán)點(diǎn),形成設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。整理完善出入庫(kù)記錄、設(shè)備配送發(fā)放記錄。對(duì)資產(chǎn)管理人員明確責(zé)任,落實(shí)要求,形成計(jì)量資產(chǎn)的規(guī)范化管理運(yùn)行。五是在運(yùn)維管理方面,對(duì)主臺(tái)監(jiān)控人員崗位職責(zé)進(jìn)行明確,完善泰興用采運(yùn)維主臺(tái)監(jiān)控日志,每周公司采集主臺(tái)定期派發(fā)各種故障單給外協(xié)單位和公司所并要求三個(gè)工作日完成。同時(shí)用采異常運(yùn)維工單已正常單位并制定了相關(guān)考核制度;六是在業(yè)務(wù)應(yīng)用方面,充分應(yīng)用采集系統(tǒng)的計(jì)量裝置在線監(jiān)測(cè)功能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)異常故障,提升故障發(fā)現(xiàn)和處理效率。20xx年以來(lái),涉及計(jì)量表計(jì)故障搶修21起,處理過(guò)程中,工作人員均可優(yōu)先從庫(kù)房領(lǐng)出表計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)安裝,確保用戶有電使用,第二天再完成表計(jì)傳票流程;拆回表計(jì)底數(shù)查詢:20xx年1-7月份發(fā)生4起,根據(jù)省公司規(guī)定,所有拆回表計(jì)在庫(kù)房?jī)?nèi)必須存放兩個(gè)抄表周期,庫(kù)房?jī)?nèi)安排專(zhuān)人對(duì)拆回表計(jì)進(jìn)行管理,確保用戶在對(duì)表計(jì)底數(shù)有疑問(wèn)時(shí),有據(jù)可循;表計(jì)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn):20xx年1-7月份發(fā)生29起,用戶對(duì)表計(jì)運(yùn)行狀況存在疑問(wèn)時(shí),可以在營(yíng)業(yè)廳申請(qǐng)表計(jì)校驗(yàn),計(jì)量班接到用戶申請(qǐng)校驗(yàn)的流程,會(huì)在最快的時(shí)間內(nèi)安排人員去現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),讓用戶放心;表計(jì)故障處理:20xx年1-7月份發(fā)生408戶,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在故障的表計(jì),從流程上機(jī)到表計(jì)安裝,僅需一天就能完成;表計(jì)業(yè)擴(kuò)新裝:居民39戶,批量小區(qū)新裝2312戶,根據(jù)省公司要求1個(gè)工作日內(nèi)完成新裝傳票的歸檔。

  故障報(bào)修:20xx年7月1日至20xx年7月31日95598共發(fā)搶修單4553張,其中實(shí)際搶修4011張,歸組542張。平均到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間16.67分鐘,平均修復(fù)時(shí)間53.74分鐘。20xx年無(wú)不滿意工單,20xx年至今有2起不滿意。兩起不滿意均為突發(fā)電纜故障導(dǎo)致用戶停電,用戶主觀認(rèn)為搶修時(shí)間較長(zhǎng)。

  2.重要時(shí)段服務(wù)情況:

  居民供電服務(wù)實(shí)行“一證受理”及“1+1”服務(wù)。自20xx年12月1日,開(kāi)始執(zhí)行雙休日營(yíng)業(yè)時(shí)間,城區(qū)雙休日營(yíng)業(yè)時(shí)間為:9:00——16:00,農(nóng)村周六營(yíng)業(yè)時(shí)間為9:00—16:00,周日休息。國(guó)家法定假日不營(yíng)業(yè),在營(yíng)業(yè)廳大門(mén)外醒目位置公布相關(guān)服務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系信息。

  3.新能源接入系統(tǒng)服務(wù)情況:

  嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省電力公司關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司分布式電源并網(wǎng)服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(修訂版)》的通知(蘇電營(yíng)[20xx]365號(hào))和江蘇省電力公司關(guān)于明確分布式光伏并網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理及運(yùn)行管理若干要求的通知(蘇電營(yíng)[20xx]195號(hào)),以及江蘇省電力公司關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司分布式光伏發(fā)電上網(wǎng)電費(fèi)結(jié)算和補(bǔ)助資金管理辦法(試行)》的通知等文件,結(jié)合本地實(shí)際,安排專(zhuān)業(yè)人員,組織聯(lián)合查勘,確定方案,跟蹤服務(wù),中間檢查和竣工驗(yàn)收、并網(wǎng)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程,規(guī)范服務(wù),滿足更多客戶的申請(qǐng)需求。努力為節(jié)能減排和新能源推廣做出更多貢獻(xiàn)。

  自20xx年7月1日起至20xx年7月31日共受理光伏發(fā)電30戶,申請(qǐng)容量累計(jì)9302KW,已并網(wǎng)16戶,并網(wǎng)容量9169KW,累計(jì)發(fā)電量5622003KWH,累計(jì)上網(wǎng)電量146021KWH。

  嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省市相關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)費(fèi)用補(bǔ)貼政策,嚴(yán)格執(zhí)行流程與優(yōu)質(zhì)服務(wù),簡(jiǎn)化優(yōu)化規(guī)范流程,縮短并網(wǎng)時(shí)限,發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益。當(dāng)前并網(wǎng)客戶運(yùn)行正常,個(gè)別客戶數(shù)據(jù)采集出現(xiàn)障礙或中斷,及時(shí)組織維護(hù)。但隨著建設(shè)單位越來(lái)越多,魚(yú)龍混雜,施工資質(zhì)、施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有待加強(qiáng)。

  4.信息公開(kāi)情況:

  公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》、《電力企業(yè)信息披露規(guī)定》,采取便于用戶獲取的方式,在泰興市各供電營(yíng)業(yè)廳將國(guó)家規(guī)定的供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家批準(zhǔn)的銷(xiāo)售電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、供電企業(yè)服務(wù)投訴電話、供電報(bào)修電話向社會(huì)公布,并通過(guò)“微信”等電子平臺(tái)的公共號(hào)向社會(huì)公布。

  5.欠費(fèi)停電執(zhí)行情況:

  近幾年來(lái),我公司一直不斷規(guī)范停復(fù)電流程,做到當(dāng)月提醒跨月催費(fèi),不斷完善用戶的聯(lián)系方式,主要通過(guò)電話提醒和上門(mén)催費(fèi),在多次催繳無(wú)效后按規(guī)定程序?qū)τ脩暨M(jìn)行停電。停電之前嚴(yán)格按照規(guī)定提前7天通知用戶,但存在證據(jù)保留不足的情況,如貼的欠費(fèi)停電通知單被物業(yè)打掃衛(wèi)生時(shí)撕掉沒(méi)有拍照取證、電話通知用戶時(shí)沒(méi)有用錄音電話留存、短信通知用戶時(shí)用戶不認(rèn)可等情況可能引起用戶投訴。

  在自查自糾過(guò)程中,未發(fā)現(xiàn)墊付電費(fèi)的情況,但今年出現(xiàn)了個(gè)別用戶反映供電所存在墊付電費(fèi)的情況,后經(jīng)查證不屬實(shí)。在今后的工作過(guò)程中,我公司會(huì)嚴(yán)查電費(fèi)墊付情況,杜絕電費(fèi)墊付的情況發(fā)生。

  6.停電公告執(zhí)行情況:

  公司停電計(jì)劃提前7天在95598網(wǎng)站、泰興有線電視臺(tái)公示,臨時(shí)停電由運(yùn)行單位(供電所)提前24小時(shí)通知用戶。編制并執(zhí)行年度泰興電網(wǎng)事故限電序位表和有序用電方案。

  三、投訴舉報(bào)處理和12398公示監(jiān)管

  1.投訴舉報(bào)有關(guān)制度建立情況:

