三要三不能總結(jié)報告范文
不少人認為，在民營企業(yè)中，并不需要一些高、精、尖的人才，只要有豐富的實踐經(jīng)驗和良好的人際關(guān)系即可。殊不知，這種暫時的平衡一旦被打破，替代的依然是你的知識和綜和能力，拿我們企業(yè)來講，基層管理者其經(jīng)歷基本相同，工作上也沒有什么大的差異，習慣了生活的安逸，放任時間的流逝，朋友同事聚會，談論最多的不是知識、努力奮斗，而是更多的沉溺于麻將、娛樂之中，坐井觀天，沒有危機意識，我就是其中的一員，通過公司舉辦的“三要三不能”干部作風活動以后，通過同事和領(lǐng)導的互評，讓我徹底認清了自身的短板和目前的形式，唯有不斷的學習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，學習能夠提升一個人的素質(zhì)；學習能夠提升一個人的能力；學習能夠提升一個人的競爭力。一個懂學習、有知識的人能改變自己的命運，我深信，一群會學習、有知識的人一定能改變企業(yè)的命運。
我叫***，20xx年調(diào)入雙峰，任雙峰分公司質(zhì)檢主任，公司開展“三要三不能”干部作風建設已經(jīng)有2年了，20xx年我和我的團隊通過此次活動受益頗多，團隊的人員改變很多，不但使我們的工作得心應手，同時還給我們的生活帶來意想不到的收獲，曾有家屬表示對公司開展的活動給予極高的評價，對公司表示感謝！
20xx年公司將“三要三不能”干部作風建設活動升級，提出“依托提要求，強化責任感”的主題思想，要求廣大管理人員通過學習轉(zhuǎn)變思想，要懂得提要求，學會提要求，把工作當成自己的事，以老板的心態(tài)對待工作。
自公司研發(fā)的切籽機上線以來，大大提高了我們的工作效率，為我們減輕了人員緊張的困局，但任何事物有利就有弊，切籽機的弊端就是有未按籽形切以及偏泡的籽沒有打出，造成在后道工序有一定的浪費，因所有的廢籽報廢的都是質(zhì)檢員在把關(guān)，我們每道工序的質(zhì)檢員都為了報廢籽在絞盡腦汁盡量降低報廢，特別是挑卉和裝包工序，挑卉工序每天挑切籽機的.籽進行分類統(tǒng)計，該由切籽工序返工的返工處理，其中還有很少的（每天大概3斤左右）一部分是切籽人員都不能改好的籽，質(zhì)檢員就自己每天抽時間改刀處理，為公司節(jié)約成本，到裝包工序每天都有因籽偏泡而不能入包的現(xiàn)象，裝包質(zhì)檢員通過自己親自改刀實驗，發(fā)現(xiàn)偏泡的籽通過修飾后還可以入包，就跟生產(chǎn)提出建議，對于偏泡的籽進行改刀再利用，大大降低了報廢，節(jié)約成本，并利用休息時間第一時間處理需要改刀的籽，避免因時間拖的太長導致產(chǎn)品泛白而不能利用，為公司節(jié)約了成本。
知識改變命運，學習成就未來。努力學習，不斷更新自己的知識，用新的知識和能力為自己的將來創(chuàng)造一片廣闊的天地。
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