平安工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告范文

　　按照指揮部、監(jiān)理辦的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，積極開展平安工地建設(shè)活動(dòng)，以落實(shí)“一崗雙責(zé)”為核心，緊密圍繞“以科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，始終貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，排查整改安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，有效預(yù)防和減少各類事故，切實(shí)保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)就我部20xx年上半年“平安工地”建設(shè)活動(dòng)總結(jié)如下：

　　一、“平安工地”組織開展情況

　　1、成立“平安工地”安全組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)我項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體系，落實(shí)責(zé)任，項(xiàng)目部成立了“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：盧震剛副組長：包衛(wèi)星、毛天學(xué)組員：楊俊宏、李勇、李玲、徐智軍、馬麗航、程柏林、匡萃明、張偉萍、徐俊。

　　2、強(qiáng)化宣傳教育，注重互動(dòng)交流，為“平安工地”建設(shè)營造濃厚氛圍組織所有項(xiàng)目部新進(jìn)場人員及時(shí)開展了“三級(jí)安全教育”，使安全教育落到實(shí)處，不走過場，不搞形式，在每一位參建人員的腦子里上一根安全生產(chǎn)的弦，并通過平時(shí)的安全會(huì)議讓這根弦始終處于繃緊狀態(tài)，一刻也不放松。讓每一位員工更加清楚了自己所從事崗位的危險(xiǎn)源及防范措施，在進(jìn)行教育培訓(xùn)的同時(shí)還加強(qiáng)安全理念宣傳，在項(xiàng)目部駐地及施工現(xiàn)場張拉了多條安全橫幅，在較容易發(fā)生事故位置還貼有安全警告標(biāo)語，營造了良好的安全氛圍。

　　二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

　　始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項(xiàng)目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項(xiàng)目到科室，從科室到現(xiàn)場管理人員，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。針對(duì)高空作業(yè)安全施工、交叉路分流交通管理、臨時(shí)用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

　　1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)為路面現(xiàn)場施工作業(yè)防護(hù)。針對(duì)施工現(xiàn)場我部積極組織對(duì)現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)現(xiàn)場人員、機(jī)械管理，落實(shí)定機(jī)定人定崗，每臺(tái)施工機(jī)械粘貼操作規(guī)程，并要求操作手熟記，不定時(shí)進(jìn)行抽查。每臺(tái)攤鋪機(jī)上配備兩個(gè)滅火器。對(duì)沿線雨水井采用網(wǎng)片進(jìn)行覆蓋并設(shè)置水馬進(jìn)行警示。沿線各路口設(shè)置提示、警告及限速標(biāo)志，并對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行隔離。

　　2、加強(qiáng)臨時(shí)用電安全管理。從一級(jí)箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，確保每箱、每級(jí)皆有隔離開關(guān)，做到“一機(jī)一閘一箱一漏�！保瑢Ｂ氹姽っ刻鞂�(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行巡視，定期維修保養(yǎng)。

　　三、上半年考核評(píng)價(jià)情況

　　根據(jù)上級(jí)單位要求我部每月、每季度對(duì)本項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)進(jìn)行自評(píng)一次，評(píng)價(jià)結(jié)果都能夠達(dá)到示范工程。

　　四、存在問題及下一步打算

　　1、存在問題：（1）個(gè)別管理人員只抓生產(chǎn)安全意識(shí)淡��；（2）現(xiàn)場安全文明施工較差；（3）雨水井安全防護(hù)不足；（4）平交路口交通管制不到位。

　　2、下一步“平安工地”建設(shè)打算：下一步我部將繼續(xù)保持警鐘長鳴，加強(qiáng)對(duì)各施工班組人員的安全教育工作，加大現(xiàn)場安全巡查力度，進(jìn)一步完善項(xiàng)目安全管理機(jī)制；完善專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行演練。我標(biāo)段正處于緊張有序的施工階段，今后的工作中我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員安全意識(shí)，增強(qiáng)全體員工的自我保護(hù)能力，加大“平安工地”建設(shè)的宣傳教育力度，充分保證安全文明施工資金費(fèi)用的到位及合理使用。使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)在我標(biāo)段得到深入持久的發(fā)展，爭創(chuàng)省級(jí)“示范工程”。

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