  公司嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)、省市公司的投訴舉報(bào)管理辦法執(zhí)行。如:《國(guó)家電網(wǎng)公司行風(fēng)投訴舉報(bào)管理辦法》、《江蘇省電力公司行風(fēng)投訴舉報(bào)管理辦法》、《泰州供電公司行風(fēng)投訴舉報(bào)管理辦法》、《泰州供電公司服務(wù)投訴事件查處工作管理辦法》、《泰興市供電公司行風(fēng)投訴舉報(bào)管理辦法》和《泰興市供電公司行風(fēng)投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等,制訂了受理流程圖,著重對(duì)服務(wù),故意刁難客戶的;違反規(guī)定停電、無(wú)故拖延送電的;自立收費(fèi)項(xiàng)目、擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的;在查處違約用電、竊電工作中,損害客戶或本單位合法利益的等20項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行監(jiān)督,對(duì)相關(guān)投訴舉報(bào)查實(shí)的,均按規(guī)定要求進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  2.投訴舉報(bào)處理情況:

  今年以來(lái)公司紀(jì)委未收到12398相關(guān)投訴派單,配合泰州公司調(diào)查的95598工單共2件,主要反映某供電所村電工利用職務(wù)之便收取用戶香煙及某供電所勤雜人員代替女兒上班的問(wèn)題,泰興公司紀(jì)委配合市公司營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真核查,對(duì)收取客戶香煙后又隨即退還的村電工進(jìn)行了教育,對(duì)替代女兒上班的勤雜工問(wèn)題進(jìn)行了糾正,投訴舉報(bào)人均表示滿意。此外,公司紀(jì)委每月還按一定比例對(duì)新增客戶進(jìn)行電話回訪,滿意率達(dá)100%。

  12398、95598投訴舉報(bào)事項(xiàng):自20xx年1月1日至20xx年7月1日共發(fā)生95598投訴工單105起其中營(yíng)業(yè)類(lèi)投訴34起,供電質(zhì)量類(lèi)投訴26起,服務(wù)類(lèi)投訴24起,電網(wǎng)建設(shè)類(lèi)投訴12起,停送電類(lèi)投訴9起;共發(fā)生舉報(bào)工單57起,其中違約竊電類(lèi)舉報(bào)38起,行風(fēng)廉政類(lèi)舉報(bào)14起,破壞及違及電力設(shè)施類(lèi)舉報(bào)5起;所有工單均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)督辦處理完畢,未發(fā)生超期、退單,其中回訪不滿意工單3起,因供電公司未能滿足用戶的不合理訴求。

  數(shù)字化城管派單:20xx年7月1日至20xx年7月31日共受理12345工單141起,數(shù)字化城管派發(fā)工單1073起。

  3.12398公示情況:

  泰興公司根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)12398投訴舉報(bào)熱線標(biāo)識(shí)普及和宣傳工作的通知》(辦稽查-20xx-87號(hào))要求,將國(guó)家電監(jiān)會(huì)規(guī)定的統(tǒng)一形式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、和統(tǒng)一材料的12398熱線標(biāo)識(shí)在全市17家供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的顯著位置進(jìn)行了張貼公示。

  四、用戶受電工程市場(chǎng)秩序監(jiān)管

 。ㄒ唬脩羰茈姽こ袒厩闆r:

  新裝增容高壓客戶共337戶,其中有安能設(shè)計(jì)的高壓用戶131戶(含臨時(shí)用電48戶),占比39%;有安能和興農(nóng)公司相關(guān)聯(lián)企業(yè)參加施工的高壓新裝(含臨時(shí)用電14戶)、增容共50戶,占比15%。

 。ǘ⒂脩羰茈姽こ塘鞒糖闆r:

