農(nóng)村工作自查總結(jié)報告范文
一、目標任務完成情況
1、茶葉產(chǎn)業(yè)突出優(yōu)勢優(yōu)先，加強“早茶基地”建設，已種茶葉23070畝，其中村、村、村、村等已建成相當規(guī)模的老茶園集中示范點，村、村、村、村等已建成相當規(guī)模的新茶園集中示范點，在原有基礎上在每個村建集中示范點，以帶動全鄉(xiāng)發(fā)展，爭取提前完成全鄉(xiāng)2.6萬畝的種植目標，初步實現(xiàn)茶葉規(guī)模化。依托項目，打捆開發(fā)，按照“一園二線三區(qū)”工作思路，打造好“金秋湖敘府龍芽科技園”，-新中、-園茶葉走廊，新站-新路村、園村、-村三個核心示范區(qū)。計劃建成1座茶葉初級加工廠，推動大宗茶加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，提高經(jīng)濟效益。扶持金秋茶葉專業(yè)合作組織，引導和完善專合組織利益聯(lián)結(jié)機制，發(fā)揮專合組織中專家、種植大戶的資源優(yōu)勢，面向龍頭公司和茶農(nóng)，推進茶葉業(yè)精細化管理，提高茶葉組織化程度。加強茶園管理及茶農(nóng)科學技術(shù)培訓，改造中低產(chǎn)茶園，增加優(yōu)質(zhì)早茶種植比例，提升全鄉(xiāng)茶葉知名度，創(chuàng)建“早茶基地”品牌。推進茶旅一體化，按照“豬—沼—茶”、“茶—花—魚”模式，三產(chǎn)互動，增強經(jīng)濟實力。依托農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶，鼓勵群眾發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、林下養(yǎng)雞等副業(yè)，支持稻田養(yǎng)魚、生態(tài)山雞養(yǎng)殖、黑山羊養(yǎng)殖等各種特色種養(yǎng)業(yè)（力三年內(nèi)爭建成3個以上規(guī)�；B(yǎng)殖區(qū)）。
2、新村建設按照“政府主導、村民主體、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建”的模式，已形成謝壩、新站兩個新村聚居點，力爭將村、村、村聚居點綜合體建設（已建76戶，人口258人）搞得更好，其他有條件的8個村已實施了新村規(guī)劃（可建房350—400余戶，能容1200—1800人），到2014年，全鄉(xiāng)基本形成13個新村集中點。
3、公路設施按照區(qū)政府北域經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略，我鄉(xiāng)堅持“基礎設施隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展走”的建設思路，積極爭取上級基礎設施項目投入，建成通鄉(xiāng)水泥路面道路14.6公里，通村通暢公路28公里，通達公路12.47公里，在建通暢公路14.2公里，全鄉(xiāng)公路硬化率提升50%。
幅射周邊的`交通樞紐雖然初步形成，但是通暢聯(lián)網(wǎng)公路網(wǎng)絡尚待進一步改善。為適應區(qū)早茶基地建設（包括鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)）以及我鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確立我鄉(xiāng)區(qū)北域交通樞紐的位置，我鄉(xiāng)擬在通鄉(xiāng)公路、斷頭公路的基礎上建設連片成網(wǎng)的公路交通網(wǎng)絡：東線以“邱同”公路、“井殺”公路為依托建設“”公路，“大五”公路。南線沿“邱金”公路建設“杜千”公路、“凹中”公路（在建）。西線以“邱林”公路、“邱王”公路為主線，建設“邱�！惫�、“家通”公路。北線以新廟通暢公路（在建）、新路通暢公路為基礎，建設“天黃”公路、新馬村通暢公路，實現(xiàn)交通網(wǎng)絡基本形成。
4、水利設施完成部分病險、等維修整治，大部地方提灌設施已形成網(wǎng)絡，力爭1-2個全國重點水利縣建設項目及小農(nóng)水項目，進一步改善村、村、村等村水利基礎設施，防止水土流失。力爭實施新一期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，有效改善新富村、園村、村、村等村農(nóng)業(yè)基礎設施條件。
5、國土整治積極實施園村、新富村的國土整治，按期完成土地整理、機耕道、蓄水池、排水溝建設、田間生產(chǎn)道路及渠道整治，用于茶葉種植，帶動周邊群眾，實現(xiàn)全鄉(xiāng)覆蓋。
6、專合組織新增專合組織2個，完成工商注冊登記100%。
7、千村春風工程村、村、村、村、村、村、村共7個村，達“四個一”標準驗收村，村、村、新村、村千萬元村四個。
8、勞務開發(fā)轉(zhuǎn)移輸出1萬人次，勞務收入0.8億元，組織化輸出0.2萬人。
9、農(nóng)村投資全部項目完成額確保目標0.3億元，奮斗目標0.36億元。已完成任務。
10、農(nóng)民人均純收入2013年人均收入達7833元，比2011年增加1217元，增幅18.4%。
二、項目實施情況
已按要求全面完成。
三、主要工作措施及成效
1、成立領導小組和工作小組；
2、啟動了“一諾三書”；
3、落實了專項資金；
4、列入年終考核。
四、扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的相關措施
�。�1）、政策保障：大力宣傳專業(yè)合作社的優(yōu)勢，保障專業(yè)合作社的合法經(jīng)營，給予專業(yè)合作社項目資金支持、市場信息服務，協(xié)調(diào)金融機構(gòu)加強對專業(yè)合作社的支持，并把入社農(nóng)戶的茶葉納入政策性農(nóng)業(yè)保險擔保范圍。其中專業(yè)合作社前期資金需政府大力支持，待合作社運行后可從收益中按一定比例來提取合作社發(fā)展基金。
�。�2）、科學定標定價：由區(qū)農(nóng)牧局牽頭，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織共同成立鮮葉收購價格會商工作小組，共同會商確定每類鮮葉的標準和最低保護價。
�。�3）、體制機制保障：建立隨行就市的各類茶葉的標準價、最低保護價增減機制，平衡茶農(nóng)收益。同時，建立分段鮮葉產(chǎn)出標準方案，對早茶、夏茶、秋茶單產(chǎn)進行標準化計算。（《標準價、最低保護價增減機制》、《分段鮮葉產(chǎn)出標準方案》另行約定作為附件）。
�。�4）、二次返利：產(chǎn)品售后采取利潤二次分配，將初加工環(huán)節(jié)利潤的40%，按照入社農(nóng)戶交售鮮葉的金額，按比例進行利潤分配。
�。�5）、包回收：龍頭企業(yè)對入社茶農(nóng)的鮮葉包收購且不打白條。
�。�6）、帳目公開：對入社茶農(nóng)及專業(yè)合作社的帳目明細進行公布，讓專業(yè)合作社和農(nóng)戶了解自身收益，了解自身所享受的服務，在利益平衡上最終達成共識。
（7）、人才、技術(shù)保障：通過與科研院校合作交流，利用“省茶業(yè)工程技術(shù)研究中心”平臺，創(chuàng)建科技與文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，挖掘文化元素、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品，并為專業(yè)合作社提供管理人才和技術(shù)人才。
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