  業(yè)擴(kuò)受理環(huán)節(jié)能主動(dòng)向客戶告知“三不指定”相關(guān)政策。主動(dòng)向客戶提供《用電報(bào)裝業(yè)務(wù)辦理告知確認(rèn)書(shū)》,向客戶明示辦理用電申請(qǐng)所需的資料、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的流程及時(shí)限,明確告知客戶擁有設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)單位的自主選擇權(quán)和對(duì)服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)權(quán),保障客戶的知情權(quán)。

  業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)完成時(shí)限嚴(yán)格按照《供電監(jiān)管辦法》的規(guī)定執(zhí)行。明確受電工程各環(huán)節(jié)時(shí)限,準(zhǔn)確記錄各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn);客戶供電方案答復(fù)、圖紙送審、中間檢查、竣工檢驗(yàn)和裝表接電合理、規(guī)范、及時(shí)并有登記記錄?蛻魴n案資料歸檔及時(shí)完整,在送電前與客戶平等協(xié)商并簽訂供用電合同。

  1、“三公”供電營(yíng)業(yè)服務(wù)窗口:

  公布的電力監(jiān)管投訴舉報(bào)電話的標(biāo)識(shí),向客戶提供電力監(jiān)管電話12398、《供電監(jiān)管辦法》、全省52家《獲承裝(修、試)電力設(shè)施許可證企業(yè)名單》并定期更新。對(duì)當(dāng)?shù)鼐邆潆姳O(jiān)會(huì)許可資質(zhì)的電力承裝(修、試)單位信息無(wú)明顯導(dǎo)向性和排他性。

  檢查配置的自助服務(wù)終端,內(nèi)網(wǎng)自助鏈接營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行,引導(dǎo)員引導(dǎo)客戶、叫號(hào)機(jī)放號(hào),讓客戶有序辦理繳費(fèi)、查詢等業(yè)務(wù)。但終端時(shí)常出現(xiàn)故障,維護(hù)不及時(shí),導(dǎo)致服務(wù)中斷。

  檢查公示的業(yè)擴(kuò)流程、業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主要服務(wù)項(xiàng)目、銷(xiāo)售電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定公布的內(nèi)容,是否齊全、受損、或?qū)崟r(shí)按照規(guī)定文件變更。

  禁止為關(guān)聯(lián)企業(yè)設(shè)置服務(wù)窗口或者提供受電工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供應(yīng)的廣告燈宣傳資料;教育業(yè)務(wù)員禁止向客戶推介設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)單位。

  2、用戶受電工程流程自查情況:

  1)、嚴(yán)格執(zhí)行客戶受電工程報(bào)裝流程,按照業(yè)擴(kuò)全過(guò)程閉環(huán)管理的要求與規(guī)范辦理業(yè)務(wù),嚴(yán)禁體外流轉(zhuǎn),加強(qiáng)各環(huán)節(jié)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,防止出現(xiàn)超期傳票,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,每天召開(kāi)收工會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程中出現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)性地提出合理化建議。

  2)、編制供電方案時(shí),滿足安全、經(jīng)濟(jì)、合理的要求,負(fù)荷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,明確接入系統(tǒng)、受電系統(tǒng)、計(jì)量及計(jì)費(fèi)方案、供電企業(yè)與客戶出資的界面等具體而詳細(xì)的內(nèi)容,實(shí)行分級(jí)審批,每周或者調(diào)整為每周三次查勘、擬定供電方案、召開(kāi)業(yè)擴(kuò)會(huì)、形成會(huì)議紀(jì)要,及時(shí)通知客戶取得供電方案答復(fù)書(shū)。及時(shí)結(jié)合上級(jí)公司文件,調(diào)整方案編制模板。

  3)、當(dāng)供電方案需要變更時(shí),嚴(yán)格履行審批程序,由客戶書(shū)面申請(qǐng),重新召開(kāi)業(yè)擴(kuò)會(huì),同意變更后方可實(shí)施。

  4)、客戶受電工程設(shè)計(jì)審核、中間檢查、竣工報(bào)驗(yàn)和裝表接電等環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)格按照流程時(shí)間節(jié)點(diǎn),

  5)、客戶受電工程設(shè)計(jì)圖紙審查,采取聯(lián)合會(huì)審方式,公開(kāi)審查,并形成書(shū)面審查意見(jiàn),讓客戶簽收。

  6)、受電工程設(shè)備有客戶自主選擇供應(yīng)廠商,但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)定進(jìn)行審查。

  7)、工程竣工報(bào)驗(yàn)時(shí),提供完整、正確的竣工資料,按照供電方案答復(fù)書(shū)、工程圖紙審查意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備和資料。防止資料不齊全、錯(cuò)誤、串戶、拖延等現(xiàn)象的發(fā)生。

  8)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝資料、業(yè)務(wù)辦理信息錄入,確保系統(tǒng)內(nèi)信息以及時(shí)間與報(bào)裝實(shí)際進(jìn)程一致。不超前不滯后。

  9)、業(yè)擴(kuò)流程不涉及關(guān)聯(lián)企業(yè),禁止關(guān)聯(lián)企業(yè)參與現(xiàn)場(chǎng)查勘、供電方案編制等,禁止將客戶報(bào)裝信息直接流轉(zhuǎn)到關(guān)聯(lián)企業(yè)。

  3、結(jié)合江蘇省電力公司關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理的通知蘇電營(yíng)[20xx]710號(hào))文件要求,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)報(bào)裝流程。簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)收資,實(shí)行非居民客戶“一證受理”;調(diào)整容量審批標(biāo)準(zhǔn);簡(jiǎn)化客戶工程查驗(yàn),取消315千伏安以下10(20)千伏單電源客戶的受電工程設(shè)計(jì)審查好中間檢查環(huán)節(jié),實(shí)行設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、施工圖紙與竣工資料合并報(bào)驗(yàn),并逐步擴(kuò)大至所有非重要客戶;簡(jiǎn)化竣工驗(yàn)收內(nèi)容。

  4、結(jié)合業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“直通車(chē)”工程深化提升工作方案,以及居民“1+1”等文件,推行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝四段式服務(wù),實(shí)行居民客戶“一證受理”、和非居民客戶“一證啟動(dòng)”,設(shè)立供電方案免審?fù)ǖ,?duì)報(bào)裝容量不超過(guò)315千伏安的高壓?jiǎn)坞娫礃I(yè)擴(kuò)項(xiàng)目,取消部門(mén)會(huì)簽,由營(yíng)銷(xiāo)部直接編制并答復(fù)供電方案;構(gòu)建“串改并”業(yè)擴(kuò)流程,擴(kuò)展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程協(xié)同。優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化流程,限時(shí)服務(wù),力求優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)。始終堅(jiān)持讓客戶滿意。

 。ㄈ畠赡陙(lái)專(zhuān)項(xiàng)治理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)情況:

  1、用戶受電工程方面

  在電工管理上,一是有些用戶沒(méi)有持證電工或者盡管用戶提供了電工的名單,但有的電工進(jìn)網(wǎng)證已經(jīng)過(guò)期,或者為原發(fā)改委、安監(jiān)局發(fā)的證,均已失效;二是有的企業(yè)未配置足額運(yùn)行管理需要的電工,問(wèn)題根源是企業(yè)難以承受人員工資?傮w來(lái)講,泰興的企業(yè)在電工配置及管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)。整改落實(shí)情況,一是對(duì)電工管理存在問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行書(shū)面告知,督促整改;二是將存在問(wèn)題的企業(yè)名單向政府管理部門(mén)(經(jīng)信委、安監(jiān)局)進(jìn)行了匯報(bào),形成齊抓共管的局面;三是積極聯(lián)系泰州行業(yè)協(xié)會(huì),為參加進(jìn)行作業(yè)許可的電工提供培訓(xùn)、考試的綠色通道。

  2、居配工程方面

  房產(chǎn)公司出具的測(cè)繪報(bào)告缺乏有效行政單位審核,供電公司無(wú)法辨別測(cè)繪報(bào)告是否是最終的有效測(cè)繪報(bào)告。對(duì)最終費(fèi)用的核定有一定影響。我公司已向上級(jí)公司反映,并積極與政府相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)。

 。ㄋ模^(qū)配套費(fèi)政策執(zhí)行情況:

  1、工程實(shí)施現(xiàn)狀

  20xx年7月1日至20xx年7月31日, 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)累計(jì)受理居配工程68個(gè),合同金額55891.42萬(wàn)元,到賬金額11467.84萬(wàn)元;居配工程科目余額44423.58萬(wàn)元。集中居住區(qū)4個(gè),送電個(gè)數(shù)7個(gè)。

  居配工程其中:處于設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審查階段的工程15個(gè),合同金額10299.45萬(wàn)元,到帳金額824.9萬(wàn)元;處于物資和施工招標(biāo)階段的工程14個(gè),合同金額10615.31萬(wàn)元,到帳金額7372.57萬(wàn)元;處于施工階段的工程3個(gè), 合同金額20xx.07萬(wàn)元,到帳金額1556.82萬(wàn)元;已通過(guò)驗(yàn)收并送電工程21個(gè),合同金額20331.84萬(wàn)元,到賬金額21851.78萬(wàn)元。

  2、居配費(fèi)用收取情況

  1)、費(fèi)用確認(rèn): 嚴(yán)格按照《江蘇省電力公司業(yè)擴(kuò)全過(guò)程管理實(shí)施細(xì)則》、蘇電營(yíng)〔20xx〕1703號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)省物價(jià)局關(guān)于核定新建居住區(qū)供配電工程價(jià)格的通知》規(guī)定執(zhí)行。

  2)、費(fèi)用收取:

  非保障性住房:

  第一次,在正式用電委托設(shè)計(jì)前,暫按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》核定的建筑面積計(jì)算服務(wù)費(fèi)總額的10%收;

  第二次,在居住區(qū)開(kāi)工前,再按暫定服務(wù)費(fèi)總額的80%收取

  第三次,在供配電工程竣工驗(yàn)收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區(qū)建筑面積,向用戶收取服務(wù)費(fèi)余款。

  居住區(qū)項(xiàng)目分期建設(shè),20xx年之前供配電工程的全部或部分按規(guī)劃必須在本期的住宅建設(shè)工程中一次建設(shè)到位時(shí),則后續(xù)住宅建設(shè)工程按建筑面積的30%計(jì)入本期工程費(fèi),在甲方后續(xù)工程建設(shè)時(shí),按照當(dāng)時(shí)政府規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和確定的面積測(cè)算該部分服務(wù)費(fèi),并與前期收取的該部分服務(wù)費(fèi)進(jìn)行抵扣。20xx年則按后續(xù)住宅建設(shè)工程按建筑面積的10%計(jì)入本期工程費(fèi)。

  保障性住房:

  第一次,在居住區(qū)開(kāi)工前,甲方按暫定保障性住房工程服務(wù)費(fèi)的40%向乙方交納;

  第二次, 在供配電工程量進(jìn)度完成一半時(shí),收取工程服務(wù)費(fèi)的30%

  第三次,在供配電工程竣工驗(yàn)收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區(qū)供配電工程計(jì)費(fèi)面積,由甲方向乙方交納服務(wù)費(fèi)余款。

  3、居配費(fèi)用使用情況

  1)、招投標(biāo)情況:

  房地產(chǎn)交付10%費(fèi)用后按年度設(shè)計(jì)框架中標(biāo)單位設(shè)計(jì)圖紙,編寫(xiě)預(yù)概算書(shū),上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)。房地產(chǎn)交付80%費(fèi)用后上報(bào)物資招標(biāo)。

  2)、費(fèi)用支付情況:

  工程竣工送電后,施工單位編寫(xiě)結(jié)算書(shū),經(jīng)審計(jì)單位審核后,根據(jù)審定報(bào)告確定施工費(fèi)金額,施工單位開(kāi)具發(fā)票,由項(xiàng)目單位ERP中申請(qǐng)并登記發(fā)票。由財(cái)務(wù)支付款項(xiàng)。工程竣工送電后,由監(jiān)理,設(shè)計(jì)單位開(kāi)具發(fā)票,由項(xiàng)目單位ERP中申請(qǐng)并登記發(fā)票。由財(cái)務(wù)支付款項(xiàng)。

 。ㄎ澹尤牍こ虒(shí)施情況:

  一是積極與營(yíng)銷(xiāo)、用戶溝通,做好紅線審批、圖紙審核、物資上報(bào)、驗(yàn)收送電、結(jié)算審計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是加強(qiáng)接入工程驗(yàn)收管理,制定工程驗(yàn)收卡,提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);三是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,注意與用戶的溝通技巧,不發(fā)生因管理不到位而引起的投訴事件;四是實(shí)行接入工程許可單制度。

 。w企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況:

  集體企業(yè)嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng),認(rèn)真落實(shí)電監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于市場(chǎng)行為的各項(xiàng)規(guī)定,完善內(nèi)部管控制度,不斷規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。

  一是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),打造亮麗的服務(wù)品牌。安能公司從事電建施工,公司樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的企業(yè)理念,在開(kāi)放、公平的電建市場(chǎng),堅(jiān)持以服務(wù)贏得客戶,通過(guò)提升創(chuàng)精品工程、提升服務(wù)質(zhì)量、始終為客戶著想等措施,讓客戶滿意,增強(qiáng)安能施工服務(wù)品牌的內(nèi)涵和美譽(yù)度,強(qiáng)化同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)前,以泰興擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)體量,提升全市經(jīng)濟(jì)水平為契機(jī),努力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,加快電力設(shè)施建設(shè),塑造良好企業(yè)形象。

  二是嚴(yán)格合法經(jīng)營(yíng),自覺(jué)規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)行為。在公開(kāi)、公平的市場(chǎng)交易平臺(tái)上,安能公司自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和制度,做到:設(shè)計(jì)、施工單位由客戶自主選擇;設(shè)計(jì)、施工成品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),無(wú)指定現(xiàn)象;材料、設(shè)備的采購(gòu)由用戶確定;服務(wù)質(zhì)量的好壞由客戶說(shuō)了算。

  三是堅(jiān)持服務(wù)客戶大局,將電建設(shè)施工作為企業(yè)展示供電服務(wù)的一道風(fēng)景線。為客戶服務(wù),通過(guò)我們的施工和努力,讓客戶早日用電是我們最大的心愿。把辛苦留給我們,讓光明留給千家萬(wàn)戶,才是集體企業(yè)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)用電客戶的根本目的。

  五、整改計(jì)劃及措施

  1、供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)更新工作實(shí)施困難,存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與PMS圖紙不能的對(duì)應(yīng)現(xiàn)象。

  采取的措施:

  ①、對(duì)基層單位數(shù)據(jù)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其盡快掌握手工維護(hù)數(shù)據(jù)的技能;

 、跔(zhēng)取優(yōu)化PMS配電圖紙系統(tǒng)的線路開(kāi)關(guān)段自動(dòng)分段算法,使PMS系統(tǒng)中的分段數(shù)據(jù)符合用戶供電可靠性管理規(guī)程中的分段規(guī)則,從而更加易于手工維護(hù)到可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中。

  2、基礎(chǔ)檔案核查是20xx年的重點(diǎn)工作之一,隨著核查工作的開(kāi)展,我們發(fā)現(xiàn)了部分檔案管理不一致的問(wèn)題。

  目前,我公司正全力組織人員,對(duì)所有檔案開(kāi)展一戶一檔整理,并按總戶號(hào)順序重新排放,每一個(gè)檔案盒都預(yù)留一定空間重新排布,以保障后續(xù)傳票的存放空間。